建筑工程施工技術(shù)管理研究(8篇)

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程施工技術(shù)管理研究(8篇)范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

第一篇：建筑工程施工中技術(shù)管理的重要性探索

摘要：技術(shù)管理貫穿于整個施工過程，是保障建筑施工企業(yè)從施工到竣工，驗收等過程順利進行的重要環(huán)節(jié)，建筑工程施工中的技術(shù)管理水準影響著整個工程施工水平的高低。本文在分析技術(shù)管理工作的基本原理和它在建筑工程施工過程中的任務(wù)和作用的基礎(chǔ)上，重點對技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的重要地位進行了分析，并對技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的管理對策進行了探究，旨在希望建筑工程施工過程中的技術(shù)管理工作更加完善。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;技術(shù)管理;重要性

建筑工程施工技術(shù)主要指的是在具體的工程施工過程中進行的一系列組織管理，是整個建筑工程的核心內(nèi)容，通過較為系統(tǒng)化的建筑理論的指導(dǎo)，結(jié)合合理有效的方法舉措，針對施工中不同要素及具體的活動進行統(tǒng)籌規(guī)劃管理、協(xié)調(diào)控制、指揮部署等。因為建筑工程施工活動的復(fù)雜性，需要多個專業(yè)及部門協(xié)同配合，因此，建筑施工技術(shù)也就具有多樣性。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑企業(yè)在不斷發(fā)展的同時也暴露了許多問題，多樣性的技術(shù)管理貫穿于建筑工程中，技術(shù)管理水平的高低關(guān)乎著整個建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益及其生存、發(fā)展，由此可知，在建筑工程施工過程中，采用合理有效的技術(shù)管理舉措，不僅有利于提高工程質(zhì)量，降低工程施工成本，還能提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高其市場競爭力有利于建筑企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

1技術(shù)管理工作的基本原理它在建筑工程施工過程中的任務(wù)和作用

1.1基本原理

建筑工程施工過程中的技術(shù)管理是通過結(jié)合科學(xué)化的方法、系統(tǒng)論的觀點，對一些由施工技術(shù)所組成的活動及要素進行更為合理的計劃、組織、決策，與此同時，對這些施工技術(shù)所組成的要素進行合理的指揮、控制與調(diào)節(jié)。由此可以說，技術(shù)管理是各項技術(shù)工作順利進行的技術(shù)規(guī)范和準則。技術(shù)管理貫穿于整個建筑工程施工過程中，從施工前的圖紙和會審建筑圖樣的了解設(shè)計，具體施工過程中的質(zhì)量監(jiān)測和監(jiān)督，到整個建筑工程完工，都需要結(jié)合多樣的施工技術(shù)管理，幾乎涵蓋了工程建筑全過程的各項技術(shù)。

1.2在建筑工程施工過程中的任務(wù)和作用

技術(shù)管理的主要任務(wù)是采取合理的方法舉措，保證建筑施工過程順利進行，使其管理作用最大限度的發(fā)揮出來。在建筑施工過程中，按照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)組織各項施工技術(shù)，確保建筑規(guī)范與實際施工相符合，從而使得建筑工程的質(zhì)量得以提高，通過對施工工程的技術(shù)管理，實現(xiàn)建筑單位經(jīng)濟、工程工期、工程質(zhì)量與技術(shù)達到高度統(tǒng)一的目的。技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的主要作用包括：第一，科學(xué)合理化的技術(shù)管理可以在控制建筑成本費用的前提下，使器械設(shè)備及原材料的使用效率得到很大提升，通過施工技術(shù)管理工作的有效開展，施工單位的效益可以有很大程度的提升，在最大限度降低工程成本的基礎(chǔ)上，使得建筑工程的質(zhì)量也會有所保障，建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益也得以提升；第二，合理化的施工技術(shù)管理工作可以保證建筑施工工作的順利開展，科學(xué)有效的技術(shù)管理工作，可以通過促進施工及管理階層人員的技術(shù)水平不斷提升，從而提高他們對工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題處理有預(yù)見性，將建筑工程施工過程中可能存在的安全隱患“扼殺”在萌芽階段，進而使得建筑工程的施工質(zhì)量有所提高。

2技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的重要地位

近年來，隨著建筑工程企業(yè)的日益崛起，技術(shù)管理水平的高低逐漸成為影響施工單位的主要因素。盡管某些施工單位的技術(shù)力量非常強大，然而它們在技術(shù)管理方面仍有所欠缺。例如，某些施工單位為了追趕工期不能做到各方面綜合性的考慮，對于某些大型機器不能做到合理使用，技術(shù)管理工作不到位，這就直接對建筑工程的質(zhì)量帶來了負面影響，從而影響了整個建筑企業(yè)的市場競爭力。由此可以看出，如若對工程技術(shù)的管理工作不能予以高度重視，會給整個建筑乃至企業(yè)造成一發(fā)不可收拾的局面，因而，要對建筑企業(yè)施工單位的技術(shù)管理工作予以強化，只有這樣，才能保障單位的健康持續(xù)發(fā)展，從而提高建筑企業(yè)的競爭力，并提高其經(jīng)濟效益。技術(shù)管理工作在建筑工程施工過程中具有極其重要的地位，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，施工技術(shù)管理工作很大程度上影響著建筑工程的施工。建筑工程施工種類多，規(guī)模不一，施工過程中很容易受到諸如天氣、地質(zhì)條件等外界因素的影響，因此就需要多種技術(shù)加以配合來進行施工，綜合幾個不同的施工工序進行相關(guān)的鏈接。所以，需要切實加強施工過程中技術(shù)管理工作，以此保證建筑工程的順利開展，并結(jié)合建筑使用功能的要求標準，盡可能的使得建筑工程施工成本降至最低；第二，技術(shù)管理與建筑施工單位的經(jīng)濟效益相關(guān)聯(lián)。健全的施工技術(shù)管理對于保證建筑的質(zhì)量，施工單位的順利開展極其有利，同時也有利于其經(jīng)濟效益和市場競爭性的提升，所以，施工單位在進行施工過程中，有必要對相關(guān)技術(shù)條件和裝備進行完善，強化施工技術(shù)管理工作；第三，建筑企業(yè)的良好發(fā)展需要技術(shù)管理工作的有利支持。建筑工程的結(jié)構(gòu)、使用功能要求、設(shè)計裝修風(fēng)格的種類等隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展更加趨于多樣化，而這些的實現(xiàn)都需要先進的技術(shù)、新型的原材料、施工工藝等作為支撐，才可以保證這些新技術(shù)和工序的有效運用。

3技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的管理對策

第一，依據(jù)國家及有關(guān)部門頒布的各項標準、規(guī)定，結(jié)合企業(yè)特點進行技術(shù)管理制度的制定、完善和補充，做到有章可循；第二，實行經(jīng)濟和行政手段相結(jié)合的方法，大力提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，調(diào)動技術(shù)工人的積極性；第三，貫徹技術(shù)管理工作的實施，保證其規(guī)范性，對技術(shù)管理工作進行定期檢查，保證其正常實施；第四，注重人才培養(yǎng)，這也是提高技術(shù)管理工作水平的基礎(chǔ)，只有不斷的發(fā)現(xiàn)、挖掘人才，注重人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)，才能使得管理水平更上一層樓。

4結(jié)語

總之，技術(shù)管理工作對于建筑的施工質(zhì)量有著直接影響，是建筑施工過程中一項比較重要的組成部分，與施工單位的經(jīng)濟效益也息息相關(guān)。因而，必須要對施工過程中技術(shù)管理工作的作用予以重視，建立健全相關(guān)的管理制度并落實到各環(huán)節(jié)中去，從而在降低工程成本的基礎(chǔ)上，保證工程質(zhì)量，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。

參考文獻：

[1]徐洪澎,李思,吳健梅.北歐現(xiàn)代木建筑的自然性表達[J].城市建筑,2013(15).

[2]李國友,徐洪澎,吳健梅.人情化建筑的現(xiàn)代演繹——以維基住區(qū)為例談芬蘭現(xiàn)代木建筑體驗[J].城市建筑,2013(15).

作者：楊少松 謝匯 單位：江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第二篇：建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的協(xié)調(diào)措施

摘要：為了有效確保建筑工程的施工質(zhì)量以及安全，則需要實行建筑工程監(jiān)理制度。而建筑施工監(jiān)理的重點是做好施工過程中的組織協(xié)調(diào)工作，本文介紹了建筑工程施工監(jiān)理的意義，并對建筑工施工現(xiàn)場監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容進行了簡要的闡明，并提出了具體的組織協(xié)調(diào)措施，以期更好的提升建筑工程施工監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率，并為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；協(xié)調(diào)；措施

1引言

建筑行業(yè)中建筑工程的耗時較長、投資比較大，在實際項目中必須加強設(shè)計、施工環(huán)節(jié)的全面監(jiān)管，作為建筑工程的監(jiān)督部門監(jiān)理單位應(yīng)該努力協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方的工作，使建筑施工過程中合理有序，確保建筑工程施工質(zhì)量。

2建筑工程施工監(jiān)理的意義

建筑工程施工監(jiān)理制度是我國保證建筑工程質(zhì)量和安全的重要手段，建筑監(jiān)理單位主要代表建設(shè)單位和國家的利益開展監(jiān)理工作：①監(jiān)理單位維護建設(shè)單位利益：監(jiān)理單位是由建設(shè)單位邀請的對建筑工程質(zhì)量和安全進行監(jiān)督的機構(gòu)。監(jiān)理機構(gòu)對施工單位過程中對建設(shè)單位不利的因素進行監(jiān)督，包括：施工質(zhì)量控制、施工進度控制、施工投資控制等。當發(fā)現(xiàn)施工過程中質(zhì)量、進度和投資進度不合理，監(jiān)理方能向建設(shè)單位報告。施工監(jiān)理工作能夠分擔建設(shè)單位的工作量，協(xié)助建設(shè)單位對施工單位進行監(jiān)督管理，還能保證建筑工程的施工質(zhì)量符合要求。②監(jiān)理單位維護國家利益：監(jiān)理單位應(yīng)該對施工單位施工過程是否符合法律、法規(guī)要求進行監(jiān)管，包括：施工現(xiàn)場的安全衛(wèi)生管理、環(huán)保措施等。在監(jiān)理單位的監(jiān)督下，能有效避免施工單位違法違規(guī)作業(yè)帶來的質(zhì)量和人員傷亡問題，還能防止施工單位不合理作業(yè)對自然環(huán)境和資源產(chǎn)生破壞，具有環(huán)保意義。監(jiān)理單位在施工過程中主要體現(xiàn)監(jiān)督作用和協(xié)調(diào)作用，既能保證建筑工程施工滿足質(zhì)量進度要求，也保證施工過程符合法律法規(guī)的標準。監(jiān)理單位在參與單位之間組織協(xié)調(diào)還能提高施工工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理，具有重大意義。

3建筑施工施工現(xiàn)場監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作主要內(nèi)容

3.1主要材料和機械設(shè)備的協(xié)調(diào)

施工單位應(yīng)該在工程施工準備階段按照監(jiān)理的監(jiān)管程序來對使用的原材料以及設(shè)備廠家進行質(zhì)量評估，評估后制定正確的書面質(zhì)量報告。監(jiān)理部門應(yīng)該以保證工程使用的原材料質(zhì)量作為出發(fā)點，積極和施工單位進行溝通和協(xié)調(diào)，將今后可能因為建筑質(zhì)量和施工單位產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛消除在萌芽狀態(tài)。除了由施工單位對原材料以及機械設(shè)備廠家進行質(zhì)量評估外，檢錄單位還要和建設(shè)施工部門一起對供貨生產(chǎn)廠家進行實地考察，以確保提供的產(chǎn)品質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上要對廠家的信譽進行市場調(diào)查，對比分析多家供貨廠家，選擇出性價比較高的廠家供貨。以此進行監(jiān)理和施工可以確保項目參與的各方之間能夠融洽相處，避免因為意見分歧而產(chǎn)生質(zhì)量問題。

3.2質(zhì)保體系人員到崗情況的協(xié)調(diào)

現(xiàn)階段建筑行業(yè)飛速發(fā)展，在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，但是建筑行業(yè)在建筑施工過程中還是存在諸多問題。監(jiān)理單位在這種情況下只是依靠發(fā)號施令的方法就很難做到有效管理，監(jiān)理單位應(yīng)該積極與施工方進行溝通和交流，共同探討分析了問題出現(xiàn)的原因，以便采取合理的措施加以解決。如果遇到一些很難解決的問題，要在具體了解情況的基礎(chǔ)上，查明原因在做處理。同時還要上報施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，對問題進行全面分析，做好事后處理工作。

3.3對現(xiàn)場施工工程準備工作的協(xié)調(diào)

項目工程的施工僅靠一家單位是不行的，也不能夠確保施工質(zhì)量，需要由多家單位共同參與，發(fā)揮每個單位的特長，確保工程施工質(zhì)量。但是多個單位共同參與就需要進行合理劃分區(qū)域，避免因為區(qū)域劃分不合理而使施工單位之間產(chǎn)生糾紛。監(jiān)理單位不僅要和各個施工單位之間建立良好的友誼，還要負責對各個施工單位之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，在進行充分探究和鉆研的基礎(chǔ)上，合理劃分施工區(qū)域。

4施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作的策略和技巧

4.1監(jiān)理人員應(yīng)明確組織協(xié)調(diào)工作的目標

監(jiān)理單位人員的主要工作是幫助項目各方解決遇到的問題和困難，協(xié)調(diào)項目各方的工作以及關(guān)系，對項目各方的工作進行監(jiān)督，消除項目各方彼此之間產(chǎn)生的爭端和矛盾，并且將項目施工過程中的可以利用資源進行合理利用，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，縮短項目施工工期、降低項目建設(shè)成本、保證項目建設(shè)質(zhì)量，確保項目建設(shè)預(yù)期目標的實現(xiàn)。監(jiān)理單位工作人員在協(xié)調(diào)項目各方面工作和關(guān)系的過程中要注意自身的行為，不能夠僅僅只是發(fā)號施令式的管理，要做到以理服人。項目建設(shè)過程中，監(jiān)理單位要積極吸取項目建設(shè)各方的意見，堅持公平公正的原則，恰當運用協(xié)調(diào)技巧，維護好項目建設(shè)各方之間的關(guān)系。

4.2采用恰當?shù)姆绞絽f(xié)調(diào)不同主體

監(jiān)理單位人員在協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方之間的關(guān)系時常使用的方法是交談協(xié)調(diào)法、會議協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法以及訪問協(xié)調(diào)法。交談協(xié)調(diào)法就是通過電話或者是面談的方式和項目建設(shè)各方進行溝通和交流，及時了解項目建設(shè)各方的情況，協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方之間的關(guān)系；會議協(xié)調(diào)就是利用會議的方式協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方之間的關(guān)系；書面協(xié)調(diào)法是向項目建設(shè)各方下達書面文件，達到信息溝通和交流的作用，協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方之間的關(guān)系；訪問協(xié)調(diào)法是對各個項目建設(shè)單位進行走訪，了解它們的情況，征求它們的意見，從而達到協(xié)調(diào)各方之間關(guān)系的目的。

4.3在協(xié)調(diào)工作中做到有理有據(jù)

監(jiān)理單位工程師要在協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方關(guān)系的時候，做到有理有據(jù)，增強監(jiān)理方協(xié)調(diào)各方工作的權(quán)威性，不斷為項目建設(shè)各方營造和諧的工作氛圍。建立單位工程師在協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方關(guān)系時要注重原則，并且在實際工作過程中靈活運用各種協(xié)調(diào)方法，以國家的相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)范性文件作為指導(dǎo)，監(jiān)督項目建設(shè)各方按照圖紙設(shè)計意圖進行項目建設(shè)，并且要尊重相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理理念，尊重業(yè)主的合理合法要求。監(jiān)理單位工程師應(yīng)該在遵守相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上靈活運用各種監(jiān)理方法協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方之間的關(guān)系。

4.4規(guī)范監(jiān)理過程和制度

監(jiān)理人員應(yīng)該具有相應(yīng)的專業(yè)能力，在進行監(jiān)理工作時要嚴格按照監(jiān)理工作要求進行監(jiān)督管理。①監(jiān)理人員應(yīng)該持證上崗，對于沒有執(zhí)業(yè)證的監(jiān)理人員不能使用。對于長時間沒有進行監(jiān)理工作的持證人員應(yīng)該進行繼續(xù)教育，并適時組織監(jiān)理人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，保證監(jiān)理人員專業(yè)技能滿足要求；②嚴格按照監(jiān)理要求進行工作，明確工作重點。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工作的重點有：建筑材料、器械的安全質(zhì)量，監(jiān)理單位應(yīng)該參與檢查；對于施工過程中的隱蔽工程可以采取旁站方式進行監(jiān)督，主體工程和地基工程施工也是監(jiān)理工作的重點；③監(jiān)理人員也應(yīng)該有監(jiān)督人員進行監(jiān)督。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)該嚴格按照要求規(guī)范執(zhí)行工作，不得與施工方竄通或在監(jiān)理時降低標準，對監(jiān)理行為不規(guī)范的監(jiān)理人員可以采取相應(yīng)的懲處措施，對于表現(xiàn)好的監(jiān)理人員也要采取獎勵制度，提升監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。

4.5監(jiān)理文件管理

監(jiān)理工作在進行過程中應(yīng)該進行詳細的工作日志記錄，對于監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋并記錄。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該定時向建設(shè)單位提交監(jiān)理報告，對于監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題可以協(xié)助建設(shè)單位采取解決方案。監(jiān)理單位還應(yīng)該及時傳遞建設(shè)單位和施工單位之間的信息交流，定時組織監(jiān)理會議，對監(jiān)理工作進行不斷的調(diào)整和改進，獲得更好的監(jiān)理效果。

5結(jié)語

總而言之，建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理單位在協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方之間的關(guān)系時有著十分重要的作用，其能夠有效確保項目建設(shè)的有序開展，保證建筑工程的施工質(zhì)量，減少因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的糾紛。為了能夠做到公平公正，這就要求監(jiān)理單位要有工作著重點，高效協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方之間的關(guān)系，保證項目建設(shè)目標順利實現(xiàn)。

參考文獻

[1]繆建泉.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的協(xié)調(diào)與措施[J].工程技術(shù)：文摘版，2016（5）：00072.

[2]楊炳松.建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理措施分析[J].工程技術(shù)：文摘版，2016（3）：00199.

[3]張楊.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理問題探討[J].建筑•建材•裝飾，2015（11）：130.

作者：肖曦 單位：安順光大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第三篇：建筑工程施工進度控制與管理分析

摘要：建筑工程施工中，針對進度提出控制和管理的要求，保障建筑工程實際進度與計劃進度協(xié)調(diào)。進度的控制與管理，滿足了建筑工程的基本需求，考慮到進度中的各項影響因素，應(yīng)該積極落實控制與管理措施，避免建筑工程施工進度失控。本文主要探討建筑工程施工進度的控制及管理。

關(guān)鍵詞：建筑；進度；控制；管理

建筑工程的施工進度中，采用控制和管理的方法，在整體上規(guī)劃進度控制，編制好進度控制方案，確保工程的進度效益。進度控制和管理，直接決定了建筑工程的施工過程，保證工程在規(guī)定的日期內(nèi)完成，避免發(fā)生沖突，緩解了進度方面的壓力，更重要的是避免建筑工程進度方面出現(xiàn)影響或干擾。

1建筑工程施工進度的影響因素

分析建筑工程施工進度的影響因素，如：①人員因素，施工人員的主動性強，其在進度中很容易出現(xiàn)失控的問題，導(dǎo)致進度不合理、不科學(xué)；②資金因素，資金是保障進度順利進行的基礎(chǔ)，如果缺乏資金，就會中斷工程進度，影響工程進度；③施工環(huán)境，環(huán)境是進度中不可控制的因素，其與工程安全、質(zhì)量都存在關(guān)聯(lián)性，進而對工程進度造成影響；④施工條件，現(xiàn)場的工程條件，決定了進度控制和管理，進度條件達不到規(guī)范的標準，就會對建筑工程進度造成很大的影響。

2建筑工程施工進度控制方法

2.1樹立控制意識

建筑工程的施工人員，要具備進度控制的思想，樹立控制意識，以便做好自己的本職工作[1]。施工人員要明確建筑工程中影響進度的因素，提前規(guī)劃出控制的措施，預(yù)防進度失控，施工群體中的人員，樹立多級管理的意識，而且建筑工程單位，要聘請專業(yè)的施工人員，防止出現(xiàn)人為失誤，延誤建筑進度，一旦出現(xiàn)進度失控的問題，也要由專業(yè)的人員，經(jīng)討論落實控制措施，保障施工進度的順利型。

2.2組織進度控制

建筑工程組織進度控制的相關(guān)工作，遵循持證上崗的原則，在建筑施工初期的準備工作中，就要組織進度控制，合理的規(guī)劃與進度相關(guān)的人力、物力等因素，全面做好進度組織的工作，降低建筑施工進度控制的難度[2]。組織進度控制工作方面，要注重流水作業(yè)的平行處理，確保施工中的每項工作，都能保質(zhì)保量的完成，不會影響工程的進度。施工進度組織控制，是保障進度合理的依據(jù)，要求建筑工程內(nèi)容，可以按照組織要求完成。

2.3計劃和監(jiān)控

建筑工程為了控制進度，要求進度內(nèi)容按照施工計劃進行，期間配合監(jiān)控處理，促使建筑工程項目可以按時完成。建筑承包單位，在施工前，針對施工進度做出有效的計劃方案，最大程度的規(guī)避進度中的風(fēng)險，仔細的探討進度中可能出現(xiàn)的問題，同時落實監(jiān)控工藝，監(jiān)督施工計劃的進行，施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、人員等因素，能夠按照計劃嚴謹?shù)妮斔偷绞┕がF(xiàn)場中，根據(jù)實際情況，靈活的處理工程中出現(xiàn)的干擾問題。

2.4落實監(jiān)理工作

建筑工程進度控制中，監(jiān)理是不可缺少的工作內(nèi)容，能夠主動監(jiān)督建筑工程進度中存在的問題、缺陷[3]。建筑工程單位選擇經(jīng)驗豐富、資質(zhì)齊全的監(jiān)理人員，可以在整體上控制工程進度，協(xié)調(diào)好各個階段的監(jiān)理工作，強化工程進度的控制。監(jiān)理人員需檢查工程進度項目，做好督促的工作，及時發(fā)現(xiàn)工程進度方面存在的問題，并且給與糾正，保證建筑進度處于良好的狀態(tài)。

3建筑工程施工進度管理策略

3.1管理施工材料

建筑施工材料，是影響進度的一項因素，提出材料管理的思想，把控材料在建筑施工中的運用。工程單位管理材料的采購、運輸、存儲和分配，禁止有缺陷的材料應(yīng)用到施工現(xiàn)場，規(guī)劃好材料的質(zhì)量，才能確保施工進度的有效性，規(guī)避材料因素對建筑工程進度的干擾。

3.2規(guī)章制度管理

建筑施工進度管理中，采用規(guī)章制度進行約束，構(gòu)建全面的規(guī)章制度體系，用于管理建筑施工的進度，規(guī)章制度管理，能夠?qū)⒐芾韮?nèi)容落實到細節(jié)，規(guī)劃出管理部門及管理人員的責任，注重進度控制，實現(xiàn)效益最大化。

3.3技術(shù)化管理

技術(shù)化管理在建筑施工進度方面，是指利用計算機信息技術(shù)，結(jié)合操作軟件，在網(wǎng)絡(luò)化的狀態(tài)下對進度實行管理[4]。技術(shù)化管理可以優(yōu)化進度中的資源配置，跟蹤進度資源的處理狀態(tài)，實現(xiàn)了動態(tài)化的管理，還能在線調(diào)度進度中的資源，提高進度方案的實施效率，掌握好進度之間的關(guān)系，維護工期效益。還可采用技術(shù)化管理方法，協(xié)助進度計劃的編制，發(fā)揮技術(shù)化管理的作用。

4結(jié)束語

建筑工程施工中，提高對進度控制及管理的重視度，解決進度影響因素的干擾，最主要的是確保進度符合建筑工程的基本要求，不能影響建筑施工的過程，通過進度控制和管理，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，完善建筑工程的施工環(huán)境，體現(xiàn)出進度控制與管理的作用，以免引起質(zhì)量或效益問題。

參考文獻

[1]湯大剛.建筑工程施工進度的控制與管理[J].建材與裝飾，2015，47：158~159.

[2]毛浩峰.關(guān)于建筑工程施工進度的控制與管理研究[J].門窗，2014，10：77~78.

[3]亢正茂，博樂市.建筑工程施工進度的控制與管理研究[J].四川水泥，2016，03：148.

[4]劉季輝.建筑工程施工進度的控制與管理方法淺析[J].建材與裝飾，2016，29：133~134.

第四篇：建筑工程施工管理中的問題及對策

摘要：在當前社會發(fā)展趨勢下，城市規(guī)劃設(shè)計是影響一個地區(qū)未來發(fā)展的重要因素。而建筑工程則是城市規(guī)劃的主要表現(xiàn)。建筑工程施工管理目的在于保證建筑施工的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、與周邊環(huán)境的和諧發(fā)展程度等等。事實上，隨著社會朝著高速發(fā)展，各行各業(yè)在發(fā)展過程中目光短淺，只看重單個建筑工程的經(jīng)濟效益，因而面臨著較多的問題，因而本文展開對建筑工程施工管理中存在的問題和解決措施的研究具有必要性和重要性。因此由建筑工程施工管理中的特點入手，分析其表現(xiàn)出的重大問題，并對癥下藥提出解決對策，最后要求分析出未來建筑工程施工管理的方向。以期提高建筑施工管理的前瞻性，為城市規(guī)劃設(shè)計提供強有力的支持。

關(guān)鍵詞：建筑施工；工程管理；問題；對策

對建筑工程施工管理的問題及對策的研究能夠有效提高對建筑工程施工的社會效益和經(jīng)濟效益，提高建筑工程使用的年限，同時能夠為其他基礎(chǔ)設(shè)施管理提供借鑒和參考。隨著社會經(jīng)濟、科技、政治等的發(fā)展，對建筑工程施工管理將會提出更多的建議，因而要求建筑施工管理能夠站在時代的前列，把握住其未來發(fā)展的趨勢和方向，盡可能的提升自我管理能力。

1、當前建筑工程施工管理的特點

（1）建筑工程施工管理具有專業(yè)化特點

近幾年，隨著社會分工的細致化，要求各行各業(yè)呈現(xiàn)出專業(yè)化的特點。對于建筑工程管理而言同樣如是。一方面是由于高等教育的大眾化發(fā)展，萌生了專業(yè)的建筑工程管理專業(yè)，為建筑工程施工提供了專業(yè)的人才，而傳統(tǒng)中建筑工程施工管理中以經(jīng)驗為主的人員逐漸退出舞臺。例如本世紀初，建筑工程現(xiàn)場管理中人員大多是擁有許多現(xiàn)場監(jiān)管經(jīng)驗的年齡偏向中年的管理人員，而在隨后的幾年內(nèi)，建筑工程現(xiàn)場管理人員中年輕的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量急劇上升。

（2）建筑工程施工管理具有項目化特點

項目化管理是一項繁復(fù)、細致的管理方式。要求對項目進行綜合性的管理，并且能夠在一定的時間、技術(shù)、資金、政策引導(dǎo)下優(yōu)化效率和資源配置，達到預(yù)期目標。隨著建筑工程施工管理專業(yè)化的發(fā)展，要求人員專業(yè)、技術(shù)專業(yè)等，也要求管理人員同現(xiàn)場施工相聯(lián)系，圖紙設(shè)計人員同監(jiān)管任人員相溝通。因而建筑工程施工管理的項目化發(fā)展是當前的趨勢所在。建筑工程施工管理的項目化發(fā)展使建筑工程施工管理實現(xiàn)部分和整體協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。

（3）建筑工程施工管理具有重點化特點

當前建筑工程施工管理專業(yè)的萌生和發(fā)展，項目管理理念的提出與完善都在要求著建筑工程施工管理能夠作出相適應(yīng)的改變，保證發(fā)揮施工管理的實際效應(yīng)，提高建筑管理效率和質(zhì)量。傳統(tǒng)中，建筑工程重點在于實現(xiàn)建筑施工，加強建筑工程的市場化發(fā)展，向外尋求更多的市場份額，而當下，建筑工程施工管理作為建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控管理的重點，受到廣泛重視，因而建筑工程施工管理成為建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重點所在，建筑企業(yè)逐漸為施工管理提供資金、設(shè)備、人員方面的支持。如，某建筑單位，為施工管理配備了一名具有較高實踐操作能力的管理人員，同時還配備了一名高等院校畢業(yè)的，具有先進管理理念的大學(xué)生。兩者相輔相成，實現(xiàn)施工管理的積極作用。總之，建筑工程施工管理在當下的發(fā)展特點對現(xiàn)有的建筑工程施工管理人員配備、制度、設(shè)備等提出了新的要求。

2、建筑工程施工管理中的常見問題

（1）建筑工程施工管理中相關(guān)制度落后

當前隨著建筑企業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程開展過程中，往往忽視講管理制度實現(xiàn)優(yōu)化升級，導(dǎo)致施工管理各個方面跟不上發(fā)展要求。具體表現(xiàn)在建筑土木工程施工過程中，缺少制度化管理，在施工過程中，混凝土攪拌之類的工藝未能按照規(guī)定設(shè)計上所要求的展開，最終會影響建筑工程的整體質(zhì)量；而在建筑裝飾裝修工程中，要求按照國家質(zhì)量標準體系，購買符合要求的顏料、設(shè)備等。而事實上，當前在裝飾裝修工程中，缺少與時俱進的制度化管理的，導(dǎo)致出現(xiàn)工程延期、工程質(zhì)量不達標等問題出現(xiàn)。另外還有在現(xiàn)場施工過程中，缺少相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致一些施工人員操作工藝不符合規(guī)范，如當設(shè)計圖紙同現(xiàn)場實際施工出現(xiàn)較大的差異的時候，施工人員往往會依照自己的經(jīng)驗自行更改設(shè)計圖紙，最終影響工程質(zhì)量。

（2）建筑工程施工管理中人員能力不足

建筑工程施工管理中需要大量高素質(zhì)的管理人員，一方面要求管理人員能夠擁有專業(yè)的建筑施工相關(guān)知識，另一方面要求管理人員能夠掌握國內(nèi)外最新的管理知識，從而能夠統(tǒng)籌兼顧兩者，有效開展施工管理工作。當前建筑工程施工管理人員配備中擁有專業(yè)能力不足的問題。主要表現(xiàn)在建筑工程施工管理人員擁有較高的管理知識，但是對于知識的實踐操作能力不足，在管理中讓大量的員工不信服，一些管理工作難以開展；另外還表現(xiàn)在一些管理人員仍然使用傳統(tǒng)的管理思想展開施工管理，無法調(diào)動施工人員對于工程質(zhì)量、工程安全等的重視程度，自發(fā)自覺加入到施工管理工作中。

（3）建筑工程施工管理中管理項目不齊全

建筑工程具有項目繁多、施工技藝難、施工期限長等特點，涉及到各個方面的管理，如施工前期的勘察、投招標管理，施工過程中施工質(zhì)量、施工安全、施工工期管理，還有工程竣工審查、后期服務(wù)等多個方面的管理。但事實上，當前建筑工程施工管理中常常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，導(dǎo)致無法全面、系統(tǒng)的展開施工項目全過程管理。如缺少對招投標管理，導(dǎo)致招標過程出現(xiàn)設(shè)計圖紙失真、工程造價不符合實際，使建筑工程主體出現(xiàn)經(jīng)濟損失和社會損失。而在建筑工程中缺少對當?shù)丨h(huán)境的有效勘察，使設(shè)計圖紙失去實際作用，建筑工程延期。同時也無法有效的避免觸及當?shù)乇∪醯纳鷳B(tài)環(huán)節(jié)，對當前的生態(tài)環(huán)境造成較大的影響，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

（4）建筑工程施工管理中缺少資金支持

由于一切建筑工程活動都是依照工程造價所展開的，當前建筑工程預(yù)決算過程中未能展開建筑工程預(yù)決算工作。如對于建筑工程施工管理人員配備沒有提供資金支持，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理人員工作積極性不高；其次是保證施工管理的全員參與性，要求能夠提供一定的激勵措施。但是當前建筑工程施工管理中資金缺乏的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些激勵獎懲制度只是畫餅充饑，無法落實到實處。例如某建筑企業(yè)出臺了一系列完整的制度方案用以保證施工管理工作的有效開展，但是由于缺少資金支持，導(dǎo)致一些制度方案不能得到確切落實，最終使該企業(yè)施工管理效果不佳，建筑工程延誤工期10天，造成大量的經(jīng)濟損失。總之，當前建筑工程施工管理要求擁有強有力的資金支持，一定的政策制度保證，專業(yè)性較高的管理人才和全過程的重視觀念，才能保證建筑工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3、建筑工程施工管理中常見問題的對策

（1）建立健全建筑工程施工管理政策法規(guī)

建筑工程施工管理涉及到工程質(zhì)量、工程安全生產(chǎn)等多個方面，因而要求從政策、法律的層面上為施工管理工作的有序性、科學(xué)性提供保證。因而當前建立健全施工管理政策法規(guī)，首先要求能夠規(guī)范施工管理在建筑工程橫向和縱向方面的管理內(nèi)容，即明確要求施工管理能夠?qū)崿F(xiàn)前期勘察管理、土木工程施工管理條例等等。其次是要求施工管理能夠擁有政策法律法規(guī)方面的支持，保證一些管理工作能夠有效開展。

（2）多渠道提供建筑工程施工管理人才

建筑工程施工管理中管理人員的專業(yè)性不足，大大降低了施工管理的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)多渠道提供施工管理人才首先要求展開人本化管理制度，對管理人員進行柔性管理，完善人力資源結(jié)構(gòu)分配。首先是加強同高校之間的聯(lián)系，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的教育方式，讓高校學(xué)生擁有較高的施工管理實踐操作能力；其次是要求對現(xiàn)有的建筑工程施工管理人才展開培訓(xùn)教育，增加其對當前國內(nèi)外的優(yōu)秀管理理論和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)；最后是要求對施工人員的培訓(xùn)教育，使其形成一定的企業(yè)歸屬感，能夠自覺加入到施工管理工作中。

（3）樹立全方位的建筑工程施工管理理念

實現(xiàn)建筑工程施工管理水平的提高的目標在于實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益和社會效益。因而當前建筑工程施工管理的控制措施對內(nèi)完善施工項目的內(nèi)部控制管理，對外創(chuàng)新施工工藝，尋求投融資。因而當前樹立全方位的施工管理理念，一方面要求實現(xiàn)施工項目化管理，同時將建筑工程從內(nèi)控和財務(wù)管理兩方面，有效控制建筑工程的各個分部項目，在內(nèi)部管理中實現(xiàn)管理的電子化，提高工程管理的有序性，統(tǒng)籌整個建筑環(huán)節(jié)，另一方面是對企業(yè)的外部優(yōu)化創(chuàng)新管理，即通過建筑工藝的提升、企業(yè)地位的提升來尋求更大的市場份額，保證能夠展開更大規(guī)模的建筑工程施工。例如，某建筑工程企業(yè)建立健全項目化管理理念，有效地控制了建筑企業(yè)在施工過程中過程中各個環(huán)節(jié)的施工人員各司其職，控制施工的質(zhì)量和效率。達到建筑工程綜合管理的目的。

（4）為建筑工程施工管理提供強有力的資金支持

建筑工程的造價成本控制措施涉及到工程的各個方面，發(fā)揮作用的主體也具有多樣性。從建筑設(shè)計人員、標書制作人員、監(jiān)理人員、到施工人員等等都參與到造價成本控制工作中，當前需要將施工管理造價納入到各個方面中，使其同建筑施工有效結(jié)合，并能夠在具體的工作中提供資金支持。同時還能夠通過對外投融資的方式，為建筑工程的施工管理項目尋求穩(wěn)定的資金支持。使建筑工程施工管理項目也能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制，資源優(yōu)化配置。例如為設(shè)計人員、監(jiān)理人員和投標人員提供造價管理成本相關(guān)知識的培訓(xùn)，為施工人員提供關(guān)于管理資金投入必要性的宣講會，提高建筑工程施工管理環(huán)節(jié)對于資金的重要性；另外采取獎懲制度，發(fā)揮責任到人制度，提高施工人員到施工管理活動中的積極性和專注性。

4、未來建筑工程施工管理發(fā)展的方向

未來建筑工程施工管理跟隨現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展、管理理念的優(yōu)化升級發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展。只有正確把握建筑工程施工管理的方向，才能保證其不被社會淘汰，發(fā)揮最佳效能。未來建筑工程施工管理將會朝著智能化、科技化方向發(fā)展。在未來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，一些監(jiān)控設(shè)備也將會廣泛在建筑工程中使用，一方面對建筑工程工期的監(jiān)控和管理可以依托一電子設(shè)備，如監(jiān)控設(shè)備、紅外線設(shè)備等等，在建筑工程中，施工管理人員只需要定時定期對現(xiàn)場進行巡檢，而其他時刻則可以直接通過主監(jiān)控室獲取各項施工進程。另一方面是對施工人員管理的智能化發(fā)展，通過設(shè)立一些電子設(shè)備來展開對工人的出勤率管理、增加一些智能系統(tǒng)，能夠?qū)と嗣刻斓墓ぷ鲀?nèi)容進行量化管理。總之，建筑工程施工管理在未來將會不斷呈現(xiàn)出智能化、科技化特點。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工管理所呈現(xiàn)出來的專業(yè)化、項目化特點，同當前的管理手段相背而馳，使建筑工程施工管理呈現(xiàn)出管理不全面、管理專業(yè)水平低、管理相關(guān)制度不齊全、管理人員水平低等問題，所以現(xiàn)代管理理念制定管理制度，建立項目管理制度，配備項目經(jīng)理人，提高建筑工程全體施工人員對管理工作的參與性，提供培訓(xùn)和規(guī)范招聘制度等等措施來提升管理的質(zhì)量和效果。同時科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，綠色節(jié)能理念在社會各行業(yè)的推廣，對建筑工程施工管理提出了新的要求，即要求利用智能化、科技化的手段管理建筑工程，保證管理工作的綠色、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]田健康.鐵路建筑工程施工管理中存在的問題及對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012,04:157-158.

[2]張西平.建筑工程施工管理存在的問題及對策[J].江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2012,04:1-3.

[3]樊軍.分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].江西建材,2015,15:260+115.

[4]崔濱榮.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].江西建材,2015,18:284+286.

[5]陳大鵬.建筑工程施工管理中存在的問題及對策[J].市場周刊(理論研究),2007,03:21-23.

[6]于鶴.建筑工程施工合同管理存在的問題及對策[A].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院.決策論壇——政用產(chǎn)學(xué)研一體化協(xié)同發(fā)展學(xué)術(shù)研討會論文集（下）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院:,2015:2.

[7]翟超.建筑工程施工管理存在的問題及對策解析[J].建材與裝飾,2016,04:166-167.

作者：田小娟 韓文娟 劉龍飛 單位：江海職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第五篇：房屋建筑工程施工中防滲漏施工技術(shù)分析

摘要：房屋建筑質(zhì)量問題一直以來都是人們關(guān)注的重點問題，滲透問題是影響房屋建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素，是房屋質(zhì)量管理研究的核心話題。近年來，我國房屋因為滲透問題遭受業(yè)務(wù)投訴的數(shù)不勝數(shù)。由此可見，房屋建筑施工中防滲技術(shù)的應(yīng)用至關(guān)重要，應(yīng)該充分發(fā)揮防滲技術(shù)在房屋質(zhì)量保障中的作用。考慮到房屋建筑出現(xiàn)滲漏的地方較多，滲漏原因自然也是各有所異，本文就常見的滲漏原因進行分析，進而探討防滲漏施工技術(shù)在房屋建筑工程施工中的具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；施工；防滲漏施工技術(shù)

房屋建筑是人們用于工作和生活的主要場所，建筑整體質(zhì)量對人們起到至關(guān)重要的作用。但是在實際生活中，房屋建筑施工中經(jīng)常存在一些不足支出，這些問題的存在引發(fā)的房屋滲漏較為普遍。房屋建筑中滲漏問題的出現(xiàn)不僅對建筑的完整性和美觀程度會造成影響，還會破壞房屋整體排水系統(tǒng)，給物業(yè)管理工作帶來較大的困難，增強了建筑維修的難度。因此，防滲漏技術(shù)在房屋建筑施工中的應(yīng)用是非常必要的。

一、房屋建筑工程施工中滲漏問題出現(xiàn)的原因分析

（一）房屋設(shè)計不合理

設(shè)計問題是整個工程施工的首要環(huán)節(jié)，在房屋建筑施工中，常見的設(shè)計漏洞包括屋面的排水設(shè)計不合理，設(shè)計人員沒有考慮到排水系統(tǒng)的設(shè)置，使屋面在雨季常處于雨水的浸泡下，屋面的老化速度進一步加快，大面積的出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。此外，在房屋建筑設(shè)計中，設(shè)計員為了提高建筑整體的美觀程度，對外墻進行了特殊處理，降低了磚與磚之間的密封性，在自然因素的影響下，房屋建筑就容易發(fā)生滲漏。對設(shè)計細節(jié)的忽略也會導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象的出現(xiàn)，例如窗臺坡度的設(shè)計、滴水槽的設(shè)計等，這些問題的出現(xiàn)都是導(dǎo)致房屋出現(xiàn)滲漏的關(guān)鍵所在。

（二）建筑材料質(zhì)量不合格

材料是組成建筑的基本元素，材料的質(zhì)量很大程度上影響到建筑的質(zhì)量，采用不合格的材料勢必會對建筑整體質(zhì)量造成損害。但是在實際施工中，建筑材料質(zhì)量問題常有出現(xiàn)。一些地產(chǎn)商為了降低施工成本，采用一些劣質(zhì)材料以次充好，將這些材料投入現(xiàn)場施工中，從而為建筑工程的安全埋下了安全隱患。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑材料市場上出現(xiàn)了較多的防水材料，一些施工單位不結(jié)合建筑施工的實際情況，盲目采購防水材料用于施工中，對材料的性能沒有充分的掌握，最終適得其反，不僅沒有起到防水的作用，還增加了建筑的滲漏程度。

（三）施工質(zhì)量較差導(dǎo)致滲漏

施工質(zhì)量的好壞對房屋建筑的滲漏起到直接的影響，即使工程施工單位選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料，對工程施工進行科學(xué)設(shè)計，如果施工質(zhì)量無法得以保障，仍然會出現(xiàn)滲水問題。房屋建筑工程施工中，包括多方面的施工內(nèi)容，主要有基礎(chǔ)工程施工、主體工程施工、裝飾工程以及水電施工等，施工技術(shù)人員應(yīng)該保證各個環(huán)節(jié)施工操作的準確性，確保每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量滿足工程施工要求，才能夠最大限度的提高建筑工程的整體施工質(zhì)量，避免房屋建筑出現(xiàn)滲漏問題。但是在實際施工過程中，一些施工人員的施工技術(shù)不夠嫻熟，沒有按照工程施工標準進行施工，最終導(dǎo)致建筑的防水性難以得到保障。

二、防滲漏施工技術(shù)在房屋建筑施工中的具體應(yīng)用

（一）防滲漏施工技術(shù)在屋面施工中的應(yīng)用

屋面在房屋建筑施工中起到保溫隔熱、預(yù)防滲漏以及防護等多方面的作用，因此，屋面的質(zhì)量是整個房屋質(zhì)量的關(guān)鍵。做好屋面的防滲漏工作，可以有效使用防滲透施工技術(shù)。首先，選擇合適的防滲材料，根據(jù)建筑所在地的自然環(huán)境以及氣候因素選材。防水材料選擇完成之后，要保證工程施工的規(guī)范性和合理性。例如，在涂抹防水材料之前，要反復(fù)進行實驗，確保材料防水作用的有效性，防水材料的涂抹要均勻，還應(yīng)該重復(fù)涂抹，先涂抹一遍防水材料，當材料呈現(xiàn)出膜狀時再次涂抹，待一天后做注水測試，通過這樣的方式來確保施工質(zhì)量滿足施工要求，如果注水測試過程中出現(xiàn)滲漏時，需及時修補。其次，在屋面防滲處理過程中，需鋪設(shè)卷材，按照由低到高的程序進行鋪設(shè)，并且采取壓實處理方式，每鋪一層都要進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。最后，要做好混凝土的澆筑，房屋建筑面的澆筑要做到連續(xù)，間斷澆筑容易造成溫度的下降，導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。

（二）防滲漏施工技術(shù)在墻體施工中的應(yīng)用

墻體施工中對防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用主要是在外墻施工中的應(yīng)用，常見的控制方法有兩種。方法一：加強施工材料的管理，在施工材料選購時，施工人員應(yīng)該及時掌握材料市場的具體狀況，根據(jù)工程施工中對材料的實際需求購買合適的材料，只有從基礎(chǔ)上加強施工質(zhì)量的管理，才能更好地保障工程的質(zhì)量。方法二：重視墻面抹灰的管理，墻面抹灰施工是加強滲漏管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工人員可以在抹灰中添加一定量的聚丙烯，這種化學(xué)材料能夠增強墻面的抗裂性能，保持墻面的整體性，避免墻面出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。此外，在框架結(jié)構(gòu)和填充墻的交界處，可以采取措施防止墻面出現(xiàn)裂縫。

（三）防滲漏施工技術(shù)在房屋廚衛(wèi)施工中的應(yīng)用

房屋廚衛(wèi)是整個建筑中用水量最大的地方，地面往往會有大量的積水，如果沒有良好的排水系統(tǒng)，必然會對地板造成破壞，最終導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此，在廚衛(wèi)施工中需要高度重視排水系統(tǒng)的設(shè)置，可以從三個方面提高排水系統(tǒng)的排水性能。首先應(yīng)該加強廚衛(wèi)地面高度的設(shè)計，要保證地面有一定的高差，坡度至少要達到10毫米。其次，需要嚴格把關(guān)廚衛(wèi)的設(shè)備，一些排水量較大的設(shè)備，要設(shè)置排水標準，從根源上杜絕滲漏問題。最后，要對廚衛(wèi)的洗浴設(shè)備進行充分的考慮，例如，淋浴位置的設(shè)定和浴缸的設(shè)定等。通過合理設(shè)置，有效避免房屋滲漏的出現(xiàn)。

結(jié)束語：

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，房屋滲漏問題逐漸突顯出來，成為人們關(guān)注的重點問題。作為建筑施工單位，應(yīng)該高度重視這一問題對人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯挠绊?，仔細分析和運用防滲漏技術(shù)，提高房屋排水系統(tǒng)的設(shè)置，采用高質(zhì)量的防水材料增強防水性能，保證排水系統(tǒng)、施工材料以及墻面密封性等各個方面的質(zhì)量，做好防滲透的維護工作，只有這樣，才能夠最大程度上保障建筑施工質(zhì)量，延長房屋建筑的使用壽命。

參考文獻

[1]劉娟.試析房屋建筑工程防滲漏施工技術(shù)要點[J].黑龍江科技信息,2012,(30):277-277.

[2]張磊.淺談房屋建筑施工中的防滲漏施工技術(shù)[J].中華民居,2013,(33):218.

[3]張錦旺.房屋建筑工程防滲漏施工技術(shù)探究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,(4):182-183.

[4]陶書才.房屋建筑工程防滲漏施工技術(shù)分析[J].商品與質(zhì)量,2016,(36):120-120,121.

作者：侯明智 單位：四川省核工業(yè)地質(zhì)局二八一大隊

第六篇：建筑工程施工綠色施工技術(shù)應(yīng)用

摘要：進入社會發(fā)展的新時期以來，各類建筑材料獲得了很大程度的提高，居民對建筑工程的環(huán)保性更加的在意，其生活質(zhì)量也有了明顯提高。傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的居住環(huán)境需求。隨著可持續(xù)發(fā)展的推廣，綠色施工技術(shù)理念已經(jīng)嶄露頭角。人們開始不斷探索綠色施工技術(shù)的核心點、原則及條件等。本文主要從建筑工程綠色施工技術(shù)的概念深入，分析綠色施工技術(shù)的施工要點，以推廣綠色施工技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：應(yīng)用；建筑工程；綠色施工技術(shù)

引言

目前，人們對可持續(xù)發(fā)展理念的重視程度越來越高，綠色施工技術(shù)也取得了很大程度的發(fā)展進步。因此，當前我國建筑工程的熱點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了研究綠色施工技術(shù)的重心上來。綠色施工技術(shù)是指建筑工程在設(shè)計和規(guī)劃過程中充分考慮和應(yīng)用環(huán)境因素，在保障建筑工程的整體性與合理性的同時，將施工過程對環(huán)境的影響降到最小，盡可能避免破壞環(huán)境[1]。因此綠色施工技術(shù)是對我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要響應(yīng)，用環(huán)保理念進行建筑施工，將科技、建筑、人及環(huán)境四者之間的和諧統(tǒng)一充分應(yīng)用到施工技術(shù)上來。

1綠色施工技術(shù)的原則

（1）環(huán)保原則。一般建筑物實行設(shè)計產(chǎn)業(yè)化、設(shè)計標準化、生產(chǎn)商業(yè)化；綠色施工技術(shù)歲氣候、自然、本土文化的重視程度很高，較少廢水和溫室氣體的排放，努力提高居住環(huán)境的質(zhì)量，實現(xiàn)居住環(huán)境零污染。（2）節(jié)能原則。傳統(tǒng)的施工技術(shù)對能源的利用效率不高，可以說耗能相當嚴重，并嚴重污染環(huán)境；綠色施工技術(shù)的施工能耗相比于一般施工技術(shù)，是一般施工技術(shù)的25~30%，并減少了對水資源的浪費和消耗。（3）和諧原則。傳統(tǒng)施工技術(shù)的施工理念都為封閉型，將外界與建筑隔離開，對氣候的變化無法深入了解；綠色施工技術(shù)強調(diào)建筑工程的整體性，內(nèi)部和外部都可以自動調(diào)節(jié)，有利于居民身心健康的發(fā)展，追求生態(tài)環(huán)境與建筑“四節(jié)”共存。

2綠色施工技術(shù)的作用

2.1為人類創(chuàng)造健康的活動空間

隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，人們對活動空間、生活環(huán)境的要求也越來越高。綠色建筑施工技術(shù)的意義在于建筑施工的后期管理、建筑材料的運輸、建筑材料的生產(chǎn)都遵循綠色環(huán)保的原則，主張通過節(jié)能化的施工技術(shù)，以提高建筑材料的利用率[2]。從使用者的角度來看，建筑施工技術(shù)是安全的、舒適的、健康的，并且其在施工中不會給社會發(fā)展增添額外的污染。節(jié)省資源、保護環(huán)境是綠色施工技術(shù)的出發(fā)點和落腳點。其可以盡可能的降低資源的浪費，提升施工方的全方位效益，盡可能的擴大自身的施工效果優(yōu)勢。在實現(xiàn)環(huán)境與資源全面合理化的同時確保工程的安全性與質(zhì)量符合國家的相關(guān)標準。

2.2推動建筑業(yè)可持續(xù)化

建筑工程施工綠色施工技術(shù)主張通過優(yōu)化對建筑資源的利用效率，以降低對資源的損耗量。在具體的應(yīng)用過程中，第一步是要改革資源的選擇，盡量選用可再生資源；第二步是對使用的資源盡可能進行廢物回收；第三步，降低對有害物質(zhì)的無控制排放，避免施工過程對環(huán)境產(chǎn)生嚴重破壞；第四步，在施工要求上首選可以利用的舊材料，減少對材料的浪費?？偠灾?，建筑工程綠色施工技術(shù)講究保護環(huán)境與施工效果、人與自然、效率與綠色的全面和諧發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的直接體現(xiàn)[3]。

3綠色施工技術(shù)的具體應(yīng)用

3.1環(huán)境保護方面

為了改善建筑工程的質(zhì)量，保障建筑工程的安全性，施工人員要重視環(huán)境保護，在進行建筑施工的同時應(yīng)該將環(huán)境保護放在首位。簡而言之，就是建筑必須根據(jù)當?shù)氐牡赜蛉宋奶卣骷白匀簧鷳B(tài)環(huán)境來進行設(shè)計和施工，施工人員要對建筑工程可能涉及的各項資料進行收集，盡量保證建筑工程不會對環(huán)境因素造成惡劣影響，更好地提高居民居住環(huán)境的健康性和舒適性，最大程度的提升材料及資源的利用率[4]。應(yīng)該積極運用當前已有的綠色施工技術(shù)來對施工現(xiàn)場的灰塵進行有效的控制。在建筑施工的過程中很容易造成施工現(xiàn)場的灰塵過大，對周圍環(huán)境造成惡劣的影響，這是由于在施工的過程中往往需要頻繁的運送垃圾、沙子、石子等容易產(chǎn)生灰塵的物體。對于這些物體，在運輸之前必須對其進行封裝，并及時清潔運輸車輛[5]。如果施工場地的塵埃特別嚴重，施工人員應(yīng)該對建筑材料進行必要的封裝處理，同時施工設(shè)備一定要符合相關(guān)規(guī)定。在建筑施工的前期，施工人員應(yīng)該要對環(huán)境影響進行評估，并做好相關(guān)的防控準備，以便應(yīng)對突發(fā)事故。

3.2施工組織方面

建筑工程綠色施工技術(shù)在施工組織管理上的應(yīng)用主要體現(xiàn)在施工評價、實施管理、組織管理等方面。所以，建筑工程施工方要想實現(xiàn)施工技術(shù)綠色化，首先應(yīng)該建立一套具有綠色理念的施工管理體系，并制定出與其相適應(yīng)的施工規(guī)章與管理制度。在具體的應(yīng)用規(guī)劃中，應(yīng)該圍繞項目管理人員，統(tǒng)一管理綠色建筑施工的組織方案，同時對相應(yīng)的，基層管理人員和監(jiān)督人員進行統(tǒng)一管理。綠色施工方案，應(yīng)該獨立實施，不與其他方案共同實施，具體有以下表現(xiàn)：①要用閉環(huán)處理的方式來對環(huán)境保護流程進行處理，并將環(huán)境保護的應(yīng)急處理方式制定出來，對各種環(huán)境資源進行適當?shù)谋Ｗo；②應(yīng)該盡量節(jié)省施工材料的用量，使用能夠滿足質(zhì)量標準和施工安全標準的循環(huán)建材，對廢棄物排放量進行減少。

3.3節(jié)水技術(shù)的應(yīng)用

在綠色施工技術(shù)中，節(jié)水技術(shù)是綠色施工技術(shù)的基礎(chǔ)技術(shù)之一，其通過是通過改善用水方式，可以有效將水資源的浪費減少到最小。在實際的節(jié)水技術(shù)應(yīng)用中，施工人員首先應(yīng)該以施工現(xiàn)場的地下水情況為基礎(chǔ)，可以在工程的東南角與西北角分別開挖一個地下水井，將地下水作為施工用水，從而有效節(jié)約對自來水的使用。如果施工現(xiàn)場存在場地硬化的特點，那么傳統(tǒng)的混凝土地面作業(yè)法就不太適用于施工，比較合適的施工方式應(yīng)該是采用水泥預(yù)制方格塊，再在施工現(xiàn)場與人形道路上鋪設(shè)方格塊，從而便于雨水流通。地下水在深基坑的施工過程中會出現(xiàn)上涌現(xiàn)象，從而會延緩施工進程。為了有效避免該問題，可以采用深井降水技術(shù)，利用水位監(jiān)測井實時監(jiān)測與控制降水的動態(tài)，要嚴格控制水頭的蓋度，其標準范圍應(yīng)該是0.5~0.7范圍內(nèi)。應(yīng)該采用澆水與覆蓋結(jié)合的方式對混凝土進行養(yǎng)護，通過提升給水管網(wǎng)布設(shè)的科學(xué)性，從而有效降低用水量。施工人員要盡量將管網(wǎng)控制在標準范圍內(nèi)，同時要仔細檢查管網(wǎng)的完整性，避免管網(wǎng)因為裂縫而出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

3.4提高資源的利用效率

要積極引進和應(yīng)用與綠色施工有關(guān)的工程技術(shù)，并根據(jù)實際情況對其進行創(chuàng)新，提高廢棄資源、已用資源的利用效率，從而使整個施工過程中的資源利用率都得到有效的提高。以水資源為例，可以用相關(guān)技術(shù)對廢水進行凈化，用于濕潤路面、防止揚塵等。對于固體廢棄物，例如木材和水泥，可以對其進行化學(xué)處理，對于廢棄鋼筋等價值較高的廢棄物，也可以進行重新處理或回收，要根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境和實際情況來對廢棄物進行處理。對于該方面的施工可以積極突破傳統(tǒng)施工技術(shù)的桎梏，避免為了片面的追求施工速度和施工質(zhì)量而放棄使用綠色施工技術(shù)，應(yīng)該將綠色施工技術(shù)貫穿于生產(chǎn)的全過程，積極主動地運用各種綠色施工技術(shù)和手段，以保障工程施工的安全性和工程質(zhì)量為前提，全面推進環(huán)境友好型、資源節(jié)約型施工。

4結(jié)語

隨著人類對建筑工程的需求量不斷增大，地球人口數(shù)量獲得了迅速的增加，自然資源的大量消耗以及環(huán)境破壞極大的制約了人類的生存和發(fā)展。新時期里必須大力發(fā)展建筑工程綠色施工技術(shù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)，從而使建筑既高效、健康、舒適，又與環(huán)境相協(xié)調(diào)。建筑工程綠色施工技術(shù)符合社會發(fā)展的必然趨勢，有利于提高人們的生活水平是遵循可持續(xù)發(fā)展的新變化，人類正向建筑史的新時代逐步邁進，建筑工程綠色施工技術(shù)必將成為未來建筑工程的主流。

參考文獻

[1]黃海龍，王恩茂.基于組合權(quán)的建筑工程綠色施工水平的灰色綜合評價[J].工程管理學(xué)報，2014，01：103~107.

[2]俞頻.建筑工程施工綠色施工技術(shù)應(yīng)用研究[J].經(jīng)營管理者，2013，08：314.

[3]李惠玲，劉喜格，李莉.建筑工程綠色施工綜合評標指標體系研究[J].沈陽建筑大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2012，01：38~40+44.

[4]楊華日.建筑工程施工中綠色施工技術(shù)的應(yīng)用淺探[J].江西建材，2015，19：84~85.

[5]楊超.建筑工程施工中綠色施工技術(shù)應(yīng)用探討[J].中國建材科技，2015，05：34~35.

作者：程健 單位：郎溪縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局

第七篇：提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

摘要：建筑工程施工技術(shù)管理是工程施工中的一個重要部分，對建筑行業(yè)綜合水平的提高有很大的作用。加強建筑工程施工技術(shù)管理可以有效減少公司工程資本，增強工程施工的整體效果，從根本上提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟水平。本文就建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進行分析，進一步探討加強施工技術(shù)管理水平的主要策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平；策略

在建筑工程施工中，施工技術(shù)管理水平的高低對工程施工質(zhì)量起到直接的影響，施工技術(shù)管理水平甚至關(guān)系到整個建筑企業(yè)的生死存亡。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)得到了迅速的發(fā)展，建筑工程對施工技術(shù)的要求越來越高，提高施工技術(shù)管理水平在整個工程施工中顯得非常重要。建筑行業(yè)同其他的行業(yè)相比較，具有較大的特殊性，施工中需要實現(xiàn)多工種協(xié)同工作，因此，建筑工程需要提升施工管理水平。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

（一）缺乏健全的施工技術(shù)管理制度

很多建筑企業(yè)中沒有建立完整的建筑施工制度，導(dǎo)致企業(yè)施工違反國家施工標準，不能夠落實建筑施工企業(yè)的具體標準和規(guī)范。企業(yè)人員配備中沒有將技術(shù)崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員的施工技術(shù)合理連接，有的施工企業(yè)沒有根據(jù)具體的技術(shù)崗位劃分施工技術(shù)人員的責任，導(dǎo)致責任落實不到位的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)在施工中沒有考慮到《建筑工程施工規(guī)范》，雖然建立了施工制度，但是建立的制度中存在較多的問題，即使按照施工制度的具體要求進行施工也不能夠滿足施工的需要；有些單位在施工人員培訓(xùn)中忽略了施工人員安全知識教育工作，對施工安全技術(shù)交底工作沒有進行詳細的介紹，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)較多的施工安全事故。

（二）沒有清晰的施工技術(shù)管理目標

建筑工程施工技術(shù)管理目前不清晰是導(dǎo)致施工技術(shù)管理不到位的重要原因。工程施工義務(wù)沒有嚴格的落實，沒有專業(yè)的組織機構(gòu)對工程施工義務(wù)進行分工，導(dǎo)致建筑施工中遇到的問題無法得到及時有效的解決，技術(shù)方面遇到的問題也無法得到很好的解決。此外，由于施工技術(shù)管理目標不明確，建筑施工隊伍不能夠得到有效的管理，阻礙了建筑工程的順利實施，容易導(dǎo)致建筑工程施工中發(fā)生與施工規(guī)劃脫離的情況，最終造成工程施工費用的嚴重浪費，整體施工水平難以達到施工要求。

（三）對施工材料管理不夠重視

施工材料是建筑施工的基礎(chǔ)組成部分，對施工質(zhì)量的影響是不容忽視的。但是我國建筑工程施工中，往往會忽略施工材料的管理和檢查，施工人員在建筑材料進場之前沒有進行嚴格的檢查，使得一些不符合施工質(zhì)量標準的材料混入施工場所，此外，施工人員沒有根據(jù)建筑類型和具體的施工方法選擇材料，導(dǎo)致建筑材料的選用發(fā)生錯誤，這一系列問題的存在導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理大打折扣。

二、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

（一）完善建筑企業(yè)施工技術(shù)管理制度

管理制度是整個工程施工的指向標，其本身具有強制性、合理性和適用性特征，一個高質(zhì)量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質(zhì)量，需要建立健全建筑施工管理制度，進一步優(yōu)化工程成本管理以及人員配置，確保人員配置的合理性，制定全面的建筑施工方案，從制度和思想上約束施工人員的不規(guī)范操作行為，從而保障建筑的安全施工。此外，各個建筑企業(yè)施工中都有自身的施工特點，施工企業(yè)需要在國家法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的實際情況制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度，對于施工中的關(guān)鍵部位應(yīng)該制定詳細的作業(yè)指導(dǎo)說明書，確保施工人員按照施工制度規(guī)定進行作業(yè)，在遵守施工基本準則的基礎(chǔ)上做好施工技術(shù)操作。

（二）加強施工準備階段的技術(shù)管理

建筑工程施工技術(shù)圖紙對整個工程施工起到指導(dǎo)作用，施工圖紙為建筑工程施工指明了方向，加強對施工技術(shù)圖紙的審核，能夠更好地把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量。因此，在施工技術(shù)準備階段，圖紙審核是一個重要的內(nèi)容。需要查看圖紙的內(nèi)容是否全面，圖紙內(nèi)容是否有遵循國家的相關(guān)規(guī)定和原則，還應(yīng)該保證施工圖紙規(guī)劃和實際施工相一致。施工圖紙的繪制需要按照施工的具體環(huán)境、施工技術(shù)、施工工藝等為基礎(chǔ)和依據(jù)進行繪制。

（三）重視建筑施工技術(shù)的監(jiān)督管理

建筑工程施工是一個復(fù)雜的施工過程，對于施工技術(shù)各個環(huán)節(jié)的責任要進行分解，每一份責任都要落實到個人，并且對各個施工環(huán)節(jié)嚴格管理，包括對進場材料的驗收和檢查，避免劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場，對施工過程中的安全設(shè)施和操作規(guī)范定期做好檢查，確保操作與施工規(guī)定相符。同時，還應(yīng)該加強施工過程監(jiān)督，建立健全監(jiān)督檢查機制，對于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為及時進行糾正。此外，需要加強對施工進度、施工條件以及施工技術(shù)要求的檢查，為工程順利施工提供良好的施工環(huán)境，保障整個施工過程的安全性，確保施工責任能夠落實到人，以此來減少施工事故對工程進度的拖延，這樣不僅能夠保障工程的施工質(zhì)量，而且一定程度上能夠提升工程施工效率，大大降低工程的施工成本。

結(jié)束語：

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，推動了大量的建筑施工工程的發(fā)展，同時也帶來了較多的施工問題。就當前的建筑業(yè)來說，雖然具備施工管理部門對其進行管理，但是管理部門對建筑施工質(zhì)量要求較低，使得不同建筑施工工程的技術(shù)水平存在差異，這一現(xiàn)象嚴重導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量安全隱患，成為安全事故發(fā)生的主要因素。在建筑企業(yè)激烈的競爭下，建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高施工技術(shù)，加強對施工技術(shù)的管理，制定合理工程施工技術(shù)管理制度和監(jiān)督制度，從根本上解決工程施工人員施工操作問題，才能切實提高工程施工效率，降低建筑施工成本，進而保證工程的施工質(zhì)量，提升建筑企業(yè)在整個建筑市場上的競爭力，促進我國建筑行業(yè)向著更好地方向發(fā)展。

參考文獻

[1]黃國燕.如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平策略探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2014,(17):1068-1068.

[2]王成齊.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2015,(22):10777-10777.

[3]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].現(xiàn)代經(jīng)濟：現(xiàn)代物業(yè)中旬刊,2011,(8):66-67.

[4]李海鵬.建筑工程施工技術(shù)管理水平提升策略研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016,(18):2196.

作者：秦理 單位：四川省核工業(yè)地質(zhì)局二八一大隊

第八篇：如何提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

摘要：近年來，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)火爆，與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃向上的趨勢。然而市場利益的驅(qū)動力使得在建筑業(yè)的內(nèi)部也產(chǎn)生了諸多問題，究其原因，很大程度上在于建筑工程施工技術(shù)的管理水平。因此，如何有效地提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，是當下建筑行業(yè)發(fā)展中亟需解決的問題。本文將從具體與建筑工程施工技術(shù)密切相關(guān)的各個方面來綜合論述如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)業(yè)；建筑業(yè)；施工技術(shù)；管理水平

伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展取得了巨大的進步。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與建筑業(yè)息息相關(guān)，建筑業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平?jīng)Q定著房地產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和水平，而影響建筑行業(yè)健康發(fā)展、良性發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展的重要因素，是建筑工程施工技術(shù)管理水平。

一、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要性

首先，由于人們生活水平的不斷提高，質(zhì)量和安全越來越成為消費者選擇消費對象的一個重要考量因素。傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)管理水平由于在實際過程中的自身弊端和一些潛在危險因素的存在，削弱了人們在選擇過程中的積極性，因此建筑業(yè)提升建筑工程施工技術(shù)管理水平也是社會發(fā)展趨勢的要求。其次，建筑行業(yè)的個性特征。建筑是一門藝術(shù)，這就必然決定著建筑的形式豐富多彩、各式各樣。與此相適應(yīng)，就要不斷提高施工技術(shù)管理水平，綜合運用施工技術(shù)，適應(yīng)不同的建筑風(fēng)格和形式，以便于建筑工程工作的開展和進行，達到施工的質(zhì)量指標和要求。最后，房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展也勢必會導(dǎo)致建筑行業(yè)的激烈競爭局面，因此，只有不斷地提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平，才能壯大建筑企業(yè)的實力，才能在日益激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢、占據(jù)主動權(quán)。

二、建筑施工技術(shù)管理發(fā)展的現(xiàn)狀以及相關(guān)問題

（一）責任和分工的不明確

就目前的建筑工程而言，無論是前期工程立項規(guī)劃期間的考察、施工現(xiàn)場的考察、還是最后的施工完成考察，很多建筑公司都沒有明確的人員責任分工，沒有組織專業(yè)人員在施工的各個環(huán)節(jié)進行考察考核，即便是有些建筑公司做了這一環(huán)節(jié)，也是走過場。在此情況下，工期不能按時交接，延誤了工期，也大大影響了建筑公司的形象和信譽。

（二）管理和監(jiān)督的松散與乏力

在工程施工過程中，很多公司為了節(jié)約成本、獲得更多利益而減少人員、資金等投入，以至于在施工過程中，缺乏管理和監(jiān)管。更有甚者，一些企業(yè)為了趕工期、早完工，忽視了對建筑材料的監(jiān)管和檢測，影響了建筑質(zhì)量，使得建筑本身存在相應(yīng)的問題和潛在的危險。

（三）圖紙的審核缺乏嚴謹性

有人將施工圖紙形象的比喻為建筑的靈魂，這個比喻恰到好處。施工的圖紙不僅是一個個建筑師專業(yè)水平和創(chuàng)造想象能力的體現(xiàn)，而且也決定者整個項目工程，是建筑工程施工的依據(jù)。然而很多建筑公司忽略了這一重要因素。對圖紙沒有明確而標準的評判依據(jù)，有的公司是在在過程發(fā)現(xiàn)實際狀況與圖紙的出入而出現(xiàn)問題，耽誤工期進度，忙中出錯，欲速而不達；有的公司在完工階段發(fā)現(xiàn)問題而悔之晚矣，致使公司損失利益，影響了公司名譽。

三、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的可行性措施

在提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施上，可以從以下幾個方面提出相應(yīng)的可行性對策。

（一）施工準備階段

1.明確分工和落實責任在項目工程的準備階段，分工明確、落實責任具有重要意義。分工明確就是要落實好分工，將工程任務(wù)分配到相應(yīng)人員身上，讓每一個人都明白的自己的任務(wù)和工作，盡心盡力；落實責任，就是在分工明確的基礎(chǔ)之上讓員工懷有一份責任感，使他們在施工的過程中能夠盡職盡責，提高工作的積極性。

2.圖紙審核細致嚴謹施工圖紙的重要性不言而喻，因此在施工準備階段一定要做好圖紙的審核研究工作。對于施工圖紙的審核而言，就是要查看圖紙的內(nèi)容、圖紙的內(nèi)容與實際的工程要一致等方面。對于圖紙的研究工作更要重視，研究圖紙要細致嚴謹，研究人員要吃透圖紙的內(nèi)容，將圖紙深刻記憶。

（二）施工過程中

1.遵守制度并加強管理在施工的過程中，工作人員要嚴格遵守施工制度，在明確自身責任意識的基礎(chǔ)之上，有條不亂地進行自己的工作，服從安排。加強施工過程中的管理就是要合理地安排施工的工程期限和施工進度；加強對施工環(huán)境的檢測，為施工人員盡可能地提供一個舒適的環(huán)境，提高他們的積極性；靈活地調(diào)度施工人員，以備能夠及時有效地處理施工過程中可能帶來的危急情況。

2.監(jiān)督有力和審查有效在施工過程中，要積極發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)督要認真負責，工作要做到位。監(jiān)督人員自身要認真對待，在監(jiān)督的過程中，有問題早發(fā)現(xiàn)早報告早解決，這是監(jiān)督人員的職責所在，這就要求監(jiān)督人員要有職業(yè)責任感。

（三）竣工階段

驗收客觀，檢驗真實?？⒐るA段的主要工作是對建筑工程實施的一個收尾，對建筑工程的施工質(zhì)量進行專業(yè)的檢驗檢測和質(zhì)量的等級評定，這一階段十分重要。在此過程中，一方面要按照合同的要求進行工程驗收；另一方面，要對實際的工程質(zhì)量進行評定，以確定是否合格達標，這就要求驗收過程要客觀，檢驗要真實。除此之外，提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施還有：提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是一個企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高離不開企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。

結(jié)語

在我國社會經(jīng)濟水平不斷發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)在面臨著前所未有的機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在市場競爭逐漸劇烈的趨勢下，占據(jù)主動權(quán)是每一個建筑企業(yè)的追求和夢想，這就要求建筑企業(yè)明確提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，正視企業(yè)自身在發(fā)展過程中所面臨的問題，以存在的問題作為企業(yè)發(fā)展的突破口，提出具有針對性的措施，從而有效提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，壯大企業(yè)自身，使其在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。

參考文獻：

[1]李躍成.試析如何有效提升建筑工程實工技術(shù)管理水平[J].施工技術(shù),2015，4：104.

[2]楊進.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].江西建材,2015，21：281-283.

作者：李約翰 單位：南陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校