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【摘要】當(dāng)前時(shí)期,國(guó)家和政府對(duì)于我國(guó)通信行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重視,同時(shí)也出臺(tái)了多樣化的政策與鼓勵(lì)和支持通信工程的經(jīng)營(yíng)管理,針對(duì)通信工程的經(jīng)營(yíng)管理,不僅要做好具體化的施工管理和生產(chǎn)技術(shù)的管理,同時(shí)在具體的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要積極地發(fā)揮出工程監(jiān)理的作用和職能,將監(jiān)理工作與工程的整體管理結(jié)合在一起,有效地發(fā)揮出工程監(jiān)理的作用和職能,但是由于通訊工程往往涉及到多方面的問(wèn)題,其不同的問(wèn)題及內(nèi)容都對(duì)工程監(jiān)理造成了多樣化的影響,所以必須要做好對(duì)通信工程建立的優(yōu)化和完善,不斷提高通信工程的監(jiān)理質(zhì)量和效果,基于此,本文主要結(jié)合通信工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策作出來(lái)相應(yīng)的闡述和分析。
【關(guān)鍵詞】通信工程;監(jiān)理;存在的問(wèn)題;對(duì)策;研究分析
引言:
新時(shí)期,我國(guó)的科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,越來(lái)越多的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到多種的行業(yè)領(lǐng)域中去,同時(shí)我國(guó)對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用程度也在不斷深入,我國(guó)的通信工程項(xiàng)目及行業(yè)發(fā)展越來(lái)越規(guī)范化和完善化,在通信項(xiàng)目工程的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,不僅要積極地發(fā)揮出科學(xué)技術(shù)對(duì)于通信工程發(fā)展的促進(jìn)作用,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)明確通信工程監(jiān)理工作,對(duì)于通信工程管理質(zhì)量的重要性影響,由于當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和整體的通信工程等基本特點(diǎn)的因素,對(duì)于通信工程的整體的工程管理產(chǎn)生了多元化的影響,在進(jìn)行通訊行業(yè)的監(jiān)督管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要明確市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),發(fā)揮出監(jiān)理的重要性作用,本文首先闡述了通信工程項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理重要意義,并針對(duì)通訊工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題,具體的分析來(lái)通訊工程監(jiān)理的優(yōu)化完善策略,希望對(duì)整體通信工程項(xiàng)目的優(yōu)化管理有十分重要的影響。
一、通信工程項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理重要意義
結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和整體通信項(xiàng)目工程師的整體發(fā)展來(lái)說(shuō),能夠總結(jié)出通信工程項(xiàng)目往往具有風(fēng)險(xiǎn)大、買(mǎi)方市場(chǎng)約束和覆蓋面廣等三大特點(diǎn)。尤其是在通信工程建設(shè)的整體施工及建設(shè)和管理過(guò)程中,往往受到不同形勢(shì)下的建筑市場(chǎng)的影響,企業(yè)更多的需要滿(mǎn)足整體項(xiàng)目的建設(shè)需要,涉及面較為廣闊。但是由于整體的發(fā)展形勢(shì)的影響,供運(yùn)營(yíng)商和固定商供應(yīng)商合作,在整體的合作過(guò)程中,需要建立一定的關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立性,但是如果經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng),往往會(huì)導(dǎo)致整體的責(zé)任和項(xiàng)目地施工管理質(zhì)量有所下降。當(dāng)前時(shí)期,隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的不斷深入,在我國(guó)的通信工程領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,尤其是整體科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,也促進(jìn)了我國(guó)通信行業(yè)技術(shù)的提升,在進(jìn)行長(zhǎng)期的通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要做好定期的維護(hù)和管理,并以此來(lái)促進(jìn)區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)優(yōu)化。所以基于這種市場(chǎng)發(fā)展情況下,對(duì)于通信工程項(xiàng)目地管理提出了更高的要求,如果想要發(fā)揮出通信工程的整體的職能和作用,應(yīng)當(dāng)要積極的做好工程項(xiàng)目監(jiān)理,但是由于我國(guó)通信工程項(xiàng)目存在諸多方面內(nèi)容,對(duì)于整體的工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作開(kāi)展帶來(lái)一定的難度,所以說(shuō)應(yīng)當(dāng)要做好積極有效的優(yōu)化和改進(jìn)。
二、通訊工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題
2.1工程監(jiān)理的重視程度不高
當(dāng)前時(shí)期,我國(guó)的通信工程項(xiàng)目已經(jīng)逐步地構(gòu)建起更加綜合的工程監(jiān)理體系,但是由于整體的工程監(jiān)理的。程度難以有效提升,一方面是受到通信工程管理方的思想觀念的影響,部分管理領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有真正的意識(shí)到工程千里對(duì)于通信工程施工的重要影響性,同時(shí)在實(shí)際的。工作開(kāi)展中也難以。更加高效落實(shí)到各個(gè)部門(mén)。施工內(nèi)容中旭,所以去影響整體的工程,項(xiàng)目監(jiān)理的開(kāi)展職能和作用難以有效發(fā)揮。
2.2工程監(jiān)理管理力度有所欠缺
當(dāng)前時(shí)期,我國(guó)通信工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,往往會(huì)涉及到更加多方面的內(nèi)容,其中多數(shù)都是較為專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)的領(lǐng)域的內(nèi)容,所以也需要調(diào)動(dòng)起多個(gè)部門(mén)的力量來(lái)進(jìn)行工程監(jiān)理工作,以此來(lái)結(jié)合整體的工程部門(mén)的主要職責(zé)來(lái)做好積極有效的管理,但是由于在具體的工程監(jiān)理過(guò)程中,難以發(fā)揮出各個(gè)部門(mén)的管理職能,所以會(huì)導(dǎo)致通信工程的監(jiān)理效果不高,最終會(huì)影響工程的監(jiān)理效果。
2.3工程監(jiān)理存在不規(guī)范之處
開(kāi)展通信工程的項(xiàng)目監(jiān)理往往會(huì)涉及到多方面的內(nèi)容,所以需要借助更加綜合全面的制度管理體系,來(lái)予以展開(kāi)通信工程的監(jiān)理,但是由于在具體的通信工程的監(jiān)理工作中,往往并不能針對(duì)性的結(jié)合單一的通信工程項(xiàng)目綜合性的特點(diǎn)和內(nèi)容來(lái)構(gòu)建起科學(xué)合理的監(jiān)理制度,這樣最終會(huì)導(dǎo)致工程監(jiān)理活動(dòng)并不能針對(duì)性的開(kāi)展全方面的活動(dòng)。最終會(huì)影響工程監(jiān)理的有效性難以有效落實(shí),這需要在后續(xù)的工程項(xiàng)目監(jiān)理開(kāi)展過(guò)程中予以重視和整改。
2.4監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)能力存在不足
我國(guó)目前的通信工程監(jiān)理工作更多的是基于工程監(jiān)理人員來(lái)予以開(kāi)展,由于監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平參差不齊,對(duì)于整體的監(jiān)理工作開(kāi)展有所影響。所以說(shuō)對(duì)于通信工程的監(jiān)理工作有重要影響,所以在通訊工程的監(jiān)理,對(duì)于監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求,但是由于部分監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)達(dá)不到預(yù)期的要求,最終會(huì)影響到通信工程監(jiān)理開(kāi)展的效果。
2.5資金支出標(biāo)準(zhǔn)不明確
通信工程往往會(huì)依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及平臺(tái)來(lái)促進(jìn)自身企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng),但是由于在國(guó)家層面上對(duì)于整體的收費(fèi)方面尚未有一個(gè)針對(duì)性的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),往往會(huì)導(dǎo)致在費(fèi)用制定中存在很多缺口,導(dǎo)致在具體的監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中受到多樣化的影響因素,最終會(huì)導(dǎo)致資金的管控效率越來(lái)越低,同時(shí)由于通訊工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加,導(dǎo)致整體的通信市場(chǎng)秩序有所影響,同時(shí)當(dāng)出現(xiàn)通信工程項(xiàng)目地進(jìn)度降低的情況,也會(huì)會(huì)導(dǎo)致資金的支出有所影響,形成一種惡性循環(huán),最終會(huì)影響到后續(xù)監(jiān)理人員的資金支出標(biāo)準(zhǔn)的落地和執(zhí)行,影響通信工程的發(fā)展。
三、通訊工程監(jiān)理的優(yōu)化完善策略
3.1加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理的重視程度
在進(jìn)行通訊工程的施工管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要明確工程監(jiān)理的重要作用和價(jià)值,這就需要結(jié)合通信工程施工的具體內(nèi)容和要求,來(lái)明確工程監(jiān)理的各方面職責(zé),同時(shí),工程管理方與工程的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)要注重對(duì)于工程監(jiān)理的重視程度,要明確工程監(jiān)理的戰(zhàn)略性地位,以及在通信工程施工管理中的重要作用,以此來(lái)發(fā)揮出工程監(jiān)理的整體性功能和作用,對(duì)于提升監(jiān)理人員的工作積極性和提升整個(gè)通信工程監(jiān)理效果具有十分重要的作用。
3.2整合工程監(jiān)理的各個(gè)方面的資源
針對(duì)通信工程的監(jiān)理工作來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)過(guò)程中,做好對(duì)于通信工程各個(gè)具體部門(mén)的內(nèi)容的細(xì)節(jié)性的把握,尤其要加強(qiáng)與工程監(jiān)理部門(mén)或其他部門(mén)的多樣化的溝通聯(lián)系,明確具體通信工程其他部門(mén)的管理職責(zé),在具體的工程施工過(guò)程中往往會(huì)涉及到通信部門(mén)或機(jī)械管理部門(mén)等多樣化職能部門(mén)。所以,監(jiān)理人員開(kāi)展工作過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與這些部門(mén)的溝通交流,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)做好對(duì)于部門(mén)工作的支持調(diào)整。以此來(lái)充分的發(fā)揮出不同工作部門(mén)的管理職責(zé),調(diào)動(dòng)起部門(mén)工作人員的工作管理積極性,以此來(lái)提升監(jiān)理部門(mén)的管理質(zhì)量和效果。
3.3規(guī)范通信工程的監(jiān)理管理制度
當(dāng)前時(shí)期,在針對(duì)通訊工程項(xiàng)目地施工建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要明確全面規(guī)范的工程監(jiān)理制度對(duì)于工程監(jiān)理工作開(kāi)展的重要意義,通過(guò)制度或規(guī)章來(lái)明確和規(guī)范監(jiān)理人員的工作活動(dòng),并通過(guò)工程管理制度來(lái)結(jié)合具體的工程項(xiàng)目地情況和監(jiān)理人員的綜合情況,來(lái)制定出科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)性的制度內(nèi)容及規(guī)章規(guī)范,以此來(lái)確保整體的通信工程監(jiān)理的合規(guī)性和全面性,監(jiān)理制度制定過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的監(jiān)理的情況來(lái)明確和調(diào)整工程制度的整體性的規(guī)章制度,以此來(lái)確保監(jiān)理能夠發(fā)揮出積極有效的成效,并根據(jù)通信工程的實(shí)際情況來(lái)做好學(xué)有效的調(diào)整。
3.4有針對(duì)性的提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
由于通信工程項(xiàng)目往往涉及到多方面的內(nèi)容,所以對(duì)于工程監(jiān)理人員提出了更高的要求,在針對(duì)通信工程的監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)性素養(yǎng),以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)于監(jiān)理工作開(kāi)展的重要性影響。一方面,通訊工程應(yīng)當(dāng)在社會(huì)中及高等院校中招聘具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的綜合性人才,并以此來(lái)提高通信工程監(jiān)理部門(mén)的人才儲(chǔ)備質(zhì)量。當(dāng)然,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前通信工程項(xiàng)目地施工情況,來(lái)做好對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)性素養(yǎng)的強(qiáng)化提升,不斷提高工程監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。
3.5把控資金流向規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)行通信工程的監(jiān)理工作,工程的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)配合管理部門(mén),并結(jié)合整體的通信工程項(xiàng)目實(shí)際來(lái)完善資金方面的管控制度,以此來(lái)確保工程的資金管控條條落實(shí)、有跡可循,開(kāi)展監(jiān)理情況下的資金管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)通信工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和內(nèi)容,明確的資金管理明細(xì),以此來(lái)不斷提升工程資金管理質(zhì)量,規(guī)避濫收費(fèi)情況,如果發(fā)現(xiàn)一些不良的行為,應(yīng)當(dāng)積極上報(bào)項(xiàng)目管理部門(mén)進(jìn)行合理有效的審查,通過(guò)具有系統(tǒng)性的規(guī)劃能夠有效地做好對(duì)于資金的把控和優(yōu)化。當(dāng)然,監(jiān)理人員也應(yīng)當(dāng)不斷提升對(duì)自身崗位的重視,有針對(duì)性的設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理監(jiān)理人員的工作部門(mén),以此不斷促進(jìn)監(jiān)理人員的工作效率,不斷提升各方對(duì)于通信工程項(xiàng)目地審計(jì)審查,有效的提高整體的監(jiān)理工程的管理質(zhì)量和效益。
四、結(jié)語(yǔ):
總體來(lái)說(shuō),當(dāng)前時(shí)期,我國(guó)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展越來(lái)越深入,在進(jìn)行通信工程的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,應(yīng)該要明確通信工程項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理重要意義,并針對(duì)通訊工程監(jiān)理過(guò)程中存在的工程監(jiān)理的重視程度不高和工程監(jiān)理管理力度有所欠缺以及工程監(jiān)理存在不規(guī)范之處和資金支出標(biāo)準(zhǔn)不明確等多種問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)做好對(duì)通訊工程監(jiān)理的優(yōu)化完善,這就需要加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理的重視程度‘整合工程監(jiān)理的各個(gè)方面的資源;不斷優(yōu)化和規(guī)范通信工程的監(jiān)理管理制度,并且要做好具體化的強(qiáng)化培訓(xùn),有針對(duì)性的提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),把控資金流向規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從而更加有針對(duì)性的提高通信工程的監(jiān)理質(zhì)量和效果。
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作者:張贊 單位:中通服項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司