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摘要:油氣資源是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要資源,為汽車行業(yè)發(fā)展和帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。但是現(xiàn)階段我國(guó)大型油氣管道工程建設(shè)存在投入資金多、建設(shè)難度大、開發(fā)困難等問(wèn)題,為了減少大型油氣管道及建設(shè)存在的問(wèn)題,怎樣做好大型油氣管道工程監(jiān)理工作成為相關(guān)人員需要思考和解決的問(wèn)題。文章在闡述大型油氣管道工程監(jiān)理目的、特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從監(jiān)理準(zhǔn)備階段、監(jiān)理開工準(zhǔn)備階段、監(jiān)理施工階段、項(xiàng)目投入運(yùn)行階段具體分析怎樣有效開展大型油氣管道工程監(jiān)理工作。
關(guān)鍵詞:大型油氣管道工程;監(jiān)理;重點(diǎn)
油氣管道工程是針對(duì)我國(guó)油氣資源運(yùn)輸問(wèn)題所開展的工程項(xiàng)目。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,對(duì)油氣資源的需求增加。油氣資源是一種不可再生資源,在社會(huì)對(duì)油氣資源需求增加的情況下怎樣提升油氣資源利用率成為相關(guān)人員需要思考和解決的問(wèn)題,對(duì)油氣資源的利用關(guān)乎油氣管道工程建設(shè)成效。油氣管道工程監(jiān)理工作的開展不僅能夠有效提升油氣資源利用率,而且能夠減少油氣開發(fā)對(duì)周圍環(huán)境的不利影響。為此,文章結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)對(duì)大型油氣管道工程監(jiān)理工作重點(diǎn)問(wèn)題展開探究。
1大型油氣管道工程監(jiān)理工作目的
科學(xué)發(fā)展觀的深入推行對(duì)油氣管道工作建設(shè)和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)提出了更高的要求,即在進(jìn)行油氣資源開發(fā)和油氣管道建設(shè)的時(shí)候要注重和周圍環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),在油氣管道工程施工中嚴(yán)格監(jiān)控管道工程建設(shè)可能出現(xiàn)的各類環(huán)境問(wèn)題,結(jié)合國(guó)家石油管道工程建設(shè)管理實(shí)際和試驗(yàn)點(diǎn)工作確定大型油氣管道工程監(jiān)理的工作目標(biāo)?,F(xiàn)階段,大型油氣管道工程監(jiān)理工作的主要目的是要加強(qiáng)對(duì)油氣管道施工期環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的有效實(shí)施和調(diào)控,為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)提供重要的支持。
2大型油氣管道工程監(jiān)理的特點(diǎn)
2.1施工特點(diǎn)
大型油氣管道工程是線性工程,工程任務(wù)的安排和部署沿著線性分布,具有以下幾方面的特點(diǎn):第一,大型油氣管道施工作業(yè)線路長(zhǎng)。一條大型油氣管道施工能夠達(dá)到幾千公里,施工線路較長(zhǎng),施工過(guò)程中涉及到的單位眾多,且施工操作比較分散。第二,施工作業(yè)速度較快,具有很強(qiáng)的流動(dòng)性特點(diǎn)。油氣管道施工每天需要完成的工作進(jìn)度在1~3km,施工作業(yè)操作比較復(fù)雜。第三,施工周圍地形地貌比較復(fù)雜,遇到的自然阻礙比較多。
2.2施工監(jiān)理范圍廣
大型油氣管道工程施工范圍廣泛,在這個(gè)過(guò)程中涉及到的影響因素有很多,由此決定工程監(jiān)理專業(yè)、范圍要比一般工程廣泛。大型油氣管道工程監(jiān)理具體需要涉及到以下幾方面的內(nèi)容:第一,施工時(shí)期的廢水廢氣處理;第二,施工揚(yáng)塵等對(duì)大氣環(huán)境的影響;第三,施工噪聲的控制措施;第四,水土保持工作。
2.3施工監(jiān)理對(duì)象和外部接口比較多
大型油氣管道工程監(jiān)理具有工程量大、投資大、專業(yè)劃分困難、施工分標(biāo)多等方面的特點(diǎn),工程監(jiān)理往往分成多個(gè)標(biāo)段進(jìn)行,所涉及到的監(jiān)理對(duì)象比較多,并且存在一定數(shù)量的對(duì)外接口,給施工環(huán)保監(jiān)理工作帶來(lái)了負(fù)擔(dān)。
3大型油氣管道工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)
3.1大型油氣管道工程監(jiān)理準(zhǔn)備階段的施工重點(diǎn)
(1)打造大型油氣管道工程監(jiān)理管理體系。監(jiān)理工作是業(yè)主工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的一種延伸,主要是對(duì)油氣管道工作建設(shè)涉及、采辦、施工等進(jìn)行全面的質(zhì)量、進(jìn)度管控,并加強(qiáng)對(duì)施工合同信息的管理,和業(yè)主進(jìn)行有效協(xié)調(diào)結(jié)合新時(shí)期大型油氣管道工程監(jiān)理的發(fā)展要求,需要為項(xiàng)目監(jiān)理管理體系的建設(shè)配置專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際情況形成符合本項(xiàng)目發(fā)展的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善監(jiān)理管理體系。(2)加強(qiáng)對(duì)大型油氣管道工程監(jiān)理合同和設(shè)計(jì)文件的了解。大型油氣管道工程監(jiān)理工作開展中所涉及到的合同類型眾多,具體包括EPC總承包、無(wú)損檢測(cè)、設(shè)計(jì)、采辦、分包合同等,這些合同對(duì)各個(gè)參與建設(shè)方的權(quán)責(zé)關(guān)系和工作職責(zé)做出了明確的規(guī)定,具體劃分了油氣管道工程監(jiān)理范圍,對(duì)容易引起爭(zhēng)端的內(nèi)容做出了詳細(xì)的規(guī)定。在進(jìn)行大型油氣管道工程監(jiān)理的時(shí)候,需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)各個(gè)區(qū)域合同信息的把握,并熟練應(yīng)用各個(gè)合同管理工具,加強(qiáng)對(duì)施工管理中各個(gè)爭(zhēng)議問(wèn)題的有效分析。(3)加強(qiáng)對(duì)大型油氣管道工程監(jiān)理部門人員的培訓(xùn)。為了提升大型油氣管道工程監(jiān)理成效,需要定期組織監(jiān)理人員開展培訓(xùn)工作,通過(guò)培訓(xùn)讓監(jiān)理人員更為明確的了解工程建設(shè)情況,包括工程建設(shè)規(guī)范、工程法律法規(guī)、工程監(jiān)理要點(diǎn)等,對(duì)工程監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行明確,把控監(jiān)理難點(diǎn)。另外,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要做好自身的圖紙會(huì)審工作,并對(duì)圖紙會(huì)審工作進(jìn)行督促、檢查和管理,做好設(shè)計(jì)交底工作。
3.2大型油氣管道工程施工階段的監(jiān)理工作重點(diǎn)
(1)樹立監(jiān)理全局理念。大型油氣管道工程監(jiān)理項(xiàng)目涉及到多個(gè)EPC承包商、施工承包商、檢測(cè)承包商,這些承包商在實(shí)際工作中會(huì)承擔(dān)不同的責(zé)任,在彼此密切配合下才能有效完成油氣管道工程施工階段的監(jiān)理工作。為此,在開展油氣管道工程施工監(jiān)理的時(shí)候需要各個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)樹立全局性的發(fā)展理念,在具體施工操作中統(tǒng)籌監(jiān)督、密切配合,特別是在吹掃、試壓、試車工作的時(shí)候統(tǒng)一考慮水源、氣源和排水問(wèn)題。(2)堅(jiān)持計(jì)劃管理。大型油氣管道工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要認(rèn)識(shí)到監(jiān)理進(jìn)度預(yù)控是監(jiān)理工作開展的關(guān)鍵。為此,在大型油氣管道工程監(jiān)理工作中需要嚴(yán)格把關(guān)開工工作,對(duì)于不符合要求的單位、機(jī)組是不能允許施工的。在開工時(shí)期也需要控制施工進(jìn)度,在保證施工質(zhì)量的情況下提升施工速度。(3)貫徹落實(shí)QHSE管理體系。QHSE管理體系是實(shí)現(xiàn)大型油氣管道工程施工監(jiān)理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),在開展大型油氣管道工程施工階段監(jiān)理工作的時(shí)候需要高度重視QHSE管理體系的建設(shè),確保監(jiān)理商、承包商在統(tǒng)一體系標(biāo)準(zhǔn)的作用下開展工作。首先,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的質(zhì)量控制。在施工監(jiān)理工作開展的時(shí)候需要嚴(yán)格落實(shí)材料檢查、焊接預(yù)熱、返修、試壓干燥等工作,并定期組織專業(yè)人員開展工作檢查。其次,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。組織各個(gè)承包商進(jìn)行油氣管道工程施工監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)清單,結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略??紤]到外界環(huán)境變化對(duì)油氣管道工程施工監(jiān)理的影響,需要相關(guān)人員結(jié)合沿線地形地貌、施工內(nèi)容、建設(shè)單位特點(diǎn)等不斷補(bǔ)充和完善監(jiān)理內(nèi)容。最后,做好QHSE管理周月報(bào)。QHSE管理周月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面掌握QHSE管理情況的重要途徑,為此,油氣管道工程施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要定期對(duì)QHSE管理月報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果找出QHSE管理存在的問(wèn)題并予以及時(shí)改進(jìn)。
3.3大型油氣管道工程監(jiān)理試運(yùn)營(yíng)和交工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的重點(diǎn)
(1)做好各方協(xié)調(diào)配合工作。在大型油氣管道工程監(jiān)理工作完成之后需要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,特別是要加強(qiáng)對(duì)單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試車的驗(yàn)收,在驗(yàn)收工作中,大型油氣管道工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),密切聯(lián)系各個(gè)承包商開展工作,采取集中辦公的方式對(duì)各個(gè)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后及時(shí)處理。(2)組織工程滯留問(wèn)題的整改。首先,規(guī)范整改工作管理。結(jié)合實(shí)際制定整改管理制度,對(duì)投產(chǎn)條件嚴(yán)格檢查,在得到業(yè)主、運(yùn)行單位、EPC承包商確認(rèn)之后進(jìn)行下一項(xiàng)工作。其次,采取有效措施推進(jìn)整改工作。對(duì)于遺留的問(wèn)題清單,油氣管道工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要組織EPC承包商對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,落實(shí)各個(gè)部門的責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的跟蹤。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在新的歷史時(shí)期為了更好的促進(jìn)大型油氣管道工程監(jiān)理工作的開展,需要相關(guān)人員在開展油氣管道工程監(jiān)理工作的同時(shí)樹立全局化發(fā)展理念,結(jié)合實(shí)際做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程監(jiān)理和施工驗(yàn)收監(jiān)理,密切各個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu),從而不斷提升大型油氣管道工程監(jiān)理水平。
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作者:張磊 單位:西安長(zhǎng)慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司