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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 班級工作報告范文

班級工作報告精選(九篇)

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班級工作報告

第1篇:班級工作報告范文

一、本學(xué)期的主要工作(四個方面):

1、狠抓常規(guī)管理。修訂、完善了班級的各項(xiàng)規(guī)章制度;調(diào)整充實(shí)了班團(tuán)干隊(duì)伍,成立班風(fēng)督察委員會;加強(qiáng)真空時間管理。

2、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。以極大的耐心投入到后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。采用了一切可以采用的方法,動用了一切可以利用的資源,先后處理教育了3名學(xué)生,長期關(guān)注5名學(xué)生。效果明顯。

3、探索成績管理的有效途徑。加強(qiáng)與授課教師聯(lián)系;

4、文理分科的指導(dǎo),但是效果不好。

二、對工作的思考與建議

1、關(guān)于問題學(xué)生的處理,我認(rèn)為極端的行為必須用極端的方式解決問題。冰凍三尺非一日之寒,問題學(xué)生的形成是由來已久的,我們不能寄希望于考簡單的說教來解決問題,要用制度來育人,積極利用處分來教育學(xué)生,就像考試作弊一樣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即處分,貼布告,形成高壓態(tài)勢。建議政教處可以在事態(tài)高發(fā)期,如5、6月份,集中開展類似“打黑”運(yùn)動。

第2篇:班級工作報告范文

目前,銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進(jìn)公司的時間最短的也有3個月,經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時,銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下,不定時的對各個分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo),與商當(dāng)面溝通,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作,使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。

二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次,出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!钡谌贫ú⒁?guī)范了銷售合同。在原有銷售合同的基礎(chǔ)上,我們又請集團(tuán)法律顧問對銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范,在與商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題,提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到,由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度

從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場的方法。堅(jiān)持短期效益和長遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的商,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴(kuò)大漁民對產(chǎn)品的認(rèn)知度,為以后全面推進(jìn)市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們一直堅(jiān)持,對產(chǎn)品充滿信心,并不計(jì)成本地努力。

四、建設(shè)并鞏固了一張制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

工作中我們以指導(dǎo)商銷售幫助商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對商的考查力度,接待各地前來公司考察的商有30余人次,最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對象,現(xiàn)已簽定合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總商史志偉;廣東省總商邵家儒;海南省總商張德峰、時麗敏。在工作中我們給商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對其實(shí)時的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時的電話督促下,商的責(zé)任心增強(qiáng)了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期商反饋的市場信息來看,各地的商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),對我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。

五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)

目前,由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴(yán)重影響,以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險大,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響,同時,由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場前景非常廣闊。

(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果

三月份,在漁船上塢前期,我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機(jī)組由一個全面的了解,在公司王總的帶隊(duì)下,我們組織技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場交流和機(jī)組的制冷效果演示,取得了較好的效果,基本達(dá)到了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識的目的,排除了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑,船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同,由于

沒有親身使用過該產(chǎn)品,沒有對產(chǎn)品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進(jìn)行了測量。同時,我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建商簽定了兩臺機(jī)組的購買合同,使商我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時機(jī)

我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過程中,對商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時機(jī),真正地在商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,滿足了商的廣告支持的要求。

第3篇:班級工作報告范文

深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會、五中全會、市委四屆七次全會、區(qū)委十三屆六次、七次全會精神,著力于投融資體制改革,推動多層次金融市場體系建設(shè)和金融創(chuàng)新。深化金融對城市建設(shè)、企業(yè)、“三農(nóng)”和民生的支持作用。優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,維護(hù)金融安全,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

(二)主要目標(biāo)

1、做大金融規(guī)模

到20xx年,金融業(yè)增加值達(dá)到25億元以上,人民幣存款余額達(dá)700億元,貸款余額達(dá)500億元,不良貸款率保持在0.5%以下。保險業(yè)實(shí)現(xiàn)年保費(fèi)收入30億元。境內(nèi)外掛牌上市企業(yè)30家,上市企業(yè)3家,“新三板”掛牌企業(yè)10家, 20**年培育2戶“新三板”或地方OTC掛牌企業(yè)。

2、健全金融體系

到20xx年,形成以銀行、保險、證券為主體,擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、互聯(lián)網(wǎng)金融、風(fēng)險投資、股權(quán)投資基金、股權(quán)眾籌等多種形式金融機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的金融體系,金融機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)70家,20**年引進(jìn)1家全資法人機(jī)構(gòu)。

(三)主要措施

1、防范系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險

加強(qiáng)打擊非法金融活動的宣傳,引導(dǎo)群眾自覺抵制非法集資行為。落實(shí)分類監(jiān)管責(zé)任,加大對全區(qū)投資類公司監(jiān)管力度。抓緊開展涉嫌非法集資案件調(diào)查,全力協(xié)調(diào)追回資金,盡量挽回投資群體損失。對涉嫌非法集資案件依法從快審判,對非法集資行為起到震懾作用。密切關(guān)注投資群體動態(tài),引導(dǎo)投資者運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益,確保社會穩(wěn)定。

2、強(qiáng)化金融服務(wù)意識、增強(qiáng)創(chuàng)新能力

設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,延伸金融服務(wù)觸角,發(fā)揮金融引領(lǐng)作用,扶優(yōu)扶強(qiáng)企業(yè)主體,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群和整體轉(zhuǎn)型升級。搭建金融服務(wù)平臺,整合銀行、保險、基金等資源,為企業(yè)提供全方位、個性化、實(shí)效性金融服務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)金融引領(lǐng)意識,既扶持傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)企業(yè),又引導(dǎo)新興動力企業(yè),實(shí)現(xiàn)金融先行、金融服務(wù)、金融壯大的綜合目標(biāo)。

第4篇:班級工作報告范文

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

年1-6月,全市供銷社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總額16億元,完成市政府目標(biāo)任務(wù)的55.2%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)1億元,完成市政府目標(biāo)任務(wù)的66.7%;匯總實(shí)現(xiàn)利潤700萬元,完成市政府目標(biāo)任務(wù)的58.3%;規(guī)范和新建新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)61個,完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的61%;發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地9個,完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的64.3%;領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社18個,完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的180%;培訓(xùn)農(nóng)村各類人才5300人,完成市政府下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)的106%。各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為全年目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要工作

(一)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

繼續(xù)把規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)切入點(diǎn)和突破口。一是強(qiáng)化引領(lǐng),依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定,指導(dǎo)區(qū)縣供銷社、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會對已掛牌成立的農(nóng)民專業(yè)合作社及時進(jìn)行注冊登記;對正在領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)指導(dǎo),更加注重專合經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范發(fā)展,使全市的專業(yè)合作社的建設(shè)在質(zhì)和量上都得到了較大的提高。1-6月,我市供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到18個,完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的180%。二是指導(dǎo)區(qū)縣供銷社,圍繞特色農(nóng)業(yè),在市委、市政府確定的7個新農(nóng)村建設(shè)示范村規(guī)范和領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,打造農(nóng)村專業(yè)合作社的新亮點(diǎn),提升專業(yè)合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農(nóng)工程建設(shè),印發(fā)了實(shí)施意見,組織各區(qū)縣申報了7個專業(yè)合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農(nóng)工程的評選。

(二)好抓災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)服務(wù)

在今年雨雪冰凍災(zāi)害后,全市各級供銷社積極采取各種措施,克服困難,加大力度開展農(nóng)資商品的組織供應(yīng)工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)工作,下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好災(zāi)后農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作的通知》,積極組織調(diào)運(yùn)儲備各類農(nóng)資物資,并在全系統(tǒng)建立了農(nóng)資商品動態(tài)監(jiān)測周報制度,準(zhǔn)確掌握全市農(nóng)資商品的儲備、價格等方面的情況;二是在春耕期間,認(rèn)真做好了化肥市場的動態(tài)監(jiān)測,隨時掌握農(nóng)資市場,特別是大宗農(nóng)資商品的動態(tài)信息,及時向市級有關(guān)部門及省社提供;三是加強(qiáng)了全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)的指導(dǎo)和調(diào)研工作,組織力量,深入各區(qū)縣農(nóng)資公司和部分基層社及供銷社的農(nóng)資專銷點(diǎn)開展農(nóng)資檢查,并將檢查情況形成要情報送,為市政府和省社提供決策依據(jù);四是指導(dǎo)全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內(nèi)容的“農(nóng)資綠色誠信服務(wù)”。1─6月,全市農(nóng)資商品供應(yīng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營服務(wù)總額1億的好成績。

(三)切實(shí)推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)

“新網(wǎng)工程”建設(shè),是供銷社強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能、實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨、加強(qiáng)供銷社服務(wù)體系建設(shè)的重要抓手。一是及時下發(fā)文件,明確年規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程”便民店、放心店的目標(biāo)任務(wù)。二是深入開展調(diào)查研究,認(rèn)真分析情況,不斷尋求工作的突破口。經(jīng)過努力,已在區(qū)白灣村新建了中國供銷合作社“新網(wǎng)工程”示范點(diǎn)─“白灣村農(nóng)資農(nóng)家店”。同時,在市委市政府確定的7個新農(nóng)村示范村建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心或綜合服務(wù)站。上半年,全系統(tǒng)規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)”達(dá)61個,完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的61%。

(四)積極開展各類農(nóng)村人才培訓(xùn)

一方面繼續(xù)利用遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),千方百計(jì)拓展農(nóng)產(chǎn)品收購和加工轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù),努力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)民增收緩慢的問題;另一方面,積極組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),開展了對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)技能培訓(xùn)和技能鑒定,努力提高我市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。其中,縣、縣、區(qū)等區(qū)縣供銷社利用取得的“全國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人星火科技培訓(xùn)示范點(diǎn)”和“全國供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定點(diǎn)”的資質(zhì),強(qiáng)化了對農(nóng)村各類人才的培訓(xùn)。截止6月,全市供銷社系統(tǒng)共培訓(xùn)農(nóng)村各類人才5300人,提前完成了今年的培訓(xùn)任務(wù)。

(五)不斷加強(qiáng)基層社的重組和建設(shè)

一是按照“分類指導(dǎo)、一社一策、整體推進(jìn)”的思路,指導(dǎo)個區(qū)縣供銷社著力加強(qiáng)了基層社的重組和新建。二是指導(dǎo)基層社通過多種形式興辦專業(yè)合作社,發(fā)展社區(qū)綜合服務(wù)社等農(nóng)村專合組織,并嘗試用農(nóng)村專合組織來改造和新建基層社;三是指導(dǎo)基層社建立健全法人治理結(jié)構(gòu);四是指導(dǎo)區(qū)縣基層社加強(qiáng)供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營,積極參與公共事業(yè)和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷拓展生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)范圍,尋求新的增長點(diǎn),加快基層社的發(fā)展。

(六)加強(qiáng)社屬企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)

一是繼續(xù)在全系統(tǒng)開展以提升社有資產(chǎn)監(jiān)管水平和提升社有資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量為主要內(nèi)容的“雙提升”活動,對社有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)過程實(shí)行全過程的控制和管理,推動經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。二是堅(jiān)持“開門開放”辦社,積極發(fā)展加盟企業(yè)。今年以來,有四家涉及農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)和農(nóng)資商品生產(chǎn)的企業(yè)加盟市供銷社,增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)的實(shí)力。三是嚴(yán)格社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理,確保資產(chǎn)運(yùn)作安全有效。1─6月,全市供銷社系統(tǒng)匯總實(shí)現(xiàn)利潤700萬元,完成市政府目標(biāo)任務(wù)的58.3%。據(jù)統(tǒng)計(jì),在歷年的財務(wù)利潤核算中,半年實(shí)現(xiàn)700萬元利潤,這在供銷社歷史上還是第一次。

(七)認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)建設(shè)

一是以創(chuàng)建“市級文明單位”為抓手,深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)”的創(chuàng)建活動。二是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。三是積極開展“部門幫村、黨員幫戶”結(jié)對幫扶等主題活動,加強(qiáng)了“警民共建”工作,深化了“巾幗建功”活動。四是加強(qiáng)了全系統(tǒng)的綜治、維穩(wěn)、安全工作的檢查落實(shí)。上半年,全系統(tǒng)安全穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)任何不安全責(zé)任事故和群體上訪事件,確保了一方平安。

三、下半年的工作打算

(一)抓好新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系(新網(wǎng)工程)建設(shè),培育和發(fā)展一批龍頭企業(yè),實(shí)行連鎖配送。

(二)抓好一批示范農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社規(guī)范化建設(shè)。

(三)抓好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。

(四)抓好一批農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。

(五)抓好供銷社隊(duì)伍培訓(xùn)。

(六)抓好社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理。

第5篇:班級工作報告范文

一、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法力度

截至目前,共完成審計(jì)項(xiàng)目18項(xiàng),延伸審計(jì)單位70個;查處違規(guī)金額312萬元,管理不規(guī)范金額14023萬元,應(yīng)減少、已減少財政撥款和補(bǔ)貼310萬元,應(yīng)調(diào)賬、已調(diào)賬處理金額8990萬元,提出審計(jì)建議49條。

(一)促進(jìn)管理,深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)

圍繞財稅體制改革、促進(jìn)完善管理,繼續(xù)深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì),重點(diǎn)對區(qū)級財政部門組織預(yù)算執(zhí)行、地方稅收征管、單位預(yù)算執(zhí)行和決算草案、財政專項(xiàng)資金、政府債務(wù)等情況的審計(jì)。對預(yù)算執(zhí)行中部分預(yù)算執(zhí)行單位收支未納入預(yù)算管理、虛列專項(xiàng)資金等問題進(jìn)行了披露,并且首次報告了財政資金使用效益的審計(jì)情況,區(qū)人大常委會給予了特別的關(guān)注和充分的肯定,對審計(jì)完成后的落實(shí)審計(jì)意見整改情況正在進(jìn)行中。

(二)創(chuàng)新方式,積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

目前已開展11項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),完成4項(xiàng)。今年區(qū)政府委托的區(qū)屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涉及的資金量大,合并報表總資產(chǎn)超過250億元,且負(fù)責(zé)人任職時間較長。為了保證審計(jì)質(zhì)量,我局突破傳統(tǒng)審計(jì)方式,第一次委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。經(jīng)政府采購招投標(biāo)確定六家中介機(jī)構(gòu),簽訂委托審計(jì)合同,開展六家區(qū)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為保證審計(jì)質(zhì)量,局黨組提出了具體的工作要求:一是在招標(biāo)文件中強(qiáng)化要求,審計(jì)局負(fù)責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的審前調(diào)查,制定審計(jì)實(shí)施方案,明確審計(jì)范圍、內(nèi)容,確定審計(jì)重點(diǎn);二是對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的審前培訓(xùn),保證審計(jì)目標(biāo)的貫徹和實(shí)現(xiàn);三是派出業(yè)務(wù)骨干全程跟蹤審計(jì),確保中介機(jī)構(gòu)按照審計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行審計(jì),保證審計(jì)質(zhì)量。

(三)關(guān)注熱點(diǎn),加大固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度

全年計(jì)劃開展德內(nèi)大街改造工程跟蹤審計(jì)、平房院居民用水一戶一水表、一戶一電表改造工程竣工決算等5項(xiàng)固定資產(chǎn)投資審計(jì)。目前已全面展開,并已完成2項(xiàng)。

今年的固定資產(chǎn)投資審計(jì)重點(diǎn)繼續(xù)圍繞社會熱點(diǎn)、民聲關(guān)注資金的使用管理情況,以促進(jìn)財政資金合理、有效使用為目的,重點(diǎn)審計(jì)工程概算、預(yù)算編制、資金撥付、征地拆遷款項(xiàng)以及資金管理使用等情況。通過對決策、執(zhí)行、結(jié)果的全方位監(jiān)督,防止財政資金損失浪費(fèi),促進(jìn)提高財政資金的管理水平和使用效益。德內(nèi)大街改造工程跟蹤審計(jì)是全程跟蹤的建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃投資額是4.98億元,但僅拆遷資金就超過4億元,因此該資金使用情況成為監(jiān)督的重點(diǎn)。

(四)總結(jié)提高,穩(wěn)步推進(jìn)效益審計(jì)

以“積極探索、穩(wěn)步實(shí)踐、更新觀念、勇于創(chuàng)新”為原則,今年繼續(xù)將效益審計(jì)作為工作重點(diǎn),計(jì)劃開展社區(qū)公益性就業(yè)組織安置就業(yè)困難人員專項(xiàng)補(bǔ)助資金情況等3項(xiàng)效益審計(jì)調(diào)查和平房區(qū)危電改造過程1項(xiàng)效益審計(jì)評價,并要求各業(yè)務(wù)科室安排一個審計(jì)項(xiàng)目要帶有效益審計(jì)評價內(nèi)容。

在去年取得突破性成果的基礎(chǔ)上,今年效益審計(jì)的重點(diǎn)由廣泛探索,向突出重點(diǎn)、發(fā)揮審計(jì)計(jì)劃管理的龍頭作用轉(zhuǎn)變。今年每個效益審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)前都須經(jīng)過局審計(jì)業(yè)務(wù)會的充分論證,從審計(jì)依據(jù)、目標(biāo)、重點(diǎn)、結(jié)果的運(yùn)用等都有明確要求,對于立項(xiàng)不充分的要求進(jìn)一步進(jìn)行充分的審前調(diào)查,確保效益審計(jì)的質(zhì)量和深度。

在效益審計(jì)的立項(xiàng)和實(shí)施中,我們堅(jiān)持一要審計(jì)目標(biāo)明確,效益審計(jì)要堅(jiān)持圍繞財政資金、政府投資和社會關(guān)注的問題;二要堅(jiān)持審計(jì)結(jié)果作用明確,要預(yù)計(jì)可能取得的成果,通過審計(jì)促進(jìn)政府部門加強(qiáng)對財政資金的管理;三要堅(jiān)持審計(jì)項(xiàng)目的可行性和可操作性,逐步推進(jìn)效益審計(jì)的開展。

此外,去年我局開展的“什剎海歷史文化旅游風(fēng)景區(qū)保護(hù)與更新改造資金效益審計(jì)”是審計(jì)署20*至20*年15個審計(jì)科研課題之一,目前評估工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作在交流和研討的過程中,受到各級領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評。

(五)圍繞*特色,開創(chuàng)內(nèi)審工作新局面

為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力做好內(nèi)審監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)等工作,加強(qiáng)對內(nèi)審單位和全區(qū)內(nèi)審人員的審計(jì)知識培訓(xùn)。先后組織全區(qū)內(nèi)審人員參加了我局舉辦的由審計(jì)署專家劉力云講解的效益審計(jì)和審計(jì)風(fēng)險水平測試的專題審計(jì)講座、區(qū)教委會計(jì)核算中心審計(jì)人員培訓(xùn)班,共計(jì)百余位內(nèi)審人員參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)對于提高內(nèi)審人員的審計(jì)知識水平和專業(yè)技能起到了積極的作用。

三、推進(jìn)人法技建設(shè)

(一)啟動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動

通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動,樹立現(xiàn)代政府管理新理念,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為根本,堅(jiān)持把人才能力建設(shè)作為本單位可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)工作。形成多層次、多渠道、全方位的學(xué)習(xí)格局;實(shí)現(xiàn)科學(xué)文化知識普及、知識更新加速發(fā)展;實(shí)現(xiàn)彼得·圣吉學(xué)習(xí)型組織管理理論的五項(xiàng)修煉,即:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。從而進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)的凝聚力,增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,培養(yǎng)機(jī)關(guān)工作人員良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè);實(shí)現(xiàn)審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,為更好地履行審計(jì)職能,提供人才資源保障。

(二)宣傳貫徹《審計(jì)法》,不斷提高審計(jì)工作水平

新修訂的《審計(jì)法》已于20*年6月1日起施行,我局以此為契機(jī),充分利用各種資源,深入學(xué)習(xí)、宣傳《審計(jì)法》。通過《*審計(jì)通訊》(《審計(jì)法》???、《**報》、《審計(jì)宣傳手冊》、局域網(wǎng)“聚焦《審計(jì)法》欄目”等多種渠道,采取訪談、講座、征文、考試等多種形式,廣泛宣傳《審計(jì)法》的立法宗旨和主要內(nèi)容,為全面貫徹實(shí)施新《審計(jì)法》創(chuàng)造良好的環(huán)境,為審計(jì)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了貫徹落實(shí)審計(jì)署六號令,提高審計(jì)工作質(zhì)量、提升審計(jì)成果,我局完成了審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考核辦法的制定工作,并起草貫徹審計(jì)署6號令、修訂后的《審計(jì)法》的落實(shí)意見。在依法審計(jì)、加強(qiáng)復(fù)核的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好《審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法》的執(zhí)行,對全部的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的考核打分。注重審計(jì)方案、審計(jì)日記和審計(jì)報告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量,促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量和工作水平的提高。

(五)加強(qiáng)審計(jì)調(diào)研宣傳信息工作,不斷提高審計(jì)成果

上半年共報送各類審計(jì)調(diào)研2篇,審計(jì)專報4份,報送反映業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建議等方面的信息114篇,被市、區(qū)有關(guān)部門采用55篇次。

今年的信息宣傳調(diào)研工作注重了解區(qū)委、區(qū)政府和市局的信息要求,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。注重報送信息的及時性和準(zhǔn)確性,抓住信息工作的主動權(quán)。通過調(diào)研宣傳信息工作,提升審計(jì)成果,發(fā)揮審計(jì)的職能作用,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和政府科學(xué)決策服務(wù)。

(六)加強(qiáng)信息化建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量控制

積極探索提高審計(jì)效率的新途徑、新方法,搭建信息平臺,加大計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的力度。繼續(xù)對辦公自動化系統(tǒng)的協(xié)調(diào)測試工作,并完成了輔助審計(jì)系統(tǒng)一期開發(fā)工作和建立審計(jì)對象庫的前期準(zhǔn)備工作。當(dāng)前我局信息化建設(shè)工作目標(biāo)已從辦公自動化,逐步向?qū)ΜF(xiàn)有審計(jì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整合和搭建系統(tǒng)完備的信息平臺轉(zhuǎn)變。

四、下半年工作重點(diǎn)

(一)完成財政財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、重點(diǎn)工程項(xiàng)目等15個審計(jì)項(xiàng)目,完成社區(qū)公益性就業(yè)組織安置就業(yè)困難人員專項(xiàng)補(bǔ)助資金情況等6項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。計(jì)劃在11月底完成全年審計(jì)任務(wù)。

(二)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動為契機(jī),全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),把終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念貫穿于機(jī)關(guān)工作的各個環(huán)節(jié)之中。構(gòu)建學(xué)習(xí)型單位框架,提升機(jī)關(guān)工作人員的整體水平,不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展,初步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)先進(jìn)單位目標(biāo)。

(三)信息化建設(shè)向新階段推進(jìn)。進(jìn)一步推進(jìn)審計(jì)對象庫的建設(shè),推廣輔助審計(jì)軟件的應(yīng)用。加強(qiáng)科室間的配合,形成*的AO審計(jì)案例,組織召開審計(jì)軟件運(yùn)用研討會。

(四)開展20*年度優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評比工作。在全局范圍內(nèi)進(jìn)行全面考核,評選出20*年度優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目,通過評選工作推進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量和水平的提高。

(五)完成20*年財政審計(jì)工作方案的編制及組織實(shí)施工作,推進(jìn)財政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作的不斷深化。

(六)配合審計(jì)署計(jì)算機(jī)第二輪培訓(xùn)安排,開展全局計(jì)算機(jī)培訓(xùn),并組織全局審計(jì)人員參加署計(jì)算機(jī)第二輪考試。

第6篇:班級工作報告范文

傳菜領(lǐng)班工作報告怎么寫及范文一:

20xx是我自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把一年的工作做好,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,過去的一年有失落的、傷心的,成功的、開心的,不過那不重要了,是過去式了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,這我相信,成熟了嘛。

我真的很滿意,有好多的事情壓著我,我還是堅(jiān)強(qiáng)的挺過來了,我的生活、情緒都是一樣的面帶微笑來過,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折與困難,我不要做弱者、懦夫,命運(yùn)就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。 現(xiàn)將工作做如下總結(jié):

一、管理方面:

1、上級是下級的模范,我一直堅(jiān)持以身作則,小事親為,大事共為。

2、對下屬公平、公正、公開做事。

3、由于下屬個人性格差異,采取以人為本等多方面的管理方式。

4、發(fā)生過兩起斗毆事件

5、20xx年傳菜部共離職12人,相對來說算比較穩(wěn)定的一年。

雖然經(jīng)常能聽到下屬的一句“龍哥”,但是自己也不乏作為領(lǐng)導(dǎo)者的威信,同時也收到了廚房、餐飲服務(wù)員同事們的青睞,這點(diǎn)自己比較開心,那句話說的很對“認(rèn)真做事可以把事做成,用心做人做事才能把人、事做好”,我做到了。當(dāng)然比較內(nèi)疚的一點(diǎn)就是那兩起斗毆事件,雖然不是自己直接的原因,但是可以說是自己管理上的疏忽大意,沒有多跟他們談心導(dǎo)致的,20xx年得多加注意。

二、崗位責(zé)任

1、傳菜部人員的管理

2、傳菜人手的協(xié)調(diào)

3、傳菜出菜相應(yīng)輸入與控制

三、培訓(xùn)方面:

1、葉明良老師講解責(zé)任的重要性

2、青海老師講解服務(wù)相關(guān)細(xì)節(jié)

3、山西飯店胡經(jīng)理、藺經(jīng)理一行四人培訓(xùn)服務(wù)相關(guān)禮儀

4、賓館餐飲部自行組織講解賓館規(guī)章制度培訓(xùn)各種專業(yè)服務(wù)操作技能

5、防疫站文化廣場培訓(xùn)有關(guān)食品安全管理?xiàng)l例及食品安全法

通過幾次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),自己的個人素質(zhì)、思想覺悟都有顯著地提高,同時自己做到了學(xué)以致用,在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活中也時刻提醒自己要做一個有責(zé)任心的人,認(rèn)真做事、用心做人、帶微笑服務(wù),求安全工作,在過去的一年里雖然自己很努力的去做了,但是并不是做的很好,工作中仍然存在很多的問題,既有自己管理方面的問題,也存在工作中突發(fā)的或者對下屬管理不周養(yǎng)成的一些壞習(xí)慣、臭毛病吧。

四、存在的問題

1、部分傳菜員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不達(dá)標(biāo)

2、傳菜員工偷吃現(xiàn)象普遍比較嚴(yán)重

3、傳菜員工責(zé)任心差,日常衛(wèi)生區(qū)域清潔不自覺

4、部分傳菜員工走菜完畢不能及時回到傳菜部

5、部分傳菜員工受家庭、社會環(huán)境影響,教育管理時無法溝通,可能導(dǎo)致惡性事件

6、忙時導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了賓館菜品精華所在

7、有時不能按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作

8、、樓層領(lǐng)班不能協(xié)助管理走菜員工及時回工作崗位

9、、宿舍衛(wèi)生狀況“久治不愈”環(huán)保意識差

五、自己的想法

1、現(xiàn)在的年輕人都是寶貝,父母的溺愛等原因?qū)е逻@些年輕的寶貝,越來越不會干活,只知道追求金錢,不懂得換位思考,我的工作難度其實(shí)也在加大,年輕人的現(xiàn)狀可能也是招不回人的原因吧!

2、建議賓館設(shè)計(jì)專門的美食專欄,天天更新當(dāng)日新加工菜品,可以起到很好的推銷作用

3、建議賓館開設(shè)電子閱覽室(網(wǎng)吧),當(dāng)然是收費(fèi)的,這樣也可以作為賓館的一個盈利的途徑,同時也能讓員工空閑時間有地方休閑,或者配備電視。

4、建議廚房增加攝像頭,加大對原料、成品的監(jiān)管,避免開小灶等現(xiàn)象,當(dāng)然前提是職工餐得到相應(yīng)改善。

5、賓館一次性用品的合理安排、應(yīng)用,如一次性筷子,很多職工一頓飯一雙,比客人都浪費(fèi);餐巾紙成了很多員工的廁用紙。 6、舉行員工運(yùn)動會等活動,都說酒店出來的胃不好,體質(zhì)差,多舉行這類活動,既能改善員工體質(zhì)豐富業(yè)余生活,又能給員工增加福利,一舉多得。

7、餐廳多招禮儀迎賓,讓普通客人也能感覺到有面子、有氣派,同時硬性建立客史檔案,成立問候部,專門給客人送去生日或各種節(jié)日的問候。

8、 “羊毛”出在“羊”身上,改善菜品質(zhì)量、造型,適當(dāng)提高菜品價格,同時又根據(jù)客人消費(fèi)金額,免費(fèi)贈送相應(yīng)菜品,雖然有點(diǎn)繁瑣,但能給客人撿便宜的想法。

9、根據(jù)上一條的啟示,服務(wù)員及其他營銷人員應(yīng)該集體培訓(xùn):《營銷心理學(xué)》,讓每個人都成為客人的“知己”,知道客人所想、所需,提高客人的消費(fèi)額,增加餐廳營業(yè)額。

以上幾點(diǎn)可能有些不切實(shí)際,但卻是我的真實(shí)想法,希望領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)參考、采納。

六、工作計(jì)劃

20xx年賓館后面的包飯宴會廳將投入使用,傳菜部任務(wù)可能會更加的艱巨,不過!人嘛,有壓力才有動力,我將用心去完成20xx年每天的工作,讓傳菜部的凝聚力更強(qiáng)更盛。加油!加油!加油! 總之,20xx年又是以今天作為起點(diǎn)的,新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前,人生的道路一帆風(fēng)順,祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌,更希望我們賓館生意興隆、財源廣進(jìn)!

傳菜領(lǐng)班工作報告怎么寫及范文二:

20xx年是一個競爭激烈,碩果累累的一年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和餐飲部全體員工的共同努力下,順利的接待好了,年初的團(tuán)年宴,年中的狀元宴,年末的圣誕節(jié)等宴席,克服了部門相關(guān)的人員流失,酒店三樓夜總會改為宴會廳,以及部門一系列的改造工程等因素,保證了各項(xiàng)工作能夠計(jì)劃性的順利開展,確保了餐飲收入的穩(wěn)定提高,結(jié)合部門工作方計(jì)“從高要求,從細(xì)做起,從嚴(yán)管理”,在此對傳菜部過去的一年工作總結(jié)匯報如下:

一,人員方面

本部員工大多都來自下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市,大部分都是外出打工回來的人,年齡普遍較小,穩(wěn)定性不強(qiáng),大部分最多工作半年,流動性大!在年初的團(tuán)年宴接待中就出現(xiàn)一些問題,有部門的員工因?yàn)橄牖丶疫^年,因而工作積極性不高,工作效率低下,投訴事件時常出現(xiàn)等,還有者向部門提出辭職的申請。這樣對工作帶來了極大的影響,為此部門一方面積極蓄備人員,另一方面開展活動加強(qiáng)凝聚力,讓他們覺得酒店是他們的家!通到這幾方面的工作,人員流失得到了一定的控制。

二,培訓(xùn)方面

本部員工大多來至農(nóng)村,文化素質(zhì)較低,再加上大多數(shù)來至東北打而來,紀(jì)律約束性較差,在儀容儀表,個人語言方面都挺隨便,這些離一個合格的酒店員工有所差距,因此部門制定了相關(guān)的入職培訓(xùn)計(jì)劃和每月培訓(xùn)重點(diǎn),從易到難,從簡入深,循序漸進(jìn)。

三,環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備方面

環(huán)境衛(wèi)生一直以來就是傳菜部頭疼問題,因?yàn)閺N部衛(wèi)生區(qū)域與本部區(qū)域相連,不可避免存在污水橫流,雜物爛丟,蒼蠅滋生等問題,為此下大力氣改變這些臟,爛,差問題,制定了每周衛(wèi)生日志和每天值班日志,明確衛(wèi)生工作人人有責(zé),并定期集中人力對本區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,經(jīng)過以上的一些措施,衛(wèi)生情況得到了一些的好轉(zhuǎn)。

設(shè)施設(shè)備方面,傳菜電梯井因使用年限過長,不可避免存在一些老化問題,在運(yùn)行過程中出現(xiàn)了一些問題,影響了正常的工作,為此一方面積極與工程部協(xié)調(diào)和溝通,定期和不定期對電梯井進(jìn)行維護(hù)和檢修,另一方面對新老員工講解和培訓(xùn)在使用過程中注意事項(xiàng)和安全使用方法。 四,菜品方面

菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命,在年初時由于廚部人員不足和宴席較多的情況下,菜品出品質(zhì)量有所下降,出現(xiàn)投訴率有所上升,為此積極與廚部溝通和分析原因找出問題,并找出解決問題的方法。

在零點(diǎn)方面,堅(jiān)持零點(diǎn)上菜原則,不新鮮不上,有異物不上,變質(zhì)變味不上,器皿破損不上等。

在宴席方面,堅(jiān)持宴席上菜原則,先冷后熱,先菜后點(diǎn),先咸后甜,先炒后燒,先清淡后肥厚,先優(yōu)質(zhì)后一般等。

雖然取得了一些成績,但也存在一些不足:

1, 在部門的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是很好,餐具,用具的流失比較大。

2, 在紀(jì)律方面,自身約束力不強(qiáng),沒有做到應(yīng)有的表帥;對員人過于寬仁,處罰力度不足。

3, 在菜品出品質(zhì)量控制方面做的還遠(yuǎn)不夠好,菜品出現(xiàn)的投訴時長發(fā)生。

4, 在員工培訓(xùn)的力度方面還是不是很完善,員工整體能力相差太大。

20xx年任重而道遠(yuǎn),機(jī)遇與困難并存,目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距,都要我們?nèi)ッ鎸?,去迎接挑?zhàn),在這個市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,原地踏步,就意味著后退,后退就意味著被淘汰,在新的一年中,我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),加深個人心涵,提高個人能力,拓展個人空間,努力成為一個復(fù)合型人才;并帶領(lǐng)本部人團(tuán)結(jié)拼搏,努力工作,將餐飲工作更上層樓。

傳菜領(lǐng)班工作報告怎么寫及范文三:

1 自動離職 三人 張金 王帆(貴州實(shí)習(xí)生)高兵此實(shí)習(xí)生二人離職主要原因是對于實(shí)習(xí)生的薪水心里不平 衡以及同學(xué)間 的消極言語。

2 本月入職員工 四人 其中一名是之前貴州實(shí)習(xí)生 自動離職 后一個月再次 回來上班

第7篇:班級工作報告范文

根據(jù)市委組織部《通知》的要求,市貿(mào)易辦黨委對近年來科級干部競爭上崗工作進(jìn)行全面認(rèn)真地自查自糾。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度,切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度,建立科學(xué)規(guī)范的選拔任用制度,我們把學(xué)習(xí)《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度列入重要議事日程,結(jié)合實(shí)際,把《條例》、四項(xiàng)監(jiān)督制度和中央、省、市委關(guān)于干部工作的有關(guān)規(guī)定作為基本教材,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),切實(shí)做到學(xué)深學(xué)透,熟記熟知,融會貫通。通過學(xué)習(xí),班子成員充分認(rèn)識到,《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度是干部選拔任用工作的重要法規(guī)性文件,貫徹執(zhí)行好《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度,是全面實(shí)踐“三個代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,是加強(qiáng)新形勢下黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容,是促進(jìn)干部健康成長和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的有效途徑,也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有效手段。必須不斷加深認(rèn)識,做到堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,為干部隊(duì)伍建設(shè)提供有力的保障。

二、堅(jiān)持原則,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。近年來,在科級干部選拔任用工作中,我們始終堅(jiān)持《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度中的原則、應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)條件和任職資格,按照革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,真正把政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、工作實(shí)績突出的優(yōu)秀人才,選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。一是堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、唯才是舉原則,著重看工作實(shí)績選拔任用干部。二是堅(jiān)持按照民主集中制,集體研究決定,不搞個人說了算,并充分傾聽群眾意見,圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面綜合考慮,不封官許愿,不拉幫結(jié)派。三是嚴(yán)格掌握干部選拔任用條件、資格、職位、工作任務(wù)和考評結(jié)果,積極動員符合條件的人員積極參與競爭上崗,為大家提供一個公平競爭的良好環(huán)境。具體工作中,我們掌握的條件是:①認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項(xiàng)方針政策,具備履行職責(zé)所必需的政治理論水平;②有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和全局觀念,遵紀(jì)守法,廉潔勤政,工作實(shí)績突出;③有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力,具備相應(yīng)的專業(yè)知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有一定的開拓創(chuàng)新精神、較高的文字水平和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力;④堅(jiān)持實(shí)事求是,辦實(shí)事、求實(shí)效,謙虛謹(jǐn)慎,好學(xué)上進(jìn),團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派,有較高的群眾威信;⑤具有大專以上文化程度,身體健康,在近2年年度考核連續(xù)為優(yōu)秀或近3年連續(xù)考核為稱職以上等次;⑥競爭正科級領(lǐng)導(dǎo)職位的,應(yīng)為現(xiàn)任主任科員或現(xiàn)任副科級職務(wù)滿3年以上的人員;競爭副科級職位的,應(yīng)為在科員職位上工作3年以上的人員。

三、嚴(yán)格按規(guī)范程序選拔任用干部,自覺抵制不正之風(fēng)。近年來,我辦在科級干部的選拔任用中,嚴(yán)格按照《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度中的有關(guān)規(guī)定,用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人。對選拔任用的干部全部經(jīng)過民主推薦、組織考察、競爭上崗、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定、組織人事部門預(yù)批和審批等規(guī)定程序進(jìn)行,并請市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察組的同志全程參加監(jiān)督。具體做法是:一是在民主推薦中,領(lǐng)導(dǎo)班子不提建議性名單,采取無記名投票的方式,按標(biāo)準(zhǔn)條件,實(shí)行民主推薦,充分反映群眾的意愿。二是在競爭上崗中,嚴(yán)格按照規(guī)定程序和方法進(jìn)行。召開機(jī)關(guān)全體工作人員會議,公布競爭職位、任職條件和競爭上崗的方法步驟,對任職人選進(jìn)行民主推薦;積極動員符合條件的人員進(jìn)行個人自薦;競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名人員按規(guī)定進(jìn)行資格審查,確定競爭上崗人員名單和所競爭職位;組織述職答辯,參加會議的全體人員進(jìn)行投票,當(dāng)場計(jì)票,當(dāng)場公布結(jié)果;辦黨委根據(jù)述職答辯成績和民主推薦、民主測評情況,確定擬任人選。同時,每次競爭上崗,都邀請市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察三組的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程監(jiān)督,并按照要求全程紀(jì)實(shí)。三是在組織考察中,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,從德、能、勤、績廉五個方面進(jìn)行考核??疾煺嗡刭|(zhì)時,著重考察其理想信念、群眾觀念、清正廉潔、道德品質(zhì);考察工作實(shí)績時,著重看工作事業(yè)心和責(zé)任感、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、綜合協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作效率。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、準(zhǔn)確地了解考察對象的表現(xiàn)??疾烊藛T堅(jiān)持原則、公道正派、實(shí)事求是地反映考察情況和意見。經(jīng)過黨委成員的充分醞釀,由黨委集體討論提出任免意見,報人事部門批準(zhǔn),進(jìn)行公示后再做出任免決定。四是嚴(yán)肅紀(jì)律。自覺按照《條例》中“十不準(zhǔn)”要求去做,嚴(yán)格按照職數(shù)限額、資格條件及規(guī)定程序辦理任免手續(xù),自覺接受群眾和組織監(jiān)督。

通過《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度的貫徹實(shí)施以及有關(guān)規(guī)定的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了貿(mào)易辦干部隊(duì)伍建設(shè),營造了良好地干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,干部隊(duì)伍形成了積極向上的精神面貌,講事業(yè)、求發(fā)展、講工作的工作作風(fēng),講正氣、甘于奉獻(xiàn)、不圖名利的良好風(fēng)氣,為全辦各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第8篇:班級工作報告范文

述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程,描繪復(fù)雜、曲折的生動情節(jié),而是帶有顯著的概括性,寫作時,應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行精略、概括的介紹和敘說。下面就讓小編帶你去看看七年級班主任年終工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

七年級班主任述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

教育學(xué)理論告訴我們:一個良好班集體的標(biāo)志是:有共同的奮斗目標(biāo);有堅(jiān)強(qiáng)的集體核心;有正確的集體輿論;有良好的班風(fēng)。一個良好班集體的形成,對學(xué)生各方面的發(fā)展都起舉足輕重的作用。經(jīng)過這一個學(xué)期擔(dān)任初一班主任工作的實(shí)踐,我認(rèn)為培養(yǎng)良好的班集體需要從以下幾方面入手:

一、關(guān)鍵的第一個月是基礎(chǔ)

初一新生剛剛擺脫了“手把手,抱著走”的保護(hù)式的教育方式,帶著對初中生活的新鮮感、新奇感從各自不同的學(xué)校走到一起。各種類型的學(xué)生對自己都會有新的打算。利用這一時機(jī),必須及時地進(jìn)行思想和行為規(guī)范教育,使他們跨入初中的第一天就感到有章可循。從言行舉止到文明禮貌,從思想進(jìn)步到全面發(fā)展,從團(tuán)結(jié)同學(xué)到關(guān)心集體,從刻苦學(xué)習(xí)到遵守紀(jì)律,通過多種形式宣講這些要求,化抽象的條條框框?yàn)閷W(xué)生們身邊隨處可見的現(xiàn)象,使之能盡早地變?yōu)樗麄兊淖杂X行為,為良好班集體的形成打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這期間班主任要跟得緊,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。

二、多種形式教育是關(guān)鍵

初一學(xué)生的特點(diǎn)是上進(jìn)心強(qiáng),好勝心切,所以抓住這一心理特點(diǎn),班主任應(yīng)與班委會、團(tuán)支部積極配合開展多種形式的生動有益的教育活動,可以通過召開班會和學(xué)生共同討論某些主題,比如《你打算怎樣做合格的初中生》、《你將來要做個什么樣子的人?科學(xué)家?音樂家?等等》等,提高他們對自身及對初中學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識。還可以利用學(xué)校搞的大型活動,勞動實(shí)踐等進(jìn)行教育。例如:初一新生剛進(jìn)校必須有入學(xué)培訓(xùn),進(jìn)行勞動大掃除等等。我要求給自動進(jìn)行勞動,想要勞動的`同學(xué)可以舉手,然后培養(yǎng)他們主動勞動的生活態(tài)度。

三、培養(yǎng)高度的自覺性是保證

初一學(xué)生由于在小學(xué)階段,大都是在老師包辦替代的條件下學(xué)習(xí),這使他們養(yǎng)成了很的依賴性,把班主任看成是“監(jiān)工”,學(xué)生變成被“看管”的對象。在這一年的班主任工作中,我立足于變“看管型”為“自覺型”,詳細(xì)制定班級的各項(xiàng)獎懲制度,比如104班班規(guī)、學(xué)生委員管理制度;值日生管理制度等一系列學(xué)生委員自己宣布和制定的制度,建立班干部流值周制度,自習(xí)、課間操都由學(xué)生干部負(fù)責(zé)。學(xué)生從早晨到校,到晚上離校,各項(xiàng)活動都實(shí)行自我管理,教師隨時過問,當(dāng)好參謀,使學(xué)生們逐漸養(yǎng)成自己管理自己的好習(xí)慣。

四、集體榮譽(yù)感教育是核心

集體主義教育主要是培養(yǎng)學(xué)生集體主義思想和情感。我主要是通過活動來形成奮發(fā)向上的集體輿論,增加班級的凝聚力。在學(xué)校舉行的勞動實(shí)踐中,我都鼓勵所有同學(xué)積極自動參與勞動;例如在這學(xué)期末有一次勞動實(shí)踐,我?guī)W(xué)生去清掃馬路,當(dāng)時正值寒流,溫度到了六度,寒風(fēng)凜冽。但是,我注意發(fā)動每位同學(xué)積極參與,為集體爭光,為中學(xué)生爭光,使每個人時時都感到是集體的一員,集體的好壞與我自己的一言一行,一舉一動息息相關(guān)。使得這次活動順利的進(jìn)行,學(xué)生勞動的熱情高漲,形成了一股強(qiáng)烈的勞動氣氛,因此,我認(rèn)為,這些集體活動在學(xué)生中起著潛移默化的教育作用。

五、班干部培養(yǎng)是重點(diǎn)

班級干部是班級的核心與骨干。它是班主任的“影子”,在實(shí)際工作中,要為他們提供機(jī)會和“舞臺”。例如:我將會在一個月后通過選票方式選擇新的班委會,給更多的同學(xué)提供參與班級管理,鍛煉自己的機(jī)會,避免干部的“終身制”,增加“主人翁”意識。搞“值日班長制”,放心大膽地啟用干部,使之全方位地參與班級各方面的工作與研究,并及時幫助他們總結(jié)工作,提高他們管理班級的能力,使班級形成一個堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)定的班干部隊(duì)伍,這將對形成良好的班集體起著至關(guān)重要的作用。

總之,做好了上面幾點(diǎn),我相信,學(xué)生就有了學(xué)習(xí)的積極性和集體的榮譽(yù)感,科任老師也有了工作的積極性,那么就能達(dá)到了人心齊,泰山移的境界。也只有發(fā)揮整體作用,班主任工作才能錦上添花。

述職人:______

20____年__月__日

七年級班主任述職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

本學(xué)期我擔(dān)任初一(3)班班主任工作。班主任工作在學(xué)校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級管理工作上?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣

班主任在初一階段的工作重點(diǎn)和中心任務(wù),是整頓班級紀(jì)律,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。具體操作如下:

(1)抓課前預(yù)備:俗話說,良好的開端是成功的一半,一節(jié)課的課前預(yù)備十分重要,預(yù)備鈴一響,你就必須到教室運(yùn)去。一些學(xué)生,打了鈴之后,象沒有聽到似的,在玩什么的還玩什么。你要督促他們做好課前準(zhǔn)備,然后在教室里巡視一圈,檢查學(xué)生的書和筆記本是否放在桌子角上。而我們的學(xué)生,大多數(shù)沒有課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣,你要求學(xué)生利用課前2分鐘時間,回憶上節(jié)課的內(nèi)容,久而久之,養(yǎng)成習(xí)慣。班主任的工作變得非常輕松,班級的管理非常順心。

(2)抓保持清潔:教室的清潔往往做得很干凈,就是保持得不夠。學(xué)生們?nèi)菀纂S手亂扔雜物,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養(yǎng)成習(xí)慣。

(3)實(shí)事求是地對學(xué)生提出他們力所能及,經(jīng)過努力能夠達(dá)得到要求:

①保持班上的清潔衛(wèi)生,愛惜班上的公共財產(chǎn),維護(hù)班上的組織紀(jì)律。

②上課用心聽講,回家認(rèn)真完成作業(yè),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

③勤奮地學(xué)習(xí),刻苦地學(xué)習(xí),為今后的人生打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

④講文明,守紀(jì)律,做個品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。

二、加強(qiáng)班級管理,增強(qiáng)班級的凝聚力

1、選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心,是班集體建設(shè)的一件大事。

我采取召開定期班委會,班委培訓(xùn),使他們明確自己的職責(zé),建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責(zé)任心。一方面,我通過各種方式讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心;又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理和自我設(shè)計(jì)、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。使我班在學(xué)校管理評比中都取得了良好的成績。

2、通過活動加強(qiáng)學(xué)生之間的.協(xié)作精神和團(tuán)體意識。

尤其是利用像運(yùn)動會這樣的集體活動,既能在班級的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。對破壞集體形象的行為,在班級中開展討論,嚴(yán)厲批評,讓學(xué)生認(rèn)識到哪是恥何為榮,增強(qiáng)班級的凝聚力。

3、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

后進(jìn)生的教育歷來是班主任工作的難點(diǎn)。在這方面,我以正確的態(tài)度對待他們,平時利用自習(xí)或其他空閑時間與他們談話,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),讓他們認(rèn)識到自己的價值,鼓勵他們樹立信心,不要被自己打倒,盡自己所能,多向他人請教,努力提高自己的學(xué)識。

4、積極配合各任課教師,做好協(xié)調(diào)工作。

學(xué)生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學(xué)還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學(xué)生,了解學(xué)生思想動態(tài),及時做好調(diào)解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進(jìn)行交流,不僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況,還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學(xué)的科學(xué)方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學(xué)生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

三、正確調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,是班主任能否帶好班的關(guān)鍵。

首先,老師對他好一點(diǎn),讓他為感激老師而學(xué)習(xí)。其次,幫學(xué)生樹立信心。再次,要求家長關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)。我反反復(fù)復(fù)要求家長:你的孩子在家做作業(yè)時,你要坐在旁邊?;虼蛎?,或看報刊雜志都可以,但一定要坐在旁邊,以示關(guān)心。作業(yè)做得好,稱贊兩句。做錯了的,督促改正。話不要多,以免引起他煩心,干擾他完成作業(yè)的情緒。最后,老師多給高分,不要吝嗇表揚(yáng)。

四、做好家訪

作為一個班主任,家訪能幫助你找到教育學(xué)生的鑰匙。家訪前的準(zhǔn)備。簡單地說,要想幾條學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),并要有具體的事實(shí)。讓家長聽了高興,學(xué)生聽了感激,為以后的教育鋪平道路。對中差生,可以稱贊他勞動態(tài)度好,大掃除很賣力,或者體育好。家訪中應(yīng)該了解的情況,我認(rèn)為很重要的兩點(diǎn):一是通過與家長的閑談,了解家長的素質(zhì)和做家長的責(zé)任心。父母的天賦都很差,他們的孩子也不會很聰明。二是了解學(xué)生在家里有沒有學(xué)習(xí)條件,至少要有張桌子,一個板凳做作業(yè)。沒有的,督促家長給學(xué)生創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)的環(huán)境。家訪之后,要做好家訪記錄,這個工作很重要,對以后的教育頗有益處。記錄上注明在校表現(xiàn)原因的估計(jì),采取教育的方法,試用的效果等。

經(jīng)過自己不懈的努力,我所帶班級學(xué)生取得了一些成績,有了一定的進(jìn)步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論,提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平;同時將繼續(xù)努力,讓所教的每位學(xué)生都得到充足的陽光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長。

述職人:______

20____年__月__日

七年級班主任述職報告3各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

晚上好!因?yàn)樵谧亩际枪ぷ鹘?jīng)驗(yàn)豐富的老教師、老班主任。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗(yàn)介紹,只能是粗淺的談一下從我在做班主任期間時所做的工作中的點(diǎn)滴做法。給自己的工作做個總結(jié),讓自己在以后的班級工作中更加條理清晰,有條不紊。感謝大家從百忙之中在這里聽初一三班班級工作匯報,不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒?!苯裉煳野阉鳛槭雎殘蟾娴拈_頭,為的是提醒自己,能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家,客觀的、真實(shí)的向大家匯報近兩個月我的工作情況。同樣我每天用這句話提醒自己,無論工作中自己的壓力有多大,自己的工作有多忙,只要孩子們出現(xiàn)了狀況都要以最平和的心態(tài)面對問題,解決問題。絕不將工作中的情緒帶到教育孩子身上。我會以寬容的心去面對他們的每一次過失;用期待的心去等待他們每一點(diǎn)進(jìn)步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點(diǎn);用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。

一、樹立班委的核心地位,人人參與管理,保證每個人都有自己的舞臺,同時讓每個孩子都意識到團(tuán)結(jié)合作的能力要大于個人的能力,讓他們更加營造一個“嚴(yán)于律己,寬以待人”的和諧的班級氛圍。對比上學(xué)期我們班級的工作在創(chuàng)新中求班級特色。

班級干部和各科課代表分別負(fù)責(zé)素質(zhì)品德量化考核、行為自律量化考核、班級學(xué)習(xí)量化、班級衛(wèi)生量化考核、班級紀(jì)律量化考核、班級活動量化和班級其他量化考核七個板塊。在開學(xué)的第一周班會時間進(jìn)行了具體的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。執(zhí)行期間嚴(yán)格按照“公平、公開、公正”的原則,讓學(xué)生面對問題時先反思自我,后提出疑問的方式進(jìn)行每天夕會時間各班委公布相關(guān)量化。例如:素質(zhì)品德量化考核由值周班長負(fù)責(zé),共制定了20條版規(guī),第19條就是尊重他人:私下不議論他人是非,否則一次扣5分。由每周值周班長負(fù)責(zé)監(jiān)督反饋。每周四所有班委上交量化,我對他們的情況做總結(jié)量化,給予相應(yīng)的獎勵和懲罰。并在愛心關(guān)注卡里反饋,初一三班博客中記錄他們的成長。同時也是家長開放日的學(xué)生成長的分?jǐn)?shù)填寫依據(jù)。

每周周日回來后,衛(wèi)生委員召集小組管衛(wèi)生的同學(xué)開會,學(xué)習(xí)委員召集課代表開會等等,所有班委各負(fù)其責(zé),了解每周同學(xué)們的情況,周日夕會時間各班委在班長的組織下在班內(nèi)總結(jié)上周情況,以及總量化和學(xué)習(xí)量化情況,并提出本周對班級的期望。

管理原則:同學(xué)們能干的事情,班主任不參與,譬如:周日班級大掃除,衛(wèi)生委員連個大掃除都負(fù)責(zé)不了,用她干嗎?當(dāng)然需要一段時間的培養(yǎng)。班主任交代的事情第一時間完成。完成不好或者沒完成以失職原因進(jìn)行通報。

二、有序的開展每周的主題班會,為班級營造每個人都有自己的閃光點(diǎn)、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的平等自主的班級氣氛。對比上學(xué)期我們班級的主題班會在有學(xué)生自主主持的前提下又增加了新的特色。

1、雙語主持班會。

每周值周班長會在主題班會期間為全班同學(xué)獻(xiàn)上雙語歌曲、雙語演講和自己的才藝展示。讓每一個孩子得到充分的鍛煉的同時得到他人的認(rèn)可。

2、自主主題班會。

孩子們自己通過觀察找到討論的話題,或是通過調(diào)查研究出大多數(shù)同學(xué)喜歡討論的話題,也可以通過班級同學(xué)的需求,找到話題??傊?,孩子們的自主班會中,每一個孩子都要根據(jù)主題班會進(jìn)行自己觀點(diǎn)的闡述,并且分享別人的收獲。(__ie__iebang.com__ie__iebang.com)

3、班級主題班會。

根據(jù)學(xué)校規(guī)定或班級安排規(guī)定主題班會的研討和學(xué)習(xí)。

這個在三班公開班會時大家已經(jīng)看到了所有的流程,同樣我在領(lǐng)導(dǎo)的要求下將公開班會那次做了詳細(xì)的課堂實(shí)錄在學(xué)校網(wǎng)站上公布,其實(shí)每一次班會都是這樣做的。讓每個孩子提高自信是需要我們耐心的去等待的。每個孩子在表演結(jié)束后都會得到同學(xué)們的真誠的評價,為自己進(jìn)步指引著方向。

三、第一次月考結(jié)束以后,給孩子們科學(xué)分組,以一幫一的學(xué)習(xí)方式,分六小組之間加強(qiáng)競爭,營造出團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)行進(jìn)取的班級氛圍。

小組式教學(xué)講究的是“兵教兵”,鍛煉大家良好的人際交往能力和團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn),增強(qiáng)各小組的競爭意識,但是對于自制力比較差的同學(xué),教會學(xué)生學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并及時找學(xué)生談話,找原因,進(jìn)行利害教育,在班級上搞先進(jìn)小組輿論觀,激勵先進(jìn),督促后進(jìn)。小組量化不是個人學(xué)習(xí)好,你的量化就高,是把小組4個人完全捆綁在一起的。當(dāng)然在加分和減分中一定要趨于平衡。學(xué)習(xí)上的量化,我是從學(xué)年進(jìn)步名次在班級的排名和自己的分?jǐn)?shù)與班級的平均分對比后的排名公平的得出相應(yīng)的分?jǐn)?shù),以小組的形式加上去,希望通過這種競爭方式縮小兩極分化的現(xiàn)狀,真正做到他們的希望:不能讓每個同學(xué)掉隊(duì)。

四、習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就一直堅(jiān)持。讓孩子們在逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣的同時提高自身素質(zhì),修煉自我的同時努力為班級營造一個高素質(zhì)的人際交往的班級氛圍。

站在上學(xué)期班會教育和下課誦讀黑板一側(cè)的好習(xí)慣教育的基礎(chǔ)上,努力堅(jiān)持做到12個做人的好習(xí)慣、14個做事的好習(xí)慣和王校長曾經(jīng)給孩子們分享的“青少年的七個好習(xí)慣”;本學(xué)期以“人是支配習(xí)慣的,而不是被習(xí)慣支配的。”口號來堅(jiān)持自身的行為、生活、做人做事等方面的好習(xí)慣。并以“寬是害,嚴(yán)是愛,希望老師嚴(yán)格要求我們。”向所有老師提出了全班學(xué)生的希望。

七年級班主任述職報告4一個學(xué)期很快結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和幫助下,順利走過了一學(xué)期?,F(xiàn)在就把一學(xué)期的工作情況匯報一下。

一、做好學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)

對初一新生,必須先規(guī)范學(xué)生的行為,提高學(xué)生素質(zhì),與其他班主任一樣,經(jīng)常性地加強(qiáng)對學(xué)生的集會,晨讀、課間操,衛(wèi)生清潔保持工作等督促檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他任課教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況在深入學(xué)生的學(xué)習(xí),生活和活動中及時了解,關(guān)心、教育并且督促其良好的習(xí)慣養(yǎng)成。

我當(dāng)班主任力爭做到兩點(diǎn):

一是尊重每一個學(xué)生,滿足學(xué)生尊重的需要,承認(rèn)的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學(xué)生個性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運(yùn)動空間;

二是善待每一個學(xué)生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點(diǎn),積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長改過,努力使其達(dá)到卓越。我班的周琦同學(xué)各方面表現(xiàn)相當(dāng)不錯,是一個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,但就是缺乏膽量,上課時很少積極發(fā)言。針對這一點(diǎn),我找她談心,幫她找原因并鼓勵她大膽發(fā)言。在我上課時,有意找她回答問題,并適當(dāng)給以鼓勵,鍛煉她的膽量。通過這樣的鍛煉取得了一定效。

二、加強(qiáng)班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)與班風(fēng),鼓勵學(xué)生參與各項(xiàng)活動。

班里制訂的各種規(guī)章制度要件件落實(shí)如果只靠班主任一個人的話,就會力不從心,這時候就要發(fā)動班干部的作用,讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人,班級管理的主體,培養(yǎng)自我管理意識和自主學(xué)習(xí)的能力,值日班干部每天輪流等級考勤,維持紀(jì)律等,并利用班會或業(yè)余時間經(jīng)常開展一些豐富多彩的活動。在另一方面,我自己也以身作則,努力做做事的榜樣,勤跟班,使班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃。

鼓勵學(xué)生參與各項(xiàng)活動:如積極參與學(xué)校組織各項(xiàng)活動,積極報名參加校運(yùn)會,拔河比賽取得了第二名;20乘50接力第三名;廣播操比賽第四名;語文課本劇表演三等獎,等等。這些集體活動都要學(xué)生齊心協(xié)力,一起來完成。

三、建立良好的和諧的師生關(guān)系,在愛心中與學(xué)生一道成長

老輩教育家夏丐尊先生說過:“沒有情感,沒有愛,也就沒有教育?!彼云綍r我注意與學(xué)生交朋友,談心,在學(xué)習(xí)上給予關(guān)心與愛護(hù),在精神上給予鼓勵與支持,使學(xué)生感到老師的溫暖,從而“親其師,信其道?!迸c此同時,我還注意培養(yǎng)他們同學(xué)的友愛之情,營造融洽和諧的人際關(guān)系,使同學(xué)們之間親如手足。

1、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)任務(wù)

學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)的自覺性,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)成績。為將來報效祖國,振興中華民族,打下良好基礎(chǔ)。

2、關(guān)心學(xué)生身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

要對學(xué)生全面負(fù)責(zé),不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí),而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動,及社會實(shí)踐活動。以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務(wù)的思想,養(yǎng)成良好習(xí)慣,增加社會知識,掌握一定的生產(chǎn)知識和技能,增長實(shí)際才干。

四、重視與家長的聯(lián)系,雙向管好學(xué)生。

學(xué)生與進(jìn)步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好的全面了解學(xué)生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往。贏得了家長的信任,鼓勵和支持。同時對家長提出要求:為孩子在家里創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)環(huán)境,為孩子做好榜樣。

五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮如紐帶作用。

在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,在這方面,我平時注意道多教育學(xué)生,要有禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進(jìn)師生情誼。

六、存在的不足,需要改進(jìn)的地方

1.期末復(fù)習(xí)階段后進(jìn)生狀態(tài)很不好。

以后要多注意復(fù)習(xí)階段學(xué)生的心理輔導(dǎo)與思想教育。

2.學(xué)生盡管上課看起來似乎很認(rèn)真,但是聽課效率仍然不高。

在今后的班主任工作中,要更注重學(xué)生的思想動態(tài),使班級更有凝聚力,把班級工作做的更上一層樓。

七年級班主任述職報告5一個學(xué)期的教育教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束了。一學(xué)期以來,我擔(dān)任初七年級4班的班主任。在工作期間,我認(rèn)識到班主任工作是一項(xiàng)繁瑣而又細(xì)致的工作,由于學(xué)生來自不同的家庭,成長和生活環(huán)境不同,性格、愛好、特長各有千秋,要想把他們組織成一個講文明、講禮貌、守紀(jì)律,一切行動聽指揮的班集體,就需要做大量細(xì)致的工作?,F(xiàn)就把一學(xué)期的工作情況做如下述職匯報:

(一)工作情況

1、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育

對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是班主任工作的主要任務(wù),也是班級工作的重點(diǎn)。首先要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,對每一個學(xué)生必須要一視同仁,再對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。教育他們熱愛祖國,樹立為振興中華而奮發(fā)向上的思想。增強(qiáng)集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。

在向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育時,按照德育方法和原則,動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒。利用好每個星期一班會時間,針對上周發(fā)生的事情做總結(jié),表現(xiàn)好的學(xué)生給予表揚(yáng),表現(xiàn)不足的學(xué)生指出批評,并私下做思想品德教育工作。

2、重視班級班風(fēng)建設(shè)

班級是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活和交往的地方,要想把班級建設(shè)成一個生動、活潑、健康向上的班級,除了班主任盡心盡力外,班干部的選擇和培養(yǎng)十分重要。班干部的好壞直接關(guān)系到整個班的質(zhì)量。一方面我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同學(xué),以身作則,鼓勵他們大膽開展工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學(xué)中的不良行為。

而對班干部在班級中的不良行為,決不姑息。另一方面:增強(qiáng)班級的凝聚力,學(xué)習(xí)上優(yōu)生帶動差生;紀(jì)律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)上起到明顯的效果,又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。

3、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí),關(guān)心學(xué)生身心健康

學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)成績的同時,要對學(xué)生全面負(fù)責(zé),不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí),而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動,及社會實(shí)踐活動。

以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務(wù)的思想,養(yǎng)成良好習(xí)慣,增加社會知識,掌握一定的生產(chǎn)知識和技能,增長實(shí)際才干,在嚴(yán)格要求的同時,盡量多鼓勵他們,多表揚(yáng)他們,讓他們感受到成功,感受到學(xué)習(xí)的樂趣,形成良好性循環(huán)。

(二)經(jīng)驗(yàn)和體會

當(dāng)班主任工作很累,事情很多,很操心,有的時候會很心煩,這都是免不了的,但是,當(dāng)你走上講臺,看到那一雙雙純凈的眼睛,當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有很大的改變,當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑,當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成朋友,那快樂是無可言語的。

班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學(xué)生都是一個世界,要想成為每一個學(xué)生的朋友,要想得到每一個學(xué)生的信任,需要付出很多的心血。用心去交流,用欣賞的眼光尋找學(xué)生身上的每一處閃光點(diǎn)是很高的要求。我相信,只要關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生,寬容學(xué)生,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。

(三)問題和教訓(xùn)

由于沒有更多的時間用來與學(xué)生溝通,有些學(xué)生出現(xiàn)不良行為時,雖能給予及時提醒、教育,但對于自制力較差的學(xué)生依然不能完全遏制那不良的苗頭

帶班以來,雖然從各方面都非常注意,力求以嚴(yán)、以勤、以愛治班,但是在班級上還是出現(xiàn)了一些意想不到的事情,學(xué)生當(dāng)中仍然還有部分厭學(xué),或調(diào)皮搗蛋的也時有發(fā)生。

(四)今后努力方向

1、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)出一批負(fù)責(zé)能干的班干部。

2、抓尖子生的培養(yǎng),樹優(yōu)等生為榜樣,讓他們發(fā)揮帶頭作用。

繼續(xù)輔導(dǎo)學(xué)困生。

3、關(guān)注中等生,充分挖掘他們的潛力,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,幫助他們改善學(xué)習(xí)方法,形成一大批樂學(xué)好學(xué)的群體。

第9篇:班級工作報告范文

在新年即將來臨之際,中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會培訓(xùn)中心全體員工,向辛勤工作在各自崗位上的廣大形象設(shè)計(jì)工作者祝賀節(jié)日快樂!向全國各基地的同事們、協(xié)會講師團(tuán)、顧問團(tuán)、評委團(tuán)的專家們說一聲“你們辛苦了”!同時,也向常年支持中心工作的社會各界朋友、兄弟單位表示節(jié)日的問候!祝大家:

新年愉快,萬事如意!

2008年度主要工作任務(wù)安排(上半部)

一、進(jìn)一步普及形象設(shè)計(jì)的完整概念

1、形象設(shè)計(jì)——通過提升人的內(nèi)在素養(yǎng)、協(xié)調(diào)和美化外在形象,使其更加具有獨(dú)特魅力的工作統(tǒng)稱為形象設(shè)計(jì);

2、形象設(shè)計(jì)師——從事個人整體形象設(shè)計(jì)包裝、并通過中國形象設(shè)計(jì)行業(yè)專業(yè)考試、取得形象設(shè)計(jì)師證書的專業(yè)人士;

3、學(xué)習(xí)形象設(shè)計(jì)的好處

“學(xué)習(xí)形象設(shè)計(jì)的第一受益者是自己”,世界形象大師Maer說,“忽然間變得豐姿綽約,光彩照人,他人贊許的眼神會讓你的生活充滿幸福和自信;第二受益者還是自己,在任何崗位上,幽雅得體、賞心悅目的形象總是機(jī)會的青睞者;第三是你周圍的人,用你的神奇之手為他們扮靚更精彩的人生。形象設(shè)計(jì)師就是這樣一個時尚的陽光職業(yè),充滿著神秘和高貴,讓我們畢生追求并為其奮斗一生?!?/p>

二、認(rèn)真推廣形象設(shè)計(jì)師行為規(guī)范

1、行為正直、自尊自愛,平和友善、積極正面;

2、具備形象設(shè)計(jì)師的職業(yè)責(zé)任感,維護(hù)形象設(shè)計(jì)師的職業(yè)信譽(yù);

3、不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷提高自身的專業(yè)知識和專業(yè)技能;

4、了解并遵守國家的相關(guān)政策、法律、中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會制定的行業(yè)規(guī)范和制度;

5、不得有意參與或協(xié)助任何違反法律、規(guī)范或制度的行動;

6、在經(jīng)過培訓(xùn)和實(shí)踐、具備相應(yīng)的專業(yè)能力之后才能從事形象設(shè)計(jì)工作;

7、應(yīng)如實(shí)正確表現(xiàn)個人資質(zhì)、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn),所有個人介紹不得有意夸大;

8、保持形象設(shè)計(jì)師應(yīng)具備的專業(yè)化的外表,包括個人衛(wèi)生、著裝儀表、禮儀舉止等,都能積極正面地體現(xiàn)形象設(shè)計(jì)師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

9、不得因經(jīng)濟(jì)、種族、、性別、年齡、身體條件或出生地的因素而歧視任何人;

10、未經(jīng)允許,不得擅自使用他人課件、教學(xué)資料、原創(chuàng)的材料、客戶名單實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的;

11、保密同事同行所委托的業(yè)務(wù)信息、同行同事之間不得有相互詆毀和不正當(dāng)競爭行為;

12、形象設(shè)計(jì)師是美的使者,職業(yè)高尚受人尊重。中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會道德規(guī)范委員會有權(quán)依照標(biāo)準(zhǔn)處罰不規(guī)范行為。

三、進(jìn)一步規(guī)范形象設(shè)計(jì)師資格考試

根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)從業(yè)資格培訓(xùn)考試的統(tǒng)一要求,中國形象設(shè)計(jì)行業(yè)注冊專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試也將做部分調(diào)整:

1、對申請開展形象設(shè)計(jì)師資格培訓(xùn)考試的各地基地進(jìn)行2007年度工作調(diào)查,符合要求的基地允許繼續(xù)開展工作;對不具備開展培訓(xùn)考試條件的單位、違規(guī)違紀(jì)單位、工作業(yè)績較差的單位將限期整改,整改后仍不符合要求的單位將停止相關(guān)培訓(xùn)工作;

2、自2008年1月1日起,各地閉卷考試將統(tǒng)一由協(xié)會培訓(xùn)中心評委團(tuán)派遣主考官,負(fù)責(zé)考場管理;能力展示考試評委須具有中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會頒發(fā)的《評委證》;

3、不選擇閉卷考試的基地可以選擇“在線考試”,由各考試單位提前一周統(tǒng)一提出在線考試申請,協(xié)會培訓(xùn)中心將考生上網(wǎng)(中國形象設(shè)計(jì)網(wǎng))考試時間、考試密碼統(tǒng)一發(fā)送給考試單位。該考試不用監(jiān)考、不需要集中學(xué)員、考試時間相對靈活,考試時間結(jié)束時程序自動關(guān)閉。學(xué)員的能力展示考試與原辦法相同。

四、實(shí)現(xiàn)各地區(qū)培訓(xùn)基地與協(xié)會培訓(xùn)中心共用招生和培訓(xùn)平臺

1、協(xié)會培訓(xùn)中心積極推薦學(xué)員到各地培訓(xùn)基地學(xué)習(xí),中國形象設(shè)計(jì)網(wǎng)免費(fèi)為各地培訓(xùn)基地刊登招生廣告,咨詢和招生。由協(xié)會培訓(xùn)中心代招的學(xué)員,各地培訓(xùn)基地只需交納學(xué)員學(xué)費(fèi)的()招生費(fèi)用即可;

2、各地培訓(xùn)基地也可以推薦學(xué)員到協(xié)會培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),同樣,協(xié)會培訓(xùn)中心按學(xué)員學(xué)費(fèi)的()返還給各基地;

3、協(xié)會培訓(xùn)中心畢業(yè)的學(xué)員,可以到各地培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí);

4、協(xié)會培訓(xùn)中心從2008年開始,投入大量資金啟動“歷屆學(xué)員、免費(fèi)升造”計(jì)劃。在各地培訓(xùn)基地培訓(xùn)后,取得形象設(shè)計(jì)師證書的歷屆學(xué)員,都將獲得中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會培訓(xùn)中心不定期安排的免費(fèi)專業(yè)提升機(jī)會。

五、積極包裝和推出本行業(yè)優(yōu)秀人才

1、2008年3月隆重推出首屆“十佳形象設(shè)計(jì)師”和“十佳講師”,通過比賽等方式選拔出新的一批行業(yè)領(lǐng)軍人物,詳情請查看中國形象設(shè)計(jì)網(wǎng)。

2、在形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域取得突出成就的專業(yè)工作人員,只要符合標(biāo)準(zhǔn),均可申請登陸《中國形象設(shè)計(jì)大典》或者“形象人物榜”。

3、中國形象設(shè)計(jì)網(wǎng)將逐步推出各地專家的精彩教學(xué)、時尚活動等題材的專題視頻,只要把你的精彩教學(xué)片段、重要活動錄象剪輯成5-10分鐘的專題片,中國形象設(shè)計(jì)網(wǎng)將按期播出,讓全國的觀眾都能了解你的教學(xué)風(fēng)格、參與你的活動。

4、有創(chuàng)新學(xué)說的各地專家可以申請到“形象中國”講壇發(fā)表自己的學(xué)術(shù)思想。協(xié)會培訓(xùn)中心在北京開辟了“形象中國”行業(yè)講壇,專供世界各地專家講學(xué)和學(xué)術(shù)交流,如果你的學(xué)術(shù)自成體系,符合行業(yè)發(fā)展需要,“形象中國”將系統(tǒng)推出你的學(xué)說或課程。

六、加強(qiáng)國際交流、引進(jìn)國際上先進(jìn)的學(xué)術(shù)和考證體系

1、建立全球形象設(shè)計(jì)專家互訪互通、形象設(shè)計(jì)企業(yè)相互合作的機(jī)制,定期互派代表觀摩訪問;

2、引進(jìn)和推廣包括AIS教學(xué)體系和國際認(rèn)證體系,讓中國形象設(shè)計(jì)師和發(fā)達(dá)國家的設(shè)計(jì)師站在同一起跑線上,享受共同的發(fā)展機(jī)遇和平等的選擇權(quán)利;

七、上半年比賽任務(wù)

1、“十佳講師”比賽——“2007年度全國十佳形象設(shè)計(jì)講師”評選活動,由中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會講師團(tuán)主辦,全國各地培訓(xùn)基地協(xié)辦,不斷向國內(nèi)外推介本領(lǐng)域優(yōu)秀講師,為中國形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),也為中外形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)師資搭建交流平臺。

2、全國十佳形象設(shè)計(jì)師選拔賽——新銳設(shè)計(jì)師走向成功的舞臺!以推出新人、服務(wù)未來為主題的“全國十佳形象設(shè)計(jì)師評選”活動,由中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會舉辦,在全國范圍內(nèi)發(fā)掘有才華的形象設(shè)計(jì)師,并通過一系列的宣傳和包裝,支持他們快速成長,成為行業(yè)新的中堅(jiān)力量!

八、上半年培訓(xùn)任務(wù)

1、第二期AIS國際形象設(shè)計(jì)師培訓(xùn)班——中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會與享譽(yù)全球的AIS國際形象機(jī)構(gòu)合作,長期開設(shè)AIS形象設(shè)計(jì)國際課程,讓中國設(shè)計(jì)師與發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)師站在同一起跑線上,而不是去重復(fù)過時的時尚理念和笨拙的設(shè)計(jì)方法,結(jié)業(yè)可考取國際證書。開班時間4月份;

2、導(dǎo)購師課程班——當(dāng)前,在各種服裝品牌的激烈競爭中,已經(jīng)不僅僅是的價格和產(chǎn)品品質(zhì)的競爭。要想更有效地鎖定客戶、保持客戶的忠誠度,服務(wù)終端的導(dǎo)購人員專業(yè)水平、服務(wù)意識、銷售技巧顯得至關(guān)重要。中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會導(dǎo)購師職業(yè)開發(fā)組,引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)培訓(xùn)模式、結(jié)合我國導(dǎo)購市場的具體情況,經(jīng)過多年的實(shí)踐,推出了專業(yè)形象顧問式導(dǎo)購師培訓(xùn)課程,有效解決了服裝公司、服裝賣場的終端導(dǎo)購人員的綜合素質(zhì),從而讓每個導(dǎo)購人員成為專業(yè)導(dǎo)購師來服務(wù)于顧客。

提高導(dǎo)購人員的專業(yè)素質(zhì),更好地服務(wù)于終端客戶已成為服裝企業(yè)、銷售賣場扭轉(zhuǎn)局面的一個契機(jī),是現(xiàn)代中國企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)競爭力不斷提高的必由之路,是與國際市場接軌的重要環(huán)節(jié)。

3、講師提升班——每年3月份例行開設(shè)的全國形象設(shè)計(jì)精英講師班,是從事形象設(shè)計(jì)教學(xué)工作的各地精英的學(xué)習(xí)交流盛會。來自世界各地的專業(yè)人士將聚首北京,分享最新的學(xué)術(shù)思想、最前沿的時尚理念,結(jié)業(yè)考試及格將獲得中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會頒發(fā)的《講師證》,并可就近安排教學(xué)任務(wù),已經(jīng)取得《講師證》的歷屆學(xué)員免費(fèi)參加學(xué)習(xí)。

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