電子商務(wù)環(huán)境下鋼材貿(mào)易的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

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摘要：本文對電子商務(wù)環(huán)境下鋼材貿(mào)易財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的影響進(jìn)行了簡述，從電子商務(wù)環(huán)境下鋼材貿(mào)易財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題進(jìn)行了深入分析，并提出構(gòu)建安全的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、強(qiáng)化對資金流的管控、構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制的有效措施，旨在促進(jìn)鋼材貿(mào)易企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)環(huán)境；鋼材貿(mào)易；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

一、電子商務(wù)環(huán)境對鋼材貿(mào)易財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的影響

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是由于多種不可遇見的因素對企業(yè)財(cái)務(wù)收益造成的影響，不僅包含鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還有企業(yè)的多種內(nèi)部因素。但隨著目前我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益發(fā)達(dá)，電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)變了原有的交易模式，導(dǎo)致鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也要隨之調(diào)整。因此，電子商務(wù)環(huán)境對鋼材貿(mào)易的財(cái)務(wù)控制工作造成了許多影響，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。（1）對鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控職能的影響。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行轉(zhuǎn)變，尤其是在網(wǎng)絡(luò)背景下，任何細(xì)節(jié)都會給企業(yè)帶來較大的影響。因此，在財(cái)務(wù)信息化管理過程中，要根據(jù)工作職能的不同進(jìn)行劃分，將工作重心放在整體的風(fēng)險(xiǎn)分析中，以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的精確性。（2）對鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式的影響。在電子商務(wù)的環(huán)境下，企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)了集中式的管理，利用統(tǒng)一的信息化平臺實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享。（3）對企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控工作，電子商務(wù)環(huán)境在一定程度上，拓寬了鋼材貿(mào)易企業(yè)的投資渠道，提高了資金管控能力，但隨之也伴隨著較大的投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

二、電子商務(wù)環(huán)境下鋼材貿(mào)易財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題

目前，雖然電子商務(wù)環(huán)境在一定程度上促進(jìn)了鋼材貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展，逐步融入了信息化的技術(shù)，然而在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營過程中，也帶來了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，導(dǎo)致電子商務(wù)環(huán)境下，鋼材貿(mào)易財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題逐漸暴露出來。1.缺乏對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息的管控由于電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的鋼材貿(mào)易企業(yè)逐漸加快了財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部，都已經(jīng)構(gòu)建了完善的信息化管理系統(tǒng)。在電子商務(wù)環(huán)境下，利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析及存儲工作。但由于互聯(lián)網(wǎng)本身就存在一定的不安全性，導(dǎo)致鋼材貿(mào)易企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管控工作不到位。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)偶有遺失，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)化投入不足，在實(shí)際管理中缺乏復(fù)合型管理人才，由此給鋼材貿(mào)易企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。2.缺乏資金流的風(fēng)險(xiǎn)管控首先，在鋼材貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部，資金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是最重要的組成部分，隨著信息技術(shù)的普及，雖然企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)得到了有力的保障，但目前在電子商務(wù)環(huán)境下，對企業(yè)的資金流風(fēng)險(xiǎn)管控問題還較為完善，而在企業(yè)內(nèi)部缺乏對資金的合理分配機(jī)制，導(dǎo)致資金流的比例失衡?；诟鞣N風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，鋼材貿(mào)易企業(yè)對于資金流的管理考核指標(biāo)不夠健全，進(jìn)而給企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作造成了一定的影響。3.缺乏健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制目前，電子商務(wù)環(huán)境給鋼材貿(mào)易企業(yè)帶來了一定的影響，主要源于其內(nèi)部的控制機(jī)制不健全。首先，相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)意識到，只有構(gòu)建完善的管理制度，才能從根本上提高財(cái)務(wù)管理的效率。但在鋼材貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部，在內(nèi)控機(jī)制的落實(shí)及執(zhí)行中，卻都存在著一定的問題。例如，企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)，工作時僅憑借自身的經(jīng)驗(yàn)，缺乏對網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識與科學(xué)的評估工作。由于缺乏健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)而導(dǎo)致電子商務(wù)環(huán)境下鋼材貿(mào)易的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作無法落到實(shí)處。

三、電子商務(wù)環(huán)境下強(qiáng)化鋼材貿(mào)易財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施

1.構(gòu)建安全的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)目前，鋼材貿(mào)易企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題日益加劇，網(wǎng)絡(luò)平臺中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素容易給財(cái)務(wù)管理造成一定的阻礙。因此，在實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作中，相關(guān)的工作人員不僅要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，還要在一定程度上，保證數(shù)據(jù)信息的安全性，并要針對頻頻發(fā)生的因財(cái)務(wù)信息共享所導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失情況。鋼材貿(mào)易企業(yè)要在內(nèi)部加強(qiáng)安全教育的宣傳活動，定期舉行有規(guī)模的培訓(xùn)活動，從根本上培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識。即使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的宏觀環(huán)境存在于鋼材貿(mào)易企業(yè)之外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對自身所處的宏觀環(huán)境進(jìn)行探究，并及時掌握變動的規(guī)律及方向，做出符合環(huán)境趨勢的調(diào)整方案，從根本上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。首先，要加強(qiáng)外部的監(jiān)管力度，構(gòu)建相關(guān)的公共網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管部門，不斷完善與電子商務(wù)環(huán)境相適應(yīng)的會計(jì)信息系統(tǒng)的法律法規(guī)，對利用信息技術(shù)惡意盜取他人信息的行為進(jìn)行嚴(yán)懲；其次，在鋼材企業(yè)內(nèi)部建立計(jì)算機(jī)的病毒防御系統(tǒng)，從根本上為信息的真實(shí)性提供保障，對重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密的工作；最后，要及時洞察信息網(wǎng)絡(luò)中存在的漏洞，提高相關(guān)工作人員的技術(shù)水平，不斷增強(qiáng)其自身的網(wǎng)絡(luò)安全防范意識。在鋼材貿(mào)易企業(yè)中構(gòu)建安全的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作。2.強(qiáng)化對資金流的管控首先，鋼材貿(mào)易具有交易數(shù)量龐大且涉及資金量較大的特性，在實(shí)際的運(yùn)營過程中，需要足夠的資金支持，若鋼材貿(mào)易企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題，就會給企業(yè)帶來一定的資金風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)金流預(yù)警指標(biāo)，對企業(yè)的應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨周轉(zhuǎn)涉及到的資金進(jìn)行管控，以促進(jìn)每個環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。同時，在鋼材企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)的資金管控模式，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)金流的配比。通過構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體系，為鋼材貿(mào)易企業(yè)避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，注重事前評估、事中延伸及事后管控的工作，對整個財(cái)務(wù)管控工作進(jìn)行規(guī)范化，不斷強(qiáng)化對資金流的管控，為電子商務(wù)環(huán)境下，落實(shí)鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作打下良好的基礎(chǔ)。3.構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制首先，在電子商務(wù)環(huán)境下，要不斷在鋼材貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部，構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制。（1）通過制定完善的內(nèi)控制度，企業(yè)要利用電子商務(wù)呈現(xiàn)其實(shí)際的經(jīng)營狀況，并針對企業(yè)的變化對制度進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整，使內(nèi)控制度更有利于鋼材貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展。（2）要不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度的實(shí)行效益，明確基本的責(zé)任制，使員工能夠明確自身的責(zé)任，將管控工作落實(shí)到實(shí)際的崗位工作中。還應(yīng)設(shè)立獎懲機(jī)制，對于不遵守規(guī)定的員工給予適當(dāng)?shù)膽土P，從根本上避免會計(jì)舞弊的行為發(fā)生。另外，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建預(yù)警機(jī)制，要結(jié)合鋼材貿(mào)易企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，對市場外部環(huán)境的變化及稅收政策的變化進(jìn)行分析，了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況與盈利水平，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題做到及時洞察并作出預(yù)警警示。基于電子商務(wù)環(huán)境下，鋼材貿(mào)易的發(fā)展環(huán)境比較復(fù)雜，因此，構(gòu)建相應(yīng)的預(yù)警中心，對重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測，針對多方面的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，逐步加強(qiáng)電子商務(wù)環(huán)境下鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，能夠使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，電子商務(wù)環(huán)境對鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作造成了較大的影響，因此，鋼材貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部的管理者要將構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系作為工作的首要目標(biāo)，建立全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，對電子商務(wù)環(huán)境下鋼材貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行深入的分析，及時提出相應(yīng)的解決對策，并借助電子商務(wù)模式的優(yōu)勢，逐步加強(qiáng)鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)管控能力，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者：袁璐琳 單位：南通沿海開發(fā)集團(tuán)商貿(mào)有限公司