工程造價(jià)的管控方式探討

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建設(shè)的單位在對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇的時(shí)候，可以選擇多種方法來(lái)進(jìn)行，設(shè)計(jì)方案的招投標(biāo)就是一種很好的方法，設(shè)計(jì)方案的招投標(biāo)更加有利于設(shè)計(jì)方案的競(jìng)爭(zhēng)。設(shè)計(jì)方案的招投標(biāo)可以綜合很多設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案，使得一些技術(shù)先進(jìn)、工藝合理和功能符合設(shè)計(jì)要求的方案進(jìn)入最后的招投標(biāo)中，這樣就更加有利于建筑施工單位對(duì)工程的投資做出根據(jù)具體的數(shù)字，更加有利于建筑單位進(jìn)行造價(jià)的控制工作。建筑單位在設(shè)計(jì)方案的選擇上一定要使得構(gòu)思新穎、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理的方案成為最后的選擇的方案，在方案比選的時(shí)候，一定要針對(duì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，要采用符合實(shí)際、操作簡(jiǎn)便、一致性好的設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行最后的施工，同時(shí)在設(shè)計(jì)的方案中，還要進(jìn)行一些不確定因素的合理估計(jì)，使得設(shè)計(jì)中可以充分的反映施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

建筑工程在招標(biāo)階段造價(jià)控制的方法

建筑的單位在進(jìn)行工程的招標(biāo)的過(guò)程中，可以推行工程量清單計(jì)價(jià)的模式進(jìn)行招標(biāo)，這種招標(biāo)的模式是一種由招標(biāo)的單位提供統(tǒng)一的招標(biāo)的文件，投標(biāo)的單位以此為基礎(chǔ)進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)方案，根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工組織設(shè)計(jì)，按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門(mén)的現(xiàn)行消耗量定額以及造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過(guò)程。

在進(jìn)行招標(biāo)的準(zhǔn)備的階段的時(shí)候，建筑單位要編制招標(biāo)的文件，這其中就包括工程量的清單。在編制完成后，要發(fā)給各個(gè)投標(biāo)的單位，讓設(shè)計(jì)的人員進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案的制定，投標(biāo)的單位一旦發(fā)現(xiàn)工程量的清單上的數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)圖紙存在很大的差異的話，就要通知招標(biāo)的單位進(jìn)行具體情況的咨詢(xún)，在這個(gè)過(guò)程中投標(biāo)的單位不得自行更改招標(biāo)文件中的工程量的清單。在投標(biāo)的設(shè)計(jì)方案報(bào)完價(jià)格以后，投標(biāo)的單位要在約定的時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)的文件進(jìn)行提交。經(jīng)過(guò)招標(biāo)單位的最后評(píng)定之后，要對(duì)實(shí)行哪個(gè)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行最終的確認(rèn)。采用了工程量清單計(jì)價(jià)方法，所有投標(biāo)單位都站在同一起跑線上，因而競(jìng)爭(zhēng)更為公平合理。在采用工程量清單招標(biāo)后，投標(biāo)單位真正有了報(bào)價(jià)的自主權(quán)，根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整報(bào)價(jià)，以便提出更有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。

建筑工程在施工階段造價(jià)控制的方法

建筑工程的施工時(shí)建設(shè)項(xiàng)目最重要的階段，施工的階段也是進(jìn)行工程的造價(jià)中占有位置最重的地方，因此，施工階段的工程造價(jià)會(huì)直接影響企業(yè)整體的工程造價(jià)。在這個(gè)階段要正確處理工程的工期、施工的質(zhì)量和施工造價(jià)的關(guān)系，以便把使得在該階段投入的資金都可以有效的利用，使得人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達(dá)到最優(yōu)組合。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的基礎(chǔ)工程的建設(shè)項(xiàng)目也在逐漸的增多，在進(jìn)行建筑工程的施工項(xiàng)目的施工的時(shí)候，一定要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行必要的控制，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制要從工程的設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)階段的控制、招標(biāo)階段的控制和施工階段的控制，會(huì)使得建筑工程的造價(jià)得到很好的控制，這樣就需要在不同的階段對(duì)工程的造價(jià)實(shí)行不同的控制的方法。（本文作者：張悠悠、王力速 單位：大連興達(dá)招標(biāo)事務(wù)所有限公司）