電力計量資產庫存監(jiān)控應用研究

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了電力計量資產庫存監(jiān)控應用研究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:計量資產庫存監(jiān)控系統(tǒng)，以庫存管理為核心，對各類計量資產的需求、招標采購、到貨、檢定、配送、倉儲和安裝等業(yè)務數據進行集中管控和工作計劃聯動平衡，對重點業(yè)務環(huán)節(jié)進行串行在線監(jiān)控和分析，有利于管理決策層全面掌握計量資產管理情況，開展管理風險預控;有利于業(yè)務執(zhí)行層及時發(fā)現和解決業(yè)務執(zhí)行過程中的問題，進一步提升計量業(yè)務的精益化管理水平。

關鍵詞:計量資產;庫存;監(jiān)控

隨著市場經濟的發(fā)展和電力體制改革的不斷深入，電力企業(yè)面臨著提高服務水平和提質增效的雙重壓力，計量資產庫存緊缺和積壓問題導致公司營銷服務工作中內、外部矛盾突出。計量資產庫存管理業(yè)務由不同系統(tǒng)、不同層級分段管理，缺乏統(tǒng)一的監(jiān)控及運營分析視圖，庫存風險預控能力不足，迫切需要精益化管理。本文詳細分析了計量資產庫存監(jiān)控設計思路、監(jiān)控框架和監(jiān)控內容，并對其應用成果進行了總結，通過開展計量資產庫存監(jiān)控，為計量資產精益化管理提供了技術支撐和保障。

1計量資產庫存管理現狀

庫存的計量資產品規(guī)繁多，并且技術參數經常不斷更新，如何快速消耗歷史存量庫存，有序開展新增庫存管控避免資產浪費是庫存管理的難點。并且計量資產庫存分布區(qū)域較廣，日常出入庫和配送頻繁，各級庫房計量資產月出入庫和配送數量近百萬只。通過調研發(fā)現，計量資產庫存主要存在庫存結構性失衡問題，如部分品規(guī)資產庫存積壓，而部分品規(guī)庫存不足的問題，或部分庫房庫存積壓而部分庫房庫存緊缺現象。

2系統(tǒng)概述

計量資產庫存監(jiān)控系統(tǒng)對影響計量資產庫存周轉關鍵環(huán)節(jié)的多系統(tǒng)業(yè)務數據進行提取分析，建立業(yè)務執(zhí)行情況和核心主題分析監(jiān)控，滿足業(yè)務執(zhí)行層的業(yè)務監(jiān)控需求，通過運營分析、業(yè)務預告警以及稽查工單生成的功能，滿足管理層的運營管理需求，最終通過實現資產概況分析滿足管理決策者的高層信息需求。監(jiān)控架構圖如圖1所示。

3監(jiān)控內容

通過匯集ERP系統(tǒng)的計量資產資金管理數據，省級計量生產調度平臺(MDS系統(tǒng))、營銷業(yè)務應用等系統(tǒng)中庫存相關業(yè)務數據，以及采用人工或智能盤點方式采集的實物庫存臺賬數據，實現計量資產庫存管理“資金流、信息流、實物流”一體化監(jiān)控分析。

3．1業(yè)務監(jiān)控

開展各業(yè)務環(huán)節(jié)的執(zhí)行進度和數據質量監(jiān)控，結合數據分析結果，串接需求、招標采購、到貨、檢定、配送、倉儲和安裝等業(yè)務數據，開展供需平衡分析、生產計劃分析、裝需平衡分析和資產周轉分析等主題應用，建立庫存量與需求量、采購量、檢定量、配送量、安裝量的動態(tài)平衡機制。核心主題分析能通過趨勢圖、對比圖，按照計量資產類型，開展差異分析和對比監(jiān)控，可在實際工作中科學指導各類計量資產的采購到貨、生產計劃排產以及安裝計劃制定等業(yè)務有序執(zhí)行，確保計量資產有序、高效周轉。監(jiān)控對象包括單相表、三相表、專變終端、集中器、低壓電流互感器等多種計量設備，監(jiān)控范圍覆蓋計量資產全壽命周期管理八大業(yè)務環(huán)節(jié)，核心主題分析內容如下:(1)供需平衡分析:通過開展計量設備的采購、到貨、庫存、配送需求數據一體化監(jiān)控分析，開展各單位庫存緊缺情況和庫存冗余情況分析，鑒別真實需求和需求優(yōu)先級，指導上級庫房向下級庫房精準配送緊缺計量設備，并及時完成緊缺計量設備補庫。(2)生產計劃分析:通過開展計量設備的到貨、檢定、配送業(yè)務數據一體化監(jiān)控分析，開展省級自動化生產計劃合理性分析，并開展可調配資源分析，提高省級集中檢定配送生產效率。(3)裝需平衡分析:通過開展計量設備的配送需求、領用、安裝數據一體化監(jiān)控分析，開展各單位配送需求準確性校核，提前發(fā)現庫存超庫容量風險、庫存超期風險等問題。(4)庫存周轉分析:通過開展計量設備的庫存、領用、安裝數據一體化監(jiān)控分析，開展各單位庫存超期、領用超期、領出未裝等數據監(jiān)控，及時發(fā)現庫存周轉停滯的業(yè)務流程、人員。

3．2業(yè)務分析

通過對計量資產全業(yè)務環(huán)節(jié)的數據匯集、信息匯總、多維分析，實現數據質量和業(yè)務執(zhí)行情況的集約化監(jiān)督。預告警包含庫存預警和業(yè)務預警兩個方面，通過對庫存分布情況，庫存量、庫齡以及業(yè)務指標的預告警分析，輔助管理層及時開展資產調配或業(yè)務調度。并通過稽查督辦功能精準定位庫存異常資產，實現精準盤點，并促進計量資產“先進先出”，保障計量資產庫存動態(tài)平穩(wěn)波動。(1)運營分析:包含總體運營報告、數據質量報告、業(yè)務運營報告。(2)預告警及改善建議:包含庫存指標異常預警、業(yè)務指標異常預警。(3)計量業(yè)務稽查預警督辦:包含指標人工/自動督辦、專項工作督辦、工單統(tǒng)計分析、監(jiān)督效果評估等內容。

3．3資產概況

以“招標批次、生產運營、庫存管理”為監(jiān)控主線，通過深度挖掘分析計量資產庫存管理相關的資金數據、業(yè)務數據和實物庫存數據，從資產采購、資產使用以及資產儲備維度開展計量資產管理情況宏觀分析，及時獲取計量資產采購進展，到、檢、配、裝數量以及當前庫存量，并通過當前庫存可用時長預測近期和遠期采購需求，為計量資產的戰(zhàn)略投資、統(tǒng)一調配、財務審計等工作提供可靠數據支撐。

4應用成效

計量資產庫存監(jiān)控系統(tǒng)面向省級、地市、縣公司三級，通過整合庫存相關數據資源，優(yōu)化計量管理組織模式，實現數據資源、業(yè)務過程集中監(jiān)控，提高了計量業(yè)務運營管理水平。

4．1規(guī)范業(yè)務操作，提升賬實一致率

建立庫存數據邏輯校核庫，按設備類別、管理單位等不同監(jiān)控維度實時動態(tài)預警庫存數據，輔助各級庫房管理員開展差異問題整改和分析，對業(yè)務流轉數據與庫存數據進行數據校核，對重點業(yè)務環(huán)節(jié)進行串行在線分析和定期監(jiān)控，推進計量資產賬實一致率提升。

4．2實現計劃聯動，提高工作質效

計量資產管理業(yè)務鏈條長，大部分業(yè)務環(huán)節(jié)依賴于上一個業(yè)務環(huán)節(jié)的管理數據，處于推式管理的模式。通過建立計量資產庫存監(jiān)控機制，可實現關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)工作計劃聯動平衡，單個業(yè)務環(huán)節(jié)的業(yè)務調整都將滲透到其他業(yè)務環(huán)節(jié)，有效促進全業(yè)務環(huán)節(jié)管理效能拉式提升。

4．3確保庫存合理，支撐營銷優(yōu)質服務

結合工作推進要求、安裝需求、配送頻度等關鍵信息，動態(tài)開展各類計量資產庫存預測和預警，指導庫房管理人員有序開展資產出入庫工作，預防計量資產庫存冗余可能會引起的資源浪費問題，以及計量資產庫存緊缺引起的用戶投訴問題。

5結論

本文從計量庫存監(jiān)控思路出發(fā)，深入闡述了庫存監(jiān)控內容，并通過應用成效分析展示了計量庫存監(jiān)控系統(tǒng)在計量業(yè)務管理中所發(fā)揮的作用，通過對庫存數據的監(jiān)控、分析與預警，實現了計量庫存數據的集中監(jiān)控，分層、分級管理和數據深化應用。計量庫存監(jiān)控系統(tǒng)建設，可以有效提升計量賬實一致率，通過對各類計量資產的業(yè)務數據進行集中管控和工作計劃聯動平衡，對重點環(huán)節(jié)進行串行在線監(jiān)控和分析，有利于業(yè)務執(zhí)行層及時發(fā)現和解決業(yè)務執(zhí)行過程中發(fā)現的問題，有利于管理層全面掌握計量資產管理情況，開展管理風險預控，有利于決策層提升決策水平，從而促進計量業(yè)務的精益化管理水平進一步提升。

參考文獻:

［1］張莫，林峰，俞俊，等．電網資產全壽命周期管理過程中的評估與決策［J］．電力信息化，2013，11(8)．

［2］陸軍．固定資產信息化管理在供電企業(yè)的實踐［J］．電力技術經濟，2008，20(5):59-63．

［3］袁帥．電網企業(yè)精益管理的思路和策略［J］．中國電力教育，2010(7):242-244．

作者：冉艷春 章一萍 單位：國網湖北營銷服務中心( 計量中心)