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公務員期刊網(wǎng) 精選范文 施工實訓總結范文

施工實訓總結精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的施工實訓總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

施工實訓總結

第1篇:施工實訓總結范文

在空中抓杠這個拓展項目完成之后,我會問那些成功抓住的學員一個問題----如果再給你一次機會,你會不會要求教練把杠的距離再調(diào)遠一些?幸運的是我所有的學員都給我一個肯定的回答。我想,從他們的回答來看,人是喜歡改變的。

同時我又會問那些沒有抓住的學員一個問題----如果這是在平地上,同樣的距離讓你去抓,你會不會抓住?多數(shù)的回答是“我能” 可是為什么他們在8米高的平臺上同樣的距離卻抓不住呢?我得到多數(shù)的回答就是因為環(huán)境變了,所以他們沒有抓到。我想。從他們的回答來看,人是畏懼改變的。

如果說這兩點代表著某種人性的話,那么我們每個人的內(nèi)心其實都充滿著這兩種矛盾沖突的心態(tài),對于人來說是這樣,對與企業(yè)來說也是這樣。

人在工作中是一個從開始的新鮮感到后來的了如指掌的過程。工作久了就會產(chǎn)生“沒有激情”的狀態(tài),因為都不喜歡“一成不變”的工作狀態(tài)。所以尋求“改變”是一種必然的心理。

第2篇:施工實訓總結范文

在飛速發(fā)展的今天,在感嘆計算機技術發(fā)展飛快的同時又不得不讓自己適應社會的需求,本著讓自己的技術更加成熟完善,為了讓自己見識到在學校看不到的計算機技術,為了得到更強的在學習能力,也想知道IT企業(yè)到底需要什么樣的技術,于是抱著好奇心和求知欲進入**技術發(fā)展有限公司開始了我的就職生涯。放眼展望當今社會的前言技術以計算機技術和互聯(lián)網(wǎng)技術為代表成為人們快速獲取、和傳遞信息的重要渠道,它在人們政治、經(jīng)濟、生活等各個方面發(fā)揮著重要的作用。因此網(wǎng)站建設在應用上的地位顯而易見,它已成為政府、企事業(yè)單位信息化建設中的重要組成部分,從而倍受人們的重視。

計算機將具備更多的智能成分,它將具有多種感知能力、一定的思考與判斷能力及一定的自然語言能力。除了提供自然的輸入手段(如語音輸入、手寫輸入)外,讓人能產(chǎn)生身臨其境感覺的各種交互設備已經(jīng)出現(xiàn),虛擬現(xiàn)實技術是這一領域發(fā)展的集中體現(xiàn)。今天人們談到計算機必然地和網(wǎng)絡聯(lián)系起來,一方面孤立的未加入網(wǎng)絡的計算機越來越難以見到,另一方面計算機的概念也被網(wǎng)絡所擴展。二十世紀九十年代興起的在過去如火如荼地發(fā)展,其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒有一種技術能像一樣,劇烈地改變著我們的學習、生活和習慣方式。全世界幾乎所有國家都有計算機網(wǎng)絡直接或間接地與相連,使之成為一個全球范圍的計算機互聯(lián)網(wǎng)絡。人們可以通過與世界各地的其它用戶自由地進行通信,原創(chuàng):

我所在的實習單位是一家私營企業(yè)。我實習所在的部門是技術客服部,主要從事鄭州地區(qū)的電腦維修服務工作。雖然我學的是動漫專業(yè),但在電腦維修服務方面的知識少之又少,所以一切都要從零學起。剛開始實習時,辦公室的同事給了我一些有關部門運營和計算機維護的公司的規(guī)章制度,讓我對公司運營情況和計算機維護--特別是系統(tǒng)維護有了一定的認識,真正體會到了一個私營企業(yè)單位對人事的重視,理解了我技術服務部的電腦維護工作雖然是企業(yè)部門運營的一個小側面,但關系到企業(yè)在廣大市民心目中的形象,我們中有經(jīng)驗的大哥哥大姐姐還給我仔細講解了計算機維護的每一款注意事項,經(jīng)常領著我去進行顧客回訪、產(chǎn)品市場調(diào)查;后來,又讓我參與了一些具體的工作,比如約定顧客、維修單開立、對外宣傳以及。在部門領導及全體同事的幫助指導下,經(jīng)過這么多天的學習、工作,我已熟悉整個電腦維護服務的流程,可以獨立、熟練地比較準確地報出各種電腦故障問題。

2、實習公司的情況簡介

本公司多年來堅持以“科技求發(fā)展,以質(zhì)量求生存”為方針目標,以“服務只有起點,滿意沒有終點”原則,以“誠實、守信”作為與客戶合作恪守的商業(yè)道德標準,以“開拓,高效,求實,創(chuàng)新”為企業(yè)精神,不斷推進企業(yè)的創(chuàng)新,以強大的技術和實力服務客戶,全力以赴追求卓越

經(jīng)營方針:以市場為先導,以研發(fā)為動力,以產(chǎn)品為支點,以管理出效益。人才是公司發(fā)展的堅實后盾,在創(chuàng)業(yè)的礪煉中,高達培養(yǎng)了一批具有誠信、嚴謹和創(chuàng)新的高科技技術人才和高素質(zhì)的時常隊伍。企業(yè)的合資,使公司具有大批量生產(chǎn)能力,實現(xiàn)科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售高度一體化的全面提升,使公司具有長久的市場競爭力和蓬勃的生命力。

在實習期間,我深切地感受到,技術服務部是一個團結、上進、充滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎,即使面臨很大的工作壓力,剛開始的時候有點手忙腳亂,不是這邊搞錯就是那邊忘了,都是同事幫我糾正。由于后來心態(tài)的調(diào)整和熟練了,慢慢地學得差不多了,過了兩個星期左右,由于原來只有我的同事一個人上白班忙不過來,就把我和她安排在一起(本來我們是兩班倒的),從晚上八點到第二天八點,中間有停下來吃夜宵,哦不叫夜宵叫午飯了,這里可是小時全天工作的哦!剛開始真有點受不了,把我的生物鐘都給搞亂了,我是白天睡覺晚上工作黑白顛倒了,真累啊!沒辦法,只能撐著。獨自呆在一個房間里,有工作就安排給技術員,沒有就閑著,忙的時候一直忙,大部分時間都閑著。沒事就對著天花板發(fā)呆或者看著手表倒計時,好無聊啊!真留戀學校生活啊!自由啊!

來這個公司雖然才短短一個月,收獲挺多的,由對一竅不通到現(xiàn)在對它的原理和生產(chǎn)流程都有所了解,也讓我深深體會到了客服的重要性,雖然這是一些簡簡單的基本操作,但是只要我們的記錄不正確和安排的疏忽都會影響到公司的聲譽和給客戶造成不利影響。所以我們每一步都有要集中注意力,爭取把每一步都做好。

3、教訓與不足

雖然一拖取得了很大的成就,但是它是老工業(yè)、重工業(yè),也有它自己的教訓,原因很多也很復雜,但是最重要的是體制的問題,現(xiàn)代企業(yè)制度并沒有完整地建立起來,企業(yè)正在處于轉型期,問題很多,但主要表現(xiàn)在以下方面:

設施布置難以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。一拖是個老派重工業(yè)企業(yè),它在1955年建立的,當時的廠房布置都是按照當時的發(fā)展水平構建的,符合那時侯實際,雖然經(jīng)過50多年的改革,廠房布置有了很大的改革,但是還有好多問題。以我所看到的為例,計算機中心在二樓,裝備車間在三樓,零件制作加工在一樓,把零件運到裝配車間,自然是走電梯,但是路面很窄,管理人員來來往往能不妨礙運零部件的工人么?我自己的感觸是我好幾次都跟運零件的車相遇,我連忙后退讓路,一切為了生產(chǎn)嘛,可是如果當初設計的時候能夠?qū)掽c、人性化的話,我想這樣好多的。

公司的整體布局。一拖本部共分7個部門,約計將近40多個子公司,一個子公司形成一個獨立的財務系統(tǒng),里面的人事、財務、行政由本公司的人說了算,年終的總會上進行匯報,考核評比。偌大的一拖,各部門、各子公司之間的溝通該如何進行?難道本公司的人員只認識自己辦公室的同事么?整體布局應該是和諧的,至少應該有什么活動來促進員工的交流,尊重員工,滿足他們的需要,讓他們更有信心的工作,這樣企業(yè)才會永遠煥發(fā)活力。

公司的工資福利獎金問題。在洛陽好多人都知道這樣一件事情,一拖里面有好多廠,各個廠的經(jīng)營狀況有很大的區(qū)別,效益好的廠與效益差的廠工人的工資是有很大的區(qū)別的。市場機制的引入帶來了競爭,這本身并沒有錯,我國的分配制度也是有強調(diào)的,按勞分配為主體,多種分配方式并存,首次分配注重效率,再分配注重公平。企業(yè)效益不好,不是員工自己想做不好的,原因有很多的。記得我吃飯的時候有兩個一拖工人在說“我們那個廠效益不好,有的時候一個月只能得到300多塊錢”,想想啊,300多塊,僅僅夠社會救濟的份,工人為什么還去工作呢?

4、我的建議

針對企業(yè)的發(fā)展狀況,現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,我參考自己的書本知識為一拖的發(fā)展提出了幾點不成熟的看法。

解放思想、深化改革。改革要以人為本,處處考慮員工的需求,為他們能夠安心工作提供良好的工作環(huán)境,維護好他們的切身利益,改革工資福利制度,積極扶持經(jīng)濟效益不好的公司,畢竟都是一拖的一分子,只有把蛋糕做大,每個人分到的才會多。

加強技術創(chuàng)新,加大對技術研發(fā)的投資力度??茖W技術是第一生產(chǎn)力,先進的技術是維持企業(yè)立于不敗之地的關鍵,一拖的好多技術、生產(chǎn)線都是從外國引進的,沒有自己的知識產(chǎn)權,這對一拖的國際化戰(zhàn)略有很大的威脅。要想在世界市場占有一席之地,必須要有自己的知識產(chǎn)權,要有自己的技術。

加強erp等先進管理思想來管理公司的業(yè)務。一拖是大批量,小頻率生產(chǎn),erp很適合公司的發(fā)展,erp在定單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、分銷、財務管理、人事管理、項目管理方面有著無可比擬的優(yōu)越性。國內(nèi)很多大型企業(yè)都采用erp來進行生產(chǎn),要想獲得更多的發(fā)展,一拖必須采用更加科學的管理方式,來提高資源利用率。

加強股份制改造,爭取上市,發(fā)行股票。發(fā)行股票可以籌集到更多的資金,使公司決策層可以有更多的決策空間,公司的發(fā)展就會有個新的空間;與此同時公司效益比較容易量化,便于考核和獎懲;同時上市公司可以為公司的發(fā)展提高更好的社會環(huán)境。

第3篇:施工實訓總結范文

時光飛逝,轉眼間,在經(jīng)管超市實訓已經(jīng)一個多星期了,這段時間讓我學到 很多也懂得了很多。

我的職位是行政區(qū)經(jīng)理助理,我的工作就是負責每天的開會和收發(fā)作業(yè),相對而言我的工作還是比較輕松的,每天空余的時間比較多,所以在空閑時間,我一般會到處轉轉,當遇到比較忙的同學時我一般會幫助一下他們。還記得工作第一天的時候,那是我對所有的流程都還不懂,開會的時候很緊張,但是有了第一次,以后的開會就逐漸成為習慣,適應了這里的工作環(huán)境。每天的工作我感覺有點無聊,不過我在這學會了打印復印,學到很多與人交往的方式方法,同時也懂得了很多。

這次的實訓過程中我的感受有很多,很多事情的發(fā)生讓我甚至一時間都難以接受,一直以來在我的人生中,凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下,會不會對別人造成傷害,但是單從這次的實訓過程中就讓我改變了從小就形成的習慣,讓我懂得了什么叫做“人不為己,天誅地滅”的道理,之前的我也許太幼稚,我認為這句話不對,做人不能那么自私,不能只為了自己而不顧別人的感受;這次,我逐漸改變了我的想法,原來現(xiàn)實的社會生活中,“人不為己”,注定“天誅地滅”,這才是現(xiàn)實,這才是人類本身。這一點讓我不敢再隨便為別人想什么,因為我怕這會這為別人傷害我的工具。也許是我多想了,但是這一段時間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。。。

對于這里的實訓,我的工作相對而言比較輕松,所以我就有空余的時間,者同時讓我發(fā)現(xiàn)了一些問題,首先,我們真心的感謝學校給我們這個實訓的機會,我們也很珍惜這個機會,對我們電子商務專業(yè)的學生來說,能夠在真正出去實習之前先有個小小的實訓是很幸運的,這樣可以讓我們提前適應以后的工作和生活。通過實訓能夠讓我更多的學習,在實訓過程中我們可以更好的運用所學過的東西,能夠直到我們學會了什么還有什么東西是不會的,有利于我們在以后的學習中更好的掌握學習方法和技巧。

對于行政區(qū)的人員,我認為不應該局限于行政區(qū),當他們做完自己的本職工作后可以到營業(yè)區(qū)去幫助營業(yè)區(qū)的人員,例如配送,配送其時是很累的工作,有時同學需要配送的多了,往往忙不過來,而在行政區(qū)的同學有時會很無聊,這個時候他們就可以去營業(yè)區(qū)幫助一下他們,而不是只能在行政區(qū)這個狹小的空間里,當無聊的時候還一直坐在電腦前很沒有意思的,更何況一直坐在電腦面前對身體健康有所影響。

第4篇:施工實訓總結范文

為了進一步提高我校教師思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平,切實加強職業(yè)道德建設,建設一支適應新形勢、新任務要求的教師隊伍,結合縣局暑假教師集訓安排,根據(jù)我校教育工作的實際,我校于8月24日--29日開展了集訓活動,現(xiàn)對集訓工作進行總結。

一、認真部署,制定切實可行的方案。

8月24日,學校召開了領導班子成員會議,校長王家福轉達了盧局長的集訓主題報告精神,學習了縣鎮(zhèn)《2013年暑假集訓方案》。對學校集訓工作提出了具體的要求。經(jīng)過討論,學校成立了集訓組織領導小組,確定了集訓時間,集訓各階段的任務和要求,制訂了《高橋小學2013年暑假教師集訓方案》初稿,通過修訂,最后成文,并交由教育總支審核通過,由學校負責落實實施。

二、學習《教育規(guī)劃綱要》,關注教育發(fā)展。

8月25日,在充分學習縣局《學習貫徹全國教育工作會議精神全面貫徹教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要活動方案》的基礎上,結合我校實際制定了切實可行的學習方案,把學習活動抓落實、抓生動、抓出成效,確保了廣大師生全面了解、普遍知曉、充分認識全國教育工作會議和制定實施《教育規(guī)劃綱要》的重大戰(zhàn)略意義,深入領會和準確把握中央精神實質(zhì),并把與我校的發(fā)展實際有機結合,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。

三、熱切交流,提升服務意識

以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以進一步加強隊伍建設為目的,以強化服務意識為核心,打造一支師德高尚、業(yè)務精湛的高素質(zhì)專業(yè)化隊伍,促進教育事業(yè)的發(fā)展。8月26日,我校教師圍繞“如何為學生服務?”、“如何為學校服務?”這兩個主題展開了熱烈的討論。會中,教師們熱切、詳細地闡述了自己的觀點:校長王家福激勵教師們要樹立信心,端正思想態(tài)度,用名言“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”鞭策教師們提高自身素質(zhì),在教育之路上不斷鉆研探索,推陳出新。教導處陳主任殷切期望教師們調(diào)整準狀態(tài),迅速投入到教學教研中,狠抓教學質(zhì)量,把質(zhì)量作為學校的生命線。調(diào)入學校工作僅一年的樊教師談道:以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,努力做一個盡職盡責的教師。面臨即將退休的王昌才老師情不自禁地感嘆:“夕陽無限好,只是近黃昏”,言語中流露出對教學工作的難舍。整場會議在民主、融洽的氛圍中進行,達到了預期的效果。

四、關愛弱勢群體、落實服務行動

第5篇:施工實訓總結范文

提高實際工作能力,豐富社會經(jīng)驗,掌握信息管理知識在實際工作中的運用。

二、公司簡介

2009年1月份我十分有幸的來到中國平安保險(集團)股份有限公司實習。在去之前,我對它不是很了解,隨著后來在平安的工作慢慢了解到中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“中國平安”)是中國第一家以保險為核心的,融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務集團。公司成立于1988年,總部位于深圳。2004年6詒>我的工作主要分為兩個階段,第一階段在營業(yè)部。分擔營業(yè)部的外勤工作。第二階段是在培訓部。當時平安公司正在進行1月增員的活動,對新員工的崗前培訓需要做大量的資料整理工作。

平安見聞一:

每天8點30分的早會。

每天早上八點半是平安公司上班的時候,公司的喇叭里就會響起動感十足的音樂。這時候所有員工都要開始接受嚴格的考勤。平安的早會內(nèi)容和各個外勤人員息息相關,所以對外勤人員的早會出席率有著極高的要求,也和各外勤人員的工資掛鉤。

8點25分,外勤所有業(yè)務員和本部的內(nèi)勤們在營業(yè)部的排隊站好,本營業(yè)部經(jīng)理站在隊列前面。然后廣播里宣布早會開始,每日的早會是由各個部門的職員輪流主持。

早會的第一項是齊唱公司司歌《平安頌》,這首歌是郭鋒專門為平安公司而做。歌詞如下:

四海之內(nèi),心手相牽,選擇平安是你我的心愿;

誠實、信任、進取、成就,我們的信念永遠不變;

讓每一個早晨與平安相見,人生擁有溫馨的家園;

讓每一顆心靈與平安相連,生命書寫輝煌的詩篇。

追求卓越,全心奉獻,回饋社會是我們的諾言;

和平、友愛、幸福、歡樂,人類走向燦爛的明天;

讓每一個早晨與平安相見,人生擁有溫馨的家園;

讓每一顆心靈與平安相連,生命書寫輝煌的詩篇。

生命書寫輝煌的詩篇。平安!平安!平安!

(每次回來跟朋友說到平安每天早晨都會唱司歌,他們都會說是學松下幸之助的。)然后是大家齊頌公司訓導,開始幾句話是這樣的,“思想品行,光明磊落;組織紀律,令行禁止;工作態(tài)度,嚴謹求實……”。

會正式內(nèi)容的第一項通常是昨日業(yè)績報告也就是所謂的“大早會”。把各個市區(qū)做一個大比較,再在本市區(qū)各個營業(yè)部在昨日成保的業(yè)績量做比較。平安公司十分重視激勵政策在管理中的應用。我所在的營業(yè)區(qū)是四處,在這十個部中展開千里馬與蝸牛命名政策來激勵各營業(yè)部的業(yè)績量。對前一日業(yè)績最好的部是當日的千里馬部,業(yè)績最差的定為當日的蝸牛營業(yè)部,一個蝸牛形象會掛在公司入門時的業(yè)績展覽墻上,上面掛著所對應的營業(yè)部的名稱。

業(yè)績較好的營業(yè)部為了當上千里馬,努力的展業(yè),做業(yè)績。某時段業(yè)績一般的營業(yè)部也為了擺脫蝸牛營業(yè)部的稱號而苦苦掙扎。

大早會過后就是各營業(yè)部的各自的早會。就像關起家門說自己的事一樣,營業(yè)部經(jīng)理和主管門為了趕超其他營業(yè)部也是煞費苦心的想策略,帶新人,研究新險種,分享成功經(jīng)驗。也開展一些有益于提高員工素質(zhì)的活動。

營業(yè)部的早會過后還會開各個小組的早會。由小組主管分析到每個小組成員成功或失敗的經(jīng)驗。大家相互提出意見和建議。

一層一層會議開到現(xiàn)在,差不多時間到了9點左右,早會基本結束,大家開始新的一天的工作,內(nèi)勤人員整理各種報表,出建議單,接洽理陪案,蓄期或者加險。外勤人員開始奔波于眾多客戶之間,開始展業(yè),送建議書,送知音卡,簽單,處理理陪初期。

平安見聞二:

特殊的就業(yè)群體和內(nèi)部開銷的嚴格控制制度。

平安保險集團現(xiàn)在人力資源安排上實行的是“一國兩制”、“因地而異”的方法。一方面在南方大城市,例如上海、深圳等地,保險意識比較好的城市,公司采取精英戰(zhàn)。公司運用自己在平安大學的教育培養(yǎng)出一支支人數(shù)少而業(yè)務十分精通的保險業(yè)務員隊伍。他們一個營業(yè)部可能只有二三十人。

而在北方的一些省份還實行著人海戰(zhàn)術。每年兩次的增員月,讓每個業(yè)務員忙的不亦樂乎。這種強力的增員計劃給保險銷售量上帶來了一次次的突破,但也在保險業(yè)務員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)上拉低了水平。

就河北分公司的現(xiàn)狀來講,各地市分公司仍以增員力為衡量的標準,相互攀比,設立比賽,增強員工戰(zhàn)斗力。公司現(xiàn)在所招收的員工,大部分是失業(yè)下崗職工,或者是即將倒閉工廠的工人,或者是農(nóng)村家庭婦女,還有一部分家里經(jīng)營小店的業(yè)主們。員工普遍文化程度不高,在了解,接受新險種時接受速度慢。并在后面的展業(yè)中時時的露出對險種的認識不足的問題。保險業(yè)務員對險種的認識不足不僅僅會降低業(yè)務量,還會對客戶造成對公司形象與文化的誤解。壽險業(yè)務員因工作需要應對大眾的健康問題有個比常人要更清楚,更細致的認識。例如在各個年齡段我們可能面臨的健康問題是什么,或者說隨著年齡的增長,我們的健康危險指數(shù)的曲線是怎么樣的。因為保險業(yè)務一般都是長期的,投保期有10年,20年,30年的不等,一保就要保到70歲或者終身險的。所以我們對客戶的長期分析是必要的。

平安公司認識到就業(yè)群體的特殊性,在深圳總部設立了平安大學。培養(yǎng)平安管理人才。把新理念、新思想帶到平安管理階層。在各個省、直轄市設立培訓點。培訓更多的員工。讓他們拓寬視野。還在不定期的階段,提出某部分做的十分好的員工集中做經(jīng)驗分享。大家相互學習。在平安公司,學習氣氛是很濃的。

內(nèi)部開銷嚴格的控制制度。

保險業(yè)在中國暫時是個艱苦的職業(yè)。業(yè)務員在展業(yè)中會經(jīng)常受挫。有時這會影響到業(yè)務員持續(xù)工作的熱情。激勵政策在保險業(yè)管理中是十分重要的一個環(huán)節(jié)。公司每階段都推出不同的激勵計劃,這個階段可大可小,短期的可能是在開月7天內(nèi)升鉆的,長期的可能是13個月連續(xù)做鉆石員工的。激勵品可大可小。小的有價值30——40元的電扇,大到價值千元左右的納米羊絨被。公司的激勵品大多以生活中常用品為主,實用性強。員工可以自己拿回家自己用,也可以搞活動為名,把自己所得的激勵品當禮品送給大單客戶。分公司提供的激勵品是分公司運營經(jīng)費里的,各營業(yè)部自己也出臺激勵政策,這部分資金主要來自部里得到的獎金,甚至部經(jīng)理個人腰包。在平安公司里,沒有浪費的現(xiàn)象。就連打印用紙也不例外,業(yè)務員們每打一份建議書都是自己出錢的。業(yè)務員們和內(nèi)勤工作人員都把公司的財物當作自己家的去用心的呵護。正穩(wěn)步邁向國際舞臺的中國平安將以完善的治理結構,國際化的管理團隊,凝聚人心的企業(yè)文化,成熟的風險管理,優(yōu)良的產(chǎn)品、服務及市場能力,努力把公司建設成為國際領先的綜合金融服務集團和金融服務業(yè)的百年老店。中國平安獲得了廣泛的公眾認同及社會榮譽。

第6篇:施工實訓總結范文

1、xx年2月、8月:完成教師履職晉級培訓1863人。

2、xx年3月:完成省級骨干教師20人、學科帶頭人5人、名校(園)長2人的培訓推薦任務。

3、xx年3月:高中教師新課改遠程培訓94人。

4、xx年3月:普通話培訓測試51人。

5、xx年4月:第三期農(nóng)村中小學校教學骨干培訓9人。

6、xx年4月:云南省中小學骨干教師培訓(省級)2人。

7、xx年6月:第一期昭通市中小學心理健康教師培訓5人。

8、xx年6月:高中新課程高二骨干教師培訓3人。

9、xx年6月:初級中學校長培訓(三期)20人。

10、xx年7月:中小學英語骨干教師培訓8人。

11、xx年7月:現(xiàn)代教育項目學校xx年度暑期培訓44人。

12、xx年7月:云南省普通高中新課程改革通識培訓101人。

13、xx年7月: 組織全縣中小學141人參加全國語言文字基本功大賽。

14、xx年7月:普通話水平測試專題研修班5人。

15、xx年8月:xx縣村完小校長培訓191人。

16、xx年10月至12月,全面實施“國培計劃”,共培訓教師264人。

17、xx年6月至12月,完成高完中校長培訓、國家級骨干教師培訓、香港曾道書院農(nóng)村校長培訓共10人。

教師培訓中心在圓滿完成xx年工作的基礎上,xx年仍需立足xx實際,以xx屆五中全會和全國教育工作會議精神為指引,把工作重心放到基層,把工作重點放在農(nóng)村教師上,把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業(yè)務素質(zhì)的提高上,繼續(xù)充分發(fā)揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能,積極開拓教師培訓的新路子,整合縣內(nèi)外優(yōu)秀培訓資源,實施“請進來、走出去”戰(zhàn)略,緊緊圍繞教師繼續(xù)教育工作,在常規(guī)教師履職晉級培訓工作的基礎上,重點做好以下工作:

1、切實做好高中新課改教師培訓。

2、進一步加大中小學骨干教師培訓力度。

3、強化校長隊伍建設,加強中小學校長培訓。

4、繼續(xù)深化校本培訓。

第7篇:施工實訓總結范文

撰寫人:___________

期:___________

xx年公務員面試失敗經(jīng)驗教訓總結

很榮幸進了xx省公務員的面試,可惜出師不利,失敗而歸!個人總結一下,失敗主要有以下幾方面的原因:

第一.這個社會沒有絕對的公平,不排除個別人有走關系的可能!我是一個比較細心,觀察認真的人,也可能是我多疑吧,在考場我發(fā)現(xiàn)了兩大疑點:一是考場工作人員居然口袋里藏著手機;二是我面完之后,考場里的工作人員居然跑出來對另一個工作人員說:你剛才提到的那個人叫什么名字?怪哉!

第二.很不幸,抽到尾簽。當輪到我去面試的時候,已經(jīng)將近晚上六點了,這時我著實有點疲乏,一進考場發(fā)現(xiàn)幾個考官還低著頭,唉……而且,經(jīng)過一個下午的面試,如果最后的考生無法答出一些比較新穎的觀點,考官基本上不會給你打高分―――這是很多有試的考面試的考官一致答成的共識!當?shù)箶?shù)第二個考生進去面試后,候考室的工作人員還特地問了一下我是第幾名,我說是第四名。他簡單地說了一句,“挺前面的,可是后面的考生面試分數(shù)一般不會高,不過你還很年輕,放輕松點?!?/p>

第三.與考官眼神的溝通太少。這次,我發(fā)現(xiàn)給我打分的考官,中間的那五位考官給我的分數(shù)相對較高,旁邊的四位考官分數(shù)卻極其的低。切記:下次面試的時候,眼神千萬別只盯著中間的考官,要注意與旁邊的考官進行眼神的交流,這樣才能夠得高分!

有個羅伊爾定律說得好,“凡事要往好處想。如果你掉進一個池塘,說不定你的口袋里還裝進一條魚呢?”人生有順境,也有逆境,我們要學會在逆境中向生活微笑,這是一個人保持心理平衡,不被厄運擊倒的法定之一。

困難與失敗是難免的,但是困難與失敗并不可怕,可怕的是一個人失去信心,失去與困難和失敗斗爭的勇氣。成功者,往往能夠做到“勝不驕,敗不餒”,既不因成功而沾沾自喜,也不因失敗而喪失心志。只要我們能夠從中吸取經(jīng)驗教訓,以免今后再犯類似錯誤,就這一點來說,就是一種收獲和勝利!

人生可以沒有很多東西,但唯獨不能沒有希望。有希望之處,生命就生生不息!xx年福建秋季公考即將到來,以更加積極的心態(tài)開始備戰(zhàn)秋季公考,預祝自己馬到功成!

第8篇:施工實訓總結范文

新學期一開學,各系各教學單位就開始了緊張的教學工作。實訓中心第五周實訓課迎來了機電工程系07機電班32名同學的實訓。其實訓內(nèi)容為掌握鉗工的基本知識、基本操作方法及車床、銑床、刨床、磨床的基本操作方法,并對數(shù)控車、銑、火花機、線切割機等的參觀。為了搞好這次的實訓教學 ,院領導指示大家提前一周對教學中的相關工作做了周密安排 ,委派經(jīng)過實訓教學課考察證明 , 理論基礎扎實、實踐經(jīng)驗豐富、教學思路清晰的老師擔 任指導老師,對教學用具進行認真的清理和準備,保證了實訓課的順利開課。

這次實訓課的第一節(jié)課是安全教育,安全是實訓中的首要問題,課上指導老師不是只講安全要求,同時還講述了自己見到的和自己親身經(jīng)歷的安全事故,并且列舉了過去同學們在實訓過程中曾經(jīng)出現(xiàn)過的一些安全問題,由于講述事例生動,使同學們的思路很快 應跟上老師的思路,因此在這次實訓課中,沒有出任何安全問題。對于機械加工實訓課,安全問題一直是領導 和老師十分重視的,而這次同學們表現(xiàn)出對安全的重視,為今年教學實訓課開了一個好頭。

這次實訓課07機電 班的同學表現(xiàn)出了高度的積極性。從鉗工、車工、銑工實訓課過程中看,同學們態(tài)度認真,操作嚴謹,實訓課的第二天,他們對鉗工的基本要求,車工、銑工的操作規(guī)程都基本掌握,到第三天大部分同學都能加工出合格的工件。值得贊揚的是鉗工課實訓中的幾位女同學,由于體力上的差別,她們在鏨口榔頭的制作中比男同學要付出的汗水。但憑著她們對知識的渴望,對工件質(zhì)量的追求,在進度上她們一點也不比男同學落后,老師和同學對她們總是投以贊許的目光。

到目前為止,同學們對教學要求規(guī)定的正確讀圖,工序的確定,公差的理解、量具、工具的使用,操作規(guī)程的熟悉,對安全意識都有較好的理解和掌握。

通過 老師們耐心細致地講授和學生們的積極的配合下,在整個實訓過程中沒有一件安全事故發(fā)生,都順利的完成了實訓任務。學生都能夠完成好實訓教師給他們布置的課題,最后通過實訓老師的考核,絕大部分學生都取得了優(yōu)異的成績。這次實習實訓基本達到了預期的實習要求,圓滿地完成了3周的實習內(nèi)容。

第9篇:施工實訓總結范文

一、旱情及抗旱救災情況

年初以來,我縣氣溫持續(xù)增高,造成全縣遭受不同程度的旱災,其中:江邊河谷、低海拔地區(qū)受旱較重。由于受干旱災害的影響,我縣總體上水資源較為短缺。據(jù)調(diào)查大部分泉水比常年出水量減40%,加上今年出現(xiàn)歷史以來的春、夏、秋降雨偏少,氣溫較高,持續(xù)時間較長,土壤含水較少。

截止到現(xiàn)時為止,我縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不同程度受到旱災的影響,受災最為嚴重的是水田、三桃、高田、舊城、廟溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因旱災造成9.2萬人、3.8萬頭大牲畜飲水困難,受旱作物達9.83千公頃,其中成災7.72千公頃,干枯2.11千公頃。造成經(jīng)濟損失達3091萬元。

旱災發(fā)生以來,××縣委、政府及縣水利局領導高度重視,及時組織工作組趕赴各受災較重鄉(xiāng)鎮(zhèn),調(diào)查了解受災情況,全力幫助受災群眾抗旱救災。要求全縣各級各部門全力以赴做好抗旱救災工作;同時要求縣級各機關單位、鄉(xiāng)級人民政府認真分析現(xiàn)有水資源條件和用水需求,細化供水計劃,制定應急預案和應對措施,加強水資源統(tǒng)一管理和調(diào)度,精心調(diào)配水利設施投入抗旱,全方位滿足抗旱要求。

一是千方百計抓好灌溉。利用有限的水庫、壩塘的蓄水,在保證人畜飲水的同時灌溉保苗,合理調(diào)配水量用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。制定了“以節(jié)水灌溉為重點,多方挖掘水源潛力,強化用水管理,優(yōu)質(zhì)服務農(nóng)戶”的抗旱方針,牢牢把握了抗旱主動權,取得了較為明顯的抗旱效益。

二是增加投入, 加強水源工程建設。為了提高今年的抗旱能力,我縣組織群眾大力開展農(nóng)田水利基本建設,修復水毀工程,對現(xiàn)有河渠進行清淤,因地制宜修建了各種投資少、見效快的抗旱應急設施,千方百計增加抗旱水源。去冬今春,累計投入勞動工日13.75萬個,投資1021萬元。完成土石方25.5萬米3,新增蓄水能力0.107萬米3,治理水土流失28.5平方公里,新建蓄水池54個,增加灌溉面積0.16萬畝,增加旱澇保收面積0.011萬畝,改善灌溉面積0.10萬畝,改造中低產(chǎn)田地0.01萬畝,新增節(jié)水灌溉面積0.21萬。

三是落實應急措施,解決好群眾的飲水困難。XX年度××縣飲水安全建設指標為6.6萬人。截至9月10日,共安裝各型管道366公里,完成總投資2067萬元,解決了4.16萬人飲水安全問題。

四是充分發(fā)揮抗旱服務組織的作用。加強抗旱設備管理,提高抗旱效益。經(jīng)過幾年的建設,我縣已基本形成了縣、鄉(xiāng)、村三級抗旱服務網(wǎng)絡。在縣、鄉(xiāng)各級政府的領導下及水務部門的正確指導下,抗旱服務隊發(fā)揮“抗旱生力軍”的作用,走鄉(xiāng)串戶,活躍在田間地頭抗旱澆地,加強技術指導,提供優(yōu)質(zhì)服務,充分發(fā)揮了抗旱減災的作用。

三是制定和全面實施抗旱預案。按照市防辦的要求,結合我縣實際,進一步完善了抗旱預案。面對旱情,我縣及時啟動抗旱預案,針對不同水源和不同工程條件,采取不同的抗旱措施,使抗旱工作更加具有科學性,發(fā)動群眾做好各項抗旱工作,取得了明顯的成效。

二、存在的問題

一是部分干部群眾對抗旱工作認識不足,重視不夠,存在靠天等雨思想。

二是田間工程老化失修、配套不全,造成一定程度的水源浪費。

三是抗旱服務組織不健全,抗旱服務設備較差,不能充分發(fā)揮作用。

四是抗旱資金來源渠道少,資金缺乏,籌集難度大,影響了抗旱工作的順利開展。

五是縣防汛抗旱辦公室固定人員少,難以滿足抗旱減災工作的需要。

三、下步抗旱對策

(一)積極搞好配套抗旱設施。因地制宜地增建各種抗旱應急設施, 千方百計增加抗旱水源,提高抗旱能力;

(二)牢固樹立長期防旱抗旱思想。一是密切注視天氣形勢,做到旱情早發(fā)現(xiàn)、早匯報,抗旱早安排、早行動,爭取主動。二是做好旱情及抗旱動態(tài)的信息統(tǒng)計和上報工作,為領導決策提供依據(jù)。

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