工程管理的重要性分析

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摘要:

工程管理是保障和維護(hù)整個(gè)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的一個(gè)關(guān)鍵舉措，其重要性表現(xiàn)在了很多方面，這些重要性體現(xiàn)也就在較大程度上需要加強(qiáng)對(duì)于工程管理的研究，切實(shí)提升工程管理的價(jià)值，本文就針對(duì)這種工程管理工作首先指出了其重要性，然后探討了如何在今后的工程管理中采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)提升其管理的水平和效果。

關(guān)鍵詞:工程管理;重要性;措施

引言

所謂的工程管理主要就是指針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行管理和控制，確保其工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程能夠沿著有利于施工項(xiàng)目進(jìn)行的方向發(fā)展，避免各種不良影響問(wèn)題的出現(xiàn)，而針對(duì)具體的工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程來(lái)說(shuō)，其涉及到的管理目標(biāo)和管理任務(wù)還是比較多的，這些管理目標(biāo)和管理任務(wù)雖然說(shuō)比較繁雜，但是正是因?yàn)檫@些繁雜的管理任務(wù)才體現(xiàn)出了工程管理的重要性，也促使工程管理引起了人員的重視。

1、工程管理的重要性分析

針對(duì)具體的工程項(xiàng)目管理工作來(lái)說(shuō)，其重要性體現(xiàn)在很多的方面，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段工程管理的實(shí)際狀況來(lái)看，其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)從工程項(xiàng)目自身來(lái)說(shuō)，這種工程管理的重要性主要體現(xiàn)在其必要性方面，因?yàn)楣こ坦芾硪呀?jīng)成為了當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)必不可少的方面，一旦沒(méi)有了建筑工程項(xiàng)目管理工作，整個(gè)的建筑工程項(xiàng)目必然會(huì)表現(xiàn)的極為混亂，而如果能夠通過(guò)充分的工程管理針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行約束的話，也就能夠有效地提升整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施效果，具體來(lái)說(shuō)，工程管理對(duì)于工程項(xiàng)目自身的重要性主要就是圍繞著施工的質(zhì)量、安全、成本以及進(jìn)度等四個(gè)方面來(lái)展開，這也是工程管理價(jià)值體現(xiàn)的四個(gè)要點(diǎn)方面，而對(duì)于整個(gè)的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這四點(diǎn)也是最為核心的四個(gè)方面，因此，在整個(gè)的工程項(xiàng)目中，加強(qiáng)工程管理也就顯得極為必要;

(2)從施工企業(yè)來(lái)看，加強(qiáng)工程管理也是極為重要的，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的順利實(shí)施和施工企業(yè)具備著極為密切的關(guān)聯(lián)，只有保障相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目能夠順利完工才能夠促使相對(duì)應(yīng)的工程施工企業(yè)獲得更大的利益，尤其是在經(jīng)濟(jì)方面的利益獲得更是需要這種工程管理的參與，這一點(diǎn)切實(shí)也和工程項(xiàng)目自身存在著密切的聯(lián)系，正是因?yàn)橥ㄟ^(guò)相應(yīng)的管理和控制提升了整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施水平，保障其能夠按時(shí)保質(zhì)的完成，才能夠是施工企業(yè)獲得利益，否則甚至還可能給施工企業(yè)造成較大的損失，除了經(jīng)濟(jì)方面的利益和損失之外，形象和聲譽(yù)方面的損失更是會(huì)引起施工企業(yè)的高度重視，這也是工程管理重要性的一個(gè)必要體現(xiàn)所在;

(3)從整個(gè)工程行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，切實(shí)加強(qiáng)工程管理也是極為重要的，因?yàn)楣こ绦袠I(yè)的發(fā)展最終還是應(yīng)該落腳到每一個(gè)具體的工程項(xiàng)目中，只有具體的工程項(xiàng)目得到了較好的發(fā)展，才能夠最終保障整個(gè)工程行業(yè)的進(jìn)步，這一點(diǎn)從大的方面來(lái)看主要是單個(gè)的工程項(xiàng)目如果能夠保質(zhì)保量的完成，就會(huì)造成整個(gè)工程行業(yè)的繁榮和進(jìn)步，提升工程行業(yè)的發(fā)展速度，而從小的方面來(lái)看，具體的工程項(xiàng)目如果能夠得到有效控制和管理的話，必然也就能促進(jìn)一些工程項(xiàng)目細(xì)節(jié)的發(fā)展，比如施工技術(shù)如果能夠得到較好的管理，就很可能會(huì)提升施工技術(shù)更新?lián)Q代的速度，進(jìn)而也就能夠保障整個(gè)工程行業(yè)的快速發(fā)展。從這三點(diǎn)我們就可以看出，在具體的工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)工程管理是極為重要的，這種重要性表現(xiàn)是比較明確的，因此，如何加強(qiáng)工程管理也就成為了當(dāng)前人員比較關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，其具體的措施和手段需要進(jìn)行深入的研究和探討。

2、加強(qiáng)工程管理的措施

相對(duì)于工程管理的重要性來(lái)說(shuō)，采取各種措施和手段來(lái)提升工程管理的水平是極為必要的，結(jié)合當(dāng)前的工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀來(lái)看，其加強(qiáng)工程管理的措施和手段主要有以下幾點(diǎn):

(1)制定完善的工程管理細(xì)則，工程管理水平的提升還需要重點(diǎn)依賴于相應(yīng)的管理制度來(lái)進(jìn)行約束和指導(dǎo)，這些管理制度的制定也就成為了今后工程管理水平提升的一個(gè)重要舉措，雖然當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段存在著一些各種各樣的施工管理制度，但是在可操作性和可行性方面都存在著一些問(wèn)題和不足，如何促使這些管理制度和管理細(xì)則更好的落實(shí)到工程項(xiàng)目管理中也就需要針對(duì)這些現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善;

(2)提升工程管理人員的能力，對(duì)于最終工程管理水平的提升來(lái)說(shuō)，還應(yīng)該著眼于具體的工程項(xiàng)目管理人員，只有依靠能力較高的工程管理人員進(jìn)行管理和控制，才能夠有效提升工程管理的水平，因此，在今后的相關(guān)工作中，就應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于工程管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)而也就能夠更好的促使這些管理人員發(fā)揮出較好的管理價(jià)值和作用，在實(shí)際的工程項(xiàng)目中表現(xiàn)出較強(qiáng)的能力，并且要與時(shí)俱進(jìn)的不斷提升自身的知識(shí)儲(chǔ)備，避免被工程管理的發(fā)展所拋棄;

(3)充分運(yùn)用一些科學(xué)技術(shù)手段，提升工程管理的水平還應(yīng)該依賴于一些科學(xué)技術(shù)手段的合理應(yīng)用，這些科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用對(duì)于提升工程管理的效率和準(zhǔn)確性是極為必要的，尤其是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的逐漸普及，相對(duì)應(yīng)的軟件技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等都在工程管理中發(fā)揮了較為重要的作用，此外，智能技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用也正在逐步的發(fā)展過(guò)程中，其應(yīng)用的價(jià)值也得到了初步的體現(xiàn)。

3、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程管理的重要性是極為明確的，其不僅僅對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)施本身具備著較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，在施工的成本、質(zhì)量、安全以及進(jìn)度等方面具備著較為理想的保障效果，從施工企業(yè)以及建設(shè)企業(yè)方面來(lái)看，加強(qiáng)這種工程管理也是極為必要的，尤其是在經(jīng)濟(jì)性方面體現(xiàn)出來(lái)的重要價(jià)值更是應(yīng)該引起人們的高度重視，此外，切實(shí)做好工程管理，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還能夠?qū)τ谡麄€(gè)工程行業(yè)的發(fā)展提供必要的支持，因此，在今后的相關(guān)工作中，工程管理人員就應(yīng)該努力嘗試著采取各方面的手段和措施來(lái)提升其管理的水平和效果，本文也簡(jiǎn)要的提出了一些管理手段和措施，希望能夠?qū)τ诮窈蠊こ坦芾硭降奶嵘兴鶐椭?/p>

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作者：簡(jiǎn)筠 單位：江蘇和泰工程監(jiān)理有限公司