油田采油安全管理優(yōu)化策略探討

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摘要：石油是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要資源，是重要的能源儲備。在實際操作過程中，石油能源具備易燃易爆的特點，安全風險指數(shù)比較高。為了提高系統(tǒng)操作效率，需要做好相應(yīng)的安全管理工作，改變管理者的相關(guān)思想，改進操作方案，充分發(fā)揮石油安全管理的必要性，解決實際問題，為采油項目的正常運轉(zhuǎn)提供良好的安全環(huán)境。

關(guān)鍵詞：油田采油；能源儲備；安全管理；優(yōu)化方法

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，國家對石油能源儲備的要求越來越高，采油工程規(guī)模量不斷擴大，隨著資源開發(fā)量的提升，采油安全隱患不斷顯現(xiàn)，不利于提高油田建設(shè)的安全性。因此，采油企業(yè)需要強化石油方面的安全管理工作，落實好相應(yīng)的管理方案，實現(xiàn)安全管理的正常運轉(zhuǎn)，使石油能源處于穩(wěn)定性、安全性的環(huán)境中。

1油田采油安全管理的相關(guān)背景

某油田采油廠不斷強化基層安全檢查工作。以安全勞動競賽為主題，以奪油上產(chǎn)為核心，保證安全效益工程，以安全工作為基礎(chǔ)，無論是地面工程，井下作業(yè)等危險作業(yè)，通過對采油安全管理方案的應(yīng)用，可以減少油田采油的成本。在近期發(fā)展過程中，采油廠領(lǐng)導者就一線井站展開調(diào)研，了解采油廠的生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，并且根據(jù)實際情況，進行安全防范方案的制訂，做好舉一反三工作，就采油系統(tǒng)存在的問題展開深層次的思考，定期展開安全培訓工作，提高工作者的安全意識及能力。該廠領(lǐng)導者充分分析了采油安全管理的現(xiàn)狀，從井下作業(yè)管理方面,HSE管理方面，硫化氫工藝方面等展開分析，真正做到全民皆兵，實現(xiàn)基層安全責任的落實及保證。經(jīng)過一段時間的安全培訓，該采油廠的安全檢查形式及內(nèi)容發(fā)生了一系列的變化，安全隱患問題得到一定的解決，崗位員工的職能得到有效性的發(fā)揮，工作環(huán)境更加的安全。其得益于安全技能培訓活動的開展，各類應(yīng)急預(yù)案演練活動得到應(yīng)用，安全管理防線不斷得到鞏固及發(fā)展，安全生產(chǎn)防護網(wǎng)不斷得到編織。

2油田采油安全管理的必要性

在油田采油安全管理過程中，通過對有效性方案的應(yīng)用，可以提高石油資源的利用效率。石油資源具備易爆性的特點。在采油作業(yè)實踐中，存在一定的爆燃風險。采油作業(yè)風險不斷提高，為了降低這類風險，需要優(yōu)化采油安全管理方案，做好采油作業(yè)的全過程安全管理工作，因地制宜，減少石油能源燃爆風險，進行采油過程的控制，促進采油進度的合理性進展，提高油田項目的整體作業(yè)水平，充分保證了相關(guān)施工隊伍的人身安全性。先進性采油安全管理方案的應(yīng)用，保證了安全管理的分階段，科學性，有效性運轉(zhuǎn)，增強了油田采油項目系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)安全性，減少了系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)成本，能夠針對實際問題展開分析，應(yīng)用相應(yīng)的管理方案，提高了采油安全管理的整體效率。

3采油安全管理問題

3.1安全管理意識問題

在采油工程操作過程中，石油企業(yè)在安全層面，缺乏規(guī)范性的管理工作意識。有些領(lǐng)導者并沒有意識到石油企業(yè)管理工作的必要性，不能充分明確采油安全的必要性。在采油作業(yè)實踐中，有些管理者一味追求經(jīng)濟效率，而不能實現(xiàn)對作業(yè)安全的有效性控制，不利于控制現(xiàn)場實際施工環(huán)境的安全性，導致其存在諸多的安全隱患。比如石油能源的燃爆問題，不利于油田工程的穩(wěn)定性開展。在油田企業(yè)發(fā)展過程中，由于缺乏科學性的培訓方案及管理方案，有些作業(yè)人員的安全意識比較淺薄，施工風險增加。

3.2采油作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性

在采油作業(yè)施工實踐中，石油能源的性質(zhì)比較特別，工程施工規(guī)模比較大，整體施工環(huán)境比較復(fù)雜，在作業(yè)現(xiàn)場實踐中，存在諸多的風險。為了解決實際問題，需要就現(xiàn)場環(huán)境展開深入性的監(jiān)督及管理，但介于各種因素，采油作業(yè)的安全性得不到保證。工程規(guī)模龐大，施工環(huán)境比較復(fù)雜，作業(yè)現(xiàn)場施工風險多種多樣，不利于控制好施工進度，不利于作業(yè)者人身安全的維護，難以提高油田企業(yè)的經(jīng)濟效益。這受到多個因素的影響。比如沒有做好相應(yīng)的施工準備工作，缺乏對采油作業(yè)周邊環(huán)境的全面性的調(diào)研及分析。在采油作業(yè)過程中，不能與周邊居民展開有效性的協(xié)商及協(xié)調(diào)，難以實現(xiàn)采油工作周期的合理性安排，產(chǎn)生與居民的矛盾，不利于采油項目的正常運轉(zhuǎn)。

3.3設(shè)備老化問題

采油工程的整體規(guī)模比較龐大，對于機械設(shè)備的依賴性比較高。有些石油企業(yè)在采油實踐中，所用的機械設(shè)備年代比較久遠。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面/系統(tǒng)功能方面等存在故障風險問題，容易出現(xiàn)故障老化問題。在設(shè)備運行過程中，倘若這些零部件出現(xiàn)老化問題，將會導致一系列的故障隱患，提高了安全事故的風險性。嚴重的，還會出現(xiàn)原油能源燃爆問題，嚴重影響到正常施工進度的開展。各類采油安全風險的產(chǎn)生，會提高采油工程的損耗成本，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的維護，不能遵循實事求是的采油安全風險方案，難以就各類風險展開規(guī)避及控制。

4油田采油安全管理方案

4.1安全管理機制的健全，強化安全管理思想

在采油作業(yè)規(guī)范過程中，采油企業(yè)必須進行科學性經(jīng)營理念的樹立，更加注重環(huán)境的安全性，充分意識到安全管理的必要性。充分發(fā)揮安全采油生產(chǎn)的價值，要落實好正確的安全管理思想方案。企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導者，需要做好管理機制的完善及創(chuàng)新工作，結(jié)合企業(yè)在采油環(huán)境建設(shè)過程中的實際需求狀況，進行安全管理要素的明確，進行管理體制的完善性發(fā)展，為安全管理工作提供重要性的思想導向。企業(yè)領(lǐng)導者需要進行專業(yè)性管理部門的成立，積極選擇專業(yè)人才，成立專業(yè)的管理人才隊伍。完善工作體制，明確管理者的工作范圍，充分履行相應(yīng)的工作職能，保證采油管理工作的深入性，有效性運轉(zhuǎn)。

4.2優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化安全性科學管理體系

在采油作業(yè)實踐中，需要做好周邊施工環(huán)境的安全管理工作。在施工實踐中，應(yīng)就作業(yè)環(huán)境展開全面性的調(diào)研。做好作業(yè)準備工作，積極組織相應(yīng)的技術(shù)人才。進行各類測量儀器的應(yīng)用，就采油環(huán)境的相關(guān)參數(shù)指標狀況展開科學性的測試，具體涉及到地下水狀況，地質(zhì)狀況，當?shù)貧夂驙顩r等，指定及優(yōu)化采油作業(yè)方案，實現(xiàn)施工作業(yè)與現(xiàn)實環(huán)境的結(jié)合。在采油作業(yè)實踐中，石油企業(yè)需要與周邊居民做好積極性的溝通工作，實現(xiàn)工程施工環(huán)節(jié)與居民生活環(huán)節(jié)的結(jié)合，最大程度提高施工的安全性，實現(xiàn)了施工周期的明確，減少了各類安全矛盾及沖突。為了達到這個目標，企業(yè)相關(guān)人員需要高度重視施工現(xiàn)場的規(guī)范建設(shè)工作，分析環(huán)境作業(yè)狀況，根據(jù)施工環(huán)境參數(shù)狀況，制定HSE體系，明確針對性，高效性的科學管理計劃及方案。就施工現(xiàn)場環(huán)境的物料狀況，設(shè)備狀況，人員狀況等展開優(yōu)化配置，明確安全管理標準及相關(guān)方案，充分提高現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全性。

4.3不斷更新操作設(shè)備，減少設(shè)備故障風險

在現(xiàn)場采油作業(yè)實踐中，油田企業(yè)需要不斷優(yōu)化設(shè)備應(yīng)用方案，針對老化設(shè)備故障問題展開分析，做好及時性的淘汰工作，進行功能完備設(shè)備的引入，進行現(xiàn)代化/科學化機械作業(yè)體系的構(gòu)建，有效減少設(shè)備老化而出現(xiàn)的故障風險機率，提高采油作業(yè)的施工安全性。因此，采油管理人員，應(yīng)進行專業(yè)性維修團隊的構(gòu)建，進行維修周期的確定，就采油各類機械設(shè)備結(jié)構(gòu)及功能展開檢修，及時更換各類老化的零部件，在安全性施工作業(yè)實踐中，需要充分分析以往的安全施工作業(yè)經(jīng)驗，提出合理性的預(yù)防方案，提高施工者的安全管理意識，在作業(yè)實踐過程中，能夠針對風險隱患，做出及時性的應(yīng)急處理工作。

4.4加強人員培訓，提高作業(yè)隊伍專業(yè)素質(zhì)

在采油作業(yè)安全實踐中，企業(yè)要高度重視作業(yè)隊伍的素質(zhì)建設(shè)問題，要從安全管理的角度出發(fā)，積極進行安全作業(yè)思想的宣傳，實現(xiàn)安全作業(yè)行為的規(guī)范，要落實好相應(yīng)的責任機制。油田企業(yè)要積極通過組織知識講座等方法，向相關(guān)作業(yè)者滲透采油安全知識的法規(guī)，提高相關(guān)作業(yè)者的安全責任意識，針對作業(yè)者的實際工作行為展開分析，糾正其不安全性的意識，提出科學性的安全工作優(yōu)化方案。就具體的工作狀況展開研究，高度重視體制問題，工作責任問題，從施工環(huán)境，施工設(shè)備，施工人員素質(zhì)等方面，做出合理性的優(yōu)化及創(chuàng)新工作，保證采油環(huán)境的安全性，實現(xiàn)油田工程事業(yè)的有效性，穩(wěn)定性發(fā)展，促進國家經(jīng)濟的有序性運轉(zhuǎn)。

5結(jié)語

在現(xiàn)階段油田采油項目的發(fā)展過程中，安全管理工作扮演著重要的地位，需要深入分析采油安全管理對石油項目的發(fā)展必要性，遵循相應(yīng)的安全管理工作體制及法規(guī)，深入分析問題，找到問題的根本，促進我國石油經(jīng)濟的穩(wěn)定性運轉(zhuǎn)，健全采油安全性管理方案，提高相關(guān)人員安全性工作管理意識。

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作者：阿里木漢 周元海 陳超 單位：新疆油田公司采油二廠第六采油作業(yè)區(qū)