工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)價(jià)與控制分析

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摘要：對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段而言，主要處于工程開始與實(shí)施之前，其目的是防止施工進(jìn)行過程中的變化，避免設(shè)計(jì)不當(dāng)而引發(fā)造價(jià)的提升，因此，深入進(jìn)行設(shè)計(jì)的研究，才能保證投資的高效性。如果對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)進(jìn)程不科學(xué)的管理，出現(xiàn)失控的局面，就會(huì)給施工時(shí)期的造價(jià)管理和控制埋下隱患。文章主要分析了工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的相關(guān)問題，對(duì)其進(jìn)行合理處置，控制在合理范圍內(nèi)，促進(jìn)項(xiàng)目收益的最大化。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)項(xiàng)目；設(shè)計(jì)階段；工程造價(jià)；計(jì)價(jià)；控制

1當(dāng)前工程造價(jià)控制中存在的問題以及原因

1.1缺乏觀念上的重視

在項(xiàng)目建設(shè)中，將關(guān)注點(diǎn)放在施工階段的造價(jià)的控制，忽視設(shè)計(jì)階段工程的造價(jià)管理，各方面投入有限。這種問題出現(xiàn)的主要原因是過度重視施工階段各方面投入，認(rèn)為只要控制好施工階段的投入和相關(guān)費(fèi)用就實(shí)現(xiàn)了對(duì)造價(jià)的有效控制，因此，施工預(yù)算和結(jié)算都受到了各個(gè)主體的忽視。雖然這樣也對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了控制，但是由于在設(shè)計(jì)階段的考慮不夠周全，并且相關(guān)的工程造價(jià)設(shè)計(jì)資料不夠完善，導(dǎo)致了施工中沒有一個(gè)造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)，缺乏一個(gè)工程造價(jià)成本控制規(guī)范，最終無法有效對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行有效控制。

1.2設(shè)計(jì)思想存在落后的情況

對(duì)于工程項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)以及個(gè)人的素質(zhì)至關(guān)重要，意義重大，但是，在實(shí)際操作中，很多設(shè)計(jì)者為了降低風(fēng)險(xiǎn)，減少質(zhì)量隱含，采取的設(shè)計(jì)方式十分保守。這就容易導(dǎo)致布局的不合理性，出現(xiàn)投資的嚴(yán)重浪費(fèi)。

1.3設(shè)計(jì)出現(xiàn)較為頻繁、多次的變化

在設(shè)計(jì)初期，調(diào)查工作不全面和深入，相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)不完善、設(shè)計(jì)的水平不高、審核制度不健全，會(huì)引發(fā)施工過程中的項(xiàng)目的漏洞，錯(cuò)誤也不免發(fā)生，導(dǎo)致后期出現(xiàn)設(shè)計(jì)的變更，使得項(xiàng)目建設(shè)的成本增加。

1.4工程技術(shù)與造價(jià)缺乏科學(xué)的結(jié)合

在當(dāng)前的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)中，很多設(shè)計(jì)者更高關(guān)注的設(shè)計(jì)技術(shù)，忽視經(jīng)濟(jì)性原則，缺乏對(duì)工程造價(jià)的關(guān)注。很多設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)思想，致使設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性很難得到全面體現(xiàn)。對(duì)于概預(yù)算人員而言，對(duì)工程新技術(shù)掌握不熟練，對(duì)工程過程中的各種流程、環(huán)節(jié)缺乏深入的認(rèn)識(shí)，掌握能力不強(qiáng)，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理、有效、科學(xué)的控制。而對(duì)于財(cái)務(wù)審核人員，缺乏全面的專業(yè)能力，沒有真正參與工程的實(shí)際建設(shè)，只是進(jìn)行項(xiàng)目的審核和復(fù)查，只是立足于工程的結(jié)算。對(duì)于整個(gè)工程而言，各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一，集中性不強(qiáng)，信息溝通不流暢，很難實(shí)現(xiàn)全面、有效的控制。

2如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制

2.1做好各個(gè)主體之間的全面配合

在設(shè)計(jì)階段，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要加強(qiáng)與各個(gè)施工主體的協(xié)作，與建設(shè)企業(yè)一起分析圖紙?jiān)诩夹g(shù)方面的特征，研究可行性，全面論證造價(jià)的經(jīng)濟(jì)性，從專業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的健全和完善，從根本上提升設(shè)計(jì)的水平和品質(zhì)。

2.2在設(shè)計(jì)中運(yùn)用限額方式

對(duì)于限額設(shè)計(jì)而言，主要是以預(yù)先設(shè)定好的總額為基準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)總體設(shè)計(jì)的控制，在維護(hù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的前提下，以實(shí)際分配的配額為前提和依據(jù)，進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)，達(dá)到對(duì)造價(jià)的有效控制，如果沒有其他要求，不能超過限額的范圍。在當(dāng)前的管理制度下，很多建筑項(xiàng)目在設(shè)計(jì)招標(biāo)方面比較落后，沒有形成合理的監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督以及對(duì)限額的管控，因此，針對(duì)設(shè)計(jì)中的定量分析，需要進(jìn)行全面核算，借助數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工可行性和經(jīng)濟(jì)性的考量，避免后期出現(xiàn)變更的情況，將經(jīng)濟(jì)性原則作為重要的原則。

2.3全面做好圖紙的審核

一旦圖紙出現(xiàn)不完善的情況，就會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)表面化的情況，深度不好，會(huì)引發(fā)施工時(shí)期的變更，導(dǎo)致投資增加。即使發(fā)生工程變化，也要將其控制在一定的范圍之內(nèi)，維持在施工之前，在設(shè)計(jì)時(shí)期，盡量避免設(shè)計(jì)階段的不足和問題，將費(fèi)用控制在最小范圍，保證效果最佳。在完成圖紙審核之后，要進(jìn)行深入探討和整改，減少設(shè)計(jì)變更的情況，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更造成的造價(jià)失控狀態(tài)。一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)引發(fā)的變更和造價(jià)的增加，需要對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確。

2.4對(duì)全壽命周期成本進(jìn)行全面考究

對(duì)于全壽命周期成本而言，主要是建立在建筑的全壽命周期的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和使用的有機(jī)結(jié)合，全面進(jìn)行成本的核算方式。在這種模式下，對(duì)初期成本進(jìn)行有限增加，實(shí)現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)期成本的降低，將全壽命周的全部成本進(jìn)行下降，使得整體效益得以提升。

2.5對(duì)當(dāng)前的設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)模式進(jìn)行改變，建立科學(xué)的激勵(lì)制度

在當(dāng)前的設(shè)計(jì)中，在計(jì)費(fèi)計(jì)算方法方面，主要是以投資規(guī)模和建筑的面積進(jìn)行費(fèi)用的收取，這種模式的使用使得設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)技術(shù)性的要求不高，甚至產(chǎn)生忽略心理。為此，對(duì)于設(shè)計(jì)人員而言，要具有高度的責(zé)任感，破除盲目的心理，不能受到高標(biāo)準(zhǔn)和高水平的約束，對(duì)當(dāng)前的設(shè)計(jì)模式和審核方式進(jìn)行創(chuàng)新，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，在充分保證安全的前提下，保證功能的有效發(fā)揮，以初期設(shè)計(jì)理念為前提，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，采用新的結(jié)構(gòu)和材料，運(yùn)用新的工藝，實(shí)現(xiàn)資金的節(jié)約，保證分配給設(shè)計(jì)部門的合理性。另外，對(duì)于設(shè)計(jì)變化而出現(xiàn)投資的增加，要以一定比例為基礎(chǔ)，進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)用的有效扣除，保證計(jì)費(fèi)方式的優(yōu)質(zhì)性，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)思想的有效激勵(lì)，形成強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。實(shí)現(xiàn)與自身價(jià)值的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資金的節(jié)省，達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的有效管控。

2.6充分發(fā)揮價(jià)值工程原理的作用

對(duì)于價(jià)值工程而言，主要是對(duì)建筑物功能和成本進(jìn)行的全面分析，目的是運(yùn)用最短的壽命周期實(shí)現(xiàn)建筑物最大的功能。借助價(jià)值工程的原理，能夠以科學(xué)為原理，形成決策水平的提升，實(shí)現(xiàn)技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的全面、高效的控制。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理具有高度的系統(tǒng)性，因此，要以全局思想為基礎(chǔ)，進(jìn)行全方位、動(dòng)態(tài)的管理。將控制的核心放在設(shè)計(jì)時(shí)期，借助經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及效果分析，達(dá)到對(duì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的有機(jī)結(jié)合，將工程造價(jià)的思想滲透到不同設(shè)計(jì)和施工技術(shù)中，達(dá)到對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的科學(xué)管理。

2.7采取全過程的項(xiàng)目管理方式

對(duì)于極具系統(tǒng)性的工程建設(shè)項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)和施工密不可分，但是，當(dāng)前的建筑行業(yè)中，仍處于平行承包的方式。在這種方式下，設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用無法發(fā)揮，設(shè)計(jì)與采購(gòu)呈現(xiàn)分解的狀態(tài)，返工無可避免。在一定的環(huán)境中，采用設(shè)計(jì)、建造承包的模式，承包商發(fā)揮對(duì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)等多方面的管理，擔(dān)負(fù)全面的責(zé)任，這樣，時(shí)限設(shè)計(jì)、施工之間深度合作，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化，配合設(shè)備、物料等多方面的施工，達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的有力控制。

3結(jié)束語

綜上，對(duì)于建筑項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)階段是影響投資的重要方面，對(duì)設(shè)計(jì)階段投資的控制是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的節(jié)約就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的最大節(jié)約。對(duì)于設(shè)計(jì)形成的造價(jià)，相關(guān)環(huán)節(jié)只能進(jìn)行計(jì)量，無法改變。為此，要高度重視對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制，才能獲得投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果，這也是進(jìn)行投資成本控制的關(guān)鍵。

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作者：陳艷 單位：廣州市番禺祈福新房地產(chǎn)有限公司