醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化范文

關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；信息化；現(xiàn)狀；建議

中途分類號：TP39    文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A     文章編號：

醫(yī)院的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)在逐年提高，而且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天更是與時(shí)俱進(jìn)、快速發(fā)展。醫(yī)院的信息化水平在現(xiàn)代科技等的帶動下，逐漸發(fā)展起來。各大醫(yī)院都即將通過高科技技術(shù)電腦計(jì)算機(jī)對醫(yī)院的各個(gè)精密數(shù)據(jù)等進(jìn)行統(tǒng)一管理和處理。面對繁雜的醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)以及相關(guān)信息處理，計(jì)算機(jī)以它強(qiáng)大的管理系統(tǒng)和特殊的高科技功能為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造著奇跡。信息可以稱之為醫(yī)院的管理對象，也可以理解為是管理醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)的一種先進(jìn)手段，為各個(gè)醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄提供有力的幫助。筆者簡析醫(yī)院衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀：

1. 醫(yī)院信息化現(xiàn)狀

在我國，醫(yī)院衛(wèi)生部門的信息化才剛剛興起，因此對網(wǎng)絡(luò)信息化專業(yè)的人才還比較少，不能較為科學(xué)有效規(guī)劃醫(yī)院信息資源，要想達(dá)到醫(yī)院信息化要求就要培養(yǎng)大量專業(yè)人才，提高信息化管理和工作效率；由于醫(yī)院的數(shù)據(jù)信息數(shù)量龐大，數(shù)據(jù)精密，而且具有一定的保密性，因此需要醫(yī)院信息化專業(yè)人才具備起碼的工作責(zé)任感，不可掉以輕心，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確、保密。另外，信息數(shù)據(jù)作為醫(yī)療衛(wèi)生的核心機(jī)密。其安全管理的強(qiáng)度也不夠，信息數(shù)據(jù)安全管理需要把握好一個(gè)度：即在保證數(shù)據(jù)安全的前提下，要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的最大化共享；而如果一味保證安全卻忽視了數(shù)據(jù)共享。那么信息數(shù)據(jù)也就失去了其存在的意義。

2. 簡析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化

信息技術(shù)的快速發(fā)展為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍提供了可能，建立自動化的信息管理網(wǎng)絡(luò)，包括公立醫(yī)院內(nèi)部管理信息系統(tǒng)、公立醫(yī)院與保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)之間的信息系統(tǒng)。公立醫(yī)院與需求方之間的信息系統(tǒng)等3大子系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理工作有了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的幫助，可以在很大程度上提高工作效率，一切在預(yù)算的基礎(chǔ)上。以宏觀調(diào)配和反饋信息為主要方式，使財(cái)務(wù)管理透明化、有序化、高效化。建立一個(gè)健全的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)也更有助于監(jiān)督和評估，一整套完善的、簡潔明了的信息系統(tǒng)在物流、資金、醫(yī)院信息的管理中井井有條。

3. 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)建議

國家正在對衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)進(jìn)行全面的改革和創(chuàng)新，各個(gè)醫(yī)院的不同部門也是緊跟改革的步伐，根據(jù)自身部門的特點(diǎn)和具體情況，借鑒先進(jìn)的改革經(jīng)驗(yàn)，完善醫(yī)院不同方面的不足，筆者針對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)從醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫建立和健全、醫(yī)院所有藥品和必備醫(yī)療衛(wèi)生物資的統(tǒng)一規(guī)范管理、電腦軟件的配置和購買等一些有關(guān)財(cái)務(wù)管理等方面，簡要提出相關(guān)幾點(diǎn)建議：

3.1 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫的建立以及數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步改善

   數(shù)據(jù)庫建立和健全是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)極其艱難而有至關(guān)重要的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。一般都是主題數(shù)據(jù)庫體現(xiàn)的就是醫(yī)院財(cái)務(wù)智能的關(guān)鍵所在，能有效地緩解信息孤島問題，從而盡快達(dá)到各個(gè)醫(yī)院的人事安排等方面的主要信息共享的辨別。這種方法可以科學(xué)管理各個(gè)醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員，更能減少就診病人的很多煩瑣事情，節(jié)省很多等待時(shí)間，以至于能及時(shí)快捷的就診。隨著信息化的逐步發(fā)展，主題數(shù)據(jù)庫日趨規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，既能確保大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤，又能循序漸進(jìn)的整體規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員的行為，同時(shí)這些真實(shí)詳盡的數(shù)據(jù)信息尤為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄提供極為有利的材料保障。我們都知道醫(yī)療機(jī)構(gòu)是各有不同情況的，所謂世界上不可能有完全相同的兩片樹葉，醫(yī)療衛(wèi)生單位也是存在千差萬別的情況，有很多數(shù)據(jù)的整理、錄入、計(jì)算等都會有較大的差別，存在這種情況就會極大影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息共享和交流應(yīng)用。所以要想真正減少一些失誤，有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集另外還要避免不必要的重復(fù)，一定要盡量保證醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致。我們應(yīng)該從網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和客戶端的軟件運(yùn)行平臺、網(wǎng)絡(luò)管理、信息安全等方面著手，逐步建立起高效、透明、便捷的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。

3.2 加強(qiáng)醫(yī)院藥品物資等設(shè)備管理

整個(gè)醫(yī)院信息是相當(dāng)多的，常常把財(cái)務(wù)和整個(gè)醫(yī)院的信息系統(tǒng)分開管理。這種方法雖然有一定的益處，但是也存在很大程度的弊端，醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)和整個(gè)醫(yī)院的其他信息系統(tǒng)完全分離，往往就會出現(xiàn)有一些數(shù)據(jù)出現(xiàn)疏漏，兩行方信息系統(tǒng)聯(lián)系松弛，很容易導(dǎo)致不規(guī)范、不完整，因?yàn)榇罅康臄?shù)據(jù)信息工作極為繁雜，這就會使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)低能低效的現(xiàn)象。醫(yī)院的藥品和醫(yī)療物資是醫(yī)院的主要部分，在醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中起到至關(guān)重要的核心作用。如果是這些重要的藥品和物資處在醫(yī)院整體信息系統(tǒng)和醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)之間，沒有專門的系統(tǒng)集中規(guī)范管理，就會出現(xiàn)藥品流失以及物資使用不當(dāng)或者是嚴(yán)重外流現(xiàn)象，造成醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的內(nèi)虛現(xiàn)象，嚴(yán)重影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

所以，要盡量把醫(yī)院的整體信息系統(tǒng)和醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)有效地結(jié)合，千方百計(jì)的采用科學(xué)合理的方式方法管理醫(yī)院的藥品和醫(yī)療物資，一定要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)并要層層把關(guān)。真正把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，做到各盡其職，人盡其力，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要對這一部門調(diào)配具有專業(yè)素質(zhì)的管理人才進(jìn)行專業(yè)管理，使工作有條不紊、按部就班，盡量減少不必要的失誤和麻煩，盡快提高工作效率，在成本計(jì)算、采購預(yù)算、物資的流通和充分利用等環(huán)節(jié)均做到井井有條、有據(jù)可查．實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的透明化、高效化。

3.3 計(jì)算機(jī)軟件購入——采取科室分?jǐn)偟霓k法

要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的信息化，計(jì)算機(jī)軟件的購買必不可少。然而，計(jì)算機(jī)軟件通常非常昂貴，例如HIS醫(yī)院信息系統(tǒng)就需要上百萬，而小一些的管理軟件也需要幾萬至幾十萬不等。計(jì)算機(jī)軟件的投入是一次性的，而應(yīng)用則是長期的，具有較高的投資價(jià)值。因此，應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件的科室對該軟件的支出進(jìn)行分?jǐn)偸且粋€(gè)解決購買問題的好辦法。

另外，由于計(jì)算機(jī)軟件是一次性投入而長期受益的支出項(xiàng)目，因此，當(dāng)期計(jì)算是一個(gè)不恰當(dāng)?shù)姆绞剑矡o法真正反映出醫(yī)院的實(shí)時(shí)效益情況。因此 ，采取科室分期分?jǐn)偟姆绞讲粌H能夠較好地解決購買軟件問題，也更能如實(shí)地反映醫(yī)院的支出以及受益情況。至于軟件的后期維護(hù)與升級，則可以視當(dāng)時(shí)的費(fèi)用情況而定。

   在我國，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)正在隨著改革的大潮闊步前進(jìn)，在這一進(jìn)程中，難免會遇到一些影響改革和發(fā)展的問題和困難，會有很多新問題出現(xiàn)。一定要依據(jù)中國發(fā)展的實(shí)際情況，盡可能的節(jié)約一切開支，在本著一切解決、一切節(jié)儉的基礎(chǔ)上，利用盡可能多的資源和力量，盡快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息的管理，達(dá)到各個(gè)醫(yī)院的信息化資源共享，從而有效提升醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理工作方面的效率，快速提高醫(yī)院整體工作的全面發(fā)展，盡快達(dá)到醫(yī)院管理的信息化發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理方面要盡快隨著信息化的發(fā)展建立專門的數(shù)據(jù)庫，藥品物資設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃管理、先進(jìn)電腦軟硬件的購入等，盡快采用先進(jìn)的管理模式，使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作管理事半功倍。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理措施

一、引言

當(dāng)前,醫(yī)院日常的業(yè)務(wù)繁雜，涉及了大量的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。為此，醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門應(yīng)用了信息技術(shù)，提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化水平，加快了醫(yī)院財(cái)務(wù)的信息化進(jìn)程。然而，一些醫(yī)院在財(cái)務(wù)信息化管理方面還存在著很多問題，有必要進(jìn)行這方面的研究和改進(jìn)。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)部門提升信息化管理水平的障礙

(一)財(cái)務(wù)部門工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門工作人員忽視了業(yè)務(wù)往來項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本的核算。這些人員依據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式和方法，不能進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，這樣必然造成了醫(yī)院發(fā)展的束縛，難以有效提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院更為重視醫(yī)療技術(shù)的提高，淡化了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，缺少必要的成本核算，購置的醫(yī)療設(shè)備花費(fèi)巨大資金，缺不能發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。固定資產(chǎn)的閑置造成了成本的上升，從醫(yī)院的發(fā)展長遠(yuǎn)來看，醫(yī)院的經(jīng)營就隱藏著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)財(cái)務(wù)管理責(zé)任不清和監(jiān)督不明確

一些醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理責(zé)任沒有落實(shí)到具體的責(zé)任人，有一些經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目由于多個(gè)部門進(jìn)行交叉管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理責(zé)任不清。與此同時(shí)，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動肩負(fù)監(jiān)督的內(nèi)部控制部門沒有建立或監(jiān)督力量薄弱。這是由于一些醫(yī)院還不具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部審計(jì)職能，缺乏足夠的監(jiān)督，突出表現(xiàn)為內(nèi)部控制思想在醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門、收費(fèi)部門、住院部門的日常管理中得不到有效提現(xiàn)。

(三)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的不健全

一些醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)比較粗糙，需要進(jìn)行精細(xì)化管理，完善各部門財(cái)務(wù)信息終端的建立。當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的不完善和不健全束縛了醫(yī)院信息管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展。醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的完善需要專業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件人才，并且這些人才熟悉醫(yī)院的具體業(yè)務(wù)，這樣才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化，但是，專業(yè)人才的匱乏造成了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)不能發(fā)揮應(yīng)有的功能，各部門的財(cái)務(wù)信息分割和隔離，無法實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，失去了財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)勢。

三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的措施

(一)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和培訓(xùn)工作

醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視財(cái)務(wù)職能部門的工作，將財(cái)務(wù)管理作為日常工作的重要內(nèi)容，不斷加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。為醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化管理奠定人力資源的基礎(chǔ)。醫(yī)院應(yīng)首先樹立財(cái)務(wù)信息化的管理思想，使得財(cái)務(wù)人員更加重視資金的使用效率和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院應(yīng)弘揚(yáng)職業(yè)道德，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員能夠恪守相關(guān)會計(jì)制度。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管和實(shí)現(xiàn)分級核算

首先，醫(yī)院應(yīng)對各業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，做好內(nèi)部控制，貫徹好內(nèi)部審核的工作，有效加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)成本的控制。將財(cái)務(wù)管理責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人，并實(shí)現(xiàn)人員的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的業(yè)績考核，以此作為員工的獎懲依據(jù)。同時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視對財(cái)務(wù)制度的完善和內(nèi)部控制制度的建設(shè)，有效規(guī)范員工的日常經(jīng)濟(jì)活動，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的信息管理。

其次，醫(yī)院的各部門還應(yīng)實(shí)行分級核算的方式。對于各部門的經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)進(jìn)行核算。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化管理就構(gòu)建以各部門經(jīng)營的會計(jì)分級實(shí)體核算體制，可以使醫(yī)院的財(cái)務(wù)情況一目了然，為醫(yī)院的發(fā)展決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為配合醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的分級預(yù)算方式，醫(yī)院應(yīng)建立具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，依據(jù)各部門完成的情況進(jìn)行考核，以此提高醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理水平。

最后，醫(yī)院應(yīng)做好預(yù)算外投資管理，編制醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)算。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照各部門提供的資金使用情況，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，提高預(yù)算外資金的使用效率。醫(yī)院在進(jìn)行購買醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)，應(yīng)按照一套論證和評估的處理模式，進(jìn)行分級審批和審核的程序，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資金較高的使用效率，維護(hù)好醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益，提高醫(yī)院資產(chǎn)的保值和增值。

(三)健全的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)

在信息時(shí)代背景下，醫(yī)院只有進(jìn)行財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)才能提高財(cái)務(wù)管理效率。醫(yī)院建設(shè)和健全財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)建立收費(fèi)和支出的信息系統(tǒng)。例如，在收費(fèi)信息系統(tǒng)方面應(yīng)將門診收費(fèi)系統(tǒng)和住院收費(fèi)系統(tǒng)納入，并作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接。這樣就能夠使醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解醫(yī)院的收入、就診以及住院情況。醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)信息化管理，這依托于財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的健全和完善。在具備了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的新觀念后，逐步完善和動態(tài)化地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化，提高醫(yī)院在醫(yī)療市場的競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。

四、結(jié)論

通過以上分析，在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境下，醫(yī)院必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的管理，建立和完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，并在實(shí)踐中不斷進(jìn)行維護(hù)和優(yōu)化財(cái)務(wù)信息管理平臺，這樣才能改善醫(yī)院資金使用效率和財(cái)務(wù)管理水平，為社會提供更好地醫(yī)療服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化范文

【關(guān)鍵詞】會計(jì)信息化 財(cái)務(wù)分析

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)、遠(yuǎn)程通訊技術(shù)、多媒體技術(shù)以及光盤存儲技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，將使得會計(jì)信息的和傳輸逐步由現(xiàn)在的書面形式轉(zhuǎn)向電子形式。尤其是計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)系統(tǒng)的出現(xiàn)和應(yīng)用，將使會計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在發(fā)生的同時(shí)即可實(shí)時(shí)地記錄和處理，而信息使用者通過聯(lián)機(jī)直接進(jìn)入會計(jì)信息系統(tǒng)，及時(shí)有效地選取分析所取信息。醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析即是對已完成的財(cái)務(wù)活動的總結(jié)，又是財(cái)務(wù)預(yù)測的前提，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。因此，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，構(gòu)建一個(gè)方便、快捷的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)是今后醫(yī)院管理會計(jì)發(fā)展的必然趨勢。

1.信息化會計(jì)環(huán)境下開展財(cái)務(wù)分析的優(yōu)越性

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，與醫(yī)院有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的各方都迫切地需要獲得醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息，以便做出科學(xué)的決策。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的最大難點(diǎn)就是及時(shí)、全面獲取所需要的會計(jì)信息，而信息化會計(jì)的發(fā)展給這解決一痼疾帶來了希望，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展在會計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，不僅節(jié)省了人力成本，更重要的是在信息提供的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上顯示了其強(qiáng)大功能。

1.1會計(jì)信息集成化

首先，由于電子計(jì)算機(jī)具有強(qiáng)大的運(yùn)算功能，網(wǎng)絡(luò)會計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行從會計(jì)憑證到財(cái)務(wù)報(bào)告全過程的信息處理，人工干預(yù)大大減少，客觀上消除了手工方式下信息處理過程的諸多環(huán)節(jié)。同時(shí)，又承擔(dān)起醫(yī)療成本計(jì)算和計(jì)提折舊等繁雜的核算工作。因此，相對于手工會計(jì)而言，電算化會計(jì)的技術(shù)性使得會計(jì)處理工作的復(fù)雜程度大幅度降低。其次，會計(jì)信息化集成所有數(shù)據(jù)于一個(gè)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)獲取信息、實(shí)時(shí)處理信息、實(shí)時(shí)報(bào)告信息的新流程。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，醫(yī)院的管理信息系統(tǒng)將整個(gè)經(jīng)營活動的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納入醫(yī)院信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從醫(yī)院各個(gè)管理子系統(tǒng)（如醫(yī)療管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)）直接采集并直接生成會計(jì)信息，會計(jì)數(shù)據(jù)處理呈集成化之勢。

1.2會計(jì)信息及時(shí)全面

會計(jì)信息化下財(cái)務(wù)軟件具有很多輔助功能，非常方便進(jìn)行會計(jì)信息資料查詢。由于財(cái)務(wù)軟件采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，將大量信息分類計(jì)入數(shù)據(jù)庫，在進(jìn)行查詢時(shí)根據(jù)信息某一屬性就可找到許多信息。財(cái)務(wù)軟件在建賬時(shí)就將供貨商、科室等輔助核算對象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄進(jìn)系統(tǒng)，在以后每發(fā)生一筆與這些輔助核算對象相關(guān)的業(yè)務(wù)，軟件會將其數(shù)據(jù)計(jì)入這些賬戶。

1.3會計(jì)信息準(zhǔn)確度提高

首先，使用財(cái)務(wù)軟件使得會計(jì)原始數(shù)據(jù)一次錄入即可，避免了多次錄入的誤差 在會計(jì)信息化條件下，數(shù)據(jù)的錄入可以進(jìn)入到所有相關(guān)系統(tǒng)，在后續(xù)的計(jì)量和核算中，每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)作為共享數(shù)據(jù)，這就保證了數(shù)據(jù)的一致性。其次，在會計(jì)核算過程中，財(cái)務(wù)軟件自身附帶的稽核功能和人員進(jìn)入限制功能，保障了會計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

2.加快推進(jìn)會計(jì)信息化在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

目前，對于醫(yī)院自身來說，在信息化會計(jì)廣泛使用的環(huán)境下，如何有效運(yùn)用會計(jì)信息化系統(tǒng)解決醫(yī)院實(shí)際工作中遇到的財(cái)務(wù)分析問題，是醫(yī)院強(qiáng)化自身管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。

2.1改變會計(jì)軟件開發(fā)模式，完善會計(jì)軟件功能

目前，多數(shù)醫(yī)院的信息化開展主要集中在醫(yī)院HIS系統(tǒng)上，從如何方便病人方面考慮較多，而醫(yī)院其它諸如管理、財(cái)務(wù)分析方面的應(yīng)用較少。因此，要改善和擴(kuò)展會計(jì)軟件的功能，將會計(jì)信息化引入醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動。要根據(jù)衛(wèi)生改革的要求，進(jìn)一步改變會計(jì)軟件開發(fā)模式，加速會計(jì)軟件從核算型向管理型轉(zhuǎn)變， 醫(yī)院也可以委托比較有實(shí)力的軟件公司，根據(jù)醫(yī)院的具體情況，設(shè)計(jì)出個(gè)性化的軟件系統(tǒng)，開發(fā)真正具有管理功能的會計(jì)軟件系統(tǒng)，同時(shí)要大力發(fā)展“復(fù)合型”的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件。在廣泛吸收取得的先進(jìn)成果的基礎(chǔ)上，開發(fā)出商品化的實(shí)用型會計(jì)軟件系統(tǒng)，并具有二次開發(fā)的能力，以及提高其兼容性，使會計(jì)信息化系統(tǒng)能夠在最大限度上滿足管理部門對會計(jì)信息的要求，使電算化工作取得真正的效益。

2.2應(yīng)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)進(jìn)行會計(jì)管理和分析

財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)是指將各種常用的分析方法設(shè)置在程序中，并以菜單的形式將各分析功能提供給用戶，供用戶選擇，以便財(cái)會人員應(yīng)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和分析。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療業(yè)務(wù)開展情況分析、醫(yī)療服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量變動情況分析、醫(yī)藥費(fèi)用控制情況分析、資產(chǎn)負(fù)債變動情況分析和收支節(jié)余情況分析。當(dāng)前要盡快創(chuàng)造條件通過財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)直接從會計(jì)核算系統(tǒng)各輔助功能中獲取數(shù)據(jù)，生成以上五方面的分析結(jié)果。在報(bào)表系統(tǒng)中，可以根據(jù)用戶需求定義簡單分析模型，并能根據(jù)用戶定義從會計(jì)核算系統(tǒng)及其他系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，生成用戶期望的分析結(jié)果。

2.3加大對“復(fù)合型”會計(jì)用會計(jì)信息化化人才的培養(yǎng)力度

目前，既懂得醫(yī)院會計(jì)又熟悉計(jì)算機(jī)的人員相當(dāng)少，這勢必會影響醫(yī)院會計(jì)信息化的進(jìn)程和在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。因此，醫(yī)院要制定會計(jì)信息化長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃，加大對“復(fù)合型”會計(jì)信息化人才的培養(yǎng)力度，特別是對信息化管理人員的培訓(xùn)工作要經(jīng)常性進(jìn)行。財(cái)會人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系著會計(jì)信息化工作的成敗，所以加強(qiáng)財(cái)會人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)信息化人員的素質(zhì)，是一項(xiàng)極其重要的工作。

3.結(jié)論

會計(jì)信息化的發(fā)展，推動了計(jì)算機(jī)在會計(jì)中的普及應(yīng)用，會計(jì)信息化會計(jì)在輔助醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中效果十分顯著，但鑒于目前我國會計(jì)核算軟件財(cái)務(wù)分析功能不是很完善，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)，盡快運(yùn)用會計(jì)信息化全面開展財(cái)務(wù)分析，來進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析。

總之，利用會計(jì)信息化做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，可以客觀總結(jié)醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，以便更好地改進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，為衛(wèi)生事業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)決策提供可靠依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化范文

關(guān)鍵詞：信息化建設(shè) 財(cái)務(wù) 醫(yī)院 管理

中圖分類號：F232 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）01（a）-0-01

近些年來，信息技術(shù)的快速發(fā)展，也給社會帶來日新月異的變化。目前，信息化已經(jīng)應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，也逐漸成為了衡量一個(gè)國家或者地區(qū)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志之一。最近幾十年，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)逐漸應(yīng)用于財(cái)會領(lǐng)域，也使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)在基礎(chǔ)理論、組織方法甚至工作程序等多個(gè)方面都出現(xiàn)較大的改革與變化[1]。由于醫(yī)院的大多數(shù)信息都是由財(cái)務(wù)處所提供，并且隨著醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也愈加重要，已經(jīng)成為了醫(yī)院工作的核心部分，同時(shí)也是醫(yī)院信息化建設(shè)與管理的重要組成部分。隨著醫(yī)院相關(guān)工作人員的不斷探索與努力，我國醫(yī)院財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)已經(jīng)取得了令人滿意的階段性成果。另外，一個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營策略在一定程度上取決于其財(cái)務(wù)信息化管理的水平，所以醫(yī)院必須加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)及管理的進(jìn)程。

1 醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的概念

醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化是指在醫(yī)院經(jīng)營方面特別是財(cái)會管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信以及軟件等現(xiàn)代信息技術(shù)及設(shè)備，同時(shí)還要充分開發(fā)、積極利用醫(yī)院內(nèi)外存在的各種信息資源，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的全面自動化，及時(shí)為醫(yī)院經(jīng)營策略提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)信息。所謂醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化就是指通過對收集到的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)加工及處理，如將醫(yī)院費(fèi)用憑證、采購憑證以及庫存信息等都以一定的數(shù)據(jù)格式存錄到計(jì)算機(jī)內(nèi)，并以數(shù)據(jù)庫的形式保存起來，以保證能夠隨時(shí)隨刻查詢[2]；然后再運(yùn)用一定的計(jì)算機(jī)模型，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理的決策信息，指導(dǎo)和服務(wù)醫(yī)院的經(jīng)營和決策。

2 醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化現(xiàn)階段狀況

2.1 醫(yī)院各個(gè)信息系統(tǒng)集中程度低，信息共享不足

我國大多數(shù)醫(yī)院基本還是采用比較傳統(tǒng)的會計(jì)軟件，而傳統(tǒng)的財(cái)會軟件不易與人事、藥事以及臨床等其他部門進(jìn)行資源共享，這并沒有實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體工作效率的提高，只是在一定程度上提高了財(cái)會部門的工作效率[3]。另外大多醫(yī)院的財(cái)會記賬系統(tǒng)都是由各個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)各自完成相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作，如購銷核算、藥品價(jià)格核算、工資核算及住院醫(yī)療核算等都需要個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的完成，這樣不僅造成醫(yī)院財(cái)會部門大量資源的浪費(fèi)，還可能在增加核算出錯(cuò)的幾率。另外，財(cái)會部門在工作方面并沒有做到及時(shí)的記賬，仍是采取事后記賬的方式，未能及時(shí)反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，有時(shí)還可能在事后記賬時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2.2 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化缺乏一定的創(chuàng)新

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的核心就是最大限度地實(shí)現(xiàn)對信息資源的開發(fā)與利用，提高醫(yī)院的經(jīng)營能力和市場競爭力。目前，我國醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)主要針對外界的信息資源進(jìn)行開發(fā)與利用，而忽略了醫(yī)院內(nèi)部信息資源的開發(fā)，因此醫(yī)院信息化建設(shè)仍需要工作人員的不斷探索、創(chuàng)新與完善。

2.3 醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的必要性

醫(yī)院只有實(shí)現(xiàn)各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)管理的緊密聯(lián)系，使所有的運(yùn)作過程都及時(shí)反映到財(cái)務(wù)上，才能夠保證醫(yī)院資源的集中和信息的共享，從而快速提高醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平和經(jīng)營水平[4]。在信息化快速發(fā)展的今天，醫(yī)院的競爭也愈加激烈，而大量的信息資源，只有通過信息化的方式進(jìn)行科學(xué)有效的管理，才能夠快速地搜尋出有用的信息。因此，醫(yī)院只有進(jìn)行集中式管理，加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與管理的力度，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展要求。

3 醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)及管理的主要措施

3.1 大力培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才

在大多數(shù)醫(yī)院的信息化管理部門，其信息化人員多是由之前的會計(jì)人員經(jīng)過培訓(xùn)而成。這些人員只擅長日常的核算，而對信息化管理卻了解甚少，特別是計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)知識也比較薄弱，很難做到對計(jì)算機(jī)的開發(fā)利用，更不可能進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新。所以，要加大復(fù)合型財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，平時(shí)要加強(qiáng)財(cái)會人員計(jì)算機(jī)知識、相關(guān)軟件等基礎(chǔ)理論的掌握，同時(shí)還要注意對相關(guān)人員進(jìn)行簡單的維護(hù)與開發(fā)的培訓(xùn)。

3.2 組建財(cái)務(wù)信息中心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)的統(tǒng)一

如今，醫(yī)院內(nèi)的財(cái)務(wù)信息化管理要全方位地?fù)?dān)任信息技術(shù)、軟件開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等各個(gè)方面的責(zé)任，因此組建醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息中心十分重要。財(cái)務(wù)信息中心可以專業(yè)地負(fù)責(zé)整個(gè)醫(yī)院內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，數(shù)據(jù)的集中處理等各項(xiàng)工作，最終建立起高效的醫(yī)院財(cái)務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)平臺。在進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)統(tǒng)一建設(shè)方面，首先要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的核算方法，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理流程，同時(shí)并提高財(cái)務(wù)管理的效率和工作質(zhì)量。另外，還應(yīng)該統(tǒng)一全院的報(bào)表格式，這也是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與效率的基本保證。

3.3 依據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，兼顧信息技術(shù)

雖然同是信息化建設(shè)，但醫(yī)院財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)及管理與其他行業(yè)卻存在很大的差異。因此，醫(yī)院的信息化建設(shè)要結(jié)合其實(shí)際情況，根據(jù)人員及其他硬件、軟件設(shè)備，逐步進(jìn)行。而在醫(yī)院信息化建設(shè)的過程中，很可能會與傳統(tǒng)的一些觀念、方式有所沖突，因此在各方面變革的同時(shí)要注意將現(xiàn)代方式與傳統(tǒng)方式巧妙高度地結(jié)合起來。另外，還應(yīng)該兼顧信息技術(shù)的包容性，計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，其應(yīng)用系統(tǒng)也更新比較快，有時(shí)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)展的需要；但是在進(jìn)行建設(shè)與管理的同時(shí)，也應(yīng)該及時(shí)虛心借鑒之前的技術(shù)，盡量利用現(xiàn)存的資源，同時(shí)還可以依據(jù)原來的系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新與改造，逐步完善，使其能夠適應(yīng)新的管理要求。

4 結(jié)語

總之，如果僅從現(xiàn)狀來分析，目前我國醫(yī)院財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)及管理仍處于初級階段。而隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用，醫(yī)院管理層也逐漸認(rèn)識到我國醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和管理的特點(diǎn)及需要解決的問題，不僅應(yīng)該大力培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才，還要積極組建財(cái)務(wù)信息中心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)的統(tǒng)一，同時(shí)還要依據(jù)醫(yī)院的自身情況，并且兼顧信息技術(shù)發(fā)展近況。我國財(cái)務(wù)的信息化管理建設(shè)已經(jīng)取得了較大的成果，不僅給醫(yī)院的管理方式、管理理念帶來了一些變革，還通過醫(yī)院財(cái)務(wù)信息中心的組建，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)的統(tǒng)一與集中管理，相信最終必能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營能力和市場競爭力的提高。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化范文

[關(guān)鍵詞]信息化建設(shè)；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.020

[中圖分類號]R197.32 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）06-00-02

從整體角度分析，隨著科技的不斷發(fā)展，社會的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)成為了推動我國各行各業(yè)快速發(fā)展的主要載體，其對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面也起到了十分重要的作用，不僅簡化了預(yù)算與決算的程序，提高了財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性，完善了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的有序發(fā)展，還在一定程度上規(guī)范了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。因此，在新時(shí)期，積極探究信息化建設(shè)對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)作用。

1 新時(shí)期醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化建設(shè)的重要性

毋庸置疑，醫(yī)院是特殊的行業(yè)，具有公益性，其目的是為社會群眾提供醫(yī)療服務(wù)，獲得經(jīng)濟(jì)利益。醫(yī)院的特點(diǎn)是人員眾多，流動具有頻繁性。在新醫(yī)改提出后，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題備受關(guān)注，面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而將信息化建設(shè)融入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系中具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，具體表現(xiàn)在以下幾方面。

其一是醫(yī)院要想在激烈的社會競爭中有立足之地，并實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)事物的集權(quán)控制，實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一分配，最為主要的措施是，將所有的運(yùn)作環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)管理相互結(jié)合。整個(gè)財(cái)務(wù)管理所涉及的內(nèi)容比較多，而在新時(shí)期醫(yī)院最為主要的任務(wù)是減少各項(xiàng)成本，提高資金的使用效率，而單純地采取傳統(tǒng)的方式，已無法滿足這一發(fā)展的要求。因此，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用信息化，可以提高財(cái)務(wù)工作的效率，改善業(yè)務(wù)水平以及管理水平，否則將無法保證數(shù)據(jù)的有效分析，無法實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作的信息化支持。其二是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢下，民辦醫(yī)院、公立醫(yī)院的數(shù)量越來越多，醫(yī)院的競爭更加激烈，醫(yī)院要在海量的信息中尋找到自身所需要的信息資源，便離不開信息化系統(tǒng)。

2 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中信息化建設(shè)所具備的特征

2.1 高效性

從基本屬性分析，計(jì)算機(jī)具有比較強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，通常情況下能夠?qū)崿F(xiàn)對大數(shù)據(jù)的集成化處理，還可以將大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，有助于醫(yī)院財(cái)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)算、核算。另外，從某個(gè)角度分析，在醫(yī)院的發(fā)展中，患者的信息眾多，如果不及時(shí)將信息進(jìn)行歸檔整理，那么就會導(dǎo)致后期核算工作更加復(fù)雜，當(dāng)然，為保證醫(yī)院的成本利潤，還需要對其信息與數(shù)據(jù)加以分析，采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行處理與計(jì)算，制訂符合醫(yī)院發(fā)展的成本方案。如果單純利用手工操作，則無法保證信息資料的有效性與真實(shí)性，而將信息技術(shù)應(yīng)用其中，可以在短時(shí)間內(nèi)完成這項(xiàng)工作，節(jié)省大量人力與時(shí)間。實(shí)踐證明，計(jì)算機(jī)信息處理的效率比較高，對推動醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展具有影響性。

2.2 專業(yè)性

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中信息化的表現(xiàn)為財(cái)務(wù)軟件，醫(yī)院往往借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，以硬件為基礎(chǔ)，由相關(guān)的財(cái)務(wù)人員完成各項(xiàng)操作。另外，信息化財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用往往在預(yù)算、資產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面具有影響性，且能夠表現(xiàn)出專業(yè)性與全面性，與傳統(tǒng)預(yù)算、審計(jì)模式不同，使用信息化軟件，可以保證其預(yù)算結(jié)果以及審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。值得注意的是，在醫(yī)院的發(fā)展中，信息化建設(shè)并非僅針對某一個(gè)部門，還需要從整個(gè)發(fā)展局面進(jìn)行分析，將各個(gè)部門的特征與特點(diǎn)加以歸納，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部署，這樣才可以真正實(shí)現(xiàn)集中化的運(yùn)營管理，從而保證醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展與進(jìn)步。

2.3 降低財(cái)務(wù)管理成本

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，信息化財(cái)務(wù)管理的出現(xiàn)可以減少工作人員的參與量，在潛移默化中降低人力成本，還在一定程度上能夠減少醫(yī)院在日常工作中所產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)信息成本，包括紙張費(fèi)用等。當(dāng)然，從另外一個(gè)角度分析，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理，其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的結(jié)果比較真實(shí)、準(zhǔn)確，能夠在短時(shí)間內(nèi)得到回復(fù)，這樣一來，便可以讓財(cái)務(wù)人員根據(jù)數(shù)據(jù)的情況做出相應(yīng)的決策。

2.4 改善醫(yī)患關(guān)系

在醫(yī)院的發(fā)展中，醫(yī)患關(guān)系十分嚴(yán)峻。而在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中應(yīng)用信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，可以保證所有的信息資料都經(jīng)過相關(guān)系統(tǒng)，且患者在就診時(shí)，可以將資料采取備份的方式進(jìn)行打印，減少了醫(yī)院與患者之間的財(cái)務(wù)糾紛。舉例說明：患者就醫(yī)之后，其藥品費(fèi)用、檢查費(fèi)用等均會詳細(xì)出現(xiàn)在各個(gè)清單之中，這樣一來，會讓患者對醫(yī)療服務(wù)的花費(fèi)有所認(rèn)識，能夠?yàn)榛颊咛峁└玫姆?wù)，也會減少醫(yī)患矛盾。

3 信息化建設(shè)對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來的影響

3.1 對醫(yī)院戰(zhàn)略支持系統(tǒng)起到輔助作用

無論是從宏觀角度還是從微觀角度分析，均可以清楚認(rèn)識到信息化財(cái)務(wù)管理屬于戰(zhàn)略管理中的一部分，對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理具有推動作用。第一，從性質(zhì)分析，信息化管理是建立在醫(yī)院實(shí)際發(fā)展基礎(chǔ)之上的。從某個(gè)角度分析，我國醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)是相同的，所以，財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性可以為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供基礎(chǔ)與保障。第二，從醫(yī)院整體發(fā)展的角度分析，醫(yī)院在發(fā)展中財(cái)務(wù)管理處于核心地位，且目的是推動醫(yī)院目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在新時(shí)期，信息化過程往往是以醫(yī)院的總體發(fā)展榛本內(nèi)容，且內(nèi)容涉及較多，比如編制財(cái)務(wù)資料、財(cái)務(wù)信息評價(jià)等。而財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以從全局出發(fā)，從長遠(yuǎn)角度進(jìn)行分析，為醫(yī)院的利益制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三，從時(shí)展的角度分析，在當(dāng)前的發(fā)展趨勢下，財(cái)務(wù)信息化管理思想需要在醫(yī)院的諸多環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出來，其與醫(yī)院的經(jīng)營管理有著密切的聯(lián)系。醫(yī)院的整體戰(zhàn)略具有復(fù)雜性以及獨(dú)特性，是一種抽象的思維戰(zhàn)略，但是將信息化建設(shè)積極融入其中，則可以實(shí)現(xiàn)對戰(zhàn)略部署的分析與探究，且能夠與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)進(jìn)行聯(lián)系，比如長期目標(biāo)與短期目標(biāo)，這樣一來，就可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互整合，將戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮的淋漓盡致，最終推動醫(yī)院的有效運(yùn)行。

3.2 提高醫(yī)院的管理水平

在新時(shí)期積極提高醫(yī)院的管理水平已成為現(xiàn)階段最為主要的任務(wù)與內(nèi)容，其中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中信息化管理與醫(yī)院的各個(gè)環(huán)節(jié)有著密切的聯(lián)系，且醫(yī)院財(cái)務(wù)管理往往與醫(yī)院管理水平有著緊密的聯(lián)系，因此，在保證醫(yī)院管理水平的同時(shí)，也需要提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，而信息化管理則是提高財(cái)務(wù)管理的重要途徑。將信息化積極應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中，可以真正地保證財(cái)務(wù)管理工作的公開性與透明性，盡可能地避免貪污犯罪、現(xiàn)象的發(fā)生，且還會為醫(yī)院的發(fā)展提供資金支持，保證醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的有序發(fā)展與進(jìn)步，真正提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 提高醫(yī)院經(jīng)營管理現(xiàn)代化水平

醫(yī)院是服務(wù)機(jī)構(gòu)，所承擔(dān)的責(zé)任十分重大，要想真正滿足醫(yī)院發(fā)展的需求，便離不開財(cái)務(wù)管理工作，為了進(jìn)一步保證其服務(wù)水平，筆者認(rèn)為良好的信息管理系統(tǒng)占據(jù)了重要的地位與作用。從當(dāng)前的發(fā)展模式進(jìn)行分析，信息化已經(jīng)成為了整個(gè)社會的發(fā)展趨勢，也是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率的主要途徑，可以說醫(yī)院的信息化水平對醫(yī)院的現(xiàn)代化水平起到促進(jìn)作用，當(dāng)然也在一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量以及醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。信息化財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用可以幫助醫(yī)院加快現(xiàn)代化的發(fā)展步伐，提高醫(yī)院的工作效率以及整體水平，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

4 結(jié) 語

在醫(yī)院的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理占據(jù)了重要的地位，并關(guān)系到醫(yī)院的創(chuàng)新l展與進(jìn)步，在醫(yī)院的有效運(yùn)行中，醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況對其發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用，也關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。而在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中融入信息化內(nèi)容，可以提高財(cái)務(wù)管理的效率，保證財(cái)務(wù)管理工作的有效運(yùn)行，推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，幫助醫(yī)院真正邁入現(xiàn)代化的發(fā)展道路。

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第6篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化范文

關(guān)鍵詞：信息化；醫(yī)院；財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)

隨著新醫(yī)改的實(shí)施，大部分醫(yī)院加大了對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的重視程度，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，從而促進(jìn)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。因此，在信息化環(huán)境中，醫(yī)院需要綜合分析自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，不斷的完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)，使其滿足醫(yī)院發(fā)展的需求，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的信息化管理。另外，通過對醫(yī)院財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控，降低醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高其財(cái)務(wù)管理水平，有效的提升醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)效益，保證醫(yī)院的平穩(wěn)、和諧、可持續(xù)的發(fā)展。

一、醫(yī)院構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的必要性

第一，建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，有利于制約醫(yī)院會計(jì)人員的工作。醫(yī)院是人們生活中不可缺少的一部分，因此醫(yī)務(wù)人員需要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)意識，增加人們對醫(yī)院的滿意程度和信任程度。同時(shí)，醫(yī)院需要建立健全的管理制度，全面的提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。第二，醫(yī)院需要加強(qiáng)對各個(gè)部門、科室等工作的監(jiān)督力度，并建立一個(gè)科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系。通過科學(xué)有效的管理財(cái)務(wù)內(nèi)部系統(tǒng)，可以保證醫(yī)院服務(wù)水平的不斷提升。第三，大力建設(shè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，提高醫(yī)院的市場競爭力。隨著經(jīng)濟(jì)資源的短缺，市場經(jīng)濟(jì)競爭逐漸趨于白熱化，為了提高醫(yī)院的市場競爭力，保證其市場地位，醫(yī)院需要加大對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的投資和建設(shè)。另外，我國目前的醫(yī)療水平遠(yuǎn)不及國外先進(jìn)的醫(yī)療水平，致使我國的醫(yī)療事業(yè)中存在著許多的不足與考驗(yàn)，我們只有合理的控制財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)情況，才能有效的提升我國的醫(yī)療水平。

二、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題

(一)醫(yī)院內(nèi)控環(huán)境不佳

首先，在目前大部分醫(yī)院的內(nèi)部管理中，存在許多“無章可循”的現(xiàn)象，即使有部分醫(yī)院建立了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)，也沒有人遵循，使得內(nèi)控體系沒有真正的落實(shí)到管理中。其次，當(dāng)遇到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中的一些實(shí)質(zhì)性的問題時(shí)，醫(yī)院的管理者一般不按照相關(guān)的內(nèi)控規(guī)定處理，而是趨于“靈活處理”，降低了內(nèi)控機(jī)制的可行性和嚴(yán)肅性。甚至存在一部分醫(yī)院的內(nèi)控機(jī)制落實(shí)不到位，趨于形式化的現(xiàn)象。最后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者不重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而影響了內(nèi)控制度的落實(shí)情況，給內(nèi)部管理帶來一定的阻礙，造成一些工作流程漏洞，抑制了醫(yī)院的長遠(yuǎn)、和諧的發(fā)展。

(二)內(nèi)部缺乏先進(jìn)的審計(jì)職能

第一，雖然部分醫(yī)院按照相關(guān)規(guī)定設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門，但是人員的專業(yè)素質(zhì)較低、配置數(shù)量不達(dá)標(biāo)，都在一定程度上影響了審計(jì)質(zhì)量。但部分醫(yī)院還沒有合理的設(shè)置專門的內(nèi)部審計(jì)部門，或者設(shè)立形式上的內(nèi)部審計(jì)部門等，都沒有很好的監(jiān)督和審計(jì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況。第二，信息化時(shí)代的到來，促進(jìn)了新業(yè)務(wù)的發(fā)展，國家制定了有關(guān)扶持和鼓勵(lì)利用社會資本來創(chuàng)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策，合作辦學(xué)、創(chuàng)設(shè)分院等現(xiàn)象越來越多，致使醫(yī)院的發(fā)展受到影響，經(jīng)營管理內(nèi)容和活動等都變得復(fù)雜化，內(nèi)部控制的重點(diǎn)也開始轉(zhuǎn)移，醫(yī)院需要進(jìn)一步加強(qiáng)控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但就目前而言，醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)還是以事后檢查為主，并沒有加強(qiáng)事前的防范和事中的控制，從而影響了內(nèi)部審計(jì)功能的充分發(fā)揮，阻礙了醫(yī)院的和諧發(fā)展。

(三)人員缺乏一定的內(nèi)控意識

醫(yī)院的管理人員缺乏應(yīng)有的內(nèi)控意識，從而在一定程度上降低了內(nèi)控工作實(shí)施的效果和質(zhì)量。就我國醫(yī)院目前的狀況來分析，大部分醫(yī)院的管理者都以醫(yī)療專家為主，缺乏一定的管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致其管理思想和管理能力都跟不上醫(yī)院發(fā)展的步伐，工作模式缺乏創(chuàng)新，內(nèi)部控制理念落后，影響了醫(yī)院的內(nèi)部控制建設(shè)。另外，管理人員缺乏應(yīng)有的內(nèi)部觀念，致使醫(yī)院缺乏統(tǒng)一的對日常內(nèi)部管理工作的部署與領(lǐng)導(dǎo)，使得遇到的問題無法及時(shí)的解決，影響了醫(yī)院的有序發(fā)展。

三、信息化環(huán)境中醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建

(一)建立健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制

隨著信息化時(shí)代的到來，醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的前提是提高內(nèi)部管理效率、完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制。首先，醫(yī)院需要有效的管理和控制醫(yī)院內(nèi)部內(nèi)部相關(guān)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性，利用賬戶牽制的選擇，建立重大決策集體審批的制度、關(guān)鍵崗位輪崗制度、相應(yīng)的預(yù)算管理制度等，完善醫(yī)院的醫(yī)務(wù)流程。其次，將權(quán)責(zé)明確的進(jìn)行劃分，保證職務(wù)分離機(jī)制的不相容性。另外，對醫(yī)院中的發(fā)展總目標(biāo)進(jìn)行分解，并具體到各科室，成立費(fèi)用與成本的責(zé)任中心，完善目標(biāo)成本控制機(jī)制的建立。最后，醫(yī)院醫(yī)療物資的采購過程中需要嚴(yán)格遵循安全控制機(jī)制，利用信息技術(shù)建立醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資數(shù)據(jù)庫，從而保證醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。

(二)構(gòu)建醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的信息系統(tǒng)

首先，在信息化環(huán)境中，根據(jù)安全管理的原則，加強(qiáng)對醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的信息系統(tǒng)的構(gòu)建，從而更加科學(xué)、合理的保證醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全、完整。另外，還需要遵循職責(zé)分離和專人負(fù)責(zé)的原則，保證各科室在制定審計(jì)管理制度時(shí)能夠結(jié)合自身的具體情況，對違規(guī)行為采取必要的懲罰措施。其次，建立健全的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，減少因系統(tǒng)故障而導(dǎo)致文件丟失情況的發(fā)生，從而提高數(shù)據(jù)的原始性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。最后，加強(qiáng)對醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的管理，不斷的提高審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，增加醫(yī)院管理者對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識，從而保證審計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。同時(shí)，醫(yī)院的相關(guān)人員需要不斷的更新管理理念，對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與改革，從而完善醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，減少風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，保證醫(yī)院內(nèi)部控制系統(tǒng)的進(jìn)一步完善。

(三)進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)

醫(yī)院的內(nèi)部控制環(huán)境主要包括醫(yī)院的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)和醫(yī)療人員的基本素質(zhì)等，這些因素會影響醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制理念的落實(shí)情況。所以，我們需要不斷的改革醫(yī)院的控制環(huán)境，加大對醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)體系的創(chuàng)新力度，保證醫(yī)院職工的責(zé)任明確，提高管理工作的科學(xué)性、有效性，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的順利落實(shí)。最后，還需要進(jìn)一步明確醫(yī)院的控制目標(biāo)，維持科學(xué)合理的醫(yī)院工作秩序，并多次開展培訓(xùn)活動來提高醫(yī)院職工的個(gè)人素質(zhì)和工作能力。

(四)提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識

首先，需要加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建力度。按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，保證管理的科學(xué)性、合法性，從根本上提高會計(jì)管理信息的工作水平。其次，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門需要對會計(jì)的科目和賬表進(jìn)行整合，有效的解決現(xiàn)在醫(yī)院中存在的財(cái)務(wù)問題。最后，醫(yī)院還需要制定財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系與相關(guān)的實(shí)施方案，促進(jìn)醫(yī)院在信息化環(huán)境中財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施。

(五)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系

首先，我們需要認(rèn)真分析醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的發(fā)展優(yōu)勢，從而對財(cái)務(wù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合與完善，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作與經(jīng)營目的一致性。其次，醫(yī)院需要合理的調(diào)整現(xiàn)有的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，制定詳細(xì)的工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理體系的建設(shè)。最后，在管理過程中，財(cái)務(wù)人員需要提高管理意識，明確自身責(zé)任，不斷的增加醫(yī)院的經(jīng)營利潤，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)的發(fā)展。

財(cái)參考文獻(xiàn)：

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第7篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理信息化 問題 對策

隨著數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的不斷推進(jìn)，財(cái)務(wù)管理信息化已得到廣大醫(yī)院的普遍認(rèn)可，財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中處于核心地位，怎樣順應(yīng)時(shí)展要求，建立一個(gè)由互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)部局域網(wǎng)交叉對接構(gòu)成的信息管理平臺，充分運(yùn)用信息技術(shù)對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行信息化革新和體系再造，是當(dāng)前我國醫(yī)院管理工作中一個(gè)具有重要理論和實(shí)踐意義的研究課題。

1.當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題

1.1對財(cái)務(wù)管理信息化工作重視程度不夠

目前在許多醫(yī)院中，普遍存在著對財(cái)務(wù)信息化重視程度不夠的現(xiàn)狀，認(rèn)為臨床和醫(yī)技科室才是醫(yī)院管理的重點(diǎn)，將主要精力和財(cái)力向臨床一線部門和醫(yī)技科室傾斜，財(cái)務(wù)部門只是醫(yī)院的輔助科室，是為一線科室服務(wù)的部門。為了節(jié)省開支，只為財(cái)務(wù)部門購買了簡單的總賬和報(bào)表模塊，使財(cái)務(wù)信息化只起到了簡單的記賬和算賬的作用，而財(cái)務(wù)信息化具有的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等一系列功能則無法發(fā)揮出來。事實(shí)上，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化不僅僅是記賬技術(shù)的革命，而且對于會計(jì)學(xué)科本身也是一次大的革命，它可以把會計(jì)人員從繁瑣的記賬、算賬、報(bào)賬的苦海中解放出來，也可以使他們能夠?qū)⒏嗟臅r(shí)間、精力用于資金管理、資金分析、資金測評、內(nèi)部會計(jì)控制中，進(jìn)一步深化會計(jì)職能。

1.2缺乏財(cái)務(wù)管理信息化專業(yè)人員，人才結(jié)構(gòu)不盡合理

一個(gè)單位，要將財(cái)務(wù)信息化運(yùn)行好，使其發(fā)揮最大的功效，不僅要有一套較好的、較系統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件，更重要的是需要有專業(yè)化的復(fù)合型人才，需要專業(yè)化的系統(tǒng)分析人員、系統(tǒng)維護(hù)人員、系統(tǒng)操作人員，而現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院既懂計(jì)算機(jī)又懂會計(jì)的復(fù)合型人才數(shù)量不足。財(cái)務(wù)管理信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，涉及到會計(jì)學(xué)、管理學(xué)、計(jì)算機(jī)信息工程等諸多學(xué)科，如不是既懂計(jì)算機(jī)又懂財(cái)務(wù)管理的綜合型人才，很難將財(cái)務(wù)管理信息化工作做好。

1.3財(cái)務(wù)信息孤島現(xiàn)象較為嚴(yán)重

目前大部分醫(yī)院沒有做到全系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，缺乏將財(cái)務(wù)軟件納入信息系統(tǒng)的一體化規(guī)劃，財(cái)務(wù)軟件與窗口收費(fèi)軟件、物資管理軟件、醫(yī)療保險(xiǎn)軟件的系統(tǒng)平臺各異，數(shù)據(jù)不能共享，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)成了信息孤島。大多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員只是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理和報(bào)表打印等工作，沒有通過計(jì)算機(jī)將處理后的數(shù)據(jù)做出全面的對比分析，仍然保留在對醫(yī)院經(jīng)營活動的事后核算上，使得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策的大量信息只能通過層層報(bào)表匯總得到。由于基層的數(shù)據(jù)不能上傳、共享和交換，致使各種基層數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)中不能得到及時(shí)、充分的體現(xiàn), 會計(jì)工作的監(jiān)督和管理職能、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理的優(yōu)越性得不到全面的發(fā)揮。

2.加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的對策

2.1醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化需要做到全員參與

財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，它的實(shí)施需要投入大量的資金，需要建立全新的管理制度和管理目標(biāo)，需要各部門之間全力參與和配合才能完成。領(lǐng)導(dǎo)層是決定財(cái)務(wù)信息化實(shí)施的關(guān)鍵，是使各部門之間通力合作的橋梁，因此醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度的重視，將其擺在與技術(shù)、設(shè)備同等重要的位置來對待。員工是系統(tǒng)的操作者，其水平的高低直接影響系統(tǒng)功能的發(fā)揮，因此加強(qiáng)財(cái)會人員的素質(zhì)培訓(xùn)，使其盡快掌握系統(tǒng)操作技能，主動適應(yīng)工作方式、管理思想的變化是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要任務(wù)之一。

2.2加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和人才引進(jìn)

要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化就必須解決財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)瓶頸，就目前情況看, 對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和人才引進(jìn)可以分兩個(gè)階段進(jìn)行。一是對現(xiàn)有會計(jì)人員積極開展職業(yè)培訓(xùn)。使其系統(tǒng)地掌握計(jì)算機(jī)知識，成為財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的使用維護(hù)人員。二是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理信息化專業(yè)人才的引進(jìn)。醫(yī)院可以根據(jù)需求引進(jìn)高級會計(jì)信息化復(fù)合型人才,充實(shí)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)的開發(fā)人員, 培養(yǎng)系統(tǒng)使用維護(hù)和管理人員,壯大財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用人才隊(duì)伍。

2.3提高醫(yī)院信息化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化水平

針對當(dāng)前部分醫(yī)院存在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與其它管理信息系統(tǒng)不能交換和共享的現(xiàn)狀,可以從三個(gè)方面著手解決。第一、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上采用廣義平臺化的開發(fā)方式——開發(fā)軟件對接平臺，將現(xiàn)有各軟件系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息對接使其各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息能夠共享、傳遞；第二、引進(jìn)一套成熟的通用軟件，將財(cái)務(wù)管理、物資管理、人事管理、成本管理等統(tǒng)一納入一個(gè)財(cái)務(wù)軟件；第三、委托實(shí)力雄厚的軟件公司結(jié)合醫(yī)院的信息化管理實(shí)際要求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件定點(diǎn)開發(fā)。這樣逐步建立以財(cái)務(wù)管理信息化為核心的單位信息管理系統(tǒng)，做到單位內(nèi)部信息資源共享，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息化在單位經(jīng)濟(jì)管理中的作用。

總之，醫(yī)院信息化進(jìn)程給醫(yī)院的管理方式、管理思想帶來了新的變革，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)必將成為醫(yī)院綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)的核心，它是醫(yī)院管理現(xiàn)代化和會計(jì)自身改革和發(fā)展的客觀需要，是時(shí)展的必然產(chǎn)物。實(shí)踐證明，財(cái)務(wù)管理信息化在醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)際工作中所發(fā)揮的作用是不容忽視的。合理運(yùn)用好財(cái)務(wù)管理信息化，建立和完善醫(yī)院自身的內(nèi)部控制制度，必將在我國的醫(yī)院發(fā)展中發(fā)揮愈來愈大的作用。

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第8篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化范文

一、系統(tǒng)構(gòu)架

隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用逐漸普及，網(wǎng)絡(luò)病毒泛濫，網(wǎng)絡(luò)安全受到嚴(yán)重考驗(yàn)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)跟HIS數(shù)據(jù)一樣，屬于醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，安全性十分重要。醫(yī)院的HIS系統(tǒng)，一般都是運(yùn)行在獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)上，與互聯(lián)網(wǎng)是物理隔離的。如存在兩套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，一套是校園網(wǎng)，連接internet，另一套是HIS網(wǎng)，與校園網(wǎng)是完全物理隔離的。對HIS網(wǎng)絡(luò)中的計(jì)算機(jī)都有嚴(yán)格的制度和強(qiáng)大的技術(shù)手段對其進(jìn)行控制，把感染病毒和人為破壞的幾率降到最低，保持HIS網(wǎng)絡(luò)的安全。如果財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行在HIS網(wǎng)絡(luò)上，不但在安全性上比互聯(lián)網(wǎng)更有保障。而且有HIS系統(tǒng)機(jī)房的各種設(shè)備維護(hù)數(shù)據(jù)安全和服務(wù)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，不但使財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，擴(kuò)大了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用范圍，而其安全性也得到了充分的保障(如圖1所示)。

在客戶跟數(shù)據(jù)庫的聯(lián)系結(jié)構(gòu)上，主要有兩種方式，即C/S(Clients/Server)和B/S(Brower/Server)。C/S是客戶機(jī)服務(wù)器結(jié)構(gòu)，每個(gè)客戶機(jī)都必須安裝客戶端軟件，客戶端軟件直接跟數(shù)據(jù)庫連接，根據(jù)預(yù)先編制的程序讀寫數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容。C/S的優(yōu)點(diǎn)是能充分發(fā)揮客戶端PC的處理能力，很多工作可以在客戶端處理后再提交給服務(wù)器。對應(yīng)的優(yōu)點(diǎn)就是客戶端響應(yīng)速度快。B/S結(jié)構(gòu)，即瀏覽器，服務(wù)器結(jié)構(gòu)，是隨著Internet技術(shù)的興起，對C/S結(jié)構(gòu)的一種變化或者改進(jìn)的結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)下，用戶界面完全通過WWW瀏覽器實(shí)現(xiàn)，一部分事務(wù)邏輯在前端實(shí)現(xiàn)，但是主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)，形成所謂3層結(jié)構(gòu)。B/S結(jié)構(gòu)主要是利用了不斷成熟的WWW瀏覽器技術(shù)，結(jié)合瀏覽器的多種Script語言(VBScript、JavaScriot…)和ActiveX技術(shù)，用通用瀏覽器就實(shí)現(xiàn)了原來需要復(fù)雜專用軟件才能實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大功能，并節(jié)約了開發(fā)成本，是一種全新的軟件系統(tǒng)構(gòu)造技術(shù)。其最大的優(yōu)點(diǎn)是便于維護(hù)，修改和升級方便。根據(jù)系統(tǒng)的特點(diǎn)，普通用戶查詢自己的電子帳務(wù)，使用地點(diǎn)遍布HIS系統(tǒng)覆蓋的每一臺計(jì)算機(jī)，并且使用人員多，故使用B/S結(jié)構(gòu)較為方便。

Linux+Apache+Mysq1+Per1/PHP/Python，一組常用來搭建動態(tài)網(wǎng)站或者服務(wù)器的開源軟件，本身都是各自獨(dú)立的程序，但是因?yàn)槌１环旁谝黄鹗褂?，擁有了越來越高的兼容度，共同組成了一個(gè)強(qiáng)大的Web應(yīng)用程序平臺。從網(wǎng)站的流量上來說，70％以上的訪問流量是LAMP來提供的，LAMP是最強(qiáng)大的網(wǎng)站解決方案，LAMP來源于每個(gè)程序的第一個(gè)字母。每個(gè)程序在所有權(quán)里都符合開放源代碼標(biāo)準(zhǔn)：Linux是開放系統(tǒng)；Apache是最通用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器；mySQL是帶有基于網(wǎng)絡(luò)管理附加工具的關(guān)系數(shù)據(jù)庫；PHP是流行的對象腳本語言，它包含了多數(shù)其它語言的優(yōu)秀特征來使得它的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)更加有效。Linux操作系統(tǒng)、Apache服務(wù)器、MySQL數(shù)據(jù)庫和Ped、PHP或者Python語言，這些產(chǎn)品共同組成了一個(gè)強(qiáng)大的Web應(yīng)用程序平臺(如圖2所示)。

二、系統(tǒng)分析

一方面，使程序設(shè)計(jì)貼近實(shí)際工作，另一方面，使數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)能夠滿足要求并且科學(xué)合理，必須詳細(xì)分析系統(tǒng)更加細(xì)微的功能，繪制出系統(tǒng)的流程圖，這樣才能將后臺數(shù)據(jù)庫和客戶端有機(jī)地結(jié)合起來，做到提高系統(tǒng)的安全性和可靠性的同時(shí)兼顧系統(tǒng)的工作效率。用戶登錄模塊：保證用戶名和用戶預(yù)算科目的綁定。禁止查詢權(quán)限范圍之外的科目；權(quán)限配置模塊：要保證監(jiān)督部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對所管轄的科目范圍進(jìn)行查詢；賬目瀏覽模塊：能夠根據(jù)登錄用戶綁定的科目進(jìn)行賬目瀏覽，包括預(yù)算、支出、轉(zhuǎn)賬、收入、借還款等；賬目匯總模塊：對預(yù)算科目的借貸情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；信息模塊：財(cái)務(wù)部門能夠相關(guān)通知和文件，并且對點(diǎn)擊新聞的個(gè)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

三、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

在HIS網(wǎng)絡(luò)上架設(shè)財(cái)務(wù)科網(wǎng)站，設(shè)定網(wǎng)站域名，并在DNS服務(wù)器中添加相應(yīng)記錄。系統(tǒng)使用Linux企業(yè)版，網(wǎng)站使用其自帶的Apache服務(wù)，數(shù)據(jù)庫使用MySq15.0，開發(fā)軟件選擇PHP。采用B/S構(gòu)架，可以很大程度上減小技術(shù)人員的壓力和工作量。有利于程序修改升級。LAMP構(gòu)架使用的是MySq1數(shù)據(jù)庫，具有使用方便，小巧且速度快等優(yōu)點(diǎn)。LAMP構(gòu)架上的所有程序免費(fèi)，該優(yōu)點(diǎn)有效地降低了開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，將經(jīng)費(fèi)用于設(shè)備購買和程序開發(fā)上。另外，LAMP構(gòu)架開源的優(yōu)點(diǎn)使得開發(fā)過程能夠充分借鑒已有的成功經(jīng)驗(yàn)，縮短了開發(fā)周期，提高了開發(fā)成功率?？紤]到HIS系統(tǒng)的壓力和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性，可將系統(tǒng)安裝在一立的服務(wù)器上，并采用冷備份和數(shù)據(jù)歸檔并用的方式來保障數(shù)據(jù)的完整備份。在網(wǎng)絡(luò)設(shè)置方面，合理規(guī)劃虛擬局域網(wǎng)(vlan)，充分利用使用vlan技術(shù)，不僅能夠隔離廣播、提高網(wǎng)絡(luò)速度，還能加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和方便管理。雖然財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器跟眾多的HIS服務(wù)器都部署在網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，且都直連在核心交換機(jī)上。但是通過使用dan技術(shù)，可以使他們在邏輯上屬于不同的網(wǎng)絡(luò)，減小因?yàn)樵谕粋€(gè)廣播域而產(chǎn)生的相互干擾。網(wǎng)站界面簡潔大方，有新聞通知欄和留言板。設(shè)有用戶登錄模塊。查詢用戶必須輸入用戶名和密碼才可查詢相應(yīng)科目。用戶登錄后可以瀏覽、統(tǒng)計(jì)所屬科目賬目情況。部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督人員可以瀏覽多個(gè)監(jiān)管范圍內(nèi)的科目賬目。

四、系統(tǒng)效果

根據(jù)財(cái)務(wù)部門的要求，該系統(tǒng)的開發(fā)中每一個(gè)功能模塊都經(jīng)過實(shí)際操作人員和開發(fā)人員的反復(fù)試用和討論，所以是一套非常實(shí)用的系統(tǒng)。此外，該系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和軟件優(yōu)點(diǎn)眾多：財(cái)務(wù)部門可以擺脫以前使用的經(jīng)費(fèi)本記賬手續(xù)。各部門也不再需要使用經(jīng)費(fèi)本。將每個(gè)經(jīng)費(fèi)本變成一張磁卡，通過使用磁卡在財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)賬、借款；由于該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器是接人到醫(yī)院HIS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，所以各單位能夠利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)查看自己的經(jīng)費(fèi)使用情況，而醫(yī)院相關(guān)管理部門也同樣可以及時(shí)得到相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)使用信息。原來運(yùn)行HIS的客戶端只要安裝軟件就能夠查詢預(yù)算情況，變成財(cái)務(wù)的客戶端，而醫(yī)院不必為此添加任何設(shè)備；使用電子借據(jù)結(jié)合紙張借據(jù)，在電子借據(jù)上綁定預(yù)算科目。這樣不但可以及時(shí)方便地查看借據(jù)的情況、統(tǒng)計(jì)借款信息，而且還可以在借款的同時(shí)自動從綁定的預(yù)算中扣除，避免了長時(shí)間未還借款，又繼續(xù)使用預(yù)算。到年底發(fā)現(xiàn)預(yù)算余額不夠還款而超支的情況；可以根據(jù)財(cái)務(wù)部門的需要，自動形成相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)使用月報(bào)統(tǒng)計(jì)。大大減輕了以往會計(jì)手工統(tǒng)計(jì)月報(bào)表的工作；務(wù)部門的通知和文件在網(wǎng)站上，科室人員在HIS系統(tǒng)中的任意一臺計(jì)算機(jī)都能夠隨時(shí)看到，點(diǎn)擊通知后可以根據(jù)登錄用戶名進(jìn)行后臺記錄，隨時(shí)在財(cái)務(wù)部門匯總。及時(shí)了解閱讀通知的人員和科室情況。

五、系統(tǒng)優(yōu)勢

第9篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化范文

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)勢

1.提高財(cái)務(wù)質(zhì)量和效率

在信息化的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，數(shù)據(jù)生成自動化，計(jì)算實(shí)行會計(jì)電算化，和銀行、醫(yī)保部門數(shù)據(jù)交換接口化，固定流程程序化，加快了財(cái)務(wù)工作人員對各種往來賬項(xiàng)的核算速度，規(guī)范了醫(yī)院的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表等，從而提高財(cái)務(wù)質(zhì)量和效率。財(cái)務(wù)人員的工作重心從計(jì)算轉(zhuǎn)移到“管理”。

2.為院內(nèi)決策提供快速數(shù)據(jù)支持

信息化條件下，計(jì)算機(jī)存儲設(shè)備能夠?qū)⑨t(yī)院財(cái)務(wù)信息按照預(yù)先設(shè)定的類別進(jìn)行存儲，并且可以將發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)活動的類型等予以記憶，能夠?qū)崟r(shí)查詢，財(cái)務(wù)部門可及時(shí)了解各科室的經(jīng)營收費(fèi)情況和各種資金流動及時(shí)對醫(yī)院的各項(xiàng)收支工作進(jìn)行監(jiān)督和控制。醫(yī)院在做出相關(guān)決策時(shí)可迅速調(diào)用相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)供參考。

3.方便患者，增加社會效益

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化后，患者繳費(fèi)、報(bào)賬、查詢等變得更為便捷，可體現(xiàn)醫(yī)院為病人著想，以患者為中心的理念。醫(yī)保等相關(guān)部門也能快速取得他們需要的數(shù)據(jù)。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化工作存在的問題

1.對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化認(rèn)識不足

信息化是一個(gè)系統(tǒng)的，多環(huán)節(jié)多科室，涉及硬件及軟件的綜合性體系。一般情況下，醫(yī)院除財(cái)務(wù)科外的人外都沒有系統(tǒng)接觸財(cái)務(wù)知識，這導(dǎo)致部分人員沒能夠全面理解財(cái)務(wù)管理電子信息化。此外還有部分人員對網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)軟件并不熟悉。認(rèn)識不足會導(dǎo)致部門之間協(xié)調(diào)溝通不暢，不重視資金的時(shí)間價(jià)值，還可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)失誤和錯(cuò)誤增加。

2.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過于盲目

現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中并沒有結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本需求，僅僅以借鑒其它醫(yī)院信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與方案為主，這種情況會導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)出現(xiàn)階段性與主次性發(fā)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息點(diǎn)也比較高，沒有將信息化技術(shù)手段的作用進(jìn)行展現(xiàn)。另外，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建中存在盲目性，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系的實(shí)際效能比較差，財(cái)務(wù)管理工作會受到限制，無法真正滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與進(jìn)步。

3.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)缺失

在科技的發(fā)展下，信息化已經(jīng)成為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必不或缺的組成內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是從整體角度分析，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不僅要建立信息化基礎(chǔ)，并且還要積極制定科學(xué)的規(guī)劃目標(biāo)，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能夠做到環(huán)環(huán)相扣、步步逼近的發(fā)展趨勢。但是從當(dāng)前我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)中，很多醫(yī)院并沒有設(shè)定信息化財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平?jīng)]有得到有效提高，醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、控制、預(yù)測等工作開展呈現(xiàn)不順利、不完整的現(xiàn)象。

三、提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的對策

1.提高認(rèn)識和重視，加強(qiáng)培訓(xùn)

財(cái)務(wù)人員是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要人員，在新醫(yī)改的發(fā)展要求中，財(cái)務(wù)人員面臨著重大壓力與挑戰(zhàn)，要想真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有序性，則需要對醫(yī)院財(cái)務(wù)信息人員進(jìn)行培養(yǎng)與教育，構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)信息管理機(jī)構(gòu)。通過整體培訓(xùn)，提高醫(yī)院整體對財(cái)務(wù)管理信息化的理解，從而減少、避免部門之間協(xié)調(diào)溝通不暢。通過對不同崗位的人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，如實(shí)際的會計(jì)操作員要掌握會計(jì)理論和會計(jì)實(shí)務(wù)，還要熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)，培訓(xùn)時(shí)要體現(xiàn)將計(jì)算機(jī)技術(shù)和財(cái)務(wù)管理兩門獨(dú)立的學(xué)科有機(jī)地結(jié)合。部分?jǐn)?shù)據(jù)需由人工輸入，資料的準(zhǔn)確性存在錯(cuò)誤，審核人員對原始憑證的審核一定要嚴(yán)格準(zhǔn)確，熟練掌握對不合格的原始憑證處理。另外，醫(yī)院還可以積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，招聘優(yōu)秀的財(cái)務(wù)復(fù)合型人才，幫助醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)人員能夠在信息化技術(shù)的推動下邁入正軌，真正滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展需求。

2.積極增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的集成度

醫(yī)院想要構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理體系，則需要構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息控制系統(tǒng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門需要將財(cái)務(wù)信息建設(shè)作為信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，并強(qiáng)化資金管理，實(shí)現(xiàn)對各個(gè)部門數(shù)據(jù)信息的傳遞，保證信息化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性。除此之，醫(yī)院管理人員還要正確認(rèn)識信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要性，在數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)的支持下，積極提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平能夠符合社會發(fā)展的需求，符合醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理的要求。