土木施工論文精選(九篇)
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第1篇：土木施工論文范文
1．1粘土漿材。
粘土漿材主要的成分就是黏土和亞粘土，其最大的特點就是吸水性好、粘結(jié)力強，所以穩(wěn)定性較高，因為粘土和亞粘土所含水的比例不同其粘結(jié)力和穩(wěn)定性也存在較大的不同，所以在我們具體的使用之前，我們可以通過不同比例的搭配來進行粘土漿材的拌合，但是這種材料的使用也存在一個明顯的不足，那就是其強度在一定程度上可能達不到一些特殊部位灌漿的要求，因此，有時我們通過在粘土漿材內(nèi)添加一定量的水泥來提高粘土漿材的強度和應(yīng)用效果。
1．2水泥基漿材。
水泥基漿材顧名思義就是主要采取水泥搭配而成的一種灌漿材料，我們都知道水泥的種類和型號也有很多，因此，采取不同的水泥型號配合而成的水泥基漿材在性能上也存在著明顯的不同，一般說來，我們最為常用的主要是硅酸鹽水泥，在配置的過程中添加一定量的二水石膏的話能夠更進一步的加強其應(yīng)用效果，但是這種漿材也存在一個明顯的不足，那就是在注入的時候容易出現(xiàn)稀釋現(xiàn)象，不容易被注入。
1．3化學(xué)漿材。
化學(xué)漿材是我們常常用到的第三種漿材，相對于前兩種無機漿材來說的話，化學(xué)漿材一般粘度都很低，沉淀物少，固化時間可以人為地進行調(diào)節(jié)，主要用于一些裂縫的灌注，尤其是在一些地下灌注工程中使用的最多，并且由于其不溶于水的特性使得其耐久性能極強，但是這種化學(xué)漿材價格較高，并且還具有一定的毒性，一般來說不做單獨使用。
灌漿技術(shù)作為一種新型的施工技術(shù)，雖然能夠解決很多原有的施工技術(shù)所不能夠解決的問題，但是其施工要求也更為嚴格，一旦要求達不到的話就很容易影響施工的質(zhì)量，導(dǎo)致灌漿技術(shù)施工的失敗。
2．1灌漿的壓力因素。
灌漿施工中漿材流動的主要動力來源就是我們施加的灌漿壓力，所以，灌漿的壓力對于整個灌漿施工來說格外重要，尤其是對于灌漿的效果影響最為重大，因此，我們需要實現(xiàn)規(guī)劃好灌漿施工所需要施加的壓力大小，在計算的過程中我們還應(yīng)該充分的考慮到漿材在流動的過程中因為周圍的環(huán)境因素所造成的阻力對于壓力計算的影響，尤其是在不同的地質(zhì)中漿材的流淌擴散的阻力也是各不相同的，另外，不同材質(zhì)的漿材所需要的壓力也各不相同，一般說來，化學(xué)漿材所需要的壓力比其他漿材要小得多，這就更需要我們進行事先的調(diào)查研究，最終確定一個最為恰當(dāng)?shù)毓酀{壓力，以便達到最好的灌漿效果。
2．2擴散半徑和有效的擴散距離。
灌漿施工中漿材的擴散半徑和擴散距離也是需要我們關(guān)注的，這里所說的擴散距離并不是指漿材實際的擴散距離，而是指的漿材的有效擴散距離，而能夠影響到漿材的擴散半徑和有效擴散距離的因素主要是地層的滲透系數(shù)和壓力，此外，漿材本身的一些黏性和擴散能力也能夠影響到其擴散的具體狀況，所以我們可以參考這些因素后采用一些公式來進行計算，最終得出漿材擴散半徑和有效擴散距離的約值。
2．3漿材的凝固時間。
最后，漿材的凝固時間也是需要我們注意的，漿材的凝固時間主要是由漿材本身所決定的，但是我們可以通過往這些漿材中添加必要的凝固劑來改變其固有的凝固時間，最終使其能夠按照我們實現(xiàn)規(guī)劃好的時間進行凝固，雖然我們一般對于漿材的凝固時間沒有一個苛刻的規(guī)定，但是越符合科學(xué)凝固時間凝固的漿材越能夠確保土木工程灌漿的效果。
3．土木工程的灌漿施工方法
在土木工程中灌漿技術(shù)的具體方法有很多，但是總的來看可以分為堵水防滲灌漿和加固灌漿兩類，但是具體細分的話就包括很多的不同方法，具體來看的話，當(dāng)前常用的主要有以下三種灌漿施工方法。
3．1填充灌漿法。
填充灌漿，這種方法主要應(yīng)用在一些大型的灌漿施工中，尤其是對于一些地下洞穴的灌注最為合適，效果也最好。
3．2滲透灌漿法。
滲透灌漿法主要是運用到土木工程中的一些無法大范圍的改變當(dāng)?shù)氐牡匦魏偷刭|(zhì)條件，進而采取的直接把配置好的漿材灌注到我們需要填入的裂縫當(dāng)中，尤其是對于深層次的裂縫最為適用，此外，在一些砂礫層中也可以采取這種方法來進行漿材的灌注。
3．3壓密灌漿法。
壓密灌漿法從名稱我們就可以看出，這種方法主要就是通過給漿材施加一定的壓力使其濃度變大，進而增大其外側(cè)的壓力，最終迫使?jié){材進行地底層，這種方法對于一些粘質(zhì)的土層最為適用。除了上述的三種常用的灌漿施工方法之外，還有很多的方法被應(yīng)用在土木工程中的各種不同的情況下，比如電動化灌漿法和劈裂灌漿法也是我們土木工程施工中常用的兩種方法。
4．結(jié)束語
第2篇：土木施工論文范文
生產(chǎn)實習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計劃中必不可少的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識與工程實踐的統(tǒng)一。在實習(xí)過程中，我以一個住宅小區(qū)為實習(xí)場所，參加工程施工工作，順利完成了四周的實習(xí)任務(wù)。同時，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時間打下良好基礎(chǔ)。
二.實習(xí)內(nèi)容
1.熟悉工程施工管理、技術(shù)管理
①項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必須進行技術(shù)交底并填寫“技術(shù)交底記錄”。
②項目經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細的“施工日志”?！笆┕と罩尽钡膬?nèi)容包括以下幾個方面:當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場負責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗和試驗狀態(tài)以及施工中出現(xiàn)的問題等。
③工程施工過程中，由工程室負責(zé)現(xiàn)場勞動力調(diào)配、進度管理、機械使用和施工安全等工作，并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負責(zé)每周主持召開一次工程例會，總結(jié)上周的工程進度情況，找出工程實際進展同計劃之間的差距，安排本周的工作。項目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況，并對下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。
④在施工過程中，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，施工隊質(zhì)檢員對每道工序自檢合格后，填寫自檢表，經(jīng)相關(guān)工班長簽認后，由項目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗合格后方可進行下道工序。不合格的工序必須進行返工，再次驗收合格后方可進行下道工序。項目通過建立聯(lián)檢制度，填寫質(zhì)量聯(lián)檢表，對各分項工程的質(zhì)量加強控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請。
⑤施工過程中的設(shè)計變更，由各專業(yè)工程師負責(zé)，按本質(zhì)量計劃“合同變更管理”部分的規(guī)定，及時傳達到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊。
⑥砼、砂漿、防水材料由試驗員負責(zé)取樣，送公司試驗室進行試驗，合格后出具相應(yīng)的試驗報告。產(chǎn)品試驗合格后方可發(fā)放。
⑦隱蔽工程項目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。
⑧由技術(shù)室編制月進度計劃，工程經(jīng)理負責(zé)將月進度計劃分解細化到每周每天，實行動態(tài)監(jiān)控、量化管理，確保施工進度。
2.施工技術(shù)的具體操作
①編寫施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會議
技術(shù)交底是每一個分項/分部工程開工的前提，也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo)，直接影響工程質(zhì)量，其可靠度至關(guān)重要。因此，技術(shù)員在編寫完交底后必須交技術(shù)室主任審查通過，方可向施工隊隊長進行交底。超級秘書網(wǎng)
②參與工程質(zhì)量的檢查、驗收
在施工過程中，施工隊經(jīng)過自檢、互檢、交接檢后，再報項目部，由項目質(zhì)檢員復(fù)查，檢驗合格后方可進行下道工序。我同時以質(zhì)檢員的身份參與了工程質(zhì)量的檢查、驗收，上現(xiàn)場之前必須熟悉施工圖紙，如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗收中主要檢查板縫是否封堵嚴密、垂直度是否合格、測量模板安裝是否滿足房間開間要求等；鋼筋驗收則檢查墻體的保護層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等；抹灰裝修則檢查拉毛強度、面層平整度是否合格；防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。
第3篇：土木施工論文范文
鋼構(gòu)件在施工現(xiàn)場首先要注意就是有足夠的支撐面的木枕墊底。而關(guān)于鋼構(gòu)件的運輸工作也需要重視。關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)的施工需要注意的就是在完成構(gòu)件的吊裝前要確保構(gòu)件表面干燥清潔，同時具體的型號、位置沒有錯誤。
2.土木工程建筑創(chuàng)新施工技術(shù)
2.1深基坑支護施工技術(shù)
深基坑支護施工技術(shù)的出現(xiàn)主要是因為城市當(dāng)中各種大型以及超高層建筑的涌現(xiàn)，其中深基礎(chǔ)施工是保證大型和高層建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。深基坑工程主要包括了巖土工程勘察與工程調(diào)查、支護結(jié)構(gòu)設(shè)計、基坑開挖與支護施工、地層位移預(yù)測與周邊工程保護、施工先創(chuàng)量測與監(jiān)控5個方面。目前，針對不同的施工要求深基坑支護方法也越來越多，包括混凝土灌注樁、人工挖孔樁、預(yù)制樁、深層攪拌樁、鋼板樁等。所以在具體的土木工程當(dāng)中，科學(xué)設(shè)計預(yù)計處理深基坑支護結(jié)構(gòu)，并且采用安全合理的支護技術(shù)措施保證深基坑施工十分重要。土木工程深基坑支護結(jié)構(gòu)的作用就是在基坑挖土期間能夠達到擋土、擋水的作用，保證基坑開挖與基礎(chǔ)施工順利進行，同時不會對周邊建筑物、道路等產(chǎn)生影響。部分支護結(jié)構(gòu)可以重復(fù)利用，而部分支護結(jié)構(gòu)會埋在地下，因此支護結(jié)構(gòu)既要保證施工安全，又需要經(jīng)濟合理。幾種常用的深基坑支護技術(shù)：鋼板樁支護、深層攪拌水泥樁支護、地下連續(xù)墻、土釘墻、土層錨桿支護、錨噴網(wǎng)支護等。在具體的應(yīng)用當(dāng)中，鋼板樁由于施工工藝較為簡單應(yīng)用較廣。
2.2新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)
關(guān)于新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)，需要著重描述的應(yīng)該是體外預(yù)應(yīng)力[3]。與體內(nèi)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)相比，體外預(yù)應(yīng)力的施工要求更低?？紤]到體外預(yù)應(yīng)力的特殊性，即體外材料不能夠與預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)發(fā)生共振，一定要保持其單獨振動。這是因為當(dāng)體外預(yù)應(yīng)力發(fā)生共振時，很容易導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力筋的彎折疲勞。在預(yù)應(yīng)力技術(shù)當(dāng)中，設(shè)置預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)十分重要，并且要根據(jù)不同的工程特點設(shè)計出不同的施工工藝流程。在具體的結(jié)構(gòu)設(shè)計當(dāng)中，要充分了解土木工程的特點以及荷載性能，制定出一個合理的預(yù)應(yīng)力施工方案。
2.3鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工技術(shù)
灌注樁施工比較簡單，可以采用機械鉆孔或者是人工挖孔的方式，不需要使用大型機械，并且不會產(chǎn)生較大的噪音、振動以及擠壓周圍土體帶來的危害，其經(jīng)濟成本也低于地下連續(xù)墻低。一般情況下，當(dāng)基坑深度達到8-14m時，可以采用排樁。柱列式灌注樁的工作比較可靠，但是需要注意的是帽梁整理拉結(jié)作用，特別是在基坑邊角處，帽梁應(yīng)高連續(xù)交圈。當(dāng)要求灌注樁需要起到抗水防滲作用時，應(yīng)該保證樁間與樁背的深層防水?dāng)嚢铇痘蛘呤切龂姌兜淖饔?。如果施工周邊環(huán)境保護要求較為嚴格時，為了有效降低排樁的變形，應(yīng)該在軟土地區(qū)對基坑底部沿灌注樁周邊或者是部分區(qū)域用水泥攪拌樁等進行加固，有效保證被動區(qū)的抗力。隨著鉆孔灌注樁逐漸在土木工程中的使用廣泛，在加強技術(shù)的同時應(yīng)該對使用到的機械設(shè)備、施工材料等作出更加細致明確的規(guī)范，保證鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工技術(shù)更加完善。
3.土木工程建筑施工技術(shù)未來發(fā)展
3.1產(chǎn)業(yè)化
將土木工程變成產(chǎn)業(yè)化，是未來建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢之一[5]。借助產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式其中大大減少了人工作業(yè)與人工強度，實現(xiàn)更加高質(zhì)量的流水線作用。這種產(chǎn)業(yè)化模式需要相應(yīng)技術(shù)的支持，將建筑施工變成一體化作業(yè)，形成一種標(biāo)準化的施工技術(shù)代替原有的人工施工。借助產(chǎn)業(yè)化，使用更加先進的施工設(shè)備與技術(shù)，在提高建筑施工效率與質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低人工施工危險指數(shù)，更有利于實現(xiàn)科學(xué)管理。
3.2生態(tài)化
低碳理念與低碳經(jīng)濟的不斷滲透，土木工程施工本身就與環(huán)境存在一定的矛盾性，解決這種矛盾實現(xiàn)土木工程施工與環(huán)境的和諧發(fā)展這就成為了建筑施工的未來發(fā)展方向之一。充分站在環(huán)境保護的角度，在最大限度之內(nèi)減少對環(huán)境的破壞、對環(huán)境的污染。因此，就需要從方方面面做起。首先是從建筑材料，加大研發(fā)力度向節(jié)約型、環(huán)保型建筑材料方向發(fā)展，同時從施工機械設(shè)備方面進行優(yōu)化，提供施工效率盡量減少能源的消耗。同時從廢物利用的角度考慮盡量少產(chǎn)生工業(yè)廢料，在此基礎(chǔ)上加強對工業(yè)廢料的再利用，有效節(jié)約資源。同時建筑技術(shù)方面肯定也會再次得到一定的創(chuàng)新，更好的作用于具體的土木工程建設(shè)當(dāng)中。
4.結(jié)語
第4篇：土木施工論文范文
1．1屋面防滲漏技術(shù)存在的問題屋面防滲漏技術(shù)的具體應(yīng)用成效會對土木工程產(chǎn)品質(zhì)量、舒適度產(chǎn)生極大影響，但是該施工技術(shù)在具體應(yīng)用中由于受到施工人員技術(shù)水平影響，導(dǎo)致屋面防滲漏工程施工中存在不同程度質(zhì)量缺陷。再者，屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在一些違規(guī)操作、偷工漏工等問題，導(dǎo)致部分建筑產(chǎn)品在使用階段開始出現(xiàn)漏水、滲水等一系列不良問題，這不僅會對居民的日常生活、居住舒適度產(chǎn)生極大影響，同時也會降低建筑產(chǎn)品的使用壽命。
1．2混凝土施工技術(shù)存在的問題混凝土施工技術(shù)應(yīng)用是土木工程施工中的一個重點內(nèi)容，該技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量會對土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以當(dāng)前施工單位都已經(jīng)針對混凝土施工技術(shù)，制訂了一系列科學(xué)、合理的混凝土工程施工質(zhì)量控制體系，但是由于各單位的自身素質(zhì)水平會對其產(chǎn)生極大影響，導(dǎo)致其在養(yǎng)護工序和質(zhì)量方面依舊存在較多問題。其主要體現(xiàn)在混凝土工程養(yǎng)護時間不合理，養(yǎng)護期間沒有按照相關(guān)操作規(guī)范來對其進行澆水等問題，再者，混凝土施工技術(shù)應(yīng)用中存在不同程度的質(zhì)量問題，諸如蜂窩、麻面等質(zhì)量通病是現(xiàn)代混凝土工程中的常見問題。
1．3樁基技術(shù)存在的問題樁基工程是土木工程具體實施階段最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，樁基工程施工質(zhì)量會對土木工程產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性以及使用壽命產(chǎn)生極大影響，因此，關(guān)于樁基工程施工技術(shù)的控制也是工程質(zhì)量管理中的核心內(nèi)容。樁基技術(shù)應(yīng)用中需要基于建筑物的承載力和沉降度進行設(shè)計，沉降技術(shù)應(yīng)用中涉及到抗壓力豎向與橫向的壓力計算，然后通過運算出復(fù)合受力和水平荷載來對樁基工程進行專項設(shè)計。但是在實際操作中，一些設(shè)計單位往往會忽略樁基工程的設(shè)計，或在設(shè)計中沒有遵循相關(guān)規(guī)范要求，導(dǎo)致樁基工程在施工階段便存在不同程度的質(zhì)量缺陷，進而會對土木工程最終產(chǎn)品的整體安全性產(chǎn)生極大的影響。
1．4施工技術(shù)驗收標(biāo)準的缺失現(xiàn)階段土木工程施工技術(shù)應(yīng)用方面尚未就施工技術(shù)驗收形成一個統(tǒng)一標(biāo)準，導(dǎo)致施工單位難以及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用中存在的一些弊端與質(zhì)量通病，無法有針對性的制定出合理措施來解決施工技術(shù)常見問題，這也是限制土木工程領(lǐng)域施工技術(shù)水平穩(wěn)定提高的主要原因。本文認為現(xiàn)代土木工程行業(yè)嚴重匱乏施工技術(shù)控制觀念，雖然大部分建筑單位都根據(jù)自身實際需求建立了水平不一的施工技術(shù)標(biāo)準體系，但是參差不齊的施工技術(shù)標(biāo)準無法對該領(lǐng)域施工技術(shù)應(yīng)用進行有效規(guī)范，進而導(dǎo)致當(dāng)前土木工程市場中的產(chǎn)品存在質(zhì)量差異較大等不良問題。
2提高土木工程施工技術(shù)水平的策略
2．1加強屋面防滲漏施工技術(shù)控制土木工程施工中要根據(jù)實際情況來合理選擇防滲漏技術(shù)應(yīng)用，在施工中要求施工人員必須遵循相關(guān)操作規(guī)范，進一步提高屋面防滲漏工程的整體施工質(zhì)量。因此，施工單位在屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中要進一步加強施工技術(shù)、施工人員管理，通過對土木工程具體問題的分析來合理選擇防滲漏技術(shù)，并要對施工人員在屋面防滲漏施工中進行質(zhì)量管理，確保其可以按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準、操作細則進行施工，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在的問題并予以解決，這對進一步提高土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量有著重要作用。
2．2加強混凝土施工技術(shù)控制混凝土工程質(zhì)量控制與管理會對土木工程最終產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以施工單位要進一步加強混凝土工程的質(zhì)量控制與管理工作，混凝土工程施工結(jié)束后要將養(yǎng)護工序控制在7d以上，并且要按照相關(guān)規(guī)范要求對其進行澆水養(yǎng)護操作，確?；炷琉B(yǎng)護工序的施工質(zhì)量可以滿足相關(guān)規(guī)范要求。再者，如果混凝土生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量缺陷問題，則不允許該類混凝土產(chǎn)品進入到施工現(xiàn)場，如果混凝土工程施工結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問題，則施工單位可以采用比例為1∶2的水泥砂漿進行修整，避免混凝土質(zhì)量缺陷問題對土木工程生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2．3加強樁基技術(shù)控制樁基工程設(shè)計階段的勘測工作會對設(shè)計質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求施工單位要幫助設(shè)計單位做好樁基工程設(shè)計工作，避免施工場地范圍內(nèi)的障礙物對勘測工作產(chǎn)生些許的影響，施工單位必須遵循相關(guān)規(guī)范要求對樁基工程進行必要的打樁實驗，根據(jù)實驗結(jié)構(gòu)來對樁基工程具體實施階段的工序進行統(tǒng)籌安排。樁基工程施工中十分容易受到排水作業(yè)的影響，所以在樁基工程施工中必須要做好排水通道設(shè)置，并要對樁基工程設(shè)計中的密度、長短以及規(guī)格有一個準確了解，這樣不僅可以進一步提高樁基工程質(zhì)量，同時也可以避免樁基工程施工中對周邊建筑物、基建設(shè)施產(chǎn)生破壞。
2．4建立統(tǒng)一的施工技術(shù)驗收標(biāo)準鑒于土木工程施工技術(shù)應(yīng)用方面尚未形成一個科學(xué)、有效的驗收標(biāo)準體系，這也是導(dǎo)致當(dāng)前施工技術(shù)諸多常見問題的主要原因。因此，本文認為當(dāng)前土木工程領(lǐng)域應(yīng)借鑒國外相關(guān)的經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)前我國土木工程市場的實際情況來建立一個統(tǒng)一的施工技術(shù)驗收標(biāo)準，進一步規(guī)范土木工程具體實施階段各類施工技術(shù)的應(yīng)用。土木工程施工技術(shù)應(yīng)用中要遵循相關(guān)驗收標(biāo)準及規(guī)范來對其進行操作，這樣才能幫助施工單位及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問題，根據(jù)施工技術(shù)常見問題產(chǎn)生的根本原因，來制定出合理的解決對策，這也是提高我國土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的必然途徑。
3結(jié)語
第5篇：土木施工論文范文
1．1政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
基于《憲法》、《安全生產(chǎn)法》的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、地方各級政府部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)對全國、地方的安全生產(chǎn)進行綜合監(jiān)督管理。安全生產(chǎn)成為衡量地方經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、文明建設(shè)成效的重要指標(biāo)，地方人民政府行政首長“一崗雙責(zé)”，同時是當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)的第一責(zé)任人。
1．2部門依法監(jiān)管
基于《憲法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的土木建筑行業(yè)部門，如住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的質(zhì)量安全司、地方各級政府部門的建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理機構(gòu)對全國、地方的土木建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實施專業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理和指導(dǎo)工作。
1．3企業(yè)全面負責(zé)
企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體?；趪野踩a(chǎn)法規(guī)，企業(yè)應(yīng)落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度，如安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度和危險性較大的分部分項工程安全專項管理制度等。
1．4群眾參與監(jiān)督
基于安全生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)，新聞媒體、工會、社區(qū)、企業(yè)、職員，對企業(yè)的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督、違法行為進行舉報等。
1．5全社會廣泛支持
全社會廣泛支持反映了誘發(fā)安全生產(chǎn)事故原因的復(fù)雜性，如有來自工作環(huán)境自身的危險因素，來自家庭、社會對員工的壓力，來自行業(yè)準入、工程項目準入條件，招投標(biāo)環(huán)境氛圍等。從安全生產(chǎn)事故的后果看，安全事故的影響也從過去的事故企業(yè)、人員，延伸到了社會大眾。因此，必須發(fā)揮全社會的力量，齊抓共管。
2項目安全生產(chǎn)管理
項目的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的延伸，由以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，，安全部負責(zé)日常的安全生產(chǎn)管理工作，各職能部門配合，由專業(yè)工程師(工程隊長)負責(zé)落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施，班組長在安全員的監(jiān)督下組織現(xiàn)場一線安全生產(chǎn)工作。土木建筑施工安全生產(chǎn)是以人員安全、設(shè)備設(shè)施安全和工程產(chǎn)品生產(chǎn)可靠為目標(biāo)，以材料、人力資源、設(shè)備設(shè)施的投入，通過安全生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)方法，以安全計劃、施工計劃、施工方法和標(biāo)準規(guī)范為支撐，以項目資源(工期、質(zhì)量、資金)、項目需求和安全管理能力為約束的系統(tǒng)安全過程，如圖3所示。土木建筑工程特有的建造方式以工藝活動(過程產(chǎn)品)為中心的生產(chǎn)管理，生產(chǎn)要素多變，每一項過程的投入資源、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品均不相同，而且受環(huán)境影響較大，使其生產(chǎn)顯著區(qū)別于工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的以產(chǎn)品為中心的生產(chǎn)管理。
3基于團隊的安全生產(chǎn)班組管理
團隊是現(xiàn)代管理的核心，是項目成功的重要條件之一。土木建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險在班組，危害以班組為中心，影響整個項目。只有把班組建設(shè)成安全生產(chǎn)的堡壘，及時消除、排解安全生產(chǎn)風(fēng)險，才能保證工程建設(shè)的安全生產(chǎn)。為此，基于礦山、電力行業(yè)平安班組建設(shè)經(jīng)驗、結(jié)合土木建筑施工安全生產(chǎn)特點的土木建筑工程安全生產(chǎn)班組內(nèi)的互保、聯(lián)保制度如下。
3．1互保制度
(1)互保結(jié)對子的原則:班組成員中，相互配合作業(yè)時，由兩人及兩人約定的組對，安全相互保障，形成安全生產(chǎn)責(zé)任共同體。
(2)班組成員必須以圖表或文字的形式明確安全互?；锇椤?/p>
(3)每日工作前，班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)班人員實際情況，明確當(dāng)天的互保組對，不得遺漏。形成每一項工作中的工作人員都是事實上的互保伙伴，并履行互保職責(zé)。
(4)互保對象設(shè)置，應(yīng)采取老少互保，老新互保，男女互保，強弱互保，急性(格)與慢性(格)互保，膽量差異互保。
(5)作業(yè)中，互保組的雙方要對伙伴的安全健康監(jiān)督，做到4個互相，即:①互相提醒:實時觀察組對伙伴，若對方有不安全行為或不安全因素或有可能發(fā)生意外情況時，應(yīng)及時提醒伙伴，并糾正其不當(dāng)行為，組對伙伴應(yīng)應(yīng)答對方呼喚;②互相照顧:互保組對伙伴要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，做到互相關(guān)心、為對方互創(chuàng)條件;③互相監(jiān)督:互保組對伙伴要互相監(jiān)督，嚴格執(zhí)行個體防護標(biāo)準，遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度;④互相保證:保證互保組對伙伴安全作業(yè)，互保對方不發(fā)生人身事故。
3．2聯(lián)保制度
(1)聯(lián)保原則:班組成員各互保組對之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中相互聯(lián)系，形成安全相互保障的共同體。
(2)聯(lián)保的主要方式:①提醒:在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員，若存在有不安全行為或不安全因素或有可能發(fā)生意外情況時，應(yīng)及時提醒，并糾正其不當(dāng)行為，相互之間應(yīng)應(yīng)答對方呼喚;②照顧:在工作中對互保組對伙伴以外的人員，做到互相關(guān)心，為對方互創(chuàng)條件;③監(jiān)督:對互保組對伙伴以外人員應(yīng)互相監(jiān)督，嚴格執(zhí)行個體防護標(biāo)準，遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度。
3．3實證研究
結(jié)合德上高速公路建設(shè)，2011年10月—2012年5月，選取B1標(biāo)段和B2標(biāo)段各2個班組進行了作業(yè)班組成員間的聯(lián)保、互保制度的宣傳教育和跟蹤調(diào)查工作。結(jié)果表明以平安班組建設(shè)為目標(biāo)的聯(lián)保、互保制度具有可行性。盡管土木建筑施工班組的穩(wěn)定性差，但通過以聯(lián)保、互保制度為基礎(chǔ)的平安班組建設(shè)，可以有效提升班組人員的安全意識，發(fā)揮一線工人發(fā)現(xiàn)、排解安全風(fēng)險的能力，促進了項目的安全生產(chǎn)工作。
4結(jié)論
第6篇：土木施工論文范文
一、測量控制點的布局
以下圖為例，測量控制點的布局主要注意以下三個方面：
1、本工程總占地面積約3.36萬平方米，工程基坑南北寬126m，東西長238m，基坑深度11.650m，承臺和集水坑、電梯井位置開挖深度在12.35～16.10m。整個工程共5座塔樓及裙樓。
2、本工程甲方給定的水準點位于南海路與宏達街交叉口，高程4.162米。在發(fā)達街上給定兩個基準點，詳見附圖1。
3、根據(jù)實際情況，本工程引測水準點6個，基準點16個。
二、測量控制點的保護
1、甲方給定的基準點附近，禁止堆放材料，并派專人看管，定期對基準點進行復(fù)核。
2、引測的控制樁必須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，并用紅油漆作好測量標(biāo)記。
3、嚴禁在甲方給定的基準點附近加工、倒運鋼筋及進行其他施工活動，防止磕碰、刮、擦破壞基準點。
第7篇：土木施工論文范文
關(guān)鍵詞：土木工程 質(zhì)量 控制
中圖分類號：S969.1 文獻標(biāo)識碼：A
一、引言
工程建設(shè)實踐證明，工程施工項目的質(zhì)量必須以項目建設(shè)的相關(guān)程序為依據(jù)，在工程建設(shè)的各個階段中逐步形成。工程的質(zhì)量管理必須是始終貫穿于工程項目的前期準備階段、施工階段、竣工驗收階段，若其中一個階段的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，均會給工程的實體質(zhì)量留下安全隱患，在一定程度上影響工程項目的使用功能及價值，更甚的還會出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故。
二、土木工程施工項目全過程的質(zhì)量管理
1.土木工程項目前期工作質(zhì)量管理
1.1工程項目的構(gòu)思與策劃
項目的構(gòu)思應(yīng)符合國家和當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)以及政府的政策，將經(jīng)濟發(fā)展變化的環(huán)境以及相應(yīng)的建設(shè)條件結(jié)合起來進行。工程項目的構(gòu)思從辨別需求開始的。要根據(jù)市場、客戶、技術(shù)進步以及法律要求等因素來辨別需求。
1.2提出工程項目的建議書
工程建設(shè)程序的第一個階段是提出和制作工程項目建議書，建議書是工程項目的輪廓以及設(shè)想,其是第二階段研究工作可行性的必要條件。建議書一般是由投資者提出，部分特殊項目是由各區(qū)域的相關(guān)部門或者各個行業(yè)的主管部門提出。工程項目建議書先要經(jīng)過國家、企業(yè)對建設(shè)項目進行選擇。建議書審批通過后，方可對項目的可行性進行詳細研究，但這并不表示必定要上此工程項目，可見建議書并不是工程項目的最后決策。目前來說，建議書提出階段的工作都較為粗略，對精確度要求低，但定性來看，該階段的工作是舉足輕重的，它是從宏觀上、整體上對建設(shè)項目進行選擇的依據(jù)。
1.3項目可行性地研究以及立項
項目可行性研究是指提出有效的實施方案，并以全面的技術(shù)論證實施方案，判斷其是否可以達到目標(biāo)。項目的可行性研究是建設(shè)管理過程中的基礎(chǔ)工作，是確保項目高性價比的有效方法，對項目的可行性進行研究對投資決策的作出以及項目運作建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。
1.4設(shè)計并編制項目任務(wù)書
審批通過可行性研究報告后，應(yīng)該開始設(shè)計并編制項目任務(wù)書。設(shè)計任務(wù)書也稱作計劃任務(wù)書，即一種重要文件，用以確定建設(shè)根據(jù)、布局、規(guī)模以及建設(shè)進度等重要問題，設(shè)計單位開始設(shè)計項目的依據(jù)是審批通過了的計劃任務(wù)書?？烧埞こ套稍儥C關(guān)編制計劃任務(wù)書,同時也可由建設(shè)單位組織有關(guān)部門和設(shè)計單位一起編制。
2.土木工程施工階段的質(zhì)量管理
2.1建筑材料管理
首先在采購方面，業(yè)主、施工人員、設(shè)計人員以及監(jiān)理人員均應(yīng)參與材料采供工作，在協(xié)商一致胡方可確定材料樣板。其次做好跟蹤采購的工作，以確保材料與樣板質(zhì)量相同，預(yù)防以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)。第三，驗收。業(yè)主、施工人員、設(shè)計人員以及監(jiān)理人員一同對材料進行驗收，確定無誤后，方可進入工地。不合格的材料不予進入工地。
2.2施工進度管理
首先，應(yīng)制定合理的詳細的施工進度計劃表。計劃表應(yīng)以施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、合同工期以及施工方案為制定依據(jù)，主要內(nèi)容應(yīng)包括施工方法選擇、工種調(diào)換、施工設(shè)備使用等。其次，加強施工進度的監(jiān)督。經(jīng)業(yè)主審批并通過后的施工進度計劃表，即可進行施工。在執(zhí)行過程中，應(yīng)加強對資金成本、人力、物力等調(diào)配工作的質(zhì)量管理。若施工進度與計劃相背離。則應(yīng)對相關(guān)因素做進一步分析，并及時處理。在必要的情況下，應(yīng)重新制定進度表，以保證施工進度的正常發(fā)展。第三，加強對各分包施工企業(yè)施工進度的監(jiān)督。土木工程周期較長，量大，在施工的過程中，總會出現(xiàn)實際的施工進度和計劃的進度有差距的現(xiàn)象，因而，必須對各分包施工企業(yè)加以監(jiān)督及協(xié)調(diào)。第四，在施工過程中，由于自然災(zāi)害或是重大變故而無法按照進度進行施工的，應(yīng)及時上報，且應(yīng)和業(yè)主做好溝通工作。
2.3施工安全管理
在土木工程的施工中，安全管理極為重要，其不僅關(guān)系到施工企業(yè)的形象，還關(guān)系到參與施工的全部人員的生命安全，加強對施工安全的質(zhì)量管理，能有效減少不安全事故的發(fā)生，進而確保工程建設(shè)的正常進行。首先，必須堅持安全施工管理的原則，應(yīng)時刻樹立安全第一的意識，在建設(shè)的過程中，必須時刻緊抓安全工作，這樣才能確保建設(shè)及安全的同步進行。其次，應(yīng)制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工過程中，要加強對建設(shè)中的各類安全隱患加以嚴格控制，制定完善的安全管理制度?？傊?，要按照工程項目的不同施工特點，及時采用相應(yīng)的措施進行責(zé)任管理。
2.4認真貫徹落實安全責(zé)任制度
對于土木工程項目危機的預(yù)防不僅要求工程項目的組織人員要全心全意做好自己的本職工作，同時還要對項目組織能對引發(fā)施工項目危機的薄弱環(huán)節(jié)進行預(yù)控。不管是做好本職工作，還是直接采取各種工程建設(shè)防范的各種措施，都應(yīng)該按規(guī)矩辦事。日常的項目實施質(zhì)量控制過程中的各項工作能夠按照組織規(guī)范實施，這本身就可以減少誘發(fā)危機發(fā)生的不穩(wěn)定因素。所以，構(gòu)建和落實安全責(zé)任制度是工程建設(shè)危機防范的基礎(chǔ)。
2.5不斷完善施工監(jiān)理
首先，施工監(jiān)理工作人員要履行其相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)，針對土木工程全過程采取動態(tài)監(jiān)理措施。其次，針對施工工序與流程的交接和小項目驗收工作，應(yīng)當(dāng)嚴格質(zhì)量控制工作，只有在質(zhì)量監(jiān)控簽字并確認以后，才可以進入到下一道施工工序中[2]。最后，監(jiān)理人員要加強和施工單位及質(zhì)檢部門間的協(xié)調(diào)與配合，要及時監(jiān)督施工企業(yè)的質(zhì)檢人員貫徹落實工程質(zhì)量監(jiān)控檢查工作。
2.6工程施工過程中，嚴格遵守工藝流程和規(guī)范標(biāo)準
施工工藝和規(guī)范標(biāo)準是控制工序施工質(zhì)量的基本依據(jù)和法規(guī)。必需對施工工藝進行嚴格的控制，現(xiàn)場技術(shù)管理人員要盡量多的進行旁站監(jiān)督與指導(dǎo)，并在控制過程中實現(xiàn)對工藝全程的監(jiān)控，適時采取有效的管理、組織及技術(shù)等方面的措施，嚴格執(zhí)行工藝流程和規(guī)范標(biāo)準。制定工序質(zhì)量控制的可實施策略，針對建筑工程施工工序質(zhì)量控制的難點，做好各項預(yù)控工作的準備。
3.程竣工驗收階段的質(zhì)量管理
工程的竣工驗收不僅是土木工程施工的最后階段，還是工程質(zhì)量管理的最后工作。工程竣工標(biāo)志著建設(shè)投資的成果準備轉(zhuǎn)入使用，這是綜合考核檢驗設(shè)計以及投資效益、施工質(zhì)量等的最重要工作，因此必須加強工程竣工驗收的質(zhì)量管理。首先，應(yīng)對工程的各個建設(shè)環(huán)節(jié)情況進行審核。其次，認真聽取各個參建單位的工作報告，如監(jiān)理單位，施工單位、設(shè)計單位等。第三，應(yīng)認真審閱工程項目竣工的相關(guān)檔案資料。第四，切實做好實地驗收工程的工作，對設(shè)計、施工以及監(jiān)理等工作的質(zhì)量進行全面的評價。第五，做好驗收工作后，應(yīng)做好支付使用的工作。
施工質(zhì)量檢驗是作為檢驗工程質(zhì)量最為直接有效地工作流程之一，務(wù)必將實施過程實現(xiàn)標(biāo)準具體化，在其度量、比較和結(jié)果判定過程中嚴謹求實，然后根據(jù)判定結(jié)果對施工質(zhì)量予以認證，未能通過檢驗的需找出原因，并采取相應(yīng)的處理措施予以整改。最終記錄在案，以備后用。在驗收的時候，應(yīng)該嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范，做好監(jiān)督管理工作。在工程施工質(zhì)量驗收中，應(yīng)該加強對每個施工環(huán)節(jié)檢查，保證每個工藝流程符合相關(guān)的規(guī)定。在竣工驗收中，應(yīng)該加強對材料的審核，保證建筑工程質(zhì)量符合要求。
三、結(jié)語
總而言之，土木工程的施工質(zhì)量是作為工程施工當(dāng)中各項管理的重點工作，同時也是體現(xiàn)建筑管理水平的主要因素。在土木工程施工當(dāng)中必須是以科學(xué)合理的質(zhì)量控制標(biāo)準作為基礎(chǔ)，運用現(xiàn)代管理方式和質(zhì)量控制加以提高施工質(zhì)量的水平，才能保證土木工程的施工質(zhì)量。并且通過科學(xué)合理的管理工作與質(zhì)量控制促進施工企業(yè)綜合能力的提高發(fā)展。
參考文獻
[1]王衛(wèi)國.現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制點的設(shè)置[J].建筑資訊.2008(11)
第8篇：土木施工論文范文
關(guān)鍵詞：土木施工；工程管理；存在問題
中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼： A
土木施工管理，顧名思義就是指施工進行過程中的一系列任務(wù)的管理，并在施工過程中充分起到規(guī)范化作用，從而保障土木施工管理過程的完整性，這樣將會大大減少無關(guān)環(huán)節(jié)的資源損失。土木工程施工管理的好與差，一方面關(guān)系施工質(zhì)量，另一方面關(guān)系到工程質(zhì)量管理，它是施工單位誠信度的體現(xiàn)，同時又與施工安全的強弱產(chǎn)生了直接關(guān)系。
一、我國土木工程施工管理現(xiàn)狀
當(dāng)前一個時期，我國工程施工企業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時代，得益于市場經(jīng)濟體制的健全，其發(fā)展領(lǐng)域不斷延伸，由此國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)開始提速，也為施工企業(yè)帶來了發(fā)展的良好機遇。項目管理包括多個方面的內(nèi)容，其土木工程施工的管理是其核心部分，并且隸屬于現(xiàn)代化的企業(yè)管理的范疇，是管理過程中的重點內(nèi)容，因此加大對施工過程的管理，會對施工的不同環(huán)節(jié)產(chǎn)生積極的影響。當(dāng)前關(guān)于土木工程的項目管理，其側(cè)重點在于管理過程中樹立嶄新的管理理念，積極推進項目的建設(shè)進度，真正實現(xiàn)對整個施工過程的監(jiān)察。土木工程的施工有其自身的特點，為更好地保證項目的質(zhì)量，就應(yīng)注重項目相關(guān)的一切管理方面的工作，以科學(xué)的決策進行施工成本的計算，施工進度方面的管理，順利完成企業(yè)施工任務(wù)，穩(wěn)步增長企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、土木工程管理中存在的問題
1.招標(biāo)規(guī)范不合格
在招標(biāo)過程中存在著一些問題，主要體現(xiàn)在以下兩個方面，在很多的地區(qū)建筑行業(yè)存在著明顯的地方保護主義，導(dǎo)致在招標(biāo)過程中出現(xiàn)了一些弄虛作假的情況，同時，很多的土木工程在價格制定方面存在著不合理的問題，導(dǎo)致施工方的利益無法得到保證。招標(biāo)規(guī)范也存在著不合理的情況，對整個行業(yè)的正常平穩(wěn)發(fā)展有很大的影響。
2.合同管理問題
合同管理不規(guī)范也是土木工程管理中比較常見的問題，主要表現(xiàn)在以下方面，合同在制定過程中經(jīng)常會出現(xiàn)甲方認為合同內(nèi)容不公平和不合理的情況，同時，自身的經(jīng)濟效益也無法得到保證。近年來，建筑行業(yè)在合同制定方面嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范來執(zhí)行，但是，執(zhí)行標(biāo)準中就存在著不公平的問題，導(dǎo)致在管理中經(jīng)常要面臨各種各樣的問題。很多的施工招標(biāo)還存在著與實際情況不相符的問題，導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)了項目質(zhì)量和效果無法得到保證。
3.設(shè)計質(zhì)量的責(zé)任制落實不到位
在土木建設(shè)中，設(shè)計環(huán)節(jié)對質(zhì)量也有較大的影響，在施工設(shè)計方面，通常存在著嚴格的要求，但是，在設(shè)計過程中經(jīng)常會出現(xiàn)變更的問題，很多的設(shè)計人員不能及時進行調(diào)整。設(shè)計環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在對施工地點的地質(zhì)情況勘察不清，同時，也經(jīng)常存在著設(shè)計不合理的情況，在進行更改時會增加很多的施工成本。在實際施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料的情況，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保證，對整個工程的經(jīng)濟效益也將有直接的影響。
4.管理人員整體素質(zhì)偏低，人員管理缺乏科學(xué)性
一直以來，我國的建筑工程管理人員在準入制度方面都存在著不完善的情況，很多的管理人員都是依靠各種關(guān)系在管理隊伍中，準入機制的不合理和不嚴格，也導(dǎo)致了很多不懂技術(shù)的人員在管理層中，導(dǎo)致整體管理水平出現(xiàn)了偏低的問題。在施工中，分工不明確，同時，權(quán)責(zé)劃分也不清晰，導(dǎo)致管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)了脫節(jié)的情況，施工單位在管理方面對出現(xiàn)的問題解決比較隨意，對施工質(zhì)量沒有進行更好的維護。
三、加強土建工程施工管理的原則分析
1.規(guī)范性原則
在土建工程管理中，存在的一個突出問題就是工程管理還不夠規(guī)范，因此在土建工程管理中就需要注意好工程的規(guī)范管理。土建工程的施工專業(yè)性非常強，國家針對土建工程施工中的行業(yè)標(biāo)準和具體的施工標(biāo)準都有著明確的規(guī)定，例如是工程的耐久性與載荷能力等。所以在工程施工過程中就要以行業(yè)標(biāo)準與施工建設(shè)標(biāo)準作為參考，并且完善工程的合同規(guī)范。所以在選擇工程管理的優(yōu)化措施上，不管是從工程的造價管理上還是工程的質(zhì)量上看，都要在規(guī)范的允許范圍內(nèi)進行，以免出現(xiàn)違法行為。
2.科學(xué)性原則
在土建工程施工管理中，要加強科學(xué)性施工規(guī)范。因此在實際施工時，就需要根據(jù)工程的實際施工情況來進行，但是還要保證工程的各個施工部分緊密的聯(lián)系在一起。在土建工程施工管理中，要加強科學(xué)性管理，例如是合理的配置工程資源，加強對機械設(shè)備的管理使用，加強管理工程的人力資源等。由于在任何行業(yè)都離不開管理學(xué)，而且在具體操作中各個行業(yè)也會因環(huán)境和經(jīng)營內(nèi)容的不同而出現(xiàn)差異，但是管理的科學(xué)性是不變的，因此要提高施工管理的水平，就要加強對工程的管理，并且對施工加強管理。
3.經(jīng)濟性原則
在土建工程施工管理中，經(jīng)濟性是需要重點考慮的問題，因此在土建工程的施工過程中，就要在保證工程質(zhì)量符合要求的情況下，用最小的成本來獲得最大的經(jīng)濟利益。同時這也是工程企業(yè)在市場經(jīng)濟中獲得發(fā)展與生存的根本保證。所以，在加強土建工程的管理措施中，就需要加強其經(jīng)濟性管理，首先要根據(jù)工程項目自身的經(jīng)營模式與方法，并在企業(yè)經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上來制定出合理的經(jīng)營計劃，并且保證各項措施能夠有效的執(zhí)行，而且在企業(yè)完成月度年度計劃中還要對計劃進行核實的調(diào)整和評價，以使工程的計劃更急接近實際情況。而在工程管理中，要想做好工程的成本規(guī)劃，就要確定好工程的各項支出，并制定出合理的成本計劃，做好成本目標(biāo)管理，并控制好工程的實際發(fā)生成本，提高經(jīng)濟效益。
四、土木施工工程管理的具體措施
1.加強對施工人員素質(zhì)的培訓(xùn)
土木工程的施工質(zhì)量和工程人員素養(yǎng)之間的聯(lián)系非常密切，為了確保工程質(zhì)量能夠達標(biāo)，應(yīng)加大對施工人員的教育和培訓(xùn)力度，換句話說，施工人員的整體素質(zhì)對項目質(zhì)量有著決定性的意義。為了可以有效增強施工人員的培訓(xùn)的效果，我們需要制定一個合理性，科學(xué)性都比較強的訓(xùn)練方案，根據(jù)不同層次的建筑工人的實際情況量身定制培訓(xùn)計劃。特別是企業(yè)本身要加強對施工人員的培訓(xùn)力度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、工作人員受教育程度和技術(shù)掌握情況，有針對性的進行全方位培訓(xùn)充分調(diào)動施工人員的積極性。
2.加強土木工程成本管理
施工管理部門應(yīng)當(dāng)就項目的具體情況進行具體分析，創(chuàng)建完備的成本管理機制，從根本上減少施工成本的投入，盡量提高施工單位的獲利?？偠灾?，我國目前的土木工程管理普遍存在一些待解決的問題，因此，針對這些不利于土木工程未來發(fā)展的問題，我們應(yīng)當(dāng)采取必要的手段和措施，對其進行處理，并不斷的學(xué)習(xí)先進的管理理念，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，才能使施工管理水平得到進一步提升，有效促進其健康發(fā)展
3.加強土木工程施工現(xiàn)場的管理
為了系統(tǒng)全面的把工程的質(zhì)量落到實處，最應(yīng)該解決的就是要建立切實可行的質(zhì)量保證體系。施工企業(yè)根據(jù)質(zhì)量保證模式建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)。編冊，制定方針，使質(zhì)量體系更具有指令性，可操作性。要通過完善的制度規(guī)定和崗位責(zé)任的分配來制約現(xiàn)場施工人員以及管理人員的行為，要嚴格執(zhí)行工作紀律制度化，不分職務(wù)高度，降低管理失誤率。同時要不斷更新土木工程施工作業(yè)的方法和技術(shù)，優(yōu)化施工環(huán)境，關(guān)注現(xiàn)場工人居住條件。
4.建立科學(xué)的管理機制體系
建立科學(xué)的管理機制體系是為了統(tǒng)籌管理，將施工的各個環(huán)節(jié)都進行有效的監(jiān)督與管理，這樣根據(jù)工程的實際需要，做到時時觀察，將人、財、物進行合理的市場化運作，從而提高施工質(zhì)量。
5.完善施工制度
一個良好的施工團隊需要一個嚴格而又科學(xué)的管理制度來支撐，合理的管理制度是開展各項工作的前提，對土木建設(shè)來說更是如此。一個科學(xué)嚴謹?shù)墓芾碇贫扔欣谝?guī)范施工過程中的各種行為，從而保證施工質(zhì)量。當(dāng)然，面對不同的工作環(huán)節(jié)要制訂不同的管理制度，針對施工人員的安全問題要制訂安全管理制度，針對質(zhì)檢環(huán)節(jié)，要制訂合理的質(zhì)量檢測制度等，目的就是為了保證施工能夠有條不紊的進行，這樣在面對各種問題時，都可以找到相應(yīng)的措施來解決，來提高工作效率。
綜上所述，隨著經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展，土建工程的施工管理已經(jīng)成了一項非常復(fù)雜的活動，因此要想保證工程的質(zhì)量，就要加強對土建工程的管理，規(guī)范施工管理制度，加強對土建工程的設(shè)備和材料管理，并提高施工人員自身的素質(zhì)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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[2]劉向科.土木工程施工項目管理的關(guān)鍵點探究[J].中華民居(下旬刊),2013,10:190-191.
第9篇：土木施工論文范文
工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量管理分析
在工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量管理中，材料、技術(shù)、施工過程控制是影響工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量的重要因素。為了滿足現(xiàn)代工業(yè)廠房使用需求以及建設(shè)施工質(zhì)量要求，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點進行材料、技術(shù)、施工過程控制要點的分析。通過管理要點、控制要點的明確知道施工過程中的各項管理工作。利用精細化管理方式、質(zhì)量預(yù)控管理方法、全過程質(zhì)量控制理論等指導(dǎo)工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量管理工作。細化施工過程中材料管理、強化施工過程中技術(shù)參數(shù)的控制、提高施工記錄管理，通過多種方式的運用以及科學(xué)的質(zhì)量控制方法運用保障工業(yè)廠房施工質(zhì)量。
為了保障工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量，確保工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)代施工企業(yè)除運用上文所述方式方法強化質(zhì)量控制與管理外，施工企業(yè)還應(yīng)踏實施工質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。通過施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)、質(zhì)量控制及技術(shù)人員現(xiàn)場工作的強化等落實施工質(zhì)量管理目標(biāo)及管理要點，以此實現(xiàn)施工質(zhì)量管理目的。
工業(yè)廠房土建工程施工成本管理的分析
作為施工企業(yè)可持續(xù)盈利能力的重要組成部分，施工成本管理水平關(guān)系到施工企業(yè)的生存與發(fā)展、關(guān)系到企業(yè)綜合市場競爭力的構(gòu)建。為了滿足現(xiàn)代施工企業(yè)發(fā)展需求，在工業(yè)廠房土建工程施工的成本管理中，施工企業(yè)應(yīng)針對工業(yè)廠房施工特點進行成本控制。從材料控制入手，提高材料利用率。
同時，強化現(xiàn)場的科學(xué)規(guī)劃。以減少施工用材料二次運輸為中心、方便施工設(shè)備進場與養(yǎng)護為重點進行現(xiàn)場規(guī)劃。針對現(xiàn)代工程款結(jié)算現(xiàn)狀，施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)施工進度合理規(guī)劃進場材料數(shù)量。避免材料堆積存放造成的材料管理成本增加、避免材料采購造成的工程款項占用。
優(yōu)化企業(yè)管理流程，實現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標(biāo)
針對我國施工企業(yè)粗放型管理習(xí)慣造成的施工管理問題，現(xiàn)代工業(yè)廠房施工企業(yè)應(yīng)加快企業(yè)管理流程的優(yōu)化及精細化管理工作的實施。針對工業(yè)廠房施工特點對企業(yè)施工管理工作的基礎(chǔ)進行細化。以企業(yè)管理流程優(yōu)化為基礎(chǔ)、以精細化管理為重點實現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標(biāo)，促進企業(yè)綜合競爭力及經(jīng)濟效益的提高。
