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記得在我的孩提時代有著這樣的記憶:因為生病,心急如焚的父母把我送進了醫(yī)院,本來就對醫(yī)院有恐懼感,剛一進醫(yī)院大門,就一直哭嚷著要回家,醫(yī)生還說需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地來到了我的面前,我越發(fā)害怕,嚇得一直往后退,雖然被父母強行按住身體,但還是不停地扭動,就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動,再動就給你多打幾針!”還邊責令母親將我按得動彈不得,現(xiàn)在想來,如果當時那個護士不是那么隱,而是微笑癥鼓勵我,也許我就不會那么害怕了吧!
隨著時光的推移,我慢慢地長大了,面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士,成了人們眼中的“白衣天使”,當我成為兒科護士的第一天起,我就告訴自己說:既然我也是一名兒科護士,就一定要用我的微笑來面對生病的孩子,改變我孩提時腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護士形象。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房,他就總是盯著我看,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,我很詫異,為什么這個小男孩會有這樣的舉動,但當時沒有問,只是在思考,接下來幾天的治療都由我為他進行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕撫摸,邊細聲問道:還痛嗎?他眨眨眼望著我說:不痛,其實一點都不痛。到了他出院的時候,我就問他,為什么每次打針都找我,而他說了句讓我非常感動的話,阿姨,因為我想看見你對我笑。
“三分治療,七分護理。”于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過?!袄_人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前。谌说囊簧斨杏姓l會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的世術。“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”新形象的護士是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑?!边M入新的世紀,特別是在加入wto以后,我們的各項工作都面臨著新的環(huán)境,新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時代護士的新形象就應該從心開始,從心做起!~
人們常說:“眼睛是人類心靈的窗戶”,人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來,而人們更希望看到的是醫(yī)務工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉,要塑造一個城市的新形象,離不開各行各業(yè)的形象建設,更離不開一個個行業(yè)的新變化,衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地方的新形象,要塑造醫(yī)務人員新形象,離不開醫(yī)生護士的共同努力,必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,棄舊圖新,銳意進取,并要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力,腳踏實地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實自己,解放思想,轉變觀念,善于學習,借鑒,取長補短,實踐著護理模式由個
2021年2月9日在公司舉行了年終總結大會,在會上,公司總經(jīng)理李總做出了重要講話,對2020年進行了總結,并對2021年進行了規(guī)劃部署。李總圍繞著定位目標、制度建設、團隊建設、文化建設、業(yè)務開展、技術成長、項目實施、服務保障等9個方面對2021年的工作開展進行了安排,每個方面,李總都做出了具體的計劃及執(zhí)行方法。聽完李總的講話,我受益良多,無論從公司目標、制度建設上,還是業(yè)務開展及技術成長上,李總的安排,都可謂是精心部署,用心頗多。
我作為一名入司不滿一年的新員工來說,在聽完公司領導總結及規(guī)劃后,我的信心又一次的增加,因為能在這樣一家有目標、有計劃、有執(zhí)行的公司里工作,是我的幸運。在今后的工作中,我要把公司的戰(zhàn)略定位牢記于心,緊緊圍繞公司的任務目標,用實際行動踐行公司的企業(yè)文化及企業(yè)精神,同時遵守公司制度,嚴格執(zhí)行公司工作流程,成為一名合格的“安運人”。
在做好一名合格員工的同時,我也要加強自身的學習,學習公司先進的制度、工作流程,學習安全評價師相關方面的技術知識,提升自身的職業(yè)素質及技術能力,更好的完成公司安排的工作,力爭在公司發(fā)展中發(fā)揮自身的價值。
除了工作與學習有序的并行外,自已也要更好的融入“安運”這個大家庭。無論是日常生活中還是平時工作中,都以團隊為先,只有團隊好了,自己才會更好,才會有更好的發(fā)展。
2021年已至,在這新的一年里,我將更加認真的對待我的工作與學習,不忘初心,砥礪前行,與“安運”一起,共同提升!
只有提高了工作效能才能收到良好的社會效益,對提高人民群眾的生活水平才會產(chǎn)生有利的因素。提高工作效能不僅對機關公務員及工作人員是一項應做的工作,對于我們從事醫(yī)療工作的醫(yī)生來說也是極其重要的。
提高了工作效能,每天能為病人解決病痛的機率就有所增加,就能為更多的病患者解除病痛。比如原來沒有實行此活動之前,每天在門診所診治的病人有約20余人,提高工作效能后每天門診治的病人增至近40人次。
在門診工作中本人通過加快說話速度、提高書寫病歷及開檢查單等速度(同時保證書寫的清晰度)、問病史時抓重點、抓要點、盡可能減少說無利于診斷疾病的話、并通過善意地提醒患者加快配合檢查的速度來縮短為其檢查所需時間(當然,是在保證檢查效果的情況下)等。
公司基層員工作風建設專題會議心得體會
——加強作風建設 牢記責任擔當
會上,首先全員集中學習了《創(chuàng)建文明單位學習資料》第六部分“文明禮儀知識”;副主任領學《關于進一步加強員工行為規(guī)范的通知》、《關于進一步嚴肅會議紀律的通知》、《作風建設十條》等相關文件,并就作風建設提出相關求。
其次,由主任作總結發(fā)言。主任指出,要積極響應公司的各項政策要求,梳理相關文件通知,組織員工認真學習,掌握重點。同時,也要建立相應的監(jiān)督管理機制和考核管理機制,以問題導向為引領,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后對大家提出要求,要立足自身崗位,履職盡責,務實求效,強化責任擔當,深化作風建設,為打造一支作風過硬的隊伍而不斷努力。
通過此次專題會議的學習,我深刻認識到公司對作風建設的重視。作為一名基層員工,我要時刻提醒自己強化進取意識和工作作風,確保真抓實干,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到實際工作中,迎難而上,踏踏實實地做好每一項工作。其次,要加強學習不斷提高自己的綜合素質,不僅要保持政治上的堅定性和理論上的完整性,同時也必須自覺加強政治和業(yè)務理論學習,全面提高理論素養(yǎng),切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。不忘初心,牢記責任擔當,加強自身作風建設,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
一年來我局在政風方面緊緊圍繞抓班子、帶隊伍、樹形象,開展了一系列的工作,取得了顯著成效。幾點體會是:
一、單位的政風好壞,關鍵在于領導班子,貴在抓落實。
局黨組始終帶頭執(zhí)行路線、方針、政策,帶頭執(zhí)行各種規(guī)章制度作為檢驗政風如何的一把尺子,要求大家做到的,自己首先做到,要求別人不能做的,自己首先不做。只有嚴格律已,才能嚴格要求別人,只有這樣才能凝聚人心。
二、堅持政務公開,增加透明度,是搞好政風的一個重要內(nèi)容。
政務公開搞的好不好,關鍵在于單位的主要負責同志,因為手中掌握人、財、物,如果在人的問題上堅持公平、公正、公開,你才能大膽的工作,你就能在大家心目中威信高,有號召力,有戰(zhàn)斗力。完成組織上交給的任務就不難。你在財務上按制度辦事,你就無私無顧,政務公開就實在,否則流于形勢,大家就不贊成你,認為你這負責人是說一套做一套,大家不服氣,積極性難以調(diào)動起來。因此,我們一直把政務公開作為一件大事來抓,此項工作多次受到上級的表揚。
三、嚴管干部職工,重在教育干部職工。
嚴管干部職工,我們認為就是愛護。在這方面我們從兩個方面抓起:一抓好的典型,帶動大家;二抓苗頭,警示大家。這樣才能保持一個單位經(jīng)常有一個團結、緊張、嚴肅、活潑、奮發(fā)向上的局面。其次在教育,采取多種形勢,強化每個干部、職工自身建設。一年來,我們除堅持一、三、五的集體學習外,同時嚴格要求全體同志自學和到外地培訓。另外,一些重大活動都要積極參與,這樣可以不斷提高全體干部職工的業(yè)務素質和政治理論水平。
四、扎實工作,為民多辦實事
我們的工作范圍主要是在基層,直接和群眾打交道。幾年來,我們始終堅持實事求是,調(diào)查研究,少說多干,堅決不能做違背客觀規(guī)律的無效工程,更不干勞民傷財?shù)氖?,多干群眾滿意的工程,連續(xù)幾年我們所規(guī)劃的工程都得到群眾的贊同,真正把“三個代表”重要思想落在實處。
五、政風評議符合時代的要求,這樣堅持下去可使我們各單位對事業(yè)增強緊迫感、壓力感。
世人說夏天太熱,冬天太冷,秋日凋零,春天的早春寒、暮春雪也不太好。在我看來,南方的春天還不錯,而紹興似乎丟了這個季節(jié),冬季過后就是一場接一場的冷雨,溫度遲遲不肯回升。七月中旬到項目部報到,從北京到重慶,再調(diào)至紹興,兜兜轉轉,跌跌撞撞的兩個月過去。作為見習技術員,項目部給我們提供了豐富的學習資源和成長環(huán)境,積極組織各種技術技能培訓,召開見習生座談會,簽訂導師帶徒協(xié)議……這給我們提供了更系統(tǒng)的學習平臺。記得去單位報到的路上,我的心情還是十分忐忑不安的,因為我知道自己在校期間學到的理論知識和實際現(xiàn)場管理工作還是有差距的,擔心做不好。因為它將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、交流、心理、身體、思想等等。就像是一塊塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。因為這也關系到我能順利的結束見習期,也是我建立信心的關鍵所在,所以,我對它的投入是百分之百的。至少,我要成全自己!
我和這里的世界不熟,在新環(huán)境里,最讓人煎熬的是孤獨,孤獨到懷疑人生,一孤獨就會回憶過往,想想以前的各種事,就會感到幸福。只知道那時年少,桃花謝了又開,春風一吹就又是一個春天。這一刻我終于清醒的認識到以前過的叫生活,不算時間,舒服就好;現(xiàn)在過的叫日子,夕陽西下時不禁嘆道:生命真美妙!人大概到最后才會懂得,重要的不是要什么,而是不要什么,不斷的轉變思路,不斷的抬頭看遠方。
早起測水準,一測一整天。扶著銦瓦尺一人立于天微微亮的白鷺金灘湖邊橋頭上,抬頭看過去,竟恍恍惚惚不知今日何時,今地何處,今生何求,余生何往,茫茫然一癡人爾。實則與草木、蟲蟻無異,一世一枯榮。經(jīng)歷過了,就知道,流光只是生命的旁觀者,它看似與眾生同游紅塵,卻分明遺世獨立,那么多的離合悲歡,生死別離,它都坦然相待。
此刻,伏案回憶工作至今兩個多月的點點滴滴,百感交集,五味陳雜,亂書一氣以慰藉這段時光:
華燈初上,夜月白霜;不言盛景,不訴衷腸;
執(zhí)筆揮書,重彩濃著;江湖夜雨,不曾止歇。
煙雨江南;白練騰空;塞北齊魯,愿可回首;
廣袤天地,路途昏暗;以夢為伴,終達彼岸。
人往往都是這樣,沒有經(jīng)歷過的話,永遠都不知道自己的選擇到底是怎么一個樣子。所以,不管怎么樣,即使是自己完全陌生的事情,只要進入角色,都一定要去勇敢承擔。因為沒有經(jīng)驗,那么就需要做更多的學習準備工作,努力去做就好。
國務院廉政工作會議,與國務院全體會議、國務院常務會議并稱為國務院的三大重要會議。2008年3月25日,國務院在北京召開新一屆政府第一次廉政工作會議;2009年3月24日召開第二次廉政工作會議;今年3月23日又召開第三次廉政工作會議。我想,這充分體現(xiàn)了對反腐倡廉建設一以貫之的態(tài)度,居安思危的意識,毫不動搖的立場、主動抓、抓主動的作風和用反腐敗斗爭新成效取信于民的決心。
歷史和現(xiàn)實的經(jīng)驗表明,任何一種社會制度下都會有腐敗,反腐敗具有長期性、復雜性和艱巨性。因此,加強反腐倡廉建設,既要靠教育,更要靠法制。實踐證明,制度屏障是防治腐敗的最重要屏障。當前,正像總理所指出的,一些領域腐敗現(xiàn)象仍然易發(fā)多發(fā),執(zhí)法不公、行政不作為亂作為等問題比較突出,形式主義、嚴重。產(chǎn)生這些問題的深層次原因,是權力過于集中又得不到有效約束,關鍵是有些制度不完善,有些制度落實得不好。加強反腐倡廉建設,健全制度很重要,提高制度執(zhí)行力和約束力更為重要。
由此可見,制度是反腐的治本之策。用制度管人管事是最管用、最根本的,也是最有用的。為此,會議要求,要進一步強化對政府投資項目和公眾資金的監(jiān)管,不斷增強透明度和公信力;要進一步加強民生和社會事業(yè)領域資金的監(jiān)管,確保將好事做好,讓人民群眾滿意;要深入開展建設領域的專項整治,在加強預算和監(jiān)督上下功夫,確保每一項建設項目都能成為“陽光工程”;要進一步加強以規(guī)范行政程序為核心的制度建設,通過轉變政府職能、推進管理創(chuàng)新,從源頭上防治腐??;要進一步加強政風建設,以“廉潔、勤政、務實、高效”為目標,切實轉變工作作風,標本兼治,從嚴治政;要以《廉政準則》為重點,切實加強對反腐倡廉法規(guī)制度的學習宣傳教育;要堅決查辦違紀違法案件,以黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新成效推動經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,這是xx在全國人才工作會議上提出的重要論斷,鮮明揭示了人才在整個經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略布局中處于優(yōu)先發(fā)展的重要位置,對于加快建設人才強國、實現(xiàn)我國發(fā)展戰(zhàn)略目標,意義十分重大。
歷史經(jīng)驗證明,較之于優(yōu)先積累物力資本的國家,優(yōu)先開發(fā)人才資源的國家不僅發(fā)展速度更快,而且發(fā)展質量更高、后勁更足。一些國家的經(jīng)濟實力、綜合國力和國際競爭力所以能迅速提升,就在于人才優(yōu)先發(fā)展的引領和推動作用。當前我國正處于經(jīng)濟轉軌、社會轉型、體制轉換的關鍵時期,惟有在經(jīng)濟社會發(fā)展中確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,才能加快促進經(jīng)濟發(fā)展方式向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新的轉變,為實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標提供有力人才保證。
確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,最根本的是樹立人才優(yōu)先發(fā)展的價值理念。在人們的觀念和實際工作中,往往比較重視物質資源、環(huán)境資源、資金資源以及其他資源開發(fā),輕視人才資源開發(fā)。比較重視產(chǎn)業(yè)結構、區(qū)域結構、需求結構、貿(mào)易結構以及其他結構調(diào)整,輕視人才結構調(diào)整。比較重視各個領域、行業(yè)、項目中的物質投入,輕視人才投入。比較重視一般管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,輕視人才制度創(chuàng)新。這些都制約了我國人才作用的發(fā)揮,迫切要求我們更新觀念,把人才優(yōu)先發(fā)展的理念貫穿到實際工作中。
加快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,關鍵就是堅持“四個優(yōu)先”:人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。人才資源優(yōu)先開發(fā),即是確立人才資源相對其他資源的優(yōu)先開發(fā)地位,加大人才培養(yǎng)力度、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提高人才培養(yǎng)質量,大幅度提升各類人才整體素質和能力。人才結構優(yōu)先調(diào)整,即是發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,及早謀劃和率先調(diào)整人才專業(yè)素質結構、層級結構、分布結構。人才投資優(yōu)先保證,即是樹立人才投入是效益最好的投入的觀念,推動政府、社會、用人單位和個人共同投資人才資源開發(fā),加大對人才發(fā)展投入力度。人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,即是高度重視并優(yōu)先進行人才制度設計,改革和完善人才管理體制機制。
在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中,加快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,必能使人才發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展需要相適應,進一步推動我國由人力資源大國向人才強國轉變,從而推進我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
名詞解釋:結構性減稅既區(qū)別于全面的、大規(guī)模減稅,又不同于以往的有增有減的稅負調(diào)整。結構性減稅更強調(diào)有選擇的減稅,是為了達到特定目標而針對特定群體、特定稅種來削減稅負水平。
中國社會科學院財貿(mào)所副所長高培勇認為,中央經(jīng)濟工作會議中明確提出“結構性減稅”,這體現(xiàn)了財政宏觀調(diào)控的新內(nèi)涵。
高培勇認為,結構性減稅強調(diào)稅制結構內(nèi)部的優(yōu)化,強調(diào)貼近現(xiàn)實經(jīng)濟的步伐,相對更為科學。有增有減的稅負調(diào)整,意味著稅收的基數(shù)和總量基本不變;而結構性減稅則著眼于減稅,稅負總體水平是減少的。
從結構性減稅的目的看,顯然是為了“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構”。在當前外部需求明顯減弱的情況下,保經(jīng)濟增長的重點就是擴大內(nèi)需,就是要拉動投資和消費。2009年1月1日起全國實行增值稅轉型改革,就是一種結構性減稅。增值稅由生產(chǎn)型轉為消費型,企業(yè)用于設備購置等投入可抵扣增值稅,有利于鼓勵企業(yè)投資,加快技術改造和優(yōu)化結構,提高市場競爭力。
中央經(jīng)濟工作會議提出,要以提高居民收入水平和擴大最終消費需求為重點,調(diào)整國民收入分配格局。高培勇認為,稅收政策在這方面也可發(fā)揮更大作用。比如個人所得稅改革,不能簡單地認為個人所得稅減稅就是調(diào)整扣除標準,而是應當在稅制改革的既定框架下,實行分類征收與綜合征收相結合的個人所得稅制,使廣大居民的稅負水平更加公平合理,從而進一步促進消費。
貨幣政策反周期調(diào)節(jié)
重在熨平經(jīng)濟波動
名詞解釋:貨幣政策反周期調(diào)節(jié)指貨幣政策“逆經(jīng)濟風向行事”,當經(jīng)濟增長過快、通脹壓力加大時,就實行從緊的貨幣政策;反之,當經(jīng)濟增長率下滑,或者有衰退風險之時,貨幣政策則要適度寬松。
對于中央經(jīng)濟工作會議指出的“要發(fā)揮貨幣政策反周期調(diào)節(jié)和保障流動性供給的重要作用”,中國社會科學院金融研究所貨幣理論與貨幣政策室主任彭興韻解釋說,所謂貨幣政策反周期調(diào)節(jié),實際上就是指“逆經(jīng)濟風向行事”,當經(jīng)濟增長過快尤其是高于潛在經(jīng)濟增長率、通脹壓力加大時,就實行從緊的貨幣政策,提高利率或者法定存款準備金率,緊縮貨幣供給與信貸,給過熱的經(jīng)濟降溫,抑制過高的通脹率。反之,當經(jīng)濟增長率下滑,或者有衰退風險之時,貨幣政策則要降低利率,增加貨幣供應量和信貸總量,刺激投資和消費。
上世紀90年代以來,中國的貨幣政策實際上一直在進行反經(jīng)濟周期調(diào)節(jié)的操作。爆發(fā)于美國的次貸危機現(xiàn)已演變成了全球性的金融危機,這給中國經(jīng)濟增長帶來了諸多的不確定性。在此背景下,中國宏觀調(diào)控的首要任務就是保經(jīng)濟增長。為了實現(xiàn)這個目標,自2008年9月中旬,貨幣政策就出現(xiàn)了方向性的轉變,將原來從緊的貨幣政策轉變成了不斷下調(diào)利率、下調(diào)存款準備金比率并放棄對商業(yè)銀行擴大信貸規(guī)??刂频膶捤韶泿耪摺?/p>
過去十余年來,中國貨幣政策在反周期的調(diào)節(jié)方面,已經(jīng)歷了兩次寬松的貨幣政策,主要任務就是為了保持適度的經(jīng)濟增長和擴大就業(yè);經(jīng)歷了一次從緊的貨幣政策周期,主要任務是防止經(jīng)濟過熱和通貨膨脹。
彭興韻認為,反經(jīng)濟周期的調(diào)節(jié)與保障流動性供給兩者并不是截然分離的。保障流動性的措施是多方面的,例如,直接降低中央銀行對金融機構貸款的利率、降低法定存款準備金率等。2008年9月以來,中國人民銀行幾次降息并調(diào)低存款準備金率,既是為了保增長的需要,也是為了支持金融體系流動性的需要。
最終消費需求與中間需求
細分需求,治標更要治本
名詞解釋:最終消費需求指全社會的消費者對社會總產(chǎn)品的最終使用或消費。中間需求指生產(chǎn)者和商家為了轉售、為了進一步加工或制造而進行的購買需求。
中國人民大學經(jīng)濟學院教授楊志表示,無論從拉動經(jīng)濟增長還是促進經(jīng)濟發(fā)展的角度看,中央經(jīng)濟工作會議提出的“擴大最終消費需求,帶動中間需求”都是既治標又治本的手段。