網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展困境及破解對策

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[摘要]自2016年網(wǎng)紅元年以來，網(wǎng)紅經(jīng)濟迅速發(fā)展，但由于網(wǎng)紅經(jīng)濟相關(guān)監(jiān)管等配套設(shè)施跟不上其發(fā)展速度、自身存在缺陷等原因，網(wǎng)紅經(jīng)濟在飛速發(fā)展中暴露出諸多問題，發(fā)展陷入困境。從網(wǎng)紅經(jīng)濟的現(xiàn)狀出發(fā)，分析網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展所遇到的困境問題，如市場信任危機、缺乏配套監(jiān)管體系、生命周期較短、影響群體有限、運營機制落后等。從不同主體的角度分別提出破解對策：政府完善監(jiān)管體系及相關(guān)配套措施，消費者升級消費需求倒逼網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展，網(wǎng)紅群體完善運營及內(nèi)控體制并提質(zhì)升級等，以實現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)紅經(jīng)濟；發(fā)展；對策

一、網(wǎng)紅經(jīng)濟現(xiàn)狀

網(wǎng)紅經(jīng)濟是指依托網(wǎng)絡(luò)紅人通過社交、視頻及購物推薦軟件等平臺展示網(wǎng)紅在時尚、美食、美妝、游戲競技等領(lǐng)域的技能、個性或智慧以及人們喜聞樂見的各類事物來吸引粉絲關(guān)注，并通過多種變現(xiàn)渠道將流量轉(zhuǎn)化為收益的經(jīng)濟模式。據(jù)連續(xù)三年來艾瑞網(wǎng)與微博聯(lián)合的網(wǎng)紅洞察報告顯示，2016年中國網(wǎng)紅人數(shù)突破百萬，其中粉絲數(shù)量超過10萬的網(wǎng)紅人數(shù)2017年，2018年環(huán)比增長率分別為57.3%和51%。2018年網(wǎng)紅粉絲數(shù)量將近6億人，實現(xiàn)收益突破2萬億，變現(xiàn)渠道日益多元，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)逐漸向規(guī)?；⑻摂M化、職業(yè)化、多平臺化縱深發(fā)展，MCN(Multi-ChannelNetwork)機構(gòu)成為網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈核心，新領(lǐng)域、新變現(xiàn)形式不斷涌現(xiàn)。網(wǎng)紅經(jīng)濟作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展中產(chǎn)生的新型經(jīng)濟形態(tài)對我國經(jīng)濟及社會有著雙重影響。一方面，網(wǎng)紅經(jīng)濟作為一種順應(yīng)時代潮流的新興經(jīng)濟模式，具有刺激國內(nèi)消費、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、響應(yīng)國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)緩解就業(yè)壓力等積極影響。另一方面，由于網(wǎng)紅經(jīng)濟的監(jiān)管及相關(guān)配套措施發(fā)展尚不完善等原因，導致網(wǎng)紅經(jīng)濟帶來破壞社會風氣、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量差損害消費者權(quán)益、投資過熱資源浪費等負面影響。為此，我們需直面網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展困境，克服規(guī)避其負面影響，擴大其正面貢獻，促進網(wǎng)紅經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展。

二、網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展困境分析

(一)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)信任危機

網(wǎng)紅經(jīng)濟帶來的負面影響及所造成的市場亂象都導致網(wǎng)民們失去對網(wǎng)紅經(jīng)濟的信任，網(wǎng)紅經(jīng)濟面臨著較嚴重的信任危機。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)是流量為王的商業(yè)模式，急功近利的網(wǎng)紅們?yōu)椴┤⊙矍蛞匀A而不實的噱頭吸引觀眾，甚至不惜以性、暴力為內(nèi)容獲取流量關(guān)注，讓觀眾面對噱頭逐漸失去興趣，甚至唾棄、抵制那些產(chǎn)生不良社會風氣影響的網(wǎng)紅及其作品，同時網(wǎng)紅們浮躁的代言、推廣往往會引發(fā)一系列的商業(yè)欺詐行為，網(wǎng)紅產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的新聞屢有發(fā)生，社會公眾逐漸對網(wǎng)紅經(jīng)濟失去信任。

(二)缺乏完善的配套監(jiān)管體系

網(wǎng)紅經(jīng)濟作為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但正是由于其產(chǎn)業(yè)之新和發(fā)展之快等原因，內(nèi)外部監(jiān)管體系未能及時跟進，監(jiān)管力度也有待加強。一方面，網(wǎng)紅經(jīng)濟缺乏正確引導及外部監(jiān)管。隨著網(wǎng)紅的一夜躥紅，網(wǎng)紅經(jīng)濟迅速侵入人們的生活，但由于缺乏及時、正確的發(fā)展引導，且政府及相關(guān)部門等監(jiān)管機構(gòu)未能做出及時的、全面的監(jiān)管舉措，導致網(wǎng)紅經(jīng)濟猶如脫韁野馬般肆意生長，出現(xiàn)內(nèi)容涉暴涉黃影響社會風氣、稅收征管體系不完善等問題，雖說近年來不同部門主體就網(wǎng)紅經(jīng)濟監(jiān)管方面做出了諸多努力，如出臺《2016北京網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)自律公約》《2019湖北網(wǎng)絡(luò)直播平臺及主播管理規(guī)范》等，但我國仍然缺乏覆蓋面廣、針對性強的法律法規(guī)等網(wǎng)紅經(jīng)濟外部監(jiān)管配套設(shè)施。另一方面，網(wǎng)紅經(jīng)濟內(nèi)部監(jiān)管不到位。網(wǎng)紅經(jīng)濟中網(wǎng)絡(luò)平臺及相關(guān)公司雖對網(wǎng)紅有一定的協(xié)議合同或公司規(guī)范等監(jiān)管約束，但由于網(wǎng)紅與網(wǎng)絡(luò)平臺存在著一定的商業(yè)捆綁，部分網(wǎng)紅為獲取商業(yè)利潤無所不用其極甚至不惜違反協(xié)議與法律，而雙方利益息息相關(guān)的商業(yè)模式使得網(wǎng)紅平臺及公司對部分網(wǎng)紅的媚俗行為及違約違法現(xiàn)象坐視不理、消極縱容，缺乏完善的內(nèi)部約束制度及嚴格貫徹的執(zhí)行力度。

(三)生命周期較短

隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的爆火，網(wǎng)紅經(jīng)濟也暴露出更新?lián)Q代快、生命周期短的致命特點，主要有以下幾個原因：一是網(wǎng)紅經(jīng)濟過度依賴粉絲數(shù)量和網(wǎng)紅質(zhì)量。為保持一定粉絲量以實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，網(wǎng)紅在維持自身穩(wěn)定、適應(yīng)市場發(fā)展趨勢的前提下，必須定期推出創(chuàng)新作品來穩(wěn)定粉絲數(shù)量以保持自身影響力，一旦由于網(wǎng)紅作品創(chuàng)意枯竭或個人道德素質(zhì)低下而出現(xiàn)粉絲脫粉取關(guān)、網(wǎng)紅被封殺等情況，依托該網(wǎng)紅所發(fā)展的網(wǎng)紅經(jīng)濟則瞬間隕落。二是部分網(wǎng)紅個人及其作品的市場競爭力薄弱。質(zhì)量差、等級低的網(wǎng)紅及其作品在激烈的競爭中極易被替代。由于網(wǎng)紅經(jīng)濟的輕易暴利及當前激烈的就業(yè)形勢，網(wǎng)紅日漸成為大眾職業(yè)選擇之一，無論網(wǎng)紅自身還是網(wǎng)紅經(jīng)濟所包含的內(nèi)容都面臨著巨大的行業(yè)挑戰(zhàn)壓力，能力素質(zhì)差的網(wǎng)紅、內(nèi)容等級低的內(nèi)容在激烈的市場競爭中不具備優(yōu)勢，逐漸被取代或被淘汰。三是網(wǎng)紅及其作品同類同質(zhì)化問題嚴重。MCN機構(gòu)日漸發(fā)展壯大情況下，流水線式的生產(chǎn)和包裝導致網(wǎng)紅形象缺乏多元性及創(chuàng)新性，極易引發(fā)大眾審美疲勞及市場反感，進一步導致一夜爆紅的網(wǎng)紅們頃刻隕落，同時，在短視頻井噴爆發(fā)、自媒體遍地開花、行業(yè)競爭強度大的背景下，由于網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域有限及網(wǎng)紅之間抄襲照搬等原因，網(wǎng)紅經(jīng)濟中網(wǎng)紅作品內(nèi)容、網(wǎng)紅產(chǎn)品等嚴重雷同，不具備市場優(yōu)勢。四是網(wǎng)紅商業(yè)化與網(wǎng)民理性化帶來的挑戰(zhàn)。部分網(wǎng)紅商業(yè)化氣息太重，過分追求商業(yè)利益而不加選擇的代言商品、植入廣告，內(nèi)容質(zhì)量下降、原創(chuàng)內(nèi)容減少的情況導致鐘愛原創(chuàng)的粉絲開始脫粉，網(wǎng)紅的影響力和號召力也隨之減小，而與此同時，網(wǎng)紅經(jīng)濟中負面新聞不斷也導致網(wǎng)絡(luò)消費者開始理性地對待網(wǎng)紅經(jīng)濟而不再盲目跟風，網(wǎng)紅經(jīng)濟中那些由于網(wǎng)絡(luò)消費者不理性、盲目從眾所帶來的紅利開始縮減，網(wǎng)紅經(jīng)濟萎縮。

(四)網(wǎng)紅影響的群體有限

通過分析微博聯(lián)合艾瑞國際于2016-2018年連續(xù)的3份網(wǎng)紅經(jīng)濟研究報告，我們發(fā)現(xiàn)80、90后年輕一代為網(wǎng)紅經(jīng)濟的集中影響群體，年齡處于19-39歲間的網(wǎng)紅粉絲在2018年占粉絲總?cè)藬?shù)高達81.9%，而其他年齡群體的粉絲占比不到20%，網(wǎng)紅經(jīng)濟影響的人群范圍有限，消費群體及市場邊緣有待進一步拓寬。導致這一現(xiàn)象的原因主要有以下幾點：一是中年人及老年人群中智能手機及自媒體APP普及程度并不高，且這類人群網(wǎng)絡(luò)消費參與率低。二是因為當下網(wǎng)紅經(jīng)濟中的內(nèi)容局限于年輕一代的娛樂取向、消費理念以及產(chǎn)品需求，而鮮少有針對中老年群體的產(chǎn)品及服務(wù)。但我們認為，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及、物流行業(yè)的發(fā)展以及時間的推移，中老年群體參與網(wǎng)紅經(jīng)濟的可能性將大大提高，因此要擴大網(wǎng)紅經(jīng)濟影響人群，深化開拓市場。

(五)網(wǎng)紅經(jīng)濟運營機制落后

隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展擴大，網(wǎng)紅孵化公司等平臺的內(nèi)部運作經(jīng)營機制沒能及時得到更新完善。就網(wǎng)紅孵化公司而言，旗下簽約網(wǎng)紅規(guī)模及其背后電商規(guī)模的同時擴大，對公司大數(shù)據(jù)管理、平臺運營技術(shù)以及資金供給都提出了更高的要求，而現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)紅孵化公司為了先搶占市場，單純擴大規(guī)模，只注重前端網(wǎng)紅數(shù)量而不保證后端團隊質(zhì)量，管理水平落后、科技支撐薄弱、資金供給受限等問題使得很多網(wǎng)紅孵化公司都處于光燒錢而無利潤可言的尷尬境地，內(nèi)部管理機制的完善及更新落后于網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展。

三、困境破解對策

(一)政府完善監(jiān)管體系及相關(guān)配套措施

政府應(yīng)發(fā)揮政策制定者、執(zhí)行者及監(jiān)管者的作用，通過完善法律法規(guī)、建設(shè)相關(guān)配套設(shè)施及提升監(jiān)管執(zhí)行力度以加強對網(wǎng)紅經(jīng)濟及網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境的外部監(jiān)管。1.完善網(wǎng)紅經(jīng)濟監(jiān)管的法律法規(guī)體系。網(wǎng)紅經(jīng)濟之所以出現(xiàn)不良社會影響，除自身缺陷外，一個客觀原因就是網(wǎng)紅經(jīng)濟監(jiān)管法律空缺，違法成本低甚至不會受到法律懲罰。因此，政府及相關(guān)部門要以法律形式規(guī)定網(wǎng)紅經(jīng)濟的合法內(nèi)容、合法宣傳手段及相關(guān)違法懲處措施，并針對網(wǎng)紅經(jīng)濟中的不同主體嚴格明確其行為規(guī)范，既要加強對網(wǎng)紅及網(wǎng)紅孵化公司等平臺監(jiān)管，又要加強對網(wǎng)絡(luò)虛擬和實體產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督，嚴禁違背社會公序良俗的宣傳及擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為，讓網(wǎng)紅經(jīng)濟中的主體在法律允許范圍內(nèi)進行活動，保護國家經(jīng)濟利益，保證網(wǎng)紅經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。2.加強相關(guān)配套措施的建設(shè)。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)涉及征稅納稅、公司制度、網(wǎng)紅行為、流量變現(xiàn)等多方復雜內(nèi)容，需要我們加強各方面的方針政策制定及組織機構(gòu)建設(shè)。如針對網(wǎng)紅經(jīng)濟中的稅收制度問題，我們應(yīng)完善網(wǎng)紅經(jīng)濟稅收體制，針對網(wǎng)紅經(jīng)濟的各大收益主體及相關(guān)變現(xiàn)獲益方式有針對性地制定稅收政策。3.協(xié)調(diào)社會各界加強監(jiān)管執(zhí)行力度。除完備的法律規(guī)范及完善的配套設(shè)施建設(shè)外，監(jiān)管的實際效果最終還取決于監(jiān)管執(zhí)行力度的強弱。政府應(yīng)發(fā)揮協(xié)調(diào)統(tǒng)領(lǐng)作用，形成社會組織監(jiān)督和人民群眾監(jiān)督相聯(lián)合的社會監(jiān)督執(zhí)行體系，通過相關(guān)機構(gòu)加強監(jiān)管力度如主管網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)的工信部制定監(jiān)督制約網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)范標準和人民群眾直接高效的線上線下舉報等途徑對網(wǎng)紅經(jīng)濟進行廣泛的社會監(jiān)督管理，嚴厲打擊網(wǎng)紅經(jīng)濟中的違法亂紀行為，形成對網(wǎng)紅、平臺、產(chǎn)業(yè)強有力的監(jiān)管環(huán)境。

(二)消費者升級需求倒逼網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)消費者是消費網(wǎng)紅經(jīng)濟的主體，為促進網(wǎng)紅經(jīng)濟的健康發(fā)展，也使得網(wǎng)紅經(jīng)濟能夠給消費者們帶來更好的消費體驗，網(wǎng)民們應(yīng)該用消費需求的升級來倒逼網(wǎng)紅經(jīng)濟。一方面，網(wǎng)民們應(yīng)樹立理性消費觀。網(wǎng)絡(luò)消費者應(yīng)對網(wǎng)紅產(chǎn)品加以辨別，不盲目跟風自己喜歡的網(wǎng)絡(luò)紅人而不加選擇的購買劣質(zhì)產(chǎn)品或自身不需要的東西，應(yīng)貨比三家后選擇質(zhì)量上乘、適合自身的產(chǎn)品與服務(wù)，同時加強自身思維判斷能力，減少使用“無營養(yǎng)”的網(wǎng)紅經(jīng)濟快餐，堅決抵制違法亂紀的網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)品及服務(wù)，用需求升級反逼網(wǎng)紅經(jīng)濟供給質(zhì)量的提高。另一方面，網(wǎng)民們還應(yīng)加強自我保護意識及維權(quán)意識。網(wǎng)紅經(jīng)濟中的社會消費者應(yīng)提高警惕，防范抵制可能對自身權(quán)益造成傷害的個體及其行為，監(jiān)督檢舉至有關(guān)部門，同時當自己權(quán)益遭到侵犯時應(yīng)冷靜、理性地采取正確方式進行維權(quán)，嚴厲懲治網(wǎng)紅經(jīng)濟中的奸商和不法分子，在社會公眾的廣泛抵制與監(jiān)督下逐漸消滅網(wǎng)紅經(jīng)濟中的市場亂象。

(三)網(wǎng)紅群體完善內(nèi)部監(jiān)管及相關(guān)運營體制

網(wǎng)紅經(jīng)濟中的網(wǎng)紅及相關(guān)公司作為網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，應(yīng)加強內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范機制及執(zhí)行力度，深化產(chǎn)品及服務(wù)的內(nèi)涵以謀可持續(xù)發(fā)展，擴大服務(wù)群體開拓市場，利用資本推手完善網(wǎng)紅經(jīng)濟運營模式，促進網(wǎng)紅經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。1.加強網(wǎng)紅經(jīng)濟內(nèi)部監(jiān)督機制。網(wǎng)紅經(jīng)濟的可持續(xù)健康發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督，為此應(yīng)形成網(wǎng)紅行業(yè)聯(lián)合自律監(jiān)督、網(wǎng)紅經(jīng)濟平臺加強管理及網(wǎng)紅自覺遵守行業(yè)規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)管體系，重樹商業(yè)信用。首先，網(wǎng)紅行業(yè)應(yīng)從大局出發(fā)成立相應(yīng)行業(yè)自律組織如網(wǎng)紅經(jīng)濟聯(lián)合會，通過制定相關(guān)行業(yè)規(guī)范主動實現(xiàn)自身監(jiān)管以促進行業(yè)公平競爭，杜絕惡意抄襲、相互詆毀等不良現(xiàn)象的發(fā)生以促進行業(yè)良性競爭，嚴厲打擊內(nèi)容涉暴涉黃、產(chǎn)品及服務(wù)假冒偽劣等行為以維護網(wǎng)絡(luò)消費者權(quán)益，肅清行業(yè)風氣，重樹行業(yè)商業(yè)誠信。其次，網(wǎng)紅經(jīng)濟平臺例如網(wǎng)紅孵化公司、網(wǎng)絡(luò)直播平臺等應(yīng)加強對網(wǎng)紅們的管理，建立全面內(nèi)部監(jiān)督及懲治系統(tǒng)，利用當代科技對網(wǎng)紅進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象則對涉事網(wǎng)紅進行嚴厲懲罰甚至勒令退出平臺等。同時，網(wǎng)紅也應(yīng)加強自身社會道德及職業(yè)道德修養(yǎng)，自覺遵守關(guān)于網(wǎng)紅經(jīng)濟的相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，自覺維護網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，積極弘揚社會正能量，以自身的健康成長促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.提升網(wǎng)紅經(jīng)濟內(nèi)容質(zhì)量，深化產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)涵以獲得可持續(xù)發(fā)展。首先，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)及網(wǎng)紅們應(yīng)在法律允許范圍內(nèi)迎合大眾心理，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)加強消費者需求研究調(diào)查與互動，制作開發(fā)滿足大眾好奇心、娛樂休閑、增加知識閱歷等需求的內(nèi)容經(jīng)濟或產(chǎn)品服務(wù)，同時，要順應(yīng)社會潮流，踐行社會主義核心價值觀，弘揚積極向上的正能量，滿足新時代人們的精神追求。其次，對于網(wǎng)紅經(jīng)濟中的網(wǎng)紅和產(chǎn)品服務(wù)都應(yīng)加強縱深發(fā)展，實現(xiàn)品牌化、高質(zhì)化。網(wǎng)絡(luò)紅人們應(yīng)提高自身專業(yè)能力及人格魅力，實現(xiàn)IP化、明星化，而網(wǎng)紅經(jīng)濟中所涉及的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)加強創(chuàng)新、升級內(nèi)容、提高境界，內(nèi)容生產(chǎn)多元化、創(chuàng)新化發(fā)展以防止大量同質(zhì)化內(nèi)容井噴對網(wǎng)民造成的審美疲勞，產(chǎn)品和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展以強化品牌效應(yīng)及消費者忠誠度，將依靠網(wǎng)絡(luò)消費者非理性消費盈利轉(zhuǎn)變向網(wǎng)絡(luò)消費者提供高質(zhì)量服務(wù)以獲得長足的發(fā)展。此外，網(wǎng)紅經(jīng)濟在持續(xù)跟進創(chuàng)新內(nèi)容的同時也應(yīng)保持本真，網(wǎng)紅們在將流量變現(xiàn)的同時也應(yīng)保持初心，有選擇地進行商業(yè)推廣和代言，愛護粉絲替粉絲著想，避免過分商業(yè)化給網(wǎng)絡(luò)粉絲們帶來反感。3.開拓網(wǎng)紅經(jīng)濟消費者市場。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)5G通訊的建設(shè)以及智能電子設(shè)備的普及，網(wǎng)紅經(jīng)濟市場的開拓、消費者人群的拓寬將會是網(wǎng)紅經(jīng)濟未來的發(fā)展趨勢。為此，網(wǎng)紅經(jīng)濟應(yīng)加強對中老年消費人群的研究，根據(jù)其消費需求及喜好精準定位需求，生產(chǎn)符合中老年人價值取向和消費需求的產(chǎn)品和服務(wù)，擴大網(wǎng)紅經(jīng)濟客戶群體。同時，網(wǎng)紅孵化公司還可培育、儲備中老年人網(wǎng)紅，以發(fā)揮中老年網(wǎng)紅的同輩群體優(yōu)勢，更好的吸引中老年粉絲并為其服務(wù)。4.利用資本推手完善運作體系，構(gòu)建新型運營模式。網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展運作日漸復雜，網(wǎng)紅孵化公司及網(wǎng)紅電商平臺等應(yīng)加快完善其運營機制，依靠強大資本推手完善網(wǎng)紅經(jīng)濟運營體制，應(yīng)充分利用市場資本跟進發(fā)展資金需求，組建專業(yè)化的團隊進行運營管理，采用先進的科學技術(shù)提供支撐及服務(wù)，運用符合大眾傳播規(guī)律的方式進行網(wǎng)紅傳播，同時構(gòu)建新型運營模式，從單一的內(nèi)容生產(chǎn)者成長為內(nèi)容開發(fā)的專業(yè)而強大的孵化平臺，使得網(wǎng)紅們獲得專業(yè)化團隊幫助，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)得到專業(yè)宣傳，推動網(wǎng)紅經(jīng)濟快速發(fā)展。

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作者：彭妍 李星星 單位：湖南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟學院