綠化工程施工成本控制的策略

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摘要:文章對園林綠化工程施工項目成本控制的主要不足進(jìn)行深入的探究，提出積極的解決策略，為園林綠化工程的快速發(fā)展提供重要的參考。

關(guān)鍵詞:園林綠化工程；成本控制；策略

0引言

在鋼筋混凝土組成的現(xiàn)代城市之中園林綠化工程為城市增添一抹綠意，園林綠化工程可改善局部氣候，局域的生態(tài)使環(huán)境得到明顯改善?？梢哉f，園林綠化工程施工是城市發(fā)展的重要組成部分。由于受到激烈競爭的影響，園林綠化企業(yè)要想提高自身的競爭優(yōu)勢，必須要積極加強(qiáng)成本控制，從當(dāng)前的園林綠化工程成本控制存在的問題進(jìn)行分析，有效的節(jié)約成本，提高園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益。成本控制是施工項目管理的重要組成部分，加強(qiáng)成本控制才能夠確保項目資金的流動性。成本控制也能夠盡可能的減少企業(yè)的成本浪費問題，保證企業(yè)的利潤最大化，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。當(dāng)前由于我國大多數(shù)的園林綠化企業(yè)并沒有意識到成本控制的重要，導(dǎo)致在實際施工過程中還存在許多方面的問題，造成巨大的財產(chǎn)損失，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1園林綠化工程施工成本控制的重要意義

成本控制主要就是根據(jù)企業(yè)自身的實際狀況，采用一系列的技術(shù)手段或者經(jīng)濟(jì)措施，來擴(kuò)大企業(yè)的盈利，在園林綠化工程建設(shè)的過程中，由于涉及到的內(nèi)容廣泛、環(huán)節(jié)眾多，很容易受到外界因素的干擾，這些問題都有可能造成園林綠化工程項目的成本失去控制。加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的成本控制意識，采取科學(xué)合理的成本控制方法，確保施工成本控制在合理范圍內(nèi)，能夠增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合競爭力。

2園林綠化工程施工中成本控制存在的問題

2.1對成本控制認(rèn)識不充分

園林綠化工程作為一種公共事業(yè)，大多都是在國家和地方政府的主導(dǎo)下完成的。在園林綠化工程施工建設(shè)的過程中，往往會存在盲目投入，隨意追加投資的情況，導(dǎo)致成本控制效果不理想。由于整個園林綠化工程施工涉及到許多因素，缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督，無法及時針對鋪張浪費等問題進(jìn)行調(diào)整，例如盲目采用名貴樹木等，導(dǎo)致園林綠化工程成本控制效果不理想。在實際管理的過程中，主要采取粗放式的管理模式，沒有能夠?qū)κ┕きh(huán)節(jié)所需要的成本進(jìn)行合理計算，無視成本控制。

2.2相關(guān)人員自身缺乏專業(yè)知識

在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，園林綠化工程的成本控制要求也在不斷提高。但是由于我國園林工程成本控制的專業(yè)人才欠缺，影響園林工程施工的總體質(zhì)量。，企業(yè)園林綠化技術(shù)方面不足，無法滿足國家的相關(guān)要求，這些問題也都會導(dǎo)致園林工程施工成本和施工質(zhì)量受到影響。園林綠化工程在實際的成本控制過程中，最主要的問題就是加強(qiáng)成本控制方法的選擇，但是由于成本控制人員自身缺乏專業(yè)的知識和技能，無法正確運用成本計算的方法，導(dǎo)致成本控制不理想。

3園林綠化工程施工成本控制

3.1施工準(zhǔn)備階段

在園林綠化工程施工前期的準(zhǔn)備過程中，項目管理人員必須要親自趕到現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行了解，掌握第一手材料，包括對施工環(huán)境、水電線路設(shè)施等相關(guān)因素進(jìn)行全面的分析，要積極的與市政通信等部門加強(qiáng)溝通，避免在后期施工的過程中出現(xiàn)交叉施工等問題，加強(qiáng)施工前期的準(zhǔn)備工作，才能夠為后續(xù)的施工提供重要的參考標(biāo)準(zhǔn)，確保施工管理的質(zhì)量。在施工前期準(zhǔn)備的過程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對施工材料、施工器械和施工人員的管理，提高施工材料的質(zhì)量，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，讓施工人員能夠熟練的運用各種機(jī)械設(shè)備，提高施工的效率，避免影響質(zhì)量、耽誤工期。

3.2施工階段

施工階段是成本控制的重中之重，在園林綠化工程施工的過程中，一定要對土壤的理化性質(zhì)進(jìn)行分析，因為土壤的酸堿度對樹木的生長成活率具有非常重要的影響，在土壤化驗的過程中應(yīng)該對酸堿值、孔隙度、透氣透水性等因素進(jìn)行深入的分析，為樹木的選擇提供參考。在樹木種植槽挖掘時，一定要嚴(yán)格按照苗木根系的實際情況進(jìn)行判斷，如果土壤條件不高，則適當(dāng)?shù)纳钔诜N植，為樹木的成長發(fā)育創(chuàng)造良好的環(huán)境，還應(yīng)該加強(qiáng)對苗木的品種、高度、株型等因素的控制，避免苗木出現(xiàn)機(jī)械損傷或者長勢不良等問題。在栽植之前還應(yīng)該加強(qiáng)對苗木根系和樹冠的修剪，在移栽之后的24h之內(nèi)一定要大量的澆水，確保澆透。

3.3竣工驗收階段

在竣工驗收的過程中，必須要認(rèn)真準(zhǔn)備工程項目施工資料，方便驗收人員對資料的內(nèi)容進(jìn)行分析，保證竣工驗收工作圓滿完成。在后期養(yǎng)護(hù)的過程中，還應(yīng)該對整個園林進(jìn)行精心修剪，保證苗木的成活率，確保工程施工質(zhì)量。

4結(jié)語

文章對園林綠化工程施工成本控制策略進(jìn)行了深入的分析，詳細(xì)的介紹了當(dāng)前園林綠化工程施工項目成本控制的重要作用，提出了目前園林綠化的不足和解決策略，為園林綠化工程施工成本控制提供了參考，推動我國園林綠化行業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]林華生.淺談園林企業(yè)如何加強(qiáng)園林工程施工管理與成本控制[J].江西建材,2016(12):225-226

作者：黃景鋒 單位：福建佳鈺建設(shè)工程有限公司