管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略探討

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摘要：企業(yè)在當(dāng)前的背景條件下要想在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，勢(shì)必要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，這不僅是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的基本條件之一，同時(shí)也是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障?；诖耍髽I(yè)財(cái)務(wù)人員要關(guān)注二者的融合，利用一定的技術(shù)和方法，不斷完善會(huì)計(jì)制度，采用新的融合手段，全面提升自身綜合素養(yǎng)，最大程度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的應(yīng)有作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅承擔(dān)著制定企業(yè)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告的重要職責(zé)，而且也負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各種資金活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果為政府、債權(quán)人、投資人等企業(yè)相關(guān)主體提供重要依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)現(xiàn)代企業(yè)具有非常重要的意義，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果為企業(yè)管理者、投資者以及債權(quán)人等相關(guān)主體提供重要決策依據(jù)，有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，構(gòu)建起健康、有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

(二)管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部報(bào)告，為企業(yè)決策者和管理者提供重要的會(huì)計(jì)信息，從而幫助企業(yè)通過(guò)調(diào)整內(nèi)部管理提升經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)不僅要對(duì)企業(yè)過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和結(jié)果進(jìn)行分析，還要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，制定有助于未來(lái)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，二者有著相同的目標(biāo)，都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)所依據(jù)的資料主要源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，通過(guò)加工或利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，從而為企業(yè)決策者提供依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是核算與分析企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而管理會(huì)計(jì)主要功能集中在預(yù)測(cè)、控制和決策等領(lǐng)域，二者互相促進(jìn)。另外，無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都要求信息真實(shí)、可靠。

(四)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要集中在記錄企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，做好登統(tǒng)工作，最終形成財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)主要是分析和研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各種問(wèn)題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向外部信息需求者提供詳實(shí)的會(huì)計(jì)信息，管理會(huì)計(jì)主要向內(nèi)部信息需求者提供會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要關(guān)注企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而管理會(huì)計(jì)主要在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)在進(jìn)行控制，并對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般只對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)當(dāng)前狀況進(jìn)行分析，而管理會(huì)計(jì)既涉及對(duì)企業(yè)現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀態(tài)進(jìn)行控制管理，又要分析和預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況。管理會(huì)計(jì)可以將企業(yè)在過(guò)去一段時(shí)間的資金使用情況體現(xiàn)出來(lái)，不僅對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析，而且還要對(duì)未來(lái)資金使用進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而準(zhǔn)確評(píng)估出企業(yè)的未來(lái)資金流動(dòng)情況，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

(一)提高財(cái)務(wù)管理效率企業(yè)財(cái)務(wù)工作涉及諸多內(nèi)容，而會(huì)計(jì)核算、記賬憑證、編制財(cái)會(huì)報(bào)告則是其中有代表性的幾項(xiàng)工作，管理會(huì)計(jì)要系統(tǒng)分析財(cái)會(huì)工作結(jié)果，因此做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作，可以幫助企業(yè)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。管理會(huì)計(jì)工作涉及諸多內(nèi)容，可是大部分工作都必須依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集和整理的信息數(shù)據(jù)才能進(jìn)行，而且隨著企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的變動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集與整理的信息也會(huì)隨之發(fā)生變動(dòng)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)信息變化結(jié)果尋找最適合自身發(fā)展的途徑。基于此，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)一致，有助于企業(yè)盡快找到恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展策略。

(二)助于財(cái)務(wù)信息完善處理眾所周知，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用相同的數(shù)據(jù)資源，當(dāng)僅僅進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理時(shí)，信息變動(dòng)出現(xiàn)更加頻繁，這會(huì)對(duì)管理者收集真實(shí)有效數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生不利影響，甚至也會(huì)影響企業(yè)對(duì)未來(lái)做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。當(dāng)對(duì)數(shù)據(jù)信息只進(jìn)行管理會(huì)計(jì)處理時(shí)，可能會(huì)遺漏掉部分?jǐn)?shù)據(jù)，從而對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合在一起有助于更好地處理各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，有助于員工了解企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，從而明確未來(lái)發(fā)展方向，形成更合理的發(fā)展目標(biāo)。

三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合策略

(一)增強(qiáng)會(huì)計(jì)制度完善工作簡(jiǎn)單來(lái)講，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要集中于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、確定，這些工作屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能范疇，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)結(jié)合在一起。必須進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，分析企業(yè)實(shí)際需求，使會(huì)計(jì)人員明確自己的職責(zé)范圍。企業(yè)還要確定會(huì)計(jì)人員的具體管理職能，確保管理會(huì)計(jì)貫穿于企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中。通過(guò)建立更加完善的會(huì)計(jì)制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)深度融合，有助于激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，從而更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的作用，從而為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(二)應(yīng)用新興的融合方法每一種事物的融合發(fā)展都需要在循序漸進(jìn)中才能實(shí)現(xiàn)，很難一蹴而就。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理涉及諸多內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力。基于此，企業(yè)必須從自身實(shí)際需求出發(fā)，全面設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)，并做好財(cái)務(wù)信息處理工作，否則，企業(yè)的未來(lái)健康發(fā)展就會(huì)受到影響。從實(shí)際來(lái)看，企業(yè)諸多因素會(huì)影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的深度融合，尤其是當(dāng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)很難順利開(kāi)展。為了避免出現(xiàn)這種情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理與預(yù)決算會(huì)計(jì)進(jìn)行區(qū)分，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)深度融合，最終充分發(fā)揮二者的作用。

(三)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能必須過(guò)硬，積累起豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力也要突出。受社會(huì)發(fā)展的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必然要與管理會(huì)計(jì)走向結(jié)合，因此財(cái)務(wù)人員如果僅具備其中某一項(xiàng)技能，很難適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要與時(shí)俱進(jìn)，自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，以便順利實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

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作者：黃小蕊 單位：青島西發(fā)藏馬山建設(shè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司