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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 安康杯活動總結(jié)范文

安康杯活動總結(jié)精選(九篇)

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第1篇:安康杯活動總結(jié)范文

為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,第x工程隊在開展“安康杯”競賽活動上一階段的基礎(chǔ)上,進一步完善活動機制,不斷增強管理人員、施工作業(yè)人員,人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。第x工程隊根據(jù)安康杯活動形式和活動內(nèi)容,進行活動開展,確?;顒有Ч黠@。

經(jīng)過這階段的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,現(xiàn)將本階段“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)

加強領(lǐng)導(dǎo)和健全機構(gòu)是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,做到了“四化”,即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。

二、落實安全責(zé)任制,加強安全管理

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化,規(guī)范化。

三、加強分部的班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

班組是項目生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。

    四、完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力

第2篇:安康杯活動總結(jié)范文

 為進一步加強新形勢下工會勞動保護工作,充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在促進安全生產(chǎn)工作中的重要作用,進一步推進團場“三化”建設(shè)步伐,確保安全生產(chǎn)工作的順利實施。按照師市工會、師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展師市2013年度“安康杯”競賽活動的通知》精神,堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,結(jié)合團場工作實際,在全團范圍內(nèi)開展了“安康杯”競賽活動,現(xiàn)將競賽活動的開展情況總結(jié)如下:

一、牢固樹立競賽主題,明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)

在開展“安康杯”競賽活動中,緊緊圍繞:“以人為本、關(guān)愛

生命、關(guān)注健康、安全第一、預(yù)防為主、加強監(jiān)督、強化管理”這個主題。樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,廣泛開展安全知識培訓(xùn)、教育和宣傳工作,加強工會勞動保護監(jiān)督檢查和群防群治,切實維護職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)。強化各基層單位安全生產(chǎn)管理,加強工會群眾監(jiān)督,為職工提供“安康杯”競賽信息量,加大宣傳培訓(xùn)力度,擴大職工安全知識面,提高廣大群眾安全生產(chǎn)知識和自我保護意識。在各行業(yè)工作中,力爭減少傷亡事故,有效控制重、特大事故發(fā)生,杜絕各類重大傷亡事故發(fā)生。

二、建立健全組織機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強 “安康杯”競賽活動的開展,團成立以團長任組長,工會主席、分管安全的團領(lǐng)導(dǎo)任副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé),由工會、安全監(jiān)督管理科、社政科、衛(wèi)生防疫、工交建商科等相關(guān)部門工作人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),形成了強有力的“安康杯”競賽活動組織網(wǎng)絡(luò)。加大對職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)力度,積極動員職工群眾參與。在競賽活動中有效監(jiān)督部門單位各行業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,勞動保護措施到位,把監(jiān)督、檢查、評比、表彰工作落到實處。選送24名副連以上副團以下干部參加了師市生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理資格認證培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),此次培訓(xùn)期間,我團干部能夠嚴(yán)守紀(jì)律,認真學(xué)習(xí),全部通過了考核并取得了安全管理資格證書。

三、抓落實、促實效,發(fā)揮作用好

加強安全文化建設(shè)。充分利用春耕春播動員會、各類地頭現(xiàn)場會、冬季全員培訓(xùn)、安全檢查、安全生產(chǎn)宣傳報道、安全事故案例等形式進行經(jīng)常性的安全教育,通過安全文化建設(shè)樹立安全理念,提高職工群眾對安全文化的認知率,在職工思想中進一步確立安全理念。

一是充分利用各種宣傳工具和宣傳陣地認真開展安全生產(chǎn)宣傳報道,各基層單位給團廣播站投稿256篇,向各類報刊投稿29篇,向阿拉爾廣播電臺和電視臺投稿39篇?!秳趧颖Wo》雜志25份。

二是認真開展安全知識培訓(xùn)教育活動。冬季全員培訓(xùn)時,對基層單位進行分期、分批,采取集中上課的形式進行安全技術(shù)培訓(xùn),參培2960人次,并組織進行全員安全生產(chǎn)知識考試,培訓(xùn)面達97%。為抓好中小學(xué)生假期的安全工作,利用學(xué)生返校、開學(xué)、放學(xué)典禮進行安全宣傳教育。教育培訓(xùn)做到了事前充分準(zhǔn)備,有計劃、有備課、有考勤、有試卷、有成績、有小結(jié)。

三是團工會建立勞動保護監(jiān)督組織機構(gòu),基層單位設(shè)置專兼職監(jiān)督檢查員,積極開展勞動保護工作,積極配合團安全部門開展好各項安全生產(chǎn)工作,共同抓好安全檢查工作。及時采取了扎實有效的防范措施進行整改,杜絕了各類事故的發(fā)生。

四是扎實搞好安全生產(chǎn)月活動。團專門制定了下發(fā)活動安排通知,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定百分考核表,做廣播動員講話。“安全月”期間團中學(xué)組織開展“安全在我心中”演講比賽和專題安全教育,組織開展專題安全教育、安全知識咨詢服務(wù)活動和“安全月”簽字活動,團組織板報28塊、漫畫180幅、宣傳畫30幅、橫幅23幅參展,為搞好宣傳,營造了良好的活動氛圍。

四、狠抓現(xiàn)場安全檢查,強化治理各類事故隱患。

檢查每季度一次安全生產(chǎn)綜合檢查。團領(lǐng)導(dǎo)帶隊,工會、安全等部門參加,簽發(fā)檢查整改意見書,指定整改負責(zé)人,限期整改,進行綜合考核評定,并對檢查情況進行全團通報。和安全部門聯(lián)合進行經(jīng)常性定期或不定期的檢查和抽查65次,特別是對鍋爐、壓力容器、液化氣點、加油站、農(nóng)藥庫房、建筑施工及作業(yè)場所等重點部位進行專業(yè)性檢查?;鶎訂挝蛔龅搅嗣吭乱淮巫孕袡z查,班組進行作業(yè)前自檢自查,消除了各類事故隱患。一年來,進行違章、違紀(jì)登記110人次,違章處理82人,簽發(fā)《事故隱患整改通知書》80余份,200余條,整改率在95%以上。

為抓好棉花加工期間的安全生產(chǎn),團成立棉花加工安全生產(chǎn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了集中整治方案和明確的分工。加工廠成立了專項治理實施小組,制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,各崗位的設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,規(guī)范各種規(guī)章制度、操作規(guī)程100余條。同時,及時抓好設(shè)備檢修工作,不斷地完善、增補安全防護措施等。開軋前,組織職工、軋花季節(jié)工80人進行為期10天的軋花前安全技術(shù)理論知識培訓(xùn)及操作考試。各單位認真組織開展“每周一題、每月一考”安全宣傳教育培訓(xùn)考試活動,組織消防實戰(zhàn)演習(xí)6次。

積極組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和督查,特種設(shè)備、煙花爆竹、?;贰踩a(chǎn)非法違法經(jīng)營行為等安全專項活動,堅持每月開展事故隱患排查和整改,查出隱患200余條,整改率在98%以上。

按師要求,積極落實生產(chǎn)作業(yè)安全操作許可證制度,對許可證的操作方法進一步細化和明確。一年來,團簽發(fā)春根春播機車《作業(yè)許可證》100余份,交花車輛準(zhǔn)運證83份,全團各類農(nóng)用車輛安全生產(chǎn)責(zé)任書100余份,未經(jīng)驗收和驗收不合格的車輛、花場,不準(zhǔn)作業(yè)和使用。每月按時向師上報本月職工傷亡事故報表,做到按時、準(zhǔn)確、無漏報、瞞報。

五、加大安技經(jīng)費的投入,為全團的安全生產(chǎn)和防火工作打下堅實的基礎(chǔ)。

(一)、四月份花費16余萬元對全團個基層單位的消防器材進行了增補,主要對各農(nóng)業(yè)連隊的花場消防器材進行了增補維修,對學(xué)校的安全標(biāo)示牌進行了更換、對荒地連隊15連配備了一套消防器材。

(二)、花費50余萬元對團棉花加工廠的安全消防設(shè)施進行了改造,主要項目有:對廠內(nèi)4萬平米的蓋花篷布進行阻燃處理;廠內(nèi)車間的消防設(shè)施進行維修改進;廠區(qū)消防器材的補充;消防車庫的改造以及安全標(biāo)示牌的補充等等。

 

 

               ***工會

第3篇:安康杯活動總結(jié)范文

一、安全工作

1.落實綜治工作。根據(jù)學(xué)校、集團關(guān)于社會治安綜合治理、平安校園建設(shè)的要求,做好綜治各項工作臺帳;與各單位簽訂綜合治理目標(biāo)管理、消防安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任。

2.做好隱患排查化解工作。以安全月報制度為基礎(chǔ),對各中心(公司)在安全責(zé)任制的落實、安全管理制度與執(zhí)行等情況進行監(jiān)督檢查。重點完成春(秋)季校園食品安全與衛(wèi)生隱患排查整治、、互聯(lián)網(wǎng)大會WW等4項安全隱患排查化解工作;開展食品添加劑、校園危房、值班室消防、丁革熱預(yù)防等14項安全專項檢查;開展如寒、暑假及五一、十一等重大節(jié)假日前期的例行安全檢查。對存在的問題逐一進行統(tǒng)計、上報,并對一些力所能及的隱患協(xié)同相關(guān)單位進行整改。此外,配合學(xué)校相關(guān)職能部門開展隱患的消除工作,確保后勤工作的穩(wěn)定發(fā)展。

3.開展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練。5月、11月聯(lián)合保衛(wèi)處分別開展“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”、“119消防日”應(yīng)急疏散演練活動和消防知識培訓(xùn)講座及實操演練;6月開展“查事故隱患,提合理化建議”、“安全知識競賽”、“安全宣傳標(biāo)語征集”等安康杯競賽活動,做好“安康杯”活動總結(jié)工作,積極參與浙江省安康杯競賽優(yōu)勝單位評選。

二、監(jiān)控工作

1.及時處理、反饋學(xué)生訴求。截止2017年11月,收到有關(guān)后勤服務(wù)的學(xué)生訴求共238條,其中反映較多的:有關(guān)餐飲46條,社區(qū)143條,修建15條,物業(yè)20條,均通知相關(guān)中心(公司)提出處理意見,監(jiān)控部修正整理、經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)審閱確定后向相關(guān)單位進行反饋、處理。收到回音壁、監(jiān)督站留言共858條,其中表揚50條,咨詢405條,建議174條,處理投訴229條(有效投訴1個,扣1.5分)。搜集到有關(guān)后勤服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)輿論熱點157條,均通過調(diào)查核實并作書面反饋或網(wǎng)上回復(fù)。

2.不定期開展監(jiān)控巡查。截止目前共發(fā)出整改通知單27份,不合格服務(wù)處罰通知單2份扣2分。

3.定期開展專項檢查整治。開展迎61周年校慶、新生報到、畢業(yè)生離校工作、春(夏)綠化養(yǎng)護、中心自檢自控、精細化管理推進、校園基礎(chǔ)設(shè)施維修情況、質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審等12項專項檢查。

4.截止目前,共編訂監(jiān)控簡報8期,網(wǎng)絡(luò)留言匯總7期,網(wǎng)絡(luò)輿情匯總7期。

5.組織“最美后勤人”、“服務(wù)之星”評選工作。

6.完成上、下學(xué)期后勤服務(wù)滿意率測評活動(含杭州校區(qū)、蘭溪校區(qū))。

7.參與采購監(jiān)督60余項。

三、精細化管理工作

1.組織開展2次精細化管理推進工作專項檢查。

2.完成質(zhì)量管理體系2017年度內(nèi)部審核工作。

3.完成質(zhì)量管理體系2017年度監(jiān)督審核工作。

4.完成集團2017版質(zhì)量管理體系文件轉(zhuǎn)版工作,新版體系文件將于近期實施。

四、學(xué)生事務(wù)中心工作

1.做好校園卡充值與卡務(wù)服務(wù)。截止2017年11月,一卡通現(xiàn)金充值金額x萬余元,約2.3萬人次;自助轉(zhuǎn)賬金額38萬余元,約3442人次;一卡通補卡1.17萬余張;辦理培訓(xùn)卡223單,合計約x張,發(fā)放培訓(xùn)班伙食補助總金額x余萬元,辦卡數(shù)量較2017全年增長25%,發(fā)放補助金額增加60%,累計到11月回收培訓(xùn)卡補助款256.4萬元;發(fā)放教職工補助x萬余元,約x人次。

2.做好后勤事務(wù)的綜合服務(wù)。經(jīng)辦住宿調(diào)整x人次;各類失物招領(lǐng)物件x件;受理、派單、回復(fù)網(wǎng)上留言858條;24小時服務(wù)熱線3119人次。完成2017屆畢業(yè)生離校相關(guān)工作,辦理畢業(yè)生一卡通余額退款x人次,退款金額x元,退款人次較2017年的920人次增加約80%;協(xié)助做好教材代管費、空調(diào)遙控器押金等相關(guān)退費工作。

3.做好集團工會生日慰問蛋糕配送工作。每周聯(lián)系、確認下一周生日蛋糕的領(lǐng)取、配送信息,周五前匯總分別發(fā)送到西點房及鮮花店,對需配送的蛋糕,按照約定的時間、地點進行配送。截止目前,累計發(fā)放741份生日蛋糕、鮮花、賀卡,配送約80人次。

4.做好服務(wù)大廳網(wǎng)站及浙師微生活信息的更新工作,并針對存在問題,及時與數(shù)字辦、各中心(公司)反饋改進。

五、2018年工作要點

1.強化意識,做好安全保障

2.明確責(zé)任,強化服務(wù)監(jiān)督

第4篇:安康杯活動總結(jié)范文

以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以貫徹落實系列重要講話精神、大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化‘紅線’意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提高安全素養(yǎng),促進安全發(fā)展,為堅決遏制較大以上等級事故、著力減少一般事故,實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。

二、活動主題

強化紅線意識、促進安全發(fā)展。

三、活動時間

2014年6月1日至6月30日。

四、組織機構(gòu)

成立縣衛(wèi)生局“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,局長擔(dān)任組長,黨組成員任副組長,各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局醫(yī)政科,具體負責(zé)制定活動方案和組織實施。

五、活動安排

(一)開展關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神和綱領(lǐng)性安全生產(chǎn)文件宣貫活動。采取多種形式,對關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話和省委、市委《關(guān)于加強安全生產(chǎn)促進安全發(fā)展的意見》等綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件進行全面學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會文件精神,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提升單位安全管理水平。

(二)組織開展全縣安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>

在縣安監(jiān)局的統(tǒng)籌安排下,縣衛(wèi)生局組織縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位(參加單位和具體要求另行通知)在活動現(xiàn)場,通過設(shè)置宣傳咨詢臺、展示宣傳展板、發(fā)放宣傳品等形式,向社會公眾、從業(yè)人員提供醫(yī)療安全政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識等方面的咨詢服務(wù),強化公眾的安全意識。

時間:6月16日上午9時至11時

(三)開展安全生產(chǎn)公益宣傳活動。

活動月期間,各單位至少懸掛1條以上宣傳橫幅,組織職工觀看一場“安全生產(chǎn)月”系列宣教片,利用宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊等進行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳,組織廣大干部職工進行安全教育培訓(xùn),不斷擴大安全生產(chǎn)宣傳教育面,形成單位內(nèi)部人人講安全生產(chǎn)的良好氛圍。

(四)開展“事故警示教育周活動”。

選取近年發(fā)生在衛(wèi)生行業(yè)的典型安全生產(chǎn)事故,開展反思大討論。通過對典型事故進行剖析,吸取事故教訓(xùn),講解安全知識,強化安全意識,推動安全生產(chǎn)工作。同時制作成展板,在人員密集場所門口巡展,進一步提高員工的警醒意識。

(五)開展隱患排查治理集中行動。

積極組織職工對本單位安全生產(chǎn)進行集中開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理,重點做好門急診、病房等人群密集場所和手術(shù)室、重癥病房的消防安全隱患排查工作,以及配電房、鍋爐房、壓力容器管道、電梯等重要生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查工作,要及時發(fā)現(xiàn)、及時整改,堅決遏制和有效防范事故發(fā)生。

(六)開展安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援演練活動。

結(jié)合實際,針對本單位重大危險源及事故易發(fā)多發(fā)場所、部位,組織開展應(yīng)急演練,提高醫(yī)務(wù)人員防災(zāi)避災(zāi)、自救互救能力。通過應(yīng)急演練活動,查找應(yīng)急預(yù)案中的問題與不足,增強應(yīng)急預(yù)案的針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性,進一步充實應(yīng)急救援隊伍和裝備器材,不斷提高應(yīng)急處置能力。

(七)積極參與各項省級活動

組織干部職工積極參與安全生產(chǎn)知識競賽、“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)征文和攝影比賽、安全生產(chǎn)理念、精神、警句、制度征集和“平安醫(yī)院”等活動。

六、活動要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把開展安全生產(chǎn)月活動作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措,切實加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任,保障經(jīng)費投入,精心組織實施,努力提高安全生產(chǎn)宣傳工作實效。

(二)突出主題宣傳。各單位要在總結(jié)歷年開展“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際深入宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念,運用多種形式開展安全知識培訓(xùn)、技能競賽和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等針對性強的安全生產(chǎn)文化活動,進一步增強干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范能力,提高安全綜合素質(zhì)。

第5篇:安康杯活動總結(jié)范文

   安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文4000字

  二月是全國第*個“安全生產(chǎn)月”,圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”活動主題,分公司以開展安全生產(chǎn)月活動為載體,強化安全理念的宣貫,進一步推進安全文化建設(shè),努力營造全員重視安全的良好氛圍,不斷夯實安全基礎(chǔ)工作。

  一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實直線組織,踐行有感領(lǐng)導(dǎo)

  分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”活動高度重視,提前部署,分公司及各大隊都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),明確了工作職責(zé),制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案。活動期間,各級領(lǐng)導(dǎo)定期聽取進展匯報,深入一線檢查指導(dǎo),研究解決面臨的困難、存在的問題,為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支持,有效地推動了活動的開展。

  二、開展各項活動,營造安全氛圍,夯實安全基礎(chǔ)

  一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間,分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓(xùn),培訓(xùn)大隊安全員及小隊HSE監(jiān)督員60人;組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn),培訓(xùn)一線小隊干部10人;組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又?,分公司在指定宣傳點設(shè)置宣傳板40塊,彩旗40面,選派安全宣傳志愿者70人,發(fā)放安全宣傳單1000張,圓滿完成宣傳任務(wù)。各大隊采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式,時時刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進行整理匯編,印發(fā)給基層小隊各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例,以此警示員工,提高員工“反三違”的主動意識和自覺性,使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實現(xiàn)人的價值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。

  二是開展各項活動,夯實安全基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。修井一大隊組織開展了“五個一”活動(即:每月一次基層HSE監(jiān)督員會議,每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議),通過多樣、喜聞樂見的活動,使員工認真進行安全經(jīng)驗分享和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開展了安全知識答卷活動,提高班以上骨干力量的安全知識和在實際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練,進一步強化員工的防范意識和提高對事故的應(yīng)變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學(xué)習(xí),在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距,并針對本隊的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過互學(xué)互檢,進一步提高了干部的思想認識和工作標(biāo)準(zhǔn),為推進基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了積極的促進作用。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊將安全經(jīng)驗分享作為會議一項重要內(nèi)容,各小隊結(jié)合自已的工作實際,通過召開會議或交談,由駕駛經(jīng)驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗和安全常識,以談話交流的形式,相互傳遞經(jīng)驗,提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。

  三、組織安全檢查,消除隱患,確保安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)月期間,分公司HSE監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次,平均每支施工隊現(xiàn)場監(jiān)察2.4次,發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改HSE隱患79個。安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進行了檢測;組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車火災(zāi)事故教訓(xùn),組織了通勤車安全專項檢查,對安全錘缺失等隱患進行了治理,并在生產(chǎn)服務(wù)大隊組織了通勤車疏散演練。各大隊組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進行一次全面細致檢查,主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品,加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊HSE現(xiàn)場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查,對施工現(xiàn)場重點要害部位進行檢查,同時對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“HSE九項管理原則”規(guī)定進行落實,各基層隊也加大自查、自檢整改力度,全面進行隱患排查工作,認真對施工現(xiàn)場存在風(fēng)險進行識別,并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制、削減措施,通過結(jié)合小隊自檢、大隊交叉檢查活動,切實提高基層隊操作層和現(xiàn)場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。

  四、取得的經(jīng)驗與存在的不足

  通過開展安全生產(chǎn)月活動,員工參與安全管理的意識得到提升,生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊員工張學(xué)忠針對搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識提出了自己的建議,修井一大隊員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議,說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變,安全文化建設(shè)取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中,分公司發(fā)生3起交通事故,交通安全管理不同于其他管理,受個體因素制約較大,3起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象,但事故就是一面鏡子,在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)的大背景下,在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會小會反復(fù)強調(diào)、安全管理文件不斷出臺的情況下,6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故,說明個別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱,暴露出少數(shù)單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認識不到位、責(zé)任落實不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問題,教訓(xùn)十分深刻。

  一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊,各單位對集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠,為了保障車輛出勤率,在安全培訓(xùn)過程中,對于相關(guān)交通安全知識,采取以會代訓(xùn)、以卷代培的方式,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式,沒有從根本上起到培訓(xùn)的效果,致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透,對交通事故危害性認識不夠,對違反法律規(guī)定的嚴(yán)重性認識不足。

  二是安全管理制度落實執(zhí)行不嚴(yán)。近三年,分公司一直狠抓酒后駕車,但是有些個別管理干部,思想上認識不夠,沒有通過苗頭,深挖根源,而是輕描淡寫,大事化??;老好人思想作怪,執(zhí)行制度不利,不按照分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理,只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。“嚴(yán)是愛,松是害”,由于個別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán),失之于寬,不僅司機本人沒得到應(yīng)有的'處罰和教育,對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動,更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象,導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止。

  三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分,由于分公司的特殊工作性質(zhì),庫外、零散停放車輛的比例高,生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場,分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后,大型車輛車速得到有效控制,作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故,因我方車輛未超速,雖被對方車輛撞翻,但未傷人,我方僅負次要責(zé)任,如果我方車速快,則此起事故將可能會是1起嚴(yán)重的交通事故,后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車使用上,不受GPS監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)派車存在隨意性,安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。

  五、下步工作方向

  1.在“三個全員”上下真功夫。一是強化全員安全意識。加強安全管理工作是政治、是大局、是責(zé)任,是當(dāng)前各項工作的重中之重。安全事故頻發(fā),不但直接影響企業(yè)效益,更會影響企業(yè)的形象,影響員工隊伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓(xùn),充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性,增強危機感和緊迫感,如履薄冰,如坐針氈。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想,堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重,作為一項長期而艱巨的任務(wù),作為一項系統(tǒng)工程,切實抓緊抓好。二是落實全員安全責(zé)任。安全責(zé)任重于泰山,要進一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全部門要重新檢查安全責(zé)任分解落實情況,從各級領(lǐng)導(dǎo)到基層職工,都清楚自己肩負的責(zé)任,清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果,形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。各單位強化責(zé)任追究制度,做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎罰分明,逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動力。對管理層面,按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策,絕不手軟。對操作層面,進一步建立完善安全行為準(zhǔn)則,對違章行為堅決處罰,促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。三是提升全員安全素質(zhì)。基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的安全水平。要進一步提高培訓(xùn)的針對性和實效性,加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)獎懲機制,把培訓(xùn)與能力評價、考核、晉級結(jié)合起來,進一步提高培訓(xùn)效果,強化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度,堅決禁止無證上崗,為安全環(huán)保長效機制的建立打下基礎(chǔ)。

  2.加大反“三違”力度?!叭`”仍然是影響當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開展典型事故教育,引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故”的觀念,自覺查找身邊的違章行為;對反違章認真、不怕得罪人、效果好的,予以通報表揚;對反違章不力、效果不好的,通過談話、培訓(xùn)等方式進行促進,實在難以勝任的調(diào)離崗位;繼續(xù)宣貫《集團公司反違章禁令》,堅持處罰與教育并重,一級抓一級,生產(chǎn)必須安全;落實公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何,還是執(zhí)行何項工作任務(wù),乘車的最高領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對所乘車輛的行車安全擔(dān)負監(jiān)督和管理責(zé)任,督促駕駛員遵守交通規(guī)則,及時提醒并制止各類不安全駕駛行為;擴大GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,外部市場車輛逐步實現(xiàn)全部安裝,加強對外部市場車輛的監(jiān)控;認真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗、查找存在問題,使反違章活動促進風(fēng)險識別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。

  3.組織開展百日安全大檢查活動。通過深入開展百日安全大檢查活動,進一步促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實,促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,促進隱患排查治理的深入開展。

  一是檢點要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進行檢查。對廠內(nèi)高低壓線路維護等的安全管理情況進行檢查,對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行檢查。

  二是檢查各類危險化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類危險化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進行檢查。對存液坑的加高、加固等維護措施落實情況進行檢查。

  三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保措施落實情況。對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護設(shè)施、HSE兩書一表、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實情況進行檢查,對班組開展安全教育培訓(xùn)的效果進行抽查。

  四是檢查井控安全措施落實情況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項設(shè)計”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況,防噴、防漏、防毒等安全措施落實以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。

  五是檢查交通安全管理措施落實情況。集中整治嚴(yán)重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機等不安全行為,重點檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況,檢查車輛后排安全帶安裝情況,存在隱患的立即組織整改。

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