風(fēng)險(xiǎn)視域下成本管理論文

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一、風(fēng)險(xiǎn)視域下的企業(yè)成本管理措施

1.防止出現(xiàn)成本脫離目標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生

企業(yè)在制訂發(fā)展目標(biāo)時(shí)，首先要對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的成本投入做出科學(xué)的定位，這其中風(fēng)險(xiǎn)因素等不可預(yù)見(jiàn)因素的影響必須予以充分考慮，留出延展空間，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出充分的分析評(píng)估后確定的目標(biāo)才是能夠?qū)崿F(xiàn)的。毫無(wú)疑問(wèn)，成本投入與預(yù)定的目標(biāo)出現(xiàn)偏差是企業(yè)成本管理工作的失敗，是投入前的準(zhǔn)備工作缺少科學(xué)的分析和論斷所致，其中不乏有人為因素的使然。所以，防止出現(xiàn)成本脫離目標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生首先要從成本管理者抓起。企業(yè)成本管理的措施中最重要的一項(xiàng)就是提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。增強(qiáng)管理人員的成本管理能力是提升企業(yè)管理能力的重要手段，因此企業(yè)應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)，使工作人員在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前有能力對(duì)信息進(jìn)行合理的規(guī)劃和分析。為了防止成本脫離目標(biāo)的狀況出現(xiàn)，需要事先對(duì)成本進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，制訂相應(yīng)的成本控制應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)找出成本和目標(biāo)之間的關(guān)系，減小成本和目標(biāo)之間的差異，有針對(duì)性地進(jìn)行生產(chǎn)，防止成本浪費(fèi)的現(xiàn)象。科學(xué)合理地進(jìn)行成本控制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，能夠減少成本投入，防止成本投入過(guò)大或是過(guò)小的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2．建立完善的成本會(huì)計(jì)核算制度

企業(yè)的成本管理離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算，要在良好的工作環(huán)境下進(jìn)行。工作環(huán)境包括制度環(huán)境、數(shù)據(jù)環(huán)境等內(nèi)容。首先要建立完善的成本會(huì)計(jì)核算制度，保證成本會(huì)計(jì)的工作在一定的流程下進(jìn)行，使得工作流程更加合理化、規(guī)范化。成本會(huì)計(jì)在工作的過(guò)程中要注重成本支出的界限分析，對(duì)于成本信息的核算要進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，保證成本信息生成的準(zhǔn)確程度，對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行的信息核算、記錄以及報(bào)告等工作都要進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)檢查，完善的成本信息核算制度能夠保障信息監(jiān)控工作的順利進(jìn)行，完善制度的同時(shí)還可以進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，比如：制訂一些獎(jiǎng)懲措施。如果成本會(huì)計(jì)的核算工作在一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)的錯(cuò)誤少于規(guī)定的次數(shù)，那么定為工作合格；如果工作中出現(xiàn)零錯(cuò)誤的現(xiàn)象，那么這樣的情況就要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤較多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要及時(shí)地了解情況，分析問(wèn)題發(fā)生的原因，必要的時(shí)候可以適當(dāng)采取一定的懲罰措施。獎(jiǎng)懲結(jié)合的方式才能夠激勵(lì)員工的工作熱情，有利于激發(fā)工作人員的積極性，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。3.確立防范風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制現(xiàn)代企業(yè)一定要建立能夠預(yù)測(cè)和防范風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制，這對(duì)企業(yè)的成本管理是非常有必要的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)的存在是無(wú)法回避的問(wèn)題，換言之，有風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有進(jìn)步。風(fēng)險(xiǎn)的存在并不可怕，只要企業(yè)建立健全科學(xué)的防范機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的分析和評(píng)估，企業(yè)是可以避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)而健康穩(wěn)定地發(fā)展的。特別是當(dāng)今社會(huì)，信息技術(shù)飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛普及，紙質(zhì)傳媒和電子傳媒齊頭并進(jìn)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制只要充分把握和利用這些有利因素，并加以科學(xué)的分析論證，那么企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中就比較容易化險(xiǎn)為夷，穩(wěn)健前進(jìn)。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建設(shè)和實(shí)施，對(duì)企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，管理人員要有高度的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全面透徹地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的危害性，對(duì)其產(chǎn)生的原因和對(duì)象進(jìn)行分析研究，制訂出整套的工作流程，保證風(fēng)險(xiǎn)控制工作能夠順利地實(shí)施和開(kāi)展。

4.利用現(xiàn)代化管理方式降低成本風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理體系存在著一定的問(wèn)題，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理不是很到位。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的成本管理也與現(xiàn)代化技術(shù)相結(jié)合，建立了更加高效合理的管理組織機(jī)構(gòu)，這就大大地降低了企業(yè)成本投入的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。只有具備了合理的管理組織機(jī)構(gòu)才能夠有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本管理。若在組織管理上都不能得到保障，那么就很難將企業(yè)管理的利益最大化。傳統(tǒng)的管理體系中可能由于管理方式的落后，造成了一系列的管理問(wèn)題，給企業(yè)的發(fā)展造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)被逐漸應(yīng)用到企業(yè)的成本管理當(dāng)中來(lái)，運(yùn)用科學(xué)化的管理方式結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)目前我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，可以有目的性的進(jìn)行管理制度的制訂。例如我國(guó)上海已建立了自貿(mào)區(qū)，在自貿(mào)區(qū)內(nèi)享有各種優(yōu)惠政策。企業(yè)應(yīng)從自身的角度出發(fā)，選擇最為合適的發(fā)展機(jī)遇，更好地把握我國(guó)的政策引導(dǎo)。這種情況下企業(yè)也要認(rèn)識(shí)到新的風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)展探索中建立適合本企業(yè)的成本風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在企業(yè)的成本管理工作中可以采用電子化成本管理的方式，設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部的成本記錄數(shù)據(jù)庫(kù)，便于各部門(mén)的調(diào)用。在數(shù)據(jù)庫(kù)的管理方面要設(shè)置對(duì)應(yīng)的權(quán)限，以保證企業(yè)數(shù)據(jù)安全。采用電子化成本管理的方式能夠有效地解決目前存在的問(wèn)題，提高工作的效率，并且能夠有效地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)成本的管理。

二、結(jié)語(yǔ)

風(fēng)險(xiǎn)的存在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本色，有了風(fēng)險(xiǎn)的存在，有的企業(yè)會(huì)畏縮不前，固步自封，在社會(huì)發(fā)展中逐漸遭到淘汰，而有的企業(yè)則會(huì)直面風(fēng)險(xiǎn)，克服風(fēng)險(xiǎn)，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出充分預(yù)測(cè)和評(píng)估的前提下做好企業(yè)的成本管理工作，力爭(zhēng)以最小的成本投入博取較大的經(jīng)濟(jì)利益。風(fēng)險(xiǎn)視野下的企業(yè)成本管理工作要求成本管理者一方面要克服保本求穩(wěn)的保守思想，另一方面還要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有科學(xué)明確的認(rèn)識(shí)，不畏風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)成本在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。

作者：蔡蓉