工程項(xiàng)目決策階段成本控制的舉措

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摘要：決策階段作為一工程項(xiàng)目必不可少的重要過程和階段，在保障工程項(xiàng)目正常運(yùn)行方面發(fā)揮了重要作用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為整個(gè)工程項(xiàng)目的主體，始終占據(jù)著主導(dǎo)地位，擔(dān)負(fù)著為工程項(xiàng)目工作的正常開展保駕護(hù)航的重要責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目建設(shè)的管理部門同時(shí)也是為工程項(xiàng)目建設(shè)提供監(jiān)管的部門。審批部門作為工程建設(shè)工作的審批部門，同時(shí)扮演著服務(wù)與監(jiān)督的雙重角色。本研究將對(duì)我國現(xiàn)階段工程建設(shè)成本控制進(jìn)行研究，從而找出相關(guān)合理的措施，對(duì)我國工程項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)行有效的完善與管理。

關(guān)鍵字：決策階段；成本控制；工程項(xiàng)目

前言：我國關(guān)于工程項(xiàng)目的成本控制的管理工作在近些年有較為明顯的加強(qiáng)，但是在發(fā)展的過程中仍然存在一些需要進(jìn)一步解決的問題，這些問題的存在嚴(yán)重的影響了我國工程建設(shè)工作進(jìn)一步發(fā)展的阻礙。在工程項(xiàng)目的管理工作中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一方面要做到服務(wù)于工程，另一方面也要加強(qiáng)自己對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與監(jiān)管職責(zé)。只有這樣的工程項(xiàng)目工作才能更有效，工程建設(shè)的發(fā)展才能更健康快速穩(wěn)定。但是，現(xiàn)階段我國項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在服務(wù)與監(jiān)督方面還存在著問題。本研究將對(duì)決策階段中的問題進(jìn)行介紹，同時(shí)提出相應(yīng)的措施。

1工程項(xiàng)目決策階段成本控制的基本概況

1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人虛報(bào)整個(gè)工程項(xiàng)目的投資預(yù)算

工程建設(shè)是推動(dòng)中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的必要的參與者，其正常運(yùn)行與發(fā)展勢必對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響。而決策階段作為工程建設(shè)正常運(yùn)行的一個(gè)重要過程，對(duì)工程建設(shè)決策階段的合理管理是一個(gè)工程必須要做的事情，也是工程建設(shè)正常運(yùn)行與發(fā)展的基本保障。工程建設(shè)中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一職是必不可少的一項(xiàng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的所有資金進(jìn)行管理與支配，這對(duì)工程建設(shè)的正常運(yùn)行有著重要的影響意義。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)將項(xiàng)目的資金進(jìn)行分類管理，在需要資金時(shí)會(huì)將相關(guān)的資金進(jìn)行支出。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的投資預(yù)算是一項(xiàng)重要的資金內(nèi)容，這所涉及的資金量很大，所有資金的發(fā)放都要交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來進(jìn)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)十分重大，所以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工作態(tài)度的認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn)性直接關(guān)系到了我國工程項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)[1]。在正常的工作當(dāng)中，所有資金消耗進(jìn)行匯總后都要交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來進(jìn)行處理，嚴(yán)格認(rèn)真的對(duì)所有部門進(jìn)行資金的確認(rèn)以及報(bào)銷工作，將所有有關(guān)于資金的內(nèi)容進(jìn)行必要的處理，使資金運(yùn)轉(zhuǎn)能夠順利有效地進(jìn)行下去。一方面，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)工程自身的投資資金履行監(jiān)督與監(jiān)管職責(zé)。另外，一個(gè)合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅要對(duì)工程建設(shè)的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)工程項(xiàng)目的資金進(jìn)行合理地正確的預(yù)算和管理。

1.2項(xiàng)目建設(shè)單位主觀臆斷整個(gè)工程的建設(shè)規(guī)模

從哲學(xué)層面來說，意識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，正確的意識(shí)無疑是為實(shí)踐的完成奠定了思想基礎(chǔ)，促進(jìn)實(shí)踐的發(fā)展。那么，正確的主觀意識(shí)也會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目工作人員及時(shí)完成工程工作產(chǎn)生積極影響。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目工程來說，保證項(xiàng)目建設(shè)過程中的每一項(xiàng)任務(wù)順利完成是項(xiàng)目建設(shè)單位的主要目的，也是工程建設(shè)有美好前景的保障。但是，近幾年來，我國出現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)單位主觀臆斷整個(gè)工程的建設(shè)規(guī)模的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象導(dǎo)致后續(xù)建設(shè)中，計(jì)劃的建設(shè)規(guī)模與實(shí)際建設(shè)規(guī)模不相符合，從而產(chǎn)生了浪費(fèi)資金等不利影響。

1.3審批部門對(duì)項(xiàng)目的審批把關(guān)不嚴(yán)格

作為工程建設(shè)的審批部門的職員，必須具備正確的工作態(tài)度。要鍛煉自身的理性思維，一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要以大局利益為重，以促進(jìn)工程建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展為重。審批部門對(duì)項(xiàng)目的審批不嚴(yán)格，加強(qiáng)審批部門對(duì)項(xiàng)目審批的管理就成為了我國現(xiàn)階段一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。

2工程項(xiàng)目投資決策階段的成本控制

2.1設(shè)計(jì)適合工程項(xiàng)目發(fā)展的投資估算編制方法

工程項(xiàng)目決策階段成本控制是對(duì)工程建設(shè)所有資金進(jìn)行正確預(yù)算和控制的一項(xiàng)重要工作，但是目前有很多工程建設(shè)中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能夠以認(rèn)真的態(tài)度來面對(duì)工作，以至于在對(duì)單位資金進(jìn)行預(yù)算時(shí)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的失誤，這些失誤將進(jìn)一步的引發(fā)嚴(yán)重的后果。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為工程建設(shè)項(xiàng)目的一員，應(yīng)該具有提高專業(yè)水平的意識(shí)，要不斷參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)水平，加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)。國家也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)水平的重視，在面試的時(shí)候，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技能方面的考察，在日常工作中，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，從而不斷提高項(xiàng)目工作人員的專業(yè)水準(zhǔn)，促進(jìn)工程正常平穩(wěn)發(fā)展。在編制方法方面，編制方法不適合我國工程項(xiàng)目發(fā)展的投資估算，是導(dǎo)致我國工程建設(shè)行業(yè)管理不能進(jìn)一步發(fā)展的主要原因。針對(duì)該問題，我國應(yīng)該盡快設(shè)計(jì)與工程項(xiàng)目發(fā)展管理方面相關(guān)的編制方法，深化對(duì)工程項(xiàng)目行業(yè)管理的投資估算編制方法，健全規(guī)律和制度，加強(qiáng)審批部門的職責(zé)意識(shí)。另外，國家立法部門要出臺(tái)相關(guān)法律條文，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任承擔(dān)主體，加強(qiáng)國家監(jiān)管部門責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)責(zé)任承擔(dān)主體的監(jiān)管力度，建設(shè)管理機(jī)構(gòu)。

2.2做好項(xiàng)目方案優(yōu)化，確定項(xiàng)目規(guī)模、區(qū)位、標(biāo)準(zhǔn)等

現(xiàn)階段，我國科學(xué)技術(shù)不斷提高，各項(xiàng)工程不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目也呈現(xiàn)出了穩(wěn)中求進(jìn)的趨勢，這使得我國建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前我國已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了大型工程建設(shè)區(qū)域。工程項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行，不僅可以使工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)自身有一個(gè)良好的發(fā)展前景，還可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，人民安定，對(duì)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和中國特色社會(huì)主義道路的鋪墊打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因而，促進(jìn)工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，是近些年來我國各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。我國的工程建設(shè)不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。但是在這個(gè)過程中也出現(xiàn)了一些問題，解決這些問題對(duì)于推動(dòng)我國更好更快發(fā)展意義重大。所以，如何做到工程建設(shè)方面穩(wěn)定發(fā)展，是當(dāng)下我國亟待解決的重要問題。工作人員工作態(tài)度不認(rèn)真、虛報(bào)整個(gè)項(xiàng)目的投資預(yù)算行為會(huì)使建設(shè)項(xiàng)目的資金庫受到嚴(yán)重破壞，嚴(yán)重的將使工程建設(shè)中資金有很大的漏洞，以至于不能夠?qū)θ粘５闹С鲆约肮ぷ魅藛T的開支進(jìn)行擔(dān)負(fù)[2]。更為嚴(yán)重的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人違法失職現(xiàn)象就是項(xiàng)目建設(shè)單位主觀臆斷整個(gè)工程的建設(shè)規(guī)模，這嚴(yán)重的使我國的利益受到損害，并為國家的發(fā)展帶來不好的影響。在項(xiàng)目建設(shè)工作的進(jìn)行中，工作的單調(diào)性與復(fù)雜性難免會(huì)使一些工作人員產(chǎn)生懈怠的心理，想要使項(xiàng)目建設(shè)的工作效率進(jìn)行一定程度的提高，就要建立相應(yīng)合理的項(xiàng)目方案。項(xiàng)目方案的建立要由大家共同同意的意見來進(jìn)行，要確定項(xiàng)目的規(guī)模、區(qū)位、標(biāo)準(zhǔn)。

2.3選擇優(yōu)秀的審批部門，公正客觀的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查

現(xiàn)階段，我國科學(xué)技術(shù)不斷提高，各項(xiàng)工程不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目也呈現(xiàn)出了穩(wěn)中求進(jìn)的趨勢，這使得我國建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是我國工程建設(shè)工作還存在著許多的問題，審批部門對(duì)工程建設(shè)的工作管理不當(dāng)就是其中一個(gè)重要的問題，審批部門對(duì)工程建設(shè)的要求程度沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)這個(gè)問題，我國應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)審批部門的管理，提高審批部門審批時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。這樣就會(huì)使所有項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人在進(jìn)行工作時(shí)注意自己的工作態(tài)度以及規(guī)范自己的工作行為，能夠有效地使其提高自我的工作素質(zhì)。這可以有效的解決我國工程建設(shè)中的問題，對(duì)推動(dòng)我國工程建設(shè)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

3結(jié)語

一個(gè)工程的正常運(yùn)行與發(fā)展勢必需要有高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的決策，而一個(gè)合格的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為工程建設(shè)的主體，更是為工程的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。近年來，我國在對(duì)工程建設(shè)的管理方面有明顯的加強(qiáng)和側(cè)重，但是現(xiàn)階段我國仍然存在著項(xiàng)目負(fù)責(zé)人虛報(bào)整個(gè)工程項(xiàng)目的投資預(yù)算等一些問題，這些問題成為了嚴(yán)重影響我國工程建設(shè)正常運(yùn)行的阻礙。因而端正項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的態(tài)度，提高審批部門的職責(zé)意識(shí)已經(jīng)成為了我國現(xiàn)階段的一項(xiàng)重要工作。本研究將對(duì)我國現(xiàn)階段工程建設(shè)成本控制進(jìn)行研究，從而找出相關(guān)合理的措施，對(duì)我國工程項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)行有效的完善與管理。

參考文獻(xiàn):

[1]宋曉蒙,試述建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)(中旬刊),2015

[2]孫大釗,建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算的原因分析與控制措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016

作者:陳誠 單位:四川建興工程造價(jià)咨詢有限公司