中小河流治理工程監(jiān)理論文

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1監(jiān)理工作的實施要點

根據(jù)中小河流治理工程施工監(jiān)理實踐，我們認為要做好此類項目的監(jiān)理，就應(yīng)該加強以下幾方面的監(jiān)理工作：

1.1根據(jù)工程專業(yè)特點和區(qū)域布置，配備配足相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員

中小河流治理工程一般分標較多，根據(jù)分標情況，監(jiān)理單位應(yīng)配備滿足現(xiàn)場要求的監(jiān)理人員，數(shù)量上、專業(yè)上均要滿足要求。數(shù)量上，要確保每個標段均有監(jiān)理力量，使各施工環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)；專業(yè)上，水工、測量、金屬結(jié)構(gòu)等均要安排監(jiān)理力量，按圖監(jiān)理，按規(guī)范監(jiān)理。

1.2督促施工單位人員到崗到位，上足施工力量

從施工三要素“人、材、機”入手，對照投標文件檢查施工單位施工力量到位情況。重點檢查項目經(jīng)理和技術(shù)負責人是否到崗到位，確保項目施工強有力的組織領(lǐng)導；檢查各類材料配置準備是否滿足施工進度需要；檢查施工機械設(shè)備是否滿足進度需要，是否滿足現(xiàn)場施工技術(shù)要求。

1.3進行合理的項目劃分，便于工程驗收和質(zhì)量評定

依據(jù)《水利工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)范》，結(jié)合分標實際情況，對工程進行合理的劃分，有利于工程各工序、單元、分部及單位工程的驗收，有利于合同工程完工驗收。一般思路為：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為標段的，以1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為1個單位工程，各主要河道為主線作為各子單位工程，各河道各類建筑物作為各分部工程，下劃分若干單元工程。

1.4定期召開工程例會，及時解決各類問題

由于中小河流治理工程時間緊、任務(wù)重，一般宜每1~2周定期召開工程例會。會議主要分析質(zhì)量、進度和安全及矛盾協(xié)調(diào)方面存在的問題，拿出解決措施及時解決問題，推進工程進展。對質(zhì)量不符合要求的，督促施工單位及時整改，防止整改不到位影響質(zhì)量和進度；對進度滯后的，要求施工單位拿出趕工措施，會后督促落實；需要協(xié)調(diào)解決矛盾的，請建設(shè)單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，確保工程順利推進；對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患或施工單位安全措施不到位的，會議現(xiàn)場提出具體要求，由施工單位具體落實，消滅安全隱患，避免發(fā)生安全事故。

1.5與建設(shè)單位加強聯(lián)系，取得建設(shè)單位大力支持

協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的重要組成部分，中小河流治理工程監(jiān)理實施過程中一定要加強與建設(shè)單位的聯(lián)系。對施工單位的訴求及地方矛盾的協(xié)調(diào)，要第一時間向建設(shè)單位匯報，以便建設(shè)單位第一時間解決問題，有利于提高工程質(zhì)量和進度。涉及工程變更的，需及時報告建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計解決，及時出具設(shè)計變更方案。

1.6加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

（1）監(jiān)理人員在施工進行階段的檢查首先要做到工作認真負責。要注意監(jiān)督施工過程中圖紙設(shè)計是否發(fā)生了改變，施工是否和圖紙一致。在施工過程中要注意對現(xiàn)場的了解。要經(jīng)常在施工現(xiàn)場四處檢查，了解施工現(xiàn)場的情況，發(fā)現(xiàn)問題的時候要及時記錄下來。要注意和相關(guān)人員探討自己發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的問題，通過經(jīng)常進行交流，保證工程的質(zhì)量。而這個過程則要求監(jiān)理人員要有一定的專業(yè)知識和責任心。項目監(jiān)理機構(gòu)可以通過不定期召開內(nèi)部監(jiān)理會議，討論工程中存在的問題，查閱相關(guān)圖紙和施工規(guī)范，研究處理對策，拿出最佳解決方案。

（2）對于一些關(guān)鍵工序和重要隱蔽工程，要加大監(jiān)督的力度。對這些工程的每一道工序都要嚴格要求，仔細檢查，防止當前施工中的問題對整個施工或者下一個階段的施工造成影響。要加強對隱蔽工程的聯(lián)合驗收，加強對重要部位混凝土澆筑的旁站監(jiān)理，加強對土方回填施工的巡視檢查和取樣工作，加強對測量放樣工作的檢查，加強對河道清淤前后測量的監(jiān)督工作。各個細節(jié)、各個環(huán)節(jié)均要落實責任，責任到人，及時收集和整理第一手資料，把好工程質(zhì)量關(guān)。

（3）要注意加強與各參建單位的交流溝通。及時協(xié)調(diào)解決各參建單位在施工過程中出現(xiàn)的分歧和矛盾，促進各參建單位團結(jié)協(xié)作，提高工程的質(zhì)量管理水平。

1.7加強工程進度控制及投資控制工作

根據(jù)工程特點，中小河流治理工程監(jiān)理在進度控制方面要做好以下幾項工作：

①根據(jù)業(yè)主總體進度計劃編制監(jiān)理工程師計劃；

②審查承包商報送的施工進度計劃；

③對工程進展及進度實施過程進行控制，發(fā)現(xiàn)問題及時督促其采取糾偏措施；

④向業(yè)主提供關(guān)于施工進度和工期優(yōu)化的建議及分析報告；

⑤依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定，向業(yè)主編報工程進度信息。投資控制方面，監(jiān)理要做好以下幾項工作：

①項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)認真研究和閱讀施工合同及招投標文件，確定合理的工程合同價款及計價方式；

②嚴格控制工程變更，可變可不變的盡量不要變更；

③嚴格控制現(xiàn)場簽證，不合理的簽證堅決不予確認，合理簽證要及時會同各方辦理簽認手續(xù)；

④正確處理索賠，對于施工單位提出的索賠，要及時聯(lián)系建設(shè)單位商定；

⑤要做好監(jiān)理記錄，注意原始資料的積累；⑥要及時審核并按實撥付施工進度款。

1.8加強安全監(jiān)理工作，確保工程順利實施

1.8.1要加強施工準備階段的安全監(jiān)理工作

（1）監(jiān)理機構(gòu)制定安全監(jiān)理工作文件?？偙O(jiān)理工程師要根據(jù)合同及監(jiān)理規(guī)范要求，主持編制安全工作制度、安全監(jiān)理工作流程、安全監(jiān)理崗位職責、安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則以及危險性較大的分部分項工程的專項安全監(jiān)理方案等，并按規(guī)定程序報批和下發(fā)，以明確安全監(jiān)理工作的方法、措施和控制要點以及對承包單位安全技術(shù)措施和施工安全控制的檢查方案等。

（2）健全監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理組織。根據(jù)合同約定的監(jiān)理安全責任，監(jiān)理機構(gòu)須設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目區(qū)均需配備監(jiān)理業(yè)務(wù)熟練的安全監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的領(lǐng)導下開展相應(yīng)安全監(jiān)理工作。

（3）組織安全監(jiān)理工程師審查施工單位的安全組織機構(gòu)和保證體系，重點是安全生產(chǎn)許可證持有情況、特種人員的持證上崗情況、安全保證體系中安全生產(chǎn)管理制度、各生產(chǎn)要素配備情況。安全監(jiān)理要審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)，監(jiān)督施工單位向保險公司購買工程保險。安全監(jiān)理工程師要督促施工單位簽訂項目安全生產(chǎn)協(xié)議書和安全生產(chǎn)文明承諾書等。

（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師重點審查施工單位提報的安全技術(shù)保證措施、重點或危險性較大分部分項工程的專項施工方案，審查的內(nèi)容至少應(yīng)包括監(jiān)理規(guī)范要求的主要內(nèi)容，并簽署監(jiān)理審查意見督促施工單位完善后實施。

1.8.2要加強施工過程中的安全監(jiān)理工作

（1）全過程督促監(jiān)督施工單位按照設(shè)計文件、驗收標準、工程建設(shè)強制性標準以及經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、施工安全技術(shù)措施和專項安全施工方案組織施工。

（2）加強過程監(jiān)督控制，監(jiān)督施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系暢通運行，并將發(fā)現(xiàn)問題采取的監(jiān)理指令、整改要求和整改結(jié)果等情況如實記入監(jiān)理日志。

①按計劃檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員和其他主要人員的到崗情況，人員到位不符合要求堅決制止施工；

②抽查電工、焊工、挖機機械工等特種作業(yè)人員的持證上崗情況；

③檢查施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)管理制度的落實執(zhí)行情況；

④檢查施工單位安全教育計劃的落實情況和分級安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況。

（3）按規(guī)定程序參與施工現(xiàn)場安全事故的上報、調(diào)查和處理。一旦發(fā)生安全事故，按規(guī)定時間和規(guī)定程序及時報告建設(shè)單位，由建設(shè)單位逐層上報，不瞞報，不謊報。

（4）安全監(jiān)理工程師日常對安全防護情況的檢查和易發(fā)生事故的重點部位及環(huán)節(jié)的檢查應(yīng)做好記錄。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令，要求施工單位立即進行整改，責令其消除安全事故隱患。情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達暫時停工令并報告建設(shè)單位。

2結(jié)語

中小河流治理工程監(jiān)理工作是一項理論聯(lián)系實際的工作，根據(jù)工程特點，做好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，加強施工過程中的監(jiān)理安全監(jiān)督管理工作，精心組織并加強管理，不斷總結(jié)、不斷積累好的監(jiān)理經(jīng)驗，切切實實的落實監(jiān)理措施，才能做好中小河流治理工程的監(jiān)理工作，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，促進水利事業(yè)的發(fā)展。

作者：王賢網(wǎng) 許秀娟 張文斌 單位：鎮(zhèn)江市華源建設(shè)監(jiān)理中心