優(yōu)秀組織獎申報材料精選(九篇)

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第1篇：優(yōu)秀組織獎申報材料范文

   今年是中華人民共和國建國56周年,同時也是勝利60周年,為引導全校團員青年發(fā)揚革命傳統(tǒng),弘揚愛國主義精神,校團委決定開展以慶祝建團五十六周年主題的團日活動觀摩評比活動,現(xiàn)將具體事項通知如下:

   一,各學院團委要高度重視,精心安排,采取切實有效措施,做好組織發(fā)動工作,并以此為契機,推動活動在基層團支部中廣泛開展,使活動成為基層團支部開展團組織生活的重要形式.

   二,校團委將組織觀摩小組對各學院最具代表性的活動進行觀摩,觀摩成績將作為本次評比的重要組成部分.

   三,各學院團委推薦參加觀摩的須活動填寫《南通大學活動觀摩申報表》,申報表及活動方案須于9月30日前報送校團委組織部.

   四,10月,各學院團委圍繞計劃組織各團支部廣泛開展活動.

   五,10月30日前,各學院團委須對本次活動開展情況進行總結,并將總結材料報送校團委組織部.

   六,校團委將組成考評小組,對各學院的申報材料進行評審,從活動的計劃,開展實施,活動效果,總結等方面評出綜合獎和單項獎,并結合觀摩考察等情況評選優(yōu)秀組織獎.

   七,未盡事宜,另行通知.

第2篇：優(yōu)秀組織獎申報材料范文

——彬縣中醫(yī)醫(yī)院外科“陜西省勞動競賽示范崗”申報材料

彬縣中醫(yī)醫(yī)院外科是一支由業(yè)務精英組成的隊伍?？剖医M建以來，全體同志刻苦鉆研業(yè)務技術，心往一處想，勁往一處使，在醫(yī)療市場競爭的大潮中站穩(wěn)腳跟，在全縣廣大人民群眾心目中樹立了良好的口碑。

多年來，全科人員在科主任的帶領下嚴格遵守執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，全科人員從未有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，嚴格執(zhí)行各項技術操作規(guī)范，堅持做到合理檢查、合理用藥，努力改善醫(yī)患關系，用自己精湛的醫(yī)術、人性化的服務、體貼入微的關懷為醫(yī)院贏得了良好的聲譽。首先，科室從“三基三嚴”抓起、從基本功抓起。要求醫(yī)護人員對基礎理論知識進行重新學習，苦練基本操作技術。在開展的“崗位技術大練兵大比武”活動選拔賽中，全科8名護士有6人入圍縣衛(wèi)生局的決賽選拔。最終在縣衛(wèi)生局崗位技術大練兵大比武中競賽活動中，醫(yī)院代表隊取得兩個第一，一個第二的驕人成績。并代表彬縣縣區(qū)參加了***地區(qū)的總決賽，獲得了“優(yōu)秀組織獎”。醫(yī)療組在近幾年的臨床工作中不斷探索進取，先后有多名同志積極總結工作中的成功經(jīng)驗，其中科主任史富安同志在《中國實用醫(yī)藥》中發(fā)表的“中西醫(yī)治療術后胃癱癥的臨床體會”、在《內(nèi)蒙古中醫(yī)》中發(fā)表的“脾切除術后早期胸腔積液診治體會”、在《臨床誤診誤治》中發(fā)表的“闌尾炎性假瘤誤診病例報告”、在《醫(yī)學研究薈萃》中發(fā)表的“大黃牡丹皮湯治療小兒闌尾132例”，陳建禮同志在《陜西中醫(yī)學報》中發(fā)表的“腰痛湯治療腰椎間盤突出癥80例臨床觀察”、在《現(xiàn)代中醫(yī)藥》中發(fā)表的“中藥內(nèi)服外洗治療膝關節(jié)慢性創(chuàng)傷性滑膜炎60例”等學術論文先后被多家專業(yè)性學術刊物轉載發(fā)表，受到業(yè)內(nèi)同行的觀注。

同時，科室也積極加強內(nèi)部管理，端正個人的醫(yī)德醫(yī)風，人人進行考試考核，相互監(jiān)督、相互警示，嚴防各種不良現(xiàn)象發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)有收受“紅包”、“禮物”者將按綜合考核不合格對待，暫緩職稱晉升，并做待崗處理。科室長期堅持“黃金制度”的落實與考核。

每天早上8時科主任會準時帶領全體醫(yī)師逐個挨床進行病情詢問，解說病情發(fā)展、叮囑日常生活注意事項，力爭讓患者能夠盡快康復出院。查完房后，全體人員會對治療效果不太明顯的病例進行討論分析，重新研究制定出最佳治療方案。認真書寫好每一份病歷，要求做到文理通順而不亂，全面敘述而秉a href=/gongwen/huanbao/ target=_blank class=infotextkey>環(huán)保既廢曄檔慕∪說牟∏櫸⒄?、治疗过匙T從吵隼礎6嗄昀?，全科从侮J魷忠環(huán)荼恫±?、黚r /> 2011年4月27日下午六時許，醫(yī)院值班室接到大佛寺煤礦井下發(fā)生事故，有八名工人受傷的急救電話。醫(yī)院總值班一邊安排救護車前往，一邊組織外科人員作好搶救準備工作。當天的科室主任史富安同志身患感冒，而且連續(xù)作了三臺手術，當接到醫(yī)院電話后，他馬上趕往醫(yī)院，帶領全科17名醫(yī)護人員投入到緊張地搶救工作之中。在他的精心安排下，八名傷員得到了即時的處理。有三名重傷急需手術，史主任和他的團隊連續(xù)作業(yè)，完成了一臺脾破裂和兩臺骨傷手術。當手術進行完畢已是凌晨三點多，科室大部分人員還沒有吃飯，大家一手拿著冰冷的面包，一手拿著礦泉水充饑，認真的巡視著每一個患者。直至每二天上午病人脫離危險期，大家這才陸續(xù)吃飯、休息。而科主任史富安終因勞累過度躺在了病床上，科室人員被主任忘我的工作精神感動著。而大佛寺煤礦的領導看到這一切時激動地說了一句：你們真辛苦。這就是一個集體團隊的風范，彰顯了患者利益高于一切地崇高精神。

在日常護理工作中，全科從人性化的角度出發(fā)，積極為患者提供最細心、最周到的護理服務。特別是對一些骨折、術后不能活動的病人，每天晨間護理必須進行至少兩次，嚴防“褥瘡”出現(xiàn)。對無人陪護的病人除了日常的生活護理外，每天按時打水、送飯，保證讓病人吃到熱飯，喝上熱水。遇到天氣好的時候就或推或扶病人到處走走。