工程建設項目管理研究(5篇)

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程建設項目管理研究(5篇)范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

第一篇：工程建設招標投標信息化建設管理思考

如今，網(wǎng)絡信息化高速發(fā)展的時代已經(jīng)來臨，信息化招投標也勢必成為未來的發(fā)展趨勢。由于計算機網(wǎng)絡發(fā)展速度較快，計算機技術更新頻繁，人們對信息化招標工作的認識也需要進一步強化。就目前的工程建設招投標管理來看，還沒有形成完善的信息化管理系統(tǒng)。因此，加強信息化建設在工程建設招投標管理中的應用有重要意義。

1信息化硬件建設在工程建設招投標管理中的應用

在工程建設招投標管理過程中，信息化硬件建設主要包括兩個方面，既服務場地建設與硬件設備建設。服務場地的建設主要包括辦公場地、官方網(wǎng)站、信息公布平臺，以及開標、評標、審批、報名等相關辦公廳的建設。硬件設備建設主要包括服務器、防火墻、網(wǎng)絡設備（路由器、交換機）、工作站，以及打印機等一系列設備[1]。

2信息化軟件建設在工程建設招投標管理中的應用

在工程建設招投標的監(jiān)督與管理過程中，信息化軟件建設主要包括交易信息、活動管理、軟件集成、過程監(jiān)督、數(shù)據(jù)共享五個方面。

2.1招投標信息的網(wǎng)絡化

工程建設的招標告示與中標公示，以及工程造價等各種交易信息需要在專業(yè)的網(wǎng)站上進行公布，以確保信息查詢、信息更新、信息下載的隨時性，這樣不僅不會受到查詢時間與地點的限制，而且還能夠保證信息公開的及時性與準確性。此外，招投標信息的網(wǎng)絡化公布還有效解決了傳統(tǒng)信息公布的諸多弊端，比如在報紙上公布要受到排版時間、時間、發(fā)行地域等方面的限制，信息需要者不能夠在第一時間內(nèi)得到自己想要的交易信息。因此，工程建設招投標信息的網(wǎng)絡化是信息技術發(fā)展的必然趨勢。

2.2招投標活動的信息化管理

招投標活動交易場所使用的監(jiān)控、辦公電腦、打印機、電子干擾器，以及音響與麥克等電子設備，都要通過互聯(lián)網(wǎng)連接實現(xiàn)相關數(shù)據(jù)的共享，確保交易信息的公平與公正[2]。

2.2.1開標會議記錄信息化

所謂開標記錄，就是把招標文件進行數(shù)字化處理，以利于評標參考。開標會議內(nèi)容由專門負責記錄的工作人員記錄在電腦上，同時在投影儀上同步顯示，進而做到投標單位信息的全面公開，確保交易雙方在公平公開的環(huán)境下良性競爭。會議記錄完畢之后，經(jīng)過現(xiàn)場確認，如果確認沒有錯誤則直接打印，投標單位要現(xiàn)場簽字。

2.2.2評標專家抽取隨機化

評標專家的選擇是由計算機專業(yè)軟件抽取的，具有一定的隨機性。根據(jù)工程需要的專業(yè)，遵循回避原則，對評標專家的專業(yè)與區(qū)域也要進行科學限制。評標專家的抽取，要使用語音通話系統(tǒng)通知最終人選，并且要及時打印被抽取專家的相關資料，最后要進行現(xiàn)場確認簽字。

2.2.3評標過程透明化

評標專家在進入到評標工作室之后，要同時啟動電子干擾器，將手機、傳呼機等與外界聯(lián)系的電子設備統(tǒng)一屏蔽信號。在投標報名之前，招標單位要制定并公布評分標準，其中電腦主要負責商務標與技術標的評分，專家評技術標中的行為分。評標過程是封閉式的，能夠非常有效地將弄虛作假行為杜絕。當評標結果出來后，評標專家才能夠離開辦公室，確保評標的公平性與公正性。

2.2.4行政審批的軟件化

工程建設過程中，大量文件需要行政審批，因此加強行政審批的軟件化，完成聯(lián)合審批是非常必要的。在工程建設中，房屋拆遷審批、房地產(chǎn)開發(fā)審批、項目報建審批、招投標建立合同備案，以及工程竣工驗收備案等一系列審批手續(xù)，要集中辦理，做到統(tǒng)一審批[3]。與此同時，為了方便建設單位辦理手續(xù)，招投標的、監(jiān)理，以及交易收費等服務機構最好也集中在有形的建筑市場里面辦公，進而確保服務業(yè)務的統(tǒng)一辦理。

2.3招投標軟件的集成管理

工程建設招投標過程中，交易軟件、審批軟件、辦公軟件、通訊軟件，以及信息公布軟件等實現(xiàn)有效集成，建立起招投標監(jiān)督與管理的獨立軟件。招投標監(jiān)管獨立軟件的形成，能夠將項目入場、招投標登記、招投標日程安排、招標公告，以及中標公示、合同備案、網(wǎng)上報名、人員管理、辦公等一系列相關業(yè)務在一個軟件平臺上完成。這樣的集成化管理，不僅有效規(guī)范了業(yè)務流程，而且改善了工作作風，在促進辦事效率提高的同時，也科學地避免了違反流程的審批業(yè)務。

2.4招投標過程的數(shù)字化監(jiān)管

在工程建設招投標過程中，通過對交易場所內(nèi)開標、投標，以及會議記錄、評標專家確定、中標公示等一系列活動進行監(jiān)控，同時備份監(jiān)控數(shù)據(jù)，刻錄成光盤進行存檔，不僅能夠提高招投標過程的數(shù)據(jù)化監(jiān)管水平，而且能夠確保整個交易流程的公正性。

2.5招投標資源的共享

為了有效避免招投標數(shù)據(jù)資源的重復錄入與審核，確保交易雙方的數(shù)據(jù)真實、準確，建立起交易系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫是非常必要的。交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫主要包括三個方面，即企業(yè)資質(zhì)數(shù)據(jù)庫、執(zhí)業(yè)人員數(shù)據(jù)庫，以及工程建設數(shù)據(jù)庫[4]。交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立，不僅奠定了交易系統(tǒng)軟件集成化的基礎，而且實現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)資源的共享。

3工程招投標管理中信息化建設的注意事項

3.1全國聯(lián)網(wǎng)、信息資源共享

在經(jīng)濟市場逐步開放的今天，施工企業(yè)競爭意識越來越強，由于項目信息的公布，各地招標項目都吸引了諸多海內(nèi)外企業(yè)來投標，統(tǒng)一開放的大市場逐漸形成。因此，實現(xiàn)施工企業(yè)的全國聯(lián)網(wǎng)、信息資源共享，不僅能夠提高信息化辦公水平，而且能夠避免資格審查中受到企業(yè)信譽、業(yè)績等真實度的影響，對企業(yè)的情況能夠做到全面了解，進而為建設單位最大限度地提供客觀評價信息。

3.2電腦輔助，人為評標

在評標過程中，由于投標人數(shù)多、計算量較大，出現(xiàn)漏算與錯算的可能性較高，評標結果不準確的現(xiàn)象難免發(fā)生，非常嚴重地影響了招投標的公平與公正[5]。因此，充分發(fā)揮計算機在計算與處理問題上的優(yōu)越性，利用計算機進行輔助評標，不僅能夠克服人為評標中的各種不利因素，促進評標準確率的提高，而且能夠給招標與投標雙方提供一個公正的操作平臺。

3.3信息保密，網(wǎng)絡安全

在工程建設招投標過程中，信息保密與網(wǎng)絡安全問題需要進一步加強。隨著信息化時代的發(fā)展，信息能夠在一瞬間傳到世界各地，我們在享受信息迅速傳遞的同時，也受到了諸如網(wǎng)絡安全、黑客攻擊，以及信息保密等問題的困擾。信息保密、網(wǎng)絡安全，以及防止黑客攻擊都是招投標信息管理中非常熱門的話題，在信息管理中的重要性顯而易見。比如招投標的項目數(shù)據(jù)、投標單位的相關資料等，都不能有任何的差錯，其實對一個企業(yè)或者項目的詳細描述，是特別重要的數(shù)據(jù)，不得有任何疏忽；再如一些專家評委的數(shù)據(jù)不僅非常重要，而且需要嚴格保密，一旦被黑客攻擊，遭到惡意篡改，勢必會影響招投標工作的順利進行，威脅招投標工作的公平性與公正性。因此，必須要做好數(shù)據(jù)安全保護工作，相關計算機管理人員要不斷研究，根據(jù)相關單位的實際情況，有針對性地添置防病毒硬件與軟件，在不斷應用新技術的同時，強化自我保護意識，從硬件與軟件兩方面同時出發(fā)防治病毒攻擊，確保網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的安全。

4結語

當前，社會中的各行各業(yè)都在努力朝著國際化方向發(fā)展，工程建設的招投標管理工作也不例外。我們必須相信，通過政府部門的努力，技術網(wǎng)絡很快就能夠建成；相關部門通過軟件研發(fā)、數(shù)據(jù)備份來對系統(tǒng)的正常運行進行維護，并進一步將招投標工作與信息化建設結為一體，進而在維護良好的經(jīng)濟秩序、建設廉潔政府的同時，更有效地促進招投標管理工作中的信息化建設。

作者：馬京輝 單位：河北路橋集團有限公司

第二篇：交通工程建設施工技術管理分析

1當前我國交通工程建設施工技術管理現(xiàn)狀

在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的帶動下，交通工程建設也以驚人的速度向前發(fā)展，但是在交通工程施工技術管理方面還有所欠缺，具體表現(xiàn)為以下幾個方面。

1.1交通工程施工技術管理經(jīng)驗不足

在交通工程施工過程中，不同施工單位所采取的施工技術管理體制不同，在交通工程施工管理水平上也有所差異[1]。例如，一些偏遠地區(qū)的交通工程施工技術管理并未得到重視，以至于交通工程的施工質(zhì)量沒有保障，更有甚者，一些相關質(zhì)量問題竟落實不到相關的技術責任人身上。由于交通工程施工技術管理水平的經(jīng)驗不足，再加上一些施工單位對施工技術的管理不夠重視，給交通工程施工質(zhì)量留下的安全隱患不在少數(shù)。

1.2材料選擇不合要求

在進行交通工程施工時，不合要求的工程材料是導致施工出現(xiàn)問題的重要原因。有很多施工單位在選擇材料之前沒有對施工路段及施工地點的現(xiàn)場條件進行具體分析及研討，也沒有按照施工圖紙的要求對材料市場進行綜合調(diào)查，盲目選材，這是最終導致材料選擇出現(xiàn)問題的直接原因。同時，一些材料采購員責任落實不到位，存在一些假公濟私的問題，導致他們選擇了不符合要求的材料，這也從另一方面造成了工程材料的不合格。其次，在材料進場之后，有些質(zhì)量檢測員沒有按照施工圖紙上的材料要求對材料進行檢測，對一些質(zhì)量不合格的材料沒有加大控制力度，致使不合格材料進場，沒有擔負起自己的責任。另外，在工程進行中，相當一部分施工單位為了利益偷工減料，從而導致最終的材料運用不合理，給工程質(zhì)量埋下了巨大隱患[2]。

1.3施工過程中作業(yè)方法不合理

施工過程中有些施工作業(yè)者沒有按照標準要求去規(guī)范自己的作業(yè)行為，這也是導致工程問題發(fā)生的重要原因。主要體現(xiàn)在：有些施工者隨意根據(jù)自己的想法進行材料的搭配，并沒有嚴格按照圖紙上的比例要求作業(yè)，從而導致工程問題百出，例如在混凝土澆筑的過程中，由于一些施工人員的不規(guī)范操作，在振搗過程中力度不均勻，這些都會引起混凝土路面或橋面裂縫的形成，給后續(xù)工作帶來影響，同時影響交通工程的使用壽命。同時，對一些細節(jié)工作的關注力度不夠，在進行作業(yè)時沒有達到相關的技術要求。另外，對于有些工序的時間把握不準，例如在混凝土的施工過程中，有很多涉及到重復次數(shù)和時間的作業(yè)。最后，對有關工序沒有嚴格按照養(yǎng)護要求進行，造成強度下降，對工程質(zhì)量造成了嚴重影響[3]。

1.4綠色施工技術不足

在現(xiàn)階段的施工過程中，相當一部分施工單位為了單方面追求工程進度，對這一過程產(chǎn)生的污染現(xiàn)象不夠重視，造成了一些不好的影響。在交通工程施工方面，產(chǎn)生的污染主要表現(xiàn)在大氣污染和水污染兩個方面[4]。在進行路基開挖、填筑以及土地平整時，揚灰是主要的污染物質(zhì)，特別是在諸如大風天氣等惡劣天氣情況下，會形成更為嚴重的揚塵污染現(xiàn)象，同時一些散體材料也會由于各種各樣的原因引起粉塵污染。水資源污染源主要是一些施工作業(yè)中排放的生產(chǎn)污水以及施工人員日常生活中排放的各種垃圾和污水。比如，在實際的施工過程中，對砂石等施工材料進行沖洗、加工時，沒有及時對廢水進行沉淀和再利用，對于工程用水來說，不僅是對施工場地的污染，同時也是對水體的浪費；現(xiàn)在的交通工程以混凝土結構為主，因此，對混凝土進行養(yǎng)護絕對不能馬虎，而混凝土的養(yǎng)護需要大量的水作為支持，這無疑從另一個方面造成了水體的污染和浪費；施工現(xiàn)場中人數(shù)眾多，他們在日常生活中產(chǎn)生的大量垃圾經(jīng)過堆積，再加上下雨天雨水的沖刷，會將這些垃圾沖到附近的水源中，對當?shù)氐乃Y源造成不可估量的污染；除此之外，生活垃圾的長時間堆積會產(chǎn)生一些難聞的氣味，對大氣也會造成污染。

2解決施工技術管理中存在問題的辦法

交通工程項目建設是我國經(jīng)濟實力提高和基礎建設完善的主要動力。為了確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，同時推動國家和社會的穩(wěn)步前行，必須加強對交通工程項目建設施工技術的管理與控制工作，提升施工質(zhì)量和管理水平，保證施工質(zhì)量與進度。以下針對交通工程項目建設施工技術管理中的一些問題，提出可行的處理方法。

2.1提高施工技術管理者自身的管理能力

針對一些施工技術管理者管理經(jīng)驗的不足，施工單位應對他們進行不定期或定期的業(yè)務培訓，不管是哪一階層的管理者，他們的決策都在很大程度上影響著工程質(zhì)量和工程工期[5]。對一些施工技術管理者來說，他們應當定期去施工現(xiàn)場查看，以便第一時間了解工程的動態(tài)發(fā)展，從而及時作出決策以保證工程按計劃進行；對一些隱蔽工程要做到親力親為，完美地完成每道工序間的銜接，確保工程如期完工；向身邊一些資歷較深的人學習專業(yè)的管理知識，提高自身的管理能力，同時在施工過程中，不斷總結自己工作上的疏漏和相關管理經(jīng)驗，對提升自身能力也不失為一個不錯的方法。

2.2嚴格按照要求選材

不管是哪一種類型的工程，在材料選擇方面一定要做到按要求辦事，對于公路橋梁等交通工程施工中的材料，更要加強材料選擇的質(zhì)量監(jiān)控力度。施工技術管理者應充分分析施工現(xiàn)場的地形及環(huán)境特點，有針對性的提出材料需求方案，同時對所需材料的規(guī)格、用量及需求時間進行綜合分析，以確保工程材料的及時入場；材料采購人員須認真核對所需材料的相關數(shù)據(jù)，并按照材料表上的要求購買所需材料。在材料購買后，相關的材料質(zhì)量檢測人員應對采購回的材料進行質(zhì)量及數(shù)量上的核對檢查，以確保材料是否合乎要求，做到萬無一失；在材料的使用過程中，必須要做到有人監(jiān)督，以確保材料運用的準確性，避免因不當使用而造成工程質(zhì)量的不穩(wěn)定和施工材料的浪費；對一些不能長期放置的材料要采取相應的保護措施，避免長時間存放引起的材料質(zhì)量問題[6]。

2.3提高施工作業(yè)人員的技術水平

針對一些在施工過程中的不合理作業(yè)，除了施工技術管理者給予相應技術指導之外，施工作業(yè)人員自身也要提高自己的操作水平，為了解決這一問題，施工單位應對施工人員進行崗前培訓和教育，提高他們對施工的認識和對自身應當掌握操作方法的了解，使他們充分認識到本職工作的重要性；另外，還可采用知識講座、技能培訓、文件下發(fā)等方式，進一步提高全體施工人員的施工質(zhì)量意識，使其掌握先進的施工技術，更好的適應當今時代社會發(fā)展的要求；同時加強對相關操作人員的技術監(jiān)督，確保操作者在上崗時能夠達到所要求的技術水平；員工自己也要增強責任意識，時刻銘記自己的責任與使命，嚴格按照流程和規(guī)定來進行施工；管理者也應當肩負起宣傳和監(jiān)督使命，同時結合單位的發(fā)展特點與方向，建立一支高技術、高修養(yǎng)、高素質(zhì)的長期施工隊伍，在保證施工質(zhì)量與進度的同時，還能提高施工單位的良好形象，從而提高公司在行業(yè)中的競爭力[7]。

2.4加強綠色施工技術在工程中的應用

對于施工過程中產(chǎn)生的污染問題，首先，施工單位領導應具備較強的環(huán)保意識，并對公司員工進行相關方面的培訓，可通過學習相關理論知識、觀看相關視頻信息，使員工了解交通工程污染給人們生活帶來的不便，只有領導的環(huán)保意識增強了，才能為工程的綠色施工打好基礎；其次，要根據(jù)交通工程施工現(xiàn)場的實際情況采取合理的措施，對于揚灰問題，可在施工前先進行灑水處理，并對施工地點進行清理，這能在很大程度上減少揚塵現(xiàn)象的產(chǎn)生；另外，采用一些新型材料也是一種趨勢，同時也是防止大氣污染的辦法之一；在對材料進行運輸過程中，應對散裝材料進行密封處理，以減少粉塵的產(chǎn)生。對于混凝土和砂漿攪拌過程中產(chǎn)生的污水，應設置沉淀池對污水進行沉淀處理，最好是經(jīng)過兩次沉淀后再把水排到相應的場地，這樣不僅可以防止污水對水資源造成污染，還可以避免排水管道的堵塞；對于施工過程以及生活中產(chǎn)生的垃圾，要及時采取合理的措施進行處理；由于混凝土養(yǎng)護對水質(zhì)的要求并不是很高，因此混凝土養(yǎng)護過程產(chǎn)生的污水，可以經(jīng)過簡單處理后再次使用。

3結語

交通工程施工技術管理是確保交通工程順利施工及質(zhì)量達標的重要保障，只有做好相關的技術工作，交通工程的工程質(zhì)量才能得以提高。因此，加強交通工程施工技術的管理勢在必行，本文針對交通工程施工技術上的一些問題提出合理、高效的解決措施，有助于提升工程施工質(zhì)量，為祖國經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供保障。

作者：龍立科 單位：常德市公路管理局

第三篇：電網(wǎng)工程建設管理強化思路

隨著我國綜合實力的增強，社會景象一片大好，電網(wǎng)工程建設也迎來了屬于自己的春天，電網(wǎng)工程的重要地位逐漸凸顯，越來越受重視的電網(wǎng)工程建設也取得了一定的成就。但是工程做得越大，面對的管理上的問題就越多，建設力度的增大勢必會對管理造成困擾。缺乏規(guī)劃的擴建導致了對工程管理上的忽視，漏洞百出的管理同時又影響了建設的效率和質(zhì)量。因此，對管理上的重新定位與革新是十分必要的，關乎電網(wǎng)工程建設的長遠發(fā)展。為了讓電網(wǎng)的建設走向可持續(xù)發(fā)展的科學的道路，必須從各個層面加強對電網(wǎng)建設的管理力度，在電網(wǎng)工程建設“量”提高的同時“質(zhì)”也更上一層樓。

1現(xiàn)階段存在的問題

電網(wǎng)系統(tǒng)對工程建設的管理有許多方式，但主要的是集中管理和分散管理兩種方式。這兩種管理方式最突出的共同特點就是自我管理，加上投資、建設、使用合為一體更是增加了管理的難度。自我管理和內(nèi)部監(jiān)督力度不夠、組織混亂、人員分工不明都是存在的比較明顯的問題。電網(wǎng)部門內(nèi)部的管理明細不清楚，具體的分配問題沒有得到解決，對電網(wǎng)部門的管理工作造成了一定的消極作用。在傳統(tǒng)的電網(wǎng)管理中，對工程建設的各個環(huán)節(jié)的重視程度不一樣，存在輕視的現(xiàn)象，對電網(wǎng)的基礎技術工作忽視，“越位”“缺位”現(xiàn)象反復出現(xiàn)。在內(nèi)部和外部監(jiān)督同時缺失的情況下，對電網(wǎng)工程建設管理的認識不夠到位，具體操作中出現(xiàn)的漏洞不能及時彌補，電網(wǎng)建設的發(fā)展并不是很明朗。管理機制的不到位同時也會對社會效益造成損失。隨著電網(wǎng)建設的不斷擴大，對管理的要求逐漸增多，管理制度跟不上節(jié)奏阻礙了電網(wǎng)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，不能滿足電網(wǎng)發(fā)展的實際需要。

1.1在項目規(guī)劃方面

一個項目的落實必然是要經(jīng)過多層的探討和研究的，增強其可行性，但是在實際操作過程中，對一個項目的規(guī)劃是草率的，沒有經(jīng)歷一定的科學流程，甚至連政府的支持都沒有達到，在規(guī)劃中或許還會觸及法律問題，導致一些不可預料的事件發(fā)生，從而使建設的擱淺，造成更大的人財力的損失。雖然我國電網(wǎng)部門對這一現(xiàn)象采取了一定的手段，但是在管理人員參差不齊、項目規(guī)劃制度不完善的情況下，要徹底改變這一現(xiàn)狀還是有一定難度的。

1.2施工合理安排方面

合理的施工安排是提高建設效率的基礎，一個混亂不科學的施工安排影響的是整個建設的進度。在施工安排中，一般都比較隨意，誰有空誰就去負責，誰有空誰就去頂替，這在一定程度上對管理造成難度，如果出了問題誰來負責，誰也說不清楚，這就是目前電網(wǎng)工程建設的現(xiàn)狀。施工安排的合理化和科學化需要的是從上至下一個嚴謹?shù)膶θ藛T安排的重視態(tài)度，只有上級重視對施工的合理安排，那么下級必然也不會忽視。

1.3工程竣工決算

工程竣工決算是整個建設完工的重要環(huán)節(jié)，精細的、科學的工程竣工決算是工程建設在預算內(nèi)的基礎。對投資的運用與資金的進出情況的匯總是工程竣工決算的基本內(nèi)容，是考核預算資金的使用情況，并進行盈虧的概算。在竣工決算中，由于大部分的電網(wǎng)建設工程都是多頭管理、決算中的分工不明確、對決算的資料管理不到位、資料的不完整等，對準確決算都造成了一定的困難。

2當前電網(wǎng)工程建設存在問題的原因分析

電網(wǎng)工程建設具有建設面積大、地區(qū)條件差異明顯、周期較長的特點，這對電網(wǎng)工程建設竣工核算、質(zhì)量監(jiān)督方面都有一定的挑戰(zhàn)。根據(jù)電網(wǎng)工程建設存在的問題，具體分析造成問題的原因，并從原因中總結出對策。筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，從以下三點討論：

2.1工程建設與資產(chǎn)管理多頭管理

目前，電網(wǎng)工程建設主要是由工程建設部門或者生產(chǎn)技術部門承擔，但是財務計算又是由財務部門負責，這就形成多個部門分工管理的局面。多個部門管理的情況下，勢必會使每一個環(huán)節(jié)的具體跟進不及時，資料收集滯后，責任推諉。各部門在工作上并沒有那么默契，缺乏協(xié)調(diào)性，無法保障實際情況如一。在工程建設部門完成一個項目時，不能將固定資產(chǎn)的明細及時完整地與財務部門溝通，造成財務部門與工程部門對具體物資的使用情況有出入。

2.2工程建設檔案管理不規(guī)范

工程檔案管理的及時性、完整性是工程竣工決算的基礎，缺乏資料是無法進行的。決算的真實性與精細度直接關系到最后工程建設資金的結算。工程竣工決算是一項規(guī)模較大、涉及面較廣、關系到部門較多的一個重要環(huán)節(jié)，如果存在沒有按照規(guī)定時間將賬目細節(jié)記載或者對設備的使用情況登記滯后，這對決算來說是無法彌補的漏洞。規(guī)范檔案管理是必然的趨勢，其重要性不言而喻。

2.3質(zhì)量監(jiān)督不規(guī)范

工程建設中的質(zhì)量監(jiān)督基本就是由工程承擔部門內(nèi)部組建小組來完成監(jiān)督的任務，缺乏外部監(jiān)督對監(jiān)督的效果肯定是會打折扣的。監(jiān)督中存在睜一只眼閉一只眼、監(jiān)督責任懲罰機制不完善的現(xiàn)象。上級領導對質(zhì)量監(jiān)督不重視，監(jiān)督力度不夠，導致下級工作人員放寬質(zhì)量的底線。質(zhì)量監(jiān)督不到位，直接影響的是施工的效率，返工、停工的現(xiàn)象屢次發(fā)生。

3完善電網(wǎng)工程建設管理的途徑

完善電網(wǎng)工程建設管理要從多個層面出發(fā)，不斷改善體制機制，將管理體制織成一張網(wǎng)，網(wǎng)住所有環(huán)節(jié)，不讓細節(jié)成為漏網(wǎng)之魚。

3.1爭取政府的支持

獲得政府對電網(wǎng)建設的支持無疑是為電網(wǎng)建設增添了一雙翅膀。在合理運用政府資源的情況下，可以避免一些不可抗力的因素，讓電網(wǎng)建設有了更多的保障。政府推動電網(wǎng)部門構建完善的管理機制，用政府的助力推動電網(wǎng)管理制度的擴展，建立電網(wǎng)有限責任機制，對電網(wǎng)建設單位設置各種的懲罰和獎勵機制，鼓勵電網(wǎng)部門進行科學創(chuàng)新管理制度。

3.2加強工作人員的業(yè)務培訓

電網(wǎng)建設工作人員的素質(zhì)高低不同，勢必對工作的質(zhì)量會造成一定的影響。近些年來，一些專業(yè)水平較高的技術人員相對匱乏，許多年輕人不愿意投身到一線的工作中，那么如何提高老一批技術人員的專業(yè)水平，靠的就是電網(wǎng)部門對工作人員進行業(yè)務培訓，增強其綜合素質(zhì)。面對高新技術的運用，讓年輕人帶動老員工對智能技術的吸收力度，實行新老人員的優(yōu)勢長短互補，提高業(yè)務人員的整體水平。管理人員需要與時俱進，緊跟管理制度的革新，讓更多的新理念注入到管理中。

3.3施工質(zhì)量的監(jiān)控

質(zhì)量監(jiān)控是整個施工過程中最重要的環(huán)節(jié)，直接影響著施工最后的竣工效率。如果質(zhì)量監(jiān)督?jīng)]有到位，就無法掌握施工中的具體過程，反而會增加返工的次數(shù)，增加建設的成本。電網(wǎng)建設是電網(wǎng)電力系統(tǒng)的基礎，基石不牢造成的后果是無法想象的，比如大面積停電、火災等，這對社會的影響是巨大的，導致的社會財產(chǎn)損失是難以估量的，進而減弱群眾對電網(wǎng)電力部門的信任。因此，我們只有在這個過程中嚴格要求自己，盡可能地減少錯誤，科學規(guī)劃質(zhì)量監(jiān)督的細則，做好施工的“最后一道防線”。在施工質(zhì)量監(jiān)督前期規(guī)劃中，首先要做好質(zhì)量監(jiān)督規(guī)劃的總綱或者制作質(zhì)量監(jiān)督手冊，方便每個人工作人員學習。圖紙審核、材料購買標準、安全自檢規(guī)則等都要進一步明確，讓每一個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。在施工中期和后期，主要是對建材、施工人員、項目管理等層面上的后續(xù)跟進、監(jiān)督，抓住關鍵問題，重點解決，注重小細節(jié)，以保障施工的質(zhì)量。

3.4加強決算日常資料的整理

決算日常資料的整理是最終決算的基礎，沒有日常決算資料的及時整理，最終的決算是難以完成的。相關的決算資料需要專門的人員進行負責歸檔管理，收集工程的批準文件、預算明細、工程規(guī)劃、工程施工合同等。會計部門要根據(jù)國家電網(wǎng)工程的財務制度進行具體操作，按照規(guī)定項目進行核算，還需要根據(jù)具體的情況建立輔助的流水賬，精確反映日常的各種開支使用情況。物資部門要明確記載每一筆貨物的來源與去向，根據(jù)項目的具體情況建立設備、材料的對賬明細，使設備和材料的訂單和使用都有一個詳細的記錄，以便核對實際的使用情況。工程竣工后，各個部門建立竣工核算小組，對自己部門的實際情況進行對照，做出一個完整的竣工核算結果，每個小組及時對自己部門的資產(chǎn)進行清理核對，對工程涉及的財產(chǎn)進行盤點清查，加快整個工程竣工決算的速度。

3.5關注材料使用的情況

一次工程建設的完結，對材料和設備的使用情況進行整理清查，將有多余的材料收集到倉庫，設備放回原處，將所有東西清整之后再將記載的固定資產(chǎn)進行核對；對還有利用價值的材料和設備再次利用；如果材料可以退還的話，由提供材料的乙方進行核算，將多余的款項退回。財務部門將具體情況跟進，記載財物的往來，以便后續(xù)的決算工作的進行。

3.6建立時效約束機制

電網(wǎng)工程竣工之后往往會表現(xiàn)出拖延決算的現(xiàn)象，造成這一現(xiàn)象的原因主要在于沒有時效約束機制來牽制工程決算的及時性，拖延決算并不會受到懲罰，以致電網(wǎng)部門不重視竣工決算。財務部門要及時按照規(guī)定對工程竣工進行賬目上的清查，對項目的完成速度和資金使用情況及時向上級匯報，加快工程決算的速度。工程管理部門要合理控制工程建設的進度，控制工程的建設成本，對工程的核算進行監(jiān)督，督促資料收集環(huán)節(jié)的真實和完整。

4結語

工程管理是一個完整的系統(tǒng)，只有在每個環(huán)節(jié)的共同努力下，才會讓工程管理愈加完善。加強電網(wǎng)工程建設管理需要領導從上至下形成一個完整的管理鏈條，讓每一個工作人員都重視工程建設管理，也讓工程建設管理逐步發(fā)揮其優(yōu)勢，促進工程建設的高質(zhì)量竣工。

作者：劉常偉 單位：國網(wǎng)山東寧陽縣供電公司

第四篇：土木工程混凝土結構施工技術分析

混凝土作為在土木工程中大量使用的材料，其結構施工成為了土木工程建筑的關鍵?；炷恋馁|(zhì)量決定了整個土工工程建筑的質(zhì)量，所以混凝土的質(zhì)量問題不容忽視。在當前的混凝土施工中存在著很多的問題，這些問題中最為重要的是混凝土的裂縫問題。在本文中，對此做一一闡述。

1關于混凝土和土木工程

1.1混凝土

混凝土是一種復合型材料，它是用膠凝材料將在工程建設中使用的一些收集好的材料進行膠合?；炷恋闹匾M成成分是砂石，將水和砂石按照一定的比例進行混合，混合后進行攪拌然后就可以成為成型的水泥質(zhì)混凝土?；炷猎诂F(xiàn)代土木工程中的應用很廣泛，混凝土不僅有著簡單的生產(chǎn)工藝，原料也豐富，同時還具有價格低廉的特點，具有很強的使用耐久性和抗壓性能。

1.2關于土木工程

作為一種技術型的活動，土木工程在勘察和設計及維護的過程中，廣泛應用各種的材料和設備，是集施工、勘察和設計于一體的綜合性學科。隨著科技的發(fā)展和社會的進步，土木工程的發(fā)展速度也在加快，種類增多、內(nèi)涵更廣泛，結構也更復雜。

2在土木工程中混凝土會產(chǎn)生裂縫的原因

2.1因為水泥水化熱現(xiàn)象的產(chǎn)生

一般來說，在進行水化水泥的攪拌過程中，能釋放出一些熱量。在土木工程中，會使用很大面積的混凝土施工，這樣就會使得混凝土的結構中出現(xiàn)很厚的斷面，這就使得混凝土結構面的表面系數(shù)變得比較小，水泥中的熱量無法進行散發(fā)，在混凝土結構的內(nèi)部大量集聚，從而增加了混凝土內(nèi)部的溫度，在混凝土外部和內(nèi)部形成的溫度差被無形中拉大，從而導致裂縫的出現(xiàn)。

2.2混凝土自身的自縮

（1）混凝土的自縮是因為水泥因素的影響。水泥在混凝土結構中進行硬化時，需要消耗掉混凝土總水分的20%，剩余的那些水分被內(nèi)部蒸發(fā)掉。混凝土自身水分的蒸發(fā)也會產(chǎn)生一定的自縮值，當蒸發(fā)掉的水分大于混凝土的自縮值時，就會產(chǎn)生混凝土自身的收縮現(xiàn)象。

（2）混凝土自縮受到外加劑的影響?；炷恋牧鲃佣纫话銜捎糜酶咝Эs水劑進行加快的方法，高效縮水劑會對水泥的自縮值造成影響。對于高效縮水劑來說，本身的自縮值不會受到影響，可是對于混凝土的自縮值來講，受到的影響會比較大，還有混凝土的自縮值受到膨脹劑等的影響也會比較大。

（3）礦物摻合料對混凝土自縮的影響?；炷恋纳a(chǎn)過程中，會將一定量的硅灰摻假在水泥中，混凝土的自縮值不僅會受到硅灰的影響，同時水泥的自縮值隨著硅灰量的增加也會增大?；炷恋淖钥s值還受到煤灰的影響，會隨著煤灰量的增多而減小。這些摻合料都對生產(chǎn)過程中的混凝土自縮值產(chǎn)生了影響。

（4）外界溫度的變化。外界溫度的變化會對澆筑過程形成一定影響，當外界溫度降低時，混凝土內(nèi)部溫度會與外面形成一定的溫度應力。溫度應力隨著外部的溫度變化而變化，溫差越小，溫度應力越小。

3混凝土結構施工技術在土木工程建筑中的分析

3.1關于混凝土施工方案的設計原理

在混凝土的施工方案中，要對上述提到的引起混凝土裂縫的原因進行綜合考慮。在混凝土的施工設計中，要組織合理的施工，對混凝土的自縮性和溫度應力進行密切注意，盡量避免混凝土中出現(xiàn)裂縫。設計混凝土施工時，混凝土的施工質(zhì)量一定要得到保證，注意對混凝土選材的控制，將ZY膨脹劑作為基本材料，它對混凝土起到補償收縮的作用，對混凝土后澆帶超長澆筑結構要加強其澆筑連續(xù)性。

3.2分析混凝土施工技術

（1）混凝土的溫度應力必須得到控制。從三個方面進行混凝土溫度應力的控制。一是水泥的用量要減少，水泥在使用過程中會使混凝土產(chǎn)生溫度應力。從水泥方面考慮減少溫度應力，在生產(chǎn)混凝土的過程中，將水泥用其他的替代材料來代替，或者采用加入一定高效減水劑的方法，將攪拌效果進行提高，保證充分釋放混凝土內(nèi)部的熱量。隨著科技的發(fā)展，目前市場上的低熱水泥比普通水泥的效果好，它本身熱量低，能夠同時將混凝土的溫度進行降低。二是混凝土的澆筑溫度必須得到控制?；炷猎跐仓r易受到外界環(huán)境溫度的影響，混凝土的澆筑溫度在澆筑過程中若發(fā)生了變化，很容易導致溫度應力的出現(xiàn)。因此，澆筑時盡量避免在高溫高熱等情況下進行，特別是澆筑大面積的混凝土。如果必須進行，采用合理的降溫措施。三是進行強制性降溫。為了防止和避免出現(xiàn)混凝土裂縫現(xiàn)象，有時需要用到將溫度進行強制性降低的辦法，可以在結構中進行事先的水管鋪設，在水管中灌注冷水，將混凝土內(nèi)部的溫度進行強制性的降低。

（2）將地基對混凝土的約束力降低。首先采用的方法是將混凝土內(nèi)部的約束力降低，可以用降低混凝土內(nèi)部溫度應力的方法來進行。同時，還要采用一定量的保溫措施，采取的方法是對混凝土外部進行保溫，將內(nèi)部和外部的溫度差在一定程度上進行降低，極好地控制了溫度應力。其次是對外部地基約束力進行減小。在大面積的混凝土進行澆筑時，會有很厚的斷面，這會使得地基產(chǎn)生約束力。可用設置滑動層的方法來降低混凝土厚度，達到將外部約束力減小的目的。

（3）將混凝土的抗裂性能進行提高。首先，可以將一定量的添加劑摻和進來，添加劑的摻和能夠將混凝土的自縮值進行有效控制，但是在添加的過程中，要按照相關的規(guī)范和技術標準進行。其次，將增強材料添加進來，適當添加一定量的金屬纖維或是有機纖維，因為這些纖維有一定的抗拉性，能夠提高混凝土的抗裂性。

4小結

在土木工程建筑中，混凝土施工占了很大比重，其質(zhì)量對整個土木工程建筑有著重要的影響。在本文中簡要分析了混凝土施工中出現(xiàn)的問題并提出了相應的解決方法?；炷粮鞣N問題的產(chǎn)生，需要對混凝土施工技術進行嚴格把關。

作者：趙鶴 單位：南華大學城市建設學院

第五篇：工程建設項目轉資分析

經(jīng)濟發(fā)展離不開基礎工程的建設，相關工程建設項目的開展就是為國家或地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的基礎。因此，在我國經(jīng)濟發(fā)展的加速階段，工程建設項目的發(fā)展必然會十分迅速。尤其是近幾年來我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢頭較為迅猛，其也就進一步加快了我國工程建設項目的發(fā)展。但是在其整體發(fā)展的過程中，財務管理工作是一個重要的組成，其是工程建設單位資金鏈穩(wěn)定的保障，也是工程建設單位發(fā)展和實力的外在表現(xiàn)，因此必須做好財務管理工作，尤其是其中對于轉資的管理。

一、我國現(xiàn)階段工程建設項目轉資工作中存在的問題

（一）轉資時間滯后

首先，固定資產(chǎn)賬目與實際不相符，其主要是因為在實際工程建設過程中，由于大量資金和設備的投入，當工程結束時，其驗收過程中滯后，對于還未進行驗收的工程項目無法進行正常的轉資，這就造成了部分資金仍然屬于工程項目資金，不能被歸入固定資產(chǎn)中，使得固定資產(chǎn)與實際情況不符。其次，對固定資產(chǎn)的整體管理工作造成影響。雖然，在實際工程建設過程中，企業(yè)為了能夠讓固定資產(chǎn)賬面與實際情況相符，均采用了預轉資的操作，但由于預轉資需要將整個工程全部轉變?yōu)榻y(tǒng)一的資產(chǎn)，而實際情況下，工程的各個施工單元間存在著較大的差異，不論是在施工周期還是在施工方費用方面，一旦某一個施工單元出現(xiàn)滯后情況，則會使得固定資產(chǎn)賬目出現(xiàn)與實際不符的情況。第三，影響項目結算核算工作。在工程建設項目竣工之后，需要對其進行結算核算工作，如果此時該項工作不能夠及時有效地進行，就會使得固定資產(chǎn)核算結果長期處于不完整狀態(tài)，各項數(shù)據(jù)無法完整收集，也就使得企業(yè)對于工程建設項目的價值和效益無法進行準確的判斷，造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，進而對企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃造成較大的影響。

（二）相關制度不規(guī)范

其一，各制度中對于企業(yè)固定資產(chǎn)的范圍標準無法統(tǒng)一，導致在對固定資產(chǎn)進行清算的過程中出現(xiàn)一定的阻礙。例如，在對爐子中的引風機和吹灰機進行歸類時，專業(yè)的施工人員會將這兩類機器單獨作為固定資本，生成了獨立于爐子之外的固定資產(chǎn)。但是在財務管理工作過程中，僅將這兩類設備歸類于“爐子”這一種資產(chǎn)當中，并不將其進行單獨處理。其二，不規(guī)范的制度導致轉資后固定資產(chǎn)的信息不夠完整。在實際操作過程中，由于相關財務人員對于生產(chǎn)或建設過程不夠熟悉，因此會對各類生產(chǎn)或建設設備產(chǎn)生誤解，因此錯誤地對其進行財務統(tǒng)計，造成賬面信息與實際情況相悖。

（三）項目交付管理工作不到位

當工程建設竣工之后，需要進行項目交付工作，其主要就是對工程項目進行驗收，并組織相關財務人員對工程進行結算。對于經(jīng)過驗收后合格的項目，相關管理部門才能夠為其辦理轉資手續(xù)，企業(yè)財務才可以進行后續(xù)轉資工作。但是目前我國的部分建設企業(yè)，對于項目的交付工作一般會忽略，此時就會出現(xiàn)企業(yè)的轉資資金模糊不清，轉資賬面與實際賬目不符等情況。

二、改善目前我國工程建設項目轉資問題的措施

（一）改善現(xiàn)行制度

在國內(nèi)頒布的各項法律法規(guī)中，對于工程建設企業(yè)的固定資產(chǎn)范圍要進行嚴格的明確，各地區(qū)的相關法規(guī)也要進行嚴格的統(tǒng)一。這樣一來，在進行工程建設項目轉資活動時就能夠明確哪些資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)，哪些資產(chǎn)能夠被劃歸入固定資產(chǎn)的范圍內(nèi)。同時，還要加大政府部門的監(jiān)督力度，相關監(jiān)理和驗收部門要對工程竣工交付階段的驗收工作提高重視度，在工作開展的過程中應提高政府機構的主動性，避免在傳統(tǒng)工作理念中對于驗收工作的錯誤認知。

（二）明確轉資資產(chǎn)的明細

在實際工作過程中，財務人員對各類轉資資產(chǎn)進行統(tǒng)計的過程中，難免會因為專業(yè)知識和對建設工作的不熟悉導致錯誤的判斷。因此，在工程建設項目施工的過程中，企業(yè)應該就當下進行的工程內(nèi)所涉及的資產(chǎn)進行明確細化。同時，在工程建設的過程中，還應該加強財務人員對于工程建設中各資產(chǎn)的認知度，不斷提高企業(yè)財務管理人員的個人素質(zhì)。同時，應該將轉資活動過程中的相關項目也進行細化，這樣就能夠為財務人員提供更加清晰的財務工作目標，進一步提升轉資活動的效率。

（三）增強企業(yè)對交付工作的認識

在實際工作過程中，只有當工程建設項目竣工交付之后，才能夠開展轉資活動。因此，企業(yè)應該提升自身對于工程建設項目交付的認知度，在工作開展階段，企業(yè)應該大力配合政府監(jiān)理和驗收人員，對于工程建設項目中所使用到的各類設備進行統(tǒng)一審核，同時對各建設單元的驗收情況進行充分的了解。在驗收的過程中企業(yè)就應該開展轉資活動的相關統(tǒng)計工作，這樣在驗收結束后就可以方便財務人員對轉資資產(chǎn)進行統(tǒng)計。

（四）明確各部門人員責任

在開展相關工作的過程中，還需要對各部門人員的責任進行明確。首先需要制定完善的管理制度，對于各階段工作過程中財務人員所起到的作用進行明確。同時，在工程建設項目交付階段，每個財務人員負責統(tǒng)計的轉資資產(chǎn)要進行詳細的記錄，并對資產(chǎn)的清點時間、清點內(nèi)容明細等做出記錄。這樣，在后續(xù)共組過程中一旦出現(xiàn)失誤的情況，就能夠在第一時間查找到責任人，縮短彌補錯誤的時間，增加工作效率。

三、結語

工程建設項目的轉資工作非常重要，其關系著企業(yè)對于自身固定資產(chǎn)的統(tǒng)計，同時也影響著企業(yè)在市場競爭中的競爭力，因此，必須將這項工作落到實處，在實際工作中不斷摸索改進方法，提高效率。

作者：俞強 單位：中國石油西氣東輸管道公司