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市政工程項目施工質(zhì)量管理的強化路徑

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市政工程項目施工質(zhì)量管理的強化路徑

摘要:市政道橋工程項目施工建設(shè)是城市基礎(chǔ)工程建設(shè)的重要組成部分。近年來,隨著城市化不斷向前發(fā)展,加快構(gòu)建與城市化發(fā)展速度相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施,正成為市政部門需要重點解決的問題。市政工程項目增加的同時,需要我們高度重視施工質(zhì)量管理,控制施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:市政道橋工程;施工質(zhì)量管理;存在問題;強化路徑

1新時期市政道橋工程項目施工質(zhì)量管理的特點

1.1復(fù)雜化

隨著城市化不斷向前發(fā)展,市政道橋工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,再加上社會大眾對城市道路橋梁工程的需求變得越來越多樣化,增加了施工質(zhì)量管理的難度,使得施工環(huán)節(jié)的各項管理工作變得更加復(fù)雜。隨著人們對道橋的需求發(fā)生變化,即使是同一種類型的道橋工程,也會使施工現(xiàn)場環(huán)境和區(qū)域的實際情況存在一定差異。復(fù)雜化是新時期市政道橋工程施工質(zhì)量管理的必然趨勢。

1.2難度化

市政道橋工程項目建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)管理有著很大差異,企業(yè)生產(chǎn)管理工作具有固定化特點,而道橋工程質(zhì)量管理一直處于動態(tài)變化之中,這就增加了管理的難度。尤其是隨著城市化腳步不斷向前發(fā)展,很多工程變得越來越復(fù)雜,逐漸向周邊延伸,工程的安全性就成為施工質(zhì)量管理需要重點考慮的問題,一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故,將會對整個項目工程的施工質(zhì)量和施工進度產(chǎn)生影響.

1.3系統(tǒng)化專業(yè)化

市政道橋工程項目施工建設(shè)本身就是一項十分系統(tǒng)的工程,在工程具體建設(shè)過程中,由于受到管理人員自身專業(yè)能力、專業(yè)水平的影響,很容易導(dǎo)致質(zhì)量管理不到位。加上整個項目工程施工周期短,工作量大,多種技術(shù)工種共同參與,技術(shù)性較強等因素的影響,直接決定了市政道橋工程項目施工質(zhì)量管理的專業(yè)化和系統(tǒng)化。在新時期,施工企業(yè)必須認識到道橋工程施工建設(shè)的系統(tǒng)化、專業(yè)化特點,并強化自身建設(shè),增強自身施工能力,以此在市場中獲得較強的競爭能力。

2市政道橋工程項目施工質(zhì)量管理存在問題

2.1質(zhì)量管理意識薄弱

很多施工企業(yè)在進行市政道橋工程項目建設(shè)施工的過程中,沒有強烈的質(zhì)量管理意識。建設(shè)單位在與施工單位簽訂合同時,雖然已經(jīng)與施工單位制定了相應(yīng)的交付時間,設(shè)置了相關(guān)的懲處條件,但很多施工單位常常會忽視施工質(zhì)量管理。由于市政道橋工程項目施工周期短,工作任務(wù)重,很多施工單位為了趕施工進度,降低經(jīng)濟成本,提高施工作業(yè)人員的勞動強度,并且不嚴格按照設(shè)計方案的要求進行施工,選擇的施工工藝和施工現(xiàn)場不相符,省略很多必要的施工流程,工程項目施工進度不斷向前推進的同時,使得工程存在諸多不安全因素,整個工程質(zhì)量無法得到切實保證。

2.2質(zhì)量管理隊伍整體水平較低

從現(xiàn)階段很多市政道橋工程的施工情況來看,整個工程施工質(zhì)量管理隊伍普遍存在專業(yè)水平較低,工作能力較差的現(xiàn)象。一方面,很多質(zhì)量管理人員還沒有充分認識到道橋工程項目施工質(zhì)量管理的重要性,某些單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)對施工質(zhì)量管理不重視,依然存在盲目追求業(yè)績而一味縮短工期的問題,沒有將安全第一放在工程質(zhì)量管理的首要位置。再加上整個管理隊伍的專業(yè)水平較低,工作水平有限,相關(guān)工作單位對質(zhì)量管理人員缺乏必要的專業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致很多管理人員實踐能力較差,往往只能紙上談兵,并不能解決市政道橋工程施工建設(shè)過程中面臨的實際問題。當遇到突發(fā)問題時,常常不知道該如何應(yīng)對,無從下手。隨著城市化的發(fā)展,市政道橋工程項目的施工范圍變得越來越廣泛,常常會涉及到很多方面,這就對質(zhì)量管理人員的專業(yè)能力提出了更高要求。然而在實際施工建設(shè)過程中,施工單位招收了大量農(nóng)民工,在上崗之前,也沒有進行必要的技術(shù)培訓(xùn),很多施工隊伍不能夠滿足工程建設(shè)的技術(shù)要求。在具體工程建設(shè)過程中,由于受到文化水平的限制,很多施工人員不能夠接受現(xiàn)代化管理理念,在思想上麻痹大意,難以樹立高質(zhì)量的安全意識,這在一定程度上會影響到市政道橋工程的建設(shè)施工質(zhì)量,不利于高質(zhì)量施工質(zhì)量管理工作的開展。

2.3管理制度不完善

為了進一步加強對市政道橋工程施工質(zhì)量的管理,相關(guān)部門和單位已經(jīng)制定了相應(yīng)的施工質(zhì)量管理制度,但由于我國市政道橋工程施工過程中的質(zhì)量管理工作發(fā)展時間較晚,缺乏一定的工作經(jīng)驗,加上管理理念不科學(xué),導(dǎo)致現(xiàn)有的管理制度存在很多不完善之處,難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。一方面,已經(jīng)建設(shè)的管理制度普遍存在執(zhí)行性較差,執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,由于內(nèi)容過于理論化和書面化與工程實際建設(shè)需求存在較大差距,難以應(yīng)用到實際的工程管理當中。另一方面現(xiàn)有的管理制度并沒有明確各崗位的職責(zé)要求,對管理人員的職責(zé)和行為難以形成強有力的約束。由于制度的約束性較差,當出現(xiàn)質(zhì)量問題之后,各方施工管理隊伍相互推卸責(zé)任??傊瑥默F(xiàn)有的制度執(zhí)行情況來看,現(xiàn)有的施工質(zhì)量管理制度流于形式,實際內(nèi)容缺乏執(zhí)行性,無法對市政工程施工質(zhì)量管理起到應(yīng)有的促進作用。

3市政道橋工程項目施工質(zhì)量管理的強化路徑

3.1增強質(zhì)量管理意識

為了切實保證市政道橋工程項目的施工質(zhì)量,全面提升施工質(zhì)量管理水平,要高度重視培養(yǎng)相關(guān)工作人員的質(zhì)量管理意識。對政府施工主管部門和監(jiān)管部門來講,在項目招標之前,應(yīng)該對施工單位進行認真考量,要選擇有施工資質(zhì)的施工單位進行施工,淘汰那些不合法記錄的施工單位。同時還應(yīng)該對施工隊伍的整體施工能力進行慎重考慮,要慎重選擇那些沒有完備施工體系的施工單位。在項目招標過程中除了要選擇合適的施工單位之外,還應(yīng)該確保嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),要確保整個招標過程公平、公正、公開、透明,并對選擇的施工單位進行第二次考核,最后選擇出和施工項目相符合的施工單位。

3.2加大人才培養(yǎng)力度

在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下,人才是企業(yè)提升自我競爭能力的核心環(huán)節(jié),加大施工質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)力度,能夠從根本上提高市政工程項目的施工質(zhì)量。相關(guān)工作單位和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視施工人員培養(yǎng),要樹立以人為本的人才發(fā)展觀念,充分認識到施工質(zhì)量管理隊伍水平的高低,對整個項目工程的質(zhì)量管理工作成效有著直接深遠的影響。應(yīng)該將人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重要工作去抓。另一方面,應(yīng)該構(gòu)建完善的專業(yè)人才培養(yǎng)機制,要結(jié)合市政道路工程施工質(zhì)量管理的實際要求和未來發(fā)展趨勢,制定科學(xué)的人才培養(yǎng)方案和培養(yǎng)計劃,對現(xiàn)有的施工質(zhì)量管理隊伍進行適當調(diào)整,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),盡量減少和控制農(nóng)民工數(shù)量,農(nóng)民工在進入工作崗位之前,一定要接受嚴格的技術(shù)培訓(xùn)教育,確保工作人員持證上崗,以此來提升整個質(zhì)量管理隊伍的工作能力和工作水平。同時,通過定期對施工質(zhì)量管理人員進行培訓(xùn)實踐,拓展技能演練,不斷增強施工質(zhì)量管理人員的安全意識,質(zhì)量管理意識,在較短時間內(nèi)提升整個管理隊伍的專業(yè)能力和工作水平,從根源上根除不文明施工現(xiàn)象發(fā)生,以此來提高整個管理工作隊伍的思想水平和綜合素質(zhì)。

3.3完善施工質(zhì)量管理體系

針對現(xiàn)階段市政道橋工程施工質(zhì)量管理體系不完善的現(xiàn)象,應(yīng)該進一步采取手段對現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系進行完善。從國家層面來講,雖然我國立法部門對道橋工程施工質(zhì)量管理出臺了一系列法律法規(guī),相應(yīng)的法規(guī)體系也比較健全,但是某些法律法規(guī)缺乏執(zhí)行性,法律條款執(zhí)行能力不足,具體的實施細則和監(jiān)管機制仍然存在很多不完善之處。所以在進一步完善相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該制定出市政道橋工程安全管理的實施細則,要確保實施的細則能夠應(yīng)用到實際工程建設(shè)當中,避免這些規(guī)章條款流于形式,避免相關(guān)施工單位因為缺乏有效管理造成一系列的安全事故。政府部門應(yīng)該發(fā)揮自身的職能作用,對施工單位的各工程施工環(huán)節(jié)進行合理的監(jiān)督,并制定嚴格的規(guī)章制度,要求施工單位對施工人員進行強制性的質(zhì)量安全管理教育,避免因為施工人員違規(guī)操作技術(shù)選擇不當而影響到整個工程的建設(shè)質(zhì)量。同時,政府部門還應(yīng)該進一步規(guī)范建筑單位的施工進程,避免施工單位為了趕周期,縮短施工周期,降低施工質(zhì)量要求,確保施工進度推進和施工質(zhì)量管理協(xié)同進步。從施工單位來說,由于現(xiàn)階段的市政道橋工程,主要采用外包模式進行建設(shè)。建設(shè)單位通常會將施工項目劃分成若干小工程,由一個個的施工單位具體負責(zé)某一個分項目施工,這種施工行為會導(dǎo)致各個施工之間缺乏必要聯(lián)系,權(quán)責(zé)不夠明晰。為此,在今后的施工建設(shè)過程中,應(yīng)該進一步加強各個施工單位之間的有效聯(lián)系,并應(yīng)該建立有效的合作聯(lián)系機制,明確各個施工單位的責(zé)任,從而在最大程度上提高施工質(zhì)量。另一方面,施工單位還應(yīng)該注重提升工作人員的工作能力和專業(yè)水平,以此來提升整個工程施工質(zhì)量的管理效率和管理水平。

參考文獻:

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作者:潘潔 單位:安徽省霍邱縣城管執(zhí)法局

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