競(jìng)賽總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：競(jìng)賽總結(jié)范文

一、高度重視動(dòng)員宣傳，確保職工參與積極性

聞悉集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽組委會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展2014年“安全零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、工作零失誤”全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》后，基地領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為確保此項(xiàng)工作順利、有序地進(jìn)行，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次領(lǐng)會(huì)關(guān)于“三零勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)精神的學(xué)習(xí)活動(dòng)，活動(dòng)中，基礎(chǔ)主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，與廣大職工共同學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)通知精神，相互討論，三零勞動(dòng)競(jìng)賽集團(tuán)公司已經(jīng)開(kāi)展了多年，許多老員工已經(jīng)有一定的認(rèn)識(shí)了解，針對(duì)一些新職工，基地領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解，“三零”即為“安全零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、工作零失誤”，并結(jié)合地面服務(wù)保障、簽派運(yùn)行保障、綜合保障中心等部門(mén)的具體工作情況，生動(dòng)舉例講解，讓職工明白什么是“三零”以及怎樣做到“三零”。除此以外，基地還利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)等多種宣傳手段展開(kāi)宣傳，使職工充分認(rèn)識(shí)到三零勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性，切實(shí)提高參與的積極性。

二、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉管理人才

俗話說(shuō)：“村看村戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”，好領(lǐng)導(dǎo)容易帶出好班組、好團(tuán)隊(duì)。優(yōu)良的班組管理人員在職工爭(zhēng)當(dāng)“十佳崗位標(biāo)兵”“百佳崗位能手”，團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)當(dāng)“先進(jìn)集體”中發(fā)揮出巨大的作用。因而，我們也要重視加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉管理人才，在實(shí)行三零競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展前，我們首先要抓好班組基層管理人員的思想教育工作，為此，我們建立了班組領(lǐng)導(dǎo)定期學(xué)習(xí)制度，方便大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中的一些好做法好經(jīng)驗(yàn)、新成效，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)群體和個(gè)人，踐行“三零”理念的典型。切實(shí)發(fā)揮班組領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中模范帶頭作用與管理指揮作用，要求班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)當(dāng)積極帶頭參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“十佳崗位標(biāo)兵”“百佳崗位能手”，在部門(mén)中倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”活動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體，對(duì)于團(tuán)隊(duì)參與積極性高、工作能力強(qiáng)，競(jìng)賽成績(jī)好的團(tuán)體，班組領(lǐng)導(dǎo)要給予及時(shí)表彰，相反，不稱(chēng)職者則迅速予以免職撤換。

三、扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽，主題活動(dòng)力求實(shí)效

為了保證三零勞動(dòng)競(jìng)賽扎實(shí)推進(jìn)，基地領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)真仔細(xì)制定好競(jìng)賽的計(jì)劃與方案，在制定的過(guò)程中，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的做法、經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自己的實(shí)際情況與工作特點(diǎn)來(lái)制定競(jìng)賽計(jì)劃，確定主題活動(dòng)內(nèi)容，積極開(kāi)展具有區(qū)域特色的競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，我們也十分注意繼承以往開(kāi)展過(guò)的、活動(dòng)效果好、活動(dòng)有實(shí)效的競(jìng)賽內(nèi)容，將其繼續(xù)開(kāi)展下起，完善起來(lái)，也十分強(qiáng)調(diào)借鑒集團(tuán)其它區(qū)域開(kāi)展的有特色、有效果并深受職工們歡迎的活動(dòng)內(nèi)容。

基地基地屬地化員工40人，公司派出駐京人員有飛行、機(jī)務(wù)、空乘、空保，大約200人左右，基地的主要部門(mén)有，生產(chǎn)指揮中心，下面包括：1、地面服務(wù)保障，主要負(fù)責(zé)航班在過(guò)站負(fù)責(zé)旅客上下客，航班加油加水，航班延誤為旅客提供餐水服務(wù)，2、簽派運(yùn)行保障，主要負(fù)責(zé)航班機(jī)組資料，飛機(jī)調(diào)配，信息，與機(jī)場(chǎng)運(yùn)行部門(mén)溝通。3、綜合保障中心，主要負(fù)責(zé)管飛行空勤人員吃住行。緊密聯(lián)系自身實(shí)際，我基礎(chǔ)各部門(mén)工作特點(diǎn)就是要服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量過(guò)硬、工作仔細(xì)認(rèn)真、安全問(wèn)題重中之中，因而我們?cè)谥黝}活動(dòng)中先后安排有安全知識(shí)培訓(xùn)與競(jìng)賽、地面服務(wù)技能競(jìng)賽、地面安全大檢查，消防知識(shí)培訓(xùn)與競(jìng)賽等豐富多彩的內(nèi)容，力求活動(dòng)內(nèi)容做到求實(shí)求新、受歡迎，出實(shí)效。如在安全知識(shí)培訓(xùn)與競(jìng)賽、消防知識(shí)培訓(xùn)與競(jìng)賽中，我們做到先學(xué)習(xí)后考試，人人齊參與，個(gè)個(gè)有進(jìn)步；在地面服務(wù)技能競(jìng)賽中，我們山航工程技術(shù)公司組織舉行基本技能驗(yàn)收大賽的一些好經(jīng)驗(yàn)與好方法，做到定期驗(yàn)收與評(píng)比；在地面安全大檢查中，我們采取定期抽查與突擊檢查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，出現(xiàn)漏洞及時(shí)堵上，對(duì)于安全工作時(shí)出現(xiàn)重大問(wèn)題的人員進(jìn)行推優(yōu)一票否決制度。

四、健全完善考評(píng)制度，切實(shí)確保考評(píng)實(shí)效

第2篇：競(jìng)賽總結(jié)范文

一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作

為了把活動(dòng)引向深入，召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議，明確開(kāi)展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問(wèn)、工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、各車(chē)間主任及車(chē)間分會(huì)主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。

三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書(shū)》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。

以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。

一是層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。

二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。

三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開(kāi)展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

四是堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。

五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。

六是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢(qián)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，大力開(kāi)展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅(jiān)定必勝信念，以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門(mén)新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見(jiàn)成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

四、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效

第3篇：競(jìng)賽總結(jié)范文

一切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動(dòng)和組織，這只是潛在分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性增強(qiáng)企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比，獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè)，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為.噸,價(jià)值元,節(jié)油效益顯著。

二積極開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī)變電轉(zhuǎn)動(dòng)管閥焊工基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全論壇，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠nosa五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái)，競(jìng)賽辦要積極與nosa工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵(lì)措施方案，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展“青年文明號(hào)青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jī)。運(yùn)行b值期集控運(yùn)行部運(yùn)行c值期集控維修部熱工計(jì)算機(jī)班運(yùn)行部e值班號(hào)機(jī)組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠級(jí)青年文明號(hào)；運(yùn)行e值團(tuán)支部獲得了某省省青年文明號(hào)，運(yùn)行部b值一期集控獲得某省省粵電集團(tuán)青年文明號(hào)，徐仿優(yōu)王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手，運(yùn)行部團(tuán)總支安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部，葉文雄鄭穎鄧玉鄭菁劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干團(tuán)員。

競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神,制訂方案，在全廠中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。

我們繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀職工”“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng)，表彰優(yōu)秀職工名；先進(jìn)標(biāo)兵名，模范文明家庭戶(hù)。版權(quán)所有

第4篇：競(jìng)賽總結(jié)范文

1、我們以銀行結(jié)算賬戶(hù)管理辦法和星級(jí)柜員考核培訓(xùn)為主，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，強(qiáng)化支付結(jié)算管理，使職工整體素質(zhì)再上層次。硬件上增添各種設(shè)備，狠抓衛(wèi)生、環(huán)境整治，改善了服務(wù)條件，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，競(jìng)賽期間我支行以迎接全國(guó)衛(wèi)生城市檢查為契機(jī)，全面清掃環(huán)境，并堅(jiān)持每日一小掃，每周一大掃，以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，服務(wù)環(huán)境明顯得到提高.

回首百日，所有這些正是我們?cè)谛锌偛考爸蓄I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重視、參與百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的成果。我們以高度重視、全行一心為競(jìng)賽動(dòng)力;以鄭重承諾、落實(shí)監(jiān)督為競(jìng)賽內(nèi)容;以規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)為競(jìng)賽目的，總體上在 競(jìng)賽中賽出了自己的水平和特色。

一、高度重視、團(tuán)結(jié)一心、凝聚動(dòng)力、營(yíng)造氛圍我行在競(jìng)賽初就對(duì)此高度重視，成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了讓貸款戶(hù)更滿(mǎn)意、讓存款者更放心的競(jìng)賽主題，七月初我們召開(kāi)中層干部會(huì)議，要求各科動(dòng)員、明確目標(biāo)、自找差距、制定措施。我們適當(dāng)調(diào)整科室職能，選拔了素質(zhì)好、技術(shù)精的人員充實(shí)業(yè)務(wù)崗位，為順利開(kāi)展競(jìng)賽打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，七月下旬，結(jié)合我們召開(kāi)職工動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上各科室做出了競(jìng)賽承諾。八月下旬，我們進(jìn)行了競(jìng)賽階段性總結(jié)。我們還將在近期召開(kāi)競(jìng)賽總結(jié)大會(huì)，汲取經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足，把工作做得更好。為動(dòng)態(tài)了解競(jìng)賽進(jìn)展、監(jiān)督承諾落實(shí)、匯報(bào)反響效果，我們定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，部署工作目標(biāo)，有效的提高了競(jìng)賽的實(shí)戰(zhàn)能力。主題的確定，起到了旗幟引領(lǐng)的作用;多次動(dòng)員、總結(jié)會(huì)體現(xiàn)了我們的高度重視;有效的監(jiān)督機(jī)制為我們承諾落實(shí)提供了保證;評(píng)價(jià)落實(shí)效果為我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供了理論基礎(chǔ)。所有這些凝聚了競(jìng)賽動(dòng)力、營(yíng)造了競(jìng)賽氛圍，使全行職工高度重視、團(tuán)結(jié)一心，以飽滿(mǎn)的熱情投身到競(jìng)賽中去。

二、明確內(nèi)容、鄭重承諾、落實(shí)監(jiān)督積極競(jìng)賽本著從實(shí)際出發(fā)，以行業(yè)為特色的宗旨，我們提出了“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的最高宗旨”的競(jìng)賽內(nèi)容，各科室根據(jù)內(nèi)容在動(dòng)員會(huì)上鄭重承諾。

承諾作出后，我們即付諸實(shí)施，以此為準(zhǔn)監(jiān)督落實(shí)。以來(lái)有迎聲，走有送聲的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用集體學(xué)習(xí)、一幫一、一帶一的方法，由富有經(jīng)驗(yàn)的員工言傳身教，在服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量上賽水平、賽風(fēng)格。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員采用多種形式對(duì)承諾落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并于每周的辦公會(huì)上通報(bào)結(jié)果;競(jìng)賽的階段性總結(jié)會(huì)上我們對(duì)已往工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)照承諾內(nèi)容一一評(píng)價(jià)落實(shí)情況和效果;我們同時(shí)還進(jìn)行存款人、貸款單位的滿(mǎn)意度調(diào)查，召開(kāi)主要存款戶(hù)和結(jié)算戶(hù)的座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，據(jù)統(tǒng)計(jì)，按照行總部統(tǒng)一部署的月季卡消費(fèi)，代扣收費(fèi)項(xiàng)目等中間業(yè)務(wù)，我支行員工都能積極響應(yīng)并已經(jīng)全面超額完成任務(wù)，同時(shí)我行各項(xiàng)承諾均已落實(shí)并逐漸出現(xiàn)較好成效。

第5篇：競(jìng)賽總結(jié)范文

一、勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況和做法

20**年，在公司工會(huì)的組織下，各基層工會(huì)積極響應(yīng)，組織開(kāi)展了與企業(yè)屬性緊密結(jié)合的多種多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)：一是崗位比武方面，冠達(dá)公司開(kāi)展了優(yōu)勝教師競(jìng)賽；武電實(shí)業(yè)開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)催費(fèi)服務(wù)明星活動(dòng)。二是技能競(jìng)賽方面，武電實(shí)業(yè)開(kāi)展了廣告設(shè)計(jì)能手、打字能手、點(diǎn)鈔能手競(jìng)賽；光電公司開(kāi)展了機(jī)修工技能競(jìng)賽；信通公司開(kāi)展了更換汽車(chē)輪胎的比賽。三是經(jīng)營(yíng)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)方面，絡(luò)華公司開(kāi)展的應(yīng)收賬款和自由現(xiàn)金流指標(biāo)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽；省工程開(kāi)展回款指標(biāo)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽；武電工程和武電設(shè)計(jì)工會(huì)與行政聯(lián)合開(kāi)展的以考核經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

為全力支撐湖北電信C網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，打造金鑰匙工程，公司行政和工會(huì)于第四季度開(kāi)展了“C網(wǎng)金鑰匙”工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各專(zhuān)業(yè)公司積極落實(shí)天翼項(xiàng)目責(zé)任計(jì)劃，以?xún)?yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成C網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)支撐工作任務(wù)為目標(biāo)，組織公司員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，確保了C網(wǎng)各期建設(shè)目標(biāo)按期完成，得到了湖北電信的高度評(píng)價(jià)。

2009年，公司工會(huì)又有了新招，在創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制和體制上下了功夫。

一是開(kāi)展“重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽”，促進(jìn)工程安全優(yōu)質(zhì)高效完成。圍繞“追求一流、創(chuàng)新超越、共鑄精品”的競(jìng)賽主題，大力開(kāi)展以“比高效、賽工程進(jìn)度；比質(zhì)量、賽工程創(chuàng)優(yōu)；比安全、賽文明施工；比節(jié)約、賽成本控制；比廉潔，賽作風(fēng)建設(shè)；比技術(shù)、賽科技創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的“六比六賽”競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度地發(fā)動(dòng)廣大職工群眾積極投身勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起了全員全過(guò)程參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮。

二是開(kāi)展552EMOSS應(yīng)知應(yīng)會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)“管理達(dá)一流”。整個(gè)競(jìng)賽貫穿于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之中，從3月底開(kāi)始到6月份結(jié)束，劃分為省內(nèi)培訓(xùn)、應(yīng)用案例編報(bào)、應(yīng)用競(jìng)賽三個(gè)階段。每個(gè)階段過(guò)程管理科學(xué)，競(jìng)賽主題明晰，整個(gè)過(guò)程組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施方案、保證措施、任務(wù)分解、宣傳鼓動(dòng)、考核評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)七到位，確保了競(jìng)賽深入、扎實(shí)、有序推進(jìn)，使競(jìng)賽不流于形式，收到實(shí)效，提高了各級(jí)管理人員的應(yīng)用技能，完善了系統(tǒng)的應(yīng)用效果。

二、亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)

許多勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)都結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展，極具創(chuàng)意，不拘一格，有方案、有措施、有內(nèi)容、有獎(jiǎng)懲評(píng)比，涌現(xiàn)出了楊國(guó)勝、陳學(xué)文等優(yōu)秀職工代表，激發(fā)了員工的工作熱情，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)生產(chǎn)氛圍。是新形勢(shì)下，貫徹中央精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)廣大職工積極參與企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新活動(dòng)的重要組織形式。

特別是重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在總結(jié)前期勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化職責(zé)，明確范圍，制定方案，確定內(nèi)容，嚴(yán)格考核評(píng)比，是前期勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有重點(diǎn)的不斷深化。做到了四個(gè)結(jié)合：一是把勞動(dòng)競(jìng)賽與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)地結(jié)合在了一起；二是把勞動(dòng)競(jìng)賽與推動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新有機(jī)地結(jié)合在了一起；三是把勞動(dòng)競(jìng)賽與提升職工素質(zhì)有機(jī)地結(jié)合在了一起；四是把勞動(dòng)競(jìng)賽與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”有機(jī)地結(jié)合在了一起。充分體現(xiàn)了重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的新特點(diǎn)、新內(nèi)涵和新要求。

三、存在問(wèn)題和下步努力方向

第6篇：競(jìng)賽總結(jié)范文

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由辦事處主任為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第

一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。

競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)辦事處各崗點(diǎn)的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各崗點(diǎn)在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各崗點(diǎn)管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各崗點(diǎn)的安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

三、主要內(nèi)容

1月份：建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和總體部署，健全并完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。建立健全并完善各類(lèi)安全臺(tái)帳、記錄。

2月份：組織成立職工體育協(xié)會(huì)，并成立各種業(yè)余活動(dòng)小，聘請(qǐng)消防專(zhuān)家給職工進(jìn)行安全消防知識(shí)講座，制定公司07年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法。

3月份：制定“安康杯”活動(dòng)專(zhuān)用臺(tái)帳，憶一次事故教訓(xùn)，組織班組簽訂包保責(zé)任狀。

4月份：積極參加集團(tuán)組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)法》,并將學(xué)習(xí)資料、照片、圖片整理存檔，組織工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)，進(jìn)行春季設(shè)備安全大檢查及一季度“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5月份：組織一次現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，開(kāi)展一次安全簽名活動(dòng)，制定安全月活動(dòng)安排并組織實(shí)施。

6月份：組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)行一次車(chē)輛技術(shù)大比武，看一場(chǎng)安全生產(chǎn)電影或錄像。

7月份：進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及二季度“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)六月份安全月進(jìn)行總結(jié)并制定整改措施，當(dāng)一天安全檢查員，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)章制度考試，提高作業(yè)人員對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力。

8月份：舉辦貨車(chē)公司第二屆“安康杯”籃球賽，采取多種形式對(duì)職工所學(xué)習(xí)的有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行抽查測(cè)試及比賽，并對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)好的做法、經(jīng)驗(yàn)在公司范圍內(nèi)加以推廣，讀一本安全生產(chǎn)的書(shū)。

9月份：組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)及“安康杯”優(yōu)勝單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查一起事故隱患或違章行為，結(jié)合集團(tuán)公司舉辦安全健康知識(shí)比賽、文藝演出、征文及以“安全、幸?！睘橹黝}的演講等安全文化活動(dòng)，進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及三季度“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。10月份：寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì)，提一條安全生產(chǎn)建議，抓好入冬防寒教育及冬季設(shè)備保養(yǎng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》。

四、總結(jié)

第7篇：競(jìng)賽總結(jié)范文

1、六月份是公司開(kāi)展“勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽月”，按照公司勞動(dòng)競(jìng)賽整體安排，根據(jù)我們站的實(shí)際情況，首先制定了開(kāi)展“六比六賽“勞動(dòng)競(jìng)賽月具體實(shí)施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個(gè)人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時(shí)候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會(huì)議、板報(bào)及時(shí)總結(jié)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)典型做法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。動(dòng)員全體職工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽六項(xiàng)具體活動(dòng)同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排，周密組織，每天起早貪晚工作到十多個(gè)小時(shí)，圓滿(mǎn)地完成六月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績(jī)。按照公司整體計(jì)劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護(hù)里程全部按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，今年我站標(biāo)準(zhǔn)路里程為21.38公里，六月份完成標(biāo)準(zhǔn)路11.48公里，六月份完成了38.58公里道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

二、六月份完成主要工程量：

人工修路肩：19.5km

疏通涵洞:38處

整修平交道口:30處

處理跳車(chē)5/612道/m

處理翻漿：20m3

維護(hù)翻漿：200m2

油砂補(bǔ)坑：3112m2

單層封層：120__m2

標(biāo)準(zhǔn)路備土430m3，

鋪1m×1m拖拉機(jī)過(guò)道板50m2。

在六月份“勞動(dòng)競(jìng)賽月，安全生產(chǎn)月”中,我站印刷了“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”，的安全標(biāo)語(yǔ)。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)保科和站領(lǐng)導(dǎo)的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒(méi)有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車(chē)前進(jìn)行安全教育，晚收車(chē)進(jìn)行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車(chē)輛的各部性能，保證機(jī)械設(shè)備安全工作，確保安全無(wú)事故。

三、勞動(dòng)競(jìng)賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。

在勞動(dòng)競(jìng)賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例。“立足平凡崗位為市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)的好工長(zhǎng)崔彥賓?！贝迯┵e，是20__年公司招收的市場(chǎng)化職工，是一個(gè)從外表看又黑又實(shí)的小伙子，可干起活來(lái)象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，通過(guò)自己的辛勤努力，在今年擔(dān)任工長(zhǎng)這個(gè)崗位上，默默無(wú)聞的工作著，自覺(jué)發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚(yáng)。在主題教育活動(dòng)中他刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，不斷進(jìn)取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿(mǎn)地完成組織上交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔寫(xiě)青春”的好干部張艷春。“解放思想轉(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場(chǎng)，踐行理念樹(shù)形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責(zé)保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽(yáng)公路管理站當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春，一個(gè)年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已，用實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐著向陽(yáng)公路管理站未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。三月份開(kāi)工以來(lái)，張艷春同志每天都是四五點(diǎn)起床，晚上七八鐘才回來(lái)，和工人們一起上路一起收工，沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假，沒(méi)早退過(guò)一次，每天都工作到十多個(gè)小時(shí)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動(dòng)競(jìng)賽月經(jīng)過(guò)全站干部職工共同努力，排除一切不利因素，保質(zhì)保量按時(shí)完成六月份工程量53.05的萬(wàn)元的好成績(jī)，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神。“學(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長(zhǎng)孫巖。人生的價(jià)值在哪里？人生的價(jià)值就是甘于吃苦，無(wú)私奉獻(xiàn)。孫巖是20__年8月公司招收的市場(chǎng)化職工，在短暫的一年多時(shí)間里，這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤努力，當(dāng)工長(zhǎng)已近三個(gè)年頭了。大家都知道當(dāng)工長(zhǎng)是很辛苦的，起早貪黑，工作時(shí)間長(zhǎng) ，可孫巖同志既是工長(zhǎng)又是大客司機(jī)，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中他的表現(xiàn)更為突出，體現(xiàn)了一個(gè)新職工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神?！白ベ|(zhì)量到現(xiàn)場(chǎng)，立足崗位做貢獻(xiàn)”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點(diǎn)鐘深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)還做好反聘老職工的思想工作，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮。還有“站在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿”的黨員趙連學(xué)。“立足崗位做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進(jìn)典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動(dòng)了我站職工的工作積極性。圓滿(mǎn)地完成我站六月份生產(chǎn)任務(wù)。

四、存在的不足。

1、生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)需要進(jìn)一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心，開(kāi)發(fā)建設(shè)比較早，設(shè)計(jì)使用年限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足近幾年車(chē)輛的猛增，所以路面的病害經(jīng)常發(fā)生重復(fù)性。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，努力向標(biāo)準(zhǔn)化單位邁進(jìn)。

五、下一步工作打算。

1、以“勞動(dòng)競(jìng)賽月、安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保我站下半年的工作落實(shí)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在勞動(dòng)競(jìng)賽月中好的作法和先進(jìn)事跡。

第8篇：競(jìng)賽總結(jié)范文

根據(jù)**市總工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2010年**市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（柳工字〔2010〕44號(hào)）文件精神及要求，為推動(dòng)我縣建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大職工的安全意識(shí)，做好職工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)健康和諧發(fā)展，結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展工作，現(xiàn)將開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由人大副主任、**主席任組長(zhǎng)、由黨組書(shū)記、副主席、縣安監(jiān)局局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)、由**、縣安監(jiān)局相關(guān)部門(mén)組成的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并設(shè)立了安全檢察小組辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、以“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)為載體，提升工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作整體水平

根據(jù)**市總工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2010年度**市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（柳工字[2010]）12號(hào)文件要求，我縣工會(huì)積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2010年度**縣“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（**工字[2010]15號(hào)）組織全縣企事業(yè)單位開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),有15家企事業(yè)單位上報(bào)競(jìng)賽方案,各企事業(yè)單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況,始終把“提高企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)意識(shí),提高廣大職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力”作為競(jìng)賽主題的出發(fā)點(diǎn),有效地提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視，形成了企業(yè)黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管的格局。**糖廠工會(huì)組織開(kāi)展“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并組織全廠職工觀看廠工會(huì)舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)比賽，使“安康杯”精神深入人心，轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠と罕娮杂X(jué)執(zhí)行“安全生產(chǎn)”的實(shí)際行動(dòng)。今年11月我會(huì)與縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2010年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作檢查的通知》（**工字[2010]31號(hào)），并組成檢查組深入到各參賽企業(yè)開(kāi)展檢查指導(dǎo)工作。做到了有組織、有評(píng)比、有總結(jié)、有表彰，通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，一是達(dá)到了鼓勵(lì)并激發(fā)廣大職工自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握自我防護(hù)技能，有效地遏制重特大事故的目的。二是我們培育典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，推行并引導(dǎo)競(jìng)賽工作的不斷深入。三是不僅健全了安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大職工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由不重視安全轉(zhuǎn)變成我要安全、大家安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了基層工會(huì)和群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了對(duì)安全工作生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)；提高了各企業(yè)部門(mén)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；達(dá)到無(wú)重傷事故，無(wú)死亡事故，無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的目的。

第9篇：競(jìng)賽總結(jié)范文

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)股份公司要求為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)的任務(wù)與目標(biāo)，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度，深入開(kāi)展安全知識(shí)教育，牢固樹(shù)立全員安全意識(shí)，營(yíng)造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。

二、廣泛宣傳營(yíng)造良好氛圍

在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅，各車(chē)間展出以活動(dòng)為主題的黑板報(bào)六幅。公司調(diào)度會(huì)專(zhuān)門(mén)做了競(jìng)賽活動(dòng)布置，各車(chē)間組織以活動(dòng)為主題的專(zhuān)題安全會(huì)議，班組認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司車(chē)間的安全會(huì)議精神等，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，讓百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求和觀念深入人心，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

三、競(jìng)賽活動(dòng)中安全工作情況

1、清查滅火器并進(jìn)行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只，重新進(jìn)行核對(duì)登記，對(duì)部分超期滅火器組織四值運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)演練，然后送消防機(jī)構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。2、組織全員進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)答題競(jìng)賽。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽，使全員對(duì)職業(yè)健康有了新的認(rèn)識(shí)，更加注重工作環(huán)境的改善和個(gè)人防護(hù)，促進(jìn)了職業(yè)健康管理工作的有序開(kāi)展。3、分期分批組織全員進(jìn)行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。4、進(jìn)行夏季“四防”大檢查。5、定期召開(kāi)公司月度安全會(huì)議，總結(jié)前期設(shè)備運(yùn)行及檢修情況，兩票三制執(zhí)行情況，布置下一階段安全工作。6、定期進(jìn)行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，生技、綜合、安環(huán)部門(mén)參加，每月進(jìn)行安全檢查，要求所查隱患定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成整改。7、進(jìn)一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對(duì)公司實(shí)際情況，修訂救援預(yù)案，注重針對(duì)性和可操作性，為應(yīng)對(duì)異常情況的發(fā)生提供了及時(shí)正確處理的依據(jù)。8、配合魯華公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作。9、做好國(guó)慶節(jié)干部值班安排，保證安全生產(chǎn)，維持穩(wěn)定和諧的政治形勢(shì)。10、做好國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國(guó)慶節(jié)前公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，布置安排安全生產(chǎn)工作，做好值班安排，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進(jìn)行了安全大檢查，布置安排好消除缺陷工作。