談建筑施工機(jī)械設(shè)備安全管理策略

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摘要：近年來(lái)，國(guó)家不斷增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。建筑行業(yè)是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，為了避免安全事故的發(fā)生，在施工過(guò)程中要做好安全防護(hù)措施。一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始施工后，會(huì)有大量的人員和設(shè)備投入，相關(guān)部門(mén)必須做好調(diào)配和管理工作，只有這樣，才能保證工程順利完成。

關(guān)鍵詞：機(jī)械；設(shè)備；安全；管理

隨著技術(shù)的不斷更新，為了保證工程的質(zhì)量，各建筑單位都在引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備。在施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備種類(lèi)繁多，施工人員的數(shù)量相較于其他單位來(lái)說(shuō)也超出很多，這就使得現(xiàn)場(chǎng)的安全管理面臨很大的挑戰(zhàn)。對(duì)于建筑單位來(lái)說(shuō)，施工設(shè)備的防護(hù)好壞直接會(huì)影響工程質(zhì)量。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)，必須做好施工設(shè)備的管理及調(diào)配工作，盡量避免可能存在的安全問(wèn)題，從而保證工程能夠順利展開(kāi)。

1加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，先進(jìn)設(shè)備的引入會(huì)大大提高工程質(zhì)量，進(jìn)而為其帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收入。在施工過(guò)程中，必須能夠合理地運(yùn)用這些施工設(shè)備，從而保證工程能夠順利完成。施工過(guò)程中使用到的機(jī)械設(shè)備專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，所以需要專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，否則，很有可能會(huì)發(fā)生安全事故。一旦機(jī)械設(shè)備由于操作不當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)斐蓢?yán)重的人員傷亡，為單位帶來(lái)不可挽回的損失。做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理及調(diào)配工作，能夠有效地減少事故發(fā)生的頻率，從而減少其帶來(lái)的損失。在施工過(guò)程中，做好設(shè)備管理工作，保證施工人員能夠合理地使用設(shè)備，能夠提高施工質(zhì)量，保證工期按時(shí)完成，為企業(yè)帶了良好的經(jīng)濟(jì)收益。

2施工設(shè)備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間安排得不合理

在施工過(guò)程中，不少建筑企業(yè)為了趕工期，往往會(huì)加班加點(diǎn)地干活。在趕工的過(guò)程中，施工人員必然會(huì)使用施工設(shè)備。對(duì)于機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，它們并不能永無(wú)止境地運(yùn)轉(zhuǎn)，需要休息期。但是，部分施工單位卻忽略了這一點(diǎn)要求。在施工過(guò)程中，為了節(jié)省時(shí)間毫無(wú)節(jié)制地使用這些設(shè)備。過(guò)度使用機(jī)械設(shè)備會(huì)對(duì)其造成巨大的傷害，導(dǎo)致使用壽命變短。其次，由于設(shè)備長(zhǎng)期處于運(yùn)轉(zhuǎn)階段，所以不能及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行維修檢查。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行一段時(shí)間后，零部件會(huì)出現(xiàn)磨損，必須及時(shí)進(jìn)行更換，否則，會(huì)影響設(shè)備的使用效果，存在安全隱患，甚至?xí)斐扇藛T傷害。但是，有些施工單位為了盲目趕工，不能及時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，甚至帶病作業(yè)，導(dǎo)致其問(wèn)題不斷，從而發(fā)生安全事故。

2.2機(jī)械設(shè)備更新速度慢

近幾年，我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度很快，所以各種機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代也很快。但是，不少施工單位認(rèn)為，設(shè)備更新速度過(guò)快，會(huì)導(dǎo)致投入的成本不斷增加，使得企業(yè)不得不投入更多的資金。一些施工單位為了減少在機(jī)械設(shè)備方面的投入，常常忽視了對(duì)設(shè)備的更新工作。在一些施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常能夠發(fā)現(xiàn)，一些老舊的設(shè)備仍在被繼續(xù)使用。不少機(jī)械設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了零部件破損、設(shè)施老化等問(wèn)題，但是，依舊被使用，甚至是過(guò)度利用。這些老舊的設(shè)備在使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，所以會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不高，嚴(yán)重時(shí)就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.3操作人員素質(zhì)不高

就目前的施工現(xiàn)狀而言，一些施工單位聘請(qǐng)的相關(guān)操作人員并不專(zhuān)業(yè)。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的專(zhuān)業(yè)性很高，所以需要專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)操作。但是，高素質(zhì)人才的聘請(qǐng)薪資很高，而且專(zhuān)業(yè)人才稀缺，所以一些施工單位在人員選擇上存在很大的問(wèn)題。一些專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)低、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的人被安排去操作機(jī)械設(shè)備。由于他們沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，所以在操作設(shè)備的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，從而埋下了不少安全隱患。這些機(jī)械操作人員由于對(duì)設(shè)備的了解不夠，使用過(guò)程中的不當(dāng)操作會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備造成很大的損害，并且導(dǎo)致維修成本提升。

2.4管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備檢修不重視

在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的維修檢查工作并不重視，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在出現(xiàn)問(wèn)題后仍舊被繼續(xù)使用，埋下了安全隱患，因此，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。甚至部分施工單位認(rèn)為，設(shè)備的維修和檢查會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，并且還需要投入很多資金。這種想法是錯(cuò)誤的，并且是不可取的。因?yàn)橐坏C(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)維護(hù)，損害的程度必然會(huì)越來(lái)越大。一旦發(fā)生安全事故后，企業(yè)所要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失會(huì)更多。只有做到對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，才能避免安全事故的發(fā)生。

3施工現(xiàn)場(chǎng)使用的建筑機(jī)械設(shè)備安全管理策略

3.1建立健全機(jī)械安全管理制度

為了保證施工過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行安全，設(shè)備管理部門(mén)需要建立健全機(jī)械安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。在制度中，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用情況、日常、維修狀況以及責(zé)任歸屬做出明確的規(guī)定。形成全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，在實(shí)行的過(guò)程中，為了使制度實(shí)施能夠落到實(shí)處，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)制度做出及時(shí)的修正，保證制度實(shí)施逐漸走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備管理工作做到位。

3.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備人員的管理

要想做好機(jī)械設(shè)備的安全管理及調(diào)配工作，就必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，只有這樣，才能夠保證設(shè)備在使用和調(diào)配的過(guò)程中做好管理工作。一方面，需要培養(yǎng)設(shè)備管理人員的安全意識(shí)，對(duì)于施工單位的設(shè)備管理人員來(lái)說(shuō)，必須充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理工作的重要性，從思想上提高對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度。為了提高設(shè)備管理人員的重視程度，企業(yè)需要做好宣傳教育工作，定期對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，需要制定完備的管理制度，使其在工作過(guò)程中有章可循。為了將設(shè)備管理及調(diào)配工作做到位，還需定期對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)管和檢查，減少其在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，起到一種很好的約束作用。另一方面，除了思想上的教育之外，專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)的培訓(xùn)也不能少，在工作過(guò)程中也需要不斷地加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)的培養(yǎng)，使設(shè)備管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的工作流程有充分的了解，從而減少在使用過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題。

3.3做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作

對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，要想做好設(shè)備的安全管理及調(diào)配工作，就不能忽視對(duì)設(shè)備的維修和檢查。在施工過(guò)程中，需要安排專(zhuān)業(yè)的人員，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，安排檢查的頻率。在維修檢查的過(guò)程中，需要做好記錄工作，尤其是特種、大型等危險(xiǎn)性較高的機(jī)械設(shè)備。更要將所有的檢查記錄留底，從而方便以后檢查維修。在設(shè)備維修管理的過(guò)程中，需要責(zé)任到人，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理及調(diào)配，一旦出現(xiàn)問(wèn)題后，能夠及時(shí)找到責(zé)任人。對(duì)于因疏忽引發(fā)的問(wèn)題做到絕不姑息，進(jìn)而保證各責(zé)任人在工作過(guò)程中能夠更認(rèn)真負(fù)責(zé)。在維修檢查的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)某一設(shè)備的磨損率過(guò)高，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行替換，避免在后續(xù)使用過(guò)程中出現(xiàn)更大的問(wèn)題。

3.4完善相關(guān)技術(shù)檔案

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要對(duì)其施工過(guò)程中使用到的機(jī)械設(shè)備有一個(gè)統(tǒng)一的記錄，為了方便管理工作，應(yīng)分類(lèi)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，并做好檔案整理工作和各類(lèi)管理臺(tái)賬。在施工過(guò)程中，設(shè)備管理人員要做好動(dòng)態(tài)追蹤工作，保證對(duì)每個(gè)設(shè)備的使用情況有詳細(xì)的了解。做好檔案記錄工作，能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的使用情況有一個(gè)詳細(xì)的了解，從而能夠做好設(shè)備的管理和調(diào)配工作。詳細(xì)的檔案工作能夠輔助設(shè)備管理人員做好設(shè)備的管理工作，保證機(jī)械設(shè)備能夠得到充分的利用。

3.5對(duì)建筑施工機(jī)械設(shè)備采用合理的調(diào)配方式

設(shè)備管理人員在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配的工作過(guò)程中，需要做到以下幾點(diǎn)要求。首先，設(shè)備管理人員需要熟悉工程概況和施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)不同的分部分項(xiàng)工程選擇不同的施工機(jī)械，根據(jù)工程量和工期選擇設(shè)備型號(hào)和參數(shù)。其次，在選擇調(diào)配方案時(shí)，需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分的了解，保證在使用過(guò)程中能夠滿(mǎn)足工程需要，同時(shí)能夠和其他設(shè)備進(jìn)行良好的配合。最后，在進(jìn)行調(diào)配的過(guò)程中，需要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，選擇合適的調(diào)配方案。

4結(jié)語(yǔ)

對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，做好機(jī)械設(shè)備的管理和調(diào)配工作十分重要，在施工過(guò)程中，如果能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行有效的安全管理和調(diào)控，一方面能夠提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，進(jìn)而樹(shù)立企業(yè)的良好形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，能夠有效地避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題，保證工程的工期。由于施工過(guò)程中需要涉及的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)很多，所以設(shè)備人員需要提高對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度。只有這樣，才能保證在施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備發(fā)揮其最大的優(yōu)勢(shì)。

作者：舒平 單位：中鐵七局集團(tuán)第三工程有限公司