財(cái)務(wù)管理的分解與整合

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隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了極大的提升。作為企業(yè)內(nèi)外部為用戶(hù)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表提供的主要工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就是遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，匯總其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。為企業(yè)管理層進(jìn)行必要決策信息的提供，并幫助企業(yè)管理層進(jìn)行正確的決策，這就是管理會(huì)計(jì)的作用，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還可以為企業(yè)各個(gè)部門(mén)的決策提供可靠地依據(jù)。對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本的降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，這就是成本會(huì)計(jì)的工作目的。在會(huì)計(jì)學(xué)內(nèi)財(cái)物管理、財(cái)物會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都具有不同的分工，屬于四個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，但四者之間都存在著必然的聯(lián)系，為此本文主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系進(jìn)行了分析與探究。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的概況

作為一切經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，財(cái)會(huì)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。其地位也越來(lái)越高，所發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，根據(jù)其發(fā)展需求進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)容的分析。

1.財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理是其重要的組成部分，遵循財(cái)經(jīng)法規(guī)制度及財(cái)務(wù)管理原則，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織，并進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的處理。也就是說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)組織及財(cái)務(wù)關(guān)系處理的經(jīng)濟(jì)管理工作就是財(cái)務(wù)管理。作為一項(xiàng)具有較強(qiáng)綜合性的管理工作，財(cái)務(wù)管理和企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都存在極大的聯(lián)系，同時(shí)能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行及時(shí)反映。其內(nèi)容主要包含投資管理、融資管理、損益管理及財(cái)務(wù)分析等。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指核算和監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)，并將企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息提供給和企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的投資人、債權(quán)人及相關(guān)政府部門(mén)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。作為現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以將真實(shí)、可靠的信息提供給企業(yè)管理層，為經(jīng)營(yíng)管理決策的確定提供重要信息依據(jù)，以此對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效提升，并為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有效服務(wù)。利益確認(rèn)、計(jì)量、記錄及報(bào)告等程序?qū)ζ髽I(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的交易與信息進(jìn)行加工處理，將財(cái)務(wù)信息等經(jīng)濟(jì)信息通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表等方式提供給企業(yè)外部利益集團(tuán)。這種信息的表達(dá)形式為計(jì)量尺度與文字說(shuō)明的結(jié)合，是對(duì)企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的資金情況及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效反映。

3.成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本對(duì)全部生產(chǎn)費(fèi)用的核算。成本核算是成本會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容，遵循不同標(biāo)志對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行分類(lèi)，如分類(lèi)遵循成本會(huì)計(jì)制度，主要包括：實(shí)際成本制度、標(biāo)準(zhǔn)成本制度及估計(jì)成本制度。分類(lèi)遵循成本計(jì)算模式，主要包括：完全成本計(jì)算模式與變動(dòng)成本計(jì)算模式。對(duì)產(chǎn)品成本的計(jì)算，對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃及控制十分有利。成本計(jì)算、成本核算、成本決策等都是成本會(huì)計(jì)內(nèi)容。

4.管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)也被叫做內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，將企業(yè)現(xiàn)在、今后的資金運(yùn)動(dòng)作為對(duì)象，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效提升，同時(shí)為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)。變動(dòng)成本計(jì)算、本量利分析、經(jīng)營(yíng)決策等都是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系

自帕喬利復(fù)式記賬法出現(xiàn)以來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從產(chǎn)生歷史分析已經(jīng)具有500多年的發(fā)展歷程。自上個(gè)世紀(jì)20年代以來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)分離出管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)。在企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展中金融市場(chǎng)與企業(yè)組織變革對(duì)其起到主要的推動(dòng)作用。作為一項(xiàng)計(jì)量、確認(rèn)及報(bào)告經(jīng)濟(jì)信息的學(xué)科，會(huì)計(jì)學(xué)中對(duì)會(huì)計(jì)的職責(zé)進(jìn)行了明確的劃分，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的主要目的就是將科學(xué)有效的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)信息提供給企業(yè)管理者，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化，為企業(yè)發(fā)展提供可靠地信息依據(jù)。

1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)更重視向管理層提供有用的信息,則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更重視向管理層提供可靠、真實(shí)的信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息具有公開(kāi)性,并嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行編制,在編制過(guò)程中必須確保其合法性與信息的真實(shí)性。管理會(huì)計(jì)不需要為企業(yè)外部服務(wù),主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,這就要求管理會(huì)計(jì)信息的提供應(yīng)具備有效性?；诖?，管理會(huì)計(jì)可以運(yùn)用多種行之有效的方式為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估,讓管理者更了解企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息特點(diǎn)中包括事后報(bào)告等,會(huì)計(jì)報(bào)表提供的信息都是已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，向企業(yè)外部利益關(guān)聯(lián)者提供可靠地信息。財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息是企業(yè)的兩種信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只能進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息的提供，而不能進(jìn)行非財(cái)務(wù)信息的提供。管理會(huì)計(jì)卻打破了這種局限性，可以進(jìn)行財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息的提供。

2.管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)。在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)必須將成本會(huì)計(jì)作為基礎(chǔ)，也就是說(shuō)，成本會(huì)計(jì)應(yīng)適當(dāng)調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則。如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)損益表的編制主要應(yīng)用成本計(jì)算中的品種法、分步法、分批法等進(jìn)行，其結(jié)果也會(huì)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果產(chǎn)生制約作用。作為管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表編制的基礎(chǔ)，變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法的應(yīng)用，可以更好地為企業(yè)發(fā)展提供可靠地信息依據(jù)。在與財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)分離的過(guò)程中，必須重視變動(dòng)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系，并為成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提供大量的數(shù)據(jù)依據(jù)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的整合

企業(yè)的發(fā)展就是進(jìn)行價(jià)值的創(chuàng)造，股東投資主要是對(duì)價(jià)值的追求，經(jīng)營(yíng)者與員工應(yīng)為股東進(jìn)行價(jià)值的創(chuàng)造。實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)是財(cái)會(huì)管理的主要目的與功能體現(xiàn)，按照價(jià)值增長(zhǎng)規(guī)律，并在價(jià)值計(jì)量、評(píng)價(jià)與報(bào)告的基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)會(huì)管理模式的建立與完善，在價(jià)值目標(biāo)規(guī)劃與管理決策中，應(yīng)對(duì)各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素及管理技術(shù)、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行有效整合。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制中財(cái)會(huì)管理具有關(guān)鍵性的作用。應(yīng)與企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行符合企業(yè)決策和價(jià)值管理的財(cái)務(wù)管理報(bào)告和預(yù)算系統(tǒng)的建立。這種系統(tǒng)的建立必須綜合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理各方面的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，也要根據(jù)企業(yè)管理要求，全面監(jiān)控各業(yè)務(wù)板塊、利潤(rùn)中心和成本中心，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)的建立。在信息時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理整合速度也越來(lái)越快，為其整合提供了相應(yīng)的技術(shù)支撐。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理整合是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求。促進(jìn)國(guó)家的宏觀調(diào)控的重要手段。隨著新形勢(shì)下我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在財(cái)會(huì)管理面臨著多方的考驗(yàn)，為在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有一個(gè)更好的發(fā)展，企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理各方面的應(yīng)用。雖然現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用還存有欠缺，但是相信在認(rèn)識(shí)到其重要性后，我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作將得到極大的發(fā)展。

作者：張?zhí)烨?單位：河南天一文化傳播有限公司