個人工作方案精選(九篇)

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第1篇：個人工作方案范文

一、做實養(yǎng)老保險個人賬戶的重要意義

目前我國實行的是社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的養(yǎng)老保險制度，這意味著在職的一代人既要繼續(xù)承擔供養(yǎng)上一代老人的義務(wù)，又要為自己將來養(yǎng)老進行部分積累，即個人賬戶積累。黨的十六屆三中全會決議提出“逐步做實養(yǎng)老保險個人賬戶”以后，省勞動和保障廳也將“逐步做實養(yǎng)老保險個人賬戶”正式列入2005年度工作計劃?！白鰧崅€人賬戶”的根本意義，在于落實黨的十四屆三中全會決議確定的“社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合”的養(yǎng)老保險待遇結(jié)構(gòu)模式，維護個人對“個人賬戶”的所有權(quán)，從而恢復(fù)養(yǎng)老保險基金的“部分積累”，形成基金的可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

二、做實養(yǎng)老保險個人賬戶的實施辦法和步驟

㈠做實養(yǎng)老保險個人賬戶的辦法。

我市從xxxx年以來，每年企業(yè)養(yǎng)老保險基金總收總付都出現(xiàn)收不抵支的情況，需要借用個人賬戶養(yǎng)老基金才能保障企業(yè)養(yǎng)老保險待遇的正常發(fā)放。至xx年xx月底，全市企業(yè)養(yǎng)老基金結(jié)存xxxxxx萬元，其中：養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金赤字xxxx萬元、養(yǎng)老保險個人帳戶基金結(jié)存xxxx萬元。從我市養(yǎng)老保險基金征繳及基金結(jié)存情況來看，如果目前要全面啟動做實養(yǎng)老保險個人帳戶，一下子需要xx億元的資金是不現(xiàn)實的；為實事求是扎實穩(wěn)步推進做實養(yǎng)老個人帳戶工作，擬在對個人帳戶信息進行全面清理和所需資金的測算完成的基礎(chǔ)上，采取“分步走”辦法給予落實。擬采取分三步進行：

第一步，從2005年7月至2006年6月底止，做實當期企業(yè)退休職工和1998年7月至2005年6月底已退休職工的個人帳戶，所需資金xxxxxx萬元。

第二步，從2006年7月1日至2007年6月底，做實當月參保職工的個人帳戶，每月所需資金xxxxxx萬元，全年所需資金xxxx萬元。

第三步，從2007年7月1日起，分13年按從93年5月至2006年6月從前到后逐年計劃，做實在職職工的養(yǎng)老個人帳戶，每年所需資金xxxx萬元左右，13年所需資金約xxxxxx萬元。

㈡做實養(yǎng)老保險個人賬戶的具體步驟和測算過程。

按照分三步走的思路，做實養(yǎng)老個人帳戶的基金測算如下：

第一步：2005年7月至2006年6月底，做實當期企業(yè)退休職工和1998年7月至2005年6月底已退休職工養(yǎng)老個人帳戶。

2005年7月至2006年6月底，做實當期企業(yè)退休職工和1998年7月至2005年6月底已退休職工養(yǎng)老個人帳戶共需資金為xxxxxx萬元。

資金來源：財政劃撥。由于當前我市企業(yè)養(yǎng)老基金的收支仍未能實現(xiàn)較多的結(jié)余，如果沒有財政的補助資金，在2005年下半年我市要啟動做實個人賬戶的工作是非常困難的，因此需要由財政幫助解決當期退休人員和已退休人員的養(yǎng)老保險賬戶所需資金xxxxx萬元，列入2006年財政預(yù)算。版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

第二步：從2006年7月1日起至2007年6月30日止，做實當月參保職工的個人帳戶。

全年度做實參保職工個人賬戶所需資金xxxxx萬元。

資金來源：所需資金xxxx萬元列入2007年度財政預(yù)算，累計個人帳戶劃轉(zhuǎn)。

第三步：從2007年7月1日起，分13年按從93年8月至2006年6月從前到后逐年補劃資金做實參保職工養(yǎng)老個人帳戶。

每年所需資金xxxxxx萬元左右，合計所需資金xxxxxxx萬元。

第2篇：個人工作方案范文

一、認定范圍和時間

聘用崗位為專職教師（含教學崗、教學科研崗、科研崗）所承擔的理論教學和實踐教學課程。專職教師課堂教學改革學時數(shù)要求為：教學崗每年不少于8學時、教學科研崗每年不少于6學時、科研崗每年不少于4學時。

二、課堂教學改革標準

課堂教學改革主要從教學內(nèi)容、教學方式方法、課程資源、課程考核等方面進行認定。

（一）教學內(nèi)容

1.依據(jù)課程教學大綱組織教學內(nèi)容。

2.思政教育有機融入課堂教學，建設(shè)課程思政。

3.學術(shù)與技術(shù)前沿、科研項目成果、企業(yè)最新應(yīng)用案例融入課堂教學。

上述三條須同時具備，并留存教學資料或電子資料備查。

（二）教學方式方法

1.結(jié)合課程特點，采用問題式、項目式、案例式、交際式、 探究式、啟發(fā)式等方法授課。

2.利用慕課、在線開放課程、視頻公開課等網(wǎng)絡(luò)資源，采用翻轉(zhuǎn)課堂、線上線下融合等混合教學方式授課。

上述兩條須具備一條，并留存教學資料或電子資料備查。

（三）課程資源

1.建成在線開放課程，并在課堂教學中使用。

2.開發(fā)出與課程相關(guān)的虛擬仿真實驗項目，并在課堂教學中使用。

3.設(shè)計制作相應(yīng)的教具和仿真軟件等，有創(chuàng)意和較高難度，使用效果好。

上述三條須具備一條，并留存教學資料或電子資料備查。

（四）課程考核

1.注重學生能力和素質(zhì)的評價，采取過程性評價與課終考試相結(jié)合的課程考核模式。

2.過程性評價分值占總分數(shù)不低于35%。

上述兩條須同時具備。

三、課堂教學改革認定及管理

課堂教學改革認定工作分年度進行，數(shù)學學院負責本單位課程課堂教學改革認定工作，并認定課程改革內(nèi)容是否達標。

第3篇：個人工作方案范文

一、人員競爭上崗的指導(dǎo)思想和原則

指導(dǎo)思想：以“三個代表”思想為指導(dǎo)，堅持干部隊伍“四化”方針，注重德才兼?zhèn)?，建立一支精干、高效、廉潔的干部隊伍?/p>

原則：

（一）實事求是、因需設(shè)崗的原則。

（二）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

（三）政策明確、群眾參與、民主監(jiān)督的原則。

二、人員競爭上崗的范圍和對象

范圍和對象：原三鎮(zhèn)、正陽辦、向華辦在編、在冊的公務(wù)員（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）、工勤人員和事業(yè)單位工作人員（招聘人員執(zhí)行聘用制度有關(guān)規(guī)定）。鎮(zhèn)、辦現(xiàn)任正副科級領(lǐng)導(dǎo)干部由區(qū)黨委統(tǒng)一調(diào)整。

三、人員競爭上崗的條件

（一）貫徹執(zhí)行黨的路線和國家的各項方針政策。

（二）品行端正、遵紀守法。

（三）符合崗位規(guī)定的資格要求。

（四）身體健康。

四、人員競爭上崗的操作辦法

（一）競爭上崗工作由區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，鎮(zhèn)、辦協(xié)助具體組織實施。

（二）鎮(zhèn)、辦根據(jù)“三定”、“四定”方案科學設(shè)置職位（崗位），“三定”、“四定”方案和職位（崗位）設(shè)置方案報相關(guān)部門審核批復(fù)，競爭上崗人員按公務(wù)員和事業(yè)編職位（崗位）分類競爭上崗。

（三）報名和資格審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組按職位（崗位）設(shè)置情況組織報名，報名采取自愿的方式，競爭上崗人員可按志愿順序填報3個競爭職位（崗位），作為人員定崗調(diào)整的依據(jù)。凡在規(guī)定的報名時間內(nèi)未報名的，即視為自動放棄，可直接確定為未定崗人員。

（四）競爭上崗采取考核、考試相結(jié)合的方式進行。綜合考評成績?yōu)?00分，其中考核占50分（在原單位全體職工中考核占30分，在原單位領(lǐng)導(dǎo)班子中考核占20分），考試占50分。

考核由撤并之前各鎮(zhèn)辦按單位組織進行，參加測評人數(shù)不得少于單位實有人數(shù)的90%。考核成績最低分為零分。

考試采取筆試的方法。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評卷。筆試卷面成績滿分為100分，筆試卷面成績乘以50%為最終考試得分。不參加考試的筆試成績?yōu)榱惴帧?/p>

考核、考試成績保留小數(shù)點后兩位有效數(shù)字?？己说梅峙c考試得分成績相加得出個人綜合成績。考試成績要進行公示，公示期為兩天。

（五）人員崗位的確定。區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)編制數(shù)、公布的職位（崗位）和競爭上崗人員綜合成績及填報志愿由高分到低分順序予以定崗。在同類崗位上出現(xiàn)成績并列情況，成績相同人員以再次考試成績定崗。除第一志愿外，競爭上崗人員綜合成績、競爭志愿與他人發(fā)生交叉的由區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組平衡綜合條件予以定崗，不服從分配的人員即列入未定崗人員，遇特殊情況按照相關(guān)規(guī)定由區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組視具體情況而定。

上崗人員確定后，予以公示，公示時間為兩天。

第4篇：個人工作方案范文

一、推行片組工作責任制的重要意義

（一）片組工作責任制是指各分會按照工商分局各巡查組劃分的管轄范圍，指定會員為片組長，將轄區(qū)會員分塊進行管理服務(wù)，并把協(xié)會和分會的各項工作任務(wù)由各片組工作人員負責貫徹落實的管理辦法。

（二）推行片組工作責任制是順應(yīng)當前市場經(jīng)濟和非公經(jīng)濟管理要求，充分發(fā)揮協(xié)會章程“自我管理”的一項重要舉措，能充分有效地調(diào)動廣大會員工作積極性、參與性和自我管理意識，規(guī)范會員管理，同時配合工商分局各巡查組對分會各片組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，具有重要現(xiàn)實意義，必將對推動我區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極的促進作用。

二、片組工作人員的選拔條件和方法：

分會各片組工作人員由工商局各巡查組自行選拔,原則上按各片組會員人數(shù)、戶數(shù)多少確定1至3名工作人員。選拔的對象是：具有會員資格的個體工商戶從業(yè)人員和私營企業(yè)負責人及工作人員。選拔的條件是：熱愛協(xié)會工作，有責任心，具有一定文化程度，有協(xié)調(diào)能力，受個體會員和企業(yè)擁護的會員代表優(yōu)先考慮擔任工作人員。

三、片組工作人員主要工作職責

（一）組織轄區(qū)會員進行法律法規(guī)、政策的宣傳教育，在協(xié)會規(guī)定的時間內(nèi)把協(xié)會和分會各類宣傳資料、商業(yè)《信息傳遞》、通知等送到會員手中。

（二）全心全意為會員服務(wù)，密切同會員和企業(yè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，做到上門為會員和企業(yè)服務(wù)，深入會員和企業(yè)走訪、交流，及時向分會反映促進非公經(jīng)濟發(fā)展的合理意見和建議，做到上情下達，下情上報。

（三）積極做好非公經(jīng)濟從業(yè)人員的思想教育工作，配合政府相關(guān)部門開展各項工作，在非公經(jīng)濟中大力宣傳流通領(lǐng)域監(jiān)管和食品安全整治工作的措施和要求，發(fā)現(xiàn)并發(fā)動會員向工商和其它執(zhí)法部門揭發(fā)制假、銷假、商標侵權(quán)、侵害消費者權(quán)益和不正當競爭等違法違規(guī)行為，為工商行政執(zhí)法和對企業(yè)實施信用分類監(jiān)管提供信息來源，同時為維護經(jīng)營者的合法權(quán)益服務(wù)。版權(quán)所有

（四）幫助會員和企業(yè)解決力所能及的問題和困難，代為有困難的企業(yè)和會員辦理年檢驗照和協(xié)助辦理其它工商業(yè)務(wù)手續(xù)。

（五）認真做好個體工商戶和私營企業(yè)入會宣傳動員工作，會員的入會率達90%以上。（其中包括三次以上宣傳動員回訪工作仍不愿入會的會員在內(nèi)）。

（六）完成會員的收費任務(wù)（特別是私營企業(yè)團體會費），確保私營企業(yè)會費收費率達85%以上，個體工商戶會員會費收費率達95%以上，做到會費應(yīng)收盡收，為協(xié)會和分會開展工作提供經(jīng)費保障服務(wù)。

（七）做好片區(qū)會員的入會登記管理工作。按照《章程》規(guī)定，會員入會本著自愿的原則，從維護會員的合法權(quán)益出發(fā)，在收取會員會費時，必須有會員代表親自簽名認可的入會登記表方可收取會員會費，并將會員的入會登記表存入該戶的經(jīng)濟戶口檔案之中，以便查詢。

（八）負責片區(qū)會員和企業(yè)的回訪服務(wù)工作，特別是對工商管理和協(xié)會會費收取工作有異議的經(jīng)營戶要經(jīng)常上門做好思想工作，同時認真做好個私協(xié)會下發(fā)的“對收取會費有爭議登記表”的登記工作，并及時上報分會和個私協(xié)會辦公室或工商局監(jiān)察室。堅決杜絕因工作的簡單粗暴造成會員的投訴上訪事件發(fā)生。

（九）按照協(xié)會和分會的工作要求，每季度召集片區(qū)會員、企業(yè)集中學習、交流、活動一次，形式可以是座談、知識講座或者是有利于會員身心健康的文化體育活動等。

（十）完成工商局巡查組以及分會交辦的其它工作任務(wù)。

四、片組工作人員的管理辦法

（一）片組工作人員直接受分會和巡查組組長的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，工作人員的選拔和更換由各巡查組決定。入會的宣傳動員以及會費的收取工作由工商分局巡查組監(jiān)督指導(dǎo)；其它工作由分會按照工作任務(wù)安排指導(dǎo)檢查。

（二）按照會費“收之于會員，用之于會員”的原則，各片組工作人員的勞務(wù)費在會費中支出，支付的辦法是每月30號按當月收取會費總額的5%給付。

（三）片組工作人員會費收據(jù)由各分會秘書登記后發(fā)給，收取的會費必須在當日下午5點以前交到分會秘書處保管或上繳，各分會秘書和巡查組負責人要認真負責，隨時查驗片組工作人員的收據(jù)使用和會費的上交情況，嚴防會費和收據(jù)的丟失，造成經(jīng)濟損失。

（四）片組工作人員工作業(yè)績考核每月由各分會和巡查組聯(lián)合考評一次，分會做好考評記錄，為片組工作人員的留用和調(diào)換提供依據(jù)。

（五）片組工作人員的試用期為3個月，試用期滿后，片組工作人員確定為該片組組長，享受分會理事的各項優(yōu)惠政策。

五、有關(guān)要求

（一）各分會在2006年4月20號以前將選定的片組工作人員名單及小一寸彩色照片報協(xié)會辦公室，以便協(xié)會辦公室為工作人員制作工作牌。

（二）各分會選定的工作人員必須經(jīng)過協(xié)會牽頭分會組織的業(yè)務(wù)培訓，培訓的內(nèi)容：一是協(xié)會的性質(zhì)、任務(wù)，會員的權(quán)利和義務(wù)；二是協(xié)會分會的工作職責；三是工商與協(xié)會分會的關(guān)系等。工作人員持協(xié)會統(tǒng)一制作的工作牌方可上崗從事協(xié)會分會工作。

（三）片組工作人員上崗后，應(yīng)在分局巡查人員的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下積極開展工作。

（四）分會加強片組工作人員的思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，特別要強調(diào)為會員和企業(yè)服務(wù)的工作態(tài)度和與企業(yè)的協(xié)調(diào)關(guān)系，要求工作人員收取會費時要按協(xié)會章程規(guī)定和范圍收取，認真執(zhí)行黨和政府關(guān)于對非公經(jīng)濟的優(yōu)惠政策。

第5篇：個人工作方案范文

在下一年里，在部分負責人的率領(lǐng)下，整個部分營建出嚴重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風和持之以恒的工作精神。經(jīng)過學習，我不斷地提高對本身的要求，提高工作質(zhì)量，以知足公司和本身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實表現(xiàn)。

二、20xx年重點工作方案

在下半年的工作中還要持續(xù)在資產(chǎn)治理上增強治理，新開店、重裝店的收集設(shè)備預(yù)備，大忙援助工作。關(guān)于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié)，鄙人半年的工作中進行完善

三、20xx年內(nèi)部治理工作方案

在下一年的工作中，我要不斷地總結(jié)本身的工作經(jīng)歷，對本身工作進行分析，找出不足加以改良。緊跟企業(yè)發(fā)展的不吝嗇向，加強本身的技能程度。嚴厲要求本人，提高工作規(guī)范，學習先進技能，增強團隊建立和思想高度。在營業(yè)工作上，增強維護治理，防備毛病發(fā)生，為公司做好服務(wù)保證工作。

在20xx年的工作中，要持續(xù)增強資產(chǎn)方面的治理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事治理改變?yōu)樽詣拥倪M行治理，濾布將和財政部結(jié)合對各部分的信息資產(chǎn)進行不按期的抽查，關(guān)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的當?shù)匾獓绤栆勒展镜臏蕜t進行處置，并對發(fā)現(xiàn)問題的責任人進行教育已增強其對資產(chǎn)治理主要性的了解。增強對信息設(shè)備的巡檢力度，力圖把能夠呈現(xiàn)的問題提早預(yù)防、提早發(fā)現(xiàn)、提早處理，這樣不只可以保證各部分的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)省維修費用和人力成本。關(guān)于大忙援助的設(shè)備平常要留意維護保護，對與援助方法與辦法上還要做更多的考慮以提高工作效率，援助設(shè)備上裝置的營業(yè)軟件要盡量整合到一同以提高通用性，工業(yè)濾布盡能夠的做到一機多用以縮短大忙援助時的調(diào)試時間。在工作辦法上在部分內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確本身的工作內(nèi)個人工作方案容，安排工作要依據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點，使每個人都可以在部分中找到本身的地位。要增強團隊的協(xié)作認識，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年等待本人的更猛提高。

第三局部：個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

在下一年里，在部分負責人的率領(lǐng)下，在對整個部分營建出嚴重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風和持之以恒的工作精神中經(jīng)過學習，我不斷地提高對本身的要求，提高工作質(zhì)量，以知足公司和本身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實表現(xiàn)。

第6篇：個人工作方案范文

一、領(lǐng)導(dǎo)充分重視，組織進一步強化

開展機關(guān)效能建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我辦重新制定了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照機關(guān)效能建設(shè)工作方案，領(lǐng)導(dǎo)小組一如既往抓效能建設(shè)，落實”一級抓一級、層層抓落實”的工作機制，克服機關(guān)效能建設(shè)過時論，轉(zhuǎn)變作風，提高效能。

二、工作重點與要求

1、深化政務(wù)公開，提高服務(wù)水平。加強電子政務(wù)公開，充分發(fā)揮黨政網(wǎng)和傳媒。我辦把政務(wù)公開納入工作管理目標，與黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和住房保障管理工作緊密結(jié)合，落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，扎實推進我辦機關(guān)效能建設(shè)。

2、、加強自身建設(shè)、完善各項規(guī)章制度

堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到按章辦事，用制度保障機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成完善，針對這和可操作性強的制度體系，認真學習崗位目標責任制、服務(wù)承諾制、AB崗制、首問負責制、一次性告知制、顯示辦結(jié)制、失職追究制，結(jié)合自身工作實際，用制度約束行為，狠抓落實，積極爭創(chuàng)文明機關(guān)，強調(diào)上下班、考勤制度“五個一不準”。強調(diào)執(zhí)行機關(guān)效能日志的重要性，落實效能工作日志，是提升干部素質(zhì)的一項重要工作，作為提高我辦人員工作效能來看待，是單位績效考評的主要參考依據(jù)。我辦人員要認真對待此項工作，每天及時將所干的工作和心得記錄，不得拖拉，每月要有個人工作總結(jié)和下月的月計劃。

3、、構(gòu)建監(jiān)督體系強化效能監(jiān)察。要切實加強內(nèi)部管理，機關(guān)人員無故超過承諾的服務(wù)實現(xiàn)、無故不在崗、首問責任制未盡責等現(xiàn)象的，給予誡勉教育。

四、實施步驟

第一階段：提高認識，組織召開機關(guān)效能建設(shè)會議，學習上級有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的文件和會議精神，把工作人員對機關(guān)效能的認識統(tǒng)一落實到工作實際行動中。

第二階段：查找問題，切實整改機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，一些工作人員缺乏信仰、消極怠工，不求無功但求無過，這種思想堅決反對并予以抵制，即主要查找：1、業(yè)務(wù)不熟，促素質(zhì)提高，解決工作中本領(lǐng)不強，依法行政為群眾工作能力較弱的問題；2、辦事拖拉，促優(yōu)質(zhì)高效，堅決抵制在工作中吃卡拿要、推諉扯皮、不講效率等問題；3、作風浮躁，促求真務(wù)實，解決作風不實、紀律不嚴、不務(wù)實效等問題；4、查因循守舊，促開拓創(chuàng)新，解決安于現(xiàn)狀、缺乏主動性和創(chuàng)造性。

第7篇：個人工作方案范文

一、我市普通高校、中等職業(yè)學校醫(yī)療保健工作的基本狀況

2009年，我市高等教育普通本?？圃谛Ｉ?9017人，中等職業(yè)學校在校生64786人（其中非本市戶口15337人），技工學校在校生16602人。

目前，我省省屬本科院校實行由省財政廳根據(jù)在校生人數(shù)（前些年按1998年在校生人數(shù)，近兩年按實際在校生人數(shù)）按60元/人•年的標準實行醫(yī)療費補助的政策，而?？聘呗氃盒?、民辦院校及中等職業(yè)技術(shù)學校的在校生未享受政府財政的醫(yī)療補助，客觀上造成普通高校和中等職業(yè)學校在校學生醫(yī)療保健工作不平衡和不公平的現(xiàn)象，加重了學校的辦學負擔和學生家長的經(jīng)濟負擔，部分學校甚至存在學生有病看不起現(xiàn)象。

近年來，隨著社會醫(yī)療成本費用的上漲，加上省財政對學生的醫(yī)療費補助款一直是按1998年在校生數(shù)為基數(shù)進行補助，使得普通本科院校醫(yī)療保健費用普遍短缺，各院校的醫(yī)療費超支嚴重，特別是高職、中等職業(yè)在校學生的醫(yī)療問題仍未解決。

二、搞好我市大中專學生醫(yī)療保健工作需要注意的問題

大中專學生醫(yī)療保健工作具有以下特征：一是學生群眾中個體差異大。青年學生屬于無收入的消費群體，由于各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不平衡，家庭經(jīng)濟狀況不同，學生的消費支付能力相差懸殊。二是在校學生規(guī)模龐大，學生學習、居住生活高度集中。三是青年學生年輕體健，發(fā)病多為常見病和急癥，以及極少數(shù)重大疾病，極少慢性病。

根據(jù)以上特征，我們認為，在制定基本醫(yī)療保險方案的時候應(yīng)充分考慮青年學生的特點，使青年學生的基本醫(yī)療保險方案有別于社區(qū)居民。

（一）有關(guān)醫(yī)療保險方案應(yīng)符合普通高校、中等職業(yè)技術(shù)學校的實際情況和青年學生的特點，繳費標準和保障水平力求全市基本一致，與公費醫(yī)療水平基本相當。

（二）繳費標準問題。我們認為繳費標準應(yīng)充分考慮我市經(jīng)濟發(fā)展和居民收入水平，盡可能做到標準適當，保障有效，切實減輕學生的負擔。

（三）財政經(jīng)費來源問題。按照學校隸屬關(guān)系，省屬院校和民辦高校由省負責，市屬院校由市負責。

（四）中小學教師醫(yī)療保險問題。目前我市中小學教師參加的是城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，個人工資扣2%，單位出6.5%，按照教師平均工資1500元/月計算，每年繳交醫(yī)療保險費1530元，另外每人每年1月份還要繳納100元個人醫(yī)療帳戶基礎(chǔ)金，合計1630元/年。教師平時可用醫(yī)療ic卡買藥看病、住院報銷。但我市中小學教師的醫(yī)療保障制度還不夠落實，存在農(nóng)村教師看病難的問題。有的縣（市、區(qū)）財政未能撥款保障應(yīng)納入財政醫(yī)療保險費用只有個人工資的2%，有的教師每年繳醫(yī)療保險費低于300元，難以有效解決看病難的問題。建議各級政府采取切實有效的措施，按照《教師法》第二十九條規(guī)定，切實落實“教師的醫(yī)療同當?shù)貒夜珓?wù)員享受同等的待遇”政策，使我市中小學教師能夠得到應(yīng)有的基本醫(yī)療保險待遇。

第8篇：個人工作方案范文

一、工作目標

堅持“安全第一，預(yù)防為主”原則，始終把維護中小學生安全工作擺在突出位置來抓，以高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，切實抓好防溺水工作,做到思想認識到位，工作落實到位，責任措施到位，問題解決到位，堅決防止中小學生溺水重大安全事故發(fā)生，確保我縣中小學生生命安全。

二、部門職責

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、工業(yè)區(qū)管委會負責轄區(qū)內(nèi)水域的防溺水工作；水利局負責對各河道、溝渠的防溺水工作；住建局負責各建筑開挖土坑的防溺水工作；城管局負責對人工湖、公園、廣場等景觀的防溺水工作；教體局負責對中小學生進行防溺水常識教育提高其知識水平防護意識和自救施救技能；移動、聯(lián)通、電信公司負責利用短信對用戶進行防溺水教育；電視臺負責向全社會宣傳防溺水知識，營造良好的輿論氛圍；綜治辦、安監(jiān)局負責綜合監(jiān)管。

三、工作要求

1、成立組織，強化責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、縣直有關(guān)部門要按照“屬地管理”原則，落實好預(yù)防中小學生溺水屬地監(jiān)管責任，成立預(yù)防中小學生溺水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作措施，層層分解責任，將責任明確到每一片水域、每一個時段、每一個人。特別是在暑期、汛期等重點時段要加大工作力度，確保不出問題。

2、強化值守巡視和隱患排查。按照“誰主管、誰負責”的原則，各有關(guān)單位要安排專人，對負責水域進行日常巡視，在周末、節(jié)假日、暑寒假等重點時段進行24小時值守，并且留好值守記錄；要對負責水域進行周排查，對隱患進行整治，并且建立排查整治臺賬；要在負責水域懸掛防溺水標語，在明顯位置設(shè)置防溺水警示牌（注明水域管理的主體責任單位、第一責任人、水情和禁止游泳、溜冰、靠近等警示語），設(shè)置防護欄（特別是在硬底人工水體的近岸2米范圍內(nèi)水深大于0.7米的地段設(shè)置護欄），配備簡易救生設(shè)備（包括帶長繩子的泳圈、長竹竿、竹梯等）。

第9篇：個人工作方案范文

一、績效管理對象

績效管理對象分兩個層面：一是局機關(guān)各處室、市地震監(jiān)測站，二是科級以下在職在編工作人員（含科級）。

二、績效管理的主要內(nèi)容

績效管理的目標內(nèi)容主要包括四個方面：即職能工作目標、管理工作目標、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標和工作滿意度目標。

三、方法步驟

（一）處室績效管理

1．設(shè)立指標體系

各處室（站）設(shè)立績效管理指標體系時，要注意與局績效管理指標體系相銜接。設(shè)立職能工作、管理工作、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作和工作滿意度4個一級指標，下設(shè)若干二級指標和三級指標。（見附件1）其中：

職能工作目標：為個性指標，一般由重點工作目標、常規(guī)工作目標和其他工作目標3個二級指標構(gòu)成。重點工作目標，主要考評處室承擔本局年度重點工作、重點任務(wù)，以及黨組確定的重點工作任務(wù)。常規(guī)工作目標，主要考評處室“三定”規(guī)定明確的主要職能(監(jiān)測站為法人登記中明確的主要職責)以及應(yīng)當承擔的社會公共服務(wù)責任。其他工作目標，主要考評處室承擔的本局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。

管理工作目標：為共性指標，一般由依法履職、高效履職、廉潔履職及其他工作等4個二級指標構(gòu)成。其中依法履職、高效履職、廉潔履職目標，主要考評處室依法履行職責、作風建設(shè)、辦事效率、遵紀守法等內(nèi)容。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標：為共性指標，由創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果體現(xiàn)、工作適時改進2個二級指標構(gòu)成。主要考評各處室創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果及推廣、未完成工作項目的整改落實等情況。

工作滿意度目標：為共性指標，由內(nèi)部評議和外部評議2個二級指標構(gòu)成。其中內(nèi)部評議，由領(lǐng)導(dǎo)班子評價和處室（站）相互評價兩個層次；外部評議，由省地震局職能處室和市（區(qū)）地震局評價兩個層次。

處室績效管理各項指標的權(quán)重由各處室（站）確立。

2．確定目標計劃

3月29日前，制定目標計劃書，作為績效評估的依據(jù)。其中：職能工作目標計劃，由各處室根據(jù)局2013年省政府與市政府簽訂的目標任務(wù)書和2013年全市防震減災(zāi)工作要點和各處室（站）確定的重點工作、處室職能、社會責任、工作任務(wù)，梳理本處室（站）承擔的重點工作目標和常規(guī)工作目標，并按季進行細化分解，確定相應(yīng)權(quán)重，報分管局長審定后確定。4月3日前經(jīng)分管局長審定，4月10日前公布；管理工作目標計劃，由局統(tǒng)一制定。創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標計劃，由處室自主申報。工作滿意度評價由績效管理工作辦公室統(tǒng)一組織。

3．績效評估

（1）職能工作目標、管理工作目標、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標評估

職能工作目標實行每季度評估，管理工作目標和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標實行年底一次性評估。

（2）工作滿意度測評

工作滿意度測評可采取發(fā)放測評表的方式，征集省局職能處室、局機關(guān)人員以及市（區(qū)）地震局等對被評估處室效能建設(shè)的評價，測評由績效管理工作辦公室統(tǒng)一進行。

4．總分計算及等次確定

（1）總分計算

處室績效總得分=職能工作總得分×相應(yīng)權(quán)重＋管理工作得分×相應(yīng)權(quán)重＋創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)得分×相應(yīng)權(quán)重＋工作滿意度得分×相應(yīng)權(quán)重

職能工作總得分＝一季度職能工作得分×25%＋二季度職能工作得分×25%＋三季度職能工作得分×25%＋四季度職能工作得分×25%

（2）等次確定

評估結(jié)果分優(yōu)秀、良好、達標和誡勉4個等次，相應(yīng)分值段為優(yōu)秀：90分以上；良好：80分以上；達標：70分以上；誡勉：70分以下。其中：優(yōu)秀處室（站）設(shè)定為1-2個。凡發(fā)生處室人員違紀違法受到查處等情況的，當年度處室績效評估結(jié)果降低一個等次。

（二）個人績效管理

1．設(shè)立指標體系

個人績效管理，設(shè)立工作考核目標、內(nèi)部管理目標、工作滿意度目標3個一級指標。其中：工作考核目標，為個性指標，主要考評個人工作任務(wù)完成情況；內(nèi)部管理目標，為共性指標，主要考評個人遵守學習制度、工作紀律以及遵紀守法等情況；工作滿意度目標為共性指標，主要為局內(nèi)部對被評估人的評價。（見附件2）

2．確定目標計劃

3月29日前，制定目標計劃書，作為績效評估的依據(jù)。其中：工作考核目標計劃，由個人根據(jù)處室分工，將任務(wù)按季分解后申報，4月4日前經(jīng)分管局長審定，4月10日前公布；內(nèi)部管理目標計劃，由辦公室結(jié)合內(nèi)部管理制度制定。

3．績效評估

工作考核目標按季評估。內(nèi)部管理目標由辦公室負責日?？己耍龊孟嚓P(guān)記錄，年底一次性考評打分。工作滿意度目標，分為領(lǐng)導(dǎo)班子評價、中層干部評價和一般工作人員評價3個層面，年底組織測評。

4．總分計算及等次確定

個人績效總分＝工作考核目標總得分×相應(yīng)權(quán)重＋內(nèi)部管理目標得分×相應(yīng)權(quán)重＋工作滿意度得分×相應(yīng)權(quán)重

工作考核目標總得分＝一季度工作考核得分×25%＋二季度工作考核得分×25%＋三季度工作考核得分×25%＋四季度工作考核得分×25%

工作滿意度得分＝領(lǐng)導(dǎo)班子評價平均分×40%＋中層干部評價平均分×30%＋一般工作人員評價平均分×30%

個人績效評估結(jié)果分優(yōu)秀、良好、達標和誡勉4個等次，相應(yīng)分值段為優(yōu)秀：90分以上；良好：80分以上；達標：70分以上；誡勉：70分以下。其中：優(yōu)秀個人設(shè)定為1-2個。凡個人因違紀違法受到查處或2次以上（含2次）不服從組織安排等情況的，當年度個人績效評估結(jié)果降為誡勉等次。（附件3）

四、結(jié)果運用

局加強對處室和個人績效評估結(jié)果的運用，把評估結(jié)果作為職務(wù)晉升、后備干部培養(yǎng)和事業(yè)人員績效獎金發(fā)放的重要依據(jù)。對績效評估確定為“優(yōu)秀”的處室（站），年度考核優(yōu)先考慮安排優(yōu)秀等次名額。同時被確定為“誡勉”的處室和個人，應(yīng)向黨組提交書面情況報告，并對其進行誡勉談話。

五、幾點要求

1．加強領(lǐng)導(dǎo)。局加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由局長任組長、副局長任副組長、各處室（站）負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)部績效管理辦公室，由同志兼任組長。各處室(站)負責人負責本處室（站）績效管理的日常工作。局辦公室、支部配合做好內(nèi)部績效管理資料的收集整理、考核、測評、評選等相關(guān)工作。