管理油田地面工程建設(shè)論文

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了管理油田地面工程建設(shè)論文范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

1加強(qiáng)油田地面工程建設(shè)管理的對(duì)策分析

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理

為了保證油田地面工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性，則可以采用以下管理方法：

（1）文明施工管理。對(duì)于地面工程中的轉(zhuǎn)油站、接轉(zhuǎn)注氣站及注水站等站點(diǎn)，應(yīng)做到合理布局，保障各類站點(diǎn)所在的位置能夠滿足原油開采需要。另一方面，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各類場(chǎng)地，如設(shè)施、材料存放場(chǎng)地、辦公區(qū)域等應(yīng)注意統(tǒng)一規(guī)劃，并在特殊場(chǎng)地設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，以保障整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局處于合理狀態(tài)，從而有效協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)中的各類工種作業(yè)。此外，對(duì)于地面工程中的單井井口及集輸管線施工工作，應(yīng)注意有效控制作業(yè)范圍，對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入單井井口及集輸管線的施工作業(yè)范圍。

（2）施工機(jī)械設(shè)備管理。首先應(yīng)建立起機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)及保管制度，定期保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，對(duì)于暫時(shí)不需要使用的設(shè)備應(yīng)及時(shí)撤出施工現(xiàn)場(chǎng)并妥善保管，避免施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)度擁擠。在保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備時(shí)注意及時(shí)排除故障，以便改善機(jī)械設(shè)備的工作性能，從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的有序性。還應(yīng)注重根據(jù)施工情況及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代處理，將已經(jīng)嚴(yán)重老化的機(jī)械設(shè)備及時(shí)清退出場(chǎng)。此外，為了提高機(jī)械設(shè)備維修人員、操作人員及管理人員工作的積極性，可以建立起績(jī)效評(píng)比機(jī)制，對(duì)于不按照安全規(guī)程使用或管理設(shè)備的人員應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的警告，以便保證現(xiàn)場(chǎng)施工的有序性。

1.2質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是油田地面工程建設(shè)管理的主線，所以應(yīng)重視強(qiáng)化質(zhì)量管理，及時(shí)整改不符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程，以消除質(zhì)量隱患。

（1）有效控制儀表、電氣、設(shè)備、大宗材料等的質(zhì)量，大宗材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)安排人員進(jìn)行化驗(yàn)。儀表設(shè)備、電氣設(shè)備、容器及機(jī)泵等入場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查其型號(hào)標(biāo)識(shí)、出廠證明、合格證、幾何尺寸及外觀質(zhì)量等，如各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)圖紙中的要求，則允許入場(chǎng)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查預(yù)制品的質(zhì)量，如預(yù)制廠家沒有經(jīng)過(guò)正規(guī)注冊(cè)或沒有通過(guò)資質(zhì)審查，生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有獲得質(zhì)量認(rèn)證等，則不得在施工中使用。

（2）隱蔽性工程的質(zhì)量控制。在開展隱蔽性工程的驗(yàn)槽工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循項(xiàng)目設(shè)計(jì)書中所提及的相關(guān)規(guī)定，有效控制電纜溝、管溝及建筑基礎(chǔ)等的開挖質(zhì)量。對(duì)于無(wú)法采用文字清楚表達(dá)的隱蔽性工程，則可以在控制施工質(zhì)量的過(guò)程中畫出相應(yīng)的平面圖及剖面圖，以便為工程質(zhì)量驗(yàn)收提供有效依據(jù)。此外，應(yīng)注意建立起健全的質(zhì)量控制體系，完善工序質(zhì)量檢查及質(zhì)量驗(yàn)收工作，將施工過(guò)程中產(chǎn)生的原始質(zhì)量控制資料保管好，以期提高工程質(zhì)量。例如，在管理注氣管線系統(tǒng)的施工質(zhì)量時(shí)，應(yīng)首先明確注氣管線系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量控制要求及主要的控制點(diǎn)，質(zhì)量控制的重點(diǎn)包括防腐保溫、試壓吹掃、無(wú)損檢測(cè)、焊接、原材料與支墩安裝施工質(zhì)量等。在控制質(zhì)量時(shí)，不僅要重視檢查實(shí)體質(zhì)量，同時(shí)還要強(qiáng)化相關(guān)資料的檢查。

1.3風(fēng)險(xiǎn)管理

油田地面工程建設(shè)階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、普遍性，不確定性、可測(cè)量性及多變性的特點(diǎn)，為了針對(duì)性控制此類工程的風(fēng)險(xiǎn)，可以采用以下風(fēng)險(xiǎn)管理措施：

（1）建設(shè)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制制度。在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段應(yīng)管理好工程部署圖，確保部署圖中所涉及的各類工程技術(shù)具備良好的可行性與合理性，同時(shí)要注意工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。工程設(shè)計(jì)工作完成后，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效審核，盡量在審核階段發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而通過(guò)完善施工設(shè)計(jì)方案將風(fēng)險(xiǎn)扼殺于萌芽狀態(tài)，以避免工程施工進(jìn)度、質(zhì)量及成本等受到不良影響。在正式開始施工后，要注意全面監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)中所使用的設(shè)備及作業(yè)人員，以便有效防范風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。

（2）完善地面工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指的是明確地面工程的建設(shè)階段可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及可能帶來(lái)的影響等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指的是全面分析地面工程建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失、發(fā)生概率進(jìn)行全面估算，并由此制定風(fēng)險(xiǎn)防控依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)指的是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特征、因素采取對(duì)應(yīng)措施避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，或采用有效方法減輕風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失。在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以采用風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移及風(fēng)險(xiǎn)自留等管理措施。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指的是依據(jù)建立起的風(fēng)險(xiǎn)管理制度對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并分階段評(píng)價(jià)與處理風(fēng)險(xiǎn)。

1.4安全管理

在建設(shè)油田地面工程的過(guò)程中面臨多種安全問(wèn)題，如管道泄漏、爆炸、火災(zāi)等，因此在開展安全管理工作時(shí)也應(yīng)注意采用綜合性的措施。

（1）實(shí)施安全交底制度。安全交底指的是根據(jù)油田地面工程的具體施工環(huán)境、設(shè)備設(shè)施情況及作業(yè)項(xiàng)目等建立口頭或書面安全保證溝通機(jī)制，以保障工程建設(shè)過(guò)程的順利開展。在進(jìn)行安全交底的過(guò)程中各分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人均應(yīng)到場(chǎng)參加，以明確各方在安全管理中的具體職責(zé)，并配合總工程安全管理工作的開展。例如在管理油田地面工程中的動(dòng)火項(xiàng)目時(shí)，先分析動(dòng)火項(xiàng)目中存在的安全隱患，如土方坍塌、機(jī)械傷害、中毒、觸電、火災(zāi)爆炸等。隨后針對(duì)可能發(fā)生的安全問(wèn)題制定對(duì)應(yīng)的防范措施，例如可以先拆除動(dòng)火管線，將管線移到相對(duì)安全的區(qū)域，或采用絲接工藝代替焊接工藝，需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，應(yīng)做好相應(yīng)的火災(zāi)防范措施。制定安全防范措施之后及時(shí)通知參加工程建設(shè)的各方參加交底工作。

（2）注重有效管理重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的安全施工工作。對(duì)于油田地面工程中的高危施工項(xiàng)目及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，必須做好安全檢查及安全隱患排查工作。例如，對(duì)于長(zhǎng)輸管道、煉化裝置、產(chǎn)能建設(shè)、處理廠站等安全隱患較大領(lǐng)域，必須對(duì)環(huán)境安全與設(shè)備安全進(jìn)行重點(diǎn)檢查。如在油田建設(shè)中已經(jīng)發(fā)生過(guò)安全事故，則針對(duì)事故原因采取對(duì)應(yīng)的防范措施，以提高抗災(zāi)能力。

2結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，地面工程的建設(shè)質(zhì)量是影響油田企業(yè)生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，所以應(yīng)注重通過(guò)改善建設(shè)工作的管理水平提高地面工程的運(yùn)行質(zhì)量。在建設(shè)地面工程的過(guò)程中需要保證管理工作的全面性，綜合采用安全管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及施工質(zhì)量管理等措施，以便可以提高油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：孫萬(wàn)剛 單位：長(zhǎng)慶油田第六采油廠