財務會計與管理會計融合的策略

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摘要：財務會計與管理會計的融合是符合我國新經濟形式的有效手段，也是企業(yè)進行全面統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎依據，更好的推動了企業(yè)內部財務管理水平的提高。文章主要以當前社會經濟背景為前提，探討企業(yè)經營過程中財務會計與管理會計的融合，從兩者之間的聯(lián)系與融合意義出發(fā)，對融合策略展開探討。

關鍵詞：財務會計；管理會計；會計融合；企業(yè)財務

一、財務會計與管理會計基本概念

從理論基礎上來看財務會計與管理會計有著不同的概念和意義。下面我們從兩者的概念入手進行具體分析：第一，財務會計，財務會計是企業(yè)經營管理下對資金收支進行管理的一種必要手段，通過不同的會計方法與數據處理以報告的形式呈現(xiàn)出來，其能夠實現(xiàn)會計計量、分析、報告等目標，為企業(yè)管理人員或使用者提供有力的決策依據。第二，管理會計，管理會計更多的是從管理角度來看待會計工作，通過對會計情況進行掌握和了解，在傳統(tǒng)財務會計的基礎上為管理者提供有關的信息數據，為企業(yè)經營決策提供依據，從而提升企業(yè)內控管理能力。

二、財務會計向管理會計轉型的必要性

面對市場經濟轉型局面，企業(yè)只有積極發(fā)揮財務會計與管理會計的作用才能實現(xiàn)長遠的發(fā)展，管理會計是對傳統(tǒng)財務管理形式的一種改革發(fā)展，其主要根據企業(yè)的特點，制定符合國家經濟發(fā)展的方法、策略，幫助企業(yè)在第一時間掌握先機，提高自身的競爭實力。另外，管理會計還能夠為企業(yè)各級管理人員提供決策依據，實現(xiàn)企業(yè)內部控制的優(yōu)化管理。

三、管理會計與財務管理融合中存在的問題

（一）管理會計定位不明確

面對激烈的市場競爭環(huán)境部分企業(yè)對于管理會計的認識存在諸多問題，管理會計的地位不受重視，職能不明確進一步阻礙了財務會計向管理會計的轉型。另外，企業(yè)對于管理會計的認識程度不高，將其與傳統(tǒng)的財務會計放在同樣的位置上，其工作范圍與財務會計混為一談，不利于管理會計的順利發(fā)展。

（二）財務會計無法滿足大數據的要求

傳統(tǒng)的財務數據處理能力有限，無法滿足大數據時代的發(fā)展需求，更無法發(fā)揮出信息數據的優(yōu)勢，降低了財務會計與管理會計的應用水平。財務會計與管理會計的融合需要找到方便、靈活的技術手段，為管理人員提供正確的決策依據。

（三）財務管理人才的缺失

財務管理工作的進行離不開會計人員與財務人員的支持，管理會計與一般的財務工作和會計工作有所不同，這也給工作人員提出更高的要求，其不僅要具備財務核算的理論知識，還要掌握企業(yè)經濟、業(yè)務、管理等多方面內容，在保證財務信息全面、準確的基礎上，為管理層就提供依據。但是從但前來看，企業(yè)內部財務人員或會計人員并不具備管理會計的業(yè)務能力，其工作仍舊停留在簡單的財務核算上，無法掌握當前市場環(huán)境發(fā)展動態(tài)，不具備財務數據管理與金融管理的現(xiàn)代化要求。

四、財務會計與管理會計有效融合的具體策略

（一）樹立正確的認知與意識

良好的思想認識是保證各項工作順利完成的基礎保障。企業(yè)發(fā)展過程中管理人員應該重視財務會計與管理會計的重要性，明確這兩者在企業(yè)經營管理上的地位，結合新時期經濟發(fā)展對企業(yè)財務管理工作不斷地完善和調整，并采取有效的措施方法加強兩者的融合，充分發(fā)揮財務會計的基本職能。

（二）合理控制融合的過程

以原有的財務會計管理為基礎，在此基礎上進行不斷創(chuàng)新與改進，結合實際情況制定合理的管理計劃與進度目標，更好地將兩者融合在一起，避免出現(xiàn)職能分工不均衡、管理混亂等問題。

（三）引進和培訓財務管理人才

財務會計是提高企業(yè)管理能力的有力保障，針對企業(yè)當前財務管理存在的問題，其中一個重要方面就是人才缺失。隨著市場經濟改革的深入發(fā)展，會計形式與會計內容也有了諸多變化，這給財務工作人員素質水平與技術能力提出更高的要求。首先，企業(yè)需要轉變傳統(tǒng)思想觀念，針對財務會計與管理會計的不同制定針對性的培訓計劃，強化財務人員專業(yè)技能水平。除此之外，根據企業(yè)實際情況與財務市場發(fā)展變化，引入高新技術人才，從崗位職能入手選擇具有創(chuàng)新精神、先進技術的新一代財務人員。另外，制定切實可行的培訓考核機制，對培訓后知識的應用情況進行考察，給予員工一定的晉升和加薪機會，解決企業(yè)經營管理上財務人員不足的問題。

（四）充分利用好先進的信息技術

首先，企業(yè)要根據經營現(xiàn)狀制定完整的信息目標，根據經營管理過程中常用的管理會計數據與財務會計科目對信息目標進行有效的劃分、編碼，信息目標主要包括管理會計與財務會計的核算數據，通過數據的統(tǒng)一管理加強兩者的有效融合。其次，根據信息目標建立與之相對應的數據管理系統(tǒng)，完善數據庫內容，建立企業(yè)現(xiàn)代化會計信息系統(tǒng)管理模式，實現(xiàn)會計信息系統(tǒng)與EPR信息系統(tǒng)的相互聯(lián)系，推動財務會計與管理會計的信息化發(fā)展。

（五）優(yōu)化數據處理方式

互聯(lián)網經濟時代企業(yè)經營規(guī)模與渠道也朝著多元化發(fā)展，傳統(tǒng)數據處理方式已經不能滿足當前爆炸式的數據增長需求，資金管理作為企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)，如果某一部分出現(xiàn)問題有可能會直接影響數據處理效果。針對當前大數據時代的到來，爆炸式的信息量發(fā)展形勢，需要摒棄以往雜亂無章、不同類型分開處理的形式，其不再是簡單的數據分析、整理和存儲工作，而是需要不斷挖掘數據的價值，將其看作一個相互關聯(lián)的整體，在匯總完成后利用現(xiàn)代化計算機技術進行科學的數字處理、分析，提升數據整體價值與處理速度。

五、結語

綜上所述，市場環(huán)境下企業(yè)競爭日益激烈，如果要順應時展要求，企業(yè)就需要做好財務會計與管理會計的融合，提高自身財務管理體系，充分發(fā)揮企業(yè)經濟管理的作用，優(yōu)化市場競爭力水平。面對這種環(huán)境，企業(yè)應該加強工作人員的培訓工作，深入研究財務會計與管理會計的融合方法，制定合理的管理制度，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻

［1］劉中華.探討新形勢下財務會計與管理會計的融合［J］.時代金融,2016（5）.

［2］程曉鶴.管理會計與財務會計的融合探討［J］.納稅,2017（16）.

作者：沈琴波 單位：杭州優(yōu)投科技有限公司