工程建設(shè)與管理論文(3篇)

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第一篇：農(nóng)村飲水工程建設(shè)與管理研究

摘要：水是生命之源，加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全管理，直接關(guān)系到民眾的生命安全和生活質(zhì)量。分析農(nóng)村飲水安全管理走過(guò)的幾年，取得顯著成效的同時(shí)，我們同樣需正視存在的問(wèn)題和不足。切實(shí)認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村飲水工程是很重要的惠民項(xiàng)目，需要黨政機(jī)關(guān)組織的領(lǐng)導(dǎo)和重視。而且，農(nóng)村安全飲水的問(wèn)題，涉及到各個(gè)方面，此項(xiàng)工作做實(shí)做好，務(wù)必要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決，不能偏偏一律。同時(shí)，注意嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量；多方籌措建設(shè)資金，嚴(yán)格工程項(xiàng)目管理。就如何加強(qiáng)農(nóng)村飲水工程建設(shè)與管理作了系統(tǒng)闡述，并提出了相關(guān)建議，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：飲水；安全；管理

1前言

農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)，在國(guó)家水利工程建設(shè)管理中向來(lái)是比較薄弱的一環(huán)。由此，注意加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全管理，并確保其發(fā)揮長(zhǎng)期的作用，對(duì)各級(jí)水行政部門的管理來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)迫切的任務(wù)。再則，對(duì)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)與管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與論述，有助于尋找問(wèn)題的根源，從根源上提高安全工程建設(shè)與管理的水平。

2農(nóng)村飲水工程建設(shè)和管理存在的問(wèn)題

其主要的問(wèn)題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的投入資金不足。由于農(nóng)村水污染以及農(nóng)村供水安全的分散性等等特點(diǎn)使得供水安全工程建設(shè)的成本和難度不斷增加。而農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)與管理資金多是由政府、省、市、地財(cái)政撥款和人民自主籌資來(lái)完成。政府財(cái)政專項(xiàng)撥款容易到位，但是由于農(nóng)村人民的收入水平不高，鄉(xiāng)村等基層地方政府又沒(méi)有了農(nóng)業(yè)稅、“三提五統(tǒng)”等財(cái)政政策的支持，致使基層政府和人民籌資困難性比較大，從而造成了工程投資不足。第二，農(nóng)村飲水安全工程一般重建設(shè)、輕管理。目前我國(guó)東部沿海的絕大部分省市都已經(jīng)建立了飲水安全服務(wù)設(shè)施，但是其后期的運(yùn)營(yíng)效果卻并不理想，缺乏科學(xué)的管理機(jī)制，從而使服務(wù)設(shè)施的設(shè)備老化嚴(yán)重、損壞迅速，從而失去了其最初建設(shè)的美好目的，也給政府資金和人民的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失。第三，農(nóng)村飲水安全工程入不敷出，難以有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。在已經(jīng)修建完畢的飲水安全工程設(shè)施中，不少采取集中供水的安全工程，由于其本身的性質(zhì)是一種公益事業(yè)，不能采取市場(chǎng)化和競(jìng)爭(zhēng)化的發(fā)展模式。所以在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中多是依賴國(guó)家的相關(guān)政策進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

3農(nóng)村飲水工程建設(shè)與管理

3.1領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

農(nóng)村飲水工程作為惠民項(xiàng)目，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)鍵和重要。首先，將飲水安全問(wèn)題列入到政府議事日程中，納入到年度考核項(xiàng)目中去，并形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。其次，切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工程的領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的“飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村飲水安全工作有其現(xiàn)實(shí)的必要性。成立的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)組織管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、工程驗(yàn)收等辦事機(jī)構(gòu)，而且項(xiàng)目責(zé)任到人，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包管鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包管村落，技術(shù)人員包管工程項(xiàng)目，層層簽訂責(zé)任到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲處罰力度，形成強(qiáng)有力的指揮體系，確保農(nóng)村飲水工作按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。最后，對(duì)安全飲水工程涉及的人、財(cái)、物，都要給于優(yōu)先安排，逐漸形成自上而下、齊抓共管的新局面，促進(jìn)全縣農(nóng)村飲水工程的順利開(kāi)展。

3.2因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，重點(diǎn)突出

農(nóng)村安全飲水的問(wèn)題，涉及到各個(gè)方面，此項(xiàng)工作做實(shí)做好，務(wù)必要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決，不能偏偏一律。首先，調(diào)查本縣飲水不安全人口數(shù)量，本著“先急后緩、先重后輕、逐步推進(jìn)”的思路，有層次、有次序的解決好飲水工程的建設(shè)。其次，工程設(shè)計(jì)期間，務(wù)必征詢民眾的意見(jiàn)。根據(jù)地域特點(diǎn)、水域特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)水利、生活習(xí)慣等等，針對(duì)性選擇適應(yīng)的工程模式。最后，供水工程的建設(shè)，不能千篇一律，應(yīng)體現(xiàn)地域特點(diǎn)。該集中的集中，該分散的分散，該聯(lián)合的聯(lián)合，該用井的用井，該用池的用池。比如：有的地區(qū)，人口少，分散居住，可推行利用小水、小泉；有的地區(qū)，人口集中，可推行集中供水。

3.3加強(qiáng)工程管理，確保工程質(zhì)量

農(nóng)村飲水工程建設(shè)與管理，質(zhì)量是很關(guān)鍵和重要的一環(huán)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，下列幾項(xiàng)工作理應(yīng)受到重視：第一，材料、設(shè)備。采購(gòu)用信譽(yù)好的單位，公開(kāi)招標(biāo)，剔除劣質(zhì)產(chǎn)品。第二，施工隊(duì)伍。集中供水的工程項(xiàng)目，務(wù)必用專業(yè)施工隊(duì)伍。第三，質(zhì)量監(jiān)督。工程施工期間，務(wù)必全程監(jiān)督，確保施工的高質(zhì)量。第四，工程驗(yàn)收。項(xiàng)目工程完工后，嚴(yán)格按照相關(guān)飲水工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法，由專門的驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收，所有不合格工程一律禁止投入運(yùn)行。

3.4多方籌措建設(shè)資金，嚴(yán)格工程項(xiàng)目管理

農(nóng)村飲水工程建設(shè)，作為惠民工程，投資量大，但是國(guó)家補(bǔ)給的資金有限，難以滿足龐大的工程開(kāi)銷。由此，解決資金困難的問(wèn)題，建議中央、集體、個(gè)人同時(shí)上，以中央補(bǔ)貼投資為導(dǎo)向，社會(huì)投資為拓展重點(diǎn)，形成多元的融資機(jī)制。由此，第一，積極申請(qǐng)專項(xiàng)資金。第二，廣泛籌資，本著誰(shuí)受益，誰(shuí)投資，誰(shuí)管理的原則，調(diào)動(dòng)民眾參與水利工程管理的積極性。第三，鼓勵(lì)民眾多股份多形式參與，多渠道吸納民間資金，借助市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水、有償養(yǎng)水，解決飲水工程建設(shè)資金不足的問(wèn)題。此外，融資的專項(xiàng)資金，務(wù)必合理使用。成立專戶存儲(chǔ)，專賬結(jié)算，專人管理，落實(shí)好報(bào)賬制，確保資金的安全使用。

參考文獻(xiàn)

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作者：朱云峰 楊國(guó)娟 單位：汪清縣水利局

第二篇：農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程建設(shè)管理

隴西縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局及縣相關(guān)部門的大力關(guān)懷、支持下，以全面構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要思想為指導(dǎo)，加大公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)力度，加強(qiáng)安全管理和廉政建設(shè)，狠抓工程質(zhì)量，按期完成了建設(shè)任務(wù)。

一、工程建設(shè)概況

（一）建設(shè)依據(jù)

1.定西市交通運(yùn)輸局定交發(fā)[2013]156號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省公路管理局《關(guān)于下達(dá)2013年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程計(jì)劃的通知》的通知》。

2.定西市交通運(yùn)輸局定交發(fā)[2014]7號(hào)《關(guān)于隴西縣2013年養(yǎng)護(hù)維修工程一階段施工圖設(shè)計(jì)的批復(fù)》。

（二）建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo)

隴西縣2013年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程項(xiàng)目共2項(xiàng)6公里，其中通隴公路5公里挖補(bǔ)罩面，蒲米公路1公里挖補(bǔ)罩面。按四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)行車速度20公里/小時(shí)，路基寬度6.5米，路面寬度6.0（3.5）米，路面結(jié)構(gòu)：挖補(bǔ)罩面為3厘米瀝青表面處治；重鋪路段路面采用15厘米石灰穩(wěn)定土基層+3厘米瀝青表面處治。

（三）工程進(jìn)度

隴西縣2013年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程自于2014年3月15日開(kāi)工建設(shè)，于2014年5月25日完工。

（四）項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)及資金來(lái)源

隴西縣2013年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源為中央車購(gòu)稅。2013年10月定西市交通運(yùn)輸局以定交發(fā)[2013]247號(hào)文件批復(fù)了施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算，工程總投資162.5萬(wàn)元，其中國(guó)家補(bǔ)助資金162.5萬(wàn)元。

（五）主要工程數(shù)量

通隴公路挖補(bǔ)罩面5公里，30000平方米；漿砌片石錐坡220立方米，混凝土邊溝500米。蒲米公路養(yǎng)護(hù)維修工程數(shù)量：挖補(bǔ)罩面666米，3500平方米；漿砌片石15米/280立方米，混凝土邊溝500米。

（六）主要參建單位

項(xiàng)目建設(shè)單位隴西縣交通運(yùn)輸局，設(shè)計(jì)監(jiān)理單位隴西縣公路設(shè)計(jì)室，施工單位隴西縣縣鄉(xiāng)公路管理站，質(zhì)量監(jiān)督單位為定西市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站。

二、建設(shè)管理情況

（一）前期工作

設(shè)計(jì)單位，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)由隴西縣公路設(shè)計(jì)室完成。施工單位，委托隴西縣縣鄉(xiāng)公路管理站施工。監(jiān)理單位，該項(xiàng)目監(jiān)理由委托隴西縣公路設(shè)計(jì)室進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。

（二）項(xiàng)目管理

1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能為了確保農(nóng)村公路工程順利實(shí)施，縣委、縣政府始終把“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任”作為落實(shí)工作的前提條件來(lái)抓，做到了“三個(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。縣委、縣政府成立了以縣政府分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣政府相關(guān)部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一把手為成員的全縣農(nóng)村公路改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路建設(shè)工作，并建立健全了每月一次的農(nóng)村公路建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)研究解決農(nóng)村公路建設(shè)工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，不斷強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)工作的宏觀指導(dǎo)。與此同時(shí)，縣交通運(yùn)輸局組建了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的強(qiáng)有力的項(xiàng)目辦班子，充實(shí)了技術(shù)力量。

2.質(zhì)量控制措施與效果工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到項(xiàng)目的投資效果和資金的投資收益，更關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。一是嚴(yán)格程序。在工程建設(shè)中，我們嚴(yán)格按照程序，逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、施工圖設(shè)計(jì)報(bào)批等一系列工作。二是強(qiáng)化管理。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度，成立質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，與工程隊(duì)簽訂《勞務(wù)合作協(xié)議》和《安全生產(chǎn)合同》，嚴(yán)格執(zhí)行施工許可制度，在上一道工序完工后，由監(jiān)理組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后，允許進(jìn)行下一道工序。三是提升質(zhì)量。一方面，嚴(yán)把人員、機(jī)械、原材料準(zhǔn)入關(guān)。另一方面，加大試驗(yàn)檢測(cè)力度，落實(shí)原材料送檢，為工程質(zhì)量檢測(cè)提供真實(shí)可靠的檢測(cè)依據(jù)。

3.安全生產(chǎn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在狠抓工程質(zhì)量的同時(shí)，以創(chuàng)建“平安工地”為目標(biāo)，我們成立了由縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的隴西縣農(nóng)村公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)立專職安全監(jiān)督員，制定現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程，做好安全技術(shù)交底工作和施工安全教育，在施工路段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌，保證了過(guò)往車輛和施工人員、設(shè)備的安全。整個(gè)施工路段營(yíng)造了人人重視安全，處處注意安全的良好氛圍，做到了安全生產(chǎn)，文明施工。在施工期間，未發(fā)生安全事故。

4.進(jìn)度管理為了保證項(xiàng)目按期完工，我們要求施工單位按照有效工期，制定科學(xué)的施工計(jì)劃，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。與此同時(shí)，圍繞工程進(jìn)度，我們緊抓施工單位人員、設(shè)備、原材料的投入，抓住施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了工程正常進(jìn)行。

5.工程變更在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，未發(fā)生變更。

6.工程造價(jià)控制情況為控制工程造價(jià)，我們?cè)诠こ虒?shí)施過(guò)程中，對(duì)隱蔽工程與增加的工程量嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理小組、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位多方計(jì)量會(huì)審制，既堅(jiān)持了實(shí)事求是的原則，又有效地控制了工程的投資。項(xiàng)目累計(jì)完成工程投資162.5萬(wàn)元。

三、對(duì)各參與單位的總體評(píng)價(jià)

（一）對(duì)設(shè)計(jì)單位的總體評(píng)價(jià)

隴西縣公路設(shè)計(jì)室為設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)總體方案經(jīng)濟(jì)合理，符合相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，設(shè)計(jì)文件編制比較規(guī)范和完整。在工程建設(shè)過(guò)程中，能積極配合參建各方的工作，做到隨叫隨到，熱情服務(wù)，解決了施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，為工程順利實(shí)施提供了有力支持。

（二）對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)

施工單位隴西縣縣鄉(xiāng)公路管理站，能及時(shí)地組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，并主動(dòng)加大機(jī)械設(shè)備投入，確保了工程進(jìn)度滿足總體要求。在工程施工過(guò)程中，安全措施到位，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（三）對(duì)監(jiān)理小組的評(píng)價(jià)

隴西縣公路設(shè)計(jì)室能認(rèn)真審核關(guān)鍵部位施工方案，提出客觀可行的意見(jiàn)，積極主動(dòng)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程及時(shí)抽檢，嚴(yán)格把關(guān)，為工程建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

四、對(duì)工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)

該項(xiàng)目工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢，各項(xiàng)指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，評(píng)定等級(jí)：合格。

五、項(xiàng)目管理體會(huì)

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)是工程建成的有力保證。在工程建設(shè)中，定西市交通運(yùn)輸局、定西市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站和省督查組的領(lǐng)導(dǎo)及專家，經(jīng)常到施工一線檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度情況。隴西縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心工程建設(shè)，解決工程建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，確保了工程的順利完成。

（二）廣大群眾的大力支持，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及相關(guān)部門的通力合作，是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中，給周邊群眾出行帶來(lái)很多不便，老百姓以大局為重，克服困難，全力支持工程建設(shè)。各相關(guān)部門也給予了全力支持。

（三）明確重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)，選擇技術(shù)力量強(qiáng)且有施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍是搞好養(yǎng)護(hù)維修工程建設(shè)項(xiàng)目的先決條件。

（四）強(qiáng)化管理，建章立約，按規(guī)定嚴(yán)格施工，健全質(zhì)量保障體系是保證工程質(zhì)量的必要手段。（五）形成共識(shí)，各方支援，為公路建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境是加快建設(shè)的重要保證。

作者：段光乾 單位：甘肅省隴西縣縣鄉(xiāng)公路管理站

第三篇：工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理分析

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，招投標(biāo)行為在我國(guó)興起，尤其在工程建設(shè)項(xiàng)目中招投標(biāo)應(yīng)用得更為廣泛，相關(guān)的制度也相繼建立起來(lái)并處于不斷完善的過(guò)程中。招投標(biāo)活動(dòng)在公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上大大提升了工程建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量與效率，但是由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)中依然存在遺留，加上行業(yè)發(fā)展的復(fù)雜化，當(dāng)前我國(guó)工程招投標(biāo)管理中還存在相當(dāng)多的問(wèn)題，需要引起重視。據(jù)此，在分析我國(guó)工程招投標(biāo)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上總結(jié)招投標(biāo)管理中存在的問(wèn)題，探討如何在公正、規(guī)范、程序化的視域下開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；項(xiàng)目招標(biāo)；管理研究

1我國(guó)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀

隨著與世界的交流越來(lái)越深入，我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度也開(kāi)始不斷與國(guó)際接軌，為了節(jié)約成本，目前實(shí)行的評(píng)標(biāo)方法大多是無(wú)標(biāo)底招標(biāo)最低價(jià)評(píng)標(biāo)法，即使用合理低價(jià)中標(biāo)的形式，但是在具體實(shí)施過(guò)程中，很多評(píng)標(biāo)專家錯(cuò)誤的理解合理低價(jià)的含義，片面追求低價(jià)，忽略了合理性的存在，造成部分投標(biāo)方惡意壓低報(bào)價(jià)中標(biāo)，在后續(xù)施工建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)糾紛，容易出現(xiàn)工程爛尾。雖然在法律制度上我國(guó)已經(jīng)制定了一系列關(guān)于招投標(biāo)的法律法規(guī)，但是工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作在實(shí)施開(kāi)展的過(guò)程中涉及到的范圍廣、內(nèi)容多，復(fù)雜多變，是一項(xiàng)綜合性質(zhì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，部分參與單位為了追求各自的利益，喜歡打擦邊球，想方設(shè)法規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，鉆法律漏洞，使得招投標(biāo)管理中出現(xiàn)很多非法操作行為，這一點(diǎn)從每年中紀(jì)委公布的反腐工作報(bào)告中可以看出，其中還有很多政府部門也參與到其中，招投標(biāo)工作的公平公正難以得到保證。

2工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理中存在的主要問(wèn)題

2．1串通招投標(biāo)等擦邊球行為

雖然我國(guó)是一個(gè)法治大國(guó)，但是在具體的操作過(guò)程中不可能面面俱到，這就成為某些不法分子打擦邊球的憑證，在招投標(biāo)過(guò)程中打擦邊球，采用不正當(dāng)?shù)厥侄沃\取利益。串通招投標(biāo)目前我國(guó)招投標(biāo)過(guò)程中比較嚴(yán)重的問(wèn)題，在投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)方在事前決定中標(biāo)人選，將招投標(biāo)活動(dòng)演變成一種形式活動(dòng)，這一點(diǎn)在國(guó)有企業(yè)中表現(xiàn)得更加明顯，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)屬于國(guó)家資產(chǎn)，無(wú)論是標(biāo)方還是建設(shè)方都不是資產(chǎn)的所有人，在錯(cuò)誤的思想的影響下玩忽職守，給串標(biāo)者漏洞可鉆。

2．2工程項(xiàng)目招投標(biāo)采用投標(biāo)邀請(qǐng)書要求

目前我國(guó)招投標(biāo)中主要采用的是投標(biāo)邀請(qǐng)書來(lái)邀請(qǐng)投標(biāo)企業(yè)參與招投標(biāo)活動(dòng)，這種方式雖然能夠控制投標(biāo)者數(shù)量，然而投標(biāo)邀請(qǐng)書都是招標(biāo)方在事先審核過(guò)后才會(huì)發(fā)出，存在很多人情標(biāo)和關(guān)系戶，很多有實(shí)力的企業(yè)被人為的排除在外，偏離了招投標(biāo)活動(dòng)的初衷。

2．3工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中存在嚴(yán)重的“關(guān)系化”、“利益化”傾向

在具體的工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中有一個(gè)環(huán)節(jié)需要對(duì)每一個(gè)投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行介紹，在這個(gè)環(huán)節(jié)中招標(biāo)方有時(shí)候會(huì)在利益或者關(guān)系的影響下特別照顧某個(gè)單位，詳細(xì)介紹該單位的情況，而對(duì)其他單位輕描淡寫的略過(guò)，具有明顯的傾向化，直接影響到招投標(biāo)的最終結(jié)果，這在很大程度上會(huì)影響到投標(biāo)的公正性。

2．4評(píng)標(biāo)專家喪失原則，定向評(píng)標(biāo)

評(píng)標(biāo)專家在招投標(biāo)活動(dòng)中地位很突出，然而在實(shí)際評(píng)標(biāo)過(guò)程中經(jīng)?？吹接袑＜衣殬I(yè)道德缺失，在個(gè)人利益的驅(qū)使下定向評(píng)標(biāo)，故意打高分或者壓低分，為某個(gè)企業(yè)服務(wù)。還有些專家以業(yè)主的意向?yàn)橐庀颍瑢?duì)業(yè)主負(fù)責(zé)而不是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，在評(píng)標(biāo)過(guò)程不能公正公平的發(fā)表自己的意見(jiàn)與看法，造成評(píng)標(biāo)缺乏客觀性。

3加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的對(duì)策建議

當(dāng)前我國(guó)工程相關(guān)招投標(biāo)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)許多問(wèn)題，充分暴露出管理的不到位，需要不斷進(jìn)行規(guī)范和完善，有針對(duì)性的改進(jìn)工作，使招投標(biāo)活動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)公正、規(guī)范、程序化發(fā)展。

3．1不斷完善體制建設(shè)

我國(guó)已經(jīng)存在《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》針對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，但是在具體細(xì)節(jié)上還不夠詳細(xì)，需要根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》不斷去完善相關(guān)工程招投標(biāo)制度。政府部門要充分發(fā)揮自身的政府職能，針對(duì)工程招投標(biāo)活動(dòng)的過(guò)程，制定行之有效的實(shí)施條例與細(xì)則，通過(guò)極小的細(xì)節(jié)去規(guī)范整個(gè)活動(dòng)流程，比如對(duì)于招標(biāo)文件的范文進(jìn)行明文規(guī)定，確保起合理性，這能在一定程度上達(dá)到約束招標(biāo)方和投標(biāo)方的非正當(dāng)要求的目的。

3．2明確招投標(biāo)管理部門的職能和任務(wù)，各盡其責(zé)

招投標(biāo)管理部門是對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行管理的主體，它的管理工作直接關(guān)系到整個(gè)活動(dòng)是否公正、規(guī)范，因此有必要明確招投標(biāo)管理部門的只能和任務(wù)，擺正自己的位置，各盡其責(zé)，做好監(jiān)督管理工作。在現(xiàn)行的管理制度基礎(chǔ)上，根據(jù)招投標(biāo)過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題不斷進(jìn)行規(guī)范和完善，不斷優(yōu)化工作流程與步驟，提高工作效率，使得制度更具有實(shí)際使用價(jià)值。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督，審查各部門的工作是否到位，對(duì)管理匯總出現(xiàn)的問(wèn)題追查到人。

3．3有必要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審查

抓問(wèn)題要看關(guān)鍵，對(duì)招投標(biāo)管理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)直接影響帶管理效果，因此有必要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審查，比如對(duì)標(biāo)底的合理性審查、招標(biāo)人、投標(biāo)人以及評(píng)標(biāo)人的資格審查、評(píng)標(biāo)的方式是否科學(xué)合理、中標(biāo)后簽訂的合同是否合法等等。

3．4建立科學(xué)和合理的監(jiān)督管理制度并落實(shí)到位

目前對(duì)于招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管并沒(méi)有完全到位，比如對(duì)監(jiān)管部門的監(jiān)管缺失。在現(xiàn)有的監(jiān)管制度上，還需要積極借鑒其他國(guó)家科學(xué)、合理的監(jiān)督管理制度，結(jié)合本國(guó)實(shí)際情況進(jìn)行制度創(chuàng)新，整理成文，通過(guò)完整的管理制度對(duì)整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中的各方進(jìn)行有效監(jiān)管，倡導(dǎo)招投標(biāo)透明，將過(guò)程放大到公眾視野中，接受公眾的監(jiān)督與舉報(bào)，利用社會(huì)各界的力量進(jìn)行全方位監(jiān)管。制度需要執(zhí)行，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行處理，堅(jiān)持追究責(zé)任，使制度能夠充分發(fā)揮最大的作用。

3．5建立先進(jìn)的評(píng)標(biāo)機(jī)制

目前實(shí)施的評(píng)標(biāo)機(jī)制大多是由招標(biāo)方組建的評(píng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)完成評(píng)標(biāo)，這在一定程度上會(huì)照成不公平現(xiàn)象。可以由政府出面牽頭，組建一個(gè)在全國(guó)范圍內(nèi)都具有實(shí)用性的專家?guī)?，涉及到各行各業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)專家入庫(kù)資格，并不斷對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新。市場(chǎng)上任何工程投標(biāo)方在組織投標(biāo)時(shí)都需要通過(guò)統(tǒng)一的專家?guī)斐檫x專家建立評(píng)標(biāo)專家團(tuán)隊(duì)，在完成評(píng)標(biāo)后對(duì)專家進(jìn)行工作能力與信用情況的反饋，建檔保存，如果出現(xiàn)違規(guī)或者不誠(chéng)信現(xiàn)象，則永久取消其評(píng)審資格，這在一定程度上能夠減少專家受賄腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3．6對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鼓勵(lì)與幫扶

招標(biāo)機(jī)構(gòu)是為適應(yīng)市場(chǎng)需求、以第三方的身份參與到招標(biāo)過(guò)程中，與各方利益體形成相互制約、共同發(fā)展機(jī)制。目前國(guó)際上的招標(biāo)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，無(wú)論是招標(biāo)方還是投標(biāo)方都能夠引入招標(biāo)機(jī)構(gòu)相關(guān)事宜，有效監(jiān)督招標(biāo)、投標(biāo)雙方，從而達(dá)到提升工程質(zhì)量、降低施工成本的目的。然而我國(guó)招標(biāo)機(jī)制依然還處于初期發(fā)展出去，缺乏規(guī)范有效的監(jiān)督和管理，需要政府對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鼓勵(lì)與幫扶，頒布相關(guān)政策以支持其更好的為工程建設(shè)行業(yè)服務(wù)，以同一的技術(shù)平臺(tái)作為支撐，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理，充分運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制對(duì)整個(gè)招標(biāo)行業(yè)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，同時(shí)還需要不斷通過(guò)各種方式對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，確保招標(biāo)機(jī)構(gòu)能夠真正保持中立，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。工程招投標(biāo)管理是工程建設(shè)中的重要一環(huán)，他直接影響到招投標(biāo)制度在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能否在工程建設(shè)實(shí)踐中充分發(fā)揮作用，如何保證起公正、規(guī)范、程序化是當(dāng)前備受關(guān)注的一個(gè)議題，開(kāi)展對(duì)招投標(biāo)管理的研究也越來(lái)越受到重視。當(dāng)前我國(guó)工程招投標(biāo)管理中還存在相當(dāng)多的問(wèn)題，要想實(shí)現(xiàn)其有效管理，有必要在管理過(guò)程中嚴(yán)格堅(jiān)守“公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)”的原則，誠(chéng)實(shí)守信，建立并不斷完善相關(guān)制度，重視監(jiān)督工作，有效規(guī)范相關(guān)招投標(biāo)活動(dòng)，才能有效確保工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量，形成健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。

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作者：郭爭(zhēng)論 單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司物資公司