經(jīng)濟(jì)學(xué)常見效應(yīng)精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)常見效應(yīng)范文

一、指導(dǎo)思想

構(gòu)建和完善我校防治常見病、多發(fā)病工作的長效管理和應(yīng)急管理機(jī)制，全面落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療”的防治原則，使防治工作科學(xué)、規(guī)范、有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)保障我校師生員工的身體健康和生命安全。

二、工作原則

充分發(fā)揮防控領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，校長親自指揮，從講科學(xué)、講政治、講穩(wěn)定的高度，認(rèn)識(shí)常見病防控的重要性，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí)，并認(rèn)真檢查監(jiān)督，扎實(shí)有效的開展工作。

三、工作要求

全體教師和學(xué)生要高度重視，充分認(rèn)識(shí)常見病問題的嚴(yán)重性和緊迫性，服從學(xué)校的工作安排和統(tǒng)一指揮，各負(fù)其責(zé)，密切配合，將工作做到實(shí)處。班主任要在教學(xué)工作中注重宣傳教育本班學(xué)生講究衛(wèi)生，保持校園和公共區(qū)域的環(huán)境，及時(shí)清理教室，服從大局，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和履行請(qǐng)假手續(xù)，輔導(dǎo)教育工作要注意方式方法，避免出現(xiàn)抵觸情緒。

四、工作細(xì)則

(一)成立學(xué)校防控常見病、傳染病、多發(fā)病領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)利用多種形式加強(qiáng)防控常見病的宣傳工作。

充分利用科普宣傳材料，板報(bào)，櫥窗等宣傳常見病的預(yù)防知識(shí)，使全體師生從思想上高度重視常見病防治工作，正確認(rèn)識(shí)傳染病對(duì)人類的危害，采取有效措施，控制預(yù)防各類常見病的傳播。既高度重視，又不能盲目恐慌，樹立必勝信心。

(三)認(rèn)真落實(shí)預(yù)防常見病的各項(xiàng)措施：

1、教室、辦公室要經(jīng)常通風(fēng)換氣。

2、圖書室、閱覽室等公共場(chǎng)所要做到通風(fēng)換氣和5‰的84液擦拭桌面和地面。

3、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣是預(yù)防本病的關(guān)鍵，做到不隨地吐痰，不亂扔垃圾，勤洗手，打噴嚏或咳嗽時(shí)掩住口鼻。

(四)加強(qiáng)校園管理：

1、門衛(wèi)要做好門檢工作，對(duì)外來人員進(jìn)行檢測(cè)。

2、常見病、多發(fā)病高發(fā)期，根據(jù)需要，每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行體溫檢測(cè)，此項(xiàng)工作由班主任老師完成并進(jìn)行登記，衛(wèi)生室派專人檢查。

3、做好學(xué)生晨檢工作，密切關(guān)注學(xué)生健康狀況。凡發(fā)熱在38、5℃以上或有流感癥狀者，應(yīng)立即隔離患者，并及時(shí)通知家長，接回去醫(yī)院治療，痊愈后持醫(yī)生診斷證明(無傳染性)方可復(fù)課。

4、按要求做好對(duì)發(fā)病學(xué)生的情況調(diào)查工作，并登記造冊(cè)。

5、加強(qiáng)值班，實(shí)行24小時(shí)值班制，保障通訊暢通。發(fā)現(xiàn)有傳染性疾病及時(shí)向?qū)W校及上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)丶膊》揽貦C(jī)構(gòu)報(bào)告。

(五)增強(qiáng)師生健康體質(zhì)，提高抵抗疾病的能力。

1、加強(qiáng)體育鍛煉，多做戶外活動(dòng)(課間操、體育課、課外活動(dòng)及課間休息)。

2、根據(jù)氣溫變化，提醒學(xué)生及時(shí)增減衣服，注意防寒保暖。

3、合理配餐，加強(qiáng)營養(yǎng)及維生素的攝入。

第2篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)常見效應(yīng)范文

論文關(guān)鍵詞：資源開發(fā)，外部性，可交易許可證，“庇古稅”，綜合治理

 

一．資源開發(fā)企業(yè)負(fù)外部性與制度需求

環(huán)境治理往往體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)污染、排放的控制和處罰上，尤其側(cè)重在通過各種手段對(duì)污染“事中”和“事后”所帶來的負(fù)外部性進(jìn)行治理。在我國自然資源開發(fā)中，因從事開發(fā)企業(yè)的“國有”屬性，其所帶來的負(fù)外部性往往難以如實(shí)反應(yīng)在市場(chǎng)價(jià)格中，這也是資源開發(fā)企業(yè)缺乏經(jīng)濟(jì)效率的重要原因之一。因而，如何運(yùn)用現(xiàn)有政策手段對(duì)資源開發(fā)企業(yè)負(fù)外部性進(jìn)行有效治理，便格外引人關(guān)注。

資源開發(fā)的產(chǎn)出既包括產(chǎn)出量和初級(jí)加工所帶來的直接經(jīng)濟(jì)收益，也包括拉動(dòng)地方就業(yè)以及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的間接經(jīng)濟(jì)效益。但是，礦產(chǎn)資源開采會(huì)造成尾礦堆積、礦井廢棄、資源枯竭，也會(huì)造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。因污染成本發(fā)生在市場(chǎng)交易之外，沒有被納入經(jīng)濟(jì)決策中，便會(huì)造成社會(huì)損失，即資源開發(fā)存在負(fù)外部性（如圖1所示）。

由于供給代表生產(chǎn)的邊際成本，需求代表消費(fèi)的邊際收益，而兩者都以內(nèi)部決策為基礎(chǔ)，因此在資源開發(fā)市場(chǎng)上，可以將供給函數(shù)定義為邊際私人成本（MPC），將需求函數(shù)定義為邊際私人收益（MPB）。假設(shè)邊際外部成本（MEC）的函數(shù)為MEC=kQ“庇古稅”，即斜率為k時(shí)，該產(chǎn)業(yè)污染的邊際外部成本（MEC）是其產(chǎn)出的k倍（通常，k<1）。因此，考慮到資源配置效率，通過在其邊際私人成本（MPC）上增加邊際外部成本（MEC）來導(dǎo)出邊際社會(huì)成本（MSC）函數(shù)，即：MSC=MPC+MEC。

MSC曲線由MPC和MEC垂直加總得到，MSC和MSB的交點(diǎn)決定了效率均衡水平下的Pe和Qe。在不進(jìn)行任何治理的情況下，資源開發(fā)企業(yè)的負(fù)外部性應(yīng)為圖1中點(diǎn)狀陰影部分和灰色陰影部分之和，但因點(diǎn)狀陰影部分所產(chǎn)生的社會(huì)損失已由企業(yè)負(fù)擔(dān)，因此真正的社會(huì)福利凈損失為灰色陰影部分。為了達(dá)到資源配置的效率均衡，均衡點(diǎn)必須由E0轉(zhuǎn)移到Ee，而這個(gè)轉(zhuǎn)移過程，承擔(dān)資源開發(fā)功能的國有企業(yè)不會(huì)主動(dòng)進(jìn)行站。

為了能夠在整個(gè)社會(huì)實(shí)現(xiàn)公平的環(huán)境管理，應(yīng)將對(duì)資源開發(fā)中的外部性補(bǔ)償落實(shí)到制度建設(shè)上，通過由政府的制度安排和政策工具設(shè)計(jì)來避免社會(huì)福利被這類國有企業(yè)所侵吞，同時(shí)減少社會(huì)福利的凈損失。一般來說，治理環(huán)境的負(fù)外部性通常有強(qiáng)制性命令控制、可交易許可權(quán)和征收庇古稅等三種政策工具，但因資源型產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特地位和其開發(fā)企業(yè)的國有屬性，導(dǎo)致某些常用的治理工具未必有效。

二．治理負(fù)外部性的政策工具解析

大多數(shù)國家和地區(qū)均會(huì)針對(duì)環(huán)境破壞建立合理的收費(fèi)制度與治理模式，某些以政府計(jì)劃、指令、管理為主要調(diào)控手段的國家和地區(qū)往往采用一些強(qiáng)制性手段，通過技術(shù)規(guī)制或設(shè)定排污標(biāo)準(zhǔn)來彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈。如在捕魚、狩獵等領(lǐng)域，一般采取強(qiáng)制性的技術(shù)限制，禁止通過炸藥或氰化物來進(jìn)行生物資源的獲取，也往往禁止使用照明或聲波儀器來吸引魚群和獸群（思德納，2005）。而在核工業(yè)、重化工業(yè)領(lǐng)域，政府也會(huì)通過制定某種水平的污染排放標(biāo)準(zhǔn)，若超過這一污染水平，企業(yè)就要面臨經(jīng)濟(jì)或刑事處罰。

但對(duì)于資源開發(fā)企業(yè)來說，在大多數(shù)情況下，這種方法并不是很奏效：首先，對(duì)于規(guī)模不同的資源開發(fā)區(qū)域顯然不能通過統(tǒng)一的污染標(biāo)準(zhǔn)或開采標(biāo)準(zhǔn)來約束，而若進(jìn)行差異性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，則政策制定者無法具體而準(zhǔn)確地了解企業(yè)每項(xiàng)運(yùn)營的污染水平和社會(huì)成本，并為其分別制定污染標(biāo)準(zhǔn)；其次，政府制定政策所依據(jù)的大量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)需要經(jīng)過數(shù)年統(tǒng)計(jì)才能完成，這種政策時(shí)滯使政府確定的治理目標(biāo)往往偏離帕累托標(biāo)準(zhǔn)；最后，指令性控制只規(guī)定各個(gè)資源開發(fā)企業(yè)的最大開采水平“庇古稅”，而沒有將這種外部成本內(nèi)部化，使這些國有產(chǎn)業(yè)成為制度的被動(dòng)遵守者，其帶來的約束效應(yīng)也遠(yuǎn)高于激勵(lì)效應(yīng)。因此，從長期來看，對(duì)于資源開發(fā)企業(yè)而言，政府指令性控制的控制成本較高，靈活性不夠，激勵(lì)作用有限，并不是彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈、治理負(fù)外部性的持續(xù)有效的方法。

另一種常用的治理方法是側(cè)重于通過市場(chǎng)來解決環(huán)境問題，具體方法是明晰產(chǎn)權(quán)（Ronald Coase，1988）和建立可交易的許可證市場(chǎng)（John Dales，1968）。近年來，該方法在各國應(yīng)用廣泛，John Dales最早建議在加拿大的安大略省建立能夠出售水體“污染權(quán)”的機(jī)構(gòu)，由地方政府根據(jù)企業(yè)的污染需求和成本狀況決定污染權(quán)的分配。20世紀(jì)70年代開始，美國環(huán)保局也逐漸開始推行排污量交易計(jì)劃并逐漸在企業(yè)中付諸實(shí)施。除此之外，智利對(duì)圣地亞哥工業(yè)點(diǎn)源中的特殊污染物質(zhì)、荷蘭對(duì)氮氧化物的排放、英國對(duì)碳排放等均先后運(yùn)用可交易許可權(quán)進(jìn)行負(fù)外部性治理。

通過建立交易許可證制度，政府對(duì)某個(gè)地區(qū)定出排污或消耗自然資源的最大限量，然后將污染權(quán)限以許可證的形式賦予企業(yè)或個(gè)人，同時(shí)允許相互之間進(jìn)行交易，讓市場(chǎng)決定其價(jià)格。在交易之前，企業(yè)或個(gè)人會(huì)對(duì)治污投入進(jìn)行核算，使排污減少。在此基礎(chǔ)之上，企業(yè)或個(gè)人可以將富余的“污染權(quán)”以高出治理投入的價(jià)格進(jìn)行交易，從而獲取經(jīng)濟(jì)效益，并起到激勵(lì)生產(chǎn)者控制污染的作用。其治理的機(jī)制如圖2所示。

在初始狀態(tài)下，均衡點(diǎn)為E1,在此處邊際社會(huì)成本（MSC）大于邊際私人成本（MPC），此時(shí)的負(fù)外部性會(huì)導(dǎo)致社會(huì)凈福利的損失（即圖中黑色部分面積）。若政府設(shè)定一個(gè)排放標(biāo)準(zhǔn)，使得邊際私人成本與許可證價(jià)格之和（MPC+Pt）、邊際社會(huì)成本、邊際收益三條曲線交于E2點(diǎn)。在E2點(diǎn)處，邊際社會(huì)成本等于邊際收益，社會(huì)處于最優(yōu)狀態(tài)。在該點(diǎn)，因資源開發(fā)而產(chǎn)生的負(fù)外部性為圖中點(diǎn)狀陰影部分加上黑色陰影部分，但企業(yè)所支付的成本為圖中點(diǎn)狀部分，因此可交易許可證制度并沒有完全使負(fù)外部性內(nèi)部化。

盡管許可證交易能夠在一定程度上治理負(fù)外部性，但對(duì)治理我國資源開發(fā)企業(yè)卻未必見效。首先，產(chǎn)權(quán)無法真正清晰界定，尤其是礦產(chǎn)、油田等資源開發(fā)污染的主要對(duì)象是海洋、土地、大氣等“庇古稅”，而沒有任何企業(yè)或個(gè)人有權(quán)利去分配這些公有資源，當(dāng)然也沒有足夠的激勵(lì)機(jī)制去保護(hù)它。其次，與一般加工型企業(yè)不同，資源開發(fā)企業(yè)大多作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，其所開發(fā)資源的供給和需求在短期內(nèi)往往呈剛性，致使許可證對(duì)某些亟需通過資源開發(fā)而獲得發(fā)展的地區(qū)，約束效果并不明顯。以許可證交易為主的外部性治理模式更適合應(yīng)用于一般的排污型企業(yè)（如化工廠、冶煉廠等）或者是常見的污染源（如廢水排放、碳排放等）。

還有一種方法，就是征收庇古稅。庇古認(rèn)為，外部性導(dǎo)致社會(huì)資源不能達(dá)到最優(yōu)配置，社會(huì)福利也就不能達(dá)到最大化，因此主張，針對(duì)負(fù)外部性對(duì)廠商征稅或收費(fèi)，使之降低產(chǎn)量，從而達(dá)到社會(huì)資源的最優(yōu)配置和社會(huì)福利的最大化（庇古，2006）站。

運(yùn)用庇古稅對(duì)外部性治理，實(shí)質(zhì)是治理成本的承擔(dān)問題，通過稅費(fèi)的收取，限制這些企業(yè)的產(chǎn)出，并將征收的稅費(fèi)應(yīng)用于環(huán)境治理與生態(tài)補(bǔ)償，其治理機(jī)制如圖3所示。

在政府征稅之前，企業(yè)均衡點(diǎn)為E1。征稅之后，企業(yè)均衡點(diǎn)由E1變?yōu)镋2。圖中AE1E2所組成的三角形為在E1均衡點(diǎn)處所導(dǎo)致的社會(huì)福利損失（此時(shí)邊際社會(huì)成本大于邊際收益，社會(huì)沒有達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)），在E2點(diǎn)處，企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的負(fù)外部性為圖中點(diǎn)狀部分，而企業(yè)由于產(chǎn)生負(fù)外部性而支付的成本為圖中黑色部分加上點(diǎn)狀部分（大于點(diǎn)狀陰影部分），因此如果庇古稅征收得當(dāng)，則可以將企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)外部性完全內(nèi)部化。

庇古手段存在兩個(gè)顯著問題，一是政府獲取企業(yè)外部性的信息成本問題，二是由征稅而引起的抑制產(chǎn)出問題。由于資源開發(fā)企業(yè)本身的特殊性，使得政府在測(cè)定和了解這類國企的外部性時(shí)，所需的信息成本要遠(yuǎn)低于一般私人企業(yè)，由此在國企設(shè)定并征收庇古稅時(shí)引起的交易成本較低。但另一方面，資源開發(fā)企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的獨(dú)特地位和營運(yùn)方式，使得在其對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的影響十分重要，如果按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有資源開發(fā)企業(yè)征收庇古稅，那么對(duì)于小型的礦山、油田而言“庇古稅”，由征稅而帶來的抑制效應(yīng)會(huì)使企業(yè)減少開采量甚至退出資源開發(fā)市場(chǎng)，這無疑不利于保護(hù)地方經(jīng)濟(jì)。

三．資源開發(fā)負(fù)外部性治理的制度設(shè)計(jì)

綜上所述，由于資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)在資源占用、運(yùn)營模式、社會(huì)地位等方面的獨(dú)特原因，包括污染標(biāo)準(zhǔn)（指令性控制）、可交易許可證和庇古稅在內(nèi)的幾種治理外部性的方法應(yīng)用起來各有利弊。由于我國礦產(chǎn)資源和油氣資源星羅棋布，為了能夠有效地對(duì)因資源開發(fā)而帶來的生態(tài)環(huán)境問題進(jìn)行治理和補(bǔ)償，同時(shí)在一定程度上避免那些在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用但負(fù)外部性成本較高的小型國有資源型企業(yè)（如那些功能單一、規(guī)模較小的稀有礦產(chǎn)資源或小型氣田）因征收庇古稅而制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們?cè)O(shè)想，可以對(duì)資源開發(fā)的負(fù)外部性治理機(jī)制進(jìn)行設(shè)計(jì)，綜合運(yùn)用指令性控制與庇古稅（圖4）。對(duì)污染水平在污染標(biāo)準(zhǔn)之下的資源開發(fā)企業(yè)，考慮到區(qū)域發(fā)展因素而免征庇古稅，通過國家補(bǔ)貼或征收資源權(quán)利金的方式盡量對(duì)資源開發(fā)進(jìn)行補(bǔ)償，而對(duì)污染水平在污染標(biāo)準(zhǔn)之上的企業(yè)，則依據(jù)其外部性成本征收庇古稅，使開發(fā)企業(yè)自行把污染量減小到污染控制成本等于不控制污染所繳納的排污稅的水平，激勵(lì)其采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行資源開發(fā)。

庇古稅結(jié)合排污標(biāo)準(zhǔn)的外部性內(nèi)部化手段如圖4所示：市場(chǎng)的均衡點(diǎn)從E1移到E2點(diǎn)。在E2點(diǎn)，社會(huì)的福利水平達(dá)到最優(yōu)。設(shè)定一個(gè)排污標(biāo)準(zhǔn)E（這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)使得圖中AME2部分的面積與MBC部分的面積相等），資源開發(fā)企業(yè)污染水平在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之下不征收庇古稅，而超過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)則開始征稅。在這種情況下，資源開發(fā)型企業(yè)所繳納的庇古稅稅額（ACDE2部分面積）剛好與由于其負(fù)外部性而造成的城市福利損失（BDE2面積）相等，從而使整個(gè)城市（社會(huì)）的福利水平實(shí)現(xiàn)帕累托標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)和資源型產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)常見效應(yīng)范文

關(guān)鍵詞：傾銷;反傾銷;反傾銷稅

1傾銷與反傾銷的概念

國際貿(mào)易中產(chǎn)品傾銷作為一個(gè)獨(dú)立于產(chǎn)品補(bǔ)貼的概念最初由美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家雅各布•瓦恩納提出。即傾銷是同一商品在不同國家市場(chǎng)上的價(jià)格歧視?？梢钥闯?傾銷產(chǎn)品至少涉及兩個(gè)國家的市場(chǎng),同一產(chǎn)品在不同市場(chǎng)以不同的價(jià)格銷售,這種價(jià)格的差異不是由于生產(chǎn)成本﹑效率和正常競(jìng)爭造成。傾銷對(duì)正常國際貿(mào)易的影響是顯而易見的,特別是那種掠奪性和長期性的傾銷,對(duì)進(jìn)口國同類產(chǎn)品的生產(chǎn)商造成直接損害,也可能擾亂進(jìn)口國的國內(nèi)貿(mào)易秩序,造成社會(huì)性危害。

反傾銷法是進(jìn)口國有關(guān)當(dāng)局對(duì)外國出口商,本國進(jìn)口商和同類產(chǎn)品商在產(chǎn)品進(jìn)出口過程中發(fā)生的傾銷與反傾銷關(guān)系進(jìn)行調(diào)整﹑管理和監(jiān)督的行政法律規(guī)范。首先,WTO關(guān)于傾銷的定義采用的是GATT1994第6條協(xié)議,有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):①價(jià)格標(biāo)準(zhǔn);②損害標(biāo)準(zhǔn);③相互關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)。其次,反傾銷法國內(nèi)淵源是指各國的反傾銷立法。最后,反傾銷法的國際淵源是指1947年關(guān)貿(mào)總協(xié)定第6條和歷次關(guān)貿(mào)總協(xié)定談判達(dá)成的實(shí)施關(guān)貿(mào)總協(xié)定第6條的協(xié)議。按此規(guī)定,締約國國內(nèi)原先已有的與總協(xié)定第二部分相沖突的法律規(guī)定,可保留優(yōu)先適用。

2各個(gè)發(fā)達(dá)國家的反傾銷立法發(fā)展

近年來,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,國際區(qū)域間的相互貿(mào)易往來也較之過去更加頻繁。以歐盟為例,不光有專門處理反傾銷案件的專門機(jī)構(gòu),而且歐盟反傾銷法還規(guī)定,反傾銷稅的征收必須符合共同體的利益。

再來看美國,他們的反傾銷立法和執(zhí)法已有較長的歷史,由于有三權(quán)分立的政治體制,反傾銷調(diào)查并非由政府行政部門獨(dú)家包攬。并且根據(jù)美國反傾銷法的規(guī)定,任何有利害關(guān)系方,只要有理由相信一國的商品已經(jīng)或可能以低于公平價(jià)值的價(jià)格傾銷美國,美國國內(nèi)某一工業(yè)因此受到重大損害,或重大損害威脅,或它的建立受到重大阻礙,就能申請(qǐng)反傾銷調(diào)查。

最后來看加拿大,它是世界各國中第一個(gè)建立反傾銷制度的國家。1904年通過的1897年海關(guān)關(guān)稅修正案第6節(jié)是加拿大第一部有關(guān)反傾銷的法律規(guī)定,該規(guī)定經(jīng)多次修改后已成為各國反傾銷法的典范。它的反傾銷制度是以特別進(jìn)口實(shí)施法為主要架構(gòu),由設(shè)置國際貿(mào)易法庭條例等法律及相關(guān)行政法令形成國內(nèi)法律淵源。就國際法而言,為遵守國際協(xié)議,加拿大制定了實(shí)施北美自由貿(mào)易區(qū)協(xié)定和實(shí)施建立世界貿(mào)易組織協(xié)定的法律,其中有關(guān)反傾銷的規(guī)定構(gòu)成了加拿大反傾銷法的國際淵源.

3由發(fā)達(dá)國家的反傾銷看待我國近年來的反傾銷實(shí)踐

在國際反傾銷熱浪不斷掀起,外國產(chǎn)品傾銷中國市場(chǎng),擠壓我國內(nèi)工業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,1997年3月25日國務(wù)院頒布了《中華人民國和國反傾銷和反補(bǔ)貼條例》。外經(jīng)貿(mào)部和海關(guān)總署負(fù)責(zé)調(diào)查傾銷和傾銷幅度,國家經(jīng)貿(mào)委員會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)調(diào)查損害和損害程度。毫無疑問,反傾銷條例可以用來打擊外國產(chǎn)品在我國的傾銷,保護(hù)國內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)。我國反傾銷立法主要指由《中華人民共和國對(duì)外貿(mào)易法》有關(guān)反傾銷的原則性規(guī)定,《中華人民共和國反傾銷條例》和14個(gè)有關(guān)反傾銷的部門規(guī)章所組成的三級(jí)較健全的反傾銷法律體系。

縱觀我國的反傾銷歷史,最早的一起反傾銷調(diào)查是1997年底開始的進(jìn)口新聞紙的反傾銷立案調(diào)查。1997年11月10日,原外經(jīng)貿(mào)部正式接受國內(nèi)9家新聞紙廠聯(lián)合遞交的對(duì)原產(chǎn)于美國﹑加拿大和韓國的進(jìn)口新聞紙的反傾銷調(diào)查申請(qǐng)。根據(jù)原《反傾銷和反補(bǔ)貼條例》的有關(guān)規(guī)定,原外經(jīng)貿(mào)部于1997年12月10日正式公告,決定對(duì)原產(chǎn)于美國﹑加拿大和韓國的進(jìn)口新聞紙啟動(dòng)反傾銷立案調(diào)查,此案開創(chuàng)了我國對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)施反傾銷調(diào)查的歷史先河。

自1997年12月10日截止2005年3月31日,我國對(duì)外國產(chǎn)品發(fā)起反傾銷立案調(diào)查共35件。其中已經(jīng)決定采取最終反傾銷措施的共19件。我國對(duì)外國產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查的立案數(shù)量基本保持逐年遞增或相對(duì)穩(wěn)定的勢(shì)頭,尤其是在我國“入世”后的第一年,立案數(shù)量達(dá)到了一個(gè)高峰。面對(duì)這種局面,我國政府和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,同時(shí)各負(fù)其責(zé)、各司其職,還要不斷地完善反傾銷應(yīng)訴機(jī)制,促進(jìn)與國外的交流與合作;企業(yè)應(yīng)規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),建立靈活的經(jīng)營策略。

從這些年的實(shí)踐可以看出,與“入世”前的情況相比下,中國加入WTO后反傾銷立案數(shù)量急劇增加,涉案產(chǎn)品類型集中主要涉及化工化纖﹑鋼鐵﹑造紙﹑光纖等行業(yè)。分析其原因,總結(jié)如下:

(1)我國頻遭反傾銷調(diào)查的原因:①世界經(jīng)濟(jì)下滑貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。80年代以后,由于第五次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的加深和蔓延,主要資本主義國家相繼進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)“滯漲”階段,導(dǎo)致國內(nèi)經(jīng)濟(jì)萎靡不振,失業(yè)率居高不下。②外國對(duì)中國的歧視性政策。長期以來,西方一些國家將中國認(rèn)定為非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家或市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國家,對(duì)我國的出口商品在進(jìn)行反傾銷調(diào)查時(shí),不是以我國國內(nèi)的價(jià)格為依據(jù),而往往由進(jìn)口國采用“替代國”標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算傾銷幅度,并且在選擇替代國時(shí)一度故意選擇與中國實(shí)際情況相差甚巨的國家。其結(jié)果是我國被認(rèn)定為高幅傾銷,征收高額反傾銷稅,我國商品不得不退出該市場(chǎng)。③中國企業(yè)的出口策略。中國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型期間,但大部分仍集中在投入少,見效快、科技含量較低的勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品。④我國企業(yè)應(yīng)訴不利。(2)我國對(duì)外反傾銷措施的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要體現(xiàn)在:有利于我國受損產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展;促使外國被訴企業(yè)規(guī)避反傾銷措施,轉(zhuǎn)向中國國內(nèi)進(jìn)行投資;受調(diào)查產(chǎn)品的進(jìn)口量存在有指控對(duì)象向非指控對(duì)象國家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。

第4篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)常見效應(yīng)范文

    關(guān)鍵詞:信息,信息商品,定價(jià)策略,拉姆齊價(jià)格

    一、         信息和信息商品

    由于信息產(chǎn)業(yè)屬于新興的產(chǎn)業(yè),因而信息經(jīng)濟(jì)是一種新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài),其發(fā)展歷史并不長,到目前為止,各行業(yè)對(duì)“信息商品”的定義和分類沒有完整清晰的界定。從本質(zhì)上說,任何可以被數(shù)字化的事物都是信息。如果將這些信息進(jìn)行企業(yè)化生產(chǎn),并將其在市場(chǎng)上出售和轉(zhuǎn)讓,那么這些信息就轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)產(chǎn)品,即信息商品。1977年,美國著名數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)家、1972年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者阿羅提出根據(jù)條件概率原則有效地改變概率的任何觀察結(jié)果即是信息,或者近似的表述為:信息就是傳遞中的知識(shí)差。從該定義中可以看到,信息是具有使用價(jià)值的,它是先驗(yàn)概率和后驗(yàn)概率之差,或者存在知識(shí)差,降低事件的不確定性,改善經(jīng)濟(jì)人的決策,從而獲得預(yù)期的或者更高的收益;而觀察或感知信息需要依據(jù)以往的知識(shí),經(jīng)驗(yàn)積累,花費(fèi)時(shí)間,精力,即需要主觀的努力和客觀的條件。也就是說,信息包括了馬克思所說的“無差別的人類勞動(dòng)”,只是由于信息的復(fù)雜程度、效用等不同,其包含的勞動(dòng)量有多有少,即價(jià)值有大有小。由此可見,信息具有價(jià)值和使用價(jià)值這兩個(gè)構(gòu)成商品所必需的前提條件,當(dāng)它在隱性或顯形市場(chǎng)上交換時(shí),信息就成了商品。但是信息商品和通常意義上的物質(zhì)商品在商品特征、價(jià)格形成、定價(jià)策略等方面又有很大的不同。

    二、         信息商品的特征

    與傳統(tǒng)的物質(zhì)商品相比,信息商品有以下顯著特征:

    1.   知識(shí)性:在信息的產(chǎn)生上,它是一種創(chuàng)造性的勞動(dòng),智力勞動(dòng)的比例占絕大部分。因此作為商品的信息是一種知識(shí)性、科技性、專業(yè)性很強(qiáng)的勞動(dòng)產(chǎn)品。在它的生產(chǎn)過程中,以科學(xué)技術(shù)成果等知識(shí)為原料,由智力型的勞動(dòng)者加工處理而成。其實(shí)質(zhì)表現(xiàn)為動(dòng)態(tài)性的知識(shí)形態(tài)。

    2.   高風(fēng)險(xiǎn)性:信息商品的生產(chǎn)是一次性的,首次研發(fā),因此生產(chǎn)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性,必須承擔(dān)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)物質(zhì)商品的成本,一旦第一份信息生產(chǎn)出來后,大部分成本變成了沉沒成本,不可將花費(fèi)掉的資源再拿回來,這一特點(diǎn)決定了信息產(chǎn)業(yè)很多部門是自然壟斷的。

    3.   獨(dú)創(chuàng)性:某種信息商品生產(chǎn)出來后,就會(huì)受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),任何信息機(jī)構(gòu)就不可能再開發(fā)相同內(nèi)容的信息商品,也就是信息商品開發(fā)是一次性、非重復(fù)性的。

    4.   共享性:相同的一種信息商品可以為同一人或不同的人共同使用,或重復(fù)多次使用,可以多次地、大量地復(fù)制使用,而其獲得的效用既不會(huì)被分割,也不會(huì)被削弱。這使得信息消費(fèi)與信息價(jià)值無關(guān),信息在多次傳播中其價(jià)格可能會(huì)越來越低于價(jià)值。

    5.   保存性和時(shí)效性:時(shí)間的推移與信息的的重復(fù)使用都不會(huì)使信息的內(nèi)容有所損耗。這樣在信息的生產(chǎn)中,注重的是信息的內(nèi)容而不是形式。另外隨著科技的發(fā)展和人民知識(shí)水平的提高,某一特定的信息商品會(huì)逐漸喪失作用,表現(xiàn)為價(jià)值下降或失去價(jià)值。即信息商品具有時(shí)效性。

    三、         信息商品的特性

    在了解信息商品的一般特征后,有必要了解信息商品與一般的物質(zhì)商品的不同特性:

    1.     邊際成本低廉性:信息商品的邊際成本極為低廉,幾乎可以無成本地復(fù)制,拷貝數(shù)量不受自然能力的限制。其使用過程中并不消耗自身,其傳遞不受時(shí)空限制,從而其在交易市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)表現(xiàn)為多元性和隱蔽性。

    2.     信息商品交易的特殊性:對(duì)于一般的產(chǎn)品當(dāng)市場(chǎng)交易完成后,所有權(quán)即發(fā)生轉(zhuǎn)移,在一般情況下,賣方對(duì)買賣不再承擔(dān)責(zé)任,只對(duì)少數(shù)產(chǎn)品保留一定的維修期。而信息產(chǎn)品則不同。由于信息產(chǎn)品多以數(shù)據(jù)、專利、流程、程序、資料、咨詢等軟件的形式出現(xiàn),是知識(shí)產(chǎn)品,因而在信息產(chǎn)品被出售后,賣出方并沒有失去所有權(quán),至少在一定的時(shí)間和空間范圍內(nèi)沒有失去。知識(shí)和信息可以被共享,可以多次出售、轉(zhuǎn)讓,從而擴(kuò)大了事業(yè)范圍,產(chǎn)生出更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

    3.    使用價(jià)值獲得的間接性:物質(zhì)產(chǎn)品的使用價(jià)值的獲得是直接的,消費(fèi)者可以對(duì)其直接使用,并獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值和效用。但是,對(duì)于眾多的信息產(chǎn)品的使用價(jià)值,購買者在買到后還不能直接地實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值。信息產(chǎn)品的使用受到使用者的條件、素質(zhì)制約,其使用價(jià)值的體現(xiàn)是間接的,具有很大的彈性,相同的信息在不同的人手中將可能產(chǎn)生不同的效用。此外,信息的使用是一種綜合分析、增進(jìn)才智的過程,不是拿來就用,需要一定的學(xué)習(xí)比較過程和相當(dāng)?shù)臅r(shí)間才能見效。如消息型信息要經(jīng)過分析比較才能使用,知識(shí)型信息要經(jīng)過學(xué)習(xí)才能掌握。

    4.   信息產(chǎn)品價(jià)值的不確定性:信息產(chǎn)品的生產(chǎn)也受到生產(chǎn)者條件和素質(zhì)的限制,同一信息產(chǎn)品,有的人要經(jīng)過長期艱苦的勞動(dòng)才能獲得或創(chuàng)造出來,有的人卻可以輕而易舉完成。因此,對(duì)于信息產(chǎn)品不能像對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品那樣,單從消耗的勞動(dòng)量來判斷其價(jià)值的高低。從消費(fèi)者的角度看,由于信息的使用范圍非常廣泛,不同的單位和個(gè)人使用后,效果會(huì)有很大的差異。即使是同一個(gè)人,在不同的時(shí)間或不同的情況下使用,其使用價(jià)值也會(huì)有很大的不同。所以無論是從生產(chǎn)者的角度,還是從消費(fèi)者的角度來看,信息產(chǎn)品的價(jià)值都具有很大的不確定性,無法用一個(gè)統(tǒng)一的尺度來衡量。

    四、         影響信息商品定價(jià)的因素

    信息商品價(jià)格是信息商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。信息商品價(jià)格是在一定的經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的,價(jià)格一直是用戶選擇的主要因素。在我國由于信息市場(chǎng)和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還不成熟,信息商品的價(jià)格機(jī)制和價(jià)格政策、價(jià)格策略也相應(yīng)欠完善。和許多物質(zhì)商品一樣,信息商品的價(jià)格受到來自各個(gè)方面因素的影響。同時(shí),由于信息商品不同于一般物質(zhì)商品的性質(zhì),影響信息商品價(jià)格的因素又有著一些獨(dú)特的地方。它們是造成信息商品的價(jià)格在一定范圍內(nèi)波動(dòng)的重要原因。在信息商品價(jià)格波動(dòng)的范圍內(nèi),各種影響因素又共同作用,“激活”或制約著信息商品的市場(chǎng)價(jià)格。

    (一) 信息商品特性對(duì)其價(jià)格的影響 

    信息商品作為一種特殊的知識(shí)性商品,具有許多不同于一般知識(shí)性商品和物態(tài)商品的特點(diǎn),信息商品的定價(jià)是由信息商品本身不同于一般物質(zhì)商品的屬性決定的。

    1、信息商品使用價(jià)值的時(shí)效性。信息商品的使用價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化,這就是其使用價(jià)值的時(shí)效性。信息商品的時(shí)效性比較強(qiáng),存在著生命周期,處于成長期或成熟期的信息商品往往能帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益,其價(jià)格自然偏高。而在生命周期中處于飽和期和淘汰期的信息商品,則得到的經(jīng)濟(jì)效益較低,其價(jià)格也會(huì)隨之慢慢降低。

    2、信息商品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性與難度性。風(fēng)險(xiǎn)性與價(jià)格成正比這一規(guī)律對(duì)于開發(fā)信息商品和普通產(chǎn)品同樣適用。即生產(chǎn)者所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大,生產(chǎn)產(chǎn)品的難度越大,產(chǎn)品的最終價(jià)格就越高,反之則低。開發(fā)信息產(chǎn)品有比開發(fā)普通產(chǎn)品更大的風(fēng)險(xiǎn)性與難度性。信息商品生產(chǎn),特別是創(chuàng)造式生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性是很大的。創(chuàng)造式信息產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一種情況是,由于其生產(chǎn)產(chǎn)品性能目標(biāo)往往不能確定,有可能使該產(chǎn)品的生產(chǎn)投入量大于產(chǎn)出量,產(chǎn)品的功能沒有得到突破,產(chǎn)品生產(chǎn)失敗。另一種情況是,經(jīng)過科研人員的努力和靈感,產(chǎn)品的性能取得重大突破,產(chǎn)品的價(jià)值和信息量有很大的提高。這時(shí)產(chǎn)品的價(jià)格一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)成本?？梢?在信息商品創(chuàng)造式生產(chǎn)中,信息產(chǎn)品價(jià)值的最終實(shí)現(xiàn)是不確定的,這必然會(huì)給信息生產(chǎn)者帶來巨大風(fēng)險(xiǎn),勢(shì)必會(huì)對(duì)信息商品的整體價(jià)格水平產(chǎn)生很大影響。

    3、信息商品的效用。信息商品的效用具有滯后性、不確定性,屬于后驗(yàn)產(chǎn)品。信息商品價(jià)格會(huì)受到該產(chǎn)品效用的影響,在一定程度上,效用的大小也是信息產(chǎn)品價(jià)格的一個(gè)重要因素。由于不同類型信息產(chǎn)品所具有的效用的可替代性是不同的,對(duì)于不同的信息產(chǎn)品的價(jià)格受到效用的影響程度是不一樣的。諸如用看電視替代讀報(bào)紙之類的精神消遣,具有效用的可替代性,因而價(jià)格受到效用的影響程度較小。

    4、信息商品價(jià)格在形成過程中的不確定性。因?yàn)樾畔a(chǎn)品生產(chǎn)具有不同程度的探索性,這種探索性所表現(xiàn)出來的價(jià)值量是難于用明確的計(jì)算公式加以計(jì)算的。另外,信息產(chǎn)品所沿用的每一條信息,每一份信息資料,并不一定對(duì)信息用戶都能產(chǎn)生效用,而對(duì)于定型的信息產(chǎn)品,也難以評(píng)價(jià)其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從而決定其價(jià)格水平。

    5、信息產(chǎn)品壟斷性的影響。由于信息產(chǎn)品生產(chǎn)具有唯一性獨(dú)創(chuàng)性及非重復(fù)性,并存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律,形成了信息產(chǎn)品價(jià)格的壟斷性,許多信息生產(chǎn)都會(huì)經(jīng)歷由競(jìng)爭到壟斷的發(fā)展過程。當(dāng)信息用戶能從多種不同渠道獲得同一內(nèi)在屬性的信息商品時(shí),說明該信息的壟斷性不好,此時(shí),該信息商品的價(jià)格就會(huì)下跌;而當(dāng)信息用戶僅能從有限的渠道獲得具有某一內(nèi)在屬性的、用戶所急需的信息商品時(shí),此時(shí)價(jià)格上升,通常會(huì)形成壟斷價(jià)格。

    6、信息商品生產(chǎn)成本對(duì)價(jià)格的影響。信息商品的生產(chǎn)必然耗費(fèi)一定量的成本,而信息生產(chǎn)者必然將生產(chǎn)總成本通過價(jià)格轉(zhuǎn)移給買方,顯然,成本越高,價(jià)格也越高,信息產(chǎn)品的成本決定其價(jià)格。

    (二) 信息商品供求和質(zhì)量對(duì)價(jià)格的影響

    1. 供求關(guān)系。社會(huì)對(duì)于信息商品的需求是無限的,而信息商品的生產(chǎn)則是有限的,因此信息商品的供求關(guān)系在宏觀上講應(yīng)該是供不應(yīng)求的。但是,由于具體信息交易行為中存在著這樣的情況,即買方信息需求的層次難以完全得到表達(dá),而信息商品的獲得渠道又具有一定的復(fù)雜性,即需求和供給并非總是在數(shù)量、質(zhì)量上一一對(duì)應(yīng),再加上“信息爆炸”、“知識(shí)激增”給信息商品的生產(chǎn)帶來的正效應(yīng),必然導(dǎo)致信息交易中微觀上的供過于求。同時(shí),出于對(duì)時(shí)效性的考慮,信息商品極有可能因?yàn)檫^時(shí)而變?yōu)閺U物,而不會(huì)像普通物質(zhì)商品那樣大量積壓后仍可降價(jià)處理。因此,相對(duì)于普通物質(zhì)商品而言,信息商品價(jià)格受供求關(guān)系的影響要大的多。

    2. 信息商品質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)信息商品的質(zhì)量會(huì)影響信息需求的欲望。對(duì)待優(yōu)質(zhì)商品,人們有接近的興趣并有獲取的欲望,而無論價(jià)格的高低;對(duì)于劣質(zhì)的信息商品,人們對(duì)其反感,往往敬而遠(yuǎn)之,供應(yīng)商勢(shì)必會(huì)降價(jià)銷售。

    3. 信息市場(chǎng)和信息服務(wù)質(zhì)量。信息市場(chǎng)質(zhì)量主要通過制約信息商品流通能力,影響信息商品的價(jià)值實(shí)現(xiàn),繼而影響信息商品價(jià)格;信息服務(wù)質(zhì)量涉及網(wǎng)絡(luò)能否迅速快捷地提供切合用戶實(shí)際需求的信息產(chǎn)品。

    (三) 與消費(fèi)者有關(guān)的因素

    1. 用戶素質(zhì)。文化教育水平的不同及對(duì)事物看法的各異形成不同的購買欲望。網(wǎng)絡(luò)信息商品是一種知識(shí)商品,它的質(zhì)量及其使用效用與生產(chǎn)者和消費(fèi)者的素質(zhì)有關(guān)。就消費(fèi)者來說,首先必須具有一定的文化水平和理解能力,才會(huì)不斷地產(chǎn)生對(duì)信息商品的購買欲望,才有能力去挑選商品、鑒別商品、使用商品。信息用戶水平高,網(wǎng)絡(luò)信息需求欲望高,則需求就越大;反之,如果消費(fèi)者的知識(shí)水平低,信息意識(shí)淡薄,不善于獲取和利用信息,必然導(dǎo)致信息需求少,而消費(fèi)者的信息需求又直接影響信息商品的價(jià)格。

    2. 用戶經(jīng)濟(jì)承受能力。用戶的經(jīng)濟(jì)承受能力總是有限度的,若某項(xiàng)信息商品或信息服務(wù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益不明顯高出所支付的費(fèi)用,則用戶可能駐足不前,索價(jià)若超過用戶的支付能力,即使再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)也無人問津。

    3. 用戶支付方式的影響。如果用戶是一次性支付,則交易所帶來的風(fēng)險(xiǎn)完全由買方承擔(dān),價(jià)格相應(yīng)低一些。如果分期支付,那么支付時(shí)間越長,價(jià)格越高。

    4. 信息用戶的態(tài)度。大量用戶信息意識(shí)薄弱,不重視信息產(chǎn)業(yè),更不重視信息商品的價(jià)值,這是導(dǎo)致信息產(chǎn)品價(jià)格普遍較低的社會(huì)心理因素。

    5. 信息商品的價(jià)格形成與消費(fèi)者的預(yù)算有關(guān)。如果說用于購買信息商品的預(yù)算開支占總體預(yù)算的比例較大,那么信息商品的價(jià)格可望高些,反之就低。

    6. 用戶的需求與供求關(guān)系的影響。不同的信息用戶有不同的信息需求狀態(tài),用戶需求狀態(tài)經(jīng)常處于變化之中,當(dāng)信息用戶能夠從多種不同的渠道獲得同一內(nèi)在屬性的信息商品時(shí),信息商品的價(jià)格就要下跌,反之就要上升。

    (四) 其他因素的影響

    1. 信息商品的法律環(huán)境。由于信息商品的特殊性,因此,在交易過程中會(huì)出現(xiàn)一些普通物質(zhì)商品交易中不會(huì)出現(xiàn)的問題。

    2. 信息市場(chǎng)的完善程度。信息市場(chǎng)是進(jìn)行信息商品交易的場(chǎng)所,因此,信息市場(chǎng)的完善程度將直接影響信息商品的價(jià)格。

    3. 社會(huì)信息化程度。信息商品價(jià)格除了受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論中所講的供求關(guān)系影響之外,還要受社會(huì)的信息化程度影響。社會(huì)信息化程度比較低,則表現(xiàn)為信息的商品化程度和信息技術(shù)水平較低。在信息化程度較高的社會(huì),信息資源成為比物質(zhì)和能源更重要的資源,人們的信息意識(shí)普遍比較高,社會(huì)對(duì)信息商品的需求量比較大,信息商品化和技術(shù)水平比較高,因此有利于信息商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

    4. 國家政策環(huán)境影響。一個(gè)國家對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的重視程度,往往影響信息商品價(jià)格普遍范圍內(nèi)的高低。

    5. 社會(huì)心理因素。信息商品價(jià)格中“社會(huì)心理因素”占有相當(dāng)?shù)谋戎亍Ｔ谛畔⑸唐返慕灰字?消費(fèi)者對(duì)信息商品的認(rèn)知能力、認(rèn)識(shí)程度和心理承受能力,雖不會(huì)直接在價(jià)格中得到表現(xiàn),但對(duì)信息商品的價(jià)格制定都有著潛在的影響。

    五、         信息商品的定價(jià)策略:

    傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,在完全競(jìng)爭的市場(chǎng)上,企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格等于其邊際成本,市場(chǎng)達(dá)到帕累托有效率;而在壟斷競(jìng)爭的情況下,企業(yè)采取成本加成定價(jià)法,市場(chǎng)價(jià)格等于邊際成本加成,而加成量取決于消費(fèi)者對(duì)商品的需求彈性。通常,企業(yè)在定價(jià)過程中要考慮的因素有產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求和使用的行為模式等。

    (一)信息產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

    信息產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)的典型特點(diǎn)是高的固定成本(沉沒成本)、低的可變成本,或者說高的生產(chǎn)成本、低的復(fù)制成本。其邊際成本趨近于零,而平均成本呈現(xiàn)一直下降趨勢(shì),有別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的平均成本先下降后上升,這使得信息產(chǎn)品具有很強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,甚至具有“自然壟斷”的性質(zhì)。

    (二)產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)決定其市場(chǎng)結(jié)構(gòu),對(duì)于信息產(chǎn)品,只有兩種可持續(xù)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)形式。

    一是只有“第一把交椅”(即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略)。信息產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)(隨著使用人數(shù)的增加而價(jià)值增加)以及鎖定效應(yīng)(高的轉(zhuǎn)移成本)使得“先行者優(yōu)勢(shì)”格外明顯,搶先占領(lǐng)市場(chǎng)者將能穩(wěn)坐“第一把交椅”,對(duì)于潛在的市場(chǎng)進(jìn)入者他能以趨近于邊際成本甚至免費(fèi)贈(zèng)送的低價(jià)進(jìn)行威懾。比如微軟幾乎控制了全球桌面電腦的操作系統(tǒng)市場(chǎng)。

    二是“差異者生存”(即差異化戰(zhàn)略)。正如美國加州大學(xué)伯克萊分校的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家瓦里安所說:“不要讓你的信息產(chǎn)品成為一種平庸的商品”。路透集團(tuán)面對(duì)美聯(lián)社和道瓊斯等新聞機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭,很好地實(shí)施了差異化戰(zhàn)略,從而獲得了營銷優(yōu)勢(shì)。它把特定行業(yè)感興趣的新聞包裝起來,并提供信息過濾和搜索服務(wù)等,為原始信息產(chǎn)品增加了價(jià)值。

    (三)信息商品的定價(jià)策略:

    在理解了信息商品的特征和成本構(gòu)成之后,我們來分析信息商品的定價(jià)策略。

    1、滲透定價(jià)和市場(chǎng)最大化

    信息產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)決定了傳統(tǒng)的以邊際成本為基礎(chǔ)的定價(jià)法已經(jīng)不適于信息產(chǎn)品,而應(yīng)該以消費(fèi)者的“認(rèn)知價(jià)值”和“價(jià)格敏感度”為基礎(chǔ)。因?yàn)樾畔a(chǎn)品相對(duì)于傳統(tǒng)的有形產(chǎn)品來說,消費(fèi)者的“認(rèn)知價(jià)值”差異性更大。一條股票信息對(duì)于一個(gè)股民或基金公司來說價(jià)值很大,而對(duì)于一個(gè)農(nóng)民來說一文不值。

    信息產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定了信息企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是“市場(chǎng)最大化”,而不是過去的“利潤最大化”,盡管在有些情況下兩者是統(tǒng)一的:不會(huì)到處游說保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),而是對(duì)盜版表現(xiàn)出“理性的冷漠”;定價(jià)策略是“滲透定價(jià)”,最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng),而不是“撇脂定價(jià)”,急于賺取超額利潤。

    2、個(gè)人化定制和差別定價(jià)

    瓦里安認(rèn)為,要從信息產(chǎn)品中獲得最大價(jià)值,方法有兩點(diǎn):“首先,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)人化定制,使它對(duì)顧客具有最大的價(jià)值;其次,建立能從這種價(jià)值中獲取最大利潤的定價(jià)機(jī)制?！眰€(gè)人化定制現(xiàn)在有個(gè)時(shí)髦的叫法:“一對(duì)一營銷”,而獲取最大利潤的定價(jià)機(jī)制就是“差別定價(jià)”,廠商實(shí)行“個(gè)人化定制”和“差別定價(jià)”的基礎(chǔ)是低的邊際成本和差異性很大的顧客認(rèn)知價(jià)值,以及網(wǎng)絡(luò)提供的互動(dòng)的交易空間。消費(fèi)者可以定制一張只包含自己喜愛的歌曲的CD,也可以按照自己研究的需要購買統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),甚至可以量身定制一件牛仔褲。未來市場(chǎng)的主流將是“趣味經(jīng)濟(jì)”和“商品的民主作風(fēng)”。

    對(duì)不同的人收取不同的價(jià)格是一種完全價(jià)格歧視,又稱“一級(jí)價(jià)格歧視”;把產(chǎn)品進(jìn)行版本劃分,讓消費(fèi)者自我選擇,這是“二級(jí)價(jià)格歧視”;針對(duì)不同的消費(fèi)者群體設(shè)置不同的價(jià)格,這是“三級(jí)價(jià)格歧視”。完美的價(jià)格歧視能夠使廠商的利潤最大化,并且能夠最大限度的占有“消費(fèi)者剩余”,消除“無謂的損失”。信息產(chǎn)品版本劃分是很常見的,一般劃分標(biāo)準(zhǔn)是“顧客認(rèn)知價(jià)值”和“價(jià)格敏感度”,比如把新聞劃分為普通報(bào)道和深度報(bào)道,把軟件劃分為學(xué)生版和企業(yè)版等,學(xué)生版和普通報(bào)道收取低價(jià)(甚至免費(fèi)以求“鎖定”),企業(yè)版和深度報(bào)道收取高價(jià)。與傳統(tǒng)商品差異化不同的是信息產(chǎn)品的高端版本并不比低端產(chǎn)品花費(fèi)更多的成本,相反有時(shí)后者成本可能更高些,因?yàn)槌跗谏a(chǎn)出來的往往是高端產(chǎn)品,而需要額外的成本來降級(jí)為低端產(chǎn)品。

    由于心理學(xué)所謂的“極端轉(zhuǎn)移”:如果可樂只有大杯和小杯兩種,很多消費(fèi)者會(huì)選擇小杯;而當(dāng)增加一種特大杯時(shí),更多的消費(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)向大杯,所以在不知道設(shè)置多少版本時(shí),最佳選擇是三種。特別地,有時(shí)候可以設(shè)置一個(gè)功能超出常規(guī)所需、價(jià)格/性能比相對(duì)較高的“黃金版”,以提高廠商主推的中級(jí)產(chǎn)品的“真正經(jīng)濟(jì)價(jià)值”。

    3、組合定價(jià)和拆零定價(jià)

    網(wǎng)上期刊的出版銷售商可以只提供訂閱服務(wù)(純組合),也可以只提供單篇文章(純拆零),還可以同時(shí)提供單篇文章和訂閱服務(wù)(混合組合)。消費(fèi)者認(rèn)知價(jià)值的差異性導(dǎo)致了對(duì)拆零產(chǎn)品的大量需求。比如一個(gè)消費(fèi)者可能會(huì)經(jīng)常用到Word軟件,而很少用到Excel、Access和Powerpoint等,那么他就希望只是購買Word軟件,而不愿看到微軟的捆綁銷售。甚至,假如該消費(fèi)者對(duì)于Word也只是偶爾使用,他覺得買下來不劃算,最好是用一次支付一點(diǎn)錢。而網(wǎng)絡(luò)所產(chǎn)生的低的分銷和交易成本,以及“微支付系統(tǒng)”的完善將使得這一交易成為可能。否則的話,微軟的捆綁銷售可能會(huì)導(dǎo)致失去部分消費(fèi)者。

    一本雜志實(shí)際上就可以看成多篇文章的組合。組合降低了消費(fèi)者偏好的差異性,從而以一個(gè)價(jià)格向他們分銷商品。較低的邊際成本使得信息組合銷售對(duì)消費(fèi)者更有吸引力,而廠商也可以獲得更多的價(jià)值。因?yàn)閺S商增加提供一條信息,成本并未增加多少,而價(jià)格卻可以高出很多。

    現(xiàn)在有一個(gè)例子:假設(shè)現(xiàn)在有兩種信息商品G1和G2,兩個(gè)消費(fèi)者C1和C2,C1對(duì)兩種商品的認(rèn)知價(jià)值分別為(3元,3元),C2的認(rèn)知價(jià)值為(4元,1元),G1和G2單獨(dú)銷售的價(jià)格均為3.5元,而組合銷售的價(jià)格為G1+G2=5.5元(一般廠商在定價(jià)時(shí)都是組合銷售價(jià)格低于單獨(dú)銷售價(jià)格之和)。這樣,若廠商純拆零銷售,只有C2會(huì)購買G1,廠商的銷售總額為3.5元;若廠商純組合銷售,C1會(huì)購買組合,銷售額為5.5元;若采取混合組合銷售,這樣C2會(huì)購買G1,C1會(huì)購買組合,總的銷售額為3.5+5.5=9元。而且,從理論上說,如果廠商能夠充分了解消費(fèi)者的認(rèn)知價(jià)值,他就可以把拆零價(jià)格定為4元(剛好等于C2對(duì)G1的估價(jià)),把組合價(jià)格定為6元(剛好等于C1對(duì)兩種商品的認(rèn)知價(jià)值之和),消費(fèi)者的購買行為不變,而廠商在三種定價(jià)策略下的總銷售額將分別變成4元、6元和10元。

    4、薄利多銷與高價(jià)限銷。

    薄利多銷是通過降低單位產(chǎn)品的利潤,以較低的價(jià)格吸引消費(fèi)者,提高產(chǎn)品的銷售量。對(duì)于信息商,由于邊際成本幾乎為零,銷量越大,獲利也越多。另外,低價(jià)能快速提高市場(chǎng)占有率,排擠競(jìng)爭產(chǎn)品或組織競(jìng)爭者進(jìn)入,信息產(chǎn)品本身具有的獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),使現(xiàn)有用戶和潛在用戶享有的效用倍增。另外,由于信息產(chǎn)品的時(shí)效性,信息商愿意盡快回收資金,因而對(duì)于高質(zhì)量、效用大、需求急的稀缺產(chǎn)品,往往實(shí)施高價(jià)限銷。也由于信息產(chǎn)品屬于后驗(yàn)產(chǎn)品,實(shí)行高價(jià),在一定程度上可以樹立產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)名牌形象,吸引需求層次較高的消費(fèi)者的購買,很多人信奉“便宜沒好貨”。

    5、拉姆齊價(jià)格

    拉姆齊價(jià)格是一系列高于邊際成本的最優(yōu)定價(jià),它能資助商品和服務(wù)的提供,當(dāng)某一商品或服務(wù)的價(jià)格提升所產(chǎn)生的凈損失小于運(yùn)用額外收入所產(chǎn)生的凈收益時(shí),經(jīng)濟(jì)效率就提高了,例如:公共有線電視臺(tái)接入市場(chǎng),假定實(shí)施用戶付費(fèi)的成本很小,可以忽略不記、如果己經(jīng)存在著收看費(fèi)用,這就是一個(gè)合理的假設(shè)。簡單增加這種費(fèi)用的數(shù)量將對(duì)額外收入的成本影響甚微。

    圖一 接入定價(jià)產(chǎn)生的額外收入

    如圖一所示,經(jīng)濟(jì)價(jià)格為50元以及52萬戶。如果接入價(jià)格為60元,那么接入用戶減少1萬戶,ABC區(qū)域所示的凈損失達(dá)5萬元、同時(shí)有線電視臺(tái)凈收入為510萬元。用圖中BCFE表示、用戶從價(jià)格提升中損失515萬元( ABC+ BCFE)的消費(fèi)者剩余。經(jīng)濟(jì)效率是由這些額外收入的使用價(jià)值來決定的。如果這些收入被電視臺(tái)用來購買更加優(yōu)良的電視節(jié)目成本為510萬元而這些電視節(jié)目可以給用戶帶來550萬元的觀賞收益,這樣一來,用戶損失了 515萬元的消費(fèi)者剩余,卻從額外的電視節(jié)目中得到了550萬元的收益,也就是說,公共有線電視用戶以5萬元的凈損失從“額外的”電視節(jié)目那里“購買了”40萬元的凈收益。在支付“額外的”電視節(jié)目導(dǎo)致接入費(fèi)用上升后,用戶從中獲得了35萬元的凈收益。(見圖二)

    圖 增加電視節(jié)目的成本和收益

    拉姆齊價(jià)格在信息商品市場(chǎng)以及其他信息服務(wù)機(jī)構(gòu)是相當(dāng)普遍的,因?yàn)樗黾恿松鐣?huì)福利,是一種有效定價(jià)。

    從以上的分析中我們了解,信息商品內(nèi)在的特殊性影響了信息商品在網(wǎng)絡(luò)上的定價(jià)問題。信息商品的價(jià)格戰(zhàn)略中要考慮的有零邊際成本、信息悖論、非競(jìng)爭性消費(fèi)、轉(zhuǎn)售、壟斷 等一系列因素。在實(shí)際生活和學(xué)習(xí)中具體采用什么樣的定價(jià)策略則需要進(jìn)一步的根據(jù)每種信息商品的特性和當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境來具體問題具體分析。

    主要參考文獻(xiàn):

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    5.        賀維平,夏旭.信息商品的特性對(duì)其定價(jià)的影響[J].情報(bào)雜志,2003,(2).

第5篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)常見效應(yīng)范文

[關(guān)鍵詞]報(bào)紙定價(jià)機(jī)制；定價(jià)策略；定價(jià)目標(biāo)

[中圖分類號(hào)]F768.6

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1003―3890(2007)05-0085―05

報(bào)紙作為一種商品，具有商品的一般屬性。現(xiàn)代報(bào)業(yè)作為面向市場(chǎng)的主體，如何對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行適應(yīng)市場(chǎng)的定價(jià)，它的定價(jià)機(jī)制如何，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及自身發(fā)展采取什么樣的定價(jià)策略，如何正確有效地進(jìn)行定價(jià)是值得我們探討的一個(gè)問題。特別是在當(dāng)前報(bào)業(yè)競(jìng)爭日趨激烈，報(bào)業(yè)成本居高不下，要求報(bào)業(yè)管理推行集約化經(jīng)營、精細(xì)化管理的形勢(shì)下，更對(duì)我們?nèi)绾芜M(jìn)行報(bào)紙的定價(jià)提出了科學(xué)、精確的要求。

一、報(bào)紙價(jià)格的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及提價(jià)的可行性

近幾年，都市報(bào)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，因其貼近讀者、信息量大而深受讀者的喜愛，越來越成為一個(gè)地區(qū)和一個(gè)城市的主流媒體。從總體上來說，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上具有一定知名度和影響力的報(bào)紙存在一定的漲價(jià)空間。但這類報(bào)紙是否能漲價(jià)，漲價(jià)是否會(huì)帶來較大的負(fù)面影響和市場(chǎng)不利因素，則要根據(jù)每張報(bào)紙的具體情況進(jìn)行分析。

(一)從總體上看，報(bào)紙作為生活必需品，缺乏價(jià)格彈性

從產(chǎn)品市場(chǎng)特性來看，中國報(bào)紙已成為社會(huì)消費(fèi)的必需品，價(jià)格的變化對(duì)銷售量影響不是十分敏感，即經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說的需求價(jià)格彈性系數(shù)的絕對(duì)值小于1，或非彈性價(jià)格。這是中國報(bào)紙作為商品的一個(gè)基本屬性。根據(jù)美國《短期和長期需求價(jià)格》的統(tǒng)計(jì)表明，報(bào)紙的長期彈性為0.52，也證明了這一點(diǎn)。在中國各主要城市，對(duì)大多數(shù)人而言，都市報(bào)已經(jīng)或正在成為大眾生活的一部分，成為人們生活中的一種必需品。

(二)不同的報(bào)紙所處的市場(chǎng)地位和環(huán)境不同，具有不同的價(jià)格彈性

報(bào)紙作為生活必需品，總體缺乏價(jià)格彈性，并不是對(duì)每一張報(bào)紙都適用，具體問題還需具體分析，針對(duì)不同的報(bào)紙，它所處的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)環(huán)境不同，價(jià)格彈性是不一樣的，有的甚至是富有價(jià)格彈性的。在現(xiàn)實(shí)中，筆者可將報(bào)紙分為三類，價(jià)格彈性大于1的為完全可替代報(bào)紙，價(jià)格彈性在0.6-0.9之間的為準(zhǔn)可替代報(bào)紙，價(jià)格彈性小于0.5的為不可替代報(bào)紙。在中國報(bào)業(yè)市場(chǎng)上，大部分報(bào)紙屬于完全可替代報(bào)紙和準(zhǔn)可替代報(bào)紙。不可替代的報(bào)紙鳳毛麟角，屈指可數(shù)。如《參考消息》在20世紀(jì)80年代和90年代幾次漲價(jià)，但是其價(jià)格彈性系數(shù)均在0.2左右，表現(xiàn)出高度的非彈性。而完全可替代報(bào)紙對(duì)價(jià)格高度敏感。有的報(bào)紙只漲價(jià)了10％，結(jié)果發(fā)行量下降了50％、100％。可見，其有彈性價(jià)格的報(bào)紙，除非戰(zhàn)略或特殊策略需要，絕對(duì)不能漲價(jià)，否則將面臨巨大的危機(jī)。準(zhǔn)可替代報(bào)紙也不是說因?yàn)閮r(jià)格彈性小于1，就可盲目漲價(jià)，而應(yīng)針對(duì)自己所處的市場(chǎng)地位、市場(chǎng)環(huán)境，仔細(xì)測(cè)算和估量漲價(jià)可能帶來的收益增量以及由此導(dǎo)致的發(fā)行量下降空間，做到謹(jǐn)慎決策，心中有數(shù)。

(三)準(zhǔn)可替代報(bào)紙的提價(jià)可行性分析

如前所述，大部分的報(bào)紙都是屬于準(zhǔn)可替代報(bào)紙。那么，對(duì)于準(zhǔn)可替代報(bào)紙是否需要及能否漲價(jià)，需綜合以下7個(gè)方面因素進(jìn)行考量。

1．報(bào)紙的市場(chǎng)地位和可替代程度。如果該報(bào)在目標(biāo)市場(chǎng)上處于主導(dǎo)地位，廣告額、發(fā)行量及影響力都領(lǐng)先于第2位，或者至少與第2位并駕齊驅(qū)，在市場(chǎng)中處于完全壟斷或寡頭壟斷狀況，已經(jīng)形成相對(duì)穩(wěn)定的讀者群，讀者對(duì)該報(bào)具有較高的忠誠度和依賴感。同時(shí)，這個(gè)穩(wěn)定的讀者群與廣告客戶的目標(biāo)讀者有較大程度的契合，這是最好的。這樣即使提價(jià)致使發(fā)行量一定程度的下降，也不會(huì)對(duì)廣告收入產(chǎn)生較大影響。

2．社會(huì)影響力和市場(chǎng)美譽(yù)度。如果該報(bào)在社會(huì)上具有較大的輿論影響力和品牌知名度，深受讀者喜愛，自費(fèi)訂閱比例較高。該報(bào)有鮮明的個(gè)性和獨(dú)特的市場(chǎng)定位，可替代程度較低，則可以適當(dāng)漲價(jià)。

3．報(bào)紙價(jià)格占當(dāng)?shù)鼐用袢司杖氲谋戎亍Ｈ藗兓ㄙM(fèi)在某種物品上的支出占其總收入的比重越小，則價(jià)格的變化對(duì)需求量的影響也越小。這就要考察報(bào)紙的價(jià)格占當(dāng)?shù)鼐用袢司杖氲谋戎卮笮?。如果居民人均收入較高，則一定幅度的漲價(jià)不會(huì)引起發(fā)行量的較大變化。美國一些傳播學(xué)者認(rèn)為，一份報(bào)紙的年定價(jià)，以占當(dāng)?shù)鼐用袢司晔杖氲?％以下為宜，只有這樣，報(bào)紙才能占據(jù)最佳發(fā)行市場(chǎng)份額。近期又有研究表明，在中國城鎮(zhèn)居民中，一份大眾化報(bào)紙的月定價(jià)，應(yīng)當(dāng)是占人們?cè)缕骄杖氲?／30-1／50最為適宜。中國人民大學(xué)輿論研究所近期完成的一項(xiàng)調(diào)查表明：對(duì)于中國城市居民而言，報(bào)紙定價(jià)在0.56元，份以下時(shí)，會(huì)被大多數(shù)人認(rèn)為“價(jià)格低廉”；如果報(bào)價(jià)0.56元／份～1.2元，份時(shí)，會(huì)被認(rèn)為“價(jià)格適中”；如果報(bào)價(jià)在1.12元／份以上時(shí)，則會(huì)被大多數(shù)人認(rèn)為“價(jià)格較貴”。中國的東部沿海地區(qū)收入普遍較高，報(bào)紙的消費(fèi)價(jià)格占居民人均可支配的收入比例一向偏低。

4．漲價(jià)與報(bào)紙整體發(fā)展戰(zhàn)略是否吻合。是否漲價(jià)還要看其是否與報(bào)紙整體發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。如果報(bào)紙采取的是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的競(jìng)爭戰(zhàn)略，即以搶奪市場(chǎng)為主要目的，則應(yīng)適當(dāng)降價(jià)或穩(wěn)定價(jià)格，采取低價(jià)營銷的策略。如在1999年的南京市場(chǎng)的報(bào)業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)中，由新華社江蘇分社所辦的《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)報(bào)》改名而來的《現(xiàn)代快報(bào)》，以l角錢的報(bào)價(jià)入市，《南京日?qǐng)?bào)》屬下的《金陵晚報(bào)》，則推出了144元／年訂報(bào)費(fèi)全額返還或返還等值實(shí)物的低價(jià)舉措。雖然這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)在政府主管部門的行政命令干預(yù)下叫停，但仍拖跨了幾家報(bào)紙；同時(shí)《現(xiàn)代快報(bào)》、《金陵晚報(bào)》、《南京晨報(bào)》等報(bào)借機(jī)重新劃分了市場(chǎng)，發(fā)行量都得到了較大提升。如果報(bào)紙?jiān)谑袌?chǎng)已站穩(wěn)腳跟，它考慮更多的是如何獲得企業(yè)利潤的持續(xù)增長以及品牌影響力的塑造，它可能會(huì)更多地采取以利潤和品牌為導(dǎo)向的競(jìng)爭戰(zhàn)略，此時(shí)，可以考慮適當(dāng)提高報(bào)紙價(jià)格。

5．報(bào)紙成本構(gòu)成因素。報(bào)紙是否漲價(jià)以及漲價(jià)幅度還要充分考慮報(bào)紙的成本因素。對(duì)于報(bào)紙成本來說，主要包括機(jī)器設(shè)備的投人、紙張的價(jià)格、印刷的費(fèi)用支出、發(fā)行投遞的費(fèi)用等“硬”費(fèi)用，以及報(bào)紙采編支出、市場(chǎng)調(diào)研、發(fā)行推廣、人員勞務(wù)支出等“軟”費(fèi)用。這些費(fèi)用構(gòu)成的總成本的升降將直接影響報(bào)紙的定價(jià)。

6．國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。通常，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較景氣或通貨膨脹時(shí)，物價(jià)普遍上漲，可考慮進(jìn)行適當(dāng)提價(jià)，消費(fèi)者此時(shí)比較容易接受；而經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣或者通貨緊縮時(shí)，可考慮進(jìn)行適當(dāng)降價(jià)，以保住原有的市場(chǎng)份額。

7．產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品周期分為導(dǎo)人期、成長期、成熟期和衰退期。如果產(chǎn)品在導(dǎo)人期，一般采用較低的價(jià)格手段。如“可口可樂”在進(jìn)入中國市場(chǎng)以后一直采用滲透定價(jià)法，以低價(jià)格迅速占領(lǐng)市

場(chǎng)，當(dāng)“百事可樂”進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)，只好跟隨，另外還需更多的廣告促銷吸引消費(fèi)者，所以“百事可樂”進(jìn)入中國市場(chǎng)十幾年后一直沒盈利。因此，筆者建議如果報(bào)紙正處在成長期或成熟期，可以根據(jù)情況適當(dāng)提價(jià)，以提高利潤或塑造品牌；而在導(dǎo)人期和衰退期，一般不應(yīng)提價(jià)，否則會(huì)帶來遏制成長或加速衰退的嚴(yán)重后果。

二、對(duì)報(bào)紙進(jìn)行合理定價(jià)分析的實(shí)施步驟

(一)要確定定價(jià)目標(biāo)

根據(jù)企業(yè)所處的外部環(huán)境、企業(yè)自身內(nèi)部條件差異以及企業(yè)的戰(zhàn)略定位，一般有以下5種主要的定價(jià)目標(biāo)。

1．利潤導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)，即以能夠獲得既定利潤為目標(biāo)。利潤導(dǎo)向目標(biāo)就是企業(yè)在定價(jià)時(shí)，直接以利潤的目標(biāo)作為企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)，常見的利潤定價(jià)目標(biāo)主要有短期目標(biāo)利潤最大化目標(biāo)、獲取預(yù)期受益目標(biāo)和獲得適當(dāng)利潤目標(biāo)等。

2．銷售導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)，即以商品銷售額為定價(jià)目標(biāo)。這類定價(jià)目標(biāo)，不直接以利潤的高低作為定價(jià)的中心，而是圍繞增加銷售額來確定定價(jià)目標(biāo)，通過銷售額的增長來提高利潤。常見的銷售導(dǎo)向目標(biāo)有：以促進(jìn)銷售額增長為目標(biāo)，以提高市場(chǎng)占有率為目標(biāo)，以達(dá)到預(yù)訂銷售額為目標(biāo)。

3．競(jìng)爭導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)，即以適應(yīng)競(jìng)爭或避免競(jìng)爭為目標(biāo)。一是作為市場(chǎng)領(lǐng)先者，目標(biāo)是保持自己的優(yōu)勢(shì)地位，即使競(jìng)爭對(duì)手找不到趕超機(jī)會(huì)，又可阻止新的競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。如企業(yè)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、壟斷性地位或其他優(yōu)勢(shì)，有能力依靠這些優(yōu)勢(shì)打敗對(duì)手，就沒必要采取低價(jià)策略，應(yīng)采取提高價(jià)格獲取高利潤。如思科公司在路由器市場(chǎng)擁有80％的市場(chǎng)份額，它的產(chǎn)品價(jià)格普遍很高，即使打了25％的折扣也比同行產(chǎn)品高20％，產(chǎn)品利潤率保持在50％以上。二是作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者，價(jià)格戰(zhàn)是挑戰(zhàn)者最易使用、見效最快的戰(zhàn)略。因?yàn)樾屡d企業(yè)在總體實(shí)力不足的情況下，需從實(shí)力更強(qiáng)的對(duì)手那里爭取市場(chǎng)份額，就要努力打破原有的價(jià)格體系。三是處于寡頭壟斷情況下的企業(yè)，在這種情況下，如在行業(yè)快速成長期可以依靠價(jià)格、廣告、促銷等手段，成長期后應(yīng)依靠技術(shù)、服務(wù)以及產(chǎn)品的差異化等手段來獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

4．企業(yè)形象定價(jià)目標(biāo)，即以樹立形象或塑造品牌為目標(biāo)。企業(yè)在進(jìn)入成長期后期將十分重視樹立形象或塑造品牌的工作，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，價(jià)格手段是其中之一。一般而言，企業(yè)多采用提高技術(shù)含量或服務(wù)水平，同時(shí)提高產(chǎn)品價(jià)格的方法，來實(shí)現(xiàn)樹立形象或塑造品牌的目的。

5．生存導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)，即以保持現(xiàn)有經(jīng)營水平，維持企業(yè)生存為目標(biāo)。如果企業(yè)生產(chǎn)力過剩，或者遇到激烈的競(jìng)爭，或者消費(fèi)者需求變動(dòng)時(shí)，都要把維持生存作為主要目標(biāo)。為了維持企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)，存貨盡快周轉(zhuǎn)，企業(yè)產(chǎn)品必須定低價(jià)，并且希望市場(chǎng)是價(jià)格敏感型的。例如中國彩電市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)。

當(dāng)決策者提出一種定價(jià)目標(biāo)后，一要考察這個(gè)目標(biāo)是否符合企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，二要考察它是否符合產(chǎn)品的自身特點(diǎn)，還要考察與企業(yè)的戰(zhàn)略定位及總體經(jīng)營目標(biāo)是否匹配。如果其中有不符合的，就要修改目標(biāo)或重新提出新的定價(jià)目標(biāo)。

(二)確定目標(biāo)后，就要對(duì)是否能漲價(jià)或降價(jià)或定量的分析和評(píng)估

對(duì)定價(jià)信息進(jìn)行收集和價(jià)格預(yù)測(cè)，可以通過意見集合法、德爾菲法及其他的一些定量方法通過對(duì)市場(chǎng)供求關(guān)系，競(jìng)爭對(duì)手可能作出的定價(jià)策略，替代品、互補(bǔ)品等相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)，產(chǎn)品成本變化趨勢(shì)、產(chǎn)品生命周期，宏觀政策環(huán)境等幾大因素進(jìn)行預(yù)測(cè)。在此基礎(chǔ)上，通過抽樣調(diào)查、問卷調(diào)查等方法分析價(jià)格變動(dòng)的敏感性。

(三)選擇定價(jià)方法和定價(jià)策略

根據(jù)企業(yè)所制定的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)以及前述的定價(jià)目標(biāo)，可以通過選擇邊際成本定價(jià)法、目標(biāo)利潤定價(jià)法、損益平衡定價(jià)法、認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法、增量成本定價(jià)法等方法中的一種和幾種組合進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)。

定價(jià)策略則是在定價(jià)目標(biāo)基礎(chǔ)上，與具體市場(chǎng)情況相結(jié)合，在定價(jià)時(shí)利用一定的定價(jià)技巧，它側(cè)重定價(jià)的靈活性和藝術(shù)性。如高價(jià)高促銷策略，高價(jià)低促銷策略，滲透定價(jià)策略，每種定價(jià)策略適用不同類型的產(chǎn)品，如高價(jià)高促銷策略在新款手機(jī)中應(yīng)用較多；高價(jià)低促銷手段則適用等離子彩電等產(chǎn)品。不同的產(chǎn)品周期，也適用不同的產(chǎn)品定價(jià)策略。如在導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期都有不同的定價(jià)策略。一般在導(dǎo)入期可采取滲透定價(jià)策略，以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，增加銷售量，以達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。成長期由于建立了品牌信譽(yù)并擁有了穩(wěn)定的消費(fèi)群，在這個(gè)時(shí)期可適當(dāng)提高價(jià)格，以獲得較高的單位產(chǎn)品利潤。在成熟期，提價(jià)的可能性降低，企業(yè)可采用產(chǎn)品組合定價(jià)和非價(jià)格競(jìng)爭策略，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭。衰退期，則可采用驅(qū)逐價(jià)格策略或撤退定價(jià)策略，以盡可能延長產(chǎn)品生命周期，把損失降低至最低。

定價(jià)還有個(gè)心理策略問題，如尾數(shù)定價(jià)策略，在美國，人們普遍存在著一種心理定勢(shì)，即認(rèn)為奇數(shù)比偶數(shù)便宜。據(jù)調(diào)查，零售價(jià)為49美分的商品，其銷售量不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過50美分的，而且比48美分還要多。由此，在紐約也誕生了一種名字非常特殊的商店――九毫九商店。整數(shù)定價(jià)策略則適用于高價(jià)高檔品，如名牌手表等。小計(jì)量定價(jià)策略，適用于藥材、茶葉等昂貴藥品。

動(dòng)態(tài)定價(jià)策略。是指根據(jù)市場(chǎng)和需求的變化頻率調(diào)整價(jià)格以獲取更高利潤。它比較適用于生命周期較短的產(chǎn)品，如面包、蔬菜等，以及更新?lián)Q代很快的商品，例如電腦、手機(jī)等，也比較適用于成本相對(duì)固定的服務(wù)。如對(duì)于航空公司和旅館來說，不管是否滿員，運(yùn)營成本都是相對(duì)固定，如果到期銷售不出去，則無法獲得任何收益，因此即使以較低價(jià)格銷售出去也可使企業(yè)利潤提高。

三、實(shí)例：對(duì)《都市快報(bào)》定價(jià)的實(shí)證研究

《都市快報(bào)》是杭報(bào)集團(tuán)旗下的一張都市報(bào)，日發(fā)行量90萬份，年廣告收入6．5億元，是目前浙江省發(fā)行量及零售量最大的報(bào)紙，其主要競(jìng)爭對(duì)手為浙江日?qǐng)?bào)旗下的《錢江晚報(bào)》，其發(fā)行量約70多萬份，廣告收入與《都市快報(bào)》接近。杭州市場(chǎng)，除了《浙江日?qǐng)?bào)》、《杭州日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)外，其他都市類日?qǐng)?bào)還有《今日早報(bào)》、《青年時(shí)報(bào)》、《每日商報(bào)》等。

(一)《都市快報(bào)》提價(jià)的可行性和必要性分析

1．從微觀層面分析?！抖际锌靾?bào)》現(xiàn)為浙江省發(fā)行量最大的報(bào)紙，廣告也已趕超了其競(jìng)爭對(duì)手――《錢江晚報(bào)》，在市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位，與《錢江晚報(bào)》形成了寡頭壟斷的地位，兩者發(fā)行量之和占據(jù)了整個(gè)杭州地區(qū)日?qǐng)?bào)類市場(chǎng)的52％，其中零售額占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)的86％。該報(bào)個(gè)性和特色鮮明，在讀者中已具有較大的號(hào)召力和美譽(yù)度，具有較強(qiáng)的品牌影響力，自費(fèi)訂閱率全省第一，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的讀者群，且讀者群對(duì)該報(bào)形成了一定的依賴和訂閱購買習(xí)慣，具有一定的不可替代性。同時(shí)，《都市快報(bào)》的定位是25歲-45歲具有一定知識(shí)和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的人群，而這一讀者群與廣告目標(biāo)客戶也吻合較好?！抖际锌靾?bào)》于1999年1月1日創(chuàng)刊，縱觀該報(bào)這幾年的發(fā)展歷程，通過發(fā)行量、廣告量等變化增

量來看，目前其正處于產(chǎn)品生命周期中的成長期。2004年，躋身“全國都市類報(bào)紙競(jìng)爭力”八強(qiáng)。根據(jù)前述分析，成長期由于經(jīng)過了導(dǎo)人期增加銷量，占領(lǐng)市場(chǎng)，形成了規(guī)模效應(yīng)后，建立了品牌信譽(yù)并擁有了穩(wěn)定的消費(fèi)群，可考慮在這個(gè)時(shí)期適當(dāng)提高價(jià)格，以獲得較高的單位產(chǎn)品利潤。

從該報(bào)自身及所屬報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展情況來看，目前由于紙張價(jià)格的不斷上漲，以及發(fā)行量和版面數(shù)的大幅上升和由此帶來的固定設(shè)備的大量投入，導(dǎo)致該報(bào)成本居高不下，一直曾上升趨勢(shì)。杭報(bào)集團(tuán)所屬的其他幾張報(bào)紙也存在著類似的情況，從而對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營造成一定壓力。成本的大幅增加，也存在通過提價(jià)來減輕成本上漲的壓力的必要性。

2．從宏觀環(huán)境分析。2006年杭州人均可支配收入達(dá)到19027元，位居全國前列，《都市快報(bào)》年定價(jià)198元，報(bào)紙的消費(fèi)價(jià)格占其總收入的比例只有1.04％，還大大低于占平均收入1／30-1／50的最佳適宜標(biāo)準(zhǔn)。另外，都市報(bào)已成為市民日常生活的必需品，因此，價(jià)格彈性較小，價(jià)格的變化對(duì)需求量的影響會(huì)比較小。

綜上所述，從宏觀環(huán)境、都市報(bào)的需求彈性、以及都市快報(bào)自身的市場(chǎng)地位、競(jìng)爭格局、所處的生命周期及成本壓力等內(nèi)外因素分析，《都市快報(bào)》存在提價(jià)的必要性和可行性。

(二)《都市快報(bào)》定價(jià)目標(biāo)的選擇

這幾年，《都市快報(bào)》一直實(shí)施趕超戰(zhàn)略，從定價(jià)目標(biāo)上說，其選擇了銷售導(dǎo)向和競(jìng)爭導(dǎo)向相結(jié)合的定價(jià)目標(biāo)，即以相對(duì)較低的價(jià)格來擴(kuò)大銷售量，占領(lǐng)和搶奪市場(chǎng)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。而目前成功實(shí)施了趕超戰(zhàn)略后，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的重心也應(yīng)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，應(yīng)從更多的關(guān)注數(shù)量的擴(kuò)張和市場(chǎng)的占領(lǐng)上，轉(zhuǎn)移到更多地關(guān)注利潤增長和品牌塑造上來，應(yīng)該選擇利潤導(dǎo)向和企業(yè)形象相結(jié)合的定價(jià)目標(biāo)。即應(yīng)在保持領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，以利潤最大化或確保目標(biāo)利潤為主要目的來制定價(jià)格，同時(shí)以樹立優(yōu)質(zhì)高價(jià)的品牌形象為定價(jià)目標(biāo)。

(三)《都市快報(bào)》可采取的定價(jià)策略

1．差別性提價(jià)幅度。都市快報(bào)的提價(jià)幅度可針對(duì)征訂市場(chǎng)和零售市場(chǎng)區(qū)別對(duì)待，零售的提價(jià)幅度可適當(dāng)高于征訂的提價(jià)幅度。都市快報(bào)征訂的全年價(jià)格以前一直為180元／年，2005年下半年提高至198元／年。2006年的征訂工作目前已基本結(jié)束，從征訂情況來看，報(bào)紙的提價(jià)對(duì)發(fā)行量的影響甚微，所以還應(yīng)有提價(jià)的空間，提高幅度可控制在20％左右，即220元／年左右，遠(yuǎn)期可提價(jià)至250元，年左右。零售市場(chǎng)可在適當(dāng)時(shí)機(jī)提高至0.8元／份～1元／份，根據(jù)人們的消費(fèi)習(xí)慣和支付方便性，零售為1元，份較為合適。

第6篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)常見效應(yīng)范文

    關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)  激勵(lì)

    1 企業(yè)應(yīng)用激勵(lì)中的問題分析

    企業(yè)的最根本目的是追求效益,為達(dá)到這一目標(biāo)需要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使其發(fā)揮出最大的效能成為企業(yè)管理中的重要任務(wù),這就使得各種激勵(lì)手段成為企業(yè)人力資源管理中最重要的工具。但在工作應(yīng)用中,企業(yè)采取的激勵(lì)手段也存在著許多問題。

    1.1 激勵(lì)措施針對(duì)性不強(qiáng),激勵(lì)手段單一 在工作中我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對(duì)員工的最佳需要的捕捉仍然停留在簡單的粗略估計(jì)上,沒有以真實(shí)的調(diào)查和科學(xué)的分析為基礎(chǔ),結(jié)合公司自身的特點(diǎn)來制定激勵(lì)政策和措施,因此有些激勵(lì)政策缺乏針對(duì)性,激勵(lì)空擋現(xiàn)象和激勵(lì)措施不當(dāng)?shù)腻e(cuò)位現(xiàn)象,造成了人力、物力資源的浪費(fèi)。比如,個(gè)人績效是企業(yè)獎(jiǎng)懲的依據(jù),而仍有相當(dāng)部分企業(yè)對(duì)員工的個(gè)人業(yè)績考核僅僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的主觀判斷和主觀評(píng)價(jià)。

    多數(shù)企業(yè)實(shí)施激勵(lì)措施時(shí),并沒有對(duì)員工的差異進(jìn)行分析,“一刀切”地對(duì)所有的人采用同樣的激勵(lì)手段,結(jié)果適得其反。最常見的情況是企業(yè)用單一的薪酬制度,采用物質(zhì)激勵(lì)的方式,依靠員工工資和獎(jiǎng)金進(jìn)行激勵(lì),但這種激勵(lì)機(jī)制的執(zhí)行力度與員工的付出、要求有所差距,引起了員工的不滿,特別是相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度不完善時(shí),極易引起員工產(chǎn)生不平衡感。單一的物質(zhì)激勵(lì)會(huì)造成“激勵(lì)的邊際效應(yīng)”逐年遞減。

    1.2 只重視物質(zhì)激勵(lì)而忽視精神激勵(lì) 忽視對(duì)員工深層次的激勵(lì),在目前我所在的企業(yè)當(dāng)中,主要是物質(zhì)激勵(lì),幾乎不考慮精神激勵(lì),激勵(lì)對(duì)員工的作用,在一定程度上壓抑了員工的積極性,產(chǎn)生激勵(lì)與需要的錯(cuò)位。部分企業(yè)以空洞的精神激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,這更難以產(chǎn)生真正的持續(xù)激勵(lì)。

    1.3 激勵(lì)的頻率和程度不合理 有些企業(yè)為了增強(qiáng)激勵(lì)效果,一味的增加獎(jiǎng)懲力度,習(xí)慣性的在年底進(jìn)行重獎(jiǎng)或重罰,忽視了激勵(lì)的及時(shí)性,也造成了部分員工因?yàn)闆]有明確目標(biāo)導(dǎo)致平時(shí)工作不積極,工作效率低下的現(xiàn)象。

    2 完善企業(yè)激勵(lì)的對(duì)策

    2.1 以員工需求為基礎(chǔ)充分考慮個(gè)體差別 要建立使員工滿意的激勵(lì)措施,就要立足員工的需要。我們可以認(rèn)為激勵(lì)問題的基礎(chǔ),就是了解員工的內(nèi)在需求,以及如何通過制度供給或其它形式來滿足員工的合理需求。只有及時(shí)和較好地滿足員工的合理需求,才能充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性,使其發(fā)揮潛能,具有活力和創(chuàng)造性。如今社會(huì)的現(xiàn)狀是個(gè)體的需求多樣化、復(fù)雜化,故只有對(duì)癥下藥,才能事半而功倍。例如,女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異,一般20-30歲之間的員工自主意識(shí)比較強(qiáng),對(duì)工作條件等各方面要求的比較高,因此“跳槽”現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而31-45歲之間的員工則因?yàn)榧彝サ仍虮容^安于現(xiàn)狀,相對(duì)而言比較穩(wěn)定;在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),除物質(zhì)利益外,他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因?yàn)樗麄冊(cè)诨拘枨竽軌虻玫奖Ｕ系幕A(chǔ)上而追求精神層次的滿足,而學(xué)歷相對(duì)較低的人則首要注重的是基本需求的滿足;在職務(wù)方面,管理人員和一般員工之間的需求也有不同,因此企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異。    

    2.2 物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合 一個(gè)人的工作成績決定于其個(gè)人能力和激勵(lì)水平兩個(gè)因素的合成量。在能力一定的情況下,激勵(lì)水平的高低將決定其工作成績的大小。而企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制是否對(duì)員工產(chǎn)生了影響,取決于激勵(lì)政策是否能充分滿足員工的需要。而員工除了有諸如薪水、獎(jiǎng)金、津貼、福利和股票期權(quán)等物質(zhì)待遇的需求以外,還有工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、有影響力、個(gè)人成長和富有價(jià)值的貢獻(xiàn)等精神待遇的需求。不過,由于精神待遇具有隱蔽性的特點(diǎn),它常常容易被管理者所忽略。但精神需要是人的一種堪稱本能的心理需求,它不會(huì)因?yàn)檫@種忽略而消失。精神激勵(lì)是一項(xiàng)深入細(xì)致、復(fù)雜多變、應(yīng)用廣泛,影響深遠(yuǎn)的工作,它是管理者用思想教育的手段倡導(dǎo)企業(yè)精神,是調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的有效方式。它主要作用于人的心理方面,是對(duì)人精神需要的滿足,通過滿足員工的自尊、自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的需要,在較高層次上調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,激勵(lì)深度大,效果維持時(shí)間長。

    2.3 注意激勵(lì)的頻率和程度  激勵(lì)實(shí)施的頻度和程度不能隨心所欲。激勵(lì)頻率是指在一定時(shí)間進(jìn)行激勵(lì)的次數(shù),它一般以一個(gè)工作學(xué)習(xí)周期為其時(shí)間單位的。激勵(lì)頻率與激勵(lì)效果之間并不是簡單正比關(guān)系,在某些特殊條件下,兩者可能成反比關(guān)系.。因此,只有區(qū)分不同情況,采取相應(yīng)的激勵(lì)頻率,才能有效發(fā)揮激勵(lì)的作用。激勵(lì)頻率選擇受到多種客觀因素的制約,包括工作的內(nèi)容和性質(zhì)、任務(wù)目標(biāo)的明確程度、激勵(lì)物件的自身素質(zhì)、工作學(xué)習(xí)狀況及人際關(guān)系等。一般來說,如果工作學(xué)習(xí)性質(zhì)比較復(fù)雜,任務(wù)比較繁重,激勵(lì)頻率應(yīng)相應(yīng)提高,反之,則相反。對(duì)于目標(biāo)任務(wù)比較明確,短期見效的工作,激勵(lì)頻率應(yīng)當(dāng)高,反之,則相反。在具體的人力資源管理中,應(yīng)具體情況具體分析,采取恰當(dāng)?shù)募?lì)頻率。例如,薪酬支付的時(shí)間間隔越短,薪酬與員工績效的關(guān)系就越密切,對(duì)員工的激勵(lì)作用越明顯;適當(dāng)?shù)目s短常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間間隔,保持激勵(lì)的及時(shí)性,有助于提高激勵(lì)的效果;頻繁的小規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)比大規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)更為有效;減少常規(guī)定期獎(jiǎng)勵(lì),增加不定期獎(jiǎng)勵(lì),讓員工有更多意外的驚喜,也能增強(qiáng)激勵(lì)效果。

    對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)時(shí),無論是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰,其份量都要逐步增加,達(dá)到強(qiáng)化的效果,以增加激勵(lì)效應(yīng)的持久性。有人認(rèn)為激勵(lì)的強(qiáng)度越大越好。其實(shí),這是一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn),凡事物極必反,激勵(lì)也是這樣,過度的激勵(lì)就會(huì)給員工過大的壓力,當(dāng)這個(gè)壓力超過員工承受力的時(shí)候,結(jié)果是可想而知的。所以適當(dāng)?shù)募?lì)才會(huì)有積極意義。

    最后,要想讓激勵(lì)方法起到積極作用,必須在領(lǐng)導(dǎo)者正確的思想指導(dǎo)下進(jìn)行。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在激勵(lì)的思想、原則上把握不夠,在對(duì)激勵(lì)的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用上存在很多誤區(qū),往往采用了激勵(lì)手段,也無法起到激勵(lì)的效果。另外,還要注意,管理中的細(xì)節(jié)。它是企業(yè)管理的縮影。在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷,是真正貫徹先進(jìn)管理思想的體現(xiàn)。一個(gè)小禮物,一聲問候更能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的重視。企業(yè)對(duì)細(xì)節(jié)上的疏忽往往會(huì)使員工產(chǎn)生企業(yè)口是心非的感覺。激勵(lì)對(duì)于企業(yè)的重要性毋庸置疑,企業(yè)應(yīng)該從現(xiàn)在開始尊重員工,想員工所想,急員工所急,建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時(shí)代特點(diǎn)和員工需求的開放的激勵(lì)體系。只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中長期穩(wěn)定的立于不敗之地。

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