新華保險(xiǎn)培訓(xùn)心得精選(九篇)

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第1篇：新華保險(xiǎn)培訓(xùn)心得范文

倡導(dǎo)低碳金融

本屆金博會(huì)上，記者發(fā)現(xiàn)，工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、招行等多家國(guó)內(nèi)及外資銀行參加了展會(huì)，各銀行在金博會(huì)上推出了多種創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)。例如中信銀行總行營(yíng)業(yè)部獨(dú)家推出的個(gè)人網(wǎng)上銀行信用報(bào)告查詢業(yè)務(wù)，工商銀行推出的賬戶貴金屬定投業(yè)務(wù)，滿足了個(gè)人客戶交易及投資的雙重需求。

本屆金博會(huì)上，許多家金融機(jī)構(gòu)還重點(diǎn)展示了含有低碳理念的金融產(chǎn)品。交通銀行在金博會(huì)上推出了低碳金融“e動(dòng)交行”無卡生活新理念，并展示了“無卡取現(xiàn)”和“無卡消費(fèi)”等兩項(xiàng)業(yè)務(wù)；而建行北京分行則以“綠色金融”為展覽主題，重點(diǎn)突出了“綠色環(huán)保、公益為民”的理念。

漫步展廳，在交通銀行的展臺(tái)前，記者和在場(chǎng)的觀眾一起，體驗(yàn)了交通銀行推出的獨(dú)具特色的低碳金融服務(wù)套餐。交通銀行推出的“低碳金融‘e動(dòng)交行’無卡生活的新理念”，把“無卡取現(xiàn)”和“無卡消費(fèi)”作為首推的兩項(xiàng)業(yè)務(wù)?！拜p松預(yù)約、安全取現(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)了“無卡取現(xiàn)”的目的。這項(xiàng)功能使得用戶可以體驗(yàn)無需攜帶借記卡，就可以輕松取現(xiàn)金的低碳生活第一步，用戶只需通過手機(jī)銀行預(yù)約，即可在交通銀行的任何一臺(tái)ATM機(jī)上實(shí)現(xiàn)無卡取現(xiàn)。據(jù)這家銀行的工作人員介紹，在人民群眾生活水平日益提高的情況下，“無卡消費(fèi)”是無卡生活的又一里程碑，它使得廣大消費(fèi)者及商戶通過手機(jī)銀行進(jìn)行消費(fèi)預(yù)約，即可在交行定制實(shí)現(xiàn)無卡消費(fèi)，輕松購(gòu)物。許多觀眾被這種新的“無卡取現(xiàn)”和“無卡消費(fèi)”的理念所吸引，在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指導(dǎo)下，本刊記者和觀眾一起，以互動(dòng)的方式親身體驗(yàn)了此項(xiàng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，用戶還可以見證“無卡消費(fèi)”這種通過手機(jī)銀行進(jìn)行消費(fèi)預(yù)約后交通銀行定制商戶的輕松購(gòu)物與低碳生活第一步的完美結(jié)合。

在工商銀行的展臺(tái)前，工行工作人員向記者介紹了該行在此次展會(huì)上推出的創(chuàng)新產(chǎn)品：一是賬戶貴金屬定投業(yè)務(wù)。該產(chǎn)品的推出，為個(gè)人客戶提供了更為靈活及個(gè)性化的投資方式，滿足了個(gè)人客戶交易及投資雙重需求。二是工銀快購(gòu)卡業(yè)務(wù)。工銀快購(gòu)信用卡采用先進(jìn)的芯片技術(shù)進(jìn)行信息存儲(chǔ)和處理，具有電子現(xiàn)金小額快速支付的功能。該卡除具有個(gè)人人民幣貸記卡透支消費(fèi)、循環(huán)信用等基礎(chǔ)金融功能外，還支持接觸式和非接觸式兩種交易方式。在符合受理銀聯(lián)非接觸電子現(xiàn)金芯片卡的特約商戶使用電子現(xiàn)金消費(fèi)時(shí)，不“刷”卡、免輸密、免簽名，只需將卡片在感應(yīng)器前輕輕觸碰，即可在短短的幾秒鐘內(nèi)完成整個(gè)結(jié)賬過程，使購(gòu)物消費(fèi)更加快速、便捷、安全。

倡導(dǎo)服務(wù)百姓

在此次展會(huì)舉辦的金融年度論壇上，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)張?jiān)票硎荆青l(xiāng)一體化是未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)持久發(fā)展的強(qiáng)大引擎。他要求農(nóng)業(yè)銀行加快城鄉(xiāng)一體化的金融服務(wù)體系，完善金融服務(wù)功能，支持城鄉(xiāng)一體化，特別是城鄉(xiāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而據(jù)主辦方介紹，北京金博會(huì)一直是首都市民學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)、選擇理財(cái)產(chǎn)品、接受理財(cái)服務(wù)的重要平臺(tái)。本屆金博會(huì)更加注重金融服務(wù)百姓的理念，金融機(jī)構(gòu)推出了千余種理財(cái)產(chǎn)品，提供免費(fèi)培訓(xùn)，并開展了多項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)。

面對(duì)高房?jī)r(jià)、CPI持續(xù)高位、人民幣升值等因素，如何選擇合適的投資產(chǎn)品和投資渠道，讓手里的資產(chǎn)保值升值，已經(jīng)成為投資者最為關(guān)心的問題。為了幫助廣大觀眾解決在理財(cái)方面的各種問題，本屆金博會(huì)匯集了金融機(jī)構(gòu)上千種受市場(chǎng)歡迎的理財(cái)產(chǎn)品。中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等分別推出各具特色的穩(wěn)健型理財(cái)產(chǎn)品，如中國(guó)銀行針對(duì)股市休市的周末收益空檔期，推出自動(dòng)續(xù)約理財(cái)產(chǎn)品；農(nóng)業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品則引入“收益分檔”的理念，針對(duì)不同的客戶分別設(shè)置具有區(qū)分度的收益率；而建設(shè)銀行則推出了短期靈活型、中期穩(wěn)健型及長(zhǎng)期豐厚型等不同理財(cái)產(chǎn)品。據(jù)介紹，為“抗通脹”，確保財(cái)富不縮水貶值，穩(wěn)健型理財(cái)產(chǎn)品成為本屆金博會(huì)金融機(jī)構(gòu)主推的業(yè)務(wù)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房產(chǎn)、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等社會(huì)問題日益顯現(xiàn)，加上通貨膨脹的加劇，股票、基金、房產(chǎn)等投資方式一夜之間全部涌現(xiàn)，“理財(cái)”已經(jīng)成為百姓生活的重要組成部分，也是提升生活幸福指數(shù)的必要途徑。那么，對(duì)家庭理財(cái)而言，如何在五花八門的投資產(chǎn)品中選擇適合自己的理財(cái)方案呢？

據(jù)展會(huì)組辦方介紹，組委會(huì)還邀請(qǐng)了金融機(jī)構(gòu)的千名理財(cái)師及理財(cái)規(guī)劃師親臨現(xiàn)場(chǎng)，在四天展期內(nèi)，免費(fèi)為觀眾提供金融理財(cái)咨詢和服務(wù)，對(duì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)的增值保值給出專業(yè)化的投資建議，并為市民量身定制理財(cái)產(chǎn)品投資組合，幫助廣大投資者實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)參會(huì)觀眾如何跑贏CPI。

第2篇：新華保險(xiǎn)培訓(xùn)心得范文

通過前兩期《經(jīng)濟(jì)》記者對(duì)一些村鎮(zhèn)銀行的走訪，發(fā)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說，都存在著一些共性的普遍問題，如認(rèn)知度不高、吸儲(chǔ)難、貸款產(chǎn)品不好用等問題。但村鎮(zhèn)銀行在全國(guó)已經(jīng)有了6年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，每一家的經(jīng)驗(yàn)又因?yàn)榻?jīng)營(yíng)地域、時(shí)期等多因素而有所不同。那么，就看看這些來自不同地域的村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展過程中遇到了哪些困難，它們又積累了哪些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

做“村鎮(zhèn)”還是做“銀行”

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，村鎮(zhèn)銀行應(yīng)該主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)。但是，由于村鎮(zhèn)銀行是“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的獨(dú)立一級(jí)企業(yè)法人，各發(fā)起人或出資人必然會(huì)把利潤(rùn)最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化作為自身的追求目標(biāo)。

可以說，幾乎每家村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展中都會(huì)面臨支農(nóng)還是盈利的尷尬，甚至出現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行不“村鎮(zhèn)”的情況。

同時(shí)，作為一家獨(dú)立的法人企業(yè)，村鎮(zhèn)銀行面對(duì)的是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，良好的定位才是勝出的關(guān)鍵。而村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)們對(duì)于如何定位也各有心得。

村鎮(zhèn)銀行是“盒飯”生意——仁壽民富村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)鄒玉敏

村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營(yíng)職能是做“盒飯”生意，而不能去開“高檔餐廳”，并且只有創(chuàng)新，村鎮(zhèn)銀行這個(gè)“空降兵”才能在仁壽生存發(fā)展。

村鎮(zhèn)銀行必須研究當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，創(chuàng)造當(dāng)?shù)靥厣慕?jīng)營(yíng)模式。仁壽縣金融機(jī)構(gòu)比較齊全，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都有信用社和郵政儲(chǔ)蓄銀行，2008年12月，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行剛成立時(shí)也并不順利，最初每天只辦理幾十筆業(yè)務(wù)，月均的貸款筆數(shù)更是不到20筆。

為了讓村鎮(zhèn)銀行的定位更為明晰，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行將“定位”納入考核，董事會(huì)每年對(duì)經(jīng)營(yíng)層的考核指標(biāo)中不僅包括了規(guī)模、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，還包括了體現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行特色的貸款戶數(shù)、戶均余額、涉農(nóng)貸款占比指標(biāo)。

成為大銀行的補(bǔ)充——中山小欖村鎮(zhèn)銀行副行長(zhǎng)陳燦明

我們現(xiàn)在定位主要是作為其他大銀行一個(gè)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，融資金額小，以小企業(yè)為主。因?yàn)槲覀冦y行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)在中山小欖，服務(wù)對(duì)象主要也是針對(duì)廣大的中山小欖的客戶和群眾，所以我們從成立的時(shí)候就定了一個(gè)目標(biāo)，小欖中小企業(yè)和小欖的三農(nóng)為主要的服務(wù)對(duì)象。我們投放的貸款大部分都是中小企業(yè)的貸款。

杜絕信貸資金投放“農(nóng)轉(zhuǎn)非”——江蘇邗江民泰村鎮(zhèn)銀行董事長(zhǎng)楊揚(yáng)

農(nóng)民作為弱勢(shì)群體，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為風(fēng)險(xiǎn)高、效益低的弱勢(shì)經(jīng)濟(jì)，受自然條件和市場(chǎng)條件的影響巨大，如果各級(jí)財(cái)政貼補(bǔ)政策不能持續(xù)實(shí)施到位，村鎮(zhèn)銀行在利益的驅(qū)動(dòng)下，就會(huì)逐漸偏離辦行宗旨，尋求新的市場(chǎng)定位，出現(xiàn)信貸資金投放“農(nóng)轉(zhuǎn)非”的現(xiàn)象。

要從根本上解決這一實(shí)際問題，只有政策給草根金融更多支持。例如地方政府、人民銀行及監(jiān)管部門要發(fā)揮國(guó)家政策的激勵(lì)和引導(dǎo)作用，綜合運(yùn)用財(cái)稅杠桿和貨幣政策工具，發(fā)揮存款準(zhǔn)備金、支農(nóng)再貸款、差別利率等貨幣政策在鼓勵(lì)農(nóng)村金融發(fā)展中的作用，定向?qū)嵭卸愂諟p免和費(fèi)用補(bǔ)貼，降低銀聯(lián)入會(huì)費(fèi)和人民銀行征信入網(wǎng)費(fèi)等，盡快建立存款保險(xiǎn)制度，通過市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，合理分?jǐn)偞婵詈拓?cái)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，讓存款人放心。

多策并舉 搶占農(nóng)村金融市場(chǎng)

盡管村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)發(fā)展了6年之久，但是在老百姓的眼中仍然是一個(gè)新生事物。他們認(rèn)為這種銀行是“不可信的”、“容易倒閉的”，甚至是“違法經(jīng)營(yíng)的”、“沒有大行靠譜”。這也給村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

面對(duì)農(nóng)村金融這個(gè)有待挖掘的市場(chǎng)，大型商業(yè)銀行甚至國(guó)有銀行都在把小微業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，加大了投入力度，逐步滲透進(jìn)縣域市場(chǎng)。這樣一來，村鎮(zhèn)銀行如何找到市場(chǎng)空間尤為重要。

和大行相比有劣勢(shì)——河南長(zhǎng)垣民生村鎮(zhèn)銀行董事長(zhǎng)郭磊

盡管長(zhǎng)垣民生村鎮(zhèn)銀行因?yàn)橛忻裆y行這個(gè)大股東，受到了總行的直接支持和援助，但是處理結(jié)算系統(tǒng)等問題還是要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)有銀行、股份制銀行設(shè)立分支機(jī)構(gòu)承擔(dān)的時(shí)間和精力。村鎮(zhèn)銀行處理正常的問題卻要耗費(fèi)這么長(zhǎng)時(shí)間和精力，我覺得是不匹配的。

村鎮(zhèn)銀行要提高公信力——江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)耿小清

提高公信力，一是要真正立足農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)，讓農(nóng)民得到實(shí)惠，不斷加大支農(nóng)力度；二是村鎮(zhèn)銀行自身要加大宣傳力度，要利用各種媒體和平臺(tái)向公眾宣傳設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的意義和目的，介紹村鎮(zhèn)銀行開展的相關(guān)業(yè)務(wù)；三是監(jiān)管部門要改善村鎮(zhèn)銀行的異地結(jié)算環(huán)境，鼓勵(lì)村鎮(zhèn)銀行開辦更多的金融產(chǎn)品；四是地方政府在養(yǎng)老、醫(yī)療、農(nóng)民補(bǔ)貼、一卡通等全民性的產(chǎn)品承辦單位上向村鎮(zhèn)銀行伸出橄欖枝。

放電影、發(fā)禮品、送春聯(lián)，多策并舉——鞏義浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行副行長(zhǎng)呂自力

我們一年的廣告投入是2萬塊錢，投放在電視、廣播以及鞏義通訊。在戶外搭建了LED進(jìn)行大型廣告的投放。另外，我們組織員工每天晚上到社區(qū)去放電影，再發(fā)一些小禮品，春節(jié)送對(duì)聯(lián)，八月十五送月餅，挨家挨戶地做這些。這樣做下來慢慢感覺還是有些效果。

走特色化和精細(xì)化發(fā)展之路——江蘇邗江民泰村鎮(zhèn)銀行董事長(zhǎng)楊揚(yáng)

村鎮(zhèn)銀行要逐步辦成“服務(wù)縣域的零售銀行、立足社區(qū)的特色銀行、農(nóng)民喜愛的給力銀行”。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加價(jià)值、降低成本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的又好又快發(fā)展；另外，要嚴(yán)守資產(chǎn)質(zhì)量和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控手段，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置機(jī)制；村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)滿兩年，若對(duì)資本充足、資產(chǎn)質(zhì)量、管理、盈利、流動(dòng)性和農(nóng)村金融服務(wù)狀況六個(gè)要素評(píng)分低于5級(jí)，要限期整改，加以補(bǔ)救，否則實(shí)施清盤或市場(chǎng)退出。

根本是要提升服務(wù)質(zhì)量——中山小欖村鎮(zhèn)銀行副行長(zhǎng)陳燦明

一是小，針對(duì)小欖的情況和其他銀行服務(wù)的做補(bǔ)充。二是快，審批的速度要快。三是靈活。其一，期限靈活，從一年期的到十年期的貸款都有；其二，還款方式靈活，一年期可以每個(gè)月還利息，到期還本，一年以上可以分期還本；其三，擔(dān)保方式靈活，如果能提供房地產(chǎn)的，基本上其他銀行都可以受理，但是如果不能提供證件齊全的房地產(chǎn)，對(duì)于有集體土地使用證，或者有紅線圖的土地，我們就可以受理。

改變等客上門的“傳統(tǒng)”——浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)朱海榮

我們銀行自己量身定制了“特易貸”系列產(chǎn)品。在借款主體上，分別與縣委組織部、縣民政局等部門聯(lián)合推出創(chuàng)業(yè)貸款，重點(diǎn)幫助解決農(nóng)村低收入黨員、復(fù)員退伍軍人、青年團(tuán)員、農(nóng)村婦女等特殊群體創(chuàng)業(yè)初期資金不足的困難。

在資金價(jià)格上，對(duì)涉農(nóng)貸款適當(dāng)下浮貸款利率水平，主動(dòng)讓利于民，減輕農(nóng)民利息負(fù)擔(dān)。在貸款手續(xù)上盡量簡(jiǎn)化小額貸款手續(xù)，推行“雙線調(diào)查”制度，大大縮短了審貸路徑，提高了審貸效率。

在營(yíng)銷服務(wù)上，改變等客上門的“傳統(tǒng)”，主動(dòng)上門營(yíng)銷服務(wù)。該行還先后到和平鎮(zhèn)回車嶺村、林城鎮(zhèn)北湯村舉行支農(nóng)貸款現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放儀式，與30戶貸款農(nóng)戶簽約，發(fā)放貸款262萬元。

盈利重要 風(fēng)控更重要

村鎮(zhèn)銀行若要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)盈利。

一方面要控制風(fēng)險(xiǎn)。呆、壞賬的大批累積對(duì)于銀行來說將是致命的打擊。而對(duì)于新成立的村鎮(zhèn)銀行來說，盡管放款較為簡(jiǎn)單和快捷，但因?yàn)轱L(fēng)控能力存在短板，往往容易留下禍根。

另一方面，如何提供好的產(chǎn)品，使其真正惠及消費(fèi)者，才是村鎮(zhèn)銀行可以依賴的發(fā)展之路。在記者的走訪中，有高管向記者表示，現(xiàn)在村鎮(zhèn)銀行的貸款產(chǎn)品并不好用，不適合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境，急需有人專門來研究產(chǎn)品的制定和創(chuàng)新。

簡(jiǎn)單不等于隨意放款——中山小欖村鎮(zhèn)銀行副行長(zhǎng)陳燦明

小欖村鎮(zhèn)銀行在貸款流程上，推崇一個(gè)簡(jiǎn)單。但是簡(jiǎn)單不等于隨意放款，嚴(yán)格來按照貸款的標(biāo)準(zhǔn)做貸款的管理。

中小企業(yè)提供的信息，主要是在它的財(cái)務(wù)信息方面。出于多方面的原因，財(cái)務(wù)報(bào)表可能不太真實(shí)。針對(duì)這個(gè)問題，我們就想了一個(gè)辦法，我們對(duì)企業(yè)的評(píng)判不只看財(cái)務(wù)報(bào)表，還要看他方方面面的信息，如：經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)信狀況、生活習(xí)慣、工作經(jīng)歷，甚至是一些工資、水電費(fèi)、訂單之類的經(jīng)營(yíng)信息。

“眼見為實(shí)，交叉檢驗(yàn)”——深圳福田銀座村鎮(zhèn)銀行李文榮

目前深圳福田銀座村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理都能熟練運(yùn)用信貸調(diào)查技術(shù)。該技術(shù)的精華在于“眼見為實(shí)，交叉檢驗(yàn)”，也簡(jiǎn)稱“雙人四眼”原則。一個(gè)貸款對(duì)象，有兩個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理交叉進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，最后由分行信貸經(jīng)理綜合論證?？疾鞂?duì)象的訂單、賬單、電費(fèi)、水費(fèi)、庫存材料甚至婚姻變故都成為資信論據(jù)來源。

避免呆、壞賬三道大門——湖南平江匯豐村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)詹關(guān)楠

避免呆壞賬只能從經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上嚴(yán)格把關(guān)。首先是從程序上控制，堅(jiān)持貸前、貸中、貸后三查，日常營(yíng)運(yùn)方面避免操作風(fēng)險(xiǎn)；其次，嚴(yán)格內(nèi)部制度和管理，避免風(fēng)險(xiǎn)；此外，注重員工培訓(xùn)和素質(zhì)的提高，打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

培養(yǎng)具有職業(yè)道德感的團(tuán)隊(duì)——河南長(zhǎng)垣民生村鎮(zhèn)銀行董事長(zhǎng)郭磊

村鎮(zhèn)銀行員工少，但是它的崗位設(shè)置遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同樣人數(shù)規(guī)模的國(guó)有和股份制銀行的分支機(jī)構(gòu)，道德風(fēng)險(xiǎn)的防范就非常重要。挑戰(zhàn)在于能否在很短時(shí)間內(nèi)把來自各個(gè)不同機(jī)構(gòu)，甚至沒有銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人培養(yǎng)一個(gè)專心做金融、具有高度職業(yè)道德感的團(tuán)隊(duì)。

先天短板 后天來彌補(bǔ)

村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，在成立之初，大都具有支付渠道不暢、科技系統(tǒng)不完善等村鎮(zhèn)銀行的通病?？萍紕?chuàng)新需要跟上。

再者，由于村鎮(zhèn)銀行所處地域有所不同，導(dǎo)致有的銀行具備先天的地理環(huán)境和資源優(yōu)勢(shì)，有的銀行的發(fā)展卻還要受到當(dāng)?shù)匕l(fā)展水平的制約。以上這兩大短板都成為村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的絆腳石。

科技建設(shè)要量體裁衣——西平財(cái)富村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)陳輝

在科技建設(shè)上，西平財(cái)富村鎮(zhèn)銀行籌建之初對(duì)使用發(fā)起行的IT系統(tǒng)還是采用IT系統(tǒng)外包進(jìn)行了一番研究。

自建IT系統(tǒng)有利于開發(fā)適合本行發(fā)展需要的核心系統(tǒng)，但需投入較多的人力物力，對(duì)于村鎮(zhèn)銀行來說不現(xiàn)實(shí)。作為剛剛起步的村鎮(zhèn)銀行，規(guī)模小、人手不足、資金實(shí)力不夠雄厚，沒有多余的資金和人力資源去建設(shè)獨(dú)立的IT部門，不能花費(fèi)大量的精力和資金搭建一個(gè)獨(dú)立的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。所以對(duì)IT系統(tǒng)的搭建進(jìn)行了外包。

要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)相融合——河南長(zhǎng)垣民生村鎮(zhèn)銀行董事長(zhǎng)郭磊

因?yàn)榇彐?zhèn)銀行的市場(chǎng)定位是縣域經(jīng)濟(jì)、縣域市場(chǎng)，同時(shí)各個(gè)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡相同，所以村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展如果和當(dāng)?shù)氐慕鹑诮Y(jié)合度不高，就不能夠嵌入到當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐當(dāng)中去，在以后的發(fā)展過程中也會(huì)帶來很多難題。

長(zhǎng)垣縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展也比較強(qiáng)勁，經(jīng)濟(jì)活躍程度比較高，但是它的發(fā)展以鄉(xiāng)為單位。針對(duì)這種情況，我們?cè)谥贫òl(fā)展戰(zhàn)略時(shí)進(jìn)行了大量的調(diào)研。根據(jù)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展要提高縣域金融的充分性，同時(shí)要堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一，立足于差異化的市場(chǎng)定位，所以發(fā)展戰(zhàn)略的制定非常關(guān)鍵，而且制定過程中一定要經(jīng)過反復(fù)論證，切合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，嵌入到當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展水平當(dāng)中去，包括公司治理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、年度規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理，甚至包括企業(yè)文化的培養(yǎng)和引導(dǎo)。

西部的村鎮(zhèn)銀行也有機(jī)會(huì)——新疆石河子國(guó)民村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)胡德軍