醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題及相應(yīng)對(duì)策分析

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摘要：在新時(shí)期發(fā)展過程中，企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理改革勢(shì)在必行，并要以管理會(huì)計(jì)為重心進(jìn)行現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)的管理效果。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)與之具有顯著的差異，既具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算功能，也可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以優(yōu)化財(cái)務(wù)工作，并明確財(cái)務(wù)工作方展方向。醫(yī)院是醫(yī)療領(lǐng)域的重要企業(yè)，必然也要實(shí)施管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，解決醫(yī)院管理過程中出現(xiàn)的各類問題。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；管理會(huì)計(jì)；問題；對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷轉(zhuǎn)變的當(dāng)下，管理會(huì)計(jì)的作用日益凸顯，通過分析管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用狀況可以發(fā)現(xiàn)，由于地域及行業(yè)領(lǐng)域的不同，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用狀況也存在較在差異，目前仍未建立完善的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果決定著醫(yī)院的管理狀況，研究意義重大。

1醫(yī)院管理實(shí)施管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果及特點(diǎn)分析

1.1管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果

與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作相比，財(cái)務(wù)管理工作的重要性不斷顯現(xiàn)，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，可以發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不僅可以分析以往的會(huì)計(jì)信息，還可以對(duì)未來的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效控制并制定發(fā)展規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的多種功能集于一身，應(yīng)用效果較為明顯。

1.2管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

管理會(huì)計(jì)具有多種不同的特點(diǎn)。首先，管理會(huì)計(jì)與醫(yī)院管理關(guān)系密切，是醫(yī)院管理的重心，并且對(duì)醫(yī)院的其他管理工作具有一定的指導(dǎo)作用，在實(shí)際的管理過程當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵不斷豐富，實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)與醫(yī)院管理的高度融合。其次，管理會(huì)計(jì)的資源性較為明顯。在醫(yī)院管理過程中，管理會(huì)計(jì)作為重要的核心內(nèi)容，其可以促進(jìn)醫(yī)院的管理效果，有利于醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步。

2醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用弊端

2.1社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的影響

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展環(huán)境極為重要，外界環(huán)境會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施產(chǎn)生影響?，F(xiàn)階段，我國(guó)不斷進(jìn)行社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型并取得了顯著效果，然而這種經(jīng)濟(jì)體制并不合理。隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的影響將會(huì)逐漸顯現(xiàn)，通常會(huì)出現(xiàn)政府職能不明確的現(xiàn)象，政府與企業(yè)職責(zé)難以區(qū)分，權(quán)利與責(zé)任混淆。在企業(yè)當(dāng)中，醫(yī)院的地位極為顯著，經(jīng)濟(jì)體制對(duì)其產(chǎn)生的制約效果更為嚴(yán)重，因此，必須運(yùn)用管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方法進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐，消除經(jīng)濟(jì)體制對(duì)管理會(huì)計(jì)的不利影響。

2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)度不高

與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)的作用更加明顯，通過處理與分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為企業(yè)提供管理依據(jù)即為管理會(huì)計(jì)?，F(xiàn)階段，在管理會(huì)計(jì)實(shí)施過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)的需求并不一致，并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真情況嚴(yán)重。管理會(huì)計(jì)是所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容的綜合，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息失真現(xiàn)象，必然會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮產(chǎn)生直接影響。

2.3管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相脫離

在管理會(huì)計(jì)實(shí)施過程中，理論與實(shí)務(wù)之間必在較大差異，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論通常轉(zhuǎn)譯自外國(guó)研究文獻(xiàn)，理論研究?jī)?nèi)容與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐存在一定差異。由于我國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)制度并不一致，文化氛圍也并不相同，因此必須根據(jù)我國(guó)國(guó)情開展管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作。

3醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題改進(jìn)方案

3.1制定管理會(huì)計(jì)實(shí)施制度，優(yōu)化醫(yī)院管理

為了解決醫(yī)院管理過程中出現(xiàn)的問題，醫(yī)院要制定科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)制度。不僅要引入先進(jìn)的市場(chǎng)管理方法，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)效果的有效發(fā)揮，同時(shí)還要不斷優(yōu)化與完善市場(chǎng)制度，明確劃分管理會(huì)計(jì)制度流程，保證醫(yī)院管理會(huì)計(jì)制度的順利推行，使醫(yī)院管理當(dāng)中管理會(huì)計(jì)的地位不斷提升。

3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)化與完善

在醫(yī)院管理會(huì)計(jì)管理過程中，財(cái)務(wù)信息的優(yōu)化是其中的重要環(huán)節(jié)。首先，要選用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相符的管理會(huì)計(jì)方式實(shí)施醫(yī)院管理，由于管理會(huì)計(jì)在操作過程中靈活性較高，因此要不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的調(diào)整與優(yōu)化，滿足管理會(huì)計(jì)的操作需求。其次，采用多種方式提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證管理會(huì)計(jì)靈活性的有效發(fā)揮。

3.3加速管理會(huì)計(jì)職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程

在醫(yī)院管理過程中，管理會(huì)計(jì)職業(yè)化建設(shè)是其管理的核心，因此，必須從以下兩方面入手促進(jìn)管理會(huì)計(jì)職業(yè)化建設(shè)：一方面要制定職業(yè)化的管理會(huì)計(jì)制度，選擇適合的管理方式。提升醫(yī)院所有人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)對(duì)制度建設(shè)的影響作用，同時(shí)，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段提升管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院管理當(dāng)中的地位。另一方面，組建職業(yè)化的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，提高管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)性，需要注意的問題如下：第一，提高管理會(huì)計(jì)的理論培訓(xùn)，豐富管理成員的管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，以充足的理論知識(shí)儲(chǔ)備提升管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐效果。現(xiàn)階段，醫(yī)院管理部門缺乏專業(yè)度較高的管理會(huì)計(jì)人員，因此必須積極開展管理會(huì)計(jì)理論培訓(xùn)，提升所有管理人員的知識(shí)水平，避免影響醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理效果。第二，建立職業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)，提升管理會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐應(yīng)用能力。

4結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)管理過程中，管理會(huì)計(jì)的地位日益突出，在社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，醫(yī)院的重要性不言而喻，醫(yī)院的管理及服務(wù)能力是社會(huì)服務(wù)能力的重要影響因素，因此，必須要提升醫(yī)院相關(guān)管理人員的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，實(shí)施管理會(huì)計(jì)制度改革，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，開展職業(yè)化建設(shè)，解決醫(yī)院管理過程出現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)問題，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)效果的有效提升。

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作者：孫丹丹 單位：雞西雞礦醫(yī)院有限公司