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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 財務(wù)會計管理論文范文

財務(wù)會計管理論文精選(九篇)

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財務(wù)會計管理論文

第1篇:財務(wù)會計管理論文范文

就現(xiàn)在公司而言,其經(jīng)營目標首先是生存獲利,然后再尋求發(fā)展壯大。公司若想實現(xiàn)此目標,就要運用相應(yīng)的內(nèi)部控制制度作為輔助和支撐,內(nèi)部控制體系越健全,公司則更容易完成發(fā)展目標。財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量和效率影響到公司所有者、經(jīng)營管理者和全體員工的切身利益?,F(xiàn)在公司所有者和經(jīng)營管理者基本屬于不同群體,由于他們承擔的責任和所處的位置不同,其制定的公司內(nèi)控目標也具有差異性。就公司所有者而言,其重視回報性和安全性,資本要實現(xiàn)增值而避免貶值。因此,公司所有者希望財務(wù)信息完整、可靠、真實,以便自己更好的掌握公司經(jīng)營成果和財務(wù)狀態(tài),了解投資的安全性以及獲得收益的合理性。就公司管理者而言,他們重視如何提高管理效率和質(zhì)量,切實完成經(jīng)營責任,獲得最大化的經(jīng)濟效益,讓公司得到長遠的發(fā)展。所以公司經(jīng)營管理者的財務(wù)管理措施是建立健全公司內(nèi)部管理制度,確??茖W(xué)決策并實現(xiàn)公司經(jīng)營目標。

二、公司財務(wù)會計管理工作存在的問題

(一)對會計管理的實效性和重要性認識不足

現(xiàn)在我國大多數(shù)公司沒有充分認識到會計管理的重要性和實效性,沒有將財務(wù)會計管理列入管理制度中。正是由于重視程度不足,財務(wù)會計管理才沒有充分發(fā)揮出其應(yīng)該具有的作用。

(二)缺乏完善的會計管理制度

公司會計管理制度不完善,導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)運用經(jīng)驗來解決一些問題,其主觀性較強,會出現(xiàn)不應(yīng)該有的失誤,同時也提高會計管理工作的壓力和難度。雖然《會計法》等相關(guān)法律法規(guī)對會計人員提供保護,但因為會計的工作環(huán)境、福利待遇、升職晉級與公司發(fā)展有直接關(guān)系,當國家法律與公司利益出現(xiàn)矛盾時,不完善的會計制度會讓會計置身于左右為難的境地。

(三)公司對財務(wù)會計工作的監(jiān)督力度不足

財務(wù)會計開展內(nèi)部監(jiān)督并非是運用會計法來實施監(jiān)督,而是以決策者意圖開展監(jiān)督,存在監(jiān)督不完善的情況。財務(wù)會計監(jiān)督流于形式化、表面化,缺少相互監(jiān)督、相互制約的體制,而出現(xiàn)營私舞弊、弄虛作假的現(xiàn)象。

(四)財務(wù)管理工作人員專業(yè)素質(zhì)亟需提高

財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)劣對財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率具有直接影響?,F(xiàn)在我國大部分公司財務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)較差,甚至存在無證上崗的現(xiàn)象,財務(wù)會計管理的相關(guān)技術(shù)沒有達到目標水平,制約會計管理工作的順利開展。

三、提高公司財務(wù)會計管理實效性的措施

(一)增強公司經(jīng)營管理者對會計工作實效性和重要性的認識

首先公司管理者要正確認識財會管理的實效性和作用,支持和指導(dǎo)財會管理工作。其次公司財會管理人員要逐步更新管理理念,適應(yīng)公司財會管理工作的具體要求,體現(xiàn)出財會管理的作用,并提高管理實效。

(二)建立完善的財會管理制度

第一,公司要逐步健全財務(wù)部門的內(nèi)控制度和管理制度,明確各個崗位的工作內(nèi)容,以推動財會管理工作的順利實施。第二,公司要健全獎罰機制,運用激勵、獎勵機制來調(diào)動職工工作的積極性和創(chuàng)新性,使其共享公司發(fā)展成果。第三,公司要建立健全職工選拔和考核制度,讓他們擁有更加廣闊的發(fā)展空間,這樣才能留住人才,提高財會管理的實效性和質(zhì)量,為公司發(fā)展提供技術(shù)和人才支撐。

(三)提高監(jiān)督財會管理的力度

公司財會管理的各個方面都要建立起完善的控制和監(jiān)督機制,以提高財會監(jiān)督管理的力度,可以從下面幾個方面進行改進。首先對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項、會計事項審批、記賬等人員的權(quán)限和職責進行明確,使之相互分離、相互制約。其次重點監(jiān)督對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度等經(jīng)濟業(yè)務(wù)的決策及實施過程,制定并執(zhí)行相互制約的制度和程序。最后要監(jiān)督資產(chǎn)清查的范圍、期限及組織程序。此外公司還應(yīng)該建立起內(nèi)部審計制度,對財務(wù)收支的實效性與合法性進行監(jiān)督。

(四)增強財會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)

首先要吸納高素質(zhì)的財會管理人才,增強公司財務(wù)管理的水平和質(zhì)量。其次公司要加強對現(xiàn)有財會人員的教育和培訓(xùn)工作,逐步增強他們的專業(yè)技能和管理水平,提高他們的綜合素質(zhì),進而讓財會管理人員逐步突破自己、完善自己,用最好狀態(tài)開展工作,進而促進公司健康、快速發(fā)展。

四、結(jié)束語

第2篇:財務(wù)會計管理論文范文

(一)醫(yī)院財務(wù)管理缺乏嚴格的預(yù)算管理制度

盡管我國的公立醫(yī)院事業(yè)已有較長的發(fā)展歷史,但始終未建立起健全的管理體制,在財務(wù)預(yù)算制度建設(shè)方面存在嚴重缺陷。財務(wù)管理工作的欠缺導(dǎo)致的直接后果就是醫(yī)院的大量建設(shè)資金長期依靠國家的財政補貼,不但削弱了醫(yī)院的財政獨立性,也不利于醫(yī)院市場競爭意識的形成和發(fā)展,造成醫(yī)院的整體管理水平低下。醫(yī)院財務(wù)預(yù)算體系之所以長期缺失,究其原因,最關(guān)鍵的因素在于相關(guān)管理人員對財務(wù)預(yù)算工作的重視力度不夠。缺乏領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和帶頭作用,財務(wù)部門也就不會對醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算投入必要的積極性。同時,由于公立醫(yī)院的整體運作環(huán)境比較繁瑣復(fù)雜,因此使得醫(yī)院財務(wù)部門的工作難度加大,難以全面綜合地把握醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算內(nèi)容,因而造成許多公立醫(yī)院即使制定了財務(wù)預(yù)算計劃,其工作質(zhì)量也存在較嚴重的問題。其中最突出的問題就是醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算不能依照規(guī)范的流程進行,而更多地依靠工作人員的主觀臆斷和自身經(jīng)驗,沒有采用科學(xué)有效的預(yù)算方法,最終使得預(yù)算工作流于形式,這些因素的存在都使醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算難以取得實效。

(二)公立醫(yī)院財務(wù)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

目前,許多公立醫(yī)院對財務(wù)人員的聘用標準較低,導(dǎo)致財務(wù)人員的整體素質(zhì)不高,主要表現(xiàn)為人才資源緊張、專業(yè)能力較低以及管理觀念陳舊等。從醫(yī)院的日常管理工作來看,普遍存在著偏重于義醫(yī)務(wù)工作,輕視財務(wù)工作的傾向。財務(wù)工作人員屬后勤部門統(tǒng)一管理,同時也很難在工作開展過程中接受定期的專業(yè)技能培訓(xùn)。在這一工作環(huán)境下,財務(wù)人員就會僅僅專注于醫(yī)院賬目的整理而對提高自身職業(yè)素質(zhì)缺乏熱情。如果醫(yī)院在運行中出現(xiàn)了較嚴重的財務(wù)安全隱患,而財務(wù)人員由于自身能力不足而未能及時發(fā)現(xiàn)解決,就會影響醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展。

二、新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理產(chǎn)生的影響

(一)醫(yī)院在成本管理方面的重視程度有所提高

實施了新財務(wù)會計制度以后,醫(yī)院的財務(wù)核算體系的獨立性明顯增強,許多重要的資金投入都將依靠醫(yī)院的自身成本。這樣一來,醫(yī)院就不得不對其成本管理工作加大重視力度,從而保證醫(yī)院各項工作的正常有序進行。醫(yī)院成本管理的好壞能夠直接體現(xiàn)出醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和發(fā)展成就,與醫(yī)院的競爭優(yōu)勢密切相關(guān)。由于醫(yī)院需常常進行重大的醫(yī)療、研究及科教等活動,因此對資金的需求極大。科學(xué)合理的成本管理能夠保證醫(yī)院始終處于盈利的狀態(tài)而不致發(fā)生虧損,維護醫(yī)院的競爭力和社會形象。因此可以說,新財務(wù)會計制度的實施,對醫(yī)院加強其自身成本管理建設(shè)起到了積極的推動作用。

(二)推動醫(yī)院獎懲和考核制度的不斷完善

為了使醫(yī)院的管理工作能夠形成一定的規(guī)范,許多醫(yī)院都建立起了相應(yīng)的考核及獎懲措施,但在落實情況方面卻不如人意。自從實施了新財務(wù)會計制度以來,醫(yī)院的規(guī)章制度落實情況有了明顯改善。在對醫(yī)院員工的工作業(yè)績進行考核時,需要將醫(yī)院責任與實際任務(wù)完成情況進行對比,并需采取積極有效的評估辦法開展綜合性的全面考核。這樣不僅有利于降低醫(yī)院的成本管理,還能有效提升員工的參與積極性,同時也能對浪費醫(yī)療資源的部門或個人形成威懾作用。

(三)進一步強化醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險管理意識

由于新的財務(wù)會計制度為醫(yī)院的財務(wù)管理工作規(guī)定了更為明確的方向和目標,因此能夠在提高全體員工的財務(wù)風(fēng)險意識方面產(chǎn)生積極的意義。醫(yī)院的各個部門及科室都將嚴格遵循財務(wù)預(yù)算的標準進行具體的財務(wù)規(guī)劃,將各部門支出控制在一定限度內(nèi),使財務(wù)風(fēng)險控制意識滲透于醫(yī)院日常管理工作的方方面面。與此同時,醫(yī)院財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)也會得到加強,加大財務(wù)預(yù)算在其工作中的比重,提高財務(wù)人員的風(fēng)險評估能力,有效加強醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防工作。

三、結(jié)論

第3篇:財務(wù)會計管理論文范文

企業(yè)風(fēng)險意識的不足,導(dǎo)致我國很多企業(yè)長期面臨著較高的財務(wù)風(fēng)險的情況。有些企業(yè)一味追求擴大生產(chǎn)卻沒有考慮企業(yè)自身的盈利能力,不計成本,不考慮企業(yè)的還貸能力,導(dǎo)致企業(yè)負債過度,甚至一些企業(yè)不顧國家的宏觀調(diào)控,擅自改變銀行貸款用途將短期債務(wù)當作固定資產(chǎn)貸款來使用,短債長投,給企業(yè)未來的發(fā)展帶來了極大風(fēng)險。

二、企業(yè)財務(wù)會計對于企業(yè)管理和發(fā)展的重要意義

在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中,財務(wù)會計工作是非常重要的,是一項最為重要的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)財務(wù)會計可以反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營情況,控制企業(yè)的經(jīng)營活動,預(yù)測企業(yè)的經(jīng)濟前景,科學(xué)合理的財務(wù)會計行為有利于企業(yè)及時做出正確的決策,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,以促進企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展[2]。

三、應(yīng)對當前我國企業(yè)財務(wù)會計方面問題的對策

(一)加強對企業(yè)財務(wù)會計工作的認識在市場競爭越來越激烈的今天,企業(yè)經(jīng)營者在注重生產(chǎn)研發(fā)銷售人員的同時,也要更加關(guān)注對企業(yè)財務(wù)會計方面人才的培養(yǎng)工作,建立一支專業(yè)素質(zhì)高的財務(wù)會計團隊,不能為了節(jié)省一點人力資源成本,既降低對于所招聘財務(wù)會計人員的要求;同時,應(yīng)加強對財務(wù)會計人才的專業(yè)培訓(xùn),以不斷提高企業(yè)財務(wù)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。

(二)建立健全企業(yè)財務(wù)會計制度,加大企業(yè)財會監(jiān)管力度企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部管理,建立健全一套行之有效的內(nèi)部管理制度和財務(wù)會計管理制度,同時,提高對于財會方面的監(jiān)管力度,培養(yǎng)財會工作人員的責任感,當出現(xiàn)問題時必須積極制定解決辦法,以減少企業(yè)損失。

(三)利用現(xiàn)代化的管理方法優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計管理工作隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,企業(yè)所面臨的市場環(huán)境也是在時刻變化著,企業(yè)的經(jīng)營活動也越來越呈現(xiàn)復(fù)雜多樣的趨勢,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計的信息量變得更加龐大,這就給企業(yè)的財務(wù)會計工作增加了很多困難。因此,必須利用好現(xiàn)代化的管理手段和方法才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。例如,在當前信息時代的大背景下,企業(yè)對于財務(wù)會計信息的準確性和及時性都有著很高的要求,我們可以將計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入財務(wù)會計工作中去,以便提高財務(wù)會計工作的質(zhì)量和效率[3]。

四、結(jié)束語

第4篇:財務(wù)會計管理論文范文

1、兩者均屬于管理活動的一種在企業(yè)管理中,管理會計與財務(wù)會計同屬于重要的內(nèi)容,均是對企業(yè)的經(jīng)濟信息進行處理、加工、整理和收集,進而以相關(guān)數(shù)據(jù)為企業(yè)決策者的相關(guān)決策作出支撐。并且兩者均是企業(yè)會計分支,在關(guān)系上相互制約、促進、依靠和獨立。并且財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ),是企業(yè)經(jīng)營者為了滿足發(fā)展需求而誕生的。而財務(wù)會計則是遵循企業(yè)規(guī)章制度和會計法規(guī)產(chǎn)生的,并且參與企業(yè)經(jīng)營管理。以上兩者均與企業(yè)的管理活動具有密切相關(guān)性,是企業(yè)經(jīng)營管理方向及其財務(wù)動向的代表。2、在目標上具有一致性兩者在企業(yè)的企業(yè)管理中工作的內(nèi)容具有一定的差異性,但是在終極目標上卻具有一致性,也就是服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理目標。在激烈的市場競爭下,企業(yè)管理和經(jīng)營過程中,管理會計和財務(wù)會計的工作對象具有相同性,也就是經(jīng)濟活動中的價值運動。同時企業(yè)經(jīng)濟活動及其結(jié)果主要通過報告、監(jiān)督控制、核算和記錄來反映企業(yè)經(jīng)營活動,并且這也是決策者進行裁決的主要依據(jù)。

二、管理會計與財務(wù)會計的不同之處

兩者之間的差異性具體體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,核算要求差異,其中外部報告需求是財務(wù)會計尤為關(guān)注的,也就是及時性和準確性,計量采用歷史成本法;而內(nèi)部報告需求則是管理會計核算時尤為關(guān)注的,同時在其中融入了管理學(xué)內(nèi)容,將預(yù)測系統(tǒng)構(gòu)成,它的前提是會計成本,而計量則是通過成本法的變動,全面分析和預(yù)決算的企業(yè)經(jīng)管活動。二是服務(wù)對象的差異,管理會計工作的主體對象是企業(yè)內(nèi)部的不同層次部門,而財務(wù)會計的工作主體對象則是整個企業(yè)。三是工作目的的差異,會計準則是財務(wù)會計的主要參考依據(jù),主要反映和核算的是企業(yè)內(nèi)部利潤形成、費用歸屬、支出費用和收益等各項經(jīng)管事宜;而在會計工作中管理會計作為重要的組成部分,是管理者決策的重要依據(jù)。

三、管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合

在企業(yè)會計工作中,管理會計與財務(wù)會計是它的兩個重要分支,并且兩者之間的相關(guān)性我們在以上做了詳細的探討,然而有效的整合兩者,來促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)則是我們當下思考的主要問題。而我認為可以從以下幾個方面進行整合,具體如下:

(一)將管理會計和財務(wù)

會計設(shè)置于企業(yè)機構(gòu)的同一部門目前在我國的各個企業(yè)部門設(shè)置中往往將財務(wù)會計和管理會計作為兩個獨立的個體,并且在應(yīng)用水平上,財務(wù)會計也要明顯的高于管理會計,然而財務(wù)會計產(chǎn)生于管理會計之后,因此,若沒有管理會計,自然也就沒有財務(wù)會計。并且兩者均屬于現(xiàn)代會計的重要組成部分,在關(guān)系上具有多樣性和復(fù)雜性,同時財務(wù)會計系統(tǒng)還是為管理會計提供資料的主要來源,因此為了實現(xiàn)信息兼容和交換處理能力的提升,將兩者進行結(jié)合,則能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享最大化,將管理成本減少,將重復(fù)浪費降低和避免。

(二)結(jié)合管理會計和財務(wù)會計的成本控制與核算

在財務(wù)核算和企業(yè)管理過程中,對于成本的核算和管理屬于重要的工作內(nèi)容,因此重視和加強成本核算與管理,是促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升的關(guān)鍵。在企業(yè)的核算和成本管理中,將財務(wù)會計成本核算功能充分的發(fā)揮,并在企業(yè)成本管理中應(yīng)用管理會計的成本控制方法、理論及其成本性態(tài)分析。并且以成本性態(tài)分析的方法對企業(yè)產(chǎn)品成本中變動成本和固定成本的構(gòu)成進行分析,在革新和改造技術(shù)的情況下,促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。同時在固定成本投入不增加的前提下,將產(chǎn)品產(chǎn)量提高,將產(chǎn)品的固定成本降低。并且將管理會計中的成本控制方法運用,同時綜合考慮原輔材料消耗、員工技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝及其產(chǎn)品設(shè)計等情況,將產(chǎn)品的標準成本制定,進而對成本實施規(guī)范化控制和規(guī)劃。并對比財務(wù)會計的標準成本和成本核算資料,將成本差異找出,將差異性質(zhì)分清,將有利差異合理利用,將不利差異努力克服,加強管理可控差異,將客觀條件改善,將不可控差異的影響盡量減少,將產(chǎn)品變動成本減少,將企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的成本管理和核算作用充分發(fā)揮。

(三)結(jié)合管理會計和財務(wù)會計的經(jīng)營目標

第5篇:財務(wù)會計管理論文范文

會計是對企業(yè)財務(wù)信息進行管理的經(jīng)濟系統(tǒng),主要任務(wù)就是加強企業(yè)的經(jīng)濟管理、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。會計不僅是為提供經(jīng)濟信息而存在的,它有其自身的主觀能動性,財務(wù)會計與管理會計在本質(zhì)上具有同一性,這也是財務(wù)會計與管理會計能夠?qū)崿F(xiàn)融合的本質(zhì)原因。從另一角度看,管理會計實質(zhì)上是財務(wù)會計的拓展,二者是相互依存的,并不是獨立存在的,管理會計的應(yīng)用能夠更好地服務(wù)于財務(wù)會計,這也就為為二者的融合提供了客觀必要性。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的現(xiàn)狀

我國當前的大多數(shù)企業(yè)對于財務(wù)會計和管理會計的融合還沒有可行性較強的融合辦法,財務(wù)會計與管理會計之間的溝通交流相對較少,計算機技術(shù)還沒有充分的應(yīng)用到會計領(lǐng)域中,企業(yè)間各個部門的協(xié)調(diào)配合也不是很到位,領(lǐng)導(dǎo)的思想意識沒有正確樹立等因素都成為了財務(wù)會計與管理會計融合之路上的攔路石。

三、財務(wù)會計與管理會計在融合過程中存在的問題

(一)依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問題

管理會計容易受到企業(yè)價值規(guī)律和經(jīng)濟理論的影響,主要考慮企業(yè)的經(jīng)濟利益和為實現(xiàn)經(jīng)濟效益所指定的計劃,以滿足管理人員的要求為主,所以在會計準則中對管理會計的要求相對寬松。但對于財務(wù)會計而言,需要嚴格的按照會計準則及相關(guān)的法律法規(guī)進行會計活動。財務(wù)會計要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理要求對會計內(nèi)容進行歸納整理,處理企業(yè)的費用信息和財產(chǎn)狀況,嚴格依照國家規(guī)定進行整合、處理,所以財務(wù)會計要比管理會計更為嚴格、規(guī)范,這也就使得二者的融合出現(xiàn)管理程度上的問題。

(二)會計信息數(shù)據(jù)共享存在的問題

財務(wù)會計的會計活動要嚴格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī),還要保證其會計信息的準確性、公正性、公開性,最終還要向企業(yè)提供財務(wù)報表形式的企業(yè)經(jīng)營信息。但是管理會計就不會受到相關(guān)會計規(guī)范的制約,在應(yīng)用過程中更加的靈活、方便,在向企業(yè)管理者提供會計信息時不會受到形式、格式的制約,提供會計信息的方式更加快捷便利,信息量也比較豐富。但是,兩種不同會計信息的對接有較大的不便,不利于會計信息數(shù)據(jù)的共享。

(三)會計從事人員的素質(zhì)問題

會計從事人員的態(tài)度對財務(wù)會計與管理會計的融合有著一定的影響,我國的企業(yè)內(nèi)部會計從事人員,其整體專業(yè)素質(zhì)和知識水平還有待提高。社會不斷發(fā)展,各類大中小型的企業(yè)也如雨后春筍一般出現(xiàn),雖然國內(nèi)各大院校都開設(shè)了會計專業(yè),為國家培養(yǎng)了大批的會計人才,但也無法滿足企業(yè)對會計管理人才的大量需求。另外,大部分的會計從業(yè)人員對于財務(wù)會計與管理會計的融合還沒有全面、正確的認識,而財務(wù)會計人員和管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)要求也大有不同,使得二者在融合時,會計人員的溝通協(xié)作能力難以融合。

四、促進財務(wù)會計與管理會計融合與發(fā)展的具體措施

(一)完善企業(yè)的會計制度

建立健全的會計制度對于企業(yè)的經(jīng)營管理有著很大程度上的幫助,也能夠為企業(yè)中的決策提供理論支持。會計制度能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各類信息的歸納整理、分析總結(jié)、核實上報等過程進行規(guī)范化管理,是財務(wù)會計和管理會計工作都要遵循的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)中建立融合性的會計制度時,要根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的自身情況,既要明確規(guī)定管理會計的職責,使企業(yè)的資源得到充分利用,又要以財務(wù)會計為主體,保證向管理會計提供信息的準確性。因為我國多數(shù)的企業(yè)都沒有設(shè)立專門的管理會計部門,致使財務(wù)會計與管理會計的業(yè)務(wù)范圍沒有明確的界限劃分,所以,企業(yè)應(yīng)該將管理制度進一步細化,逐步組建一支管理會計隊伍,將管理會計體系獨立出來,使管理會計與財務(wù)會計既脫離又融合,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)活動。

(二)提高會計人員的業(yè)務(wù)能力

對于會計人員素質(zhì)的提高首先要對其思想進行轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)其樹立正確的會計觀,提高對會計行業(yè)的認識水平。會計人員總是會被誤解為企業(yè)的記賬員,由于長期的習(xí)慣于不被重視的環(huán)境,連會計人員自身對會計工作的認識也產(chǎn)生一定的偏差。所以,會計從事人員要端正自身的工作態(tài)度,以嚴格的職業(yè)要求來約束自己,努力的學(xué)習(xí)會計方面的新知識、新技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)也要在對內(nèi)部會計人員培訓(xùn)的同時,大力引進高素質(zhì)的會計人才,努力打造一支高水平的、精英型的會計團隊。

(三)將信息技術(shù)應(yīng)用到會計信息的交流共享中

財務(wù)會計與管理會計在存在區(qū)別的同時,也免不了其同源的性質(zhì),管理會計主要依靠財務(wù)會計的數(shù)據(jù)開展工作,根據(jù)財務(wù)會計的數(shù)據(jù)對會計信息進行加工,通過統(tǒng)計的方式獲得報告。而財務(wù)會計的數(shù)據(jù)主要是通過會計的計算、確認、表格填寫等一系列過程,最終形成報表式的數(shù)據(jù)匯總。從管理會計和財務(wù)會計在數(shù)據(jù)獲取的途徑上看,完全可以通過信息技術(shù)的運用實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計數(shù)據(jù)資源的交流與共享,建立在二者匯總信息之上的數(shù)據(jù)加工、處理,能夠使所有的會計信息都包含其中,便于數(shù)據(jù)信息的查找,之后再通過數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建立為財務(wù)會計與管理會計的數(shù)據(jù)對接提供平臺,進一步實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合,實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)信息的無縫對接。

(四)構(gòu)建科學(xué)合理的融合體系

企業(yè)會計想要進一步發(fā)展與完善,就要加強財務(wù)會計與管理會計的融合,通過構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)會計與管理會計融合體系,使企業(yè)的會計活動能夠不斷滿足會計信息使用者的多元化需求,避免企業(yè)經(jīng)營活動中一些不必要的浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。目前企業(yè)會計方面,管理會計的地位遠不及財務(wù)會計,這就要求融合體系要通過一些必要的措施來平衡財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系,首先,企業(yè)管理層要足夠的重視管理會計,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中合理利用管理會計;其次,要強化管理會計的教育工作,開展一系列的培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)員工了解管理會計的重要性;再次,對于基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)信息的采集要通過恰當?shù)姆椒ǐ@得,保證財務(wù)會計與管理會計的有效融合;最后,要對財務(wù)信息進行優(yōu)化,對會計工作進行細分,進一步促進財務(wù)會計與管理會計的融合。

(五)樹立財務(wù)會計與管理會計的融合意識

在我國現(xiàn)代企業(yè)不斷崛起的新形勢下,財務(wù)會計與管理會計的融合能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟利益,使企業(yè)穩(wěn)定、長遠的發(fā)展。但是企業(yè)對于會計工作的認識還存在一些盲點,導(dǎo)致會計的管理職能沒能有效發(fā)揮。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地,就要加強財務(wù)會計與管理會計的融合,樹立起財務(wù)會計與管理會計的融合意識,進而為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù),不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(六)改進財務(wù)資料和會計報告

進一步促進財務(wù)會計與管理會計的融合,就要在財務(wù)資料的格式方面進行全新的設(shè)計。第一,在會計報表原有格式的基礎(chǔ)上,增設(shè)一些信息碼和類別信息,這既能解決在財務(wù)會計與管理會計融合的過程中會計信息重復(fù)篩選的問題,又能為管理會計的工作帶來方便,提高會計工作的工作效率。第二,可以增設(shè)備注欄,方便記錄難以分類的會計信息。第三,在將二者融合的同時,對會計報告的形式要根據(jù)其不同需求進行不同設(shè)定,保障信息使用的便利性,進而提高決策效率。

五、結(jié)論

第6篇:財務(wù)會計管理論文范文

論文關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;管理創(chuàng)新;新經(jīng)濟

隨著經(jīng)濟全球化和高新技術(shù)的發(fā)展,新經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨,形成于工業(yè)經(jīng)濟時代的財務(wù)管理在許多方面已顯示出其不適應(yīng)性。理論界提出的全球經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟都是新經(jīng)濟時代表現(xiàn)出來的重要特征,企業(yè)財務(wù)管理只有與新經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng),才能充分發(fā)揮其重要作用。

1新經(jīng)濟對理財環(huán)境的影響

隨著新經(jīng)濟時代的到來,全球經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟將使政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、科學(xué)教育環(huán)境、社會文化環(huán)境發(fā)生巨大的變化。財務(wù)管理是有關(guān)資金的籌集.投放和分配的管理工作,是適應(yīng)一定時期的商業(yè)需要而發(fā)展的。并與經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān)。從中外財務(wù)管理的發(fā)展史中可以看出,財務(wù)管理發(fā)展與創(chuàng)新的動力來自其所在的理財環(huán)境特別是經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化。財務(wù)管理可以說是自然屬性和社會屬性的統(tǒng)一體。財務(wù)管理的自然屬性即技術(shù)性。它要求一國財務(wù)管理應(yīng)積極吸納別國的先進技術(shù)和經(jīng)驗,忽視國界的存在。使得財務(wù)管理趨于國際化。而財務(wù)管理的社會屬性則反映一國社會體制和生產(chǎn)關(guān)系。因而也體現(xiàn)出財務(wù)管理國家化的特征。作為一門方法的科學(xué),財務(wù)管理總是要以其技術(shù)性的主要屬性不斷地適應(yīng)、服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展的需要。當然,財務(wù)管理總是一定歷史條件或一定社會形式的財務(wù)管理,它必然要體現(xiàn)出其社會屬性的一面。但無論是技術(shù)屬性還是社會屬性,都可以歸結(jié)為外部環(huán)境對財務(wù)管理要求的結(jié)果。形成并發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟時代的財務(wù)管理在許多方面已顯示出其不適應(yīng)性。企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展必須與新經(jīng)濟的基礎(chǔ)相適應(yīng),這使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理必須有新的發(fā)展,也預(yù)示著財務(wù)管理將面臨巨大挑戰(zhàn)。

2新經(jīng)濟形勢下財務(wù)管理的創(chuàng)新

為了更好地滿足新經(jīng)濟對財務(wù)管理的需要,財務(wù)管理理論與方法將以理財環(huán)境變遷為契機,不斷進行創(chuàng)新。

2.1財務(wù)管理目標的創(chuàng)新

在工業(yè)經(jīng)濟時代,決定企業(yè)生存與發(fā)展的主導(dǎo)要素是企業(yè)擁有的物質(zhì)資本,物質(zhì)資本的所有者占據(jù)主導(dǎo)地位,其利益高于其他要素所有者的利益,并掌握企業(yè)的剩余控制權(quán)。但隨著知識經(jīng)濟時代的到來,擴展了資本的范圍,改變了資本的結(jié)構(gòu)。在企業(yè)新的資本結(jié)構(gòu)中,物質(zhì)資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。這一特征將引起財務(wù)管理目標的變化?,F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標是“股東財富最大化”(對上市公司而言)和“企業(yè)價值最大化”(對非上市公司而言)。這些目標是與物質(zhì)資本占主導(dǎo)地位的工業(yè)經(jīng)濟時代相適應(yīng)的。但在新經(jīng)濟時代.財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了顯著變化,財務(wù)管理的目標也應(yīng)由一元化轉(zhuǎn)向多元化?,F(xiàn)代企業(yè)理論認為,企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,即股東、債權(quán)人、經(jīng)理階層、一般員工甚至政府等,共同構(gòu)成了企業(yè)的利益制衡機制。企業(yè)的經(jīng)濟利益不僅僅歸屬于股東,而且歸屬于相關(guān)利益主體,例如債權(quán)人、員工、顧客等。如果將企業(yè)財務(wù)管理的目標僅僅歸結(jié)為股東的目標,而忽視其他相關(guān)利益主體,必然導(dǎo)致矛盾沖突,最終影響企業(yè)的發(fā)展。

2.2財務(wù)管理手段的創(chuàng)新

新經(jīng)濟形勢下,公司理財手段與方法應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)財務(wù)為主,并將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)融入企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)以及電子商務(wù)為背景的在線理財活動。但是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)只是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個組成部分,它既不能等同也不能代替企業(yè)管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)已從20世紀60——70年代的物料需求規(guī)劃,發(fā)展到80年代的制造資源規(guī)劃,再進一步演化到90年代的企業(yè)資源規(guī)劃。企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的基本思路是將企業(yè)的運營流程看作是一個緊密連接的供應(yīng)鏈,包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等:將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng),如財務(wù)、市場營銷、生產(chǎn)制造、人力資源、質(zhì)量控制、服務(wù)維護、工程技術(shù)等,把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商和制造資源整合在一起,體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想。由此可見,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的發(fā)展趨勢是融入企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中。

2.3財務(wù)制度的創(chuàng)新

財務(wù)制度的靈活多樣,既降低現(xiàn)代企業(yè)的成本,又增加企業(yè)的親和力。財務(wù)制度作為一種公開的“財務(wù)合約”,用來規(guī)范企業(yè)的激勵和約束機制,而激勵與約束機制又是為了降低企業(yè)委托—關(guān)系中的成本。現(xiàn)代企業(yè)的委托一關(guān)系一般包括顧客與公司債權(quán)人與股東、股東與經(jīng)理以及經(jīng)理與雇員等多種關(guān)系。由于委托人與人之間在企業(yè)的經(jīng)營過程中會有多次利益背離,委托人為了確保人的行為符合自己的利益,就有必要進行激勵、約束、懲罰和監(jiān)督,而這些強制措施都會帶來成本。財務(wù)危機使情況更加復(fù)雜,它加劇了大多數(shù)的難題和成本。為了提高企業(yè)的財務(wù)價值,企業(yè)將采取更加靈活多樣的激勵機制,如員工持股、利潤分成、高層管理人員股票期權(quán)以及靈活的福利制度等。通過這些措施,既降低企業(yè)的成本,同時也增加員工對企業(yè)的認同感。另外,對于財務(wù)合約中的債務(wù)合約、管理合約等的執(zhí)行情況要進行監(jiān)督,從而建立健全約束機制?,F(xiàn)代企業(yè)的約束機制也是多層次、多角度的,如政府法規(guī)、債券評級、財務(wù)報表審計、維持良好聲譽等等。激勵與約束是相對應(yīng)的,缺一不可。

2.4財務(wù)風(fēng)險管理的創(chuàng)新

新經(jīng)濟時代,風(fēng)險投資管理將成為財務(wù)管理的重要內(nèi)容。傳統(tǒng)的投資風(fēng)險主要指無法達到預(yù)期報酬的可能性。從個別投資者的角度看,風(fēng)險分為系統(tǒng)風(fēng)險(市場風(fēng)險)和非系統(tǒng)風(fēng)險(公司特有風(fēng)險);從公司本身來看,有經(jīng)營風(fēng)險(商業(yè)風(fēng)險)和財務(wù)風(fēng)險(籌資風(fēng)險)。新經(jīng)濟時代,“風(fēng)險”的含義趨于復(fù)雜化,除傳統(tǒng)投資帶來的風(fēng)險外,隨著企業(yè)所面臨的金融全球化、知識經(jīng)濟和電子商務(wù)等財務(wù)環(huán)境的變化,企業(yè)所承受的財務(wù)風(fēng)險進一步加大。金融全球化和電子商務(wù)所產(chǎn)生的“網(wǎng)上銀行”及“電子貨幣”將使國際的資本流動更快捷,資本決策可在瞬間完成,這使得貨幣的形式及本質(zhì)發(fā)生變化,從有形形態(tài)演化成無形形態(tài),從直接價值演化成間接價值等。知識經(jīng)濟將使信息傳播、處理、反饋以及更新的速度大大加快。這些新變化既給企業(yè)帶來機遇,同時也加劇了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。為此,應(yīng)創(chuàng)新風(fēng)險管理方法。一方面,要對風(fēng)險的各種表現(xiàn)形式進行有效識別,確定風(fēng)險管理目標;另一方面,要建立風(fēng)險的計罱、報告和控制系統(tǒng),以便采取合理的風(fēng)險管理政策。

第7篇:財務(wù)會計管理論文范文

1.1缺乏完善的財務(wù)管理機制

目前,大部分高校財務(wù)管理都是實施校長行使總會計師職權(quán)的模式,已經(jīng)無法適應(yīng)高校領(lǐng)導(dǎo)的要求。因此,高校必須設(shè)置專門的總會計師進行協(xié)助校長進行財務(wù)管理工作,才能高效管理多渠道所籌集經(jīng)費,不斷完善運行機制,使高校財務(wù)工作重點由核算轉(zhuǎn)變到管理。

1.2難以健全財務(wù)內(nèi)部控制制度

我國部分高校財務(wù)管理制度不斷完善,但是卻難以健全財務(wù)內(nèi)部控制制度,導(dǎo)致部分資產(chǎn)管理中存在風(fēng)險。由于財務(wù)內(nèi)部控制制度的影響,在各種經(jīng)濟項目中難免會出現(xiàn)問題。內(nèi)部控制制度內(nèi)容不完整,可能會降低高校投資的準確性,造成經(jīng)濟損失。部分高校內(nèi)部控制范圍無納入級單位財務(wù),容易出現(xiàn)放貸款、非法集資情況。

1.3財務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊

我國高校無法正確認識到財務(wù)管理工作的重要性,導(dǎo)致財務(wù)管理工作過于形式化。部分財務(wù)管理人員無經(jīng)專業(yè)化教育培訓(xùn),缺乏系統(tǒng)的財務(wù)管理理論知識與熟練的業(yè)務(wù)操作技能,無法明確工作中的責任與義務(wù),將難以保證會計信息的質(zhì)量。

二、分析新會計制度下財務(wù)管理模式

2.1健全高校財務(wù)管理機制

在現(xiàn)代財務(wù)管理中,高校必須改變傳統(tǒng)的校長行使總會計師職權(quán)的模式,我國高校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,必須全面實施兩級財務(wù)管理制度。我國高校在接受國家撥款支持的同時,也可積極發(fā)展社會多渠道資金籌備,并進行安全合理的對外投資,以獲取更多的資金。

2.2完善高校財務(wù)管理內(nèi)部控制制度

新會計制度的實施,要求高校財務(wù)管理人員必須加強對專業(yè)理論知識與專業(yè)技能的學(xué)習(xí),切實提高自身綜合素質(zhì)。根據(jù)新會計制度,進行完善財務(wù)管理知識基礎(chǔ),對外提高對外投資預(yù)算與資本核算水平。同時,完善財務(wù)報表制度,加強高校領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)財務(wù)信息的核查,對財務(wù)管理情況做到了如指掌,從根本上提高財務(wù)管理質(zhì)量。

2.3提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)

在進行招聘財務(wù)管理工作人員時,必須提高工作人員的招聘標準,可選取職業(yè)道德良好、專業(yè)素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出的學(xué)生留校就任本職工作,因為本校的專業(yè)人才具備一定的財務(wù)管理能力以及創(chuàng)新能力,為高校的財務(wù)管理注入了新鮮的活力。同時,不斷完善崗位責任制度,實施獎勵分明的考核機制,對高校財務(wù)管理人員進行理論知識與技能操作的測試,可對通過考核的工作人員給予表彰,對考核與測試不合格者,必須限期離職等。

2.4優(yōu)化信息管理系統(tǒng)

現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)在高校財務(wù)管理工作中具有重要的意義,有利于健全財務(wù)管理信息,實現(xiàn)高校內(nèi)部財務(wù)信息資源共享局面。同時,優(yōu)化信息管理系統(tǒng),可增強高校的財務(wù)管理內(nèi)控信息的真實性,提高財務(wù)管理工作效率,從根本上提高財務(wù)管理水平。

2.5構(gòu)建高校三維一體財務(wù)管理模式

分級管理作為財務(wù)管理的重心,主要手段為目標管理,績效預(yù)算和管理為橋梁,進行構(gòu)建三位一體的財務(wù)管理體系,全面發(fā)揮財務(wù)管理的重要職能。同時,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),進行構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)分析平臺,實現(xiàn)各項財務(wù)管理目標。為了實現(xiàn)高效資源的優(yōu)化配置,充分發(fā)揮分級管理的有效,必須立足于二級學(xué)院和單位調(diào)研上,進行完善預(yù)算管理模式,構(gòu)建功能一體化的財務(wù)業(yè)務(wù)綜合平臺,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置模式,形成一體化的學(xué)校預(yù)算和預(yù)算控制。進行財務(wù)管理體系,可及時發(fā)現(xiàn)處理財務(wù)管理中存在的問題,實現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。

三、結(jié)束語

第8篇:財務(wù)會計管理論文范文

我們之所以要討論會計信息失真這個問題,歸根到底是因為失真的會計信息會對會計信息的使用者造成危害。通常,會計信息的使用者主要有以下四種:投資者(包括潛在的投資者)、債權(quán)人、經(jīng)理人、稅務(wù)機關(guān)。他們在使用息時,并不關(guān)注企業(yè)的會計信息是不是分毫無差.他們覺得存在很“小”差錯的信息是可以用的。一旦差錯大到足以影響信息使用者的決策時.才會對他們造成危害,使用者方才認為信息失真了。

一、失真信息是否等同于“失去真實性的信息”

把會計信息失真定義為“喪失真實性”,有許多值得商榷之處。其中之一就是公允信息之中仍有可能包含著部分喪失真實性但不失公允的所謂“失真信息”。而只要不失公允的信息就不會對使用者造成危害。

其二便是如何找到失去真實性的信息。不少專家學(xué)者均提到了“真實性審計’。的確,真實性審計是比抽樣審計更為可靠,然而面對當今業(yè)務(wù)種類繁多、數(shù)量巨大的現(xiàn)實“真實性審計”根本不可能成為主流?,F(xiàn)代審計的目標是對會計信息的公允性發(fā)表意見,根據(jù)公允性定義可以看出,“真實”的要求是高于“公允”的。真實要求絲毫不差,現(xiàn)代審計只能檢查出“低層次”的公允性,無法企及“高層次”的真實性。而現(xiàn)實的情況是,除了通過審計,我們沒有其他方法來檢查會計信息。也就是說,“喪失真實性”的失真信息是不能最終消滅而將永遠可能存在的。既然這樣,把失真信息界定為“喪失真實性”就沒有任何現(xiàn)實意義。

其三是真實性的含義是什么?強調(diào)真實是為了有用。對會計帥而言,在核算國內(nèi)生產(chǎn)總值時,以萬元甚至億元為計量單位就具備了真實性,而在計算股東的每股盈余時,只有精確到0.01元才具有真實性。可見真實性存在著一個在不同情況下取不同標準的問題。顯然在不同層面上對其實的要求是不同的,真實性存在著多重標準,而唯一的標尺應(yīng)該是有用,即所提供的信息要能夠幫助使用者作出正確的決策。

我們無法確切地說應(yīng)該真實到什么程度才夠得上是真實。真實是相對的,真實也并非會計的目的。單純地羅列真實數(shù)據(jù)是毫無意義的。更何況,從國內(nèi)生產(chǎn)總值與每股盈余采用不同的計量單位中不難看出,對真實性存在著一個主觀判斷與取合。我們依據(jù)判斷決策時的需要,對它們各自的真實度作出了選擇,顯然經(jīng)過這樣的選擇;并不能保證它們能如實精確地反映實際了。然而我們依舊認同它們的真實性??梢娢覀冊谂袛嗾鎸嵭缘臅r候,也下意識地把不影響決策的差錯也包容了。既然是這樣,所謂的失真信息顯然不能定義為失去真實性。

其四在于會計中也有重要性原則,它與真實性、謹慎性并存。所謂重要性是指對于不影響決策者的不重要信息可不予以披露。如果把失真信息定義為失去真實性的話,那么符合會計重要性原則而提供的信息一定會“失真”,因為這樣的會計信息已與真實有偏差了。對決策者來說是擺在他們面前一堆繁冗的真實會計信息重要,還是符合重要性原則且不影響他們正確判斷的這樣的“失真信息”有用?且不提能否依靠現(xiàn)代會計找到失真信息,即使找到又如何?在花費大量審計成本后決策者還是作出了相同的判斷,這樣追求真實性,是否違背了成本與收益的原理和會計重要性原則制定者的初衷呢?

因此失真并不能解釋為失去真實性,而是應(yīng)有其自身的內(nèi)涵。對信息使用者來說,只要是公允的信息就不會有危害。這樣,我們就可以對失真的信息進行重新界定:所謂失真的信息也就是會造成危害的信息即不公允的信息。簡單用等式表示即為:

失真不等于失去真實性,失真=不公允。

二、會計信息失真與審計“重要性”

現(xiàn)代審計中的“重要性”是指會計信息漏報或錯報的嚴重程度。這個程度在特定環(huán)境下足以改變或者影響任何一位理性決策者依賴這些信息所作的判斷。

根據(jù)重要性的定義,可概括出其基本特征:

(1)重要性概念的核心是不能遺漏或錯報重要的會計信息。判斷會計事項是否重要的標準是看其是否會影響信息使用者的決策,若對使用者的決策來說無關(guān)緊要,則不是重要的,否則就不能遺漏或錯報。

(2)重要性概念是從信息使用者的角度提出的。因為財務(wù)報告是為信息使用者而編制的。這個信息使用者應(yīng)該是一個理性人,是對企業(yè)和經(jīng)濟活動具有合理程度的知識又愿意用合理的精力去研究信息的人。

(3)重要性的判斷不能脫離企業(yè)所處的環(huán)境。不同的企業(yè)所處環(huán)境不同,因此判斷的標準也是不相同的。

評價重要性的時候,通常分兩個層次,即財務(wù)報表層和賬戶余額層,而在討論信息失真的時候也應(yīng)分層次——整個報表層次的信息失真是屬于顯性的,而賬戶余額層次的失真則可能是隱性的,只有通過驗證各個賬戶余額,才能得出整體結(jié)論。

假設(shè)財務(wù)報表中所含的錯誤,不論從單項考慮或綜合考慮,其影響都很重要,也就是這份報表會引起任何一位理性使用者對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等判斷錯誤,那么該份財務(wù)報表存在重要的錯報,即所提供的會計信息是失真的,但并非所有錯報或漏報我們都認為是重要的,只要不會引起使用者發(fā)生判斷差錯,那么,該錯報信息不屬于重要的錯報,也既并未失真。

從重要性的要求看,判斷—項經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否重要既取決于該經(jīng)濟業(yè)務(wù)的數(shù)量,也取決于起性質(zhì)。雖然現(xiàn)行的會計準則或?qū)徲嫓蕜t都還沒有明確地規(guī)定重要性的量化標準,然而實務(wù)中經(jīng)驗積累所得也有一些數(shù)額可以用語判斷重要性。如:

(1)稅前凈利5%─-10%(凈利較小時用10%,較大時則用5%);

(2)總資產(chǎn)的0.5%——1%;

(3)權(quán)益的1%;

(4)總收入的0.5%——1%;

(5)根據(jù)總資產(chǎn)或總收入兩項中較大的一項確定一個變動百分比。

其次是根據(jù)錯報的性質(zhì)來判斷其重要性。也就是說,即使某項錯報的金額并不大,但由于它是舞弊或者違法行為造成的,那么僅就性質(zhì)而言,該項錯報也是重要的,這種錯報也屬于信息的失真。

根據(jù)重要性水平的確定方法,我們可以發(fā)現(xiàn)一些失真信息的特征,比如足以導(dǎo)致某項財務(wù)指標發(fā)生較大幅度的變動,或是足以導(dǎo)致某項財務(wù)指標發(fā)生質(zhì)的改變,例如企業(yè)由盈利變?yōu)樘潛p,凈資產(chǎn)由正數(shù)變成負數(shù)等;或是其性質(zhì)比較嚴重或比較敏感,例如現(xiàn)金、有價證券盤虧等。對于頻繁發(fā)生的單項額度較小的經(jīng)濟業(yè)務(wù)通常應(yīng)根據(jù)總發(fā)生額是否超過重要性水平來判斷是否會引起信息使用者判斷錯誤,是否屬于失真信息。

另外,會計信息的披露直接影響著會計信息使用者的判斷和決策。對于重要事項除了在會計報表中予以反映以外,還要通過會計報表附注、財務(wù)情況說明書等方式對其性質(zhì)、原因、影響等作適當說明。

盡管我們認為重要性水平的確定、失真信息的判斷都帶有主觀性,但這并不妨礙其具有客觀的一面。重要性是外部環(huán)境對會計信息的要求,其判斷要受到會計系統(tǒng)外部信息使用者的制約,它不以信息提供者的意志為轉(zhuǎn)移。就此而言,重要性是客觀的。此外,重要性的標準應(yīng)該具有一定的客觀性,并注意前后一致。也即在相同的環(huán)境下,對同樣的業(yè)務(wù)所適用的重要性標準應(yīng)一致;在不同的時期,對同一業(yè)務(wù)的重要性標準應(yīng)相同。總之,應(yīng)使不同的理性人在相同的情況下對同一會計信息進行判斷時,結(jié)果相同或相近。

由此可看出,失真的信息也就是超過重要性水平的那些使得使用者的判斷被誤導(dǎo)的信息,兩者密切相關(guān)。

失真=超過重要性水平臨界點。

三、會計信息差錯、虛假與信息失真

會計信息差錯和虛假是會計信息失真的兩種主要表現(xiàn),但卻是兩個性質(zhì)根本不同的概念。所謂會計信息差錯是會計人員在遵循會計規(guī)范提供會計信息的過程中,由于主觀判斷失誤,經(jīng)驗不足和會計本身的不確定性,造成會計信息與經(jīng)濟活動本意之間的出入。這種出入具有以下特點:

(1)當事人無造成虛假的主觀愿望;

(2)差錯在會計核算資料中暴露得比較明顯;

(3)差錯責任人一般得不到經(jīng)濟及其他利益;

(4)差錯的糾正比教順利。

會計信息虛假是指會計活動中當事人出于種種目的或虛構(gòu)盈利,或隱瞞營業(yè)虧損,或者避免股東要求多分紅利,或甚至逃避納稅等等;事前經(jīng)過周密安排而故意造成的信息虛假。此種行為雖然都不是以個人的利益為目的,但顯然會破壞會計信息真實性,歪曲財務(wù)報表內(nèi)容,具有欺詐的意向以使利害關(guān)系人的判斷和決策錯誤,損害信息使用者的利益。

就會計信息差錯的后果來看,信息差錯未必會達到影響使用者判斷的程度,凡差錯超過重要性水平的才能算作信息失真。

而會計信息虛假則一定是有關(guān)人員出于種種原因故意弄虛作假,以達到影響信息使用者的正確判斷的目的。所以虛假信息一定是失真信息。

這樣,我們可以看出:

失真信息=虛假信息+一部分超過重要性水平的差錯信息。

四、信息失真與認定

管理當局在財務(wù)報表時,其實對表中所有的資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益、收入、費用等都作出了認定。美國《審計準則證明書第31號——證據(jù)事項》確定了財務(wù)報表有以下五類認定:

(1)存在或發(fā)生,即資產(chǎn)負債表所列的各項資產(chǎn)、負債、權(quán)益的資產(chǎn)負債表日是否存在,損益表所列的各項收入和費用在會計期間內(nèi)是否確定生;

(2)完整性,即在報表中應(yīng)該列示的所有交易和項目是否都列入了:

(3)權(quán)利和義務(wù),即某一特定日期,各項資產(chǎn)是否屬公司的權(quán)利,各項負債是否確屬公司的義務(wù);

(4)估價或分攤,即各項資產(chǎn)、負債、業(yè)益、收入和費用等要素是否按適當?shù)慕痤~列入報表,這不僅取決于金額確定是否遵守一般公認會計原則,而且還取決于數(shù)學(xué)上有無錯誤:

(5)表達與披露,即報表上的特定組成要素是否被適當?shù)丶右苑诸?、說明和披露。

第9篇:財務(wù)會計管理論文范文

論文摘要:文章分析了新經(jīng)濟時代現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度滯后于市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求,因此對現(xiàn)有財務(wù)運作方式進行全面改革,建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理機制已是當務(wù)之急,提出了知識最大化的財務(wù)管理新目標和投資融資、財務(wù)分析、風(fēng)險管理、成本核算、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化等創(chuàng)新思路。

1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念勢在必行

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、體制改革的深化、各方面監(jiān)督體系的完善,企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容、方式手段都在發(fā)生變化,正從單一部門的專業(yè)管理、傳統(tǒng)意義中的報帳記帳算帳向為企業(yè)決策參謀轉(zhuǎn)變這是因為傳統(tǒng)的財務(wù)管理已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展尤其是以無形資產(chǎn)為中心地位的資本結(jié)構(gòu)的形成改變了企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),使其在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮著越來越重要的作用。由此,財務(wù)管理從傳統(tǒng)的財務(wù)資本管理轉(zhuǎn)向?qū)χR資本的管理。傳統(tǒng)的財務(wù)管理與新經(jīng)濟時代企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營顯得不相適應(yīng)主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)重事后算帳、輕事前預(yù)測。即偏重于事后的因素分析、盈虧比較,這種管理方式對于評價單位經(jīng)營效果及發(fā)現(xiàn)問題亡羊補牢固然有效,但較之事前預(yù)測防患于未然,其不足之處顯而易見。

(2)重專業(yè)管理、輕整體優(yōu)化。財務(wù)管理本是涉及多專業(yè)多部門的基礎(chǔ)性工作,但傳統(tǒng)管理重條條管理、輕溝通協(xié)調(diào),這不僅不利于企業(yè)整體效益優(yōu)化,而且容易發(fā)生財經(jīng)違法亂紀問題。

(3)重資金管理、輕資本運營。即偏重于帳不錯錢不差,缺乏通過資本運作、資產(chǎn)重組提高效益的思路,在新形勢下其弊端不言而喻。

(4)重指標完成、輕管理創(chuàng)新。即只要指標完成就皆大歡喜,側(cè)重于指標檢查,忽略過程監(jiān)督由此造成基層單位缺乏對財務(wù)管理方式、財務(wù)管理手段創(chuàng)新的主動性和積極性。

(5)重帳面平衡、輕動態(tài)分析。即以帳平為好,缺乏精細化管理,但這種重視帳面靜態(tài)平衡、輕視對財務(wù)狀況的動態(tài)分析的管理,不利于推動財務(wù)管理水平的提高。

2知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

2.1手段先進化

知識經(jīng)濟時代促使企業(yè)財務(wù)管理進一步信息化和數(shù)字化,使計算機技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運用到財務(wù)管理中。如MIS(管理信息系統(tǒng))系統(tǒng)的應(yīng)用使財務(wù)管理趨于嚴密,排除了大部分人為干擾因素,減少了管理的隨意性,同時也可以為非常規(guī)財務(wù)決策提供依據(jù),有助于財務(wù)管理的優(yōu)化和簡化;還有諸如系統(tǒng)模型與模擬、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等技術(shù)也可以應(yīng)用到財務(wù)管理之中,這些技術(shù)的運用有利于實現(xiàn)高效益、柔性化、智能化的財務(wù)管理。

2.2目標多元化

在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)財務(wù)管理的目標是利用知識勢力和知識勞動的高效益等創(chuàng)造財富;此外,知識經(jīng)濟時代的企業(yè)還把“員工利益的最大化”納人財務(wù)管理目標中;同時,對于與企業(yè)關(guān)系密切的集團如債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、社會公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴等等,滿足這些集團的利益需要,也是企業(yè)財務(wù)管理目標的組成部分,其目的是為了強化企業(yè)和獲得高效益。因此,知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的目標必然走向多元化。

2.3管理交叉化

傳統(tǒng)經(jīng)濟時代財務(wù)管理一直強調(diào)的是權(quán)、責、利分明,為一種直線式管理。而知識經(jīng)濟環(huán)境下的社會分工進一步細化,必然要求進一步加強團隊協(xié)作,同時知識具有共享性,所以在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)內(nèi)部各個部門之間、企業(yè)與外部相關(guān)企業(yè)之間、以及企業(yè)與其他行業(yè)之間,其財務(wù)管理互相滲透、互相交叉,即企業(yè)財務(wù)管理已不是專屬某個企業(yè)部門,更不是以簡單的財務(wù)部門為單位,而是要以企業(yè)整體為單位,這種整體構(gòu)成是橫向職能部門的財務(wù)組合與縱向職能部門的財務(wù)組合互相交叉,并與其他各部門的管理互相滲透交叉。財務(wù)管理交叉化不但能充分挖掘企業(yè)的財務(wù)潛能,同時也能充分利用與自己相關(guān)單位財務(wù)管理方面的優(yōu)勢。

3企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

3.1企業(yè)財務(wù)管理目標的創(chuàng)新

知識經(jīng)濟時代企業(yè)知識資本在企業(yè)總資本中的地位和作用日益突出,知識的不斷增加、更新、擴散和應(yīng)用加速,深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面,使企業(yè)財務(wù)管理的目標向高層次演化。原有追求企業(yè)“利潤最大化”、“股東財富最大化”和“超利潤目標管理”等目標將轉(zhuǎn)向“知識最大化”的綜合管理目標,原有資本結(jié)構(gòu)的變化也決定了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代不再僅屬于物質(zhì)資本的擁有者股東,而應(yīng)歸屬于其“相關(guān)利益主體”;另外,企業(yè)要實現(xiàn)其自身的可持續(xù)發(fā)展,就理應(yīng)維護契約的公平陛和有效性,使“集合體”中的各主體的利益最大化。因此,“知識最大化”成為知識經(jīng)濟時代企業(yè)追求的目標和財務(wù)管理的核心。

3.2企業(yè)投資融資活動的創(chuàng)新

在知識經(jīng)濟時代的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,無形資產(chǎn)將成為決定企業(yè)未來現(xiàn)金流量和市場價值的主要動力。為此,企業(yè)投資應(yīng)從長遠利益、全局利益出發(fā),以是否給企業(yè)帶來知識資本積累,提高人力資源質(zhì)量,增強企業(yè)創(chuàng)新和競爭能力及持續(xù)發(fā)展動力為投資效益評價標準。知識經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)推進融資管理的創(chuàng)新,把融資重點由金融資本轉(zhuǎn)向知識資本,因為知識資本正逐漸取代傳統(tǒng)金融資本成為知識經(jīng)濟中企業(yè)發(fā)展的核心資本。

3.3企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

由于知識信息等要素在產(chǎn)品成本構(gòu)成中的比例不斷提高,對知識價值的確認以及量化需要有更科學(xué)合理的方法。為此:產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算方法需要創(chuàng)新,要通過充分利用各種資源,使知識轉(zhuǎn)化為高智力,再使高智力轉(zhuǎn)化為獨特策略、構(gòu)思,進而形成各種新設(shè)計、新工藝、新產(chǎn)品。這種規(guī)模個性化生產(chǎn)要求企業(yè)成本管理的重心逐漸從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制成本,以及充分利用信息反饋系統(tǒng)、作業(yè)流程電腦化、靈活制造及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營等一系列新技術(shù),使企業(yè)在滿足消費需求的前提下盡可能降低成本、增加盈利。這就要求企業(yè)成本的控制方法應(yīng)由傳統(tǒng)的制造成本管理向作業(yè)成本管理轉(zhuǎn)化。

3.4企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的創(chuàng)新

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化是企業(yè)增強財務(wù)競爭能力的重要保證。固定資本、流動資本、無形資本、知識資本等的合理動態(tài)組合,是企業(yè)財務(wù)狀況發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。知識經(jīng)濟時代需要合理確定傳統(tǒng)金融資本與知識資本的比例,通過對資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使企業(yè)各類資本形式動態(tài)組合達到收益與風(fēng)險的相互配比,實現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。

3.5企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的創(chuàng)新

針對知識資本化的難以確定性、知識資本管理的風(fēng)險性、知識資本的時效可變性,企業(yè)應(yīng)該推行全面風(fēng)險管理,將知識資產(chǎn)的培育和智力、信息等知識的資本化及知識資本的日常管理、處置等納入科學(xué)的風(fēng)險管理中。企業(yè)應(yīng)采取風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險控制的策略進行風(fēng)險管理,對于非專利技術(shù)、商業(yè)信息、管理技術(shù)等知識資本,由于其有效價值的不確定性、資產(chǎn)生命周期的可變性更加明顯,企業(yè)應(yīng)該采用風(fēng)險回避和風(fēng)險分攤的策略進行風(fēng)險管理.

3.6企業(yè)財務(wù)分析內(nèi)容的創(chuàng)新

財務(wù)分析是評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、診斷企業(yè)的財務(wù)狀況、預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢的有效手段。隨著企業(yè)知識資本的增加,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢越來越受制于知識資本的作用。因此,企業(yè)財務(wù)分析的內(nèi)容應(yīng)包括對知識資本的分析,要從知識資本的投入、現(xiàn)值評估、風(fēng)險管理到定期編制報告著手,披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本等知識資本方面的培育情況和投資收益的情況,使信息使用者了解企業(yè)知識競爭力的發(fā)展情況。同時,應(yīng)設(shè)立一系列的知識資本考核指標,如知識資本的籌資率、利潤率、成本率、增長率、損耗率等。

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