工程系論文精選(九篇)

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第1篇：工程系論文范文

論文摘要：全國(guó)文化信息資源共享工程是由文化部、對(duì)政部共同組織實(shí)施的一項(xiàng)社會(huì)賓義文化建設(shè)標(biāo)志性工程。是斷形勢(shì)下構(gòu)建會(huì)共文化服務(wù)體系，息及千家萬(wàn)戶的一項(xiàng)重要文化基拙工程。通過(guò)文化信息資源共李工程在基層的建設(shè)實(shí)踐，提出在實(shí)踐中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，并提出部分解決思路。

全國(guó)文化信息資源共享工程是在信息化不斷發(fā)展的歷史條件下，提升公共文化服務(wù)能力的創(chuàng)新工程。也是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，推動(dòng)文化基礎(chǔ)工程建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)主義文化大繁榮、大發(fā)，保障人民群眾基本文化權(quán)益，最大限度地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，讓人民群眾共享社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)成果的民/心工程。近年來(lái)，隨著工程建設(shè)在基層的實(shí)施，文化信息資源服務(wù)體系已基本建立，那么，其服務(wù)功能到底如何呢?筆者結(jié)合工作實(shí)踐作如下探討:

1共享工程建設(shè)在甚層的實(shí)踐

澄城縣作為全省第一批建成縣級(jí)支中心的縣市之一，圖書(shū)館作為工程實(shí)施單位，深感責(zé)任之重大。2008年10月，在陜西省確定了澄城縣為第一批6個(gè)縣級(jí)支中心之一的建設(shè)縣后，在時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺乏的情況下，澄城縣圖書(shū)館克難攻關(guān)，創(chuàng)造條件，以確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。一是抓好基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。面對(duì)千瘡百孔、年久失修的圖書(shū)館大樓，多方籌資12萬(wàn)元，對(duì)整個(gè)大樓實(shí)施維修改造工程，更換安裝鋁合金門窗269平方米，防盜網(wǎng)160平方米，處理危漏屋面240平方米，內(nèi)外粉刷2300平方米。二是根據(jù)共享工程支中心對(duì)電力線路的負(fù)荷要求，投資6000元，對(duì)原有10千瓦負(fù)荷的線路進(jìn)行了更新，使電力線路負(fù)荷能力達(dá)到了6o千瓦，確保了動(dòng)力先行。三是投資4000元，配備了防火、防盜等安防設(shè)施。四是投資8000元采購(gòu)8套辦公桌椅，2套公文柜，一套數(shù)碼打印及掃描設(shè)備，使圖書(shū)館的基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到實(shí)施共享工程的基本要求。

2008年11月上旬工程設(shè)備到位后，在陜西省中心工程技術(shù)人員的幫助下，通過(guò)20多天的緊張施工、安裝、調(diào)試，一座投資70余方元，擁有37臺(tái)計(jì)算機(jī)的電子閱覽系統(tǒng)、書(shū)目檢索系統(tǒng)、全省聯(lián)機(jī)編目系統(tǒng)、影視播放系統(tǒng)正式為讀者提供現(xiàn)代化條件下的信息服務(wù)，并于12月28日通過(guò)了文化部的驗(yàn)收。

2共享工程的服務(wù)在基層的探索

面對(duì)現(xiàn)代化的設(shè)備，嶄新的機(jī)房，全體職工的興奮溢于言表，興奮之余也感到壓力之巨大。面對(duì)一項(xiàng)全新的工作任務(wù)，一支與現(xiàn)代化服務(wù)不相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，一個(gè)相對(duì)薄弱的經(jīng)費(fèi)保障環(huán)境，如何使共享工程在地域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改善和豐富人民群眾的精神文化生活、保障人民群眾基本文化權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用，以體現(xiàn)文化信息資源共享工程的真實(shí)意義和內(nèi)在價(jià)值。為此，我們?cè)谡J(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，把拓展共享工程服務(wù)領(lǐng)域作為工作的重中之重，并在工作實(shí)踐中作了有益的探索。

2.1共享工程的影響力關(guān)健在宣傳

為了擴(kuò)大共享工程的影響力，拓展工程的服務(wù)領(lǐng)域，2009年3月，澄城縣圖書(shū)館結(jié)合“全縣科技之春宣傳服務(wù)月活動(dòng)卜，使文化共享工程走出“閨房”走上街頭，深人鄉(xiāng)村，先后印發(fā)宣傳資料10000余份，懸掛橫幅8條，噴繪宣傳板面6塊。并與澄城縣政府網(wǎng)站、澄城縣電視臺(tái)通力合作，推出消息和介紹共享工程的文章6篇，并結(jié)合“文化、科技、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活力，把宣傳工作的縱深推向農(nóng)村。在4月23日“世界讀書(shū)日”和5月份的圖書(shū)館宣傳服務(wù)周期間，澄城縣圖書(shū)館把共享工程的宣傳再次推向。6月份，澄城縣政府督辦室在主管縣長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，就2008年為民所辦十件大事之一的共享工程縣級(jí)支中心及基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了督導(dǎo)和檢查，現(xiàn)場(chǎng)解決工作中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題;部分政協(xié)委員來(lái)到縣支中心視察;7月份，澄城縣人大常委會(huì)把文化共享工程的建設(shè)作為專題進(jìn)行調(diào)研，組織部分常委、教科文衛(wèi)委員，先后來(lái)到縣支中心和雷家洼柏門村、里莊村等工程覆蓋的鄉(xiāng)村，就工程建設(shè)的進(jìn)展、設(shè)備運(yùn)行、服務(wù)效能等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。在肯定了工作成績(jī)的同時(shí)，指出了存在的問(wèn)題和需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié)，并就縣級(jí)支中心日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)問(wèn)題向縣政府提出建議。

作為一項(xiàng)創(chuàng)新工程，通過(guò)宣傳，共享工程受到廣大群眾特別是農(nóng)民群眾的普遍歡迎，也同時(shí)引起了社會(huì)各界的高度觀注，無(wú)疑對(duì)工程在全縣范圍內(nèi)的實(shí)施起到了積極的促進(jìn)作用。

2.2共享工程生命力的關(guān)健在服務(wù)

共享工程實(shí)施的根本宗旨是服務(wù)老百姓，這是澄城縣圖書(shū)館開(kāi)展一切工作的一條主線。群眾普遍歡迎，老百姓感到滿意，是我們工作應(yīng)該追求的境界。縣支中心建成投運(yùn)半年來(lái)，我們?cè)趯I(yè)技術(shù)力量、日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，結(jié)合澄城縣縣委、縣政府中心工作和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局開(kāi)展服務(wù)。

一是將澄城縣委、縣政府確定的百萬(wàn)頭生豬大縣建設(shè)及蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大目標(biāo)作為服務(wù)的切人點(diǎn)，在基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備配備不足的情況下，根據(jù)兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的特色資源，把省中心下傳的《豬病的防治技術(shù)》、《怎樣辦好一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)》、《高致病性豬耳病的防治》、《高產(chǎn)母豬與仔豬的飼養(yǎng)技術(shù)》、《奶牛飼養(yǎng)技術(shù)》等下載到移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備，再配送到全縣10個(gè)文化示范村，其他村以光盤(pán)刻錄形式配送，配以投影巡回播放等方式進(jìn)行技術(shù)支援，并從中、省中心下載了蘋(píng)果栽培、大棚疏菜等科教片配送到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)村組，為提高這些文化信息在全縣的覆蓋面，為兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展作好技術(shù)支撐，有力地促進(jìn)了兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。截止6月底，以移動(dòng)儲(chǔ)存、光盤(pán)等形式為基層配送科教片講座16部(集)，電影38部，電視劇4部，戲曲6部，資源總量達(dá)到276GB。

二是以電子閱覽室為陣地，為群眾提供全方位的公益文化服務(wù)。圖書(shū)館電子閱鑒室作為共享工程為群眾提供文化服務(wù)的重要場(chǎng)所，以其免費(fèi)開(kāi)放、公益服務(wù)的開(kāi)放制度受到了廣大群眾特別是中小學(xué)生的歡迎。自開(kāi)放以來(lái)，幾乎天天人員爆滿，到了周末經(jīng)常出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象。因?yàn)槭敲赓M(fèi)開(kāi)放，就連以前從未接觸過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的六七十歲的老人、打工族、農(nóng)民階層也成了電子閱覽室的?？汀＿@些人群因?yàn)槌醮问褂矛F(xiàn)代信息設(shè)備，往往打不開(kāi)機(jī)子，找不到自己想瀏覽的界面，工作人員就向他們介紹如何使用文化共享工程系列網(wǎng)站，如何查看電子書(shū)籍和電子期刊，如何利用共享工程設(shè)備欣賞影視戲曲，如何利用共享工程的文化資源學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，手把手的教他們使用設(shè)備。6月份高、中考來(lái)臨，我們又開(kāi)辟服務(wù)專區(qū)，騰出8臺(tái)計(jì)算機(jī)為萃萃學(xué)子提供高考志愿填報(bào)、成績(jī)查詢、錄取結(jié)果查詢等服務(wù)。一些家長(zhǎng)深有感觸的說(shuō):“往年查成績(jī)，拿錢在街上排隊(duì)，往往需要半天，現(xiàn)在共享工程不但提供了快捷方便的途徑，而且免費(fèi)，政府真的為群眾辦了一件大實(shí)事”。截目六月底，電子閱覽室共免費(fèi)接納讀者共計(jì)7000余人次。

三是開(kāi)展廣場(chǎng)文化服務(wù)，滿足各階層的文化需求。過(guò)去城市流動(dòng)人口、打工族的文化生活往往是被人們遺忘的，他們不是沒(méi)有精神文化需求，而是沒(méi)有滿足他們需求的場(chǎng)所?，F(xiàn)今共享工程開(kāi)展的廣場(chǎng)文化服務(wù)，不但為他們提供了最基本的文化權(quán)益保障，而且為盛夏中的城里人提供了戶外活動(dòng)的好去處。半年來(lái)，澄城縣圖書(shū)館利用移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備和投影設(shè)備先后開(kāi)展廣場(chǎng)文化服務(wù)活動(dòng)32場(chǎng)次，播放電影、電視劇60多部(集)，受益的人口超過(guò)6000人次。

2.3共享工程的服務(wù)能力關(guān)健在隊(duì)伍

文化共享工程是一項(xiàng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提升公共文化服務(wù)能力的創(chuàng)新工程。建立一支與共享工程建設(shè)相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，是文化共享工程成敗的關(guān)鍵。一個(gè)支中心、一個(gè)基層服務(wù)點(diǎn)的設(shè)備使用率如何，資源建設(shè)如何，服務(wù)功能如何，都要靠人才，在工作實(shí)踐中我們深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開(kāi)展活動(dòng)之前，常常有較好的想法和策劃，但有時(shí)卻因?qū)υO(shè)備性能不了解，不掌握操作方法，缺少技術(shù)而半途而廢。這一問(wèn)題在基層服務(wù)點(diǎn)表現(xiàn)得尤為突出，在有些地方，一些工程設(shè)備僅僅成為村部的擺設(shè)，發(fā)揮不了原有的效率，歸根結(jié)底，這是人才的問(wèn)題?？h支中心的技術(shù)人員雖然參加了幾次省上的技術(shù)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)，又對(duì)基層服務(wù)點(diǎn)的管理人員做了好幾次培訓(xùn)，但也只是緩解了一些矛盾，問(wèn)題尚未得到徹底解決，直接影響到了各級(jí)服務(wù)點(diǎn)的服務(wù)能力。

2.4共享工程的魅力在特色資源的開(kāi)發(fā)和利用上

文化共享工程雖然講的是全國(guó)范圍的共建共享，但各地的文化傳統(tǒng)有所不同，欣賞的角度和需求也有所不同，要做到當(dāng)?shù)厝罕娤猜剺?lè)見(jiàn)，才能體現(xiàn)工程的價(jià)值。所謂喜聞樂(lè)見(jiàn)，也就是你的服務(wù)的的確確為老百姓解決了生活、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，他們才會(huì)歡迎。這就要求我們結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，在特色資源的開(kāi)發(fā)利用上下功夫。根據(jù)不同的人群、不同的階層提供相適應(yīng)的資源服務(wù)。特別是在保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)上，要根據(jù)各地不同的種植、養(yǎng)殖傳統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，開(kāi)發(fā)和配送信息資源，使符合當(dāng)?shù)靥厣奈幕畔①Y源更好地為老百姓服務(wù)。

共享工程實(shí)施的根本目地在于服務(wù)于基層，因此，在資源建設(shè)上要充分體現(xiàn)“三貼近”的原則，把著力點(diǎn)、著眼點(diǎn)放在面向農(nóng)村、面向基層、面向普通百姓上。要深人基層，調(diào)查研究，了解基層群眾需要什么，急需什么。在這一點(diǎn)上，縣(市)中心首當(dāng)其沖。因?yàn)樗麄兪亲罱咏鶎尤罕姷姆?wù)中心，要在科學(xué)的、客觀的調(diào)查基礎(chǔ)上，為國(guó)家中心和省中心起好參謀作用。目前要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、農(nóng)村生產(chǎn)生活等方面的資源建設(shè)，因?yàn)樗悄芙o農(nóng)民群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在東西的，幫助他們生產(chǎn)生活的，也是他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的資源。要根據(jù)全省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，重點(diǎn)支持各地的支柱產(chǎn)業(yè)。要增強(qiáng)大眾性和實(shí)用性。使我們的文化共享工程切實(shí)體現(xiàn)出民心工程的內(nèi)涵。

3文化共享工程在基層面臨的困難和問(wèn)題

文化共享工程作為新時(shí)期文化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程在各地不同程度的取得了進(jìn)展。特別是試點(diǎn)縣、鄉(xiāng)、村的群眾得到了實(shí)惠。但從西部地區(qū)看，工程建設(shè)尚處于起步階段。由于各地重視程度不同，進(jìn)展不同，效果各異，在工程建設(shè)、管理和服務(wù)方面還存著不少困難。

3.1一些地方對(duì)工程建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足

未將工程建設(shè)列人重要議事日程，有效機(jī)制尚未形式。由于受地方經(jīng)濟(jì)狀況的影響，對(duì)工程建設(shè)缺乏必要的信心。特別是在基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)中提出的與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，與農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，與有線或數(shù)字電視普及工作，與農(nóng)村廣播:電視村村通、電話村村通，與農(nóng)村信息等方面的結(jié)合尚處在紙上談兵的階段，沒(méi)有形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的機(jī)制，基層中心處于有所為而不能為的尷尬境地。

3.2經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足

許多支中心、基層服務(wù)點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)缺乏保障，直接影響了服務(wù)工作的正常開(kāi)展。在工作的實(shí)踐中，我們深深的認(rèn)識(shí)到文化共享工程為廣大人民群眾可作的事很多，但都因地方財(cái)政狀況等因素，得不到正常的經(jīng)費(fèi)保障而擱置。就縣級(jí)支中心的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，省上曾經(jīng)在工程實(shí)施時(shí)與有關(guān)縣市簽訂了責(zé)任書(shū)，但至今不少縣市的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)還是沒(méi)有著落，致使支中心的運(yùn)行到了面臨停機(jī)關(guān)門的境地。

3.3人員編制與專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀堪憂

共享工程支中心一般依托縣市公共圖書(shū)館而建，而各縣市公共圖書(shū)館的人員編制不盡相同，但有一點(diǎn)是相應(yīng)似的，那就是大家過(guò)去常講的“圖書(shū)館是姨老姨少的避風(fēng)港，輕松領(lǐng)取工資的后花園”。社會(huì)普遍認(rèn)為圖書(shū)館的工作就是借書(shū)還書(shū)，沒(méi)有多少技術(shù)含量。因此，達(dá)官貴人們就想方設(shè)法把子女硬是塞了進(jìn)去。以澄城圖書(shū)館為例，1987年建館時(shí)，下達(dá)事業(yè)編制4人，現(xiàn)在實(shí)有人員13人，而其中僅有本科學(xué)歷的1人，大專學(xué)歷(后取)2人，中專學(xué)歷1人，高中學(xué)歷1人，其余全為初中學(xué)歷。這樣的人才結(jié)構(gòu)在原來(lái)意義上的圖書(shū)館工作尚能湊合，但在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下從事服務(wù)工作，無(wú)疑遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在現(xiàn)有人員中，學(xué)過(guò)計(jì)算機(jī)專業(yè)的人數(shù)為0，雖然通過(guò)繼續(xù)教育途徑取得計(jì)算機(jī)一級(jí)證書(shū)的不少，但基本都是“二把刀”，通過(guò)培訓(xùn)，基本能適應(yīng)支中心開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、資源下載、配送等工作，但網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、資源建設(shè)與開(kāi)發(fā)的人才就無(wú)從談起了?？h支中心擔(dān)負(fù)著基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)任務(wù)，自身都是“半桶水”，如何培養(yǎng)基層人員呢?所以，縣級(jí)支中心專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，是關(guān)系到文化共享工程建設(shè)成敗的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

在此，建議建立全省統(tǒng)一的專業(yè)技術(shù)人才編制使用制度。

第2篇：工程系論文范文

為深入推進(jìn)精益化管理，創(chuàng)新工作手段，我們開(kāi)展了典型造價(jià)對(duì)比分析和輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)成本的測(cè)算工作，目的是通過(guò)對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司典型造價(jià)數(shù)據(jù)，深入分析輸變電工程成本的變化，提示各種因素對(duì)工程成本的影響，查找工程成本管理工作中存在的問(wèn)題；進(jìn)一步強(qiáng)化工程成本控制，逐步完善標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，樹(shù)立科學(xué)的成本管理理念，在加強(qiáng)工程成本管理和工程成本標(biāo)準(zhǔn)化方面進(jìn)行初步的探索。

一、典型造價(jià)對(duì)比分析

為確保典型造價(jià)對(duì)比分析的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，河北省電力公司根據(jù)工程設(shè)計(jì)、典型造價(jià)推廣的實(shí)際情況，制定了典型造價(jià)對(duì)比分析實(shí)施方案，及時(shí)對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行了整理匯總。

（一）典型造價(jià)對(duì)比分析實(shí)施方案

1.挑選工程項(xiàng)目。在2007年已完成竣工決算報(bào)告的工程項(xiàng)目中，挑選采用與典型設(shè)計(jì)方案相同或近似的滄東站、西石輸電線路等14個(gè)工程項(xiàng)目，確定為典型造價(jià)分析項(xiàng)目。

2.收集基礎(chǔ)資料。在收集整理國(guó)家電網(wǎng)公司典型造價(jià)資料和工程竣工決算報(bào)告的同時(shí)，向工程項(xiàng)目單位收集工程批準(zhǔn)概算書(shū)、施工圖、結(jié)算單等工程基礎(chǔ)資料。

3.分析流程。按變電和線路工程兩部分分別進(jìn)行分析：首先根據(jù)工程初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)，了解工程基本建設(shè)規(guī)模，根據(jù)建設(shè)規(guī)模從典型造價(jià)中相應(yīng)選取基本方案；然后根據(jù)兩者之間的規(guī)模差異確定典型方案中需要增減的子模塊，將典型設(shè)計(jì)方案通過(guò)增減模塊調(diào)整到與所選工程規(guī)模一致，典型造價(jià)隨之作相應(yīng)的調(diào)整；最后將工程的決算金額與典型造價(jià)對(duì)比計(jì)算差值，針對(duì)差值分析原因。

（二）典型造價(jià)對(duì)比分析結(jié)果

雖然實(shí)際分析項(xiàng)目較多，但由于項(xiàng)目實(shí)際情況的不同，我們并未加權(quán)平均，僅將較具代表性的幾個(gè)工程列示。由于改擴(kuò)建項(xiàng)目未頒布典型造價(jià)，所以改擴(kuò)建項(xiàng)目未分析；由于110kV工程典型設(shè)計(jì)方案與省公司目前設(shè)計(jì)方案差異較大，所以未與典型造價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析；35kV、10kV工程由于國(guó)家電網(wǎng)公司還未頒布典型造價(jià)，所以也未與典型造價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析。500kV-220kV變電、送電工程典型造價(jià)對(duì)比分析結(jié)果如下：1.500kV變電工程（表1）。該500KV變電工程，建筑工程費(fèi)較典型造價(jià)減少219萬(wàn)元，降低8％，主要原因是：站區(qū)排水減少126萬(wàn)元，進(jìn)站道路減少109萬(wàn)元，站外排水減少30萬(wàn)元，站外電源減少22萬(wàn)元，外購(gòu)?fù)练皆黾?0萬(wàn)元。

設(shè)備購(gòu)置費(fèi)減少1477萬(wàn)元，降低8％，其原因?yàn)樵O(shè)備招標(biāo)價(jià)格比典型造價(jià)中低。

安裝工程費(fèi)增加296萬(wàn)元，增長(zhǎng)20％，主要原因是：工程銅接地增加224萬(wàn)元，電纜材料及安裝費(fèi)增加72萬(wàn)元。

其他費(fèi)用減少917萬(wàn)元，降低26％，主要原因是：征地費(fèi)比典型造價(jià)少600萬(wàn)元，大件運(yùn)輸減少200萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)較典型造價(jià)少110萬(wàn)元。

2.500kV送電工程（表2）。該500kV送電工程材料費(fèi)增加的主要原因?yàn)椋嚎缭剿娃D(zhuǎn)角塔多，鐵塔、基礎(chǔ)混凝土材料消耗比典型造價(jià)中高。

安裝工程費(fèi)增加的主要原因?yàn)椋鸿F塔、基礎(chǔ)混凝土和架線跨越安裝工程量比典型造價(jià)中的設(shè)計(jì)量大。

其他費(fèi)用增加的原因?yàn)槿≠M(fèi)基數(shù)增加引起的費(fèi)用增加。

3.220kV變電工程（表3）。該220kV變電工程建筑工程費(fèi)較典型造價(jià)增加72萬(wàn)元，增加7％，主要原因是：該工程為500米深井較典型造價(jià)按深井泵坑增加99萬(wàn)元，電纜溝比典型造價(jià)增加46萬(wàn)元，建筑物比典型造價(jià)減少73萬(wàn)元。

設(shè)備購(gòu)置費(fèi)減少284萬(wàn)元，降低6％，其原因?yàn)樵O(shè)備招標(biāo)價(jià)格比典型造價(jià)中低。

安裝工程費(fèi)增加397萬(wàn)元，增長(zhǎng)54％，主要原因是：該工程力纜10.2km、控纜54km，典型造價(jià)中力纜9km、控纜41.5km；材料及安裝費(fèi)增加。

其他費(fèi)用減少592萬(wàn)元，降低35％，主要原因是：征地費(fèi)比典型造價(jià)少180萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)基本沒(méi)有使用比典型造價(jià)少292萬(wàn)元，管理費(fèi)結(jié)余80萬(wàn)元，技術(shù)服務(wù)費(fèi)按招投標(biāo)結(jié)余40萬(wàn)元。

4.220kV送電工程（表4）。該220kV送電工程材料費(fèi)增加的主要原因?yàn)椋壕€路鐵塔和基礎(chǔ)混凝土用量比典型方案高，工程材料費(fèi)用相應(yīng)高于典型造價(jià)。

安裝工程費(fèi)增加的主要原因?yàn)椋壕€路鐵塔和基礎(chǔ)混凝土用量比典型方案高，費(fèi)用相應(yīng)高于典型造價(jià)。

其他費(fèi)用減少的原因?yàn)椋航ㄔO(shè)場(chǎng)地費(fèi)比典型造價(jià)少，預(yù)備費(fèi)基本沒(méi)有使用比典型造價(jià)少，管理費(fèi)結(jié)余。

（三）典型造價(jià)對(duì)比分析差異及主要原因

工程竣工決算與典型造價(jià)、批準(zhǔn)概算差異見(jiàn)表5。

匯總各工程項(xiàng)目分析結(jié)果，差異主要原因?yàn)椋?/p>

1.隨著電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行要求的提高及對(duì)環(huán)境、土地的重視，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備水平逐步提高，增加了工程造價(jià)。主要表現(xiàn)在國(guó)網(wǎng)公司提高了電網(wǎng)運(yùn)行與建設(shè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，增加了安全文明施工的措施費(fèi)；防污等級(jí)要求提高，絕緣配置水平提高，增加大量防污措施費(fèi)；戶內(nèi)變電站、電纜的應(yīng)用逐漸增加；變電站出線規(guī)模越來(lái)越大，GIS設(shè)備逐漸增多，均引起工程造價(jià)上升。2.設(shè)備材料價(jià)格上漲較快，增大了工程建設(shè)投資。鋁材、鋼材、銅等原材料價(jià)格大幅上漲，帶動(dòng)變壓器設(shè)備價(jià)格上漲，輸電導(dǎo)線、塔材、電纜、接地網(wǎng)等價(jià)格也隨之上漲，集中規(guī)模招標(biāo)節(jié)省費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)設(shè)備、材料價(jià)格上漲份額，導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)增加，在很大程度上增大了工程投資。3.工程實(shí)際情況與典型設(shè)計(jì)理想狀態(tài)差別較大，工程量和材料消耗增加，導(dǎo)致工程投資增大。由于典型造價(jià)是建立在理想施工狀態(tài)下，具體工程項(xiàng)目由于實(shí)際地理?xiàng)l件，鐵塔、基礎(chǔ)混凝土和架線跨越安裝工程量較典型造價(jià)中的設(shè)計(jì)量大，材料消耗高，造成安裝工程費(fèi)的增加。

4.征地成本提高，導(dǎo)致工程投資增大。征地成本不斷提高，建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，特別是架空送電工程建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)增加較快，工程舊有設(shè)施拆遷補(bǔ)償量多，使工程造價(jià)也有一定程度的增長(zhǎng)。

5.典型設(shè)計(jì)及“兩型一化”變電站的推廣，從設(shè)計(jì)源頭階段有效控制了工程造價(jià)。

6.雖然政策性取費(fèi)呈上升趨勢(shì)，但各項(xiàng)目單位大力控制基本預(yù)備費(fèi)使用額度，抑制了其他費(fèi)用的增長(zhǎng)速度，控制了工程造價(jià)。

二、輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)成本

河北省電力公司輸變電標(biāo)準(zhǔn)成本按照國(guó)家電網(wǎng)公司頒布的500kV-110kV輸電線路和變電站典型設(shè)計(jì)方案，在國(guó)家電網(wǎng)公司典型造價(jià)基礎(chǔ)上，結(jié)合河北南網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及地域條件等情況，根據(jù)目前河北省電力公司常用建設(shè)規(guī)模，參考近期的輸變電工程實(shí)際造價(jià)水平，采用2007年底設(shè)備材料招標(biāo)價(jià)格，考慮對(duì)比分析和施工成本分析結(jié)果，考慮建設(shè)場(chǎng)地征用及青賠費(fèi)用影響因素，確定了各電壓等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)成本，各電壓等級(jí)分變電、線路明細(xì)如表6。

標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整系數(shù)如表7。

單位標(biāo)準(zhǔn)成本與典型造價(jià)、批準(zhǔn)概算、現(xiàn)有工程財(cái)務(wù)決算比例如表8。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)工程成本管理的措施和建議

（一）改變觀念，推行工程成本的全過(guò)程管理

針對(duì)輸變電工程成本管理工作中存在的主要問(wèn)題和管理的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞影響工程成本的電網(wǎng)規(guī)劃、可研前期、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)管理、工程實(shí)施及結(jié)算、竣工決算等主要環(huán)節(jié)及因素，進(jìn)一步加強(qiáng)輸變電工程成本全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)工程成本管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化及科學(xué)化，使輸變電工程成本管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)深度，提高工程成本可控率

初步設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)工程成本可控率的重要基礎(chǔ)。目前設(shè)計(jì)單位完成出初步設(shè)計(jì)文件工作，通常存在套圖、對(duì)工程實(shí)地考察不到位的現(xiàn)象。這使得工程設(shè)計(jì)變更多、工程規(guī)模變化大等不正?，F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。要達(dá)到輸變電工程成本閉環(huán)控制及管理的目的，就要從加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)深度入手。

（三）進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)非物資類招標(biāo)工作

要制定公司系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)工作流程和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工程建設(shè)非物資類招標(biāo)工作。

（四）加強(qiáng)實(shí)際工程成本的控制

在工程成本的構(gòu)成中，除計(jì)價(jià)依據(jù)明確的費(fèi)用外，還包括因地區(qū)、具體工程建設(shè)差異等計(jì)價(jià)依據(jù)未明確的費(fèi)用，如建設(shè)場(chǎng)地征用及清理賠償費(fèi)用、地基處理費(fèi)等。對(duì)于計(jì)價(jià)依據(jù)明確的費(fèi)用，在實(shí)際工程設(shè)計(jì)、評(píng)審、管理中必須嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及典型造價(jià)等進(jìn)行把關(guān)；對(duì)于計(jì)價(jià)依據(jù)未明確的費(fèi)用，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的比較、分析，切實(shí)實(shí)現(xiàn)此類費(fèi)用的可控或可比控。

第3篇：工程系論文范文

關(guān)鍵詞公路工程；施工成本；影響因素；控制途徑

成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)積蓄財(cái)力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。下面主要就目前工程項(xiàng)目成本管理中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策分析進(jìn)行闡述。

一、工程項(xiàng)目成本管理中存在的主要問(wèn)題

沒(méi)有形成一套完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。任何管理活動(dòng)，都應(yīng)建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理體制才能取得成效，成本管理也不例外。成本管理體系中項(xiàng)目經(jīng)理享有至高無(wú)上的權(quán)力，在成本管理及項(xiàng)目效益方面對(duì)企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其它業(yè)務(wù)部門主管以及各部門管理人員都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)力及利益分配相配套的管理體制加以約束和激勵(lì)。而現(xiàn)行的施工項(xiàng)目成本管理體制，沒(méi)有很好地將責(zé)權(quán)利三者結(jié)合起來(lái)。有些項(xiàng)目經(jīng)理部簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本管理的責(zé)任歸于成本管理主管，沒(méi)有形成完善的成本管理體系。例如某工程項(xiàng)目，因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致返工，造成直接經(jīng)濟(jì)損失X萬(wàn)元，結(jié)果因職責(zé)分工不明確，找不到直接負(fù)責(zé)人，最終不了了之，使項(xiàng)目蒙受了巨大的損失，而真正的責(zé)任人卻逃脫了應(yīng)有的懲罰。又如某項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員提出了一個(gè)經(jīng)濟(jì)可行的施工方案，為項(xiàng)目部節(jié)省了x萬(wàn)元的支出。此種情況下，如果不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，就會(huì)在一定程度上挫傷技術(shù)發(fā)明人的積極性，不利于項(xiàng)目部更進(jìn)一步的技術(shù)開(kāi)發(fā)，也就不利于工程項(xiàng)目的成本管理與控制。

忽視工程項(xiàng)目“質(zhì)量成本”的管理和控制?！百|(zhì)量成本”是指保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必要費(fèi)用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失?！百|(zhì)量成本”分為內(nèi)部故障成本(如返工、停工等引起的費(fèi)用)、外部故障成本(如保修、索賠等引起的費(fèi)用)、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用等4類。保證質(zhì)量往往會(huì)引起成本的變化，但不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來(lái)。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和成本之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，而對(duì)工程成本關(guān)心不夠，造成工程質(zhì)量雖然有了較大提高，但增加了提高工程質(zhì)量所付出的質(zhì)量成本，使經(jīng)濟(jì)效益不理想，企業(yè)資本積累不足{項(xiàng)目經(jīng)理部卻存在片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視質(zhì)量。雖然就單項(xiàng)工程而言；利潤(rùn)指數(shù)可能很高，但是因質(zhì)量上不去，可能會(huì)增加因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量成本，既增加了成本支出，又對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成很壞的不良影響。

忽視工程項(xiàng)目“工期成本”的管理和控制?！肮て诔杀尽笔侵笧閷?shí)現(xiàn)工期目標(biāo)或合同工期而采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切費(fèi)用。工期目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理三大主要目標(biāo)之一，施工企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)合同工期是取得信譽(yù)的重要條件。工程項(xiàng)目都有共特定的工期要求，保證工期往往會(huì)引起成本的變化。施工企業(yè)對(duì)工期成本的重視也不夠，特別是項(xiàng)目經(jīng)理部雖然對(duì)工期有明確的要求，但對(duì)工期與成本的關(guān)系很少進(jìn)行深入研究，有時(shí)會(huì)盲目地趕工期要進(jìn)度，造成工程成本的額外增加。

項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)。目前，施工項(xiàng)目經(jīng)理部普遍存在一種現(xiàn)象，即在項(xiàng)目?jī)?nèi)部，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，搞工程的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作。這樣表面上看來(lái)職責(zé)清晰，分工明確，但項(xiàng)目的成本管理是靠大家來(lái)管理、去控制的，項(xiàng)目效益是靠大家來(lái)創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量，選用可行、卻不經(jīng)濟(jì)的方案施工，必然會(huì)保證了質(zhì)量但增大了成本；如果搞材料的只從產(chǎn)品質(zhì)量角度出發(fā)，采購(gòu)高強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高價(jià)材料，即使是材料使用沒(méi)有一點(diǎn)浪費(fèi)，成本還是降不下來(lái)。

二工程項(xiàng)目成本管理中存在問(wèn)題的對(duì)策分析

建立規(guī)范、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理模式和體制，應(yīng)遵循民主集中制原則和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則進(jìn)行建立。

施工項(xiàng)目經(jīng)理部是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，施工企業(yè)成本管理的主體是施工項(xiàng)目經(jīng)理部，施工項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理的主體是項(xiàng)目全體管理人員及施工作業(yè)隊(duì)全體施工人員，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的核心領(lǐng)導(dǎo)，這樣形成了一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理體系。對(duì)成本管理體系中的每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確的界定；賦予相應(yīng)的權(quán)利，以充分有效地履行職責(zé)；在責(zé)任支配下完成工作任務(wù)后，需要用一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)去刺激，徹底打破過(guò)去那種干好干壞一個(gè)樣、千多干少一個(gè)樣的格局。這樣層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，使項(xiàng)目成本管理工作做到責(zé)權(quán)利無(wú)空白，無(wú)重疊，事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)，杜絕了推倭扯皮，一切有章可循，有據(jù)可查，使項(xiàng)目的成本管理工作形成一個(gè)完整的成本管理體系，便于形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制，便于調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，便干大家共同為項(xiàng)目的成本管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

從質(zhì)量成本管理上要效益。對(duì)施工企業(yè)而言，產(chǎn)品質(zhì)量并非越高越好，超過(guò)合理水平時(shí)，屬于質(zhì)量過(guò)剩。無(wú)論是質(zhì)量不足或過(guò)剩，都會(huì)造成質(zhì)量成本的增加，都要通過(guò)質(zhì)量成本管理加以調(diào)整。

質(zhì)量成本管理的目標(biāo)是使4類質(zhì)量成本的綜合達(dá)到最低值。一般來(lái)說(shuō)，質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用起初較低，隨著質(zhì)量要求的提高逐漸會(huì)增加，當(dāng)質(zhì)量達(dá)到一定水平再要求提高時(shí)，該項(xiàng)費(fèi)用就會(huì)急劇上升。質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用較為穩(wěn)定，不過(guò)隨著質(zhì)量的提高也會(huì)有一定程度的增長(zhǎng)。而質(zhì)量損失則不然，開(kāi)始時(shí)因質(zhì)量較差，損失很大，隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)，該項(xiàng)損失逐步減少。三者交叉的作用，必須能找到一個(gè)質(zhì)量成本最低的理想點(diǎn)。

正確處理質(zhì)量成本中幾個(gè)方面的相互關(guān)系即質(zhì)量損失(內(nèi)、外部故障損失)、預(yù)防費(fèi)用和檢驗(yàn)費(fèi)用間的相互關(guān)系，采用科學(xué)合理、先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)措施，在確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求水平的前提下，盡可能降低工程成本。項(xiàng)目經(jīng)理部也不能為了提高企業(yè)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而使工程全面出現(xiàn)質(zhì)量過(guò)剩現(xiàn)象，導(dǎo)致完成工程量不少，經(jīng)濟(jì)效益低下的被動(dòng)局面。

從工期成本控制上要效益。如何處理工期與成本的關(guān)系，是施工項(xiàng)目成本管理工作中的一個(gè)重要課題，即工期成本的管理與控制對(duì)施工企業(yè)和施工項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)說(shuō)，并不是越短越好，而是需要通過(guò)對(duì)工期的合理調(diào)整來(lái)尋求最佳工期點(diǎn)成本，把工期成本控制在最低點(diǎn)。

工期成本管理的目標(biāo)是正確處理工期與成本的關(guān)系，使工期成本的總和達(dá)到最低值。工期成本表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是項(xiàng)目經(jīng)理部為了保證工期而采取的措施費(fèi)用；一方面是因?yàn)楣て谕涎佣鴮?dǎo)致的業(yè)主索賠成本，這種情況可能是由于施工環(huán)境及自然條件引起的，也可能是內(nèi)部因素所造成，如停工、窩工、返工等，因此所引起的工期費(fèi)用，可稱其為工期損失。一般來(lái)說(shuō)，工期越短，工期措施成本越小；但當(dāng)工期短至一定限度時(shí)，工期措施成本則會(huì)急劇上升。而工期損失則不然，因自然條件引起的工期損失，其損失額度相應(yīng)較小，通常情況下不予賠償或賠償額度較小，該部分工期損失可不予考慮。因施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素造成的工期損失，隨著時(shí)間的推移，經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)逐漸減少。綜合工期成本的各種因素，就會(huì)找到一個(gè)工期成本為最低的理想點(diǎn)。這一點(diǎn)也就是工期最短并且成本最低的最優(yōu)點(diǎn)。

完善成本管理辦法。每一個(gè)工程項(xiàng)目都有其自身的特點(diǎn)，要根據(jù)工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的項(xiàng)目成本管理辦法，如項(xiàng)目質(zhì)量成本管理辦法、工期成本管理辦法、項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法、合同評(píng)審管理辦法、材料使用控制辦法等管理辦法。這些管理辦法應(yīng)是責(zé)任到人、切實(shí)可行的具有較強(qiáng)操作性的辦法，使項(xiàng)目的成本控制有法可依，有章可循，有據(jù)可查。

第4篇：工程系論文范文

做好工程工期控制，需要實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度，通過(guò)實(shí)時(shí)工程完工比率與時(shí)間消耗比率（實(shí)際所用時(shí)間與預(yù)期總工期之比）相比較，以衡量出實(shí)際進(jìn)度的快慢。系統(tǒng)化的鐵路工程建設(shè)過(guò)程有其嚴(yán)密的施工流程，我們以主體工程建設(shè)作為分析的重點(diǎn)，從兩種角度來(lái)分析工程的完工程度。

1．工程量清單進(jìn)度分析?？偝邪贤泄こ塘壳鍐渭s定了整個(gè)工程的所有工程量。每季度末施工單位報(bào)送的驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料則詳細(xì)記錄了當(dāng)期、當(dāng)年、開(kāi)累的完成情況，那么用開(kāi)累完成的工程量部分驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額除以總的工程量清單金額，則可以得到整個(gè)工程的工程量完成程度。需要注意的是，工程建設(shè)中需要的設(shè)備與材料在這里我們不作統(tǒng)計(jì)，主要是因?yàn)檫@部分的投資價(jià)值通過(guò)物資部門的合理規(guī)劃，可以在施工過(guò)程中做到即時(shí)到位，并不會(huì)產(chǎn)生額外的工程量。即便是需要安裝的設(shè)備工程量也包含在安裝投資部分里，所以物資價(jià)值這里都需要進(jìn)行剔除。

2．關(guān)鍵路徑進(jìn)度分析。工程施工過(guò)程中，往往存在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制約整個(gè)工程的進(jìn)展。例如一座特大橋的工期很長(zhǎng)，縱貫整條鐵路線的建設(shè)，只有該橋完成，整條鐵路才能完工，那么這座橋就是控制性工程，它的施工進(jìn)度可以當(dāng)作整個(gè)工程的施工進(jìn)度。依據(jù)如此思路進(jìn)一步引申，整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)工期存在著一條關(guān)鍵路徑，關(guān)鍵路徑上只包括從時(shí)間上有先后順序的關(guān)鍵性工程。非關(guān)鍵路徑上其他工程正常情況下都可以在關(guān)鍵性工程實(shí)施的同時(shí)進(jìn)行，并先于或同時(shí)完成。換句話說(shuō)，在衡量工程時(shí)間進(jìn)度時(shí)這部分工程可以不予考慮。首先確定關(guān)鍵路徑。這一步需要專業(yè)工程師的配合。然后確定關(guān)鍵路徑的總工程量，以此為基數(shù)，用每個(gè)季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)表上的相應(yīng)完成數(shù)，除以關(guān)鍵路徑工程量，以得出關(guān)鍵路徑的工程量完成比率。關(guān)鍵路徑分析法從操作上更為復(fù)雜，但是在時(shí)間角度描述工期進(jìn)度更加準(zhǔn)確。

二、投資成本分析

做好成本控制需要依靠全面預(yù)算管理，鐵路工程項(xiàng)目的投資成本控制核心是批復(fù)的概算。所以全面分析概算各類別項(xiàng)目的實(shí)際支出狀況是重點(diǎn)工作。投資成本分析從兩個(gè)方面展開(kāi)：支出范圍與實(shí)施方式。

1．支出范圍分析。鐵路工程項(xiàng)目招標(biāo)工作完成，合同簽訂后，工程概算基本上就劃分成了幾部分：甲方掌握費(fèi)用、甲供物資、降造費(fèi)、合同價(jià)款等。各部分支出的內(nèi)

容和金額都是有明確規(guī)定的，基本思路是從實(shí)際支出情況與概算或合同約定數(shù)額的差異程度著手(以初設(shè)招標(biāo)為背景)。⑴概算內(nèi)項(xiàng)目超出額：概算內(nèi)類別項(xiàng)目已超支或預(yù)期超支金額合計(jì)。包括所有能由基本預(yù)備費(fèi)、降造費(fèi)、工程造價(jià)增漲預(yù)留費(fèi)等內(nèi)部項(xiàng)目解決的超支內(nèi)容。該數(shù)據(jù)反映由概算自身消化的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的投資額增加。(2)概算外項(xiàng)目超出額：由I類變更設(shè)計(jì)等引起的必須調(diào)整概算的所有新增投資金額合計(jì)。該數(shù)據(jù)反映由重大變更設(shè)計(jì)所造成的對(duì)概算進(jìn)行調(diào)整程度。

2．實(shí)施方式分析。投資的過(guò)程可以看作是資金的融資、存儲(chǔ)、支付的過(guò)程。融資環(huán)節(jié)重點(diǎn)在于及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)效率性，存儲(chǔ)環(huán)節(jié)重點(diǎn)在于資金安全，支付環(huán)節(jié)重點(diǎn)在于保證支付比例的合理性。(1)融資。融資成本率：根據(jù)各項(xiàng)融資金額乘以各自權(quán)數(shù)乘以利率，可以得出整個(gè)項(xiàng)目的融資成本。該指標(biāo)反映建設(shè)資金的使用成本。出資到位率：根據(jù)概算，各出資方的實(shí)際出資與計(jì)劃數(shù)的比率，反映各出資方的出資情況及積極程度。額外債務(wù)成本：根據(jù)先自用資金，再負(fù)債融資的投資原則，計(jì)算出最小債務(wù)成本，實(shí)際發(fā)生數(shù)減去最低債務(wù)成本值即得到總額外債務(wù)成本。該指標(biāo)反映整個(gè)項(xiàng)目債務(wù)成本額外支出情況，及融資時(shí)間上的安排合理性。(2)存儲(chǔ)與支付。預(yù)付工程款比率：預(yù)付工程款占計(jì)劃完成工程量的比例。反映在一定時(shí)期內(nèi)先期預(yù)付資金情況。工程款支付率：已付工程款(包含轉(zhuǎn)沖的甲供物資、代扣代繳稅款等)占總應(yīng)付工程款比例。該指標(biāo)反映建設(shè)資金滿足工程實(shí)施進(jìn)度的程度。資金日均沉淀額：利息除以對(duì)應(yīng)期間活期利率。該指標(biāo)反映閑置資金的沉淀情況。

三、安全質(zhì)量分析

鐵路工程的安全質(zhì)量情況監(jiān)督與分析有專門的部門來(lái)做，通過(guò)安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、牌卡控制、信譽(yù)評(píng)價(jià)等手段來(lái)完成。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料對(duì)這方面的記錄相對(duì)較少，但也可以找到一些可以利用的資源，特別是深入到施工單位財(cái)務(wù)部門，來(lái)對(duì)這方面的信息進(jìn)行挖掘。

1．施工人員履約情況。招投標(biāo)過(guò)程中，施工單位都對(duì)相應(yīng)學(xué)歷資質(zhì)的人員數(shù)量進(jìn)行了承諾，但在實(shí)際中，往往存在投標(biāo)的是一批人，而到位的是另一批人，偷梁換柱，對(duì)工程的安全質(zhì)量造成很多隱患。對(duì)照投標(biāo)文件，逐批對(duì)比實(shí)際人員到位率，從一定程度上可以評(píng)測(cè)出施工人員因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響。

2．安全生產(chǎn)費(fèi)的使用情況。安全生產(chǎn)費(fèi)是根據(jù)規(guī)定比例計(jì)提的專門用于保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用，安全生產(chǎn)費(fèi)的使用情況，直接影響著施工過(guò)程中的安全指數(shù)高低。確定每期安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出比例，并深入排查詳細(xì)的支出情況，可以判斷施工單位安全措施是否到位，有無(wú)安全隱患。

第5篇：工程系論文范文

建筑工程管理主要是對(duì)施工質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度等方面進(jìn)行管理,要想在這些方面實(shí)現(xiàn)完全的信息化對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)持久的、艱巨的挑戰(zhàn)。但可以肯定的是隨著信息化的應(yīng)用加深,建筑工程管理肯定會(huì)進(jìn)入跨越式的發(fā)展。

1.1信息化有利于建筑工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃

在項(xiàng)目管理方面,通過(guò)計(jì)算機(jī)可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分詳細(xì)的、步驟的規(guī)劃,具體包括實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、施工監(jiān)控、工程管理、資金控制等環(huán)節(jié)的信息化,依據(jù)核心任務(wù)建立功能模型、數(shù)據(jù)分析庫(kù)、數(shù)據(jù)模型,完成建筑工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃。

1.2信息化有利于公司信息系統(tǒng)的構(gòu)建

建立公司信息系統(tǒng),要以精簡(jiǎn)細(xì)化為原則,要對(duì)原始數(shù)據(jù)的進(jìn)行合理整合,為管理人員提供數(shù)據(jù)參考,方便員工進(jìn)行資源配置的調(diào)整,更要確保信息系統(tǒng)對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的有效控制。使組織信息更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,從而提高信息資源系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

2電子信息工程在建筑工程方面的具體應(yīng)用

2.1工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)

在工程造價(jià)管理方面,電子信息工程開(kāi)發(fā)出的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng),是專門對(duì)工程的預(yù)算和決算進(jìn)行編制的套價(jià)軟件,能夠通過(guò)對(duì)工程造價(jià)信息的搜集,加工,運(yùn)算,整理,分析,并能做出預(yù)測(cè)和輔助決策,最后傳遞,儲(chǔ)存,維護(hù)和使用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)能將工程造價(jià)管理資料進(jìn)行充分分析和并且積累,還能根據(jù)過(guò)去的數(shù)據(jù),對(duì)發(fā)展得趨勢(shì)和未來(lái)造價(jià)變化進(jìn)行預(yù)測(cè),從而合理確定工程造價(jià),并進(jìn)行有效的控制。具體應(yīng)用以數(shù)據(jù)庫(kù)信息技術(shù)為基礎(chǔ),對(duì)收集的指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析并構(gòu)建,最后利用套價(jià)軟件編制標(biāo)底、計(jì)算工程中所需要的材料數(shù)量以及控制投標(biāo)標(biāo)價(jià)等。隨著電子信息工程在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的加深,工程管理的信息化程度加深,使人力逐漸從造價(jià)管理繁雜的計(jì)算中擺脫出來(lái),對(duì)于工作效率和運(yùn)算準(zhǔn)確性的提高,管理體制的完善,工程造價(jià)管理發(fā)展都能起到重要的推動(dòng)作用,發(fā)展前景十分樂(lè)觀。

2.2電子信息工程在公路工程中的運(yùn)用

“要想富,先修路”是人么長(zhǎng)掛嘴邊的一句話,公路建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件,而公路建設(shè)是一個(gè)龐大的工程,需要很多的人力資源進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析處理,進(jìn)而把控整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和資金環(huán)節(jié),而電子信息工程技術(shù)只需將信息輸入計(jì)算機(jī),就可以利用數(shù)據(jù)分析出工程大部分需求材料,減少了人力資源的浪費(fèi),更方便了監(jiān)督部門的監(jiān)督查詢,優(yōu)化了工程項(xiàng)目管理。還有更多的電子信息產(chǎn)品應(yīng)用于公路建設(shè)中,一些監(jiān)控設(shè)備在道路上的運(yùn)用,規(guī)范了司機(jī)的行車的自覺(jué)性,還有一些GPS系統(tǒng)的應(yīng)用,將公路上存在的安全隱患降到了最低,電子信息工程管理在公路建設(shè)的廣泛應(yīng)用,公路工程的信息化程度越來(lái)越高,道路安全也得到了更大的保障。

3信息科技在如今的建筑項(xiàng)目管控工作中的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析

3.1信息交流不暢通

信息科技在建筑領(lǐng)域并未得到大范圍普及,它只在少數(shù)的建筑單位有所應(yīng)用,而且在此類單位中,而且很多的管控體系對(duì)它的應(yīng)用只停留在信息搜索以及打印資料等活動(dòng),并不能真正意義發(fā)揮信息技術(shù)的價(jià)值。近年來(lái),很多單位在企業(yè)設(shè)置了局域網(wǎng)絡(luò),一定程度上體現(xiàn)了項(xiàng)目管控體系的實(shí)際意義,雖說(shuō)只是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)單位在一定的層次上的資源共享。信息的流通很大程度局限在建設(shè)場(chǎng)地的管控部門,并未在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)暢通的信息流通渠道,局限性很強(qiáng),但卻不利于外部信息與內(nèi)部信息的交換,與外部信息世界有所脫節(jié)。

3.2理念淡薄

企業(yè)單位沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到信息化管控工作的重要作用,企業(yè)對(duì)其的認(rèn)知還停留在“計(jì)算機(jī)+局域網(wǎng)”的層面上。例如,業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方三方的信息交換還是以紙質(zhì)渠道,并未因信息技術(shù)的運(yùn)用發(fā)生改變。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)真正的信息化管理,首先就要明白什么是信息化,要以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以電子媒介為載體,來(lái)進(jìn)行信息交換,開(kāi)展管理工作。信息技術(shù)在建筑工程管理中還僅是一個(gè)初級(jí)工具,信息管理理念還很單薄,并未撼動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)模式。信息管理理念還有待提高。

3.3應(yīng)用不全面

信息科技在工程建設(shè)上沒(méi)有得到全面的應(yīng)用,很多企業(yè)對(duì)于信息技術(shù)的運(yùn)用停留于項(xiàng)目施工的前期,如工程設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算、招投標(biāo)等工作。對(duì)于施工質(zhì)量、工程進(jìn)度控制、施工過(guò)程中的資金控制等過(guò)程基本沿用過(guò)去的一套,未運(yùn)用到信息技術(shù)。項(xiàng)目施工管理大部分都依賴于管理者的能力、經(jīng)驗(yàn)來(lái)操作,完全背離了現(xiàn)代的信息化管理理念。信息技術(shù)在建筑業(yè)中的應(yīng)用范圍相對(duì)狹窄,很多管理人員都只注重單機(jī)版軟件,忽視了軟件功能更大網(wǎng)絡(luò)功能,如采購(gòu)材料、信息交換、信息、網(wǎng)上招標(biāo)等,軟件的利用率非常低下。

3.4區(qū)域分布不均勻

從地域分布來(lái)看,信息化應(yīng)用于建筑工程管理主要存在于發(fā)達(dá)地區(qū),對(duì)于信息技術(shù)落后的西南邊遠(yuǎn)地區(qū),其信息化應(yīng)用水平明顯低于東部、中部發(fā)達(dá)省市。

4關(guān)于建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用建議

4.1確立企業(yè)信息化的發(fā)展方向

首先企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要正確認(rèn)識(shí)信息技術(shù)的積極作用,信息化的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)建筑企業(yè)也是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,它需要改變企業(yè)原有的管理模式和管理方法,會(huì)出現(xiàn)發(fā)展盲點(diǎn),但只要摸清企業(yè)本身的需求和發(fā)展目標(biāo),把握住核心,一定能讓企業(yè)在信息化飛速發(fā)展得社會(huì)中站穩(wěn)腳跟,提高效益。

4.2搭建多層次信息管理、交流平臺(tái)

首先對(duì)各方各種需求進(jìn)行考慮,如內(nèi)部員工的需求、參與方的需求、宣傳企業(yè)形象的需求以及企業(yè)發(fā)展的需求,建立一個(gè)包含多方協(xié)作的、全面多層次的關(guān)于信息、知識(shí)以及商業(yè)化的軟件系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),通過(guò)信息化共享資源。

4.3加大政策扶持

政府要給予足夠的政策支持。在人才、科技、資金等方面加以制定扶持政策,支持和鼓勵(lì)建筑行業(yè)中工程管理信息化的技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)新技術(shù),在科研方面的加大政府補(bǔ)貼,制定各種激勵(lì)政策、資金運(yùn)作計(jì)劃和較為完善的培訓(xùn)規(guī)劃,形成一個(gè)良好的培訓(xùn)教育環(huán)境。

4.4加快國(guó)產(chǎn)信息軟件研發(fā)

因?yàn)閲?guó)外信息軟件很難囊括我國(guó)諸多變量參數(shù)對(duì)于信息系統(tǒng)的影響。如許多工程項(xiàng)目等容易受到特定天氣變化、特有地質(zhì)情況、特殊施工時(shí)間等限制,這些限制會(huì)影響資金預(yù)算、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,但國(guó)外軟件往往很少考慮我國(guó)特有的變量參數(shù),因此應(yīng)該加快開(kāi)發(fā)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展特需的建筑信息管理軟件。

5結(jié)語(yǔ)

第6篇：工程系論文范文

液壓技術(shù)內(nèi)容：①先導(dǎo)控制技術(shù)：即采取力度較小的手動(dòng)操作，通過(guò)操縱手柄產(chǎn)生的控制信號(hào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)較大功率的主閥芯進(jìn)行控制，使用過(guò)程靈活簡(jiǎn)單。②采用負(fù)載傳感技術(shù)，有效解決工程機(jī)械負(fù)載變化大和多路閥復(fù)合操作相互影響問(wèn)題。③計(jì)算機(jī)控制技術(shù)應(yīng)用于工程機(jī)械，先進(jìn)的硬件環(huán)境對(duì)先進(jìn)的智能控制策略的應(yīng)用提供了根本保證。④比例技術(shù)和伺服技術(shù)應(yīng)用于高精度的工程機(jī)械控制，以達(dá)到操作方便、高控制精度的目的。⑤通過(guò)使用液壓泵控制技術(shù)，可以提高對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)控制利用的效率。

2工程機(jī)械液壓系統(tǒng)的組成與工作原理

液壓系統(tǒng)主要組成部分包括：動(dòng)力元件、執(zhí)行元件、控制元件、輔助元件及傳動(dòng)介質(zhì)五大部分組成。主要特點(diǎn)如下：在設(shè)備作業(yè)過(guò)程中，在相關(guān)元件的作用下，實(shí)現(xiàn)能量的互相轉(zhuǎn)換，在運(yùn)行過(guò)程中，可以平穩(wěn)無(wú)間隙地進(jìn)行傳動(dòng)，這樣就可以實(shí)現(xiàn)大范圍的無(wú)級(jí)變速，并且還可以使得傳動(dòng)設(shè)備得到一定程度的簡(jiǎn)化，相較于其他的傳動(dòng)裝置設(shè)備，液壓傳動(dòng)設(shè)備有著比較明顯的優(yōu)勢(shì)，其體積較小、重量輕，在工作過(guò)程中慣性小，動(dòng)態(tài)性能良好。液壓系統(tǒng)的動(dòng)力傳動(dòng)介質(zhì)為油，這就使得液壓元件在使用時(shí)，可以得到充分的，減少工作磨損，延長(zhǎng)使用壽命。動(dòng)力元件即液壓泵，是一個(gè)能量轉(zhuǎn)換裝置。通過(guò)液壓泵，把機(jī)械能轉(zhuǎn)化為液壓能，輸出帶有壓力的油液，而后，在壓力油液的作用下，通過(guò)液壓執(zhí)行元件，液壓缸、液壓馬達(dá)等，再將液壓能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，這就可以進(jìn)行正常的機(jī)械工作。

3液壓系統(tǒng)故障診斷的基本技能和方法

3.1基本技能

技術(shù)維修人員，要對(duì)液壓系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)掌握好，弄清楚整體液壓系統(tǒng)的工作原理和各主要部件的主要功能，并且對(duì)液壓元件的使用特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的了解。在掌握了上述基本的技能之后，還要有一定的液壓設(shè)備運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，提高處理緊急情況的能力。維修技術(shù)人員，還需要學(xué)會(huì)使用基本的檢測(cè)儀器，在憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)技術(shù)不能確定液壓設(shè)備故障的情況下，需要使用相關(guān)的專業(yè)檢測(cè)儀器進(jìn)行故障檢測(cè)，以提高故障檢測(cè)的準(zhǔn)確率。

3.2常見(jiàn)診斷方法介紹

3.2.1直觀檢查法

直觀檢查法就是技術(shù)人員直接通過(guò)對(duì)液壓系統(tǒng)的看、聽(tīng)、摸等感覺(jué)器官進(jìn)行檢查，再結(jié)合個(gè)人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)故障進(jìn)行分析和判斷。具體說(shuō)來(lái)，要觀察液壓油的顏色，通過(guò)和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，得出合理的結(jié)論，一些液壓元件，由于使用溫度的變化，也會(huì)導(dǎo)致顏色發(fā)生變化，比較常見(jiàn)的，是銀白色的液壓元件，在高溫、高負(fù)荷的工作環(huán)境下，會(huì)逐漸變成暗黃色，時(shí)間長(zhǎng)了，如果液壓元件超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)了，就容易出現(xiàn)顏色的明顯變化，這就通過(guò)肉眼的觀察，可以直接得出結(jié)果。在液壓設(shè)備的工作過(guò)程中，主要是聽(tīng)設(shè)備在荷載情況下的聲音，出現(xiàn)雜音時(shí)，要引起注意，可能是液壓系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)件出現(xiàn)了破損，若是設(shè)備發(fā)出比較沉悶的聲音，可能是液壓油濃度過(guò)大，這就需要維修技術(shù)人員及時(shí)更換濃度合適的液壓油。通過(guò)用手觸摸，也是一種分析判斷液壓設(shè)備故障的良好方法，正常的液壓元件應(yīng)該是光滑、質(zhì)地細(xì)密的，如果用觸摸相關(guān)的元件時(shí)，感覺(jué)到粗糙、扎手，那就很可能是液壓元件出現(xiàn)硬傷，比如設(shè)備的震動(dòng)或較大幅度的移動(dòng)，可能會(huì)給一些液壓元件造成碰撞，使其出現(xiàn)物理硬傷。因此，通過(guò)手的觸摸，可以發(fā)現(xiàn)這種問(wèn)題。

3.2.2排除分析法

邏輯分析法，主要是通過(guò)對(duì)液壓系統(tǒng)的整體把握，通過(guò)排除一些不可能發(fā)生故障的環(huán)節(jié)，進(jìn)而逐步縮小故障產(chǎn)生的范圍，減少不必要的大范圍檢查，這樣可以逐步提高設(shè)備故障診斷的準(zhǔn)確率。除此之外，在排除分析法的基礎(chǔ)上，還可以使用邏輯分析法。（邏輯分析法，主要通過(guò)對(duì)故障出現(xiàn)環(huán)節(jié)的分析，確定故障發(fā)生的原因）

4工程機(jī)械液壓系統(tǒng)的常見(jiàn)故障與維護(hù)

4.1液壓油的正確使用

液壓系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生的各種故障和損壞事故往往與液壓油變質(zhì)污染及密封的破壞有關(guān)。因此必須保證液壓油的清潔。油品性能可以根據(jù)需要具體選用，必須保證油品無(wú)污染、潔凈。

4.2防止空氣進(jìn)入

液壓系統(tǒng)進(jìn)入空氣后，會(huì)使液壓系統(tǒng)產(chǎn)生很多泡沫以致破壞油液的性能，且造成液壓執(zhí)行元件在工作中出現(xiàn)速度緩慢、力量不足等現(xiàn)象。因此，必須嚴(yán)禁空氣進(jìn)入液壓系統(tǒng)，并應(yīng)注意防止回油時(shí)帶入空氣，不要使回油管露出油箱內(nèi)的油液表面；如果系統(tǒng)已進(jìn)入空氣，應(yīng)及時(shí)檢查出漏氣部位，認(rèn)真進(jìn)行修復(fù)，并將進(jìn)入系統(tǒng)的空氣排除掉。

4.3提高液壓油濾芯使用壽命

第一，提高液壓油的質(zhì)量。液壓油系統(tǒng)目標(biāo)清潔度的等級(jí)在確定后，始終保證液壓系統(tǒng)在目標(biāo)清潔度等級(jí)下工作是非常重要的。在液壓系統(tǒng)所必需的基本清潔度下工作，能夠盡量避免由于系統(tǒng)污染所造成的元件磨損，以便延長(zhǎng)系統(tǒng)壽命。第二，減少液壓油的污染。實(shí)際液壓系統(tǒng)中濾油器失效的主要原因是污染入侵率高。高污染侵入率增加了濾芯的負(fù)擔(dān)，縮短了濾芯使用壽命。液壓油的污染程度越大，濾芯的壽命越小。避免濾芯由于液壓油污染而減小濾芯的壽命，關(guān)鍵在于嚴(yán)格的限制將要進(jìn)入液壓系統(tǒng)的環(huán)境污染的通路。所以應(yīng)該盡量仔細(xì)保證敞開(kāi)的油口保持蓋住或堵住，而元件的分解和重裝要在經(jīng)過(guò)保護(hù)、防止過(guò)多空氣粉塵和污染的場(chǎng)所中進(jìn)行。

4.4加強(qiáng)日常維護(hù)

執(zhí)行元件在長(zhǎng)時(shí)間的使用后，殘留的污物會(huì)破壞閥芯與閥體配合，使得密封不嚴(yán)，動(dòng)作失靈，整個(gè)系統(tǒng)工程循環(huán)受阻，此時(shí)應(yīng)更換總成或清洗元件。液壓泵在初始運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)向泵內(nèi)注滿油，以防泵空轉(zhuǎn)而損壞。在液壓系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定的工作狀況后，維修技術(shù)人員要隨時(shí)注意油溫、壓力、聲音等情況；如發(fā)現(xiàn)異常情況，必須及時(shí)處理，以保證設(shè)備運(yùn)行安全。

5結(jié)束語(yǔ)

第7篇：工程系論文范文

在對(duì)巖土工程進(jìn)行勘察和設(shè)計(jì)過(guò)程中，為了便于基礎(chǔ)選型、支護(hù)、加固或者爆破方案設(shè)計(jì)的進(jìn)行，常常需要評(píng)價(jià)場(chǎng)地的地形地貌、地下水的分布情況、巖土體的力學(xué)參數(shù)以及地質(zhì)構(gòu)造等，然后再進(jìn)行取值。但是巖土工程的性質(zhì)復(fù)雜并且具有很強(qiáng)的區(qū)域性特征，其研究對(duì)象具有特殊性，與其他材料相比，巖體和土體不具有確定的力學(xué)參數(shù)和工程性能，地下水的分布情況、氣候條件、巖土體力學(xué)參數(shù)、地質(zhì)構(gòu)造、開(kāi)挖形式等因素都會(huì)對(duì)巖土的力學(xué)參數(shù)和性能造成影響，基于巖土體的特殊性和復(fù)雜性，對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的工程地質(zhì)信息進(jìn)行集成管理、存儲(chǔ)和分析時(shí)，可以對(duì)信息管理技術(shù)進(jìn)行綜合運(yùn)用，通過(guò)不同形式的信息反饋，可以為對(duì)該區(qū)域后續(xù)的巖土工程勘察和設(shè)計(jì)提供一定的參考依據(jù)和指導(dǎo)。通過(guò)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的巖土工程信息（如地形地貌、地下水分布情況、巖土體土工力學(xué)試驗(yàn)數(shù)據(jù)、地質(zhì)構(gòu)造、地下管線分布、地震背景）進(jìn)行搜集和整理，并以當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)和理論公式為依據(jù)，管理和存儲(chǔ)各個(gè)巖土體的力學(xué)參數(shù)和工程性能等信息，然后進(jìn)行建模分析和評(píng)價(jià)，這樣就可以得到該場(chǎng)地內(nèi)的工程地質(zhì)剖面和平面圖，對(duì)各層地基的穩(wěn)定性和均勻性進(jìn)行評(píng)價(jià)，使其地基承載力得到確定，從而對(duì)基礎(chǔ)類型、各項(xiàng)支護(hù)和防治方案進(jìn)行相應(yīng)地確定。通過(guò)對(duì)工程地質(zhì)信息進(jìn)行不斷的積累，信息管理系統(tǒng)的信息量也在不斷增大，覆蓋的區(qū)域也更加廣，這樣有利于工程參數(shù)、支護(hù)、防止方案確定的有效性和完善性，如圖2所示。

2信息管理技術(shù)在巖土工程施工中的應(yīng)用

2.1信息管理技術(shù)在巖土工程設(shè)計(jì)方案中的實(shí)現(xiàn)

對(duì)巖土工程設(shè)計(jì)方案的實(shí)施就是巖土工程施工，工程孔施工、地基處理、以及開(kāi)挖、爆破施工等都是巖土工程的主要工作內(nèi)容。當(dāng)前，我國(guó)多是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員憑借既往的施工經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)格按照施工方案和圖紙進(jìn)行巖土工程的施工，其管理和監(jiān)督多由監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及政府相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。但是在施工場(chǎng)地的地質(zhì)條件具有較高的復(fù)雜性或者施工過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況與設(shè)計(jì)方案不相符合的情況下，如果仍然按照原來(lái)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，那么施工的安全性和可靠性就難以保障，在巖土工程中應(yīng)用信息化管理技術(shù)就能夠有效地避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn)、巖土工程信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程如圖3所示。

2.2監(jiān)測(cè)信息反饋和信息化施工

在巖土工程的施工中，監(jiān)測(cè)信息反饋技術(shù)和信息化施工具有十分重要的作用，由于巖土工程施工的復(fù)雜性和多變性，因此在整個(gè)施工過(guò)程中要對(duì)施工進(jìn)度、資金出入狀況進(jìn)行良好的控制，并了解中央地方的各種法律法規(guī)，只有這樣才能更準(zhǔn)確的掌握各類資源，為管理者提供更合理的決策。在巖土工程施工的過(guò)程中，必須要對(duì)每種方案所需的經(jīng)費(fèi)以及預(yù)期取得的收益進(jìn)行考慮，并對(duì)工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境造成的影響進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，選出經(jīng)濟(jì)效益好、對(duì)環(huán)境污染小的設(shè)計(jì)方案。我國(guó)巖土工程的評(píng)價(jià)主要是計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回報(bào)年限等指標(biāo)的期望值，并據(jù)此進(jìn)行方案優(yōu)選。但是由于巖土工程施工過(guò)程中的各種不確定因素的干擾使得每種方案的效益和經(jīng)費(fèi)都是不確定的，效益和風(fēng)險(xiǎn)并存。不確定性指的就是問(wèn)題的結(jié)果不確定，對(duì)工程項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以及帶來(lái)的后果必須做出相應(yīng)的分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出定量的估算。一般風(fēng)險(xiǎn)管理有以下五個(gè)步驟：（1）風(fēng)險(xiǎn)的鑒別：鑒別風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、特性及與行為或現(xiàn)象有關(guān)的不確定性；（2）風(fēng)險(xiǎn)的量化與度量：利用概率論等數(shù)學(xué)知識(shí)，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，找出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率值，找出風(fēng)險(xiǎn)源，并理清楚各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之間的相互關(guān)系。（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：使整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)渡階段。（4）風(fēng)險(xiǎn)接受和規(guī)避：這一步代表“風(fēng)險(xiǎn)決策”。對(duì)每一個(gè)決策，通過(guò)對(duì)成本的評(píng)估、對(duì)效益的估算、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)社會(huì)造成的影響，對(duì)環(huán)境造成的破壞進(jìn)行詳細(xì)的分析，分析風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度。（5）風(fēng)險(xiǎn)管理：這一步代表在（4）基礎(chǔ)上進(jìn)行的“執(zhí)行”過(guò)程，

2.3巖土工程施工中信息管理技術(shù)在的優(yōu)點(diǎn)

使施工記錄的集成化管理得到有效地實(shí)現(xiàn)并全程跟蹤和記錄施工過(guò)程是信息管理技術(shù)在巖土工程信息化施工中的關(guān)鍵作用。在巖土工程的施工中，信息管理技術(shù)在的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）對(duì)巖土工程的施工信息進(jìn)行集成化記錄和管理，可以對(duì)比分析當(dāng)前施工的信息和已建工程的信息，尤其對(duì)一些地質(zhì)條件復(fù)雜度高、突發(fā)事件容易發(fā)生的巖土工程進(jìn)行施工時(shí)，可以以施工場(chǎng)地內(nèi)地下水位、水質(zhì)的實(shí)際情況以及巖土體變形、壓力的變化情況等信息為依據(jù)，對(duì)施工方案進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整，并制定有效的預(yù)防方案。（2）在巖土工程中引入信息管理技術(shù)有助于建設(shè)單位、監(jiān)理單位和政府相關(guān)職能部門對(duì)巖土工程的施工過(guò)程進(jìn)行更加有效地管理和監(jiān)督，因?yàn)槔眯畔⒐芾砑夹g(shù)可以使施工記錄的錄入和提交更加及時(shí)，并且不能隨意更改提交的數(shù)據(jù)，這樣可以避免出現(xiàn)偷工減料等違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。（3）在巖土工程中引入信息管理技術(shù)，為后期施工記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料的提交和歸檔提供了方便，并且促進(jìn)了施工記錄由紙質(zhì)向電子化方向的轉(zhuǎn)變。

3結(jié)語(yǔ)

第8篇：工程系論文范文

(一)實(shí)習(xí)單位聯(lián)系困難

作為石油類高校，該專業(yè)的主要特色和優(yōu)勢(shì)為:石油天然氣勘探、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)。專業(yè)建立之初，合作的實(shí)習(xí)單位主要是與學(xué)校有良好關(guān)系的石油行業(yè)相關(guān)企業(yè)。石油行業(yè)污染治理主要是物化處理技術(shù)，工藝流程相對(duì)簡(jiǎn)單，實(shí)習(xí)內(nèi)容較為單一;隨著各行各業(yè)對(duì)環(huán)境工程人才的需求量增大，環(huán)境工程學(xué)生可就業(yè)的行業(yè)越來(lái)越多，實(shí)習(xí)單位的范圍不再局限于石油行業(yè)。由于實(shí)習(xí)學(xué)生沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，到企業(yè)后不但不能給企業(yè)幫上忙，人數(shù)較多的集中實(shí)習(xí)反而會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)和安全帶來(lái)負(fù)面影響。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)出于安全和效益考慮，一般不太歡迎學(xué)生入廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)，特別當(dāng)企業(yè)的污染治理暫時(shí)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)時(shí)更不愿意接受學(xué)生實(shí)習(xí)。該專業(yè)以前集中在2～3個(gè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，通常是2～3名指導(dǎo)老師分別進(jìn)入不同企業(yè)，將20～30名學(xué)生集中后進(jìn)行講解，或者邀請(qǐng)企業(yè)技術(shù)員進(jìn)行集中講解，然后走馬觀花地在現(xiàn)場(chǎng)參觀，總體實(shí)習(xí)效果較差。

(二)實(shí)習(xí)時(shí)間短，內(nèi)容不夠深入

環(huán)境工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)內(nèi)容包括廢水、廢氣、廢渣治理技術(shù)及生態(tài)保護(hù)，涉及知識(shí)面廣，需要參與實(shí)習(xí)的企業(yè)較多。該專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間為5周，實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張，因此在每個(gè)單位的實(shí)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng)。目前大中型企業(yè)污染治理系統(tǒng)的自動(dòng)化程度較高，技術(shù)員及操作工人大都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，企業(yè)不會(huì)安排毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，因此學(xué)生對(duì)實(shí)際工藝過(guò)程和設(shè)備運(yùn)行難以有更深入的了解。在有限的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)條件下，如何保證實(shí)習(xí)內(nèi)容的多樣性，讓學(xué)生更多地接觸和了解污染治理工藝、治理設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理是環(huán)境工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)改革的重要內(nèi)容之一。

(三)部分學(xué)生實(shí)習(xí)積極性不高

在校大學(xué)生大都是獨(dú)生子女，有的學(xué)生心理上尚未成熟，從小到大習(xí)慣了在學(xué)校被老師、在家里被家長(zhǎng)逼著學(xué)習(xí)的方式，但實(shí)習(xí)單位完全將學(xué)生當(dāng)作成年人對(duì)待。學(xué)習(xí)習(xí)慣好的學(xué)生在實(shí)習(xí)期間能做到多看多問(wèn)，技術(shù)員也樂(lè)于仔細(xì)講解，這部分學(xué)生的實(shí)習(xí)積極性較高;而懶散被動(dòng)的學(xué)生在廠區(qū)內(nèi)跟著技術(shù)員盲目轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不能主動(dòng)提出問(wèn)題，技術(shù)員講解時(shí)不認(rèn)真聽(tīng)講和思考，這部分學(xué)生學(xué)到的東西少，自己也覺(jué)得無(wú)聊，學(xué)習(xí)積極性低。

二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)改革的探索

針對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，主要進(jìn)行了以下改革實(shí)踐。

(一)加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)

為了保證實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)盡可能選擇技術(shù)和設(shè)備先進(jìn)、自動(dòng)化程度高、管理嚴(yán)格的大中型企業(yè)作為實(shí)習(xí)單位，學(xué)生也可以學(xué)到更多先進(jìn)的實(shí)踐知識(shí)。為了拓寬實(shí)習(xí)渠道，學(xué)校應(yīng)依托自身的科研優(yōu)勢(shì)，積極與企業(yè)開(kāi)展技術(shù)合作，鼓勵(lì)教師與企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)交流。學(xué)校和教師與企業(yè)的經(jīng)常聯(lián)系有利于企業(yè)接收更多的實(shí)習(xí)學(xué)生。加強(qiáng)學(xué)校與畢業(yè)學(xué)生及其所在單位的聯(lián)系，進(jìn)一步拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)單位的選擇渠道。通過(guò)學(xué)校配套政策的支持，建立相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地，保障學(xué)生都能獲得高質(zhì)量的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

(二)強(qiáng)化實(shí)習(xí)管理

一個(gè)專業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生同時(shí)進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，人數(shù)較多。為了避免實(shí)習(xí)學(xué)生影響企業(yè)的安全生產(chǎn)，實(shí)習(xí)過(guò)程中指導(dǎo)教師必須嚴(yán)格生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程管理。學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)之前須進(jìn)行組織紀(jì)律性和安全意識(shí)的強(qiáng)化教育，并制定和公布相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法;要求學(xué)生必須嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真聽(tīng)取教師和技術(shù)員的講解，多看、多問(wèn)、多動(dòng)腦，未經(jīng)允許不得擅自動(dòng)手操作。為了保障實(shí)習(xí)期間學(xué)生的安全，實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)和各小組組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生駐地宿舍晚間考勤。

(三)分組頂崗實(shí)習(xí)

強(qiáng)化實(shí)習(xí)效果有的企業(yè)自身規(guī)模小，難以滿足大量學(xué)生同時(shí)進(jìn)行實(shí)習(xí)的需求。由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)空間較小，能同時(shí)容納的實(shí)習(xí)人數(shù)也有限，各崗位學(xué)生過(guò)多時(shí)會(huì)影響到企業(yè)正常的生產(chǎn);同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)噪聲較大，學(xué)生人數(shù)較多時(shí)集中講解效果更差。為了加強(qiáng)實(shí)習(xí)效果，該專業(yè)探索在實(shí)習(xí)時(shí)間不變的前提下將學(xué)生分散到4～5個(gè)企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，讓學(xué)生在多個(gè)企業(yè)同時(shí)實(shí)習(xí)。具體而言，就是按照同時(shí)進(jìn)行實(shí)習(xí)的企業(yè)個(gè)數(shù)將學(xué)生分成幾個(gè)大組，不同大組分別在不同的企業(yè)同時(shí)進(jìn)行實(shí)習(xí)，同時(shí)將每個(gè)大組的學(xué)生按照企業(yè)內(nèi)不同崗位實(shí)習(xí)人員數(shù)的要求再細(xì)分成小組，每個(gè)小組學(xué)生在每個(gè)崗位跟著技術(shù)員或操作工人進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，即每個(gè)實(shí)習(xí)崗位接納3～4個(gè)學(xué)生，各小組學(xué)生崗位實(shí)習(xí)期(2～3天)滿之后進(jìn)行崗位交換，直到各小組學(xué)生將企業(yè)內(nèi)所有崗位都實(shí)習(xí)完之后，各大組學(xué)生再交換企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，盡量保證所有學(xué)生在每個(gè)崗位上和每個(gè)企業(yè)內(nèi)有足夠的實(shí)習(xí)時(shí)間。與原有的集中講解相比:企業(yè)和每個(gè)崗位同時(shí)接納的學(xué)生人數(shù)不多，只需要2名指導(dǎo)教師輪流到各崗位檢查指導(dǎo);頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生與技術(shù)員或操作工人的交流溝通時(shí)間更長(zhǎng)，更有利于學(xué)生在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工藝流程中每個(gè)工段的設(shè)備、構(gòu)筑物和自動(dòng)化控制設(shè)施進(jìn)行深入了解;學(xué)生反映頂崗實(shí)習(xí)比集中講解學(xué)到的內(nèi)容更多，上交的實(shí)習(xí)報(bào)告和日志也反映了頂崗實(shí)習(xí)比集中實(shí)習(xí)學(xué)到的實(shí)踐內(nèi)容更深入細(xì)致。

(四)提高學(xué)生實(shí)習(xí)積極性

生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)習(xí)習(xí)慣較差的學(xué)生觀察和主動(dòng)思考問(wèn)題的積極性較差。為了提高學(xué)生的實(shí)習(xí)積極性，指導(dǎo)教師事先針對(duì)不同企業(yè)的工藝流程和生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出有針對(duì)性的問(wèn)題作為具體實(shí)習(xí)任務(wù)布置給學(xué)生，要求學(xué)生在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)觀察、咨詢操作人員、查閱資料并結(jié)合所學(xué)理論知識(shí)認(rèn)真分析、解決;學(xué)生帶著具體任務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，目的性較強(qiáng)，有助于激發(fā)實(shí)習(xí)熱情;鼓勵(lì)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題進(jìn)行討論;教師在實(shí)習(xí)中隨機(jī)提問(wèn)，不定期抽查學(xué)生實(shí)習(xí)日志、實(shí)習(xí)報(bào)告以督促學(xué)生認(rèn)真實(shí)習(xí);在每天實(shí)習(xí)結(jié)束后，學(xué)生通過(guò)小組討論來(lái)交流所學(xué)知識(shí)，加深一些模糊理解和糾正一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，從而強(qiáng)化和鞏固所學(xué)理論知識(shí)，提高實(shí)習(xí)效果。

(五)提高教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

高校青年教師一般都沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)從事環(huán)境污染治理工程的工作經(jīng)驗(yàn)，可能無(wú)法及時(shí)解決實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題，較難做到針對(duì)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。為了提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)的效果，該專業(yè)充分發(fā)揮工程經(jīng)驗(yàn)較豐富的老教師的傳、幫、帶作用，要求新進(jìn)教師在其帶領(lǐng)下，全部完成一遍生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)，為提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)效果打下良好的師資基礎(chǔ)。

(六)充分利用校內(nèi)資源實(shí)習(xí)

企業(yè)為了保障安全高效生產(chǎn)，通常要求學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中只參觀不動(dòng)手，這不利于學(xué)生實(shí)踐能力的鍛煉。為了增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力，該專業(yè)依托化學(xué)化工學(xué)院國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建成了給排水處理模擬系統(tǒng)，將污染治理工藝中工業(yè)化的設(shè)備和構(gòu)筑物制備成小型模擬實(shí)驗(yàn)裝置，現(xiàn)有SBR反應(yīng)器、UASB反應(yīng)器、MBR反應(yīng)器、輻流式沉淀池、斜管沉降池、旋風(fēng)除塵器、袋式除塵器等數(shù)十套設(shè)備。模擬裝置為透明有機(jī)玻璃材質(zhì)制成，學(xué)生可直接觀察設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)形狀和運(yùn)行情況。該給排水模擬系統(tǒng)于2014年面向該專業(yè)2011級(jí)本科生生產(chǎn)實(shí)習(xí)投入使用，每次可同時(shí)接納15～20名學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。給排水處理模擬系統(tǒng)實(shí)習(xí)過(guò)程中，指導(dǎo)教師要求學(xué)生利用所學(xué)理論知識(shí)，查閱文獻(xiàn)資料將不同單元的模擬實(shí)驗(yàn)設(shè)備分別組合成不同的工藝流程，并進(jìn)行不同工藝流程的現(xiàn)場(chǎng)操作運(yùn)行和講解，學(xué)生親手操作運(yùn)行設(shè)備，從而進(jìn)一步提高了實(shí)踐效果。

三、建議

1)環(huán)境工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)

涉及到的實(shí)習(xí)單位較多，除了污染企業(yè)之外，還有市政污水處理廠、環(huán)境監(jiān)測(cè)站等政府下屬的事業(yè)單位。學(xué)校和所在專業(yè)教研室應(yīng)注重與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和地方政府的充分交流和合作，這有助于建立穩(wěn)定高效的實(shí)習(xí)基地和后續(xù)全面合作，從而提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果。

2)在實(shí)習(xí)過(guò)程中

可采用參觀實(shí)習(xí)、知識(shí)講座、崗位實(shí)習(xí)等多種實(shí)習(xí)方式，也可采用集中實(shí)習(xí)和分散實(shí)習(xí)、學(xué)校統(tǒng)一組織和學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位并存的模式，鼓勵(lì)學(xué)生在滿足生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的前提下，結(jié)合個(gè)人就業(yè)意向和興趣特長(zhǎng)，由學(xué)生自己或者教師協(xié)助選擇合適的實(shí)習(xí)單位。

3)探索根據(jù)市場(chǎng)需求

第9篇：工程系論文范文

該滑坡為一相對(duì)平緩的凹形坡地，總體傾向西，坡形為折線型，滑坡中部地形坡度較緩，坡角在10～12°之間，中前部及前緣和后部地形坡度較陡，前部地形坡度在25～30°之間，前緣近河邊部位多形成5～10m的陡坎，后部地形坡度在17～22°之間?；聟^(qū)北側(cè)山體傾向沿渡河的坡地呈直線型，坡度35-40度，傾向滑坡區(qū)一側(cè)山坡坡地，多形成2～5m的巖質(zhì)陡坎，地形坡度較陡，坡度在35-40度之間，滑坡區(qū)南側(cè)坡體，坡面形態(tài)不很規(guī)則，地形坡度在17～30°之間。

研究區(qū)地層在區(qū)域上劃屬揚(yáng)子區(qū)巴東利川小區(qū)，區(qū)內(nèi)出露地層主要為三疊系和第四系，三疊系為一套碳酸鹽巖和細(xì)碎屑巖互層構(gòu)成；第四系有殘坡積、崩坡積、沖洪積和滑坡堆積層。

研究區(qū)在大地構(gòu)造上位于新華夏系一級(jí)隆起帶的第三隆起帶，以及淮陽(yáng)山字型西翼反射弧和長(zhǎng)江中下游區(qū)域東西向構(gòu)造帶交匯部位，區(qū)域上經(jīng)歷了晚元古代末的晉寧、侏羅紀(jì)末的燕山、三疊紀(jì)的印支和第三紀(jì)以來(lái)的喜馬拉雅四次大的構(gòu)造運(yùn)動(dòng)，隨著中三疊世以后構(gòu)造變動(dòng)的加劇，形成了北西向、東西向、北東向、北北東向及北北西向等一系列不同方位、不同性質(zhì)和不同特征的構(gòu)造形跡，其中的東西向構(gòu)造帶是極為重要的構(gòu)造體系之一，主導(dǎo)著研究區(qū)所在區(qū)域的基本構(gòu)造構(gòu)架，該滑坡就位于該構(gòu)造帶奉節(jié)復(fù)向斜的黃家河向斜南翼。

2監(jiān)測(cè)工程的目的與任務(wù)

根據(jù)滑坡與現(xiàn)代河床的相對(duì)位置，滑坡前緣剪出口高于現(xiàn)河床，河流對(duì)滑坡體的侵蝕作用已終止，結(jié)合滑體物質(zhì)結(jié)構(gòu)和滑坡地表形態(tài)特征，說(shuō)明滑坡形成時(shí)間較長(zhǎng)。根據(jù)地質(zhì)調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)重大變形和整體復(fù)活跡象，表明滑坡目前整體上處于基本穩(wěn)定狀態(tài)。但由于滑坡體前緣地形坡度陡，在雨季，滑坡近河岸地段局部易產(chǎn)生土體拉裂或小型坍塌，從而影響上部滑體的穩(wěn)定；當(dāng)蓄水后，滑坡前部滑體浸泡在水下，由于庫(kù)水的水力作用，原有坡體的穩(wěn)定平衡條件將被破壞，滑坡穩(wěn)定性將降低，從而致使滑坡整體趨于不穩(wěn)定。

借鑒同類工程類似經(jīng)驗(yàn)，采用抗滑樁措施對(duì)其進(jìn)行致力。由于滑坡區(qū)以往工作程度較低，建議對(duì)該滑坡應(yīng)補(bǔ)設(shè)監(jiān)測(cè)網(wǎng)，以便對(duì)滑坡變形位移進(jìn)行定期觀測(cè)，為滑坡治理和防治提供科學(xué)依據(jù)。

監(jiān)測(cè)目的是為了解滑坡在施工期間和運(yùn)行期的變形活動(dòng)特征，判斷滑坡穩(wěn)定狀態(tài)，保證施工安全，并對(duì)防治效果進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)采取補(bǔ)救措施，為今后滑坡治理提供經(jīng)驗(yàn)。

3施工期安全監(jiān)測(cè)

在施工前開(kāi)始布置，監(jiān)測(cè)滑坡變形情況，為了解施工期滑坡整體穩(wěn)定性和由于工程擾動(dòng)因素對(duì)滑坡的影響，以便及時(shí)指導(dǎo)施工、調(diào)整工程部署及安排施工進(jìn)度等。包括地表絕對(duì)位移監(jiān)測(cè)和裂縫相對(duì)位移監(jiān)測(cè)。

①地表絕對(duì)位移監(jiān)測(cè)。布置3條縱線共8個(gè)位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)，在滑坡對(duì)面陡崖上設(shè)置2個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。采用GPS測(cè)量法。②裂縫相對(duì)位移監(jiān)測(cè)。用伸縮儀、位錯(cuò)計(jì)、千分卡或鋼尺直接量測(cè)地表出現(xiàn)的裂縫。監(jiān)測(cè)點(diǎn)兩個(gè)一組，測(cè)量其距離或在裂縫兩側(cè)設(shè)固定標(biāo)尺，以觀察裂縫張開(kāi)或閉合等變化。共設(shè)置裂縫監(jiān)測(cè)點(diǎn)3組，監(jiān)測(cè)3個(gè)裂縫變化情況，每組兩個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。

施工安全監(jiān)測(cè)原則上實(shí)行24小時(shí)自動(dòng)監(jiān)測(cè)，如滑坡穩(wěn)定性較好時(shí)且工程擾動(dòng)小時(shí)，可采用8-24小時(shí)監(jiān)測(cè)一次的方式進(jìn)行。

4防治效果運(yùn)營(yíng)期長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)

包括地表絕對(duì)位移監(jiān)測(cè)、裂縫相對(duì)位移監(jiān)測(cè)和樁身內(nèi)力監(jiān)測(cè)。

仍設(shè)置8個(gè)位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)，原來(lái)近樁的監(jiān)測(cè)點(diǎn)移到2、7、19、27號(hào)抗滑樁樁頂上，其余繼續(xù)利用施工期監(jiān)測(cè)點(diǎn)。

在7、20號(hào)抗滑樁縱向受拉筋中間一根設(shè)置鋼筋計(jì)，每1.5m設(shè)置1個(gè)，共設(shè)置鋼筋計(jì)18個(gè)，可采用φ36GJL－3型鋼筋應(yīng)力計(jì)，額定應(yīng)力400MPa，工作溫度-30℃～+70℃。與鋼筋的聯(lián)接方式可采用螺紋套管聯(lián)接、擠壓接頭聯(lián)接、對(duì)焊聯(lián)接等。

監(jiān)測(cè)期一般不少于一個(gè)水文年，但裂縫相對(duì)位移監(jiān)測(cè)可結(jié)合日常巡線長(zhǎng)期進(jìn)行。由有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)測(cè)人員定期對(duì)滑坡進(jìn)行巡視檢查，除量測(cè)地表及擋土墻中出現(xiàn)的裂縫寬度變化外，注意觀測(cè)滑坡體是否有新的裂縫出現(xiàn)，裂縫出現(xiàn)的位置、規(guī)模、延伸方向、發(fā)生時(shí)間等。

監(jiān)測(cè)時(shí)間間隔宜為7～10天，暴雨期間要加密觀測(cè)次數(shù)。

每次檢查均應(yīng)作好詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)記錄，必要時(shí)應(yīng)照相或素描。若發(fā)現(xiàn)異常跡象，經(jīng)復(fù)查后，應(yīng)立即報(bào)告主管單位。

所有監(jiān)測(cè)內(nèi)容應(yīng)分別設(shè)計(jì)監(jiān)測(cè)記錄卡，以便進(jìn)行整理分析。

對(duì)該滑坡防治建立動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，確保滑坡安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院.長(zhǎng)江三峽工程庫(kù)區(qū)滑坡防治工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)程.北京:地質(zhì)出版社,1996.

[2]程新文.測(cè)量與工程測(cè)量[M].武漢:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)出版社,2002.