市政工程建設管理問題及對策探討

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摘要：隨著城市的不斷發(fā)展，市政工程建設也在不斷推進。市政工程建設主要包括城市公共交通建設、城市綠化、用電供電建設等。市政設施的建設不僅關系到人們的生活，還會對現(xiàn)代化建設的推進產生影響。文章主要介紹了市政工程建設質量管理的重要性，以及在市政工程建設管理中存在的一些問題，并對這些問題提出了相應的解決對策。

關鍵詞：市政工程；建設管理；問題；對策分析

一、市政工程建設質量管理的重要性

第一，保障市政工程建設。市政工程的建設是國家基礎設施建設的重點之一，基礎設施的建設關系到人民群眾的生活，故在建設市政工程時，應當對工程建設進行嚴格的監(jiān)管與控制，確保工程建設的質量[1]。此外，合理的市政工程建設可以產生大量的經濟與社會效益。故在開展市政工程建設時，對工程建設的過程進行監(jiān)督與控制，可以在加強對質量的保證的同時，節(jié)約成本，促進經濟的可持續(xù)發(fā)展。第二，滿足社會需要。城市人口密集，市政工程建設是城市基礎設施建設的基礎，也是城市發(fā)展的需要，對市民的出行生活等都會產生影響。故加強市政工程建設不僅可以促進城市的發(fā)展，方便人們的生活，同時還能夠在一定程度上促進經濟的發(fā)展。

二、市政工程建設管理存在的問題

第一，市場規(guī)范化管理方面存在缺陷。市政工程的建設一般是由當?shù)亟ㄔO行政主管部門或其授權的單位來進行的，有些建設單位。在進行工程建設時，不按照規(guī)范的建設程序進行，例如不執(zhí)行基本的建設環(huán)節(jié)，不執(zhí)行相關的規(guī)定，以及合同簽訂不規(guī)范等。甚至一些工程在開工前，并未辦妥工程質量監(jiān)督手續(xù)、規(guī)劃許可證、施工許可證，等到被檢查到了，才進行補辦[2]。一些政府投資市政工程建設，為了追求政績，不斷要求縮短工期，力求工程快速完成，而一味追求快速，無疑為工程留下了許多的安全隱患，工程的功能可能也受到了一定的影響，并且在后續(xù)的使用中還可能存在著很嚴重的安全問題。第二，市政施工單位質量管理方面存在問題。部分市政施工單位，在施工中使用的技術較為落后，管理觀念也十分陳舊，不能滿足市政工程建設的要求。并且，由于城市規(guī)模的不斷擴大，市政工程施工單位可能出現(xiàn)人員緊張的問題，再加上利益的推動，市政工程施工單位可能會把一些工程分包給一些技術要求不過關、責任心不足的企業(yè)，為工程建設的質量埋下了隱患。第三，資金投入不足。目前，在我國的市政工程建設中，資金缺乏的問題較為突出，同時建設成本也過于高昂，效率低下。在市政工程建設中，長期以來主要是靠政府投入的資金進行的，整個建設過程較為封閉，管理人員對于市場經營的相關觀念并不了解，并且對于成本管理等的理解也不太深入，因此導致了工程建設中效率低下，嚴重阻礙了市政工程建設的發(fā)展。

三、市政工程建設管理的提升對策

第一，健全市政工程管理機構，規(guī)范市政建設。市政工程管理機構，可以按照質量管控體系的要求，規(guī)范權責，統(tǒng)籌協(xié)調。明確不同部門與各級管理人員的職責，形成對質量嚴密監(jiān)管的體系。對于原材料的采購、進場、工程質監(jiān)等工作，進行分級管理，將各環(huán)節(jié)落實到具體人員的身上，實行崗位責任制。此外，對工程質量要進行定期的考核與檢驗，對于發(fā)現(xiàn)的質量隱患加以及時解決，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為給予嚴厲的處罰。第二，牢抓市政工程的質量。將市政工程建設的質量放在首位，對技術人員開展定期的培訓，加強技術人員的專業(yè)技能與責任感，優(yōu)化施工方案與技術使用。成立質量監(jiān)管小組，嚴格監(jiān)管施工過程中的質量，提升對工程質量的重視與管理，進而促進工程質量的提高。對監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時進行上報，并采取適當?shù)拇胧┘右越鉀Q，對施工的各個流程進行細化與嚴密監(jiān)控，確保工程質量的卓越。第三，進行融資，增加資金投入。對于工程建設而言，沒有資金后續(xù)的建設將難以進行。而為了解決資金的問題，則應當提高融資水平，增加資金的投入。提高市政工程建設的效率，減少浪費，節(jié)約成本[3]。創(chuàng)建一個更加寬松與公平的工程投資環(huán)境，吸引更多資金的流入。可以通過多種方式爭取國內外的貸款，從多方面進行資金的籌集，保障市政工程建設的開展，工程建設的高質量完工。綜上所述，市政工程與人民群眾的生活關系密切，并且隨著城市化的不斷發(fā)展，城市人口的不斷增加，對市政工程建設的質量與外觀的要求在不斷提高。政府與相關部門應當嚴抓市政工程的建設質量，做好建設過程中的監(jiān)管工作，確保工程建設的質量，對于市政工程建設管理中存在的一些問題加以解決，不斷推動市政工程的建設與發(fā)展，促進人們生活水平的提高與經濟的發(fā)展。

參考文獻：

[1]葉鳳安.市政工程建設管理要點及管理體系的完善[J].工業(yè)b,2016(21):27.

[2]侯福昆.市政工程建設管理存在的問題及對策分析[J].價值工程,2015(9):101-102.

[3]陳偉棟.加強市政工程建設管理的措施探討[J].環(huán)球市場,2016(32):243.

作者：孫寬 單位：江蘇金鷹建設有限公司