醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性淺談

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摘要：時(shí)下正值醫(yī)療制度優(yōu)化改革的關(guān)鍵時(shí)期，各大醫(yī)院都面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，而財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升至關(guān)重要，該項(xiàng)工作能夠在一定程度上反映醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)情況以及某段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況，而且財(cái)務(wù)分析結(jié)果能夠?yàn)獒t(yī)院機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的正常開展提供重要的數(shù)據(jù)支撐；除此之外其還會(huì)直接影響醫(yī)院外部投資以及內(nèi)部籌資的順利開展，因此加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析模塊開展方式以及管理改革具有重要意義。本文首先對(duì)財(cái)務(wù)分析模塊的一系列概念進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，然后在上述基礎(chǔ)之上就財(cái)務(wù)分析工作的優(yōu)化策略進(jìn)行了深入探究，希望本文對(duì)從事醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的財(cái)務(wù)分析模塊研究工作人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；醫(yī)院經(jīng)濟(jì)；管理；財(cái)務(wù)分析；財(cái)務(wù)管理

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的重要性分析

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析有利于提升醫(yī)院管理水平。在如今醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的形勢(shì)影響之下，醫(yī)院必須要提升其服務(wù)意識(shí)以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，除此之外還要全面提升整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)管理水平，在實(shí)際工作開展的過(guò)程中對(duì)每一個(gè)項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的工作都做到專業(yè)細(xì)致，并且將財(cái)務(wù)分析管理的理念融入其中。在所有部門的積極配合下，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息以及會(huì)計(jì)資料進(jìn)行系統(tǒng)的歸置，并進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分析研究，以此來(lái)提升整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)的管理水平。因此，醫(yī)院的管理層以及財(cái)務(wù)管理部門必須對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作予以高度重視，具體翔實(shí)并且科學(xué)系統(tǒng)地做好財(cái)務(wù)管理工作，最終有效提升整個(gè)醫(yī)院的管理水平。

2.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析有利于預(yù)測(cè)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。醫(yī)院機(jī)構(gòu)與一般的企業(yè)相比，其在整個(gè)內(nèi)部的構(gòu)成上更加復(fù)雜，而財(cái)務(wù)管理工作又與企業(yè)內(nèi)部的所有環(huán)節(jié)都具有密切的關(guān)聯(lián)性，因此這就決定了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作較傳統(tǒng)的企業(yè)更加復(fù)雜。而醫(yī)院的管理人員通過(guò)財(cái)務(wù)分析工作的有效開展，能夠在一定程度上對(duì)醫(yī)院的整體運(yùn)用趨勢(shì)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面的掌控。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員必須要密切關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)的變化和調(diào)整，并且不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理水平，以便在日后的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，能夠根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)應(yīng)對(duì)各種管理問(wèn)題，以此來(lái)確保醫(yī)院能夠健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。

3.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析有利于提升收支管理水平。收支管理工作也屬于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中十分重要的環(huán)節(jié)之一，因?yàn)樵擁?xiàng)工作屬于醫(yī)院進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃以及財(cái)務(wù)預(yù)算分析管理工作的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源。如果對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的所有收支進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究，就可以在上述結(jié)果基礎(chǔ)之上制定出科學(xué)的收支管理規(guī)定，從而優(yōu)化醫(yī)院的收支模塊，最終使得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)能夠最優(yōu)化。

二、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容與方法

1.財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容。通常情況下財(cái)務(wù)分析內(nèi)容主要包括三大部分，分別是外、中、專題部分析內(nèi)容。而所謂的外部分析內(nèi)容主要是指上級(jí)管理部門對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行分析管理，一般情況主要就醫(yī)院的綜合運(yùn)營(yíng)能力、償債能力以及盈利能力等進(jìn)行分析；而內(nèi)部分析內(nèi)容則主要是指醫(yī)院內(nèi)部的管理人員對(duì)醫(yī)院時(shí)下運(yùn)營(yíng)情況的分析，讓醫(yī)院在上述工作基礎(chǔ)之上，不斷健全和優(yōu)化相關(guān)管理規(guī)則；而專題分析主要側(cè)重一些單一專題內(nèi)容的分析研究，研究并非主要目的，其主要目的是有效提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析范圍。

2.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法。現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)分析常用的方法大概有以下三種：其一，趨勢(shì)分析法。該種分析方法的基本做法是將本醫(yī)院不同時(shí)期的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行縱向?qū)Ρ龋硗庖部梢詫⑵渑c其他的醫(yī)院進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治?。該種分析方法對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)以及指標(biāo)變化原因分析十分適用。但是采用此種方法進(jìn)行引起指標(biāo)變化原因分析的時(shí)候，必須排除一系列偶發(fā)性因素的影響。其二，比率分析法。該種方法的基本原理是根據(jù)結(jié)構(gòu)比率、投入產(chǎn)出比率以及相關(guān)比率的計(jì)算，然后從不同的維度對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合分析。但是該種方法最大的限制就是缺乏一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷比率是高還是低。其三，因素分析法。采用該種方法進(jìn)行因素影響分析時(shí)，需要假定其他的因素不變，只是選取其中某一個(gè)因素作為變量，然后分析其中一個(gè)因素變化所產(chǎn)生的影響。由于因素變動(dòng)的影響值會(huì)因替代計(jì)算的順序不同而有所差別，所以問(wèn)題在于如何界定影響指標(biāo)的各種因素以及這些因素的影響程度。

三、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化的財(cái)務(wù)分析策略探究

1.認(rèn)清事前財(cái)務(wù)分析工作的重要性。財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于相關(guān)管理人員的個(gè)人素質(zhì)以及綜合素養(yǎng)要求非常高，因?yàn)樵擁?xiàng)工作除了需要對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行總結(jié)分析，還要結(jié)合之前的數(shù)據(jù)信息以及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。但是就目前醫(yī)院的管理現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)的醫(yī)院往往囿于事后分析。優(yōu)秀的管理人員會(huì)將事前分析作為工作的核心環(huán)節(jié)，因?yàn)橹挥凶龊迷擁?xiàng)工作，才能夠綜合提升醫(yī)院的管理質(zhì)量水平，也才能幫助醫(yī)院有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.注重事前分析。財(cái)務(wù)分析工作本身就是一種比較系統(tǒng)化的工作，因此在開展此種工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光全面地看待和分析問(wèn)題，不管是評(píng)價(jià)過(guò)去還是預(yù)測(cè)未來(lái)都應(yīng)當(dāng)秉承以上原則。因此必須在綜合考量醫(yī)院的發(fā)展歷史、發(fā)展環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)之上，對(duì)醫(yī)院機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與收益進(jìn)行科學(xué)判斷分析，如此才能夠確保財(cái)務(wù)分析工作為醫(yī)院的生存發(fā)展預(yù)先提供出指標(biāo)信息，從而保障醫(yī)院能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。但是現(xiàn)如今，很多醫(yī)院往往只是注重事后分析，為了改變上述不良現(xiàn)狀，醫(yī)院必須盡快將財(cái)務(wù)工作的開展中心轉(zhuǎn)移至事前分析上，注重財(cái)務(wù)工作的事前分析預(yù)測(cè)，以便管理部門能夠及時(shí)制定合理的決策。

3.合理改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法。針對(duì)不同的管理階段應(yīng)當(dāng)采取不同的財(cái)務(wù)分析方法，該項(xiàng)工作對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作的準(zhǔn)確性提升十分重要。例如，在進(jìn)行事前、事中以及事后分析的時(shí)候應(yīng)當(dāng)分別選用比率分析法、趨勢(shì)分析法等多種方法。只有將合適的方法有效地運(yùn)用到相應(yīng)的管理環(huán)節(jié)中，才能更加快捷精準(zhǔn)地分析出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系，也才能準(zhǔn)確地查找出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)以及突破點(diǎn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)能科學(xué)地對(duì)待財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，在注重利潤(rùn)點(diǎn)的同時(shí)也要兼顧創(chuàng)新指標(biāo)。另外，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)精神，認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)待該項(xiàng)工作，嚴(yán)格徹底地調(diào)查分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，必須確保相關(guān)數(shù)據(jù)資料的完整性、全面性以及精準(zhǔn)性，以此來(lái)確保影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的精準(zhǔn)獲取。

4.提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)。若想要獲得科學(xué)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，還需要全面提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，以此來(lái)確保上述財(cái)務(wù)相關(guān)工作的順利開展。具體的可以由醫(yī)院牽頭定期組織一系列的財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)一些優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行知識(shí)演講，舉辦一些以財(cái)務(wù)分析為主題的知識(shí)競(jìng)賽等?？傊ㄟ^(guò)多種途徑有效提升財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視程度，并不斷提升自身的財(cái)務(wù)分析專業(yè)水平，以此來(lái)有效改善和提升醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作的效果及效率。

5.提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。因?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)分析工作主要是在相關(guān)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性是確保該項(xiàng)工作科學(xué)有效的根本保障，因此確保第一手?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)于后續(xù)工作的開展至關(guān)重要。在該項(xiàng)工作開展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力水平有限，或者工作態(tài)度不端正等都會(huì)使得上述數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有所降低，當(dāng)然也就使得后續(xù)分析工作的成功產(chǎn)生一定的偏離，最終導(dǎo)致醫(yī)院的管理決策發(fā)生失誤。為了杜絕上述情況的發(fā)生，就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的幫助與督導(dǎo)，確保其能夠準(zhǔn)確全面地收集相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表，并運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和科學(xué)的手段進(jìn)行分析，然后才能深挖醫(yī)院管理中存在的各種問(wèn)題，也才能輔助醫(yī)院管理部門進(jìn)行有效的整改。

6.加強(qiáng)專項(xiàng)課題的分析。大部分醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)分析工作的過(guò)程中，往往重視資本運(yùn)營(yíng)情況分析，而忽視具體運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析。時(shí)下的經(jīng)濟(jì)管理細(xì)則中一再提示企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中薄弱環(huán)節(jié)分析的重要性，尤其是收入增長(zhǎng)點(diǎn)的分析，而專題分析就是針對(duì)此類問(wèn)題應(yīng)用而生的，通過(guò)科學(xué)的分析論證，幫助醫(yī)院做出更加科學(xué)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。綜上所述，財(cái)務(wù)分析工作的有效開展對(duì)于醫(yī)院機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展而言至關(guān)重要，其通過(guò)對(duì)日常財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，全面深入地對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)分析，并在上述基礎(chǔ)上協(xié)助醫(yī)院進(jìn)行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新，最終促使醫(yī)院健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。本文主要就醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的主要作用以及優(yōu)化策略進(jìn)行了細(xì)致全面的分析和探究，希望本文能夠給醫(yī)院管理者提供一些可借鑒之處。

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作者：劉璐 單位：民權(quán)縣人民醫(yī)院