油氣長輸管道工程的質量問題及監(jiān)督管理

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了油氣長輸管道工程的質量問題及監(jiān)督管理范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著我國社會的不斷進步，促進了油田事業(yè)的不斷發(fā)展，能源開發(fā)和建設取得了明顯的成績，但是在長輸管道工程中，仍然存在一些質量問題，對長輸管道建設產生了不利影響，因此應采取相關有效的監(jiān)督管理對策，以此加強長輸管道工程的質量。

關鍵詞：長輸管道;質量;監(jiān)督;對策

隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展，對能源的需求逐漸加大，所以為了加強對能源的有效應用，應加強對管道運輸工程的建設，這對于我國油氣事業(yè)發(fā)展具有重要意義。長輸管道作為輸送能源一項重要方式，在我國石油化工工程發(fā)揮著重要作用，因此為了保證長輸管道工程正常運行，應及時解決長輸管道工程中的質量問題，并加強監(jiān)督管理，進而提高長輸管道工程質量水平。

1主要質量管道問題和原因分析

近年來，我國長輸管道建設取得了顯著成績，但是目前我國長輸管道工程中仍然不斷地出現(xiàn)各種質量問題，為保障安全生產，有效地降低質量事故，下面對長輸管道建設的質量管理問題以及原因進行分析，具體內容主要有以下幾點：

1.1存在的主要質量管理問題

長輸管道工程具有許多的特點，包括專業(yè)多、距離長以及工期緊等，在工程招標時，會有許多施工單位進行參與，包括施工單位、檢測單位、建立單位等等。在招標之前，雖然已經嚴格審查和篩選各單位的的資質以及工程管理水平，但是仍然存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）對于工程施工單位，在技術素質方面存在較大的差距，進而降低了技術管理水平。（2）監(jiān)理機構的監(jiān)理人員流動性較大，再加上未對其進行嚴格的管理，導致不能嚴格控制長輸管道的質量。（3）一些無損檢測單位的檢測人員的責任意識較差，導致出現(xiàn)漏評以及錯評的現(xiàn)象。

1.2主要原因分析

（1）施工管理不規(guī)范，責任不明確。一些施工單位任務較為繁重，技術管理人員不充足，同時施工現(xiàn)場管理人員也缺乏。特別是項目經理人，通常需要管理幾個項目，因此不能長期在施工現(xiàn)場，導致施工現(xiàn)場管理比較混亂，進而降低了施工質量。一些施工單位勞務分包過多，而一些分包單位不夠正規(guī)，為了獲得更多的經濟利益，工程施工偷工減料，摻假造假，而總分包單位對分包單位監(jiān)管不夠嚴格，進而導致施工質量達不到要求。（2）監(jiān)理工作不到位，隊伍素質不高。一些監(jiān)理單位缺乏完善的機構組織，監(jiān)理工程師數(shù)量不夠用，而且一些監(jiān)理工程師的素質不高，專業(yè)知識以及業(yè)務水平欠缺，而且缺少較強的責任意識，對長輸管道工程監(jiān)理不到位，無法及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，進而大大降低了監(jiān)理工作質量效果。同時監(jiān)理單位編制的《監(jiān)理細則》缺乏針對性以及可操作性，與工程實際情況存在著不相符合現(xiàn)象。（3）無損監(jiān)測人員業(yè)務水平以及服務意識差。一些無損檢測單位，缺乏高技術專業(yè)人員的配備，而且有些無損檢測人員缺乏職業(yè)道德以及責任意識，導致拍片質量達不到要求，進而降低了評片的準確率，不能有效及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的質量問題。

2監(jiān)督管理對策

2.1強化項目參與質量行為監(jiān)督力度

（1）對施工單位進行差別化的監(jiān)督管理。所謂差別化管理，就是對施工技術力量、施工管理強弱不同的單位，實行弱單位全面監(jiān)督，強單位重點工序、關鍵點監(jiān)督的模式。在對施工單位進行監(jiān)督管理過程中，應充分考慮施工單位技術水平能力，進而實行差別化監(jiān)督管理。（2）強化監(jiān)理單位質量行為監(jiān)督管理。對于監(jiān)理機構的專業(yè)配置，監(jiān)督機構應進行嚴格的審查，檢查專業(yè)配置與現(xiàn)場管理需要是否相符合，同時還應對監(jiān)理工程師的資格進行嚴格的審查，保證監(jiān)理工程師能夠滿足項目需求。若發(fā)現(xiàn)配置不足，應及時的進行整改。（3）強化無損檢測單位的監(jiān)督管理。為了保證長輸管道的質量，還應加強無損檢測單位的監(jiān)督管理，保證焊接質量符合要求。所以首先應對無損檢測單位的資質進行審核，保證無損檢測單位不僅具有完善的質量管理體系，同時還應具有完善檢驗審核指導，并保證檢測人員的資質符合要求。

2.2改進實體質量的監(jiān)督策略

（1）樹立“首件樣板工程”。長輸管道工程施工較為復雜，涉及的作業(yè)工序較多，同時還具有許多的質量控制點，因此對于工程質量的控制具有一定的難度。因此應合理選擇停監(jiān)部位并對停監(jiān)點進行嚴格的控制，通過“首件樣板工程”的樹立，完成相同部分工程自查自驗，以此保證工作質量，這樣監(jiān)督機構就實現(xiàn)了以點帶面，以此提高工程效率以及施工質量。（2）加強施工難度的質量管理。在長輸管道施工過程中，經常碰到地形復雜的地方，如山區(qū)地段、穿越公路、鐵路、河道地段，這就要求施工單位制定符合標準的專項施工技術方案。（3）加強原材料以及設備的檢驗。原材料以及設備的質量好壞，與工程實體質量具有直接關系，因此在進入施工現(xiàn)場之前，應對原材料以及設備的質量進行嚴格把關，重點檢查焊接材料、管道鋼管、附件以及防腐材料等等，同時還應對相關質量保證資料進行核查，包括檢驗報告以及驗收記錄等。

3結論與認識

在長輸管道建設中，仍然存在一定的質量問題，對長輸管道的運營產生不利影響。長輸管道工程建設涉及的單位很多，各單位的施工質量管理，與長輸管道工程質量具有直接關系，因此加強對各單位的監(jiān)督管理，強化工程質量監(jiān)督工作，優(yōu)化工程質量監(jiān)督程序、方式、方法，制定有效的監(jiān)督對策，是促進各工程建設單位質量行為符合規(guī)范要求，提高工程施工質量水平，保障長輸管道安全運行的重要措施，是促進長輸管道事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅強基石。

參考文獻

[1]閆瀟瀚.長輸管道山體隧道穩(wěn)管技術[J].中華建設，2011（6）.

[2]呂振忠.長輸管道施工質量控制分析[J].石油工業(yè)技術監(jiān)督,2011（7）.

作者:鄭政彬 單位:中石化中原石油工程設計有限公司