建筑工程管理中進(jìn)度管理的研究

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［摘要］進(jìn)度控制是建筑工程管理中的核心內(nèi)容，為了保障這一工作的展開(kāi)能達(dá)到預(yù)期，本文將針對(duì)強(qiáng)化建筑工程進(jìn)度管理的方法進(jìn)行研究。本文第一部分首先對(duì)可能影響建筑工程進(jìn)度的因素進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，進(jìn)而基于這些內(nèi)容提出了具體的進(jìn)度管理策略，以期能為相關(guān)管理人員及單位提供理論上的參考。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；進(jìn)度；管理

1影響建筑工程實(shí)施進(jìn)度的因素

1.1材料因素

施工材料的選擇是決定建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，若此類材料存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、存放方式不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，那么實(shí)際施工過(guò)程中就很有可能因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)二次返工的情況，在這樣的背景之下，建筑工程實(shí)施進(jìn)度必然會(huì)因此而受到影響，嚴(yán)重情況就會(huì)出現(xiàn)不能如期交付的問(wèn)題[1]。結(jié)合現(xiàn)有建筑工程進(jìn)度管理辦法來(lái)說(shuō)，為了避免此類問(wèn)題持續(xù)產(chǎn)生影響，相關(guān)管理單位必須從這方面入手做出改善。

1.2環(huán)境因素

建筑工程具備范圍廣、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，而在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，工程所在地的地理環(huán)境、天氣情況等都有可能對(duì)此類工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，舉例來(lái)說(shuō)，若出現(xiàn)雷電、暴雨、暴雪等天氣，施工方及管理單位不能及時(shí)做出響應(yīng)，那么現(xiàn)場(chǎng)就很有可能因?yàn)榇祟悙毫犹鞖獬霈F(xiàn)安全事故，嚴(yán)重情況下甚至?xí)?dǎo)致人員傷亡。顯然，此類問(wèn)題同樣會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工難以如期完成，在進(jìn)度延后的情況下產(chǎn)生更多人力成本和管理成本。

1.3人為因素

施工人員是建筑工程實(shí)施過(guò)程中的核心，若這部分人員缺乏進(jìn)度控制意識(shí)，那么即使相關(guān)管理單位能通過(guò)對(duì)材料質(zhì)量、施工環(huán)境的控制來(lái)避免施工周期過(guò)長(zhǎng)，實(shí)際的施工進(jìn)度也很難達(dá)到預(yù)期。施工隊(duì)伍職業(yè)水平不高是導(dǎo)致此類問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因，為了解決這樣的問(wèn)題，管理人員必須通過(guò)完善的進(jìn)度監(jiān)管制度來(lái)避免人為因素對(duì)建筑工程實(shí)施進(jìn)度的負(fù)面影響。本文將在后續(xù)內(nèi)容中提出具體的進(jìn)度監(jiān)管辦法。

2強(qiáng)化建筑工程進(jìn)度管理成效的方法

2.1保障施工材料質(zhì)量

基于上文中的內(nèi)容，為了保障建筑施工進(jìn)度能達(dá)到預(yù)期，相關(guān)管理人員可以從以下幾方面來(lái)避免材料質(zhì)量不佳對(duì)施工進(jìn)度的影響：首先，應(yīng)選擇具備相關(guān)資質(zhì)、供應(yīng)量有一定保障的生產(chǎn)廠家。在材料采購(gòu)之前，相關(guān)工作人員應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行考察，將材料質(zhì)量作為主要的考量因素，從根本上避免實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。其次，在材料入場(chǎng)前再次進(jìn)行核查。這一點(diǎn)主要是為了避免材料生產(chǎn)廠家出現(xiàn)以次充好的情況。在核查結(jié)果符合要求之后，施工材料才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)投入實(shí)際使用。反之，若核查后發(fā)現(xiàn)施工材料仍存在質(zhì)量問(wèn)題，那么相關(guān)責(zé)任人則應(yīng)迅速與廠家聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商解決辦法。最后，管理單位應(yīng)為現(xiàn)場(chǎng)工作人員明確不同材料的存放方法。建筑工程施工過(guò)程中所使用的混凝土、沙石等都必須在干燥的環(huán)境下保存，而若現(xiàn)場(chǎng)保管時(shí)不能注意到這些問(wèn)題，那么后續(xù)工作的展開(kāi)必然會(huì)因此而受到影響。管理人員應(yīng)能針對(duì)不同材料的特質(zhì)規(guī)定保存管理方法，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按照這些內(nèi)容實(shí)施，從而規(guī)避施工材料質(zhì)量不佳的問(wèn)題。

2.2做好進(jìn)度規(guī)劃工作

完善的前期規(guī)劃是決定建筑工程實(shí)施進(jìn)度的基礎(chǔ)，結(jié)合本文所討論的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，進(jìn)度規(guī)劃中應(yīng)能包含實(shí)際施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)情況，并針對(duì)這些狀況提前制定好處理辦法，以此來(lái)保障這些問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員能迅速做出響應(yīng)。為了達(dá)到這樣的要求，管理人員可以結(jié)合以下內(nèi)容對(duì)進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)行完善：首先，制定進(jìn)度規(guī)劃前應(yīng)對(duì)建筑工程實(shí)際情況進(jìn)行考查。具體的考查內(nèi)容主要包含項(xiàng)目所在地地理、氣候情況、當(dāng)?shù)卣摺⑽磥?lái)市場(chǎng)走向等。在這些內(nèi)容的支撐下，建筑工程進(jìn)度規(guī)劃自然能更加完善。其次，應(yīng)結(jié)合工程情況對(duì)可能出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行預(yù)估，提前做好應(yīng)對(duì)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)水電供應(yīng)情況、自然災(zāi)害出現(xiàn)概率、火災(zāi)等重大事故等都會(huì)對(duì)建筑工程實(shí)施進(jìn)度產(chǎn)生一定影響，管理單位應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況預(yù)估可能出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)不同情況明確處理方法，避免上述問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員不能迅速響應(yīng)進(jìn)而導(dǎo)致進(jìn)度延后的情況。

2.3完善現(xiàn)有進(jìn)度監(jiān)管制度

這一點(diǎn)主要是為了避免現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工進(jìn)度所產(chǎn)生的負(fù)面影響。為了達(dá)到這樣的要求，進(jìn)度監(jiān)管制度中應(yīng)包含以下內(nèi)容：首先，結(jié)合建筑工程施工進(jìn)度設(shè)立責(zé)任制，確保各崗位人員都能明確自身職責(zé)，避免人員冗余所導(dǎo)致的效率低下。在這一過(guò)程中，若部分人員存在進(jìn)度意識(shí)不強(qiáng)或?qū)嶋H工作展開(kāi)無(wú)法達(dá)到現(xiàn)有進(jìn)度要求等情況，那么管理單位也可以針對(duì)這部分人員開(kāi)展培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含進(jìn)度意識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等。其次，強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，避免安全事故發(fā)生，保障施工現(xiàn)場(chǎng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建筑工程施工過(guò)程中將會(huì)使用到各類大型器械，而若相關(guān)操作人員不能依照現(xiàn)有流程完成操作，那么施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大型安全事故的概率也會(huì)響應(yīng)增大，最終導(dǎo)致整體施工進(jìn)度難以有效推進(jìn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員展開(kāi)安全意識(shí)培訓(xùn)及考核是避免此類問(wèn)題的主要途徑，若部分人員存在無(wú)法通過(guò)安全意識(shí)、安全防范知識(shí)考核的情況，那么則應(yīng)再次進(jìn)行培訓(xùn)，直至考核結(jié)果達(dá)標(biāo)后上崗。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)有建筑工程進(jìn)度管理辦法并不能滿足市場(chǎng)對(duì)于此類工程的需求，而為了避免建筑工程實(shí)施進(jìn)度的不斷延后，本文主要結(jié)合材料質(zhì)量控制、進(jìn)度規(guī)劃辦法、進(jìn)度監(jiān)管制度完善等幾方面展開(kāi)了論述。在后續(xù)發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)管理單位及管理人員必須能進(jìn)一步將進(jìn)度管理工作重視起來(lái)，以此來(lái)保障建筑工程能在質(zhì)量、進(jìn)度等多方面滿足用戶需求。

參考文獻(xiàn)

[1]韋力群.淺談房屋建筑施工進(jìn)度管理中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施[J].低碳世界，2019（05）：191-192.

作者：宋陽(yáng) 單位：陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院