工程經(jīng)濟論文精選(九篇)
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第1篇：工程經(jīng)濟論文范文
低碳經(jīng)濟是一種科學的經(jīng)濟發(fā)展模式，我國政府也十分認同這種經(jīng)濟發(fā)展理念，并在發(fā)展戰(zhàn)略中貫徹這種理念。綠色GDP、科學發(fā)展觀、建設節(jié)約型社會及當前的和諧社會建設，都是低碳經(jīng)濟的延伸，市政工程施工作為行業(yè)標桿，也應踐行低碳理念。
（一）普及低碳意識，樹立低碳價值觀當前，很多市政工程延續(xù)著傳統(tǒng)的施工管理理念，往往是“先污染后治理”或“先節(jié)約后浪費”。這種管理模式對發(fā)展低碳經(jīng)濟是十分不利的。為此，要求市政工程相關單位普及低碳意識，在思想上重視低碳經(jīng)濟發(fā)展模式，并將其落實到施工各領域。市政工程建設之初，要對施工企業(yè)、施工業(yè)主、施工人員等進行低碳施工培訓，使每個相關人員都了解低碳施工，并努力踐行低碳經(jīng)濟的基本要求。在施工管理中，要深化認識低碳施工的概念，徹底摒棄過分追求經(jīng)濟利益的粗放式管理模式，在施工管理各環(huán)節(jié)貫徹低碳經(jīng)濟理念。作為施工企業(yè)，要將低碳施工、綠色施工、文明施工作為企業(yè)文化的重要組成部門，積極進行宣傳和引導，使每個施工人員在思維、觀念上重視低碳理念，從而促進低碳施工理念徹底落實。
（二）推行綠色施工，節(jié)能減排促環(huán)保施工企業(yè)要在保證工程質量和施工安全基礎上，開展綠色施工。綠色施工的概念較為寬泛，其包括了施工管理及具體施工的各個環(huán)節(jié)和施工材料等。推行綠色施工，就要科學的規(guī)劃整個施工過程，包括設計、管理、檢查等各個環(huán)節(jié)，具體來說：首先，要最大限度的減少施工對于周圍環(huán)境造成的破壞，如減少粉塵、處理污水等；其次，要最大限度節(jié)約能源，如節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水等，將節(jié)能減排進行到底；其次，使用清潔能源和可再生建材，從根本上大幅度減少市政工程對不可再生能源的消耗；最后，嚴格檢查材料和設備的質量，提高施工效率，既要保證工作效率高，還要保證施工能耗少。此外，施工前，要仔細設備和材料，禁止高污染設備和材料進場。施工結束后，要及時處理施工造成的環(huán)境破壞，如降低揚塵、處理廢棄物等，盡量保持市政工程施工現(xiàn)場環(huán)境的不受影響。
（三）使用低碳化施工技術，提升施工技術水平市政工程多為工程量較大，工期較長的施工工程，因為要保證施工技術的低碳化，進而保證施工過程的低碳化。企業(yè)應認識到低碳施工對企業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護的重要意義。低碳施工技術對施工人員的要求較高，施工企業(yè)要加大對低碳施工技術培訓方面的投資，加強相應的施工管理，促進低碳技術的合理應用。在施工工程過程中，要注意施工各環(huán)節(jié)的處理，如利用水凈化設備，循環(huán)利用水資源；施工破壞自然環(huán)境后，要選擇適當時機，運行生態(tài)修復技術還原生態(tài)環(huán)境或創(chuàng)造新的生態(tài)環(huán)境；鑒于施工排放大量二氧化碳，應建立動態(tài)監(jiān)測機制，設立檢測點，并使用二氧化碳動態(tài)檢測儀，隨時檢測碳排放量，以控制施工過程的碳排放量。
二、結語
第2篇：工程經(jīng)濟論文范文
低碳經(jīng)濟是一種科學的經(jīng)濟發(fā)展模式，我國政府也十分認同這種經(jīng)濟發(fā)展理念，并在發(fā)展戰(zhàn)略中貫徹這種理念。綠色GDP、科學發(fā)展觀、建設節(jié)約型社會及當前的和諧社會建設，都是低碳經(jīng)濟的延伸，市政工程施工作為行業(yè)標桿，也應踐行低碳理念。
（一）普及低碳意識，樹立低碳價值觀
當前，很多市政工程延續(xù)著傳統(tǒng)的施工管理理念，往往是“先污染后治理”或“先節(jié)約后浪費”。這種管理模式對發(fā)展低碳經(jīng)濟是十分不利的。為此，要求市政工程相關單位普及低碳意識，在思想上重視低碳經(jīng)濟發(fā)展模式，并將其落實到施工各領域。市政工程建設之初，要對施工企業(yè)、施工業(yè)主、施工人員等進行低碳施工培訓，使每個相關人員都了解低碳施工，并努力踐行低碳經(jīng)濟的基本要求。在施工管理中，要深化認識低碳施工的概念，徹底摒棄過分追求經(jīng)濟利益的粗放式管理模式，在施工管理各環(huán)節(jié)貫徹低碳經(jīng)濟理念。作為施工企業(yè)，要將低碳施工、綠色施工、文明施工作為企業(yè)文化的重要組成部門，積極進行宣傳和引導，使每個施工人員在思維、觀念上重視低碳理念，從而促進低碳施工理念徹底落實。
（二）推行綠色施工，節(jié)能減排促環(huán)保施工企業(yè)
要在保證工程質量和施工安全基礎上，開展綠色施工。綠色施工的概念較為寬泛，其包括了施工管理及具體施工的各個環(huán)節(jié)和施工材料等。推行綠色施工，就要科學的規(guī)劃整個施工過程，包括設計、管理、檢查等各個環(huán)節(jié)，具體來說：首先，要最大限度的減少施工對于周圍環(huán)境造成的破壞，如減少粉塵、處理污水等；其次，要最大限度節(jié)約能源，如節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水等，將節(jié)能減排進行到底；其次，使用清潔能源和可再生建材，從根本上大幅度減少市政工程對不可再生能源的消耗；最后，嚴格檢查材料和設備的質量，提高施工效率，既要保證工作效率高，還要保證施工能耗少。此外，施工前，要仔細設備和材料，禁止高污染設備和材料進場。施工結束后，要及時處理施工造成的環(huán)境破壞，如降低揚塵、處理廢棄物等，盡量保持市政工程施工現(xiàn)場環(huán)境的不受影響。
（三）使用低碳化施工技術，提升施工技術水平
市政工程多為工程量較大，工期較長的施工工程，因為要保證施工技術的低碳化，進而保證施工過程的低碳化。企業(yè)應認識到低碳施工對企業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護的重要意義。低碳施工技術對施工人員的要求較高，施工企業(yè)要加大對低碳施工技術培訓方面的投資，加強相應的施工管理，促進低碳技術的合理應用。在施工工程過程中，要注意施工各環(huán)節(jié)的處理，如利用水凈化設備，循環(huán)利用水資源；施工破壞自然環(huán)境后，要選擇適當時機，運行生態(tài)修復技術還原生態(tài)環(huán)境或創(chuàng)造新的生態(tài)環(huán)境；鑒于施工排放大量二氧化碳，應建立動態(tài)監(jiān)測機制，設立檢測點，并使用二氧化碳動態(tài)檢測儀，隨時檢測碳排放量，以控制施工過程的碳排放量。
二、結語
第3篇：工程經(jīng)濟論文范文
擬建水庫工程任務為向城區(qū)提供生活用水，每日供水量5萬m3，年供水量1825萬m3。工程總投資為6657.96萬元，靜態(tài)總投資6576.98萬元，其中建筑工程費1458.45萬元，機電設備及安裝工程費268.56萬元，金屬結構設備及安裝工程費530.72萬元，施工臨時工程費472.69萬元，獨立費用為950.29萬元，基本預備費368.07元，價差預備費80.98萬元，建設征地費用2311.54萬元，水土保持工程投資138.24萬元，環(huán)境保護工程投資78.42萬元，施工總工期18個月。國民經(jīng)濟評價社會折現(xiàn)率采用8%，影子工資換算系數(shù)采用1.0，財務價格和影子價格換算系數(shù)采用1.0。建設期為2年，正常運行期取40年，則計算期為42年。價格水平年為2013年第四季度，基準年為工程建設期第一年，基準點為基準年年初。
1.1費用分析
費用主要包括固定資產(chǎn)投資、年運行費和流動資金。根據(jù)項目投資估算結果，工程靜態(tài)總投資為6640萬元。扣除其中屬于國民經(jīng)濟內部轉移支付部分，經(jīng)分析，影子投資調整系數(shù)為0.9，國民經(jīng)濟評價采用的投資為5976萬元，則扣除占地淹沒補償費用后的固定資產(chǎn)原值為3896萬元。項目年運行費包括職工工資及福利費、材料費、燃料及動力費、修理費、管理及其他費用等，年運行費合計90萬元。流動資金按年運行費的15%計算為13.5萬元。流動資金在建設期末投入，形成流動資產(chǎn)，在計算期末一次回收。
1.2效益分析
擬建巴拉河水庫工程主要任務是為城區(qū)提供生活用水，屬于公益性項目。水庫供水效益按照水庫運行第一年即全部發(fā)揮。工程建成后每年向城區(qū)供水1825萬m3，本地區(qū)未明確頒布影子水價，本工程影子水價測算根據(jù)用戶可承受的水價作為支付意愿計算供水影子價。根據(jù)調查，城區(qū)城鎮(zhèn)居民2011年人均可支配收入為11000元，按照5%的增長率測算工程中期2030年正常供水年人均可支配為27796元，初步確定按1.0%計算的可承受水價278元，人均平均供水量為153m3，水價為1.82元/m3，供水工程投資12995萬元。樞紐工程投資6640萬元，那么樞紐工程占供水工程的34%分攤水價，本工程影子水價0.62元/m3，據(jù)此測算年供水效益為1131.5萬元。國民經(jīng)濟評價效益為1131.5萬元。
1.3國民經(jīng)濟評價指標
經(jīng)計算，本工程經(jīng)濟內部收益率為15.7%，大于8%；經(jīng)濟凈現(xiàn)值5210萬元，大于0；效益費用比1.82，大于1。國民經(jīng)濟各主要經(jīng)濟指標均大于基本要求，國民經(jīng)濟評價可行。
1.4敏感性分析
影響指標的不確定因素主要為固定投資、工程效益、年運行費，現(xiàn)對以上三種因素單項增加和減少±10%，±20%，進行敏感性分析。從敏感性分析表可看出，當固定資產(chǎn)投資和工程效益向不利方向增加和減少10%以上時，工程主要經(jīng)濟指標滿足基本要求，說明項目抗風險能力強。
2工程財務評價
2.1水價預測及分析
本縣2011年用戶綜合水價為4.72元/m3，其中包括污水處理費0.65元/m3、大水廠建設基金0.2元/m3，未計或未完全計原水費，各種用水價格不同，居民生活用水3.0元/m3，工業(yè)用水3.85元/m3，特殊行業(yè)用水9.85元/m3，水價含污水處理費和大水廠建設基金。根據(jù)調查，城鎮(zhèn)供水水費支出可支配收入的1.0%～1.5%作為水費控制上線。工程區(qū)2011年平均支配收入為11000元，按照5%的增長率測算工程中期2030年正常供水年人均支配收入為27796元，初步確定按1.0%計算的可承受水價278元，人年平均供水量為153m3，水價為1.82元/m3，財務收入按照樞紐工程占供水工程34%進行分攤水價計算，本工程用戶可承受水價0.62元/m3；按1.5%計算可承受水價2.73元/m3；本工程用戶可承受水價0.93元/m3。按2030年可承受水價1.82～2.73元/m3計算，可承受的水價為0.62～0.93元/m3。根據(jù)工程實際情況初步確定城鎮(zhèn)供水水價為0.8元/m3。
2.2成本費用分析
2.2.1城鎮(zhèn)供水成本。
職工工資及福利費為15.6萬元，材料費為4.3萬元，修理費為43.3萬元，管理費為23.4萬元，其他費用為6.3萬元。經(jīng)計算，年運行費合計為111.61萬元，折舊費合計為162.78萬元。工程總成本費用為274.39萬元。
2.2.2供水單位成本。
根據(jù)成本費計算成果測算供水單位成本，工程年供水量1825萬m3，總成本費用274.39萬元/年（生產(chǎn)期平均），總成本水價0.15元/m3；運行成本費用111.61萬元/年（生產(chǎn)期平均），運行成本水價0.06元/m3。
2.3財務收入
工程建成后每年向城鎮(zhèn)供水1825萬m3，第一年按照設計供水量的60%供水，第二年達到設計供水量的80%，第三年達到設計供水量的100%。根據(jù)投資測算本工程能夠維持正常運行水價為0.8元/m3，據(jù)此計算正常供水年收益為1460萬元。工程年效益為各功能效益總和為3362萬元。從財務收支情況看，城鎮(zhèn)供水子項的財務收入大于運行成本，項目收入大于總成本，工程建成后能夠滿足自身良性運行。
2.4財務評價結論
從財務初步分析可知，項目收入能夠保證項目正常運行，項目具備基本生存能力，財務分析可行。工程建成后每年能提供城鎮(zhèn)供水1825萬m3/a，提水規(guī)模5萬m3/d，可為城區(qū)提供豐富的水源，是緩解居民生活用水供需矛盾的有效手段，也是貫徹《中華人民共和國水法》第十四條關于“開發(fā)利用水資源，應當首先滿足城鄉(xiāng)居民生活用水”規(guī)定的具體體現(xiàn)。對加快城區(qū)社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市建設，提升城市綜合實力和城市發(fā)展水平，帶動貴州東南部區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。
3結語
第4篇：工程經(jīng)濟論文范文
1.1二級污水處理費用模型參數(shù)的確定污水處理廠建設投資處理規(guī)模越大總投資也越高，但是污水處理存在規(guī)模經(jīng)濟效益，污水處理廠的規(guī)模越大，則單位基建費用越低。因此不同規(guī)模的費用模型參數(shù)不同。根據(jù)《市政工程投資估算指標（排水工程分冊）》所列的2008年有關污水處理廠二級處理的費用指標，采用最小2乘法，進行線性回歸，求得不同規(guī)模污水處理系統(tǒng)費用模型中的待估參數(shù)a、β，并最終確定不同規(guī)模污水處理系統(tǒng)經(jīng)濟費用模型，如表2所示。
1.2再生水深度處理費用模型參數(shù)的確定由于集中再生水深度處理工程建設應用在我國還處于初始階段，工程數(shù)量較少，不容易按規(guī)模分類。通過對圖1中4個不同規(guī)模的再生水深度處理費用的擬合分析，得到再生水回用深度處理建設總投資模型的待估參數(shù)a為1128．1，β為0．8751。
2污水處理廠運行成本費用模型
運行成本費用是指在運營期內生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務所發(fā)生的全部費用，依據(jù)生產(chǎn)要素估算法得到污水處理廠運行費用的計算公式為：總成本費用＝外購原材料、燃料及動力費＋職工薪酬＋折舊費＋攤銷費＋修理費＋財務費用＋尾水、尾氣、污泥處置費用＋其他費用。各部分費用具體函數(shù)表達形式如表3所示。Ey1、Ey2為污水二級、再生水回用深度處理工程年總藥劑費用，萬元／年；ai為第i種藥劑（包括混凝劑、助凝劑、消毒劑等）的平均投加量，mg／L；bi為第i種藥劑的單價，萬元／t；Ed1、Ed2為污水二級、再生水深度處理動力費用，萬元／年；e為電費單價，元／kW•h，取0．65元／kW•h；f1為污水二級處理的單方水耗電量，kW•h／m3，取0．34kW•h／m3污水之間；f2為再生水處理的單方水耗電量，kW•h／m3，一般取值在0．10～0．15kW•h／m3污水之間；K為固定資產(chǎn)折舊，萬元／年；T為污水水處理工程的折舊年限，為20年；Ex為修理費；b為排水工程修理費率，取2％～3％；Z為職工薪酬；n為職工定員（人）；Zr為年人均職工薪酬（元／人•年）；Ew為污泥處理費，萬元；t為年產(chǎn)生污泥量，t／年；c為每噸污泥處理所需費用，萬元／t；Eg為其他制造、管理、營業(yè)費，萬元／年；d為排水項目其他費用綜合費率，取8％～12％。E為污水處理廠總成本費用，萬元／年。
3模型的應用與分析
常州某污水處理廠處理規(guī)模為4萬m3／d，氧化溝工藝，無再生水回用處理系統(tǒng)，實際建設投資費用8600萬元，污水處理運行成本為1元／m3。二級處理外購原材料包括混凝劑投量10mg／L，單價0．15萬元／t；污泥濃縮劑0．1mg／L，單價0．20萬元／t。職工人員共20人，每人薪資6萬元／年。采用以上形成的經(jīng)濟費用模型對該污水處理廠費用進行估算，計算結果見表4．將經(jīng)濟費用模型計算所得建設投資與運行費用與實際調研的數(shù)據(jù)相比較，如表5。從污水處理廠建設投資和運行費用估算值與實際值對比可看出，建設投資的費用誤差率較低只有1％，說明污水處理廠建設投資費用模型選用的形式及參數(shù)確定較合理，可以作為項目投資估算的有效依據(jù)。運行成本費用的誤差率相對較大，其原因分析主要是應用運行費用模型時沒有包括攤銷費用，因為攤銷費用是通過無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)與攤銷費率相關參數(shù)計算而得，本文無法對無形資產(chǎn)進行準確的估算，因此沒包括這部分費用。所以運行成本費用模型估算的運行費用與實際費用有一定的差距。
4結語
第5篇：工程經(jīng)濟論文范文
電力工程包括三大部分：變電工程、線路工程和通信工程。在項目決策階段，技術經(jīng)濟人員要負責編制投資估算，對不同的方案進行對比分析，特別是要做好項目財務評價和敏感度分析。和其他階段的技經(jīng)材料相比，決策階段的技經(jīng)文件具有如下特點：（1）以行業(yè)標準文件和工程定額為依據(jù)開展投資估算編制等技經(jīng)工作。（2）由于電力工程對專業(yè)技術水平要求很高，影響工程建設施工的外部環(huán)境因素極多，每個電力工程都有獨特之處，從而導致不同工程預算方案參考價值不大。（3）經(jīng)濟評價工作堅持統(tǒng)攬全局、宏觀把握的原則，通常把輸變電工程整體作為研究對象進行預選方案的綜合經(jīng)濟評價。（4）工程造價中，外界因素導致的部分逐年增加，工程本體費用所占的比例不斷下降。
2現(xiàn)階段我國電力工程決策階段技術經(jīng)濟工作存在的問題與困難
2.1工作復雜造成技經(jīng)工作缺乏主動性
電力工程是項系統(tǒng)工程，涉及面廣，持續(xù)時間長，影響因素繁多。工程造價管理工作主要受工程決策階段的技術經(jīng)濟工作影響。決策階段的技經(jīng)工作包括項目可行性研究、編制投資估算和評價財務經(jīng)濟三方面內容，工作量很大，而決策階段工程本身的復雜性、動態(tài)性和系統(tǒng)性使得該階段的技經(jīng)工作復雜程度更加嚴重。由于項目過于復雜，導致技術經(jīng)濟人員通常只能單純按照接到的技術資料進行工程造價制定工作，不能根據(jù)現(xiàn)場實際情況對工程設計方案主動開展指導工作。
2.2可行性研究工作不夠深入實際
可行性研究是項目實施前的最基礎的準備工作，是評價項目是否具有實施意義與價值的重要措施，同時也是編制項目投資概算的基本依據(jù)。由于缺乏對實際情況的了解，技經(jīng)人員僅靠自身經(jīng)驗做出判斷，導致工程造價偏高；對于某些改造工程，因缺乏對項目已有基礎情況的了解，按照新建項目進行概預算編制，導致工程費用的上升。
2.3技術經(jīng)濟工作缺乏重視
項目決策階段的技經(jīng)工作對項目工程造價影響巨大。但由于傳統(tǒng)管理體制等原因的影響，我國技經(jīng)工作普遍存在不夠重視的現(xiàn)象。同時，電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，文件規(guī)范體系建立尚未完善，缺乏統(tǒng)一的參照標準；工程設計不夠深入，缺乏精細化設計，致使技經(jīng)工作意義不能充分體現(xiàn)；工程項目技經(jīng)人員工作水平和職業(yè)道德波動較大，對技術經(jīng)濟分析評價工作的理解千差萬別等。在以上多種因素的共同影響下，我國電力建設決策階段技經(jīng)工作效率較低，沒有發(fā)揮出應有的作用。
3影響技經(jīng)工作的主要因素
3.1經(jīng)濟規(guī)模
一般來說，電力項目的工程規(guī)模和投資造價存在一定聯(lián)系，但這不等于說項目規(guī)模大的投資額度就高。工程造價的影響因素很多，不單純依賴于項目規(guī)模。在決策階段，技經(jīng)人員要從整體角度對項目的規(guī)模效益、技術水平、社會因素以及市場環(huán)境等因素進行綜合評價，合理制定項目經(jīng)濟規(guī)模。
3.2建設標準
項目建設標準是影響項目投資、工程造價的重要因素之一，也是編寫可行性研究報告的重要依據(jù)。建設標準是否科學合理直接關系到項目資金的利用效率和工程技術質量。建設標準制定過高可能導致過度投入，造成建設資金浪費，標準過低也可能導致工程質量、營運水平滿足不了建設需要，建設資金發(fā)揮作用微弱，也是種浪費?？茖W合理制定項目建設標準意義重大。
3.3建設地點
建設的地點不同，項目工程最后的造價也會有所差異。在實際工程項目中，要注意項目建設選擇對節(jié)約資金的重要意義，盡量選擇國家發(fā)展規(guī)劃的地區(qū)，利用國家或者地區(qū)的發(fā)展政策壓縮項目的造價。要對周邊環(huán)境、自然條件進行充分調研，全面掌握相關信息，盡可能保障選擇的經(jīng)濟性。
3.4生產(chǎn)工藝和設備
通常情況下，在滿足使用要求的前提下，要選擇技術水平更高，經(jīng)濟成本更低的生產(chǎn)工藝，其技術合理性與經(jīng)濟可行性互相依賴，不可分割。設備是項目最基礎的生產(chǎn)要素之一，也是項目投資中的必然組成。隨著科學技術的不斷發(fā)展，設備投資占電力工程造價的比重越來越大。設備與工藝的選用原則一樣，也應該遵循先進適用、經(jīng)濟合理原則。
4改進措施
4.1改進可行性研究管理
要保障項目可行性研究工作質量，需要嚴格執(zhí)行報批程序，確保投資估算科學準確。要經(jīng)由專業(yè)咨詢機構對可行性研究報告進行評估，以保障報告內容和對項目是否可行的結論的正確性。投資估算的意義在于對項目經(jīng)濟效益進行評價，確定項目可投資性，并以此說服投資人。這一切都依賴于技術經(jīng)濟工作的可靠準確。
4.2選擇科學合理的電力工程造價計價方法
目前，我國已經(jīng)規(guī)范了統(tǒng)一的工程量計價方法，并按照市場經(jīng)濟運作規(guī)律結合電力行業(yè)自身特征設定計價模式。要做好技經(jīng)工作，需要充分收集已有的電力工程項目造價資料。通過對資料的匯總歸納整理，從工程特點、施工工藝和技術水平等角度，對已建項目和未建項目進行比較、分析。特別要注意建筑結構、地址地形條件、施工工藝、建設標準和以及設備等因素的影響。
4.3加強決策前的準備工作
要保障決策的科學性與合理性，就要做好前期調研工作。詳細、全面地了解當?shù)厣鐣?、環(huán)境、地質條件乃至文化等因素的影響，在充分掌握各類信息的基礎上，統(tǒng)籌全局，綜合考慮，以保障決策的正確與準確。
5結束語
第6篇：工程經(jīng)濟論文范文
1.成本分析
該工程運營成本共涵蓋了勞動費、燃料費、動力費、折舊費、修理費、輸氣損耗費等，期間費用有銷售費、管理費、財務費。首先，運營成本：根據(jù)當前市場價格明確燃料費、動力費；根據(jù)輸氣量的百分之零點五確立輸氣損耗率；工程作業(yè)人員數(shù)量定在一百人，每個人每年按三萬元工資計算；采用平均年限法進行折舊費的折舊，規(guī)定折舊年限為二十年，殘值為零；年折舊費等于（固定資產(chǎn)+建設期貸款利息）×（1-預計凈殘值率）/折舊年限。其次，管理費用，包括攤銷費、其他管理費。其中攤銷費有無形資產(chǎn)攤銷、遞延資產(chǎn)攤銷兩種，無形資產(chǎn)以十年攤銷期限為主，遞延資產(chǎn)則以五年攤銷期限為主。按照相關規(guī)定，其他管理費用等于人工工資及福利費×其他管理費率。財務費用：有流動資金利息和生產(chǎn)期內長期借款利息。從借款比例、借款利率角度上分別進行計算。
2.盈利能力分析
首先，財務評價指標；財務內部收益率主要指的是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率，是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。財務凈現(xiàn)值指的是在行業(yè)的基準收益率或設定的收益率基礎上，把工程計算期范疇中每年的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設期初的現(xiàn)值之和，反映技術方案在計算期內盈利能力的動態(tài)評價指標。靜態(tài)投資回收期指的是在不考慮時間價值的情況下，收回全部原始投資額所需要的時間，即投資項目在經(jīng)營期間內預計凈現(xiàn)金流量的累加數(shù)恰巧抵償其在建設期內預計現(xiàn)金流出量所需要的時間。其次，其他核心財務指標；投資利潤率指的是投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率。投資利稅率指的是項目的年利稅總額與總投資的比率。資本金利潤率指的是利潤總額對資本金總額的比率，它反映資本金的占用所帶來的財務成果，衡量投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力，綜合反映企業(yè)財務狀況。
3.清償能力分析
在對借款償還期進行計算后得出項目具體財務狀況和借款具備的清償能力。借款償還期指的是在有關財稅規(guī)定及企業(yè)具體財務條件下，項目投產(chǎn)后可以用作還款的利潤、折舊、攤銷及其他收益償還建設投資借款本金（含未付建設期利息）所需要的時間。
二、結論
第7篇：工程經(jīng)濟論文范文
(1)質量監(jiān)督能減少設計失誤，防止造價浪費。
通過采取相應的措施加強質量監(jiān)督，能夠促進設計單位和設計人員更好履行自己的職責。根據(jù)工程建設需要，做好設計工作，優(yōu)化設計方案，減少設計失誤，更好指導工程建設，從而杜絕設計中出現(xiàn)的不合理因素，避免造價上出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
(2)質量監(jiān)督能預防質量事故，避免經(jīng)濟損失。
采取相應的質量監(jiān)督對策，能夠實現(xiàn)對質量隱患的有效預防。有效預防工程倒塌或者其他質量問題出現(xiàn)，防止出現(xiàn)不必要的損失，進而提高整個工程建設綜合效益。
(3)質量監(jiān)督能降低維護費用，節(jié)約工程成本。
通過質量監(jiān)督，有利于提高工程質量，確保質量更為可靠，減少工程維護次數(shù)，達到節(jié)約維護成本，提高建設工程使用壽命的目的。同時也能夠間接的提高建設工程效益。
2建設工程質量監(jiān)督存在的不足
盡管質量監(jiān)督對建設工程具有重要作用，相關單位也注重采取措施，提高質量監(jiān)督水平。然而，由于思想觀念、制度、人員等方面的制約，當前建設工程質量監(jiān)督仍然存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
(1)監(jiān)督制度不完善。
缺乏建立健全完善的制度，沒有明確工程質量監(jiān)督目標，對工作人員的職責要求不明確，沒有建立完善的責任制，影響質量監(jiān)督工作效率的提高。
(2)人員配置不合理。
一些施工建設單位和監(jiān)督機構沒有配備足夠的工作人員，忽視工作隊伍建設，沒有對工作人員進行嚴格培訓，使他們缺乏必要的工作技能，難以嚴格按照流程和要求開展質量監(jiān)督，對存在的問題沒有及時處理，影響工作效率的提升。
(3)監(jiān)督過程不規(guī)范。
沒有嚴格按照要求開展質量監(jiān)督工作，忽視施工現(xiàn)場的巡查工作，監(jiān)督檢測記錄工作不到位。沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的不足也沒有及時采取預防對策，影響質量監(jiān)督工作水平提高，對整個工程施工建設也帶來負面影響。
3加強建設工程質量監(jiān)督，提高建筑經(jīng)濟效益的策略
為了彌補質量監(jiān)督存在的缺陷，促進建筑經(jīng)濟效益提高，結合建筑工程建設實際情況，筆者認為今后應該從以下幾個方面采取完善策略。
(1)完善質量監(jiān)督制度。
為了促進質量監(jiān)督水平提高，必須建立完善的質量監(jiān)督制度，使各項工作都有章可循。例如，建立質量監(jiān)督告示制度，提高監(jiān)督工作透明度，從工程施工建設開始，各方都應該享有知情權，了解監(jiān)督的內容、手段和方式，提高質量監(jiān)督單位工作積極性，預防質量事故發(fā)生，確保工程建設質量。建立集體監(jiān)督模式，配備專業(yè)監(jiān)督人員，實行持證上崗制度，確保質量監(jiān)督落實到位。建立事前監(jiān)督模式，提高監(jiān)督工作預見性，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)質量問題的部位，并采取有效應對措施，預防質量事故發(fā)生，促進整個工程建設效益的提高。另外還要明確質量監(jiān)督人員職責，落實監(jiān)督責任制，確保質量監(jiān)督工作有效進行。
(2)合理配備監(jiān)督人員。
重視質量監(jiān)督隊伍建設，引進高素質監(jiān)督工作人員，為開展質量監(jiān)督工作準備人才隊伍。加強對監(jiān)督人員的管理和培訓，使他們嚴格遵循各項規(guī)章制度，熟悉工作流程，認識做好監(jiān)督記錄，促進質量監(jiān)督工作水平提高。
(3)加大監(jiān)督資金投入。
增加相應的資金投入，用于購買先進的儀器設備，促進質量監(jiān)督工作順利進行。同時加大資金投入還要用于提高工作人員待遇方面，調動他們工作的積極性。建立完善的資金管理制度，確保資金落實到位，為整個質量監(jiān)督工作的順利進行做好準備。
(4)重視事前監(jiān)督控制。
在工程建設之前，要明確質量監(jiān)督目標，任務，要求，合理配置工作人員，明確各方職責和權限，做好事前監(jiān)督控制，為提高監(jiān)督工作水平奠定基礎。要針對不同的工程類型，制定有效的監(jiān)督方案，確保質量監(jiān)督有效到位。例如，對深基坑工程，應該加強基礎維護和開挖工程的監(jiān)督，對裝飾裝修工程應該加強裝飾材料、室內環(huán)境檢測，確保工程質量合格。
(5)加強施工巡視監(jiān)督。
工程監(jiān)督人員要嚴格遵循規(guī)范要求進行施工巡視，定期和不定期開展施工現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，做好相關記錄工作。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題要立即采取措施處理，確保質量合格。積極倡導并開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，消除質量隱患和缺陷，提高工程建設質量，促進建設工程經(jīng)濟效益的提高。
(6)做好事故處理工作。
重視工程竣工驗收監(jiān)督，做好工程每部分的檢查。同時，在質量監(jiān)督過程中，對出現(xiàn)的質量問題需要及時做好處理工作，消除質量事故可能帶來的損失，促進整個工程建設效益的提高。
4結束語
第8篇：工程經(jīng)濟論文范文
工程經(jīng)濟學論文范文一：建筑工程經(jīng)濟的理性思考
一、前言
建筑工程經(jīng)濟是建筑工程學與經(jīng)濟學互相交融的交叉學科。它的研究目標在于最大地提高建筑工程項目在實踐活動中帶來的經(jīng)濟效益。事實上，盡管我國的建筑市場隨著國家發(fā)展、需求增大而迅猛發(fā)展，但是對于相關建筑工程經(jīng)濟管理理論，國內對其研究與國外還存在較大差距。在這樣的背景之下，如何對建筑工程項目之中的經(jīng)濟問題進行有效的分析處理，如何平衡應用施工技與投資的金額之間的關系，如何利用最小的消耗得到最大的收益，如何在投入、工期與質量之間達到三方最優(yōu)都成為了我國建筑工程經(jīng)濟亟需解決的問題。總而言之，當下我國的建筑市場需要一場關于建筑工程經(jīng)濟的理論變革，以此解決當前我國建筑業(yè)面臨的一些普遍問題。
二、對建筑業(yè)在傳統(tǒng)基礎上的改革發(fā)展的理性思考
與其他行業(yè)不同，我國對建筑業(yè)的定義相對廣泛。在我國，通常將以工程建設為主(鐵路、公路、房屋等)的土木工程類，以大型設施的配套建設為主(電力、給水、供熱等)的線路、管道、設備類以及以建筑物裝修、裝飾等活動相關的施工類合并成為建筑類。因此，對于建筑業(yè)而言，一個建筑工程是從設計到建設再到完善的系統(tǒng)工程，而并非是單單某一個子類。這樣的定義也決定了在我國建筑業(yè)是與設計單位、中介組織、建材、設備供應、以及教育科研息息相關的產(chǎn)業(yè)門類。正是因為在我國建筑業(yè)涉及面的廣泛，對于具體的建筑管理而言，建筑工程是一個復雜的系統(tǒng)工程。通常而言，一個復雜的系統(tǒng)的管理是相對困難的。因此，對于建筑業(yè)系統(tǒng)范圍的界定，國內一直存在者大建筑業(yè)與小建筑業(yè)的爭議分歧。爭議與分歧的焦點在于是否要將涉及建筑相關的勘察、設計、咨詢單位以及部分專業(yè)工程納入建筑業(yè)的范疇之內。對此，我們可以參照《建筑經(jīng)濟》中的相關定義。該冊中指出，建筑業(yè)是包含從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)、維修和管理機構與有關教學、科研、咨詢等項目的綜合學科，是大建筑業(yè)中所指的定義。發(fā)達國家相對于我國更加認同大建筑業(yè)的概念。事實上，隨著建筑業(yè)本身系統(tǒng)的不斷擴大，它與其他行業(yè)的交叉也越來越多，并且建筑業(yè)與其他行業(yè)還呈現(xiàn)出系統(tǒng)集成的趨勢。甚至在部分國家，政府已經(jīng)組建了全新的用于管理建筑業(yè)與其他行業(yè)交融而成的管理機構。例如德國近幾年組建的交通、建筑與住宅部，英國組建的環(huán)境、建筑與區(qū)域部等。由此，我們可以看出在建筑工程發(fā)達的國家小建筑業(yè)的概念在被逐漸拋棄，取而代之的是更加適應建筑業(yè)發(fā)展的大建筑業(yè)體系?？梢哉f，大建筑業(yè)是綜合了現(xiàn)代工程科技的集中體現(xiàn)，是建筑業(yè)改革的必由之路。長期以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展都依賴于建筑業(yè)的發(fā)展。建筑業(yè)能夠成為經(jīng)濟支柱的原因有很多，其中包括：①建筑業(yè)是獨立的物資生產(chǎn)部門，為我國經(jīng)濟提供了重要的生產(chǎn)和生活用的固定資產(chǎn)。②建筑業(yè)在我國的國民收入中占據(jù)了很大的比重。③發(fā)展建筑業(yè)就等于在無形中發(fā)展了重工業(yè)和其他相應工業(yè)。④在我國當前階段，建筑業(yè)的發(fā)展解決了一大批人員的就業(yè)問題。⑤我國許多大型的建筑企業(yè)承包了國際工程項目，無形中帶動了我國的綜合性輸出。⑥建筑業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關，建筑業(yè)的發(fā)展狀況是國民經(jīng)濟的晴雨表。綜上，建筑業(yè)可以說是我國經(jīng)濟發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)之一。在我國建筑業(yè)的發(fā)展不僅對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的促進作用，還在無形中改變了我國的城鄉(xiāng)結構，促進人民生活水平的不斷提高。然而，隨著經(jīng)濟下行壓力的增大，當前我國的建筑業(yè)已處于水深火熱之中。建筑業(yè)體制改革迫在眉睫。事實上，盡管一直以來人們對建筑業(yè)管理體制改革的呼聲很高，但是在具體怎么變革上還存在較大的分歧。這一方面是因為我國整體上正處于深化改革的階段，許多新情況、新問題、新信息噴涌而出使得人們在思想認識上出現(xiàn)分歧而相關的理論研究及政策導向卻不能及時的給人們以明晰的答案，另一方面現(xiàn)行的建筑業(yè)管理體制復雜，部門之間利益糾葛，企業(yè)之間競爭等局面使得建筑業(yè)的改革與發(fā)展舉步維艱。在通過對建筑業(yè)改革與發(fā)展的背景分析之后，結合當前國內形勢以及未來建筑業(yè)改革出現(xiàn)的部分趨勢，我們認為建筑業(yè)管理體制的改革需要把握幾個要點。
1.歸口管理
當前，我國建筑企業(yè)的管理在成分上有省、部屬，地(市)屬，縣屬之分。行政隸屬關系的互不相同造成了對建筑企業(yè)的多頭管理，條塊分割。不同屬別的建筑企業(yè)之間各自為政。在管理職能上，建設主管部門、綜合管理部門以及專業(yè)管理部門之間存在交叉重疊的現(xiàn)象。由此，在審批權、收費權、發(fā)證權上各部門互相爭奪。整個建筑行業(yè)雖然貌似穩(wěn)定和諧，然而內部卻十分混亂。行業(yè)與行業(yè)之間，地區(qū)和地區(qū)之間，保護主義橫行，對市場規(guī)律完全忽略，統(tǒng)一的管理體制和市場遲遲不能建立。因此，想要對建筑業(yè)進行大改革，歸口管理是第一項要進行的任務。只有加強了行業(yè)的歸口管理，我們的建筑企業(yè)和行政部門之間的職能才能明確，業(yè)務活動才能更加專業(yè)。例如我們可以將工程資質的審查，招投標項目等方向性問題要歸口與建設主管部門。
2.對建筑企業(yè)進行整合，優(yōu)化現(xiàn)有結構
事實上，我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)有80年代不足一千萬人已經(jīng)發(fā)展到如今三千五百多萬人。從整體上，我國的建筑行業(yè)一方面出現(xiàn)了總量大，產(chǎn)能剩，利潤少，競爭大等現(xiàn)象，另一方面又存在行業(yè)科技含量低，從業(yè)人員素質整體偏低，建筑企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定程度缺乏等情況。對此，我們應當采取一定的手段和措施對建筑企業(yè)進行整合，通過調控企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化行業(yè)結構，合并改組企業(yè)，形成綜合能力足夠強大的建筑企業(yè)以改變當前建筑大而不精的現(xiàn)象。具體操作上，我們可以通過三級結構對現(xiàn)有行業(yè)進行改變。第一級別是總承包級別，負責項目的總體設計及承包事務;第二級是業(yè)務分包級別，負責項目具體的籌建等事務;第三級別是勞務輸出級別，負責工程施工等現(xiàn)場問題。
3.加強市場及投資的管理
有效的市場運行機制不僅方便了建筑業(yè)的宏觀調控以及監(jiān)管，還將市場上活躍的各類經(jīng)濟成分有機的組合在一起。當前，我國建筑行業(yè)的計劃性強于市場性，政府對建筑市場的管理干涉過多，以至于建筑市場尚不能發(fā)揮出其最大的作用。同樣的對于建筑工程的投資而言，由于當前國家政策的影響，很多大型項目是由政府投資和集體投資的。對于此類工程投資而言，公益效益和工程質量是大眾所關心的問題。然而，由于當前對投資管理缺乏足夠的認識，建筑行業(yè)中的非私人投資往往出現(xiàn)浪費等現(xiàn)象。因此要想規(guī)范建筑業(yè)的發(fā)展，當前我們必須要加強對建筑業(yè)的市場以及投資管理。通過建立完善健康的市場機制以及嚴密的投資管理，建筑業(yè)會逐漸從混亂的現(xiàn)狀中走出[1]。
三、持續(xù)加強對建筑經(jīng)濟領域相關問題的研究以促進行業(yè)發(fā)展
對于我國目前的建筑行業(yè)而言，急缺的并不是相關的技術人才和企業(yè)大牛，而是構建現(xiàn)代大建筑業(yè)的先進理論。建筑工程經(jīng)濟學是研究建筑工程與經(jīng)濟活動之間關系的重要學科，也是指導我們進一步深化對建筑行業(yè)的改革的重要抓手。建筑工程經(jīng)濟學的發(fā)展始于上世紀的二三十年代。在上世紀五十年代，前蘇聯(lián)就出版了以建筑工程經(jīng)濟學為主要內容的專業(yè)刊物《蘇聯(lián)建筑工程經(jīng)濟學》。在此基礎上，我國也在五十年代中期開始創(chuàng)建《建筑工程經(jīng)濟學》刊物。建筑工程經(jīng)濟學在我國起步之后，相當長的一段時間內由于國政政治環(huán)境的問題，并沒能得到進一步的發(fā)展。事實上，在改革開放之后，我國的建筑工程經(jīng)濟學才得到了較大的發(fā)展。在上世紀八十年代，我國成立了建筑工程經(jīng)濟學術委員會，專門從事對學科的基礎理論研究以及對現(xiàn)實建筑經(jīng)濟問題開展各類學術探究。也是在此階段，《建筑經(jīng)濟》等相關專業(yè)刊物得以誕生。改革開放至今，我國建筑工程經(jīng)濟學的學科理論體系已經(jīng)初步建立并得到一定程度的發(fā)展，然而由于多方面的原因，對比國外的相關研究，我國建筑經(jīng)濟理論研究明顯滯后于行業(yè)發(fā)展?？梢哉f，建筑工程經(jīng)濟學在我國還是一門相當年輕的學科。當然，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑行業(yè)的日漸壯大，建筑工程經(jīng)濟學的發(fā)展成熟也是指日可待。對于如何發(fā)展我國覺得建筑工程經(jīng)濟學，我們認為，發(fā)展中國的建筑工程經(jīng)濟學必須要結合我國的國情，結合具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟形勢，加強與國際建筑工程經(jīng)濟學學科之間的甲流，融合發(fā)展出真正適合我國建筑業(yè)發(fā)展的建筑工程經(jīng)濟學理論體系。為了達到這一目標，我們還需要進一步的轉變思想觀念，積極吸收借鑒國外的先進經(jīng)驗，建立穩(wěn)定的研究隊伍，通過不斷的生產(chǎn)實踐與再學習，激發(fā)出我國建筑工程經(jīng)濟學在建筑生產(chǎn)領域的強大生命力。也只有這樣，我國建筑業(yè)的發(fā)展才能一如既往的繁榮下去，才能真正利于國計民生，才能真正發(fā)揮出我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用。
四、結語
我國建筑業(yè)尚處于大發(fā)展時期，但是我們不能因為暫時的繁榮而蒙蔽了眼睛。我們應當看到，當前我國建筑工程經(jīng)濟學與實際生產(chǎn)實踐的脫節(jié)，也應當看到未來建筑行業(yè)大發(fā)展對建筑工程經(jīng)濟學理論的巨大需求。對此，我們切實把握機遇，真正地將具有我國特色的建筑工程經(jīng)濟理論體系建立起來，以應對未來我國建筑業(yè)的輝煌發(fā)展。
工程經(jīng)濟學論文范文二：工程項目中工程經(jīng)濟的作用
1、工程經(jīng)濟在工程項目投標階段所發(fā)揮的作用
工程經(jīng)濟人員在工程項目投標的階段內，主要負責的工作就是進行投標報價書的編制，在面對那些工期較長并且投資較大的項目的時候，承包商需要面臨的風險也就更大，因此相應的提高了對工程經(jīng)濟人員的專業(yè)要求。投標報價環(huán)節(jié)中的第一個步驟就是熟悉標書的內容并且進行深入的研究。招標文件中體現(xiàn)出的是業(yè)主的主要意圖，在研究的過程中對其技術規(guī)格、商務條件、承保范圍、承包商責任、資金風險以及業(yè)主自身特殊的要求等，各個方面都要進入分析。在此過程中需要做到的首先是搞清楚招標的范圍，不要出現(xiàn)遺漏報價的問題;其次是將招標文件中不夠清晰的地方找出來進行澄清;然后是風險分析工作，以招標文件中的資金要求、施工工期以及付款方式等為依據(jù)來分析;最后是提高報價的針對性，熟悉標書中對于品牌和技術的要求。在對標書內容有了較為全面的掌握以后就要開始進行項目成本測算工作了，成本分為直接成本和間接成本兩個部分。直接成本的構成內容是采購設備的費用、材料費、施工費以及設計和軟件等，間接成本的構成內容是單位的人工費、差旅費以及招待費用等。其中直接成本是確定項目成本的主要因素。比較常見的工程項目報價模式是將工程量和綜合單價相乘，綜合單價的價格水平是以市場行情為基礎而波動的，分為施工單價和設備單價兩個部分。工程量則需要計算設計方案才能得出。所以我們可以看出，設計是整個工程設計、采購和施工環(huán)節(jié)中最為重要的部分，對于整個項目來說其基礎也正是設計方案，所以設計方案和項目的投資水平是息息相關的。在投標初期工程經(jīng)濟人員就必須參與進來，對整個項目的方案有較為清晰的了解，包括項目的工藝和流程、地基條件、布置總圖等，目的是為了使報價內容更加準確而有針對性，如果工程量上有遺漏缺失也可以及時發(fā)現(xiàn)。在確定工程量的時候首先要按照設計方案進行工程量的仔細計算，其次是收集已經(jīng)完成的同類項目的數(shù)據(jù)進行對照，將不可比因素扣除掉以后再對二者使用類比法確定其合理性。在確定了工程量以后需要進行的是綜合單價的組織核定，首先是在項目中往往占比最大的費用，設備單價，有的單體設備具有很高昂的價格，決定著整個項目的投標價格。所以在核定設備單價的時候，工程經(jīng)濟必須做到以下幾個方面的內容:首先讓設計人員列出所有的設備清單，并且標注清楚不同的規(guī)格型號;其次是盡量投有類似項目經(jīng)驗的標，除了詢價以外，必須列出已完成項目的歷史采購價格，然后進行對照考慮，因為設備的價格往往不會有大幅度的波動并且走勢通常都是下降的，所以相比起詢到的價格來說，歷史采購價格的說服力更大;再次是選擇一些供應常用設備的供貨商，與其簽署協(xié)議進行長期供貨，雙方約定好供貨的價格，這種設備長協(xié)機制的優(yōu)勢是可以用更優(yōu)惠的價格拿到設備;最后是那些價值較高的單體設備，盡量在投標前就與供貨商進行約談，確定設備的價格，有需要的話可以進行標前協(xié)議的簽訂。以上所說的內容最終的目的都是為了將盲目詢價帶來的危害降到最低，規(guī)避設備價格虛高的情況，對項目的整體報價具有積極的作用。然后是核定施工綜合單價，工程經(jīng)濟需要做到以下幾個方面:首先是以招標清單的樣式為標準來制作一份詢價的工程量清單，在其中將工作內容一一標明，施工單位的報價則按照工作內容來，避免在成功中標以后雙方扯皮;其次是針對鋼材、電纜這種大宗材料，有兩種采購方式，分別是由施工單位進行采購和自行采購。如果有能力自行采購，那么以設備詢價的方式來進行。而由施工單位進行采購的則需要工程經(jīng)濟深入市場，真正了解這些材料的價格，因為其在施工報價中擁有很高的占比值;最后是將施工單位、設計部門以及采購部門等組織起來開溝通交流會，互相交底設計方案、設備交貨狀態(tài)等，施工單位可以更好的結合項目的實際情況來進行施工組織方案的編制。施工報價必須要以施工組織方案為基礎，如果報價脫離了具體的方案，那么也就失去了可參考性。
2、工程實施階段的經(jīng)濟作用
工程經(jīng)濟的工作重心應當隨著工程的承接而逐漸轉移到對經(jīng)費使用的控制上。這主要體現(xiàn)在設計、采購以及施工這三個方面，而流程通常是從費控指標下達開始，緊接著是對指標進行分解，最后對指標進行控制。通常，我們所說的費控指標的下達，是指在工程承接之后，下達相應的工程費用控制指標，這一指標的下達可以參考投標時的成本預算，一般包括以下一個項目:設計的費用，軟件的費用，設備以及施工費用，最后是其他費用。而費控指標的分解，也就是指相關工作人員根據(jù)下達的費控指標指揮各部門對指標進行分解。一般而言，施工費用的分解是建立在圖紙分解的基礎之上的，在拿到出圖計劃后，所有的設計圖都應當留有分解后的費用控制，同時還應當留有一定的設計和變更的費用。而施工設備的費用則應當根據(jù)采購清單進行分解，應遵從逐級分解的原理，從各個專業(yè)再到具體的設備，除此之外的其他項目，一般內容較少，不需要進行分解。當所有費控指標完成后，就可以送達各個部門，各部門的相關工作組進行嚴格的費控。再對費控進行分解之后，最重要的一步就是費控的執(zhí)行。這一工作主要分為設計。采購以及施工三個方面。
(1)對設計費用進行控制。
通常，在這一項目中，設計是所有施工環(huán)節(jié)的重中之重，因為最好的設計可以以最小的代價獲取最高的收益。因此，設計階段的費用控制應該得到足夠的重視，要對限額設計嚴格把關。在設計人員準備出每套圖紙前，必須仔細核算該套圖的整個工程量以及其所需的相關費用，并對比結果是否與超出預算的經(jīng)費，如果一旦超額，就不得出圖，甚至需要采取其他措施，例如對設計方案進行更改等。
(2)對設備采購的費用進行控制。
在采購相應的設備時，采購人員應當通過一系列的比價方式來采購設備，例如經(jīng)常使用的公開招標等方式，而且還應當在擬簽合同之前進一步核查設備費控是否超出。而采購的結果應當以周報的方式報給相關的工程經(jīng)濟人員，并由他們將起匯入整體的費控中，從而進行進一步的核查。
第9篇：工程經(jīng)濟論文范文
工程經(jīng)濟分析論文范文一：建筑造價管理工程經(jīng)濟效益提升
摘要：現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟在不斷地發(fā)展，隨之建筑行業(yè)的發(fā)展模式也在不斷地改進，以極快的速度成為我國重要的行業(yè)之一，使得在安裝工程方面所涉及的造價管理變得尤為重要。本文以建筑安裝工程管理中存在的問題及對策為基本點，進行詳細地分析。
關鍵詞：工程造價;經(jīng)濟;效益;建筑;管理
建設項目具有投資大、工期長、涉及材料和人員多、不確定性強的特點，其影響因素既有自然環(huán)境因素，還有設備和人為因素，因此要使建設項目能夠實現(xiàn)既定目標，就需要對各個影響因素進行有效控制。
1加強建筑造價管理的意義
建筑工程造價管理是一項復雜、范圍較廣的管理工作，其對建筑工程的效益具有決定性的影響。從目前建筑工程造價管理的現(xiàn)狀來看，管理的內容沒有涉及建筑工程完工投入使用之后的運維工作，重點管理的內容是工程項目決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段各環(huán)節(jié)的工程造價管理。一個工程造價管理的完整性既包括工程建設本身所需的成本，同時也包括工程建成投入使用后期的運維成本管理，這樣才能夠提高整個建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。如今，電力能源的需求量日益高漲，國家加大了對電力工程的建設力度，以保障電力供應的及時性。伴隨著電力工程建設的快速發(fā)展，電力工程造價管理的重要性日益凸顯，其不僅關系著電力企業(yè)的發(fā)展，也關系著國家利益。因此，加強對電力建設工程的造價管理，是新時期電力企業(yè)良好發(fā)展和推動國家經(jīng)濟建設的重要內容。
2建筑造價管理加強的措施
2.1采取新的體制
如何保障建筑造價管理的不斷優(yōu)化，其中體制起到非常重要的作用，這種情況下需要不斷建立健全造價相關體制和機制，對于部門的分工和內部協(xié)同工作充分明確，制約相關違規(guī)現(xiàn)象，強化相關機構管理，并且完善造價相關法律法規(guī)，尤其是對于合同管理必須嚴格按照相關法制化原則和合同的規(guī)范，實現(xiàn)造價管理的制度化、正規(guī)化和合理化。
2.2方案實施
在工程項目中,設計工作變得越來越重要，越來越被重視。因此,在目前大多工程項目中,除了對工程進行全面的規(guī)劃和施工示意圖的描述之外,我們還要準確處理建設和經(jīng)濟之間的關系，杜絕后期施工過程中加大材料、人力和物力的過損耗，減少資源浪費。項目部應嚴格勞務合同工程內容和工程數(shù)量變更的管理，對于不增加合同收入的變更嚴格執(zhí)行變更審批程序，經(jīng)批準后方可實施。勞務合同計量數(shù)量嚴格區(qū)分清單數(shù)量和變更數(shù)量，并按程序逐級簽認。項目部應嚴格非勞務分包合同承包內容的物資、機械設備使用和消耗管理，明確材料設備、機械臺班耗用標準和獎懲規(guī)定，嚴格計量控制，對超耗、超用的嚴格按相關規(guī)定處理。項目部應嚴格零星用工和計日工管理，對于包含在分包合同工程內容的臨時用工嚴禁另行計價;臨時用工和計日工不得超過合同或內控標準。項目部要嚴格執(zhí)行勞務合同不預付工程款的管理規(guī)定;中期付款要嚴格先計價后付款的原則，且付款比例以計價總額的85%控制;工程全部完工且驗收合格，付款比例以計價總額扣除質量保證金額度控制。質量保證金根據(jù)合同約定返還。
2.3風險預控
各相關部門根據(jù)施工方案、設計變更及形象進度、現(xiàn)場條件等因素引起相應的工程數(shù)量變化，對相關成本因素和工程數(shù)量管理臺賬進行動態(tài)管理。工程技術管理部門確認各成本責任中心責任范圍以外變化數(shù)量，提交總工程師審核、項目經(jīng)理審批調整責任成本預算，成本責任中心相應調整責任數(shù)量臺賬。風險管理與創(chuàng)收增效相結合的原則：項目部應充分辨識、分析工程數(shù)量變化潛在風險，組織開展工程數(shù)量風險防范預控管理，制定增收創(chuàng)效等風險防范方案并嚴格執(zhí)行。加強施工各環(huán)節(jié)成本的預測預控。所謂的風險控制常見的控制方式有風險管理計劃中的預控和根據(jù)實際情況做出的權變手段，另外風險監(jiān)控也是一項常見的風險控制手段，通過對項目風險的階段性、可控性和漸進性充分研究和了解進行科學的管理，識別項目中可能存在的風險，收集相關風險信息，從而實現(xiàn)對項目風險的控制。具體的措施包括，細化施工方案，通過預測，能夠找到真正費用控制點。具體做法是在每一環(huán)節(jié)施工前，項目部根據(jù)內控成本及工程進度預測施工部位及相應的實物量，通過預算確定收入。根據(jù)各項經(jīng)濟指標做出相應的控制方案，實現(xiàn)成本的預測預控。
2.4全過程管理
全過程造價管理也叫作全生命周期管理，主要指的是從建筑工程決策階段到工程招投標階段、設計階段、施工階段、竣工階段以及工程投入使用后的維護階段的所有涉及工程造價的業(yè)務活動。相較于傳統(tǒng)的造價管理模式，全過程造價管理具有范圍廣、內容深、系統(tǒng)性較強等優(yōu)勢，目前已成為建筑工程造價管理的主要使用模式。全生命周期造價管理具有可審計跟蹤的工程造價管理系統(tǒng)，是涵蓋了建筑工程各個階段總造價最小化的一種管理形式，其貫穿于整個建筑工程項目的生命周期內。電力工程的造價管理應積極采用全過程造價管理模式，在保障工程質量的基礎上將工程項目建設各個階段的成本控制在最合理的范圍內，實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
2.5企業(yè)工程經(jīng)濟管理創(chuàng)新
工程經(jīng)濟管理創(chuàng)新對嚴格監(jiān)督建筑質量、認真掌控工程造價起著重大的規(guī)劃作用。兼顧造價成本和使用成本，重視在全過程成本里面的使用成本的比重，建筑的成本有正常使用期限之內的消耗和維護運營應付出的成本以及該建筑一次性建造的所有成本，對此我國已經(jīng)出臺了一系列的相關文件并加強了管理，但是在具體的管理過程中還存在諸多漏洞亟待解決，從項目的整個壽命周期來看，工程項目的建設成本和使用及維護成本存在此消彼長的關系。我們要將科技創(chuàng)新作為前提將造價管理進行更新優(yōu)化，建立全新的管理意識;建立新一代的工程造價管理體系;遵照建筑節(jié)能的規(guī)范和要求來提高管理水平。建立有關于節(jié)能建筑在工程造價方面的信息體系，用市場經(jīng)濟加強這一行業(yè)的競爭力，從而得到良好發(fā)展。政府發(fā)揮宏觀調控功能利用信息上的優(yōu)勢對其進行引導，社會各地區(qū)根據(jù)自身特點完善節(jié)能技術并以此提高自身競爭力。
3結語
綜上所述，在建筑工程中，造價管理對于一個企業(yè)的相關經(jīng)濟效益是非常重要的，這就需要我們從各個方面綜合著手，最終推動造價管理的不斷完善，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
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工程經(jīng)濟分析論文范文二：建筑工程經(jīng)濟管理影響因素分析
摘要：自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟呈現(xiàn)出了突飛猛進的發(fā)展趨勢，這樣就帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，其中工程管理是一個重要的環(huán)節(jié)。但是影響建筑工程管理的因素有很多，這樣就必須要采取相應的對策，從而才能提升工程的效益，促使建筑行業(yè)不斷的向前發(fā)展?；诖耍疚闹饕獙ㄖこ坦芾碛绊懸蛩胤治雠c應對策略進行了簡單的分析。
關鍵詞：建筑工程;管理;影響因素;應對策略
一、前言
在新的時代背景下，隨著市場競爭力的不斷加劇，建筑企業(yè)要向穩(wěn)定健康的發(fā)展，就一定要做好工程管理工作，但是在管理的過程中，受到各種因素的影響，就要采取相應的對策，只有這樣才能提升建筑工程的效益，確保工程的順利開展。
二、影響我國建筑工程管理的因素
(一)建筑工程管理機制不夠健全
針對建筑工程的管理工作，與國外相比較，我國的發(fā)展時間比較短，這樣就促使建筑管理體制還不夠健全，并且還要很多環(huán)節(jié)的管理工作沒有規(guī)范性，針對這樣的現(xiàn)狀，有一些部門不知道怎樣去管理。同時因為沒有相對嚴格的管理體制，這樣就促使很多工作得不到落實，從而就降低了管理的效率，也導致很多違法犯罪行為的出現(xiàn)。
(二)對工程核算的重視程度不夠
現(xiàn)階段，在進行建筑工程管理的時候，核算經(jīng)常被忽視，許多建筑企業(yè)在開展管理工作的時候，它們認為只主要重視施工進度和水平，這樣就促使核算質量達不到規(guī)定的要求，從而就促使核算的結果不夠準確。
(三)受到人為因素的影響
1、目前很多建筑企業(yè)的管理人員和決策人員在進行工程管理的時候，因為很多基層管理人員的能力不夠，并且素質水平比較低，這樣就造成工程管理很難得到實施，也不能夠科學有順序的開展，從而就嚴重影響了管理的質量。
2、對于建筑工程而言，作為監(jiān)理人員起著監(jiān)督、控制等重要作用，但是有一些監(jiān)理人員沒有很強的責任性，這樣奇偶造成很多施工單位在施工的時候出現(xiàn)了采用劣質的材料充當優(yōu)質的材料，以及偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而就不能有效的發(fā)揮監(jiān)理的作用。
3、施工人員是施工的主體，其對于施工質量的好壞有著直接的影響，但是現(xiàn)在很多施工人員的職業(yè)素質不高、服從企業(yè)的意識不夠強烈，從而就嚴重影響了建筑工程管理。
(四)具有多方的矛盾性針對建筑工程，其是由業(yè)主、監(jiān)理、設計以及施工單位等共同完成的，但是由于利益的關系，在開展工程管理工作的時候，出現(xiàn)了很大的分歧和矛盾，倘若不對這些矛盾進行認真的處理，就會嚴重影響工程的進度和質量。
三、提高我國建筑工程管理工作的有效策略
(一)優(yōu)化管理機制
對于建筑工程而言，在優(yōu)化管理機制的時候，其一，全面性，一定要充分的考慮各個參加工程建設單位的利益，這樣就能保證管理機制更加的完善和健全，同時還要采用科學合理的規(guī)章制度和規(guī)范，加強各個參與單位的合作，從而才能對工程進行更好的管理。其二，有效性，對于建筑工程管理中，制定的制度的標準一定要具有科學性、合理性的特征，并且還要根據(jù)工程的具體情況對其進行調整，從而才能確保管理機制的有效性，也能夠有效的避免管理機制出現(xiàn)虛擬設置的情況。
(二)加強監(jiān)管部門的管理
1、在進行建筑工程審批的時候，要對其機制進行相應的改革，這樣就可以很大程度的減少沒有效果的審批程序。同時還要對轉化職能引起關注，從而才能保證監(jiān)督和服務共同存在和發(fā)展。
2、作為監(jiān)管部門，對于機構中存在的不合理現(xiàn)象，一定要及時的對其進行調整，兵器還要對各個部門的職責進行充分的落實。
3、必須要強化加監(jiān)管部門有關人員的管理工作，只有這樣才能確保工程監(jiān)管的質量。
(三)重視工程核算，有效控制建設成本
在建筑工程管理中，核算工作是非常重要的，首先要不斷的健全和完善核算管理體系，并且還要及時做好工程的轉資處理工作。
(四)提高管理人員、被管理對象的綜合素質
對于建筑工程，在管理的過程中，要想保證工程管理的質量，一定要不斷的提升管理人員和管理對象的綜合素質，首先作為有關單位要根據(jù)單位的實際情況，對影響質量的因素進行分析，并且采取相應的對策提升它的綜合素質，從而才能確保建筑工程管理的質量。
(五)積極協(xié)調管理中各方矛盾
在進行建筑工程管理的時候，首先作為有關的單位在管理之前要制定相關的規(guī)定明確各個參與工程建設方的責任、權利以及義務，這樣才能減少今后的矛盾。然后作為有關單位要根據(jù)自身的責任對其進行有效的管理，并且還要做好自身的工作，以及與有關單位的配合，從而才能有效的保證建筑工程管理工作的順利開展。再次，各個單位應該盡量多的組織員工一起學習，或者開展聯(lián)誼活動，這樣就能夠很大程度的增強單位和員工之間的溝通和交流，從而就能夠為和諧社會的建設創(chuàng)造有利的條件。最后，各個單位要保持合作關系，這樣就可以很好的協(xié)調工作事宜，調動好夠工作的氛圍，也確保各個單位面對問題的時候能夠換位思考，從而就能夠站在對方的立場上考慮問題發(fā)生的原因，繼而找出相應的解決對策，減少矛盾。
四、結束語
總而言之，在進行建筑工程管理的時候，具有復雜性和系統(tǒng)性的特征，但是目前受到很多因素的影響，促使管理工作存在一系列問題，因此一定要找出相應的解決方法，并且對其進行改善，從而就能夠確保建筑工程的管理質量，促使工程的順利開展和實施。
參考文獻：
