電商工作安排精選(九篇)
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第1篇：電商工作安排范文
一、?上半年工作總結(jié)
（一）年度目標(biāo)任務(wù)及資金計劃完成情況
根據(jù)州扶貧開發(fā)局關(guān)于下達(dá)2020年大型中型水電站移民安置工作任務(wù)及資金計劃的通知，我縣2020年度移民安置任務(wù)45項，移民資金48968.09萬元。其中：計劃內(nèi)任務(wù)20項，待安排任務(wù)25項；計劃資金16324.16萬元，待安排資金32643.93萬元。截至目前，已完成5項，正常推進(jìn)15項，兌付資金15845.11萬元。
二、重點工作開展情況
（一）征地移民搬遷加大力度。
水電站累計完成分散搬遷安置54戶194人、過渡搬遷194戶619人，完成搬遷總?cè)丝诘?9%；水電站建設(shè)累計完成搬遷安置362戶1265人（其中集中搬遷安置85人，分散安置1180人），過渡（避險）搬遷325戶831人，完成搬遷總?cè)丝诘?9%；綽斯甲水電站累計完成分散搬遷安置17戶91人、完成搬遷總?cè)丝诘?1%；水電站累計完成分散搬遷安置2戶9人、完成搬遷總?cè)丝诘?00%；水電站累計完成分散搬遷安置10戶49人、完成搬遷總?cè)丝诘?00%。
我縣于今年3月初開始，在肺炎疫情基本緩解的情況下，按照省扶貧開發(fā)局2020年1月批復(fù)的《電站樞紐工程建設(shè)區(qū)移民臨時過渡及G248復(fù)建公路施工影響庫區(qū)移民搬遷避險方案》，全面啟動了電站涉及的五甲村和雅京村741人移民臨時過渡及搬遷避險工作，通過近1個月的集中攻堅，截止目前，已完成兩個村移民避險搬遷協(xié)議簽訂和人員搬離工作，房屋拆除和林木砍伐工作已基本完成。此項工作的全面落實，不僅確保了電站各項工程建設(shè)順利推進(jìn)，還及時解決了移民群眾反映強烈的住房困難問題，更為我縣脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝打下堅實基礎(chǔ)。
（二）移民工程建設(shè)加快進(jìn)度。
三個安置點：一是電站雙柏樹安置點，目前正開展場地地質(zhì)勘察，計劃2020年6月底完成，力爭2020年7月底完成居民點詳細(xì)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施初步設(shè)計，并按程序報批，力爭2020年12月啟動居民點征賠工作；二是電站金江、勒烏官寨居住區(qū)，2020年5月24日至26日，水利水電建設(shè)工程咨詢有限公司組織召開核定會議，目前正在修改完善報告，批復(fù)后庚及啟動征賠安置及配套建設(shè)。
兩條復(fù)建公路：電站G317復(fù)建公路已開工建設(shè)，庫周交通工程及X6890復(fù)建公路兩階段初步設(shè)計報告已審查并修改完善，于2020年6月10日將核定本報至公司,計劃6月20日前報送至省交通廳審批;電站G248復(fù)建公路于今年3月全面開工建設(shè)，庫周交通設(shè)計方案已審定，正按代建程序組織施工。
一座寺廟：電站閃珠寺遷建工作，在取得省民族宗教部門批復(fù)的基礎(chǔ)上，已基本完成閃珠寺外部基礎(chǔ)設(shè)施初步設(shè)計。2020年6月組織召開座談會，要求以村兩委為主導(dǎo)辦理寺院遷建手續(xù)；民宗局指導(dǎo)寺院建設(shè)布局及規(guī)模設(shè)計工作；待范圍鎖定后，移民局做好新址征地工作；成都院加快外部基礎(chǔ)設(shè)施初步設(shè)計工作，各參建單位及相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力配合，加快推進(jìn)閃珠寺遷建工作。
（三）電站主體工程建設(shè)加快速度。我縣始終堅持一手抓電站征地移民搬遷工作，一手抓電站主體工程建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。在企地雙方的共同努力下，水電站五大主體標(biāo)已于2016年相繼進(jìn)場施工。水電站導(dǎo)流洞、泄洪洞工程于2019年9月進(jìn)場施工，大壩標(biāo)、廠房標(biāo)建設(shè)于今年3月進(jìn)場施工。目前，兩個電站各項工程建設(shè)進(jìn)展順利，推進(jìn)有力。
三、下半年工作安排
（一）穩(wěn)步推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)開展好15項目標(biāo)任務(wù)，按照時間節(jié)點全面完成。
第2篇：電商工作安排范文
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)收入分別達(dá)到42.4億元、24.3億元和21.7億元，分別占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的50％、28％和22％，同比分別增長12％、13％和14％。全市農(nóng)村縣域內(nèi)從業(yè)人員達(dá)到8.6萬人，實現(xiàn)勞務(wù)收入7.4億元，同比分別增長15％和18％。從農(nóng)民收入構(gòu)成上看，一產(chǎn)業(yè)收入1243元，二三產(chǎn)業(yè)收入1348元，勞務(wù)收入641元，分別占農(nóng)民純收入的38％、42％和20％。農(nóng)民收入巳逐步擺脫主要依靠種養(yǎng)業(yè)的單一傳統(tǒng)模式，二三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)民收入新的增長點和主要途徑；糧食生產(chǎn)形勢繼續(xù)向好。全市投入備春耕生產(chǎn)資金10.7億元，落實發(fā)放農(nóng)民“四項嚴(yán)補貼資金3．6億元，農(nóng)資入戶進(jìn)程較去年同期快5天左右。全市農(nóng)作物播種面積，505萬畝，其中糧食作物450萬畝（玉米275萬畝、水稻145方畝、其他30萬畝），優(yōu)質(zhì)特用糧食430萬畝，同比增加12萬畝，占糧食作物的96％。全市糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動深入開展，通過農(nóng)業(yè)技術(shù)集成組裝應(yīng)用，促進(jìn)糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。目前，全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，各種作物長勢良好；新農(nóng)村建設(shè)扎實推進(jìn)?！鞍俅迨痉?、全面提升”工程深入開展，申報省級示范村建設(shè)項目115個，預(yù)計可爭取專項資金2500萬元。農(nóng)民收入巳逐步擺脫主要依靠種養(yǎng)業(yè)的單一傳統(tǒng)模式，二三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)民收入新的增長點和主要途徑；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展步伐加快。全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值185億元、銷售收入180億元、加工量92萬噸，同比分別增長15％、15％和2％。國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)發(fā)展到8戶，新晉升省級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6戶，新認(rèn)定市級重點龍頭企業(yè)34戶，總數(shù)分別達(dá)到49戶和139戶。益盛平地栽參擴建、康美新開河人參GAP種植、萬通藥業(yè)生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目、百泉參業(yè)林蛙加工和保健品生產(chǎn)等20個超千萬元產(chǎn)業(yè)化重點項目建設(shè)加快，完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入182億元、增加值60億元、稅金6.5億元，同比均分別增長18％；園藝特產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。全市特產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值51億元，同比增長25％。人參產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)，產(chǎn)值達(dá)到17億元，同比增長30％。上半年，全市蔬菜面積達(dá)到33萬畝，棚膜蔬菜發(fā)展到6.3萬畝。圍繞鴨綠江河谷葡萄產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，實施山葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)工程，打造高端優(yōu)質(zhì)山葡萄基地。切實加大7個超千畝種植基地建設(shè)力度，全市釀造葡萄發(fā)展到5.2萬畝；農(nóng)業(yè)科技支撐能力進(jìn)一步增強。圍繞“五個一批”、“十大工程”目標(biāo)任務(wù)，全力開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技效益年活動，不斷推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級。全市農(nóng)機總動力發(fā)展到148萬千瓦，完成機械化作業(yè)面積650萬畝。農(nóng)民教育層面和范圍不斷擴大，目前已培訓(xùn)52萬人次。落實五大糧食增產(chǎn)技術(shù)面積413萬畝，農(nóng)業(yè)科技的增產(chǎn)作用穩(wěn)步增強。綠色食品產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，12個“三品”。品種開發(fā)認(rèn)證任務(wù)落實到位， “三品一標(biāo)”規(guī)范用標(biāo)檢查工作全面完成；農(nóng)村改革和管理不斷深化。全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到95萬畝，占家庭承包地總面積的31％。農(nóng)業(yè)保險覆蓋范圍不斷拓寬，全市參保面積196萬畝，占二輪土地承包面積的67％。農(nóng)民專業(yè)合作社帶動功能不斷增強，累計建立各類合作社1726個，帶動農(nóng)戶10萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的30％。農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)資打假和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作得到進(jìn)一步加強。
下半年，通化市將立足實標(biāo)，切實抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)推進(jìn)、·高效園藝特產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項工作，繼續(xù)深化農(nóng)村改革和管理，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，多渠道增加農(nóng)民收入，全力確保年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一是抓好糧食生產(chǎn)，確保糧食產(chǎn)量達(dá)到或超過34億斤。
二是抓好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工量達(dá)到215萬噸，實現(xiàn)銷售收入370億元。
三是抓好新農(nóng)村建設(shè)，省級示范村全部達(dá)到標(biāo)兵村標(biāo)準(zhǔn)，其余行政村的40％達(dá)到先進(jìn)村標(biāo)準(zhǔn)。
第3篇：電商工作安排范文
主要目的進(jìn)一步明確2011年招商引資工作組的招商引資任務(wù)，今天這次全市招商引資工作組推進(jìn)會議。認(rèn)清形勢，自加壓力，搶抓機遇，真抓實干，努力實現(xiàn)2011年招商引資工作新突破。下面，講三點意見：
一、自加壓力，認(rèn)清形勢。
市堅定實施招商引資“一號工程”突出重點，2010年。強化措施，改進(jìn)方式，狠抓落實，全市招商引資效果豐碩，引進(jìn)的資金額度、項目數(shù)量等均創(chuàng)歷史新高。2010年全市落實招商引資項目44項，招商引資實現(xiàn)11.46億元，同比增長50.3%為黑河市下達(dá)任務(wù)的125.4%這些成果的取得與我各個招商工作組的努力工作是分不開的2010年全市15個招商引資工作組有2個全面完成了任務(wù)，有11個取得實質(zhì)性進(jìn)展，成果是值得肯定的
明確提出2011年全市招商引資要實現(xiàn)14億元，市委十五屆十七次全委（擴大）會議上姜福書記的講話及第十五屆人大六次會議上張世華市長所做的政府工作演講》中。為此，各招商工作組要充分認(rèn)識到2011年我肩負(fù)的招商引資責(zé)任和重?fù)?dān)，自加壓力，真抓實干，把招商引資的弦繃得更緊、氛圍造得更濃、干勁鼓得更足，為實現(xiàn)全市招商引資新突破做出貢獻(xiàn)。
二、嚴(yán)格規(guī)范，明確任務(wù)。
今天再進(jìn)一步明確各招商工作組所承擔(dān)的任務(wù)。依照市委、市政府下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強2011年招商引資工作的意見》要求。
每個招商工作組要確保年內(nèi)實現(xiàn)招商引資7000萬元的目標(biāo)。1招商工作組。招商工作組仍然是市今年落實招商引資任務(wù)的主體力量。
加大招商力度，2兩個園區(qū)。兩個園區(qū)要充分發(fā)揮平臺作用。年內(nèi)工業(yè)園區(qū)和慶華新能源戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園要實現(xiàn)招商引資15000萬元的目標(biāo)。
實現(xiàn)資源整合，3招商局。招商局要積極為各招商工作組提供項目、人脈信息。信息共享。招商局要設(shè)專職人員，對各招商工作組的進(jìn)展情況每周進(jìn)行匯總，并以書面形式報送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)。
三、攻堅克難，積極主動。
各招商引資工作組的工作非常關(guān)鍵，能否全面完成今年的招商引資任務(wù)。所以各招商引資工作組一定要按照市委、市政府的工作部署，認(rèn)真研究，主動工作，積極出訪，廣泛聯(lián)系，切實把招商引資工作落到實處。
必需堅定實施招商引資“一號工程”各招商工作組成員必需依照要求與原單位分管工作脫鉤，1克服困難。2011年我市招商引資工作面臨著巨大的壓力。原單位不得以任何理由進(jìn)行阻擾或再安排其他工作任務(wù)，確實有重要工作任務(wù)需要由抽調(diào)的人員完成的必需報請戰(zhàn)線主管市級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對各工作組的進(jìn)展情況，將通過招商局的每周情況反饋和隨時抽查聽取匯報等方式予以了解，如發(fā)現(xiàn)有消極懈怠，貽誤工作的情況，將嚴(yán)肅處理。各招商工作組抽調(diào)的同志，要履行好各自職責(zé)，外出對接項目時，要有肯于吃苦，勇于奉獻(xiàn)的精神，發(fā)明條件克服各種困難和問題，盡最大努力落實好肩負(fù)的任務(wù)。抽出人員招商的單位，也要克服人手減少的實際困難，抓好本職工作的同時，為抽調(diào)人員發(fā)明一切有利條件，讓他外安心招商。
正是各企業(yè)制定投資計劃，2主動出訪?，F(xiàn)在這個時間段。確立投資項目的時候，要緊緊抓住這一有利時機，密切關(guān)注和深入研究大企業(yè)、大集團(tuán)的投資發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、投資方向及決策人的個人情況，確定招商引資重點和主攻策略，以超前的敏銳意識尋求機遇，以超常的工作效率搶抓機遇，以超強的工作力度用好機遇，利用我市的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢，集中力量攻關(guān)，務(wù)求在引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)上取得突破性進(jìn)展。這次會后，各招商引資工作組要立刻研究制定出訪計劃，并將出訪計劃報至招商局。各招商引資工作組依照要求年內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織出訪招商次數(shù)不能低于4次。
第4篇：電商工作安排范文
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實總書記“七一”重要講話精神，以實現(xiàn)“五個更加”為目標(biāo)，以中小企業(yè)為走訪對象，全面摸清當(dāng)前企業(yè)生存發(fā)展?fàn)顩r，研究提出幫扶服務(wù)發(fā)展的對策措施，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展；以普通消費者為走訪對象，全面摸清群眾當(dāng)前最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定；以基層干部職工為走訪對象，全面了解基層干部職工的所想、所思、所困，增進(jìn)了解，化解風(fēng)險，凝聚共識，使全系統(tǒng)合力促發(fā)展。
二、方式和內(nèi)容
（一）對企業(yè)的走訪
采取實地走訪察看、召開座談會、填寫走訪表、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。走訪的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
一是了解在當(dāng)前復(fù)雜、嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境，特別是企業(yè)在融資、政策、法制、基礎(chǔ)保障等方面遇到的具體困難，幫扶中小企業(yè)排憂解難渡難關(guān)。此項活動由分局企業(yè)注冊局、區(qū)個私協(xié)會牽頭。
二是了解企業(yè)在實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略中遇到的困難和亟需解決的問題，有針對性地開展“品牌專家行”等活動，找準(zhǔn)工商服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向。此項活動由分局商廣科牽頭。
（二）對群眾的走訪
采取實地走訪、召開座談會、調(diào)查問卷等形式進(jìn)行。走訪的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
一是了解消費領(lǐng)域群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，維護(hù)消費者合法權(quán)益，健全和完善各項惠及民生的消費政策和措施。此項活動由區(qū)消協(xié)牽頭。
二是了解市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)域群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造公平有序的市場環(huán)境。此項活動由分局公平交易局牽頭。
（三）對基層干部職工的走訪
采取實地走訪、召開干部座談會、民主生活會、幫扶結(jié)對子等形式進(jìn)行。走訪的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
一是了解在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變的大背景和工商行政管理工作加快轉(zhuǎn)型的新形勢下，基層干部職工的思想狀況，理順情緒，解疑釋惑，有針對性地開展思想政治工作。此項活動由分局人事政工科牽頭。
二是了解當(dāng)前基層工作中面臨的主要問題，對當(dāng)前工商工作的意見、建議，有針對性地提出加強和改進(jìn)工作的意見。此項活動由分局各業(yè)務(wù)科室牽頭負(fù)責(zé)。
三是通過走進(jìn)基層，了解當(dāng)前基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，及時在面上宣傳推廣，帶動整體工作開展；通過走訪基層，挖掘、了解基層先進(jìn)典型，積極爭取新聞單位的支持，通過選樹典型、宣傳典型，用典型帶動和推動工作，宣傳工商，樹立形象。此項活動由分局辦公室牽頭負(fù)責(zé)。
三、工作要求
（一）高度重視。要從發(fā)揮工商職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、改善和保障民生、全面提升工商形象的高度出發(fā)，高度重視“走基層、惠民生、促發(fā)展”活動的開展，把該項活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年、作風(fēng)效能建設(shè)的重要內(nèi)容，作為提高全系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力水平提升的重要措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要積極向地方黨委政府匯報，征求他們對工商工作的意見，爭取他們對工商工作的理解和支持。各單位主要負(fù)責(zé)同志都要靠前指揮，系統(tǒng)上下每位同志都要明確活動目標(biāo)任務(wù)、工作要求，認(rèn)真參與“走基層、惠民生、促發(fā)展”活動，實現(xiàn)全面覆蓋、全員參與，確?；顒釉鷮嵱行нM(jìn)行。
（二）注重實效。要深入企業(yè)，準(zhǔn)確了解企業(yè)發(fā)展的實際情況，認(rèn)真征求對工商部門的意見建議，切實幫助企業(yè)解決實際困難；對企業(yè)遇到的問題，能夠解決的要當(dāng)場予以解決，不能解決的要認(rèn)真梳理、匯總上報；要針對實際，制定出臺支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見。要走進(jìn)群眾，了解群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，虛心接受群眾對當(dāng)前工商工作的意見建議，為群眾辦實事，增強為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。要走到基層干部職工中去，從思想上結(jié)對子，從工作上結(jié)對子，及時幫助基層干部職工解決思想上的困惑，工作中的困難；要向基層學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提高把握大局、解決實際問題的能力，共同促進(jìn)工商事業(yè)的改革發(fā)展。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要通過深入基層、深入實際、深入群眾，進(jìn)一步了解基層、融入群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作。要通過深入的走訪調(diào)研，切實增強對區(qū)情、系統(tǒng)現(xiàn)狀的了解，增加對黨和政府方針政策的理解，增進(jìn)對人民群眾根本利益的理解。通過定點幫扶、雙向互動等多種形式，進(jìn)一步拉近同群眾的距離，進(jìn)一步增強依法行政、高效服務(wù)、為民辦事的責(zé)任感，進(jìn)一步增強做好工商行政管理工作的使命感。
第5篇：電商工作安排范文
2017年藥品銷售上半年工作總結(jié)【1】 20XX年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了，總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求實創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20XX年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對商的情況很了解，既可以招到滿足的商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效。
四、加強反思，及時總結(jié)工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中。轉(zhuǎn)變觀念做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補充力量，轉(zhuǎn)變觀念對于我們來說也是重中之首。
總結(jié)20XX年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。
2017年藥品銷售上半年工作總結(jié)【2】 繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為企業(yè)的每一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，同事們之拼搏的精神。了解到公司的性質(zhì)及其醫(yī)藥市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個醫(yī)藥市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這一年時間的，且努力做好自己的本職工作。
20XX年2月三精明水醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司與本公司合作一年之久，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對本廠塑瓶和軟袋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。20XX一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
今年聚丙稀塑瓶總共完成XX瓶，比去年同期的，軟袋總共完成XXX袋。
以下是今年主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面
新開發(fā)了黑龍江省，吉林省，遼寧省、等省各周邊城市的，達(dá)到了效果，為明年的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、市場控制
通過公司的大力支持，關(guān)閉了**市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收
今年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)9xxxx以上。
一、目前市場分析：
目前在全國基本上進(jìn)行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低，18。0xxxx/盒，平均銷售價格在11。7xxxx，共貨價格在3―3。6xxxx，相當(dāng)于19―23扣，部分地區(qū)的零售價格在17。1xxxx/盒，因為為新品牌，需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展。
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴，主要原因是公司
管理表面簡單，實際復(fù)雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。如果強制性的進(jìn)行市場的劃分，因為公司沒有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析：
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展，失去主動性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入，因為目前醫(yī)藥市
場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)
一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx年下半年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：
1、吉林
總的來講，可表現(xiàn)為以下四大方面。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求實創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。今年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對商的情況很了解，既可以招到滿足的商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度的招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效。
四、加強反思，及時總結(jié)工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中。轉(zhuǎn)變觀念
第6篇：電商工作安排范文
既體現(xiàn)出市委、市政府對招商引資和項目建設(shè)工作的高度重視，今天專題召開全市招商引資暨項目攻堅年動員會議。又說明了招商引資和項目建設(shè)工作的重要性。會議的主要任務(wù)是安排布置今年招商引資和項目攻堅年工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全市上下?lián)屪C遇，加大力度，真抓實干，努力實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)工作新突破，推動全市經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)更大更好更快發(fā)展。下面，講三個問題：
一、加大力度，明確任務(wù)。推進(jìn)招商引資取得新突破
市不時探索創(chuàng)新招商引資方式、方法，多年來。形成了一套有效的工作機制，為今后做好招商引資工作奠定了堅實基礎(chǔ)。今年，市在招商方式、方法上又進(jìn)行了創(chuàng)新，成立了專門招商工作組，要充分發(fā)揮招商工作組的積極作用，爭取在今年的招商數(shù)量和質(zhì)量上取得新突破。
（一）充分認(rèn)識成立招商工作組織的重要性。近幾年。亮點紛呈。特別是去年，引進(jìn)資金額度、項目數(shù)量和投資質(zhì)量均創(chuàng)歷史新高。如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上取得更大突破是所面臨的挑戰(zhàn)，為此市委、市政府今年出臺了關(guān)于進(jìn)一步加強2010年招商引資工作的落實意見》加大了財政投入力度，成立了13個招商工作組織，抽調(diào)6名同志到招商局任招商員，給兩個園區(qū)下達(dá)了硬任務(wù)。市委、市政府花費如此大的人力、財力、物力，采取如此硬性的措施，目的就是確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年招商引資到位資金10億元的目標(biāo)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。各招商工作組要充分認(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，解放思想，真抓實干，把招商引資的弦繃得更緊、氛圍造得更濃、干勁鼓得更足，全力以赴開展招商引資工作。一要充分認(rèn)識到成立招商工作組工作事關(guān)市域經(jīng)濟(jì)能否保位爭先。目前，市經(jīng)濟(jì)增長速度相對滯后，省和市的綜合排位也不理想，要通過加快發(fā)展實現(xiàn)保位爭先，靠大規(guī)模入口和大規(guī)模消費來拉動經(jīng)濟(jì)增長不太現(xiàn)實，唯一的方法就是抓好招商引資，充分發(fā)揮招商工作組的作用，引進(jìn)更大的項目、更多的資金，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積聚發(fā)展后勁。二要充分認(rèn)識到成立招商工作組工作事關(guān)招商強市戰(zhàn)略的深入實施。市十五次黨代會確定了建設(shè)我省北部區(qū)域性經(jīng)濟(jì)文化中心鄉(xiāng)村的發(fā)展定位，并提出要實施“工業(yè)立市、招商強市”戰(zhàn)略。作為這一戰(zhàn)略深入實施的執(zhí)行者，各招商工作組和招商引資任務(wù)承辦單位要切實增強做好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)，招商是第一重點，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人的觀念，真正把招商引資工作作為“一號工程”深入實施，繼續(xù)升溫加壓，迅速掀起全民參與、大力招商的新。三要充分認(rèn)識到成立招商工作組工作事關(guān)全社會對招商工作寄予的殷切期望。招商引資“一號工程”深入實施，進(jìn)一步強化了招商引資是解決發(fā)展問題的根本途徑”這一共識。通過層層落實責(zé)任制、加大考核獎懲力度等措施，有效地調(diào)動了各個層面的招商引資積極性，激發(fā)了全市上下的招商熱情，形成了人人想招商、議招商、抓招商的濃厚氛圍。全社會的注意力也集中到招商引資工作上來，特別是今年采取新的招商任務(wù)分解方法后，社會各界十分關(guān)注，反響強烈。要勇挑重?fù)?dān)，努力在落實招商引資任務(wù)，確保落地項目數(shù)量和質(zhì)量等各方面實現(xiàn)新的更大突破，不辜負(fù)全市人民的殷切期望。四要充分認(rèn)識到成立招商工作組工作事關(guān)戰(zhàn)線工作的考核評比。今年我市招商引資工作以戰(zhàn)線為單位，抽調(diào)到招商工作組工作的同志要意識到工作開展情況關(guān)系到整個戰(zhàn)線的考核評比，如果你沒有完成全年任務(wù)，所在戰(zhàn)線各部門當(dāng)年評優(yōu)、晉級資格將被取消，這對所在部門、所在戰(zhàn)線都將有重要影響。各招商工作組要切實增強緊迫感，以壓力催生動力，扎實有效地開展招商引資工作，確保完成全年任務(wù)。
（二）明確招商引資工作職責(zé)。為確保招商引資任務(wù)落實。再強調(diào)一下招商引資工作職責(zé)。一是招商工作組的工作職責(zé)。招商工作組是市今年落實招商引資任務(wù)的主體力量，每個招商工作組要確保年內(nèi)落實招商引資到位資金5000萬元以上，確保所落實的項目單體投資強度，生產(chǎn)加工型企業(yè)不低于1000萬元，商貿(mào)流通型企業(yè)不低于2000萬元。二是兩個園區(qū)的工作職責(zé)。兩個園區(qū)要充分發(fā)揮平臺作用，加大招商力度，年內(nèi)工業(yè)園區(qū)要落實招商引資到位資金1.5億元，慶華機械加工園要落實招商引資到位資金1億元。要確保所落實的項目單體投資強度，生產(chǎn)加工型企業(yè)不低于1000萬元，商貿(mào)流通型企業(yè)不低于2000萬元。三是各相關(guān)單位的工作職責(zé)。除招商工作組以外的其他各相關(guān)單位也是市今年落實招商引資任務(wù)的重要組成局部。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和設(shè)立黨委的市直部門要承擔(dān)500萬元招商引資工作任務(wù)，各辦事處和群團(tuán)組織要承擔(dān)200萬元招商引資工作任務(wù)，其他部門要承擔(dān)400萬元招商引資工作任務(wù)。引進(jìn)項目單體投資強度不低于200萬元。四是招商員的工作職責(zé)。招商員是市政府設(shè)在域外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的專業(yè)招商人員，要配合招商經(jīng)紀(jì)人與企業(yè)對接聯(lián)絡(luò)，及時搞好信息溝通、情況反饋，同時搜集招商信息，推介重點招商項目，尋找招商項目，促成項目落地。五是招商局的工作職責(zé)。招商局要積極為各招商任務(wù)承辦單位提供項目、人脈信息，實現(xiàn)資源整合，信息共享。同時，也要全力以赴為落地企業(yè)搞好服務(wù)和對接。要設(shè)立專職人員，對各招商工作組的進(jìn)展情況每周進(jìn)行匯總，并以書面形式報送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)。
（三）以扎實有效的舉措確保完成全年任務(wù)。能否全面完成今年的招商引資任務(wù)?？吭鷮嵱行У墓ぷ?。各部門、各單位一定要按照市委、市政府的工作部署，強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真抓實干，努力把招商引資的各項任務(wù)目標(biāo)落到實處。一要強化領(lǐng)導(dǎo)。全市13條工作戰(zhàn)線要切實按照“三?三”工作制要求，將三分之一的精力投放到招商引資工作中來。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好所承擔(dān)的招商工作職責(zé)，抓好抓實本戰(zhàn)線的招商引資工作，管理好本戰(zhàn)線的招商工作組。所成立的13個工作組成員，必需與原單位分管工作脫鉤，原單位不得再安排其他工作任務(wù)，確實有重要工作任務(wù)需要由抽調(diào)人員完成的必需報請戰(zhàn)線主管市級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對各工作組的進(jìn)展情況，要通過情況反饋、隨時抽查和聽取匯報等方式加大督查力度，如發(fā)現(xiàn)有消極懈怠，貽誤時機的情況，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。其它招商引資任務(wù)承辦單位也要將招商引資工作作為全年的重點工作任務(wù)，切實拿出三分之一以上精力來抓落實，確保完成年度招商引資任務(wù)。各招商工作組抽調(diào)的招商員和各單位負(fù)責(zé)招商的工作人員，要認(rèn)真履行好各自職責(zé)，外出對接項目時，要有肯于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神，要有百折不撓的勇氣和不達(dá)目的不罷休的豪氣。二要搶抓商機。現(xiàn)在這個時間段，正是各企業(yè)制定投資計劃，確立投資項目的時候，要緊緊抓住這一有利時機，密切關(guān)注和深入研究大企業(yè)、大集團(tuán)的投資發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、投資方向及決策人的個人情況，確定招商引資重點和主攻策略。要以超前的敏銳意識尋求機遇，以超常的工作效率搶抓機遇，以超強的工作力度用好機遇，利用我市的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢，集中力量攻關(guān)破題，務(wù)求在引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)上取得突破性進(jìn)展。這次會后，招商局將進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后各工作組要立刻研究制定出訪計劃，并將出訪計劃報至招商局。會后，各招商工作組要馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，抓緊制定工作計劃，通過出訪招商和邀請客商來我市實地考察等形式搞好對接洽談，盡快取得實質(zhì)性進(jìn)展。三要及時反饋。各招商工作組成員和招商員外出工作期間，要與主管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和招商局堅持密切聯(lián)系，上報出訪計劃的同時將手機號碼、電子郵箱等通訊聯(lián)絡(luò)方式上報招商局，做好工作日記，每周向招商局專職聯(lián)絡(luò)員上報一次招商引資工作開展情況，重大情況要隨時上報。招商局要對各招商工作組的進(jìn)展情況定期進(jìn)行匯總，并以書面形式及時上報和通報。對各招商任務(wù)承辦單位取得實質(zhì)性進(jìn)展的項目，要立即上報市招商引資協(xié)調(diào)委員會確定牽頭部門予以落實。其它年度招商引資任務(wù)承辦單位繼續(xù)實行月報制，每月20日之前將本單位招商引資任務(wù)落實情況上報招商督辦組。
二、集中突破，抓住關(guān)鍵。推進(jìn)項目建設(shè)取得新成效
也是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推進(jìn)器。要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)快速發(fā)展，項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要載體。必需建設(shè)一大批關(guān)系全局的大項目，形成強大的帶動力，不時積蓄發(fā)展后勁。近年來，經(jīng)過全市上下的共同努力，市項目建設(shè)雖然取得了突出效果，但也存在一些問題和不足，主要是大項目數(shù)量少、規(guī)模小，帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用有限，對市域經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)快速發(fā)展沒有形成有力的支撐和推動。尤其是工業(yè)項目偏少，制約了工業(yè)立市”戰(zhàn)略的實施和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)育。這就要求我要進(jìn)一步提高認(rèn)識，強化措施，加大力度，再掀項目建設(shè)新，全面提高項目建設(shè)水平。去年我市組織實施了項目建設(shè)年活動，今年將大力開展項目攻堅年活動，充分調(diào)動全市一切力量謀劃大項目、引進(jìn)大項目、建設(shè)大項目。各部門、各單位，特別是各項目建設(shè)牽頭部門要加大力度，強勢推進(jìn)，確保全市項目建設(shè)工作取得新成效。2010年，全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資要在去年的基礎(chǔ)上增長40%一要在營造氛圍上取得新突破。開展項目攻堅年活動，首先要營造濃厚的社會氛圍。新聞宣傳部門要加大宣傳力度，使全市上下充分認(rèn)識到項目建設(shè)的重要性、必要性，進(jìn)一步激發(fā)全民參與項目建設(shè)的熱情和干勁，全市營造大上項目、上大項目的良好氛圍，做到一切為了項目，一切圍繞項目，一切服務(wù)項目，形成推進(jìn)項目建設(shè)的強大合力。同時，要及時通報重點項目進(jìn)展情況，接受社會各界對項目建設(shè)的監(jiān)督，征求對項目建設(shè)的意見，切實解決存在問題，不時完善思路措施，確保項目順利推進(jìn)。二要在項目謀劃上取得新突破。項目謀劃是項目建設(shè)工作的前提和基礎(chǔ)，抓項目必需首先抓好項目的謀劃生成。項目規(guī)劃設(shè)計上敢于大膽設(shè)想、敢于突破慣例、敢于打破條塊界限，集中全市專業(yè)人才共同論證編制項目，舉全市之力謀劃項目。要注重培養(yǎng)和引進(jìn)一批熟悉產(chǎn)業(yè)運行和發(fā)展的高端人才，形成產(chǎn)業(yè)“智囊團(tuán)”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各部門要按照市委、市政府要求抓緊時間組建項目小組，立即啟動項目謀劃、引進(jìn)和實施工作。大項目辦、項目謀劃組和各部門項目小組要認(rèn)真做好國家、省政策研究工作，吃透政策、掌握市場和市情的基礎(chǔ)上，突出重點，著眼久遠(yuǎn)，拓展大項目謀劃生成的廣度和深度，把我市項目庫建設(shè)提高到一個新水平。要緊緊圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)育、民生工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境維護(hù)等重點，加快謀劃生成一批附加值高、生長性好、帶動能力強、財政貢獻(xiàn)大的大項目充實到項目庫，形成項目建設(shè)滾動實施、梯次推進(jìn)的良性格局。2010年，要謀劃編制50個以上大項目，其中超億元項目15個以上，超10億元項目5個以上。三要在項目引進(jìn)上取得新突破。通過加大招商引資力度，引進(jìn)一批項目；通過積極向上爭取，落實一批項目，以項目的大突破，帶動產(chǎn)業(yè)的大集聚，支撐經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展。要動員全市力量，引進(jìn)大項目和特大項目上集中攻堅，力爭引進(jìn)投資額、年產(chǎn)值或銷售收入超10億元、利稅超億元的大項目。要切實加大向上爭取力度，各部門、各單位要緊緊圍繞當(dāng)前國家擴大內(nèi)需促進(jìn)增長的一系列政策措施，結(jié)合工作實際，制定具體的工作方案和爭取計劃，找準(zhǔn)對上爭取的切入點和突破口。要加強與上級有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，及時準(zhǔn)確地掌握信息，有針對性地做好爭取工作，提高爭取的勝利率。對已上報的項目，要繼續(xù)加大爭取力度，直到項目真正落實。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要把抓項目爭取作為頭等大事，帶頭研究，帶頭爭取，親自督辦，確保分管戰(zhàn)線項目爭取工作取得更大突破。2010年，向上申報項目數(shù)要達(dá)到50個以上，確保到位資金在去年的基礎(chǔ)上增長20%四要在項目推進(jìn)上取得新突破?，F(xiàn)在已經(jīng)到三月份，高質(zhì)量完成全年項目推進(jìn)任務(wù)，需要我做大量艱苦細(xì)致的工作。全市各部門、各單位要以只爭朝夕、時不我待的工作精神，集中精力抓好項目推進(jìn)落實，最大限度地爭取主動、搶占先機、取得實效。對于通過招商引資和向上爭取新納入重點項目推進(jìn)范圍的項目，要認(rèn)真落實重點項目專項推進(jìn)責(zé)任制，努力做好項目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，強化對項目建設(shè)的督辦，做到一個重點項目、一個牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一套服務(wù)班子，堅持一抓到底。對于今年已經(jīng)確定的43個重點項目，各推進(jìn)組要牢牢盯住，緊抓不放，明確工作進(jìn)度和完成時限，加大推進(jìn)力度，確保取得實效。2010年，要確保完成推進(jìn)超千萬續(xù)建項目20個，新建項目25個以上，擬建項目25個以上，爭取實施超億元項目10個以上的任務(wù)目標(biāo)。
三、扎實推進(jìn)，加強領(lǐng)導(dǎo)。開創(chuàng)招商引資和項目建設(shè)新局面
第7篇：電商工作安排范文
一、開展集中招商和產(chǎn)業(yè)招商活動時間
利
用七、八、九三個月時間，采取“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的辦法，積極開展集中招商和產(chǎn)業(yè)招商“百日會戰(zhàn)”活動。
二、參加活動的重點單位
教育局各股室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，各高中（完中）、職高，城區(qū)中小學(xué)。
三、招商隊伍組建 四、招商活動的具體要求
（一）集中時間、集中力量深入長三角、珠三角及閩中南等重點區(qū)域開展招商活動。充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，撲捉招商信息，搞好對外洽談。
（二)各單位要認(rèn)真組織、精心安排招商活動，確保時間、人員落實，教育局每一個月要召開一次招商調(diào)度會。
（三）各學(xué)校的工作重點是利用同學(xué)、師生、親友等社會關(guān)系搜尋招商信息，及時上報區(qū)教育局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、招商活動的組織管理
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。教育局成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（聯(lián)系電話：0557-3914631）。
（二）教育局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位報送的招商信息進(jìn)行梳理，根據(jù)信息情況及時組織人員外出洽談。
（三）為保證招商洽談工作高效有序，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑，對所有教育系統(tǒng)招商項目實行“統(tǒng)一洽談、扎口服務(wù)”，統(tǒng)一由教育局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)洽談與簽訂協(xié)議，實行“一條龍”服務(wù)，落地項目列為原提供招商信息單位目標(biāo)任務(wù)。
（四）鼓勵敢闖敢干的年輕同志積極主動參與招商工作，兼職招商和掛職招商；鼓勵教育部門在外的各界人士為招商工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力；凡為招商工作做出貢獻(xiàn)的，根據(jù)落地項目金額給予一定比例的獎勵。
六、考評、獎懲
第8篇：電商工作安排范文
今年來，市委、市政府十分重視招商引資工作，招商引資工作力度不斷加大，取得了一定的成績。目前，釉下五彩創(chuàng)意園、李畋中路開發(fā)建設(shè)、仙岳大廟旅游綜合開發(fā)、臺灣永貿(mào)鞋業(yè)、香港楚華騰瑞工貿(mào)、奇才（香港）國際貿(mào)易箱包等項目在談，部分項目洽談進(jìn)展順利，項目落戶來勢較好。但，也存在一些制約和影響招商工作發(fā)展的亟待解決的問題。
一、現(xiàn)狀
（一）外商投資企業(yè)情況
到目前為止，我市有外商投資企業(yè)37家，其中陶瓷企業(yè)20家（電瓷企業(yè)2家），煙花企業(yè)9家，印刷企業(yè)3家，箱包企業(yè)2家，電子科技企業(yè)1家，塑料制造企業(yè)1家，電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機構(gòu)3家,來自香港投資企業(yè)21家,美國投資企業(yè)3家,馬來西亞投資企業(yè)2家,英國投資企業(yè)2家,澳大利亞投資企業(yè)3家,阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家,吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家,利比亞投資企業(yè)1家,哈薩克斯坦投資企業(yè)1家,柬埔寨投資企業(yè)1家,臺灣投資企業(yè)1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業(yè)一家。
（二）近年引進(jìn)項目情況
20__年至20__年，我市引進(jìn)的較大項目主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施方面，有五環(huán)國際都會、東風(fēng)大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等，產(chǎn)業(yè)項目湘州食品、卓陽電路板、紅石資源、飛力達(dá)鞋業(yè)和華強鞋業(yè)。紅石資源由于技術(shù)不成熟，目前還沒有正式啟動。
（三）我市招商引資工作在省、株洲所處位置
近幾年來，我市招商引資工作一直是__省利用外資先進(jìn)單位，株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省123個縣市區(qū)中處于第10位左右，在株洲市8個縣市區(qū)中處于前4位。
（四）落戶項目基本態(tài)勢
近年來，我市招商引進(jìn)落戶項目基本態(tài)勢是：房地產(chǎn)項目較多，產(chǎn)業(yè)項目較少，引領(lǐng)__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)更少；陶瓷產(chǎn)業(yè)小項目較多，完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系的項目少（如建筑陶瓷、工程陶瓷項目沒有）；沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目在談的多，落戶的少。
（五）今年一季度招商工作
面對競爭越來越激烈的招商引資形勢，今年來，我們把夯實基礎(chǔ)、跟蹤客戶和小分隊上門招商作為工作的重心，目前完善了項目庫、客商庫、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項目進(jìn)展表“三庫兩表”，編制了招商工作指南手冊。組織開展了20__中山電光源產(chǎn)業(yè)招商、中國中部（__·__）電光源及配套產(chǎn)業(yè)基地啟動儀式等一系列專題活動。先后四次組織小分隊前往江蘇、河南、中山等地叩門招商，1到4月，共接待了9批來醴考察的項目考察團(tuán)。啟動了港洽周活動，落實了項目責(zé)任制，對擬簽約項目實行了人盯項目、人盯投資商的責(zé)任制。
二、存在的主要問題
一是目標(biāo)不明，招商重點不突出。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)和重點培育哪方面的產(chǎn)業(yè)政府思路不是很清析，招什么商，在哪方面重點招商指向不明確，導(dǎo)致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”，由于招商指向模糊，招什么商成了招商局和招商人員自己的事，致使招商人員只能盲目出擊，有時也感到很盲然，直接影響招商工作的效果。特別是在當(dāng)前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，我市如何發(fā)展以加工貿(mào)易為主導(dǎo)的加工制造業(yè)目標(biāo)不明確，承接哪方面的產(chǎn)業(yè)，主攻什么區(qū)域缺乏定位，只是想到什么就做什么，聽到那里有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)就到那里去，最終是什么也招不到。
二是氛圍不濃，全民招商缺乏支點和動力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問題，即主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“熱”，招商部門“熱”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”，企業(yè)更“冷”，致使招商引資工作跳“獨腳舞”，唱“獨角戲”，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識不強，主動招商熱情不高，對每年下達(dá)的招商任務(wù)一味怨天尤人，唉聲嘆氣，有的甚至認(rèn)為招商引資工作是額外負(fù)擔(dān)，沒有認(rèn)識到招商工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠，企業(yè)成功引進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷，招商引資獎懲不到位，缺乏支點和動力，出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。
三是方式滯后，難以適應(yīng)發(fā)展的形勢。前些年，政府是招商的主角，隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，政府配置市場資源的功能逐漸弱化和淡化，掌握的市場資源越來越少，因此，政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化，而在這種情況下，我們?nèi)匀谎赜美限k法，政府成了“走馬燈”式的招商，到一個地方放一槍就走，場面非常熱鬧，效果卻是非常之差，這樣如何能招到商，更談不上招大商。在嘗試有償招商方面，不敢闖、不敢試，不敢冒，畏首畏尾。
四是環(huán)境不優(yōu)，難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動力是賺錢，而不會關(guān)注當(dāng)?shù)厝绾伟l(fā)展，我們招商的目的是通過投資商賺來發(fā)展自己，招商引資的辯證關(guān)系告訴我們，當(dāng)?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前，我們的優(yōu)惠政策少，優(yōu)惠幅度小是不爭的事實，投資商對目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實到位還不持樂觀態(tài)度。在廣東300—500人的企業(yè)以個體戶標(biāo)準(zhǔn)納稅，在__要以一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)納稅，稅收成本是廣東的5倍以上，我們對沿海地區(qū)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，500人以下，年產(chǎn)值500萬以下的企業(yè)，國稅每月20__元左右，地稅每月1000左右，這種稅收標(biāo)準(zhǔn)，__遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。運輸成本，從__或長沙啟運一個標(biāo)準(zhǔn)集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運輸費用，水、電、氣、勞動力的成本優(yōu)勢也沒有明顯優(yōu)勢，特別是本地勞動力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬元/畝，在__可能是想都不敢想的問題。其次是政務(wù)環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務(wù)、一個窗口收費沒有得到有效落實，行政審批也有難度，一個企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù)，部門利益 還比較嚴(yán)重，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在政府項目協(xié)調(diào)會上承諾的有關(guān)問題，到了落實時有的單位卻是另外一番景象了。投資商對此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆：在__辦事真難。三是人文環(huán)境差。項目落戶地環(huán)境令人心寒，老百姓阻工是家常便飯，要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成，如果工程沒有承包，阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量，這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽電路板、華強鞋業(yè)都遇到了這方面的問題。而這些問題非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決，致使工程工期一再延長，投資成本不斷上升。另外，__人說__的壞話已經(jīng)是__人常見的顧弊。
五是創(chuàng)新不夠，難以引進(jìn)能擔(dān)當(dāng)起對__經(jīng)濟(jì)發(fā)展有領(lǐng)軍作用的大項目。在目前的招商引資形勢下，按部就班，墨守成規(guī)是難以有作為的，因此，必須要有踩“地雷陣”的創(chuàng)新精神，招大商的格局的才能形成。因為，投資者追求的是資本最大化，每一步投資都非常慎重。作為政府對大項目的引進(jìn)必然會有較大的犧牲。這幾年，每當(dāng)大項目談到某個重要關(guān)節(jié)點、節(jié)骨眼時就卡殼了，致使雙方不歡而散，項目不了了之。
三、主要對策
一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的核心和著力點是“放”。要放開手腳，放低門檻，放活體制，放活要素；要清除一切妨礙招商引資的阻力，消除一切影響招商引資的因素，拆除一切束縛招商引資的政策藩籬；通過“放”創(chuàng)造一切條件、抓住一切機會搶占招商引資的制高點。__要實現(xiàn)招商引資的大發(fā)展，必須從政策上敢放，從招商方式上敢放，從項目運作機制、體制上善于放，從服務(wù)上樂于放，努力打造適宜各種投資落地的跑道，適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，讓一切生產(chǎn)要素向我市聚集，放足水來“養(yǎng)魚”。
二要突出產(chǎn)業(yè)招商重點。必須樹立產(chǎn)業(yè)招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但，陶瓷煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史看，它們擔(dān)當(dāng)不起__跨越發(fā)展的重任。因此，必須下大力引進(jìn)和培育新的產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點。
引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)必須要把__的資源優(yōu)勢與我們重點培育的產(chǎn)業(yè)體系緊密地結(jié)合起來。當(dāng)前引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)要圍繞沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。因為，這類產(chǎn)業(yè)經(jīng)過沿海三十年的發(fā)展已經(jīng)有成熟的技術(shù)體系，完善的市場體系和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，只是地域轉(zhuǎn)移，成長性好，目前重點加強對鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)的跟蹤，從小處著手，大處著眼，引進(jìn)幾個企業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)體系。同時要圍繞完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系，在發(fā)展現(xiàn)有陶瓷體系的同時，大力發(fā)展建筑陶瓷，據(jù)了解，江西萍鄉(xiāng)市自去年下半年到今年第一季度引進(jìn)廣東佛山的建筑陶瓷企業(yè)8家，產(chǎn)值過億元的企業(yè)達(dá)2家，而__作為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)基地之一卻沒有落戶一家。
三要創(chuàng)新工作方式方法，推行全方位招商。實踐表明，要真正形成招商引資的活力，必須轉(zhuǎn)變過去單純依靠政府主導(dǎo)，依靠一個或幾個部門招商的做法，要把招商引資作為各項工作的重中之重，發(fā)揮全社會招商的積極性。要堅持向政府為主導(dǎo)，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會組織為主體，活動為載體的全方位，立體化招商引資方向發(fā)展。
要激活全社會力量開展招商。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位招商動力不足、活力不夠，潛力沒有得到有效發(fā)揮，主要原因是角色錯位，不把招商工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主角作用，要從完善考核機制入手，硬化并落實招商引資績效考核機制，強力推進(jìn)招商引資績效考核末位陶汰，努力調(diào)動和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主體作用。
要積極嘗試有償招商方式。行業(yè)協(xié)會、商會掌握了大量的產(chǎn)業(yè)資源，他們對產(chǎn)業(yè)成長性、擴張、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向十分了解，因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業(yè)協(xié)會、商會是介于政府與企業(yè)之間的民間組織，是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。我們要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律操作，可采取簽定協(xié)議，按照項目落戶個數(shù)按比例分期付款方式運作，依此，可提高招商效果，規(guī)避有償招商風(fēng)險。同時，招商部門要加強對投資業(yè)主的資信核實，掌握投資商的真實情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。
四要創(chuàng)新運行機制，開展全程跟蹤服務(wù)。要解決招商引資的軟環(huán)境問題，必須采取有效措施，從機制上入手，嚴(yán)懲濫收濫罰行為，狠剎吃拿卡要等不正之風(fēng)，切實為外來客商辦好事，服務(wù)好。
一是創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，我們要進(jìn)一步放寬政策，特別是對新型產(chǎn)業(yè)和能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要作用企業(yè)的政策支持力度。
二是要強化政務(wù)中心的功能，真正實行由相關(guān)部門“一站式”辦公，做到對外來投資企業(yè)的“一條龍服務(wù)”。二是為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。各單位要把各自對外來企業(yè)的服務(wù)項目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示，嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制、公示承諾制、服務(wù)限時制，建立健全內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運作等規(guī)章制度。
三是對重點項目實行全程跟蹤服務(wù)。對重點項目或工程，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度，加大項目領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度。各重點項目責(zé)任單位要切實負(fù)起責(zé)來，及時掌握項目進(jìn)展情況，并跟蹤督辦落實。
四是加大治理力度。對優(yōu)化投資軟環(huán)境要敢動真格，敢于碰硬，對部門的不良行為要撤換主要領(lǐng)導(dǎo)，提高政府的權(quán)威和政策的執(zhí)行力；對強攬工程，阻工等陋習(xí)要強力打擊，對非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的環(huán)境問題，要采取問責(zé)制，以此調(diào)動責(zé)任單位的工作責(zé)任心。只有這樣，才能引得來，留得住，發(fā)展得好
五要建立合作機制，推動招商工作全方位發(fā)展。一是建立溝通協(xié)調(diào)機制。要與上級商務(wù)、招商部門和有關(guān)園區(qū)建立招商資源共享的合作機制，定期溝通，通報項目情況，形成項目互補的合作功能。二是建立聯(lián)動機制。在加強溝通的基礎(chǔ)上，與株洲高新區(qū)建立項目合作關(guān)系，把他們不能接收的項目，介紹推薦到我市，從而有效解決我們項目資源不足的問題，拓展我市招商資源。在項目合作方面要邁出實質(zhì)性步伐，將與他們簽定項目推介協(xié)議，實行項目有償推介，以項目落戶為節(jié)點支付推介費。三是建立信息共享機制。利用多方外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建立起方便、快捷的信息渠道，可以通過市場運作方式與行業(yè)協(xié)會、商會建立信息資源管道，了解和掌握更多更全面的招商動態(tài)信息，實現(xiàn)招商信息資源共享。
六要加強人才隊伍建設(shè)，建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會招商、想招商的招商干部隊伍，人不于多而在于精，要把招商干部打造成為人人能獨擋一面的全能型干部，目前需要增加一至二名有一定經(jīng)驗的年輕干部。其次是要幫助企業(yè)引進(jìn)人才，由于我市產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善，城市功能不全面，企業(yè)很難引進(jìn)和留住人才，企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個價值50元的螺絲釘需要從深圳調(diào)進(jìn)，__陶瓷輕工技校每年培養(yǎng)的學(xué)員能在本地為企業(yè)服務(wù)的幾乎沒有，全部向沿海地區(qū)輸送，而企業(yè)招收的鄉(xiāng)土員工又要進(jìn)行培訓(xùn)，既浪費了學(xué)校資源，又增加了企業(yè)成本。
四、幾點建議
一是解決招商經(jīng)費嚴(yán)重不足的問題。社會上議論每年一、二百萬而沒有招到幾個商，我認(rèn)為：如果是花幾個錢能招到大商的人也不多。目前，我們的經(jīng)費嚴(yán)重不足，每做一件事，首先就要考慮經(jīng)費，每外出開展一次招商活動就要考慮又要找領(lǐng)導(dǎo)要錢，確實難為情，領(lǐng)導(dǎo)也煩，我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式，經(jīng)費問題更突出，2月，我們與株洲高新區(qū)對接項目資源時，他們同樣提出要項目推介報酬的問題。因此，請領(lǐng)導(dǎo)考慮在有償招商方面經(jīng)費保障可否形成機制或其他保障模式。
第9篇：電商工作安排范文
鉭鈮產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以資源為依托，以建立產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機制為動力，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)的優(yōu)強企業(yè)進(jìn)行招商引資，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，著力打造亞洲鋰都，建立中國鉭業(yè)基地。
二、工作思路
從去年10月份起，鉭鈮辦已把工作重點放在了產(chǎn)業(yè)招商上，今年我們將加強產(chǎn)業(yè)招商工作，重點圍繞三條產(chǎn)業(yè)鏈開展招商。
1、鉭鈮產(chǎn)業(yè)鏈：最近盡快協(xié)調(diào)安排東方鉭業(yè)與江鎢集團(tuán)的會談，努力促成兩者的合作。如果分岐太大，則爭取與美國的卡伯特、德國斯達(dá)克等國外企業(yè)聯(lián)系推介，并通過網(wǎng)站招商書，鼓勵和組織本地企業(yè)從氟鉭酸鉀到高純氧化物再到鉭粉、鉭絲一步步向前推進(jìn)。在此同時，緊盯以中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為首的一批國內(nèi)外電子元件生產(chǎn)和使用大戶，積極推薦10億支以上鉭電容器的生產(chǎn)加工項目，爭取形成從鉭精礦到鉭電容器的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
2、鋰產(chǎn)業(yè)鏈：今年把鋰資源的主要開發(fā)利用方向放在動力鋰電池的產(chǎn)業(yè)鏈的打造上。采取二條腿走路的辦法，一是走引進(jìn)大型企業(yè)直接介入之路。主要緊盯以中信國安盟固利集團(tuán)、萬向節(jié)集團(tuán)公司為主的幾家國內(nèi)大型動力鋰電池生產(chǎn)企業(yè)，也不放過對日本、韓國等世界最大的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的招商推介。積極與有意向發(fā)展鋰電池車的生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系與推介。二是走自主發(fā)展之路。利用本地企業(yè)（如江特電機）先開發(fā)和生產(chǎn)高科技的鋰電池材料，產(chǎn)品穩(wěn)定后再生產(chǎn)動力鋰電池，之后再發(fā)展鋰電池電動車。同時對附加值高的醫(yī)藥用碳酸鋰、鋰基劑等生產(chǎn)項目也同時要展開有重點的招商。
3、玻陶產(chǎn)業(yè)鏈：在跟蹤好晶牛集團(tuán)的同時，認(rèn)真搞好產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和主要招商項目的包裝，組織專門的招商隊伍積極開展招商引資。以我市豐富的高嶺土、長石粉、硅灰石為原材料優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國內(nèi)玻璃陶瓷高科技龍頭企業(yè)，實施有重點、有選擇性的產(chǎn)業(yè)招商。
三、工作目標(biāo)
2009年爭取完成招商目標(biāo)任務(wù)20億元。具體項目內(nèi)容如下：
1、200噸5-10萬比容鉭粉、鉭絲生產(chǎn)加工項目和10億支以上規(guī)模鉭電容器生產(chǎn)加工項目，投資規(guī)模3億元。
2、鋰離子電池正極材料、鋰離子電池生產(chǎn)加工等項目，投資規(guī)模10億元。
3、高檔玻璃陶瓷生產(chǎn)加工項目，投資規(guī)模2億元。
4、其它招商項目5億元。
四、工作任務(wù)與要求
（一）做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的修訂完善工作。按照《意見》的要求，市鉭鈮產(chǎn)業(yè)辦要對原有的鉭鈮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和鋰銣銫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂和完善，使規(guī)劃的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)更加明確，產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計更趨完整。此項工作要求2月底之前完成，并上報市重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合辦公室。
（二）務(wù)求實效，搞好各成員單位招商小分隊的協(xié)調(diào)和管理工作。從產(chǎn)業(yè)實際和各部門的情況出發(fā)，實行有統(tǒng)、有分、以統(tǒng)為主的招商方式，并制定以下工作制度：一是招商人員培訓(xùn)制度。近期要組織各招商小分隊人員進(jìn)行一次有針對性的產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn)，而且今后至少半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是會議制度。每月中旬召開一次各成員單位招商小分隊負(fù)責(zé)人例會，總結(jié)交流情況，傳達(dá)上級指示精神，下達(dá)工作任務(wù)。三是建立對各招商小分隊的考核制度。從目標(biāo)任務(wù)、日常招商工作、資金使用三個方面進(jìn)行量化考核。年終將考核情況報鉭鈮領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合辦公室。
（三）各成員單位的招商小分隊在搞好招商引資工作的同時，還要發(fā)揮各自所在部門的職能優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的有關(guān)工作。具體要求是：
1、市委辦公室招商小分隊：協(xié)助搞好客商的接待工作和與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)工作。
2、市委宣傳部招商小分隊：協(xié)助市鉭鈮產(chǎn)業(yè)辦做好產(chǎn)業(yè)招商宣傳工作和做好有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商的音影宣傳品的制作工作。
3、市財政局招商小分隊：協(xié)助做好產(chǎn)業(yè)招商工作經(jīng)費的落實到位工作和管理工作，做好產(chǎn)業(yè)招商財稅優(yōu)惠政策的收集、整理、匯總工作，做好對財稅政策的宣傳解釋工作。
4、市科技局招商小分隊：協(xié)助市鉭鈮產(chǎn)業(yè)辦做好2009年度有關(guān)鉭鈮產(chǎn)業(yè)方面的科技開發(fā)項目的立項申報工作。
5、市總工會招商小分隊：協(xié)助做好人力資源的招聘、培訓(xùn)和使用工作。
6、駐京辦事處招商小分隊：利用長駐首都北京的優(yōu)勢條件，做好有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息收集工作和在北京開展活動的聯(lián)絡(luò)工作。
7、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會招商小分隊：做好對客商的項目建設(shè)平臺和開發(fā)區(qū)政策環(huán)境的介紹工作。
8、*區(qū)政府招商小分隊：搞好產(chǎn)業(yè)入駐企業(yè)的服務(wù)工作和環(huán)境優(yōu)化工作，負(fù)責(zé)搞好玻陶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和招商工作。
9、*鉭鈮礦：保質(zhì)、保量按時完成日處理4500噸礦石的擴能改造工程項目，做好客商到礦區(qū)的考察接待工作以及為本地加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的礦產(chǎn)品。
