高檔匯報(bào)精選(九篇)
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第1篇：高檔匯報(bào)范文
主席在十七大的報(bào)告中提出：“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性，重品行，做表率”。黨性是檢驗(yàn)是否是一名真正員的標(biāo)準(zhǔn)，它讓我們方向明確，行為規(guī)范。通過黨課的學(xué)習(xí)，我深刻的明白了黨性修養(yǎng)對(duì)于一名員的重要意義。
在課上，老師舉出了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)為丟棄了黨性修養(yǎng)，而走入了罪惡深淵。從一名受人尊敬的員，墮落到一名階下囚的事例。這讓我深刻的體會(huì)到，作為員，我們不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的立場，時(shí)刻不忘記黨的宗旨。不能因?yàn)樨潏D名利而放棄自己的原則，放棄作為一名黨員的行為準(zhǔn)則。而作為學(xué)生黨員的我們，更要從現(xiàn)在起就要加強(qiáng)對(duì)自己的黨性修養(yǎng)的培養(yǎng)，讓良好的作風(fēng)，堅(jiān)定的意志力，成為一種習(xí)慣，今后才能擔(dān)當(dāng)起建設(shè)祖國和服務(wù)人民的重要任務(wù)。
黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容體現(xiàn)在理論、思想意識(shí)、政治、道德、紀(jì)律、作風(fēng)、科學(xué)文化修養(yǎng)六個(gè)方面，同時(shí)也具有與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)，在不同的時(shí)期對(duì)人的要求都不一樣。而我們對(duì)黨性修養(yǎng)的追求永不止步。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，首先需要加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。理論清醒是政治堅(jiān)定的前提，理論先進(jìn)是思想進(jìn)步的根基。只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，明確黨的思想路線，我們才能進(jìn)一步提升自己的黨員素質(zhì)其次是加強(qiáng)道德修養(yǎng)。道德修養(yǎng)直接關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步和國家的安危。所謂“修身、齊家、治國、平天下”，加強(qiáng)自身修養(yǎng)的建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)理想和目標(biāo)的根基。道德是立身之本，是成才自己。
所以，道德修養(yǎng)不僅關(guān)系到我們個(gè)人的未來發(fā)展，也關(guān)系到黨和國家的發(fā)展。我們要不斷學(xué)習(xí)，注重自醒自律，自警自勵(lì)。再者，黨性修養(yǎng)，最重要的就是進(jìn)行思想意識(shí)的改造。思想意識(shí)的改造才是本質(zhì)的改造，加強(qiáng)思想思想意識(shí)的修養(yǎng)，是黨員修養(yǎng)的核心問題。加強(qiáng)思想修養(yǎng)，必須要堅(jiān)定黨的理想信念，解決好世界觀，人生觀，價(jià)值觀“三觀”問題。最后，我們還要加強(qiáng)自己的政治素養(yǎng)。
講政治是實(shí)現(xiàn)黨的基本理論和基本路線的要求，是員進(jìn)行思想意識(shí)修養(yǎng)的體現(xiàn)。一個(gè)人政治上的墮落往往是從生活上打破缺口的，所以，在平常的生活中，我們就要養(yǎng)成良好的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，處處嚴(yán)格要求自己。黨性修養(yǎng)，需要一點(diǎn)一點(diǎn)積累。需要我們通過不斷的實(shí)踐去獲得，同時(shí)也讓我們實(shí)現(xiàn)作為一名員的人生價(jià)值。
第2篇：高檔匯報(bào)范文
社會(huì)實(shí)踐是每個(gè)大學(xué)生都必須面對(duì)的事實(shí)，也是我們走向社會(huì)時(shí)的第一道門，還是我們以后能不能適應(yīng)社會(huì)時(shí)的一塊基石，更是就業(yè)、創(chuàng)業(yè)道路上一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).俗話說：“不怕不會(huì)，就怕不學(xué)?！币?yàn)闆]有不會(huì)的東西，只是沒有去學(xué)它而已，以后不管我們是在打工，還是在創(chuàng)業(yè)，都有必要對(duì)自己所從事的行業(yè)前景有清醒的認(rèn)識(shí).
在臨近期末時(shí)，我看到了2012年學(xué)院關(guān)于大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的通知，當(dāng)時(shí)我就急啦！作為無一項(xiàng)技能又無特長的我，怎樣去實(shí)踐呢？因此今年這個(gè)寒假，我留在長沙沒有回家過年，接受了這項(xiàng)既光榮又艱巨的大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐任務(wù)，可是我怎樣深入社會(huì)實(shí)踐并且完成這項(xiàng)任務(wù)呢？那就請(qǐng)?jiān)试S我一一的道來吧.
為了能夠順利的完成社會(huì)實(shí)踐這項(xiàng)任務(wù)，找到一份合適的工作，同時(shí)，我也從思想上、心理上、以及后來的言行上也作足了準(zhǔn)備，在此我也十分的清楚明白，但首先得解決的那是住宿、生活的問題，因?yàn)橐驯頉Q心的我，不接受任何的資助.就這樣，我踏上尋找工作的這條路，找酒店當(dāng)服務(wù)員，人家說人已經(jīng)夠啦；找網(wǎng)吧當(dāng)服務(wù)員，人家說不要男的；找了新一佳超市，可人家說現(xiàn)在已經(jīng)不招人；還找了盼盼門鎖實(shí)業(yè)有限公司、中糧可口可樂公司、可口可樂公司、、、、、、可都以各種各樣的理由，讓我也沒有進(jìn)入這一道門，當(dāng)時(shí)的我感到非常的迷茫、不知所措，但是也沒有回頭路可走啦！可我堅(jiān)信“天無絕人之路”，繼續(xù)再次向前走著；懷著一顆早已疲憊不堪的心掙扎著，“黃天不負(fù)有心人”，我我也終于找到了這份來之不易的工作---當(dāng)保安.
第3篇：高檔匯報(bào)范文
一、通報(bào)**支部上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作情況
上半年，**黨支部
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各班負(fù)責(zé)人能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況，沒有出現(xiàn)中層干部嚴(yán)重違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定問題，黨員、一般管理人員未發(fā)生廉政方面的違法案件。
1、**黨支部堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，圍繞**工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和公司2007年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神。自3月27日公司召開紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議后，**黨支部于3月30日下午召開全體職工大會(huì)，學(xué)習(xí)了由*書記傳達(dá)的省公司**總經(jīng)理在省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的重要講話精神和**組長的工作報(bào)告中的主要內(nèi)容，尤其對(duì)**書記講話中提到的大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的具體要求進(jìn)行了認(rèn)真地解讀；認(rèn)真學(xué)習(xí)了**書記在大會(huì)上作的紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，了解了公司2007年以及今后一段時(shí)期內(nèi)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作思路與工作重點(diǎn)；學(xué)習(xí)了**局長在監(jiān)察工作會(huì)議上的講話，尤其**李局長從社會(huì)進(jìn)步發(fā)展和建設(shè)和諧社會(huì)方面，對(duì)當(dāng)前深入開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的深遠(yuǎn)意義的精辟闡述進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并傳達(dá)了**局長強(qiáng)調(diào)的2007年的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，**黨支部分別與基層各班簽訂了2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將職責(zé)分解，履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)**各級(jí)人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2、認(rèn)真開展黨風(fēng)、黨紀(jì)、政紀(jì)教育和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，加強(qiáng)人員的管理，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象；
3、加強(qiáng)思想教育，做好穩(wěn)定工作，沒有發(fā)生違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律的嚴(yán)重事件，沒有發(fā)生影響政治穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件；
4、認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”的各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，提高民主化和透明度，沒有發(fā)生私設(shè)“小金庫”或給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的問題；
5、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高供電服務(wù)水平，主動(dòng)做好調(diào)度和通信窗口服務(wù)工作和開好每季度一次的調(diào)度信息披露、每半年一次“三公”調(diào)度監(jiān)督員座談會(huì)，做到文明禮貌、安全供電，全心全意為用戶服務(wù)；
6、全面落實(shí)“三個(gè)十條”，加大行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，沒有出現(xiàn)利用工作之便吃、拿、刁、卡用戶，沒有發(fā)生影響企業(yè)形象的重大事件，職工沒有發(fā)生違反公司行風(fēng)建設(shè)規(guī)定的嚴(yán)重問題。 二、不足及建議
在征求職工對(duì)公司及調(diào)通**支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的意見和建議時(shí)，大家對(duì)公司和**領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的表率做法都給予了高度的贊揚(yáng)和評(píng)價(jià)，說領(lǐng)導(dǎo)干部能夠起到表率作用。但也提出了一些好的建議：
（1）必須在精細(xì)化管理上下功夫，在制度上下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，提高管理水平，提高執(zhí)行力。
（2）加強(qiáng)組織黨員和群眾進(jìn)一步深入開展典型示范教育和警示教育，充分利用各種媒體，學(xué)習(xí)有關(guān)反腐倡廉的典型案例等。
（3）調(diào)度作為窗口單位，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，接受社會(huì)和聘請(qǐng)的監(jiān)督員的監(jiān)督。
三、關(guān)于開展行業(yè)作風(fēng)整頓方面的情況
根據(jù)公司要求，**及時(shí)制訂了行風(fēng)整頓方案，并按照方案要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。通過行風(fēng)整頓，**的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。
通過召開黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì)，使與會(huì)同志既看到了我們?cè)邳h風(fēng)廉政方面所取得的成績，又深刻的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)存的不足。大家一致認(rèn)為，建立健全反腐改長效機(jī)制是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，是確保公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展大局的**工作。通過治理反腐敗開展自查自糾，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化管理，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳跟，謀求發(fā)展。
第4篇：高檔匯報(bào)范文
第一次參加，難免不有些迷惑和無措，在選題、組隊(duì)方面都存在著由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來的不少矛盾。剛一開始還一直有動(dòng)搖不定的野心，約了幾個(gè)江蘇的同學(xué)，預(yù)備以南京作為我們的實(shí)踐地。但在那個(gè)檔案學(xué)專業(yè)的實(shí)踐交流會(huì)上，學(xué)長學(xué)姐們給了我們很多寶貴的指導(dǎo)和建議考慮到主題的選擇以及實(shí)踐地的可行性，終極，我們把實(shí)踐地就定在了武漢。
聯(lián)系到我們的專業(yè)，我們把“民生檔案的開發(fā)利用模式”作為我們的實(shí)踐主題，以湖北省各級(jí)檔案館作為我們的重點(diǎn)考察對(duì)象。而這個(gè)主題，也是在2009年是湖北省武漢市民生檔案建設(shè)年這一大背景下提出的。
“民生”二字，向來是受人關(guān)注的，尤其是近幾年，政府把民生題目上升到個(gè)新的高度后，民生就成了老百姓津津樂道的話題。而對(duì)于“民生檔案”的理解，關(guān)鍵也就在“民生”二字。而從這個(gè)角度來理解民生檔案，那就是服務(wù)民生的，最貼近老百姓的，最實(shí)實(shí)在在的檔案。既然民生是老百姓關(guān)注的題目，所以民生檔案的價(jià)值就顯而易見了。假如民生檔案得到很好的利用并普及開來的話，那將會(huì)給老百姓帶來巨大的方便。可是我們?cè)趯?shí)踐中所看到的是，人們對(duì)民生檔案的利用不但沒有得到普及，而且在對(duì)民生檔案利用意識(shí)也停留在一個(gè)很低的水平。
就這個(gè)現(xiàn)狀，我們對(duì)檔案館宣傳部分的有關(guān)職員進(jìn)行了采訪。我們也了解到省檔案館在這方面所做的努力是巨大的，效果也是明顯的。他們?cè)诿磕甑拇笮图o(jì)念日，檔案宣傳日等時(shí)候，都會(huì)進(jìn)行大型的展覽宣傳活動(dòng)，在人口聚集的如江灘等地，設(shè)置宣傳點(diǎn)。但是其他相關(guān)的文化部分在與檔案館的配合方面，還存在著很大的不足。我們也就此與各大圖書館進(jìn)行過系列的溝通，他們對(duì)檔案館所做的些活動(dòng)也很不了解，所以在配合方面就更加的不存在了。這也就增加了檔案部分工作的開展的困難，以及照成了工作效率低的結(jié)果。同作為省市的文化單位，應(yīng)當(dāng)在工作上互相的支持，互相的配合，但現(xiàn)在檔案部分卻面臨的是孤立無援、單槍匹馬的單干，固然在這些年來，文化部分的聯(lián)系越來越緊密，但檔案部分卻由于專業(yè)性強(qiáng)，理論性大的緣故，與有些文化部分的聯(lián)系越來的疏遠(yuǎn)。就圖書館而言，圖書與檔案本是一家親，圖書館的工作也離不開檔案部分的配合，而我們也知道，為了迎接建國六十周年，圖書部分與檔案部分正籌劃著辦個(gè)大型的歷程展示。我想，只有得到各個(gè)文化部分的配合，在工作上得到其他部分的大力支持，檔案部分在工作上，才會(huì)更加的完善，在檔案的建設(shè)上，才會(huì)更加的順利。
同時(shí)，既然檔案部分一直倡導(dǎo)著要普及民生檔案在群眾中的利用，而民眾的檔案意識(shí)又不高，那么檔案工作這是不是應(yīng)該采取主動(dòng)的檔案服務(wù)，這是我一直在思考的一個(gè)題目。假如檔案工作者能深進(jìn)社區(qū)，與區(qū)委會(huì)或城市治理機(jī)構(gòu)做好溝通，開辦一些大型的宣講會(huì)，主動(dòng)提供檔案服務(wù)，可能會(huì)受到比較大的成效。也就是抱著這個(gè)想法，我們預(yù)備在社區(qū)內(nèi)做個(gè)宣講會(huì)，當(dāng)然我們也明白，要深進(jìn)社區(qū)，也盡不可能是盲目的，而首先是要了解民眾的需求。無論我們采取什么樣的形式，不管是現(xiàn)場訪問也好，民意調(diào)查也好，總之要先把握民眾的思想動(dòng)向，才能把力氣花在刀刃上。
另外，光就檔案的普及與宣傳方面，我想是不是可以不限于紙質(zhì)，如宣傳單、宣傳冊(cè)之類，而推廣到廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)方面。而當(dāng)前，也有很多很好的例子，像《國寶檔案》，它就是一個(gè)很好的宣傳欄目，也備受關(guān)注，但是轉(zhuǎn)而言之，國寶離普通群眾的間隔似乎有點(diǎn)遠(yuǎn)了。能不能把這些貼近群眾生活的檔案也用這種方式宣傳呢？至于網(wǎng)絡(luò)，是不是可以建立專門的大型檔案網(wǎng)站，而不限于各個(gè)檔案館的官方網(wǎng)站通過鏈接等服務(wù)為群眾提供一個(gè)更加全面且方便快捷的檔案搜索途徑。而所有的這些，都將是檔案部分在以后的工作中所需要完善的，至少在民生檔案的宣傳利用方面上是必須的。
第5篇：高檔匯報(bào)范文
有人說：用餐高峰時(shí)會(huì)很辛苦。的確如此，一到吃飯時(shí)間或者節(jié)假日的話，就會(huì)有很多人到餐廳用餐，到時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很缺人手，大家手忙腳亂的，有時(shí)收拾垃圾和端盤子都是你。也許你會(huì)說：低峰時(shí)期人少了就輕松了吧，一開始我也是這么想的，在這段時(shí)間內(nèi)，大廳的托盤都收好了，地板也拖干凈了，洗手臺(tái)也擦的干干凈凈，似乎已經(jīng)沒有什么事情要做了，但是此時(shí)你還不能休息，因?yàn)椴ＡШ苋菀着K的，特別是門上的玻璃，客人進(jìn)出時(shí)手會(huì)碰到玻璃上，玻璃很容易弄臟，所以你要不定時(shí)的去擦下玻璃。同時(shí)地面很容易有顧客散落的食物碎片，需要你打掃下。廁所附近地面的腳印也要及時(shí)拖干凈，拖的同時(shí)還要把地面弄干凈，防止顧客滑倒。垃圾超過垃圾桶的3/4時(shí)就要倒垃圾了，并換一個(gè)新的垃圾袋，收好的托盤要用消毒水清洗消毒并擦拭干凈，然后送到柜臺(tái)上，保證柜臺(tái)托盤的數(shù)量，同時(shí)，盛放吸管的盒子要定期察看，如果吸管的數(shù)量不夠要及時(shí)補(bǔ)充?？臻e得時(shí)候還要經(jīng)常到餐廳的外圍看看，如果有煙頭、樹葉、紙屑要及時(shí)清掃，保持餐廳外圍環(huán)境的整潔，經(jīng)過這些你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來有很多細(xì)節(jié)需要注意。
在負(fù)責(zé)衛(wèi)生的同時(shí)，餐廳開始培訓(xùn)我，培訓(xùn)的第一個(gè)項(xiàng)目就是炸薯?xiàng)l。首先要記熟了關(guān)于炸薯?xiàng)l操作的理論知識(shí)：從一袋薯?xiàng)l的重量到呈遞給顧客的大、中、小份薯?xiàng)l的克數(shù);從烹制薯?xiàng)l的標(biāo)準(zhǔn)油溫到薯?xiàng)l的保鮮時(shí)間等等。理論知識(shí)過后便是實(shí)際操作了，在師傅的指導(dǎo)下，基本的操作都熟悉了，接下來就是經(jīng)驗(yàn)的累積了，看著師傅的精湛的手藝，對(duì)比自己，終于明白了什么叫熟能生巧!
炸薯?xiàng)l的培訓(xùn)過后便是收銀的培訓(xùn)，收銀員是和顧客有著直接接觸也是必然接觸的員工，可以說餐廳留給顧客形象的好壞，很大一部分是由收銀員的服務(wù)質(zhì)量來決定，所以對(duì)收銀的要求特別高，其中每個(gè)收銀員都必須熟練運(yùn)用就是麥當(dāng)勞的收銀的七個(gè)步驟：
1.歡迎顧客光臨
2.顧客點(diǎn)餐
3.建議性銷售
4.重復(fù)點(diǎn)餐內(nèi)容，并告知顧客餐點(diǎn)的金額
5.配餐
6.重復(fù)點(diǎn)餐內(nèi)容，收銀并找零
7.呈遞餐飲，感謝顧客的光臨
經(jīng)過這些天的學(xué)習(xí)，基本掌握了流程，漸漸的熟悉是我逐漸適應(yīng)下來，在短短的一個(gè)月的時(shí)間里，我在麥當(dāng)勞里學(xué)到了很多，也體會(huì)到很多，從什么都不會(huì)到現(xiàn)在能夠熟練的完成柜臺(tái)上的服務(wù)工作，也學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作精神，我覺得這個(gè)很重要，對(duì)于以后我們的工作很有幫助意義，還有注意細(xì)節(jié)的習(xí)慣，這些重要的影響今后會(huì)一直陪伴著我，無論是在以后的學(xué)習(xí)、工作還是生活中。我也從工作中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處世的技巧，在人與人的交往中，現(xiàn)在得我比以前更開朗了，能夠看到自身的價(jià)值，對(duì)待家人和朋友不再斤斤計(jì)較了，明白給予比獲得更開心。無論做什么事情，都必須有主動(dòng)性和積極性，對(duì)成功要有信心，要學(xué)會(huì)和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人。
第6篇：高檔匯報(bào)范文
關(guān)于公司的全面行政工作報(bào)告，各位委員在剛結(jié)束的三屆二次職代會(huì)上已經(jīng)聽取，并進(jìn)行了審議，我在本次會(huì)議上就不再重復(fù)了。下面，我代表公司行政，重點(diǎn)報(bào)告今后五年經(jīng)營業(yè)績考核實(shí)施辦法等工作，請(qǐng)予審議。
一、關(guān)于經(jīng)營業(yè)績考核辦法
今年，鐵道部為貫徹落實(shí)國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于“加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營者實(shí)行經(jīng)營業(yè)績考核，切實(shí)提高國有資產(chǎn)效率和效益，確保國有資產(chǎn)保值增值”的重要精神，決定從今年起，對(duì)各鐵路局實(shí)行經(jīng)營業(yè)績考核，并制定了《鐵路局經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》。這個(gè)《辦法》與過去五年實(shí)行的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核的主要區(qū)別是：第一，進(jìn)一步強(qiáng)化了鐵道部的宏觀調(diào)控職能。第二，在“鐵路局的經(jīng)營責(zé)任”中，增加了有關(guān)跨越式發(fā)展的要求。第三，對(duì)“鐵路局的經(jīng)營權(quán)利”進(jìn)行了修改。將鐵路局財(cái)務(wù)支出計(jì)劃權(quán)改為預(yù)算管理，允許鐵路局除線路大修外，自行編制各項(xiàng)預(yù)算。在物資采購方面，要求鐵路局對(duì)自購物資全面實(shí)行招投標(biāo)制。第四，完善了考核指標(biāo)體系。調(diào)整了效益指標(biāo)，取消了國有資產(chǎn)保值增值率和運(yùn)輸營業(yè)利潤率；增加了效率指標(biāo)：包括貨車周轉(zhuǎn)時(shí)間、運(yùn)輸業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；對(duì)行車安全指標(biāo)作了進(jìn)一步完善。第五，完善了考核辦法。重新分配了考核分值；增加對(duì)鐵路局控股的合資鐵路公司的效益和勞動(dòng)安全考核；對(duì)資產(chǎn)安全的考核更加嚴(yán)格；細(xì)化了服務(wù)質(zhì)量考核條款；提高了風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納金額及獎(jiǎng)勵(lì)力度。
根據(jù)以上變化，為了確保完成部下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，今年公司對(duì)各總公司（公司）的考核也進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，提出了以下設(shè)想：
第一，重新劃定經(jīng)營業(yè)績考核范圍。各個(gè)分公司、總公司、實(shí)業(yè)公司，公司車輛廠，多元中心由公司考核；直屬多經(jīng)單位由多元中心組織考核；集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門的考核由勞衛(wèi)處制定辦法。
第二，調(diào)整和完善經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系。對(duì)下屬的3個(gè)全資子公司的考核指標(biāo)體系，在過去五年的基礎(chǔ)上，增加了效率指標(biāo)，對(duì)安全和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了完善。也就是說，對(duì)全資子公司下達(dá)6項(xiàng)考核指標(biāo)：（1）生產(chǎn)指標(biāo)：包括貨運(yùn)直通周轉(zhuǎn)量、運(yùn)輸進(jìn)款收入；（2）效益指標(biāo)：包括運(yùn)輸盈虧、多經(jīng)利潤、凈資產(chǎn)收益率；（3）效率指標(biāo)：包括貨車周轉(zhuǎn)時(shí)間、運(yùn)輸業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；（4）安全指標(biāo)；（5）設(shè)備質(zhì)量指標(biāo)；（6）服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)。其它單位基本沿用過去五年度的考核指標(biāo)體系。
第三，完善考核辦法。一是根據(jù)經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)的難易程度、責(zé)任大小，提高各單位經(jīng)營者的獎(jiǎng)勵(lì)金額，設(shè)立了3個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。二是取消風(fēng)險(xiǎn)抵押金，按照實(shí)際經(jīng)營考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?？己嗽u(píng)定為優(yōu)秀或良好的，由公司予以獎(jiǎng)勵(lì)；考核結(jié)果不合格的，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員向公司交納扣罰金?？己四甓葍?nèi)，被考核單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整時(shí)，將原來的半年為界考核兌現(xiàn)，改為按照實(shí)際任職期限進(jìn)行獎(jiǎng)罰。三是進(jìn)一步明確經(jīng)營責(zé)任和責(zé)任追究。被考核單位考核結(jié)果一年不合格，給予黨政正職黃牌警告；連續(xù)兩年不合格，免除黨政正職現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。另外，對(duì)以前年度考核結(jié)果兌現(xiàn)后，發(fā)現(xiàn)責(zé)任單位存在以前年度潛虧、嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及隱瞞重大經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任行車大事故及以上、責(zé)任路外傷亡重大事故、責(zé)任從業(yè)人員死亡重大事故等問題，取消當(dāng)年考核成績，并追究問題發(fā)生時(shí)在任主要領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)追究有關(guān)部門的責(zé)任。四是增加考核結(jié)果的透明度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營者的監(jiān)督。今年對(duì)各單位經(jīng)營結(jié)果的考核，通過公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審定后，在集團(tuán)辦公信息網(wǎng)的廠務(wù)公開欄予以公布。
各單位、各部門要全面、準(zhǔn)確地把握經(jīng)營業(yè)績考核辦法的內(nèi)涵和特點(diǎn)，清醒地認(rèn)識(shí)面臨的新形勢(shì)、新變化，主動(dòng)適應(yīng)新要求，調(diào)整經(jīng)營思路，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層傳遞壓力，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，加大考核力度，確保集團(tuán)完成部下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。
二、關(guān)于今年的經(jīng)營管理工作
目前，鐵道部還沒有下達(dá)各局今年的經(jīng)營目標(biāo)。在清算辦法沒有大的調(diào)整的情況下，集團(tuán)今年的運(yùn)輸虧損數(shù)額將比較大，并將帶來巨額的資金缺口；而推進(jìn)跨越式發(fā)展，快速擴(kuò)充運(yùn)輸能力和提高技術(shù)裝備水平，都需要大量的資金投入。因此，今年我們面臨著運(yùn)輸盈虧和資金缺口方面更大的壓力。我們必須緊緊圍繞跨越式發(fā)展和實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，大力增運(yùn)增收，嚴(yán)格控制支出，加強(qiáng)資金籌措和管理，切實(shí)提高經(jīng)營管理水平。
為此，今年重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是推行全面預(yù)算管理。調(diào)整運(yùn)輸收入清算、成本管理和工效掛鉤辦法，對(duì)3個(gè)總公司實(shí)行“兩掛鉤一控制”?！皟蓲煦^”：就是總公司的運(yùn)輸進(jìn)款與效益工資掛鉤，運(yùn)輸營業(yè)收入與效益工資和變動(dòng)成本（含工資成本）掛鉤。公司在清算政策上，向有利于增加運(yùn)輸收入、有利于發(fā)展直通運(yùn)輸?shù)捻?xiàng)目傾斜；各總公司運(yùn)輸營業(yè)收入超預(yù)算的，集團(tuán)給予獎(jiǎng)勵(lì)工資和適當(dāng)彌補(bǔ)變動(dòng)成本，以提高總公司增加營業(yè)收入的積極性?！耙豢刂啤保壕褪羌瘓F(tuán)對(duì)總公司下達(dá)運(yùn)輸成本預(yù)算，實(shí)行剛性控制。在成本預(yù)算的安排上，打破運(yùn)輸支出歷史成本的觀念，編制零基預(yù)算和彈性預(yù)算；進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)成本費(fèi)用逐步實(shí)行定額控制，確保預(yù)算的剛性約束。各總公司嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，對(duì)總公司節(jié)約預(yù)算的，集團(tuán)將給予獎(jiǎng)勵(lì)工資。
二是加大資金籌措力度。充分利用結(jié)算中心統(tǒng)籌調(diào)度資金的優(yōu)勢(shì)，加大資金調(diào)劑使用力度，利用好資金的閑置時(shí)間；加大資產(chǎn)重組力度，盤活資產(chǎn)，解放資金；利用廣深股份公司作為上市公司的融資功能，爭取發(fā)行A股，到資本市場籌集資金；加大利用外資的力度；集團(tuán)管理的更改資金，做到科學(xué)投入，重點(diǎn)滿足生產(chǎn)布局調(diào)整、安全、擴(kuò)能、提速的資金需求，把有限的資金用在刀刃上。
三是加強(qiáng)資金管理。完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)審計(jì)檢查和會(huì)計(jì)監(jiān)察，堅(jiān)持大額資金運(yùn)用的聯(lián)簽制度。進(jìn)一步加大集團(tuán)和總公司財(cái)務(wù)集中管理的力度，完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)服務(wù)中心的功能，充分發(fā)揮其規(guī)范管理的作用。進(jìn)一步清理債權(quán)債務(wù)和不良資產(chǎn)，嚴(yán)禁擅自對(duì)外投資、擔(dān)保和貸款，嚴(yán)禁超支掛賬。進(jìn)一步加大清理銀行帳戶的力度，集團(tuán)和總公司的業(yè)務(wù)部門，不允許開設(shè)基本銀行帳戶，每個(gè)基層單位只允許開設(shè)一個(gè)基本銀行帳戶，新增銀行結(jié)算帳戶一律需經(jīng)公司審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位都不得擅自開設(shè)銀行結(jié)算賬戶。嚴(yán)格規(guī)范對(duì)外捐贈(zèng)行為，公司全資總公司（公司）、公司車輛廠的年度累計(jì)捐贈(zèng)支出，必須在所得稅準(zhǔn)予扣除范圍內(nèi)，并且單項(xiàng)捐贈(zèng)支出不得超過3萬元；多元企業(yè)的年度累計(jì)捐贈(zèng)支出，也必須在所得稅準(zhǔn)予扣除范圍內(nèi)，并且單項(xiàng)捐贈(zèng)支出不得超過1萬元。年度累計(jì)捐贈(zèng)支出超過所得稅準(zhǔn)予扣除范圍，或者年度累計(jì)捐贈(zèng)支出在所得稅準(zhǔn)予扣除范圍內(nèi)，但單項(xiàng)捐贈(zèng)支出或者累計(jì)捐贈(zèng)支出超過上述標(biāo)準(zhǔn)的，必須報(bào)公司審批。集團(tuán)直屬運(yùn)營單位及總公司的各運(yùn)營站段單位一律不準(zhǔn)對(duì)外捐贈(zèng)。集團(tuán)控股的各合資公司也要結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的管理辦法。
四是加強(qiáng)合資鐵路公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管。從近幾年集團(tuán)的管理現(xiàn)狀來看，集團(tuán)對(duì)合資鐵路公司以及其他參、控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管是比較薄弱的，還沒有完全建立起以產(chǎn)權(quán)為紐帶的資本管理方式。今年，我們要強(qiáng)化這方面的工作，向控股合資公司委派財(cái)務(wù)總監(jiān)，在監(jiān)管方式、方法上要有所突破，盡快建立起以出資人管理為核心的監(jiān)控體系。
五是加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)。加快財(cái)會(huì)信息化通道和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算、資金集中管理、收入付費(fèi)集中清算、成本實(shí)時(shí)控制的“三集中、一控制”財(cái)務(wù)管理模式，推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。
三、關(guān)于工程建設(shè)管理
在跨越式發(fā)展的新形勢(shì)下，集團(tuán)管內(nèi)鐵路建設(shè)將迎來一個(gè)新的建設(shè)，一大批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目將陸續(xù)開工建設(shè)。全集團(tuán)要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。
第一，要抓好工程建設(shè)的安全管理。今年的施工任務(wù)十分繁重，各個(gè)重點(diǎn)提速工程都是在營業(yè)線上施工，這些線路的運(yùn)輸比較繁忙，線路地形復(fù)雜，施工難度很大，確保施工安全是頭等大事。要嚴(yán)格施工計(jì)劃審批，所有施工必須有計(jì)劃；堅(jiān)定不移地推行“天窗”修，所有封鎖施工一律納入“天窗”內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁利用列車間隔施工，堅(jiān)決做到行車不施工，施工不行車。集團(tuán)和有關(guān)單位要分別成立由領(lǐng)導(dǎo)掛帥的施工領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組，并相應(yīng)成立施工工作小組、安全檢查小組，在現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)，確保施工安全萬無一失。
第二，要抓好工期控制。加快建設(shè)項(xiàng)目的前期研究論證，認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)施工組織，開展攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)，確保工程建設(shè)進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益。
第三，要確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道部鐵路建設(shè)管理暨質(zhì)量工作座談會(huì)精神，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的意識(shí)，不斷優(yōu)化施工工藝和方法，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理，多創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)工程。其中重點(diǎn)提速工程集團(tuán)管內(nèi)有50多公里，要狠抓路基工程質(zhì)量，確保不留隱患，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程示范段。
第四，要嚴(yán)格控制工程投資和規(guī)范鐵路建設(shè)行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部《鐵路建設(shè)管理辦法》，開展建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法檢查，加強(qiáng)對(duì)在建工程項(xiàng)目的檢查監(jiān)督，特別是加大對(duì)國家重點(diǎn)基建項(xiàng)目的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按規(guī)定撥付項(xiàng)目資金以及辦理工程結(jié)算，防止工程建設(shè)資金被挪用或者擅自變更設(shè)計(jì)、擴(kuò)大工程項(xiàng)目范圍等事件的發(fā)生。整頓和規(guī)范招投標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)定范圍以內(nèi)的項(xiàng)目100%進(jìn)行招投標(biāo)。公司重申，如果不按規(guī)定程序進(jìn)行招投標(biāo)，將嚴(yán)肅追究有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時(shí)，要規(guī)范合同管理，建立合同簽證備案和監(jiān)管制度，堅(jiān)決克服合同簽訂環(huán)節(jié)草率、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，合同一旦簽訂，必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。加強(qiáng)基建領(lǐng)域的廉政建設(shè)，認(rèn)真吸取領(lǐng)導(dǎo)班子集體腐敗的教訓(xùn)，不斷完善各項(xiàng)管理制度和辦法，加大全過程的監(jiān)督力度，從制度上保證基建領(lǐng)域的清正廉潔，確保集團(tuán)鐵路建設(shè)的健康順利進(jìn)行。
四、關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。今年，我們要按照中央和部黨組的要求，結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù)，把全集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。重點(diǎn)抓好3個(gè)方面的工作：
1．大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的脫產(chǎn)教育培訓(xùn)，繼續(xù)選送優(yōu)秀年輕干部參加高層次培訓(xùn)班，舉辦各類適應(yīng)性培訓(xùn)班，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力；完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度，把理論素養(yǎng)、運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的情況，作為評(píng)價(jià)和使用干部的重要依據(jù)；加大領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)流的力度，使領(lǐng)導(dǎo)干部具備多個(gè)崗位經(jīng)驗(yàn)和黨政復(fù)合型素質(zhì)，不斷增強(qiáng)總攬全局、駕馭復(fù)雜局面的能力，提高科學(xué)決策和經(jīng)營管理水平。
2．全面優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年要突出狠抓兩項(xiàng)工作：一是配強(qiáng)優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。加大班子調(diào)整配備力度，大膽選拔優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子，選好配強(qiáng)黨政正職，特別要抓好主要運(yùn)輸站段領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)配強(qiáng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。二是構(gòu)筑年輕干部系統(tǒng)培養(yǎng)的有效機(jī)制。認(rèn)真抓好后備干部的選拔和培養(yǎng)工作，把對(duì)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的進(jìn)展情況納入“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”考評(píng)和黨政正職任期考核的重要內(nèi)容，形成上下聯(lián)動(dòng)、層層確保的培養(yǎng)責(zé)任落實(shí)機(jī)制。
3．切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理有關(guān)制度，建立健全一整套科學(xué)合理的干部評(píng)價(jià)制度、標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，使干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績得到全面、客觀、公正的反映和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步形成“憑政績用干部”的正確導(dǎo)向；充分發(fā)揮公司制企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的作用，促使經(jīng)營班子正確行使經(jīng)營管理職責(zé)；建立健全責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)作風(fēng)飄浮、政績平平、群眾反映強(qiáng)烈的干部，要堅(jiān)決從領(lǐng)導(dǎo)崗位上調(diào)整下來，決不姑息遷就。
第7篇：高檔匯報(bào)范文
一、加強(qiáng)法制建設(shè)，進(jìn)行規(guī)范管理
加強(qiáng)法制建設(shè)，依法進(jìn)行檔案信息化管理，這是信息化建設(shè)的重要前提。目前，檔案的信息化已經(jīng)到重要階段，要在建設(shè)中不斷地規(guī)范，及時(shí)制訂各種相關(guān)制度，使之規(guī)范化、法制化。根據(jù)有關(guān)部門起草的有關(guān)電子文件原數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、檔案數(shù)字化流程及相關(guān)數(shù)據(jù)格式等系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在這一系列制度中，有必要對(duì)檔案信息化建設(shè)中的保密制度進(jìn)行規(guī)范。
1.建立系列檔案信息化及相關(guān)的保密制度。
檔案信息化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，既離不開信息管理方面的法律規(guī)定，又離不了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。為了保證檔案信息平臺(tái)的安全，要按照計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來設(shè)計(jì)開發(fā)，更要參照檔案領(lǐng)域有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。第二，成立檔案信息化建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)行宏觀調(diào)控，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)管理層次的工作。要成立專門技術(shù)小組，具體負(fù)責(zé)檔案信息內(nèi)容的安全、技術(shù)安全和網(wǎng)絡(luò)安全等，注意把好檔案信息內(nèi)容的安全關(guān)，確保檔案資料的安全，做到寬進(jìn)嚴(yán)出。
2.增強(qiáng)檔案管理人員保密意識(shí)，強(qiáng)化檔案保密教育。
加強(qiáng)檔案保密法制教育是增強(qiáng)教職員工保密法制觀念的重要途徑。檔案工作人員特別是各級(jí)檔案領(lǐng)導(dǎo)干部，必須從高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)保密工作的重要性，充分認(rèn)識(shí)到保密工作的復(fù)雜性。加強(qiáng)保密法紀(jì)律教育，提高檔案工作人員尤其是年輕同志的保密觀念，要懂得如何依法保守秘密，怎樣履行好憲法和保密法律法規(guī)所規(guī)定的各項(xiàng)保密義務(wù)，還要使他們了解違反保密法律法規(guī)，不履行保密義務(wù)及泄露國家秘密應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
首先，要繼續(xù)深入開展以普及檔案保密法律常識(shí)為主要內(nèi)容的保密法制宣傳教育活動(dòng)。
其次，要突出檔案保密法制宣傳教育的重點(diǎn)，通過在各級(jí)檔案館（室）部門開設(shè)保密法制教育課及講座，進(jìn)一步更新各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密觀念，提高他們的檔案保密法制意識(shí)和做好檔案保密上作的自覺性。
同時(shí)，要大力宣傳、認(rèn)真執(zhí)行科研檔案保密法規(guī)，積極宣傳嚴(yán)格遵守保密制度的先進(jìn)典型，表彰他們的先進(jìn)事跡，推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二、檔案科學(xué)管理是檔案安全保密的基礎(chǔ)
1.硬件設(shè)施配套完善是基礎(chǔ)。
依據(jù)中華人民共和國教育部第27號(hào)令《高等學(xué)校檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，存放檔案應(yīng)當(dāng)設(shè)有專門庫房，庫房中的門窗應(yīng)專門加固，可配備防盜門、門禁、鐵質(zhì)電動(dòng)窗等設(shè)備，庫房中還應(yīng)有紅外感應(yīng)器、煙感、密碼檔案柜、滅火器、除濕機(jī)、臭氧發(fā)生器、碎紙機(jī)等設(shè)備，以達(dá)到防盜、防火、防潮、防塵、防光、防蟲、防霉和防污染的八防效果，確保檔案的安全性。檔案庫房由專人負(fù)責(zé)，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。從檔案保密的角度看，硬件設(shè)施是基礎(chǔ)。
2.提高檔案管理人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。
檔案管理人員的素質(zhì)是關(guān)鍵，也是檔案保密工作的基礎(chǔ)和保證。高職院校的檔案管理人員必須努力提高自己三個(gè)方面的素質(zhì)：一是政治素質(zhì)，檔案關(guān)系到國家的安全、社會(huì)的穩(wěn)定與和諧，因此要有高度的政治責(zé)任感，要講政治、講原則，熱愛檔案事業(yè)。二是文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有具有豐富的檔案管理的專業(yè)知識(shí)，才能夠業(yè)務(wù)熟練，獨(dú)立處理出現(xiàn)的各類問題，防止保密檔案泄密。三是高度的敏銳性，絕密檔案的管理人員必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心和高度的保密意識(shí)，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，經(jīng)手的事情件件有頭有尾，手續(xù)清楚。無論在什么場合，檔案人員都應(yīng)做到守口如瓶，把保守秘密作為自己的神圣職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)。
3.電子檔案管理是新的挑戰(zhàn)
隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越多的單位都實(shí)行了無紙化辦公，電子文件逐漸成為檔案文件的另一種重要形式。檔案管理工作也從手動(dòng)管理階段發(fā)展到使用檔案專業(yè)管理軟件管理階段，管理手段上的變革，必然帶來保密工作方式上的變革，是新的挑戰(zhàn)。
第一，要構(gòu)建檔案管理網(wǎng)絡(luò)安全體系。保障網(wǎng)絡(luò)安全，一般可以通過隔斷來自互聯(lián)網(wǎng)的各種安全威脅，如防火墻系統(tǒng)防護(hù)和物理隔離兩種方式來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全；第二要設(shè)立電子查閱安全制度，進(jìn)行科學(xué)管理；第三，電子檔案一定要備份。
三、加強(qiáng)高職院校檔案管理，促進(jìn)體制改革
做好檔案的保密工作，是推進(jìn)檔案事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基本保障，是促進(jìn)高職院校教育體制改革和教育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。檔案的管理和利用是檔案工作的兩項(xiàng)重要內(nèi)容，檔案保密管理和利用是檔案工作中相輔相成的矛盾的統(tǒng)一體。在傳統(tǒng)保密觀念的影響下，檔案工作作普遍存在輕利用重保密的現(xiàn)象，這使許多檔案束之高閣、禁錮起來，變成了廢紙，造成了檔案資源的浪費(fèi)。做好高職院校檔案的保密和利用工作，有利于處理好保密與利用的關(guān)系，促進(jìn)人才培養(yǎng)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張國芳.通過加強(qiáng)檔案管理促進(jìn)繼續(xù)教育工作[J].山西廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2008（4）.
第8篇：高檔匯報(bào)范文
一、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，會(huì)前準(zhǔn)備工作充分
為了開好此次組織生活會(huì)，會(huì)前通過座談會(huì)、發(fā)放征求意見表及設(shè)置征求意見箱等形式征求各部門對(duì)局機(jī)關(guān)班子和成員在“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的問題、意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合征求意見情況，深入查找個(gè)人和班子的問題和不足。打牢開好專題組織生活會(huì)的思想基礎(chǔ)。
機(jī)關(guān)支部書記主持起草班子對(duì)照檢查材料，班子成員撰寫個(gè)人發(fā)言提綱。一是深查細(xì)找、認(rèn)真梳理修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的不嚴(yán)不實(shí)問題；二是從理想信念、黨性修養(yǎng)、權(quán)力觀地位觀和道德品行等問題，深入剖析根源、認(rèn)清問題實(shí)質(zhì)；三是提出具體整改措施，明確努力方向。
在召開生活會(huì)前，班子帶頭，以“一對(duì)一”“一對(duì)多”“面對(duì)面”方式開展廣泛的談心活動(dòng)，人人見面，逐一了解情況，溝通思想，找到問題，對(duì)班子和成員存在的一些突出問題有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
二、以精神，開展批評(píng)與自我批評(píng)
在專題組織生活會(huì)上，黨支部書記帶頭作對(duì)照檢查，開門見山，深刻進(jìn)行查擺和反思，講缺點(diǎn)錯(cuò)誤不講成績功勞，講要害問題不講枝端末節(jié)，深查細(xì)找、認(rèn)真梳理修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的不嚴(yán)不實(shí)問題、遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律方面的問題、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任等方面的問題；其他班子成員同志聯(lián)系自己實(shí)際情況，認(rèn)領(lǐng)班子對(duì)照檢查材料中自己存在的問題，同時(shí)作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言，認(rèn)真查擺自身存在的問題，反思問題存在的根源，并有針對(duì)性地提出今后的改進(jìn)措施和辦法。
會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員同志之間相互開展了批評(píng)與自我批評(píng)，觸及思想、觸動(dòng)靈魂，受到了警醒和震撼。
局黨支部在專題組織生活會(huì)上，對(duì)查擺出來的問題進(jìn)行再梳理，將教育實(shí)踐活動(dòng)尚未整改到位的“”問題一并納入整改內(nèi)容，形成整改清單，問題整改分類施策，可以馬上解決的，立行立改；需要一段時(shí)間加以解決的，制定持續(xù)改進(jìn)的具體措施，規(guī)定完成時(shí)限；需要組織協(xié)調(diào)的，明確了責(zé)任人。同時(shí)，整改清單兌現(xiàn)情況采取一定的方式，在一定的范圍公開，接受群眾監(jiān)督。
三、組織生活會(huì)取得了一定的實(shí)效
根據(jù)查擺不嚴(yán)不實(shí)問題情況，結(jié)合實(shí)際，支部進(jìn)一步制定和細(xì)化落實(shí)相關(guān)文件精神、抓好抓好紀(jì)律約束和增強(qiáng)執(zhí)行力等8個(gè)領(lǐng)域的制度建設(shè)和辦法。嚴(yán)格了黨內(nèi)政治制度，嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法治規(guī)則。加強(qiáng)了對(duì)遵紀(jì)守規(guī)情況的日常監(jiān)督和定期檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，推動(dòng)了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求制度化、常態(tài)化、長效化。
第9篇：高檔匯報(bào)范文
我的工作單位是xxxx大學(xué)河西自考部.在這里,我扮演的角色不在是學(xué)生,而是一名話務(wù)員;我面對(duì)的不在是書本.而是一批批的電話任務(wù);我所要打交道的也不在是老師同學(xué),而是同事領(lǐng)導(dǎo);不一樣的生活開始了.
上級(jí)告訴我做話務(wù)員的首要條件就是普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音柔和,口齒清楚.其次就是有耐心.面對(duì)操著寧鄉(xiāng),瀏陽等家鄉(xiāng)話的接聽者要努力地與其溝通.將學(xué)校最新的招生信息傳遞給每一個(gè)學(xué)生.
早上八點(diǎn),我的工作開始.規(guī)定一天需打一百五十個(gè)電話.為了完成任務(wù),我必須不停地?fù)芴?hào)碼,不停地講.一拿起電話,首先是很有禮貌的介紹:您好,我是中南林業(yè)科技大學(xué)河西自考部的.稍等對(duì)方有反應(yīng)后,再向其介紹我們學(xué)校招生信息.其中包括報(bào)名時(shí)間,專業(yè)開設(shè),學(xué)校位置,教學(xué)質(zhì)量等等.對(duì)方問什么我就要答什么,盡量做到服務(wù)到家.因?yàn)槭亲钥紝W(xué)校,所以有些人很反感.其中掛電話的,肆意漫罵的也有不少.碰到這種情況心理真是不好受,這時(shí)就需要有受得起打擊,經(jīng)得起磨練的優(yōu)良品質(zhì),心理承能力一定要強(qiáng)才可以.當(dāng)然,我們總說要一分為二的看問題,一件事帶來的影響有壞也有好,打工亦如此.其中有些接到電話的學(xué)生家里是農(nóng)村的,家里經(jīng)濟(jì)條件非常不好,只好無奈的說沒錢讀書.每當(dāng)聽到這樣的話,我就好難過.我感受到了沒錢讀書的痛苦,體會(huì)到了被學(xué)校拘之門外的難堪.我除了可以對(duì)他們說幾句鼓勵(lì)的話外,我什么都做不了.我知道了讀書的機(jī)會(huì)確實(shí)來之不易,我要珍惜.
一個(gè)多月的打工生活讓我真真切切體會(huì)到了賺錢的不容易,也深刻了解到了爸爸媽媽工作的辛苦.
一個(gè)多月的勞動(dòng)付出是值得的,它鍛煉了我與人打交道的能力,隨機(jī)應(yīng)變的能力,適應(yīng)陌生環(huán)境的能力.
總之,我覺得自己很不錯(cuò),已是一名優(yōu)秀的話務(wù)員了!
假期當(dāng)話務(wù)員社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文
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