石油庫(kù)安全管理人為不安全因素分析

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摘要：石油的供應(yīng)離不開(kāi)石油庫(kù)的保障，但由于石油庫(kù)中存在較多的易燃物質(zhì)，作業(yè)過(guò)程中存在較多的不安全因素，所以必須要強(qiáng)加石油庫(kù)的安全管理。人作為石油庫(kù)中相關(guān)工作的實(shí)施主體，其行為所帶來(lái)的不安全因素，是石油庫(kù)存在的巨大的安全隱患。所以需要采取有效措施提高工作人員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，避免人為不安全因素對(duì)石油庫(kù)的安全威脅。本文中筆者對(duì)石油庫(kù)安全管理中人為的不安全因素進(jìn)行了分析，并提出了解決方案，為提高石油庫(kù)安全提供參考。

關(guān)鍵詞：石油庫(kù)；安全管理；人為；不安全因素；解決措施

石油庫(kù)作為規(guī)模儲(chǔ)存石油及石油產(chǎn)品的綜合性設(shè)施，是重要的石油供應(yīng)基地，其安全對(duì)于石油的生產(chǎn)、運(yùn)輸安全都十分關(guān)鍵。但石油庫(kù)由于存放產(chǎn)品的特殊性，具有極強(qiáng)的易燃性和危險(xiǎn)性，是需要特別加強(qiáng)安全管理的場(chǎng)所。而在石油庫(kù)所有的安全隱患中人為不安全因素的威脅最大。為保證石油庫(kù)的安全必須提高工作人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，所有工作人員必須要按照規(guī)范操作要求來(lái)進(jìn)行工作。

1關(guān)于石油庫(kù)安全管理的內(nèi)容

1.1石油庫(kù)安全管理內(nèi)容

石油庫(kù)的安全管理主要包括3個(gè)方面：（1）進(jìn)出庫(kù)方面：工作人員需要進(jìn)行石油進(jìn)庫(kù)和保管工作，按照石油供應(yīng)情況，提前準(zhǔn)備好石油，及時(shí)進(jìn)行出庫(kù)運(yùn)輸。（2）石油設(shè)備：工作人員需要按時(shí)對(duì)石油設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)，確保其工作狀態(tài)良好。（3）石油庫(kù)外部環(huán)境：工作人員要做好石油庫(kù)外部的消防管理工作，做好外部綠化，防范意外事件發(fā)生。

1.2石油庫(kù)安全事故

石油庫(kù)事故是指由于運(yùn)行故障或受外力影響發(fā)生的安全事故，常見(jiàn)的石油庫(kù)安全事故包括以下2種：（1）油品流失：石油在儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生泄漏。該事故常出現(xiàn)于中轉(zhuǎn)輸油區(qū)、儲(chǔ)油區(qū)等，既造成了經(jīng)濟(jì)損失，還污染了環(huán)境。（2）著火爆炸：因?yàn)槭褪且兹嘉?，?dāng)損壞的儲(chǔ)油罐遇到明火或高溫時(shí)會(huì)著火爆炸，嚴(yán)重影響了人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

2石油庫(kù)管理中人為不安全因素分析

2.1不安全心理及表現(xiàn)形式

數(shù)據(jù)資料顯示人為因素引發(fā)的安全事故占石油庫(kù)安全事故的95%左右。人，作為石油庫(kù)中開(kāi)展各項(xiàng)工作的主體，其不安全心理是引發(fā)安全事故的重要原因，其主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面。（1）麻痹心理。麻痹心理是指人就算知道一些因素或行為存在安全隱患但也不在意，而且長(zhǎng)此以往會(huì)形成習(xí)慣。尤其是在一些多年均未發(fā)生安全事故的油庫(kù)中，大多數(shù)都會(huì)存在麻痹心理，認(rèn)為天天都有在抓安全工作，而且這么多年都沒(méi)有發(fā)生事故，之后也不會(huì)發(fā)生事故。但他們并沒(méi)有從心里真正的重視安全管理。（2）僥幸心理：有研究對(duì)人為導(dǎo)致的安全事故和未遂事故進(jìn)行總結(jié)分析，事故的工作人員普遍存在僥幸心里，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范流程太過(guò)于繁瑣，省略一些小步驟也不會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生，而且就算事故發(fā)生也不一定就會(huì)發(fā)生在自己身上。但正是這種行為導(dǎo)致了安全管理措施無(wú)法落實(shí)到實(shí)際，留下了安全隱患。（3）恐慌心理：還有部分人沒(méi)有及時(shí)適應(yīng)石油庫(kù)的環(huán)境，也沒(méi)有掌握好技術(shù)，在日常工作中無(wú)法保持心態(tài)平衡，致使其工作時(shí)手忙腳亂，遇到問(wèn)題時(shí)無(wú)法冷靜沉著應(yīng)對(duì)。而出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因跟沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和技能考核有一定關(guān)系。（4）盲從心理：出現(xiàn)盲從心理跟個(gè)人綜合素質(zhì)較差有一定關(guān)系。當(dāng)石油庫(kù)出現(xiàn)了棘手的安全事故時(shí)，部分石油庫(kù)工作人員因?yàn)闆](méi)有能力去解決，就一味的取效仿其他的人做法，不但沒(méi)有解決問(wèn)題，還會(huì)造成一定的安全隱患。

2.2不安全行為及其表現(xiàn)

引發(fā)石油庫(kù)安全問(wèn)題的人為原因包括以下五個(gè)方面：（1）個(gè)人情緒影響工作：人際關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題是影響人行為的重要因素，當(dāng)石油庫(kù)工作人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)，或跟同事相處不好時(shí)，工作就會(huì)受個(gè)人情緒的影響，存在不安全因素。（2）身體不適影響工作：當(dāng)人出于疲勞、睡眠不佳或體力不支時(shí)，工作就很容易出現(xiàn)失誤。（3）過(guò)于依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)：石油庫(kù)工作多大是復(fù)雜且枯燥的，不少員工為了圖省事，憑借自己的經(jīng)驗(yàn)行事，很容易造成安全隱患。（4）情緒不穩(wěn)定：工作人員在工作中如果常出現(xiàn)遺忘、思想不集中、心情不穩(wěn)定等情況，極易引發(fā)工作失誤。（5）技能不熟練：石油庫(kù)的工作涉及一定的操作技能，如果對(duì)其掌握不熟練，很容易導(dǎo)致安全事故。（6）綜合素質(zhì)不高：工作人員缺乏責(zé)任心、紀(jì)律觀念，從而影響工作。

3解決人為不安全因素的策略

3.1構(gòu)建安全防范體系

想要從根本上解決石油庫(kù)安全管理中人的行為不安全因素必須要構(gòu)建健全的安全防范體系，在石油路安全管理工作的開(kāi)展中必須要做到腳踏實(shí)地，落實(shí)能級(jí)管理，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化考核制度，確保各項(xiàng)規(guī)則制度都能落到實(shí)處。安全防范構(gòu)建的關(guān)鍵在于“防”，只有事先做好防范，才能避免事故、意外的發(fā)生，保護(hù)好人們生命財(cái)產(chǎn)安全。而想要做好防范需要從以下4點(diǎn)入手：（1）落實(shí)責(zé)任制度，做好安全防范的基礎(chǔ)就是做到責(zé)任到崗，追責(zé)到人；（2）嚴(yán)抓隱患；不放過(guò)工作中任何一個(gè)可疑的地方，嚴(yán)格規(guī)范工作流程；（3）實(shí)事求是；在工作中必須要強(qiáng)調(diào)“實(shí)”，杜絕弄虛作假；（4）抓細(xì)節(jié)：不放過(guò)工作中任何一個(gè)小環(huán)節(jié)，保證安全管理的全面落實(shí)。

3.2實(shí)施人性化管理措施

作為石油庫(kù)工作的主體，人具有強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，在加強(qiáng)安全管理的過(guò)程中，要立足與工作人員的工作實(shí)際，要尊重工作人員的權(quán)益，真正的為工作人員著想，滿足工作人員的合理需求，實(shí)行人性化管理。同時(shí)，還要加強(qiáng)工作人員的思想引導(dǎo)，提高其責(zé)任意識(shí)和道德水平，充分發(fā)揮人的主體作用，激發(fā)工作人員工作積極性，挖掘其潛在能力，提升工作人員的凝聚力，共同對(duì)石油庫(kù)的發(fā)展而努力。當(dāng)然為了切實(shí)提高安全管理的效果，還可以制定一些列安全法規(guī)來(lái)管理工作人員的行為，減少其工作的失誤。此外，還可以設(shè)立安全管理獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于嚴(yán)格遵守安全管理的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工作人員的工作積極性，提升安全意識(shí)。

3.3加強(qiáng)工作人員安全培訓(xùn)

石油庫(kù)工作人員，特別是一線崗位員工如果在工作中抱有僥幸心理，極有可能會(huì)引發(fā)安全事故，造成不可估量的損失。所以必須要提升工作人員的安全意識(shí)，按時(shí)為工作人員，特別一線工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證其熟練掌握安全技能、自覺(jué)遵守安全行為。同時(shí)，還可以開(kāi)展安全管理活動(dòng)，比如安全管理知識(shí)問(wèn)答，安全管理評(píng)比等活動(dòng)，提升工作人員對(duì)于安全管理的重視，真的從心里開(kāi)始關(guān)注安全管理，在工作中認(rèn)真落實(shí)規(guī)范流程，規(guī)避工作以外和事故。此外，只有油庫(kù)安全，平穩(wěn)運(yùn)行，工作人員才有會(huì)穩(wěn)定的收入，所以說(shuō)為工作人員提供安全培訓(xùn)，也保證員工個(gè)人價(jià)值的要求。

3.4改善石油庫(kù)工作條件

除了上述措施外，改善石油庫(kù)工作條件也是預(yù)防人為不安全因素的重要方式。在實(shí)際工作中，有些人為不安全因素是由操作制度不完善、設(shè)備設(shè)施布局缺陷以及信息溝通方法不當(dāng)所造成的。所以可以通過(guò)改善工作條件、優(yōu)化工作流程來(lái)規(guī)避部分人為不安全因素。具體措施包括：（1）完善操作規(guī)范，比如在進(jìn)行收發(fā)油作業(yè)時(shí)，可以掛牌操作，檢查的時(shí)候采用復(fù)核制度，盡量避免意外事故出現(xiàn)。（2）改善工作環(huán)境：可以利用通風(fēng)措施降低工作人員作業(yè)環(huán)境中的油氣濃度；合理布置照明設(shè)備，給工作人員打造一個(gè)較為舒適的工作環(huán)境，保證其工作效率。（3）安裝防護(hù)裝置：在一些存在危險(xiǎn)的工作區(qū)域內(nèi)適當(dāng)安裝部分防護(hù)裝置，保證工作人員的操作安全，比如安裝防爆開(kāi)關(guān)等。（4）個(gè)人防護(hù)用品：為工作人員配置個(gè)人防護(hù)用品，既可以保證工作人員工作安全，也可以增加工作人員的安全感，避免工作失誤。

4結(jié)語(yǔ)

總之，人為不安全因素作為引發(fā)石油庫(kù)安全事故的直接原因，必須要引起足夠的重視，在石油庫(kù)安全管理中必須要加強(qiáng)對(duì)于人行為不安全因素的管理。而想要就預(yù)防人行為不安全因素，首先要明確石油庫(kù)工作中存在的人為不安全因素，并且針對(duì)其人為不安全因素采取針對(duì)性措施，構(gòu)建全面的安全預(yù)防體系，避免安全事故的發(fā)生。

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作者：周耀 單位：中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)（舟山）有限公司