管理會計對于財務(wù)核算體系影響探析

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摘要：企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)中，除了保持企業(yè)競爭力，擴大生產(chǎn)經(jīng)營外，更重要的是要切實規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理和會計制度，制定強有力的戰(zhàn)略計劃，使企業(yè)財務(wù)管理透明化，明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，為企業(yè)管理者提供科學(xué)的管理體系，為決策和發(fā)展創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)。文章主要探討管理會計對于財務(wù)核算體系的影響及存在的問題，并提出規(guī)范化措施。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)核算體系；財務(wù)管理

規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算體系，優(yōu)化財務(wù)制度的流程和工作方法，可以提高企業(yè)的管理水平和管理能力，進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展，有效促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)管理者和相關(guān)機構(gòu)應(yīng)落實好各項規(guī)劃，完善財務(wù)核算體系和流程，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展過程，制定符合企業(yè)健康發(fā)展需求的制度，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提高經(jīng)營效率，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，同時提高綜合實力。

一、企業(yè)管理會計和會計核算體系的內(nèi)涵、關(guān)系

1.企業(yè)管理會計的內(nèi)涵。管理會計是指企業(yè)或組織使用財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)或其他信息，向企業(yè)經(jīng)營者提供決策信息，控制企業(yè)業(yè)務(wù)活動的會計，保證資源的高效合理利用，有效地管理企業(yè)的經(jīng)營管理活動，控制企業(yè)未來和日常經(jīng)營活動，進行計劃、評價和決策。管理會計從企業(yè)的角度理解和運用現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營活動和戰(zhàn)略目標(biāo)，將其有機結(jié)合，有效地執(zhí)行業(yè)務(wù)活動，為預(yù)測市場環(huán)境變化提供數(shù)據(jù)支撐。管理會計從本質(zhì)上來說是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的工具。我國管理會計起源于20世紀(jì)30~40年代，但是多年來，管理會計的實際作用并沒有完全發(fā)揮出來。為了在經(jīng)濟市場上占據(jù)有力地位，企業(yè)要大膽創(chuàng)新，管理會計是企業(yè)發(fā)展的有力工具，不僅能有效地考慮企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，還能有效地考慮企業(yè)的外部環(huán)境，經(jīng)營者和決策者可以實時調(diào)整和改善戰(zhàn)略措施，提高企業(yè)的核心競爭力。

2.會計核算體系的內(nèi)涵。企業(yè)會計核算體系是指通過企業(yè)的現(xiàn)狀、財務(wù)狀況或相關(guān)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展情況、有效的會計方法來記錄和分析企業(yè)一定時期的經(jīng)營活動。另外，還制作了可以參考的資料報告書，會計核算體系直接反映企業(yè)當(dāng)前運行情況，其調(diào)整直接影響成本核算信息的真實性，其實施效果也直接反映企業(yè)整體成本核算水平，這項工作能否順利進行在會計工作中至關(guān)重要，編制會計憑證，會計賬簿和會計報告是建立企業(yè)會計核算體系的基本任務(wù)。

3.企業(yè)財務(wù)管理與會計核算體系之間的關(guān)系。企業(yè)財務(wù)管理與會計核算是促進企業(yè)發(fā)展的重要要素，兩者既有區(qū)別又有高度的關(guān)聯(lián)性。第一，兩者定義有著很大區(qū)別，財務(wù)管理主要就是根據(jù)財務(wù)部門所使用的方法，合理利用企業(yè)現(xiàn)有資源，提高資源使用效率，財務(wù)管理大部分的管理內(nèi)容是事前與事中管理。會計核算主要結(jié)構(gòu)是管理人員對資金使用情況的監(jiān)督。第二，從兩者之間的聯(lián)系來說，兩者的管理對象是相同的，兩者的管理對象都是資金項目。企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)實施與會計核算體系的開展都影響著企業(yè)的最終成果，對提高企業(yè)競爭力有著重要影響，可促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理與會計核算體系中存在的問題

1.財務(wù)管理觀念不完善，財務(wù)管理和會計核算體系不科學(xué)。只有企業(yè)營造一個財務(wù)管理理念，才能夠更好地完善企業(yè)經(jīng)營模式，會計核算體系是企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。從現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀來說，一些企業(yè)的財務(wù)管理仍然沿用傳統(tǒng)觀念，與發(fā)達國家相比，運營機制和管理方法相對落后，管理效率低下，不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。一些企業(yè)雖然認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，但實際上并沒有實現(xiàn)財務(wù)管理的目的，制度也不完善。由于各部門之間缺乏必要的合作，有時不能及時應(yīng)對緊急情況，資金無法有效使用，一些管理者甚至忽視了財務(wù)管理和會計核算體系的重要性，出現(xiàn)了嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的腐敗問題。

2.財務(wù)風(fēng)險防范意識欠缺，信息處理能力不足。為了應(yīng)對經(jīng)濟市場的變化，如果企業(yè)不能從目前經(jīng)濟市場的角度調(diào)整內(nèi)部財務(wù)計劃，必然會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)報告的非理性合理化，這將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大的經(jīng)濟危機。由于國家政策等大環(huán)境的變化，一些企業(yè)的財務(wù)管理體制相對落后，財務(wù)風(fēng)險不可避免地增加，企業(yè)很難適應(yīng)政策的變化。在網(wǎng)絡(luò)時代，企業(yè)必須實現(xiàn)更高的經(jīng)營目標(biāo)，與時俱進，不斷推動自己信息技術(shù)的發(fā)展。但是，目前一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，對信息的了解不足，引進先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，財務(wù)部門的工作重點仍然是人員的計算和考核，在信息集成中忽略了信息系統(tǒng)的時間和力量節(jié)約的特點，在信息處理和財務(wù)分析中經(jīng)常出現(xiàn)的不足大大減少了企業(yè)的財務(wù)行為。

3.相關(guān)監(jiān)督機制不健全。我國企業(yè)會計核算主要的問題是會計人員素質(zhì)不高，缺少經(jīng)驗，導(dǎo)致會計結(jié)果不合格，企業(yè)管理者不重視管理會計，在監(jiān)督過程中很難發(fā)揮出作用，無法及時發(fā)現(xiàn)按財務(wù)管理存在的漏洞，財務(wù)核算體系出現(xiàn)差錯，資金使用效率降低。我國現(xiàn)在企業(yè)管理會計核算體系是改革開放后從西歐國家引進的，但是，進入我國后，我國還沒有嚴(yán)格的企業(yè)管理會計理論體系，輕視了理論體系的重要性。一門學(xué)科的普遍應(yīng)用的基礎(chǔ)是理論，理論結(jié)構(gòu)的完整性直接影響會計的應(yīng)用。我國的管理會計研究還處于起步階段，缺乏實用性，它不能有效地應(yīng)用于實際工作，無法準(zhǔn)確測量信息成本，無法有效地分析決策信息。由于管理會計的作用沒有充分發(fā)揮，經(jīng)營者們對管理會計的應(yīng)用和發(fā)展不夠重視，許多企業(yè)組織使用的管理會計每個階段都沒有形成完整的理論體系，妨礙了管理會計的作用。

三、規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理與會計核算體系的措施

1.強化企業(yè)財務(wù)管理者的思想認(rèn)識。規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理和會計核算體系，首先要強化管理者的思想意識，重視財務(wù)管理，建立科學(xué)、完善的制度，體現(xiàn)會計核算在企業(yè)管理中的價值。在實際管理中，管理者要做好基礎(chǔ)工作，提高對管理會計的認(rèn)識，組織各部門員工，讓員工了解會計準(zhǔn)則，保證財務(wù)管理的科學(xué)性?，F(xiàn)在是信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代，越來越多的高新技術(shù)進入企業(yè)管理領(lǐng)域，應(yīng)用于企業(yè)信息系統(tǒng)，有效地提高企業(yè)的整體管理和運營水平，管理者可以獲得更多有價值的經(jīng)濟信息。作為企業(yè)的決策者，提高管理會計的認(rèn)識，掌握管理會計的先進知識，掌握管理會計的應(yīng)用是非常重要的。如果經(jīng)營者缺乏經(jīng)營理論，就會造成錯誤的預(yù)測和不必要的損失。因此，企業(yè)必須高度重視管理會計，對管理會計進行詳細(xì)論述。

2.完善企業(yè)財務(wù)管理制度。健全的財務(wù)管理體系是企業(yè)發(fā)展進步的基礎(chǔ)。因此，經(jīng)營者在進行財務(wù)管理和會計核算工作之前，必須充分考慮企業(yè)的經(jīng)營狀況，聽取各部門負(fù)責(zé)人的意見和建議，有效整合市場經(jīng)濟政策的變化信息，建立科學(xué)的財務(wù)管理體系。同時，明確員工責(zé)任，明確各業(yè)的下級經(jīng)營者應(yīng)對突發(fā)經(jīng)營問題、避免責(zé)任的一般不確定性。有效實施各種規(guī)章制度后，加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理，提高公司財務(wù)管理和會計核算體系。企業(yè)要進一步發(fā)展管理會計，必須完善相關(guān)的管理會計理論體系，適應(yīng)我國企業(yè)的發(fā)展，符合中國國情。理論是實踐的基礎(chǔ)和前提，如果沒有完整的管理會計理論體系，管理會計的實際應(yīng)用就無法很好地控制。我國管理會計應(yīng)引進外國先進理念，結(jié)合我國企業(yè)實際發(fā)展情況，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理會計人才。由于我國管理會計發(fā)展較晚，管理會計還存在很大缺陷，未來彌補這些缺陷，政府相關(guān)部門也制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略，更好地為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)建立一個完善的管理體系，規(guī)范管理模式，引進新的質(zhì)量管理會計，幫助管理會計更好地應(yīng)用于公司的實施。

3.強化企業(yè)預(yù)算管理工作，規(guī)范企業(yè)會計核算工作。第一，企業(yè)管理者需要制定完善的管理目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)實際情況利用市場信息，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動與業(yè)績制定科學(xué)的戰(zhàn)略計劃。第二，企業(yè)加強財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，原則上對企業(yè)其他財力和非財力進行適當(dāng)有效的表決，提高企業(yè)各項財務(wù)管理活動的質(zhì)量。在財務(wù)管理預(yù)測和計劃結(jié)束時，公司負(fù)責(zé)人對每個季度目前預(yù)算管理執(zhí)行情況進行監(jiān)控、改善和調(diào)整工作活動、統(tǒng)計問題領(lǐng)域、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的評價和反饋、建立科學(xué)的獎懲機制、調(diào)動全體員工的積極性、爭取員工的領(lǐng)先地位，為企業(yè)發(fā)展注入活力。企業(yè)相關(guān)部門的管理人員嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，對企業(yè)各業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營活動進行集中監(jiān)督控制，加強管理，提高經(jīng)營效率和質(zhì)量。因此，未來企業(yè)家的決策應(yīng)該提供更科學(xué)的信息基礎(chǔ)。另外，會計制度將公司內(nèi)部控制與管理有機結(jié)合，為保障企業(yè)資產(chǎn)的良性循環(huán)，制定戰(zhàn)略經(jīng)營計劃奠定基礎(chǔ)。

4.提升財務(wù)部門人員的綜合素質(zhì)。加強企業(yè)財務(wù)部門人員的整體素質(zhì)，將業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)與市場相結(jié)合，積極有效地應(yīng)對業(yè)務(wù)中的各種財務(wù)事件，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。特別是企業(yè)的財務(wù)人員必須具備財務(wù)會計功能、報告能力、統(tǒng)一的財務(wù)信息規(guī)劃能力和財務(wù)交易的專業(yè)素質(zhì)，包括相關(guān)法律專業(yè)知識。在錄用員工之前，企業(yè)還必須提高進入門檻，為財務(wù)人員收集基本素質(zhì)信息。提供關(guān)懷，讓員工在工作中有歸屬感和認(rèn)同感，積極參與財務(wù)工作，要規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險。企業(yè)需要建立更全面的會計教育設(shè)施，聘用更多的會計專家，定期組織培訓(xùn)，加強管理會計理論知識，提高管理會計人員的計算機操作水平，全面掌握管理會計應(yīng)用軟件。為了更有效地實施企業(yè)會計管理，企業(yè)必須聯(lián)合會計人員和部分研究人員進行培訓(xùn)，通過實驗和討論得出更有效、更實用的結(jié)論。另外，在企業(yè)會計方面要增強自信，不斷提高企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)，掌握較高的企業(yè)會計技術(shù)和科學(xué)管理理念與方法，保證企業(yè)健康發(fā)展，完善企業(yè)管理模式，更好地為企業(yè)經(jīng)濟服務(wù)。四、結(jié)語在企業(yè)發(fā)展的過程中，財務(wù)管理與會計核算體系是企業(yè)發(fā)展的保障，能夠為企業(yè)管理者提供科學(xué)的決策。所以，在企業(yè)發(fā)展過程中，要注重企業(yè)對財務(wù)管理與會計管理體系的認(rèn)識，完善財務(wù)管理體系，優(yōu)化會計流程，改善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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作者:周成茂 單位:淮安盛景置業(yè)有限公司