油田地面工程質(zhì)量管理思路分析

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摘要：隨著科技水平的迅猛提升，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷得到增強(qiáng)，與此同時(shí)，對(duì)各類型資源的需求量都在不斷增加，尤其是對(duì)于石油資源的需求越來(lái)越大。因此，近年來(lái)，油田的建設(shè)也引起了人們的高度關(guān)注。油田地面施工項(xiàng)目在石油領(lǐng)域占有重要地位，然而，如何提高油田地面建設(shè)工程的管理水平，已成為石油領(lǐng)域需要面臨的一個(gè)重大課題。本文主要通過(guò)介紹油田地面施工工程管理的必要性，分析其油田在工程項(xiàng)目管理中存在的一些問(wèn)題，并對(duì)此作出有效探討，提出科學(xué)、可行的提升油田地面工程質(zhì)量的管理策略，希望能對(duì)今后油田地面工程質(zhì)量管理的提升提供一些有意義的價(jià)值參考。

關(guān)鍵詞：油田工程；地面建設(shè)；工程質(zhì)量；管理思路

1強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的必要性

油田地面建設(shè)工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期、連續(xù)的大型建設(shè)項(xiàng)目。近年來(lái)，隨著我國(guó)油田事業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)今的油田開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)也延伸到了戈壁、荒灘、高原等地形復(fù)雜、自然條件非常惡劣的地區(qū)。這些相對(duì)惡劣的地形條件，使得相關(guān)管理工作者很容易出現(xiàn)細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤。同時(shí)涉及施工的環(huán)節(jié)及施工領(lǐng)域復(fù)雜多樣，致使工程質(zhì)量管理較為困難，進(jìn)而影響到整體的油田采油質(zhì)量。因此，對(duì)于油田地面工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該引起我國(guó)高度重視，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)情，制定科學(xué)、有效的對(duì)策來(lái)使得油田地面建設(shè)工程質(zhì)量得到質(zhì)的提升，確保油田開(kāi)采能順利、有序、安全的進(jìn)行。

2油田地面工程質(zhì)量管理的實(shí)際問(wèn)題分析

2.1工程施工標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題

在油田地面工程施工過(guò)程中，需要的施工人員數(shù)量較多。因此，相關(guān)油田工程企業(yè)應(yīng)該注重加強(qiáng)人員方面的管理工作，以確保根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理、科學(xué)化施工。而油田地面工程項(xiàng)目中，大多數(shù)施工人員實(shí)際上都是未曾接受專業(yè)、系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)的臨時(shí)工，在施工時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)施工作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)有的施工標(biāo)準(zhǔn)及流程操作不熟悉的情況，這樣就會(huì)大大降低施工標(biāo)準(zhǔn)，從而使得工程質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。另外，受惡劣的油田地面施工因素的影響，再加上施工作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，因而，很難保障高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的施工水準(zhǔn)，促使整個(gè)工程施工水平大大降低。隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展，相關(guān)的油田施工設(shè)備也不斷得到更新，這便為項(xiàng)目提出了更高要求的施工標(biāo)準(zhǔn)，而現(xiàn)下施工水準(zhǔn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這種高度。

2.2工程作風(fēng)方面的問(wèn)題

在油田地面工程施工管理領(lǐng)域，管理人員普遍缺乏安全管理意識(shí)。在管理工作中，管理者只是想完成工作，而不注重把工作做好和細(xì)化，與此同時(shí)，管理人員在工作時(shí)，對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，缺少科學(xué)、有效監(jiān)督，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理沒(méi)有達(dá)到預(yù)期理標(biāo)準(zhǔn)及要求。在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中管理人員沒(méi)有實(shí)施相應(yīng)的管理體系，無(wú)法發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)施工隊(duì)伍造成很大的不利影響。在工程施工標(biāo)準(zhǔn)方面，施工措施比較陳舊，管理人員對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)控制不到位，這在一定程度上對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)控帶來(lái)了極大的不便。從工程驗(yàn)收的角度來(lái)看，工程竣工后，施工人員并沒(méi)有積極向質(zhì)檢單位提供相關(guān)的專業(yè)參考，質(zhì)檢人員完成項(xiàng)目質(zhì)檢并出具質(zhì)檢報(bào)告后，并沒(méi)有對(duì)相關(guān)質(zhì)檢員進(jìn)行評(píng)估和評(píng)審，因而對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員也起不到有效制約作用，促使檢測(cè)報(bào)告的公正、公平性無(wú)法得到保障。

2.3工程監(jiān)管落實(shí)的問(wèn)題

（1）質(zhì)量檢驗(yàn)的過(guò)程中，一些質(zhì)量檢查員將會(huì)被一些個(gè)人利益驅(qū)動(dòng)，進(jìn)而對(duì)油田工程建設(shè)領(lǐng)域所出現(xiàn)的問(wèn)題采取放置不理的態(tài)度，缺少工作責(zé)任心。例如：有的質(zhì)檢人員不調(diào)查和追究偷工減料問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量不合格的施工問(wèn)題也不加以重視。（2）部分監(jiān)理人員不重視項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員沒(méi)有認(rèn)真監(jiān)督需要監(jiān)督的施工環(huán)節(jié)，在選擇施工技術(shù)和施工措施時(shí)，監(jiān)理人員并未幫助規(guī)范施工，需要檢查和驗(yàn)收的項(xiàng)目，也沒(méi)有做到及時(shí)驗(yàn)收，一些監(jiān)督管理者仍存在與施工作業(yè)人員合謀情況，監(jiān)理人員未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，就簽署施工質(zhì)量表等等，這類情況的發(fā)生，對(duì)油田地面工程質(zhì)量會(huì)造成嚴(yán)重的影響。（3）管理人員的專業(yè)能力不能滿足項(xiàng)目管理工作的要求，特別是在工程領(lǐng)域的監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)，一般來(lái)說(shuō)相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)人員由于專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠，這將嚴(yán)重影響項(xiàng)目的質(zhì)量。

3油田地面工程質(zhì)量管理工作的有效思考

3.1加快工程監(jiān)理管理體系的建設(shè)

在油田地面工程開(kāi)展過(guò)程中，需要第三方組織來(lái)進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)要確保工作有質(zhì)有量的完成，這便需要加快建設(shè)相關(guān)的工程監(jiān)理制度體系，以此規(guī)范和約束監(jiān)理人員的工作行為，明確監(jiān)督工作所需要完成的內(nèi)容，如：需要參加工程監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督的每個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容的監(jiān)督包括咨詢、質(zhì)量控制、工程指導(dǎo)等等。監(jiān)督機(jī)構(gòu)在開(kāi)展監(jiān)督工作之前，需要建立健全人事培訓(xùn)制度，按照有關(guān)規(guī)定征聘合格人員，并對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行嚴(yán)格的在職培訓(xùn)，以提高監(jiān)督人員的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感。對(duì)于監(jiān)督工作不認(rèn)真，監(jiān)督工作態(tài)度差的監(jiān)督人員，應(yīng)予以處罰。在施工監(jiān)理管理制度中，還必須制定監(jiān)理責(zé)任制，明確監(jiān)理人員的職責(zé)，使每個(gè)監(jiān)理人員了解自己的監(jiān)督工作內(nèi)容，實(shí)行監(jiān)理人員的科學(xué)劃分，以確保監(jiān)理機(jī)構(gòu)的效率，以及油田地面工程施工質(zhì)量的安全性。因此，有必要加快工程監(jiān)理管理體系的建設(shè)，為進(jìn)一步提高油田地面工程質(zhì)量綜合管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)施工材料方面的質(zhì)量管理

為保證油田地面工程施工質(zhì)量，有必要對(duì)施工材料加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。通常，施工材料的優(yōu)劣決定著工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的施工材料是工程質(zhì)量的重要保障，而劣質(zhì)的施工材料的使用將會(huì)使得工程質(zhì)量降低。因此，在油田地面工程質(zhì)量管理中，需要對(duì)施工材料進(jìn)行有效地質(zhì)量監(jiān)管，施工材料的質(zhì)量控制，必須達(dá)到如下幾點(diǎn)要求：①針對(duì)施工材料的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，需要采取科學(xué)、合理的措施來(lái)保護(hù)施工材料，避免在運(yùn)輸過(guò)程中施工材料遭到損壞。②施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目管理人員需要根據(jù)采購(gòu)的施工材料列表，對(duì)數(shù)量和型號(hào)進(jìn)行檢查，同時(shí)，需要進(jìn)行材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)每種材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，在確保施工材料符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，然后將材料運(yùn)入施工場(chǎng)地。對(duì)于質(zhì)量不符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的材料，管理人員應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)部門聯(lián)系，盡快與材料供應(yīng)商協(xié)商更換，以免影響施工進(jìn)度。③施工材料安放位置方面，有必要合理規(guī)劃放置地點(diǎn)，以防止建筑材料的放置妨礙施工；同時(shí)也要注意對(duì)施工材料的保護(hù)，確保施工材料所處的環(huán)境符合擺放材料的要求，避免材料惡化、變質(zhì)情形出現(xiàn)。④在使用施工材料之前，對(duì)于較長(zhǎng)時(shí)間放置的施工材料，相關(guān)項(xiàng)目管理人應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)材料的檢驗(yàn)，在確保質(zhì)量后再進(jìn)行施工作業(yè)。

3.3全面監(jiān)管工程施工過(guò)程的質(zhì)量

油田地面工程環(huán)節(jié)包含三部分，分別是實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后。項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量管理是指項(xiàng)目實(shí)施前，實(shí)施中和實(shí)施后的質(zhì)量管理。在工程實(shí)施前的質(zhì)量監(jiān)管中，項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)審核施工單位的相關(guān)資質(zhì)資格和施工水準(zhǔn)，審核項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)，找出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中有哪些問(wèn)題，針對(duì)有問(wèn)題的部分，要求設(shè)計(jì)單位及時(shí)整改，管理人員還需要檢查專職施工人員的施工資質(zhì)，明確項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，并制定相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。在工程實(shí)施中，監(jiān)理人員需要對(duì)施工的各個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量管理，以確保施工人員的操作符合相關(guān)規(guī)范。管理人員還需要對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行定期抽樣檢查，對(duì)于質(zhì)檢報(bào)告中標(biāo)注的不符合質(zhì)量要求的施工點(diǎn)，管理人員應(yīng)注意對(duì)這些施工點(diǎn)的質(zhì)量管理，工程實(shí)施后，相關(guān)管理工作人員應(yīng)該對(duì)其竣工的各個(gè)環(huán)節(jié)做好質(zhì)量檢查工作，對(duì)于不合格的施工要點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與管理，以確保施工點(diǎn)的質(zhì)量符合相應(yīng)要求。工程完成后，項(xiàng)目管理部門需要總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，找出管理工作中的缺陷，并吸取教訓(xùn)。除此之外，在工程建設(shè)的實(shí)施過(guò)程管理中，有必要對(duì)實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的一些問(wèn)題，形成總結(jié)報(bào)告，以防止在以后的工作中發(fā)生相同的問(wèn)題，為油田地面工程質(zhì)量的進(jìn)一步優(yōu)化和完善提供有效管理依據(jù)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)油田地面建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究，將對(duì)今后石油開(kāi)采起到非常重要的作用，然而，油田地面項(xiàng)目的施工包含的方面有很多，與此同時(shí)，涉及的施工環(huán)節(jié)也十分復(fù)雜，所以，針對(duì)油田工程的管理還是比較困難的，對(duì)此問(wèn)題還有待進(jìn)一步加強(qiáng)研究。因此，在未來(lái)的油田開(kāi)發(fā)中，應(yīng)該積極探索油田地面工程管理，從多角度、多方面對(duì)油田地面施工項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行分析研究，以此提高油田地面管理質(zhì)量，更新與改進(jìn)工程管理舉措，強(qiáng)化監(jiān)督力度，建立更為有效的油田地面施工管理方法，為今后油田的進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]權(quán)清梅.加強(qiáng)油田地面工程質(zhì)量管理監(jiān)管與改進(jìn)措施研究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2017,37(10):43~44.

[2]鄭長(zhǎng)春.淺析油田地面工程建設(shè)中質(zhì)量管理措施的落實(shí)[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018(4).

作者：朱永 單位：長(zhǎng)慶油田分公司技術(shù)監(jiān)測(cè)中心