古代建設(shè)項(xiàng)目的管理

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本文作者：夏澤融        單位：四川大學(xué)

1建設(shè)項(xiàng)目管理背景

封建社會(huì)，不允許自由的建筑設(shè)計(jì)和施工，從唐朝開(kāi)始，就有關(guān)于建筑項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)定，例如建筑的規(guī)模和樣式，特別是建筑顏色，已經(jīng)逐漸成為社會(huì)等級(jí)的象征，例如漢代富麗堂皇的色彩只屬于皇室，對(duì)于民間用色要求極為苛刻和嚴(yán)格，對(duì)于建筑的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額、建筑用材的尺寸和種類(lèi)都有詳細(xì)的規(guī)定。在宋代就有《營(yíng)造法式》一書(shū)來(lái)規(guī)定和約束設(shè)計(jì)的工藝和用材、色彩。這種政治上的原因一方面限制了建筑多元化的發(fā)展;另一方面也使得建筑無(wú)論是在建筑樣式上，還是建筑用色、建筑空間甚至建筑意境上都追求高度的和諧和統(tǒng)一的美感。

2建設(shè)項(xiàng)目管理分析

2.1模式分析

在建筑項(xiàng)目中，對(duì)于建筑過(guò)程中起主要作用的工匠大多數(shù)是沒(méi)有社會(huì)地位的，他們雖然是項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者、施工者，但在實(shí)際操作中真正有決定權(quán)的還是政府官員，在項(xiàng)目活動(dòng)中“水木作”是中間的協(xié)調(diào)者，相當(dāng)于今天的項(xiàng)目工頭。比如嘉慶年間的孫南來(lái)，完成了很多優(yōu)秀的項(xiàng)目作品，大型的或者小型的都有跡可循，然而那個(gè)時(shí)代，孫南來(lái)仍然是一個(gè)“閑散”的工匠身份，沒(méi)有社會(huì)地位，對(duì)于“萬(wàn)般皆下品，唯有讀書(shū)高”的時(shí)代，即使是一個(gè)優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)師也是沒(méi)有尊重可言的，這對(duì)工程建筑的發(fā)展是非常不利的，極大地限制了古代建筑業(yè)的發(fā)展。建筑工匠的服役性質(zhì)的勞動(dòng)實(shí)際上沒(méi)有實(shí)質(zhì)的收入來(lái)源保障，甚至有的政府官員聘用專(zhuān)職的工匠，這些都無(wú)形之中加大了建筑行業(yè)之間的壓力，在建筑工匠中大多實(shí)行“師徒”性質(zhì)的技術(shù)傳授，技術(shù)性的東西一般是以財(cái)產(chǎn)的形式來(lái)保護(hù)和繼承，不能和對(duì)等行業(yè)的技術(shù)形成知識(shí)交流，這種相當(dāng)程度上的狹隘性限制了建筑行業(yè)的發(fā)展，使得一個(gè)固定時(shí)代的建筑風(fēng)格始終是一成不變的，建筑顏色、建筑模式和建筑空間都是同一種風(fēng)格，雖然有利于統(tǒng)治者的階級(jí)管理，但也對(duì)自己形成了約束，不能自我突破和創(chuàng)新，從精神層面上說(shuō)極大地限制了人民的創(chuàng)新意識(shí)。

2.2造價(jià)管理分析

施工技術(shù)的嚴(yán)格制度化，保證了建筑項(xiàng)目造價(jià)的可計(jì)算性和可預(yù)測(cè)性，在項(xiàng)目開(kāi)始之前，就有嚴(yán)格的詳細(xì)規(guī)定，例如建筑材料采購(gòu)中的材料(木材、石灰、涂料等)種類(lèi)、市價(jià)、數(shù)量和人力物力開(kāi)支，有專(zhuān)員進(jìn)行詳細(xì)記錄，在施工之后對(duì)項(xiàng)目開(kāi)支進(jìn)行核對(duì)和審查，然后上報(bào)給政府階層。所以，在一個(gè)項(xiàng)目完工之后，往往能對(duì)項(xiàng)目拉開(kāi)至精確到一分一厘一毫，稍有不對(duì)，輕則自己填補(bǔ)資金漏洞，重則因此獲牢獄之災(zāi)也是有例可查，這對(duì)于項(xiàng)目施工過(guò)程中的管理和項(xiàng)目建設(shè)效率、質(zhì)量控制都有益處。

2.3質(zhì)量管理分析

政府的參與和介入使得建筑項(xiàng)目的質(zhì)量得到嚴(yán)格控制，對(duì)于出了問(wèn)題的項(xiàng)目，懲罰一般都較為嚴(yán)厲。在一個(gè)工程之中，主要負(fù)責(zé)人對(duì)于項(xiàng)目的控制和把握是以自己的身家性命為籌碼的，例如明代的項(xiàng)目施工實(shí)名制。在巨大的壓力之下，對(duì)于建筑材料的質(zhì)量控制和比例配置，路面鋪砌磚瓦的嚴(yán)格預(yù)算，都是謹(jǐn)慎小心的完成。最好的例子就是明代修建的明城墻，由于其重要的防御戰(zhàn)略上的作用，必須保證其城墻的耐久和堅(jiān)固，據(jù)說(shuō)為了使城墻達(dá)到堅(jiān)不可摧的預(yù)期效果，每一位工匠要對(duì)自己鑄造的磚瓦實(shí)名制負(fù)責(zé)，并且會(huì)將兩位工匠制造的磚進(jìn)行對(duì)撞，破碎磚瓦的制造工匠會(huì)被處以嚴(yán)厲的刑罰。在這種嚴(yán)厲的制度下，大大提高了工程的質(zhì)量，使得明城墻歷經(jīng)風(fēng)雨依然聳立一方。這種苛刻的建筑管理模式雖然并不可取，但的確相當(dāng)大的保證了建筑施工的質(zhì)量，留下了數(shù)之不盡的優(yōu)秀歷史建筑。例如清代姓雷世家對(duì)建筑就采取家族式的模式來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格約束，保證質(zhì)量和效率，所以雷氏家族也是為數(shù)不多的獲得階級(jí)地位的工匠之一。

3管理思想分析

3.1狹隘性

在項(xiàng)目進(jìn)行中，一般只是聘用固定的工匠來(lái)進(jìn)行“復(fù)制式”建筑，對(duì)于建造的樣式和材料都有詳細(xì)的規(guī)定，對(duì)于工匠來(lái)說(shuō)只準(zhǔn)世襲制進(jìn)行技術(shù)傳承，不準(zhǔn)遷業(yè)，對(duì)于很多優(yōu)秀的建筑工匠，甚至是設(shè)計(jì)師，都沒(méi)有受到應(yīng)有的禮遇。這在相當(dāng)大的程度上限制了建筑工藝的發(fā)展，對(duì)于建筑工程，魯班、公輸子、雷氏等都是不可多得的建筑奇才，在古代也只是匠人的身份存在，不得不說(shuō)是古代階級(jí)制度下的悲劇。在現(xiàn)代，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑材料的科技含量不斷提升，建筑學(xué)，工程管理等學(xué)科的開(kāi)設(shè)，各色建筑論壇、建筑交流會(huì)，還有網(wǎng)絡(luò)上龐大的建筑資源共享，都為信息化的今天創(chuàng)造了很大的自由空間，是時(shí)代的幸運(yùn)，也是時(shí)代的進(jìn)步。

3.2模式性與統(tǒng)一性

建筑的管理過(guò)程是一個(gè)高度相似的模式。在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于建筑項(xiàng)目的高度相似性使得建筑項(xiàng)目的管理流程也形成了完全統(tǒng)一，例如一套圖紙可以建筑多個(gè)房屋，在追求不斷變化的我們看來(lái)，單調(diào)而又缺乏個(gè)性，缺乏想象力。在現(xiàn)代管理過(guò)程中，由于建筑設(shè)計(jì)的自由性使得建筑的多樣性得到了最大化的發(fā)揮和改善，所以建筑模式也是多樣的。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，不應(yīng)當(dāng)照搬現(xiàn)有的管理模式和管理規(guī)章制度，而是根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目工程來(lái)制定特有的建筑管理模式，實(shí)際上一個(gè)項(xiàng)目的自身差異性如果增大，就不可能會(huì)有與之相對(duì)應(yīng)的建筑模式來(lái)提供參照，所以一個(gè)沒(méi)有階級(jí)約束的時(shí)代就應(yīng)當(dāng)將社會(huì)思想反映在建筑中，才能不斷創(chuàng)造出好的作品。

3.3制度性與皇權(quán)性

在封建社會(huì)往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)皇權(quán)的重要性，例如三國(guó)時(shí)期鄴城開(kāi)創(chuàng)了一種嚴(yán)格的里坊制度:平面長(zhǎng)方形，整個(gè)城市是一種棋盤(pán)式分布，“里”和“市”由高墻包圍，按時(shí)開(kāi)啟，城內(nèi)功能分區(qū)嚴(yán)格劃分，是不容許民眾的自由的存在的，所以民主化的意識(shí)被壓制，創(chuàng)新也就不復(fù)存在。及至唐代，由于大氣開(kāi)放的城市環(huán)境，里坊制度才漸漸被廢除。這種制度性的管理模式使得一個(gè)時(shí)代的建筑停留在一個(gè)刻板的風(fēng)格上面，沒(méi)有人有權(quán)利去更改，這是時(shí)代的局限性。在現(xiàn)代，人們已經(jīng)有了最大化的自由和創(chuàng)作空間，使得人民的自我創(chuàng)新意識(shí)也在不斷發(fā)生改變，社會(huì)才會(huì)不斷進(jìn)步。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中，嚴(yán)格的管理制度很大程度上保證了建筑的質(zhì)量和效率，在建筑項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)的今天，建筑項(xiàng)目的不再受約束也使得建筑質(zhì)量和建筑效率往往停滯不前，甚至相對(duì)于古建來(lái)說(shuō)略有退后，這也是我們應(yīng)當(dāng)借鑒的地方之一。建筑材料的選擇，建筑經(jīng)濟(jì)的控制和建筑質(zhì)量監(jiān)督管理環(huán)節(jié)都有著太多的漏洞和欠缺，相比較于古代項(xiàng)目的管理，缺乏極大地自我約束能力和嚴(yán)格的管理規(guī)范，甚至還有貪污或者濫用職權(quán)的事情存在。在這一點(diǎn)上應(yīng)當(dāng)加以注意。

3.4管理體制的系統(tǒng)性

我國(guó)在漢武帝時(shí)期就形成了特有的工程管理的制度，即工官制度。對(duì)于古代大型的工程，已經(jīng)有明確的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能分工，從某種程度上揭示了古代大型建筑工程在管理上的系統(tǒng)性，這點(diǎn)是非常難能可貴和具有研究?jī)r(jià)值的。以清代的惠陵工程為例，在確定工程建造地址后，派出四位大臣負(fù)責(zé)承修，并組建寢陵工程處，形成一套直接向皇帝負(fù)責(zé)的工程管理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)辦理寢陵的規(guī)劃設(shè)計(jì)，招商承包，監(jiān)督管理，實(shí)施營(yíng)建等一切事物。它以內(nèi)部檔房為管理核心，輔以印房、印庫(kù)兩個(gè)職能部門(mén)，以及樣式房和算房?jī)蓚€(gè)技術(shù)部門(mén)，同時(shí)還要成立一個(gè)與工程處平行的監(jiān)督審查機(jī)構(gòu)。而且各個(gè)部門(mén)的職能明確，不可替代。比如印房，它是工程的正式管理機(jī)構(gòu)，需要皇上的批準(zhǔn)才能成立，其主要職能是掌管都統(tǒng)印信，辦理章奏文移，協(xié)辦各項(xiàng)事務(wù)。樣式房的主要職能是營(yíng)建設(shè)計(jì)，它繪制建筑工程圖和制造工程模型，然后根據(jù)圖紙和模型提供的信息按比例建造和施工。算房一方面負(fù)責(zé)核算土方量，另一方面統(tǒng)計(jì)工程物資，包括人力、物力、財(cái)力并作出工程的預(yù)決算。算房里面的師傅也就是現(xiàn)在的造價(jià)工程師了。管理體制的系統(tǒng)性在其他建筑工程上也體現(xiàn)得非常明顯，比如都江堰工程，頤和園工程。種種例子足以說(shuō)明中國(guó)古代大型建筑工程的建設(shè)已經(jīng)形成了一個(gè)比較完整和有效的工程管理體系，使得工程得到系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)了管理職能的合理分配，提高了古代大型建筑工程的工程質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度，優(yōu)化了資源的配置。

4結(jié)論

在建筑的歷史長(zhǎng)河中，中國(guó)古建形成兩種發(fā)展模式，一種是在政府的參與和領(lǐng)導(dǎo)下的官式建筑，另一種是帶有自主特點(diǎn)的民間建筑。而民間建筑大多是小型住宅和院落，大型建筑少有涉獵，所以大型古建多是中央政府掌管(其中包括舟車(chē)、儀仗、山澤等)，由“工官”制定法規(guī)法令、設(shè)計(jì)規(guī)劃、征集工匠、購(gòu)運(yùn)建材各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行統(tǒng)一管理與領(lǐng)導(dǎo)。這種管理模式在社會(huì)分工越來(lái)越明細(xì)的今天，有利也有弊。對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)，一方面要杜絕古代管理者的“專(zhuān)政專(zhuān)制”，避免閉門(mén)造車(chē)，對(duì)建筑采用古代的“復(fù)制”手法，應(yīng)當(dāng)追求創(chuàng)新以設(shè)計(jì)出更多有新意的作品，不受“模板”的約束和限制，同時(shí)也要學(xué)習(xí)古人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕み^(guò)程、高度的責(zé)任心和自制能力，借鑒古建項(xiàng)目管理中的制度性原則和古代建筑工匠和管理者的工作態(tài)度。