開業(yè)企劃方案精選(九篇)

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第1篇：開業(yè)企劃方案范文

1．確定公司形象

2．介紹公司主營業(yè)務(wù)和發(fā)展歷史

3．通過開業(yè)活動提高知名度，加強業(yè)內(nèi)合作

4.加強職工信息，提高企業(yè)自身素質(zhì)

5.以產(chǎn)生良好的新聞效益，社會效益為目的

二．活動前期準備

1.嘉賓的邀請：嘉賓邀請是一是活動中極其重要的一環(huán)。為了使慶典活動充分發(fā)揮其轟動及輿論的積極作用，在嘉賓邀請工作上必須精心選擇對象，盡力邀請有知名度人士出席，制造新聞效應(yīng)，重要嘉賓應(yīng)派專人上門邀請。

2.開業(yè)慶典廣告宣傳內(nèi)容：開業(yè)告示要寫明內(nèi)容,即開業(yè)慶典活動在何時何地舉行，介紹有關(guān)的建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)營理念，服務(wù)宗旨。

廣告媒體安排：在活動前一周即須路段的廣告位，并制作好廣告稿件以及廣告計劃書，印制好派發(fā)的禮品袋，宣傳資料。

3.會標和標語的制作：由主辦方復(fù)制會標的尺寸內(nèi)容

4．成立專門的籌備小組，實行組長負責制責任分工到人，實行倒計時工作制。

（1）提前5天左右需要完成的工作：

①制定詳細的活動方案，并上報上級各部門審核、修改。

②確定承辦廣告公司，就相關(guān)承辦內(nèi)容簽訂承辦合同。

③召開一到兩期籌委會，就細節(jié)問題進一步商定。

④按照項目實施的方案要求廣告宣傳工作開始運作，第一批媒體廣告開始投放。

（2）提前3天需要完成的工作：

①發(fā)送請?zhí)埜鹘缛耸繀⑴c本次開業(yè)慶典。

②各種活動用品（印刷品，禮品等）應(yīng)完成制作，由專人負責保管。

③承辦方方面完成活動所需物品的前期制作工作。

（3）活動開始前2天完成

①提前2天，承辦方完成現(xiàn)場的布置工作，完成所有條幅，彩旗，燈桿旗等的安裝工作。

②提前2天，完成主席臺的搭建布置工作，完成主會場簽到處，指示牌，嘉賓桌椅，音箱的擺設(shè)布置。完成花籃、花牌、禮賓花的制作工作，完成花籃，花牌，盆花的布置工作。

（4）活動當天實施工作

①上午6:00公司所有內(nèi)部人員和工作人員到達現(xiàn)場，做最后的檢查。

②上午7:00所有保安人員到位

③上午8:00所有禮儀小姐、演藝人員、迎賓小姐到位

④上午8:30主持人、記者到場

⑤上午9:00嘉賓陸續(xù)到場，迎賓小姐協(xié)助佩戴胸花，并且引導(dǎo)工作進場，同時樂隊也開始奏樂迎賓。

三．活動內(nèi)容

1．活動地點：酒店

2．活動時間:9:00—11:00

3.活動流程：

（1）9：00迎賓小姐引導(dǎo)重要領(lǐng)導(dǎo)嘉賓簽到進場

（2）9:15迎賓小姐接待各位公司領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)伙伴就座

（3）9：20播放投影短片，可以做一個關(guān)于企業(yè)公司的主營產(chǎn)品的宣傳短片（公司可以提供，也可運用類似的故事找一個短片說明公司的發(fā)展史），維持5分鐘左右的展示。

（4）9：25司儀宣布開業(yè)慶典正式開始，司儀介紹貴賓，宣讀祝賀單名單，5分鐘（掌聲）。

（5）9：30緊接著穿插一個小游戲，為了活躍氣氛，同是也為了接下來領(lǐng)導(dǎo)上臺講話起到一個斜接的作用。開始的時候就讓大家都參與進來，可以跳動積極性，而不是起先就是領(lǐng)導(dǎo)講話的常規(guī)方式。游戲的形式：讓員工根據(jù)短片回答問題（問題可以是公司的成立時間、主營業(yè)務(wù)等問題，由難到簡單。最后一個問題設(shè)置，就是為了接來下的公司高層領(lǐng)導(dǎo)出場做的準備。問題是公司的總經(jīng)理是誰？員工回答正確之后，大家給予熱烈的掌聲（可以音樂控制），然后司儀便借此邀請總經(jīng)理上臺發(fā)言。此時的活動氣氛已被烘托出來，相對活潑而又抓住了中場枯燥的時間。

（6）9：45總經(jīng)理致詞（掌聲）

（7）9.50司儀邀請?zhí)匮钨e發(fā)言

（8）9:55司儀

互動游戲：事先在桌位底下黏貼小紙條（比發(fā)號碼有新意），紙條上內(nèi)容為公司的某個產(chǎn)品。主持人此時要求在場的人員找出小紙條，然后運用筆記本隨機選取一個桌號。抽到的桌子推薦一位上臺表演，讓與會者猜。表演者不能說出產(chǎn)品名字，可以用文字和動作表現(xiàn)出來。表演者與回答正確的與會者均有獎品。

（9）10:20司儀宣布游戲結(jié)束，比賽結(jié)果，禮儀小姐送上禮品。

小品表演：公司總經(jīng)理曾靜的發(fā)展史（可以由公司職工組織導(dǎo)演,這樣比較可以調(diào)動臺下觀眾的共鳴?？梢韵冗x擇公司內(nèi)部比較活躍的人員和某些領(lǐng)導(dǎo)親自上臺表演，具有更深遠的意義。自導(dǎo)自演的發(fā)展史，更具有說服力，和感染力。而嘉賓說熟悉的領(lǐng)導(dǎo)更具有親切性，激發(fā)可觀賞性。如若公司實在無法挑出適合的人員參加，可以邀請專業(yè)的小品演員表演。這樣的效果更具藝術(shù)性，這是可供選擇的方案。）

（10）10:28公司先進職工代表發(fā)言以老員工為優(yōu)先考慮對象?？梢越Y(jié)合上面的小品陳訴下去，表達對未來公司發(fā)展的遠大眺望。承接了小品賦予的特殊寓意。

（11）10:35集體舞蹈有感染力跳躍式的民族舞蹈，需要有懸念的設(shè)置。室內(nèi)的音響燈光明暗交接，表達一種蓬勃向上的感召力。

（12）10:45舞蹈最后燈光突然打亮，公司領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)舞者的帶動下上臺，進行開業(yè)剪彩。（掌聲）

（13）10:55公司高層領(lǐng)導(dǎo)宣布公司開業(yè)慶典活動結(jié)束，司儀最最后總結(jié)

（14）11:00各位嘉賓等會餐

四．活動預(yù)算（根據(jù)實際具體清算，此為概算）

1.禮儀迎賓小姐4名600元

2.會場布置：花籃、花牌、花盆胸花500元

3.演藝人員：（根據(jù)實際選擇定價）1000元

4.獎品20份：3020=600元

5．廣告宣傳費用：媒體宣傳、印刷品、宣傳資料2000元

第2篇：開業(yè)企劃方案范文

一、指導(dǎo)思想

以企業(yè)綠化提質(zhì)改造為重點，重塑企業(yè)新形象，打造園區(qū)升級版，努力建設(shè)充滿生機活力的北部工業(yè)新城。

二、活動范圍

經(jīng)開區(qū)已建成和已投產(chǎn)的企業(yè)。

三、總體要求

以增加綠量為主要目的,盡可能使用高大喬木，并結(jié)合經(jīng)開區(qū)道路綠化提質(zhì)特點，全面提升區(qū)內(nèi)企業(yè)整體形象。

四、實施步驟

經(jīng)開區(qū)2015年企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作分三個階段實施。

（一）宣傳發(fā)動階段（1月28日—2月15日）

組織召開松木經(jīng)開區(qū)2015年企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作動員大會，進行宣傳動員和安排部署。

（二）組織實施階段（2月15日—5月10日）

1.方案設(shè)計（2月15日—3月10日）

各相關(guān)企業(yè)根據(jù)自身實際進行綠化方案設(shè)計，并在2015年3月10日前將綠化設(shè)計方案報經(jīng)開區(qū)公用事業(yè)管理局和規(guī)劃建設(shè)局審核（設(shè)計方案含平面圖及苗木清單表）。

2.工程實施（3月10日—5月10日）

各相關(guān)企業(yè)要搶抓春植大好時機，嚴格按照綠化設(shè)計方案進行施工。經(jīng)開區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要為企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)指導(dǎo)和施工協(xié)調(diào)服務(wù)。

（三）驗收評審階段（5月10日—6月10日）

待一個月養(yǎng)護期過后，由經(jīng)開區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場進行驗收評審。經(jīng)開區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過集中評比等方式，對各相關(guān)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作進行綜合考量，評選出一、二、三等獎，并發(fā)放一定的獎金。獎金額分別為：改造項目綠化苗木采購價的20%、10%、5%（經(jīng)園區(qū)核定認可），原則上凡全過程參與的企業(yè)均可得到獎勵。

第3篇：開業(yè)企劃方案范文

―――華商店建店五周年一、前言：12月對于華商店來說是不平常的，因為這個月包含了圣誕節(jié)、小除夕夜，接著就是元旦，然而最不平常的是一年一度的店慶日。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。因此，我們策劃了為期兩個星期的店慶前期活動-----低價狂飆，為我們即將來臨的“店慶月”打下了良好的基礎(chǔ)，這也確實給我們即將挑戰(zhàn)的新競爭對手……2.[企劃文案]超市"放心肉"營銷策劃[佚名][20__年8月14日][0]　對放心肉推廣的初步設(shè)想前言垃圾豬、注水豬、含有瘦肉精等不合格的鮮肉在市場上地廣泛流通，以及吃了不合格肉類給身心健康帶來的隱患，不得不讓市民們談肉色變。政府的嚴打嚴抓，真正讓市民放心多少呢……

3.[企劃文案]超市夏日促銷策劃案[劉琳][20__年8月14日][1]譜寫“夏日里的神話”

――二期區(qū)域營銷杭州區(qū)活動方案……

4.[征文演講]粗耕一畝，不如精耕一寸(超市特色營銷演講)[劉琳][20__年8月14日][5]粗耕一畝，不如精耕一寸----加強“區(qū)域營銷、單店營銷”勢在必行前言各位領(lǐng)導(dǎo)、同伴們，大家好!我是企劃組代表郎美芬，非常榮幸今天能有這個機會來和大家分享學(xué)習(xí)心得，在我開始演講之前，讓我們輕松一分鐘，文秘站網(wǎng)原創(chuàng)請大家和我共同來欣賞一個一分……

5.[競聘演講]竟聘超市店長助理的演講詞[零度先生][20__年8月13日][24]我今天演講的題目是《我不后悔每一天》各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：新年好！伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫XXX，現(xiàn)年19歲，現(xiàn)在擔任金桂路店收銀課長一職，今天我來竟聘的職位是店長助理。當我躊躇……

6.[企劃文案]超市周年店慶營銷活動方案[wangxw][20__年7月11日][452]文秘站網(wǎng)四周年店慶營銷活動方案1.0目的結(jié)合__*20__年度營銷規(guī)劃，制定并實施四周年店慶營銷方案，以增加超市聚客力和商品銷售，增強市場控制能力和社會影響，獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。2.0主題：歡樂總動員——____四周年慶典傾情上演3.0促銷原則制造驚喜給顧客以實惠，營造熱烈的購物氣氛。4.0內(nèi)容4.1活動時間200……

7.[企劃文案]超市三季度評優(yōu)活動方案[wangxw][20__年7月11日][45]三季度評優(yōu)活動方案一、活動目的：提高員工積極性，響應(yīng)集團公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。二、獎項設(shè)置：崗位標兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。三、評選范圍：1、……

8.[調(diào)研報告]超市八月份顧客調(diào)查分析報告[wangxw][20__年7月11日][48]8月借慶賀__撤縣設(shè)市十周年之際我超市以《壽光日報》有獎問卷調(diào)查的方式了解了消費結(jié)構(gòu)、消費層次、消費需求等情況，依據(jù)消費者的客觀需求進一步健全、優(yōu)化商品類別，提高、完善超市服務(wù)。文秘站網(wǎng)本次調(diào)查為期3天（8月8、9、10日），現(xiàn)將調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)果及調(diào)查分析匯報如下：一、調(diào)查內(nèi)容及形式本次調(diào)查問卷通過《壽光日報》面向……

9.[企劃文案]超市主管競聘方案[wangxw][20__年7月11日][52]文秘站網(wǎng)主管競聘方案一、活動目的：為充分調(diào)動員工參與競爭的積極性和主觀能動性，優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置，在公司日常管理中深入貫徹實施“人人時時事事”有競爭的思想。二、競聘崗位：__部主管（1名）__部主管（1名）三、競聘范圍：各部門臨時工以上人員四、參加條件：1、&am……

10.[心得體會]超市員工學(xué)習(xí)心得[wangxw][20__年7月11日][259]連鎖經(jīng)營中每家新店在開業(yè)之初都會遇到因為對新消費群體的需求無法做到全面深入的了解，而造成商品組合欠佳、形象宣傳模糊、顧客認知率 較低等情況，在這時如果不進行及時、系統(tǒng)、有效的引導(dǎo)認知工作，便會使企業(yè)走進一個被業(yè)內(nèi)人士習(xí)慣上稱之為的“霧境營銷”的誤區(qū)。區(qū)域消費水平的差別、消費者所處文化氛圍的不同等原因，勢必造成消費群在認知接受新進入者時行為表現(xiàn)方面的不同。特別是在當?shù)赝惍a(chǎn)業(yè)并不處于衰落期時……11.[企劃文案]超市員工春季娛樂健身活動方案[wangxw][20__年7月11日][55]

員工春季娛樂健身活動方案一、活動目的：為活躍員工業(yè)余生活，增加企業(yè)活力，展現(xiàn)員工健康向上的精神風(fēng)貌和團隊意識，特組織本次職工娛樂活動，使員工身心得到放松，更為積極的參與工作。本次職工娛樂活動為體現(xiàn)團隊精神、集體榮譽感，各項活動都以部門為單位組織……

12.[企劃文案]超市員工“夏日·勇氣”全員軍訓(xùn)方案[wangxw][20__年7月11日][42]“夏日·勇氣”全員軍訓(xùn)方案##定于近期對全體員工進行一次軍訓(xùn)，旨在提高全體員工的工作積極性，增強吃苦耐勞精神，鍛煉全員紀律作風(fēng)，在超市內(nèi)形成一種良好的風(fēng)氣。具體方案計劃如下：一、軍訓(xùn)安排：第一期至第三期時間為：5月13日—5月21日（分三批，每批三個方隊，每隊40人左右，每批三天）第四期至第六期時間為：6月6日—6月1……

13.[工作總結(jié)]超市20__年上半年總結(jié)及下半年工作思路[wangxw][20__年7月11日][258]20__年上半年文秘站網(wǎng)全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。20__年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45，回顧上半年，我們主要做了以下工作：1、上半年____除根據(jù)__*總部……

14.[會議發(fā)言]超市3·15發(fā)言材料[wangxw][20__年7月11日][59]尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，來賓，消費者朋友們：今天，“3·15”消費者權(quán)益日紀念大會隆重召開，本次活動的主題是“健康·維權(quán)”。文秘站網(wǎng)自20__年開業(yè)以來始終以“全面提升家庭生活品質(zhì)”為工作方向，深入貫徹“顧客100滿意”的工作思想，從根本上保證消費者的實惠和利益，得到了廣大消費者的認可。在工作中我們一直把商品質(zhì)量視做企業(yè)的生命線，建立了先進完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)。在運營近三年的時間里我們積……

15.[企劃文案]連鎖超市年會風(fēng)彩展示方案[小狼韓][20__年5月28日][62]東北大區(qū)風(fēng)彩展示方案一、人數(shù)：23人二、服裝：全部唐裝,一方面突出東北人豪放的性格,另一方面突出新年的喜慶氣息（艾總—藍色；其他人：11人藍色、11人紅色）三、舞臺展示分為三部分：（一）舞臺后側(cè)按人數(shù)比例排成兩行，艾總第一個上臺，然后其他人員邊說臺詞邊陸續(xù)往前走，分別站到艾總兩邊，最后形成V形隊列。(每個人上臺時,其他人鼓掌打拍,并在適當?shù)臅r候配架子骨)。眾人出……

16.[調(diào)研報告]超市稅收管理存在的問題及對策[馬國才][20__年3月24日][213]超市稅收管理存在的問題及對策當前,超市作為一種先進的、優(yōu)化的規(guī)模經(jīng)濟的商業(yè)形態(tài)，正在逐漸被廣大消費者所接受。作為一種新型商業(yè)形式，稅務(wù)機關(guān)必須建立與之相配套的管理機制和征收模式，今年行唐縣地方稅務(wù)局在石家莊市地稅系統(tǒng)，統(tǒng)一開展整治重點行業(yè)稅收活動中，抽專人對城區(qū)內(nèi)大大小小十幾個超市進行了檢查。從檢查情況來看，各超市的財務(wù)管理、各種專業(yè)發(fā)票管理水平和質(zhì)量參差不齊，依法納稅的思想意識還有待于……

17.[開業(yè)開幕]慈善捐助超市開業(yè)儀式講話稿[dglmx][20__年3月11日][522]XXX慈善捐助超市開業(yè)儀式講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，下午好！在今天春光明媚、春意融融的大好日子里，XXX慈善捐助超市隆重開業(yè)了，作為全市試點工作之一的XXX慈善捐助超市，經(jīng)過三個月的緊張籌備工作，今天正式投入使用了，這是我鎮(zhèn)慈善事業(yè)發(fā)展中的一個重要里程碑，同時也是我鎮(zhèn)慈善事業(yè)的一件盛事、喜事。值此，謹讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向XXX慈善捐助超市的順利開業(yè)表示熱烈的?！?/p>

18.[規(guī)章制度]超市貨款結(jié)算制度[fanfan1217][20__年3月10日][154]貨款結(jié)算制度為了合理利用、調(diào)劑資金，確保及時承付供應(yīng)商貨款，對貨款的結(jié)算制度做如下規(guī)定：1、月結(jié)（代銷商品）付款時間為每月20號，對帳時間為每月8—10號，貨款（單據(jù)）結(jié)算的時段為上月25號前。供應(yīng)商于每月8—10號到課長處按規(guī)定時間的銷售金額開付款通知單，持結(jié)算聯(lián)到店面核算員處抽單，按核算員核對無誤后的金額開出增值稅發(fā)票交到財務(wù)，方可辦理結(jié)算手續(xù)，否則財務(wù)將……

19.[規(guī)章制度]超市商品盤點制度[fanfan1217][20__年3月9日][392]商品盤點制度一、盤點分為兩大部分：排面盤點和非排面盤點。排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面非排面是指倉庫、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨 區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。二、盤點的工作時間安排：1、在盤點日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤點所有數(shù)據(jù)……

20.[規(guī)章制度]超市現(xiàn)金管理制度[fanfan1217][20__年3月9日][432]現(xiàn)金管理制度為了加強公司對現(xiàn)金的管理，防止資金滯留，加快資金周轉(zhuǎn)，保證資金安全，杜絕利用職務(wù)之便，挪用公款，收受回扣，報假帳，假公濟私等行為的發(fā)生，制定本制度。一、出納現(xiàn)金的管理。公司出納員要嚴格審核各種現(xiàn)金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實、合法、準確，審批手續(xù)必須齊全，不符合要求的憑證，出納員……21.[競聘演講]擁有自信把握成功(連鎖超市經(jīng)理競聘稿)[佚名][20__年3月3日][1528]

擁有自信把握成功各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我……

22.[企劃文案]3.15超市活動策劃[掌紋][20__年2月25日][341]3．15活動策劃方案活動時間：20__年3月10日——15日活動主題：情系3.15愛心連萬家活動地點：購物廣場業(yè)態(tài)、綜合超市副題：關(guān)注3.15……

23.[會議發(fā)言]在超市新員工培訓(xùn)會上的發(fā)言[fanfan1217][20__年2月8日][1436]各位學(xué)員、各位戰(zhàn)友：大家好！今天是各位來超市報到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。首先，我們代表超市董事會和總經(jīng)理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中刻苦認真，不做表面文章，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎(chǔ)，并將理論知識與今后的實際工作有機地結(jié)合起來，在實踐中予以完善、予以創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，我們超市才會有大的提高；唯……

24.[企劃文案]超市“親子活動”商業(yè)軟文[掌文][20__年1月17日][188]時代中的花朵綻放童年歡樂童年是一首歌，每一個跳動的音符是孩子們的一個愿望，童年是一幅畫，每一筆都是孩子們對未來的期盼……輕點舞步，意趣盎然。這就是時代中的花朵，在童年中綻放童年的歡樂……超市可以舉行游園會？“佳用不是超市嗎？怎么會有這么多的大人、小孩在表演呀？”一位孩子好奇的問媽媽?！澳憧此麄儙讌柡Φ?，在舞臺上跳舞跳得幾好的……”一位阿姨指著一位在舞臺……

25.[企劃文案]超市創(chuàng)意概念廣告文案[掌紋][20__年1月14日][342]廣告創(chuàng)意一宣傳口號：送禮就在好時尚包裝的風(fēng)格可以簡約，修飾的點綴可以簡單，但心中的情意必須足夠“奢侈”。在好時尚，注重的是另一種觀念。……

第4篇：開業(yè)企劃方案范文

第一部分周年慶活動主題

第二部分周年慶典籌備方案

1、成立周年慶典活動組委會；

2、關(guān)于店慶系列活動工作的安排；

3、年慶活動全體員工動員會。

第三部分周年慶店慶活動安排

1、周年慶大典；

2、十佳供應(yīng)商評選活動；

3、十佳會員評選活動；

4、十佳員工評選活動；

5、十佳促銷員評選活動；

6、周年慶答謝酒會；

7、“歡天喜地慶周歲”員工聯(lián)歡晚會；

8、“我與__同成長”員工有獎?wù)魑模?/p>

第四部分周年慶銷售促銷活動安排

1、擁有全套快訊獎活動；

2、“__慶典一周年，層層驚喜送大禮”活動；

3、“集標花、拿好禮”；

4、雙周購物大抽獎；

5、“今天是我的生日”------同賀生日送蛋糕活動；

6、“獻給最親愛的人”------八一建軍節(jié)活動；

7、《我心中的__》在獎?wù)魑幕顒樱?/p>

8、__、中保攜手鑄就美好生活；

9、百家廠家大酬賓；

10、周年慶__電影節(jié)；

第五部分周年媒體宣傳方案

第六部分周年慶賣場氣氛布置方案

第七部分附件部分

第一部分周年慶活動主題

__有限公司__自__年8月6日開業(yè)以來，在北京總部的關(guān)懷指導(dǎo)下，在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)公司全體同仁共同努力，一年來__取得了令人矚目的成績，從銷售業(yè)績到商業(yè)形象都得到了__市民及同行的認可，并取得了令人驕傲的商業(yè)地位。超市名聲家喻戶曉商品走進千家萬戶，“__”的經(jīng)營理念發(fā)揮得淋漓盡致、深得人心?！癬_”的商業(yè)道德頗得人們贊賞。

在此__開業(yè)周年之際，我們懷著激動的心情，充滿信心的姿態(tài)為她舉行隆重的周年慶典，借周年慶所帶來的商機，拓展我們無限的商業(yè)市場，創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績。

第三部分周年慶店慶活動安排

一、周年慶大典：

活動時間：年月日7：00~11：30

活動地點：__前門處

參加人員：公司經(jīng)理、地區(qū)公司員工、全體員工、十佳供應(yīng)商、十佳會員、十佳促銷員、十佳員工、新聞媒體代表、社會福利院代表。

慶典儀式總負責：

慶典儀式總執(zhí)行：

主持人：

具體工作流程及安排：

6：00由保潔公司對活動場地進行全面清潔，儀式范圍內(nèi)不允許有任何雜物；<負責人>

6：20布置慶典儀式臺，儀式臺及音響設(shè)備安裝到位；<負責人>

6：30保衛(wèi)部派20名保衛(wèi)對現(xiàn)場進行全面警戒；<負責人:>

6：30軍樂隊到位，氫氣球、鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位；<負責人>

6：40軍樂隊開始奏樂；<負責人>

6：45參加慶典儀式人員全部到位，并列隊完畢，演習(xí)__口號；<負責人:>

6：55（樂典停止）主持人宣布儀式開始；

7：00公司領(lǐng)導(dǎo)講話；<講話人:>

7：10主持人宣布十佳供應(yīng)商名單；

7：13（音樂）請公司領(lǐng)導(dǎo)給供應(yīng)商頒發(fā)牌匾；<頒獎人:>

7：20（音樂停止）請供應(yīng)商代表講話；<講話人:>

7：25主持人宣布十佳會員名單；<負責人:>

7：28（音樂）請公司領(lǐng)導(dǎo)為十佳會員頒發(fā)十佳會員證；<頒獎人:>

7：30（音樂停止）請十佳會員代表講話；<講話人:>

7：35主持人宣布尊老捐贈活動儀式開始，請公司領(lǐng)導(dǎo)向社會福利院捐贈禮品（音樂、攝影、合影、鞭炮助興）；<頒獎人:>

7：40（音樂停止）請福利院領(lǐng)導(dǎo)講話；<講話人:>

7：50各代表隊帶回賣場；

7：55開門營業(yè)；

7：55舞獅隊開始表演；

8：30舞獅隊表演結(jié)束；

8：30鑼鼓隊表演開始；

9：00表演結(jié)束；

9：00場外各類促銷活動開始。

活動工作安排表：

部門具體工作負責人

人事 行政部紅色絲絨布（規(guī)格：4米）

氫氣球（100個）鞭炮（400響2鞭）

社會福利院人員的聯(lián)系工作

供應(yīng)商牌匾、十佳會員證書的落實

采購部音箱設(shè)備一套

價值__元的捐贈禮品的落實

企劃部捐贈牌的落實

主席臺、嘉賓簽到處等指示牌的落實

軍樂隊、舞獅隊、鑼鼓隊的聯(lián)系工作

會場整體布置規(guī)劃新聞媒體聯(lián)系

工程部音響設(shè)備調(diào)節(jié)、控制

主席臺桌子的落實（長條桌子2張）

保衛(wèi)部會場警戒工作

員工列隊帶隊

協(xié)助企劃會場布置工作

客服部嘉賓簽到、禮品發(fā)放工作

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎（禮儀人員10名）

保潔公司負責會場的清潔工作

樓面各部門出30人的方隊一個

費用預(yù)算：氫氣球100個╳0。50元=50元

證書30本╳50元=150元

鞭炮2鞭╳10元=20元

供應(yīng)商牌匾10個╳60元=600元

合計：820元

二、周年慶答謝酒會；

活動時間：月日18：30開始

活動地點：__大

酒店參加人員：

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、十佳會員、十佳供應(yīng)商、新聞媒體單位（約60人）。

總負責：

總執(zhí)行：

會場布置：；

活動內(nèi)容：

__成功入市周年，為感謝各界人士對我__的關(guān)愛，特開展周年慶答謝酒會，酒會主旨在于加強與會員、供應(yīng)商之間的緊密聯(lián)系與溝通，并感謝其在__一年里的關(guān)心與支持。

活動費用：

禮品30份×100元=3000元（采購部負責）

餐費2500元

活動安排：

時間工作安排負責人

8月4日客服部報十佳會員名單至人事行政部

8月4日采購部報十佳供應(yīng)商名單至人事行政部，負責酒會地點的安排工作

8月5日人事行政部負責落實請柬的發(fā)放

8月6日負責酒會的接待工作（禮儀2名）

8月6日酒會主持人

三、“歡天喜地慶周歲”員工聯(lián)歡晚會：

活動時間：年月日20：30~24：00

活動地點：三樓賣場

參加人員：；

總負責：

主持人：

執(zhí)行人：

會場布置：企劃部

保衛(wèi)部

音箱：采購部（提供）

工程部（操作）

會場費用：采購部（水、飲料、水果等提供）

活動內(nèi)容：

1、文藝匯演：

a、全公司以部門為單位，共分以下8個方隊：

地區(qū)公司隊：（聯(lián)營、人事行政部、采購、財務(wù)）

生鮮代表隊、保衛(wèi)部代表隊、百貨部樓面隊、食品樓面隊、聯(lián)營招商隊、客服部代表隊、團購部代表隊；

b、每個方隊表演2~3個節(jié)目（至少2個）內(nèi)容不限；

c、進行節(jié)目評選，獎項設(shè)置為：

一等獎30元禮品一份/人

二等獎20元禮品一份/人

三等獎10元禮品一分/人

d、評委人員名單：

2、現(xiàn)場有獎問答：

在文藝匯演中穿插一些__相關(guān)知識問答；

3、獎?wù)魑念C發(fā)活動；

4、費用預(yù)算：錦旗三面3面╳20元=60元

證書五本5本╳5元=25元

合計費用：85元

四、“我與__同成長”員工有獎?wù)魑模?/p>

活動時間：（投稿截止日期）

（評選日期）

（公布頒獎日期）

活動地點：

參加對象：

活動要求：

1、文章必須緊扣“我與__同成長”為主題；

2、文體不限，字數(shù)不限；

3、獎項設(shè)置：

特等獎：200元禮品一份一名

一等獎：180元禮品一份一名

二等獎：150元禮品一份二名

三等獎：100元禮品一份二名

4、投稿地點：

第四部分

周年慶銷售促銷活動方案

活動方案一：

擁有首期快訊獎

活動時間：

活動地點：__店

活動內(nèi)容：

尋找__開業(yè)至今衷情于__的會員顧客，參加方法及條件為：

1、必需是__正式的有效會員。

2、憑會員卡參加

3、凡持有__的快訊期刊，并附合條件者即可兌獎。

4、獎項設(shè)置：

a、一等獎、共計5名，獎價值800元禮品一份。

兌獎條件：持2015期——2042期快訊者（27份）

b、二等獎、共計10名，獎價值500元禮品一份。

兌獎條件：持2015期——2029期快訊者（14份）

c、三等獎、共計30名，獎價值100元禮品一份。

兌獎條件：持2015期快訊者。

5、兌獎辦法：

附合條件者在活動規(guī)定時間內(nèi)進行對獎，獎項數(shù)量有限以兌獎先后順序為準，超過名額及時間者視為無效。本活動的最終解釋權(quán)歸__。

活動組織：

1、采購部負責活動贈品的組織落實。

2、客服部負責活動的執(zhí)行工作及解釋。

3、企劃部負責活動的宣傳及活動安排。

補充條件：

1、若禮品已發(fā)完、但在有效時間內(nèi)有附合兌獎條件的顧客可憑快訊領(lǐng)取禮品一份（價值20元）

2、客服部人員祥細登計兌獎人員的資料并收回快訊、備案。

3、內(nèi)部員工不允許參與此項活動。

費用預(yù)算：

1、禮品費用：一等獎：800.00×5份=4000元

二等獎:500.00×10份=5000元

三等獎:100.00×30份=3000元 ( 書村網(wǎng) )

紀念獎:20.00×200份=4000元

合計金額為:16000元

以上費用由采購部負責

宣傳費用：見整體活動費用合計

活動方案二

__慶典一周年層層驚喜送大禮

活動時間：

活動地點：

活動內(nèi)容：

凡在活動時間內(nèi)會員購物120元以上，非會員購物在150元以上者，可憑當日購物小票在三樓贈品發(fā)放處領(lǐng)取5元提貨卡一張（以限定金額為準，多買不多得，團購除外、小票不累計）。

活動組織：

1、財務(wù)部負責提供卡的設(shè)計、制作、管理；

2、客服部負責活動的解釋、贈券的發(fā)放及統(tǒng)計；

3、企劃部負責活動的組織及宣傳；

4、保衛(wèi)部負責活動現(xiàn)場秩序的維持；

補充條件：

1、凡是公司內(nèi)部員工一概不允許參加；

2、提貨卡的有效期為15天，過期作廢；

費用預(yù)算：

1、贈券費用：

3000張╳5元╳3天=45000元

2、印刷費用：

6000張╳0.1元/張=600元

3、廣告費：

見整體活動費用合計；

上述費用為：45600元。

活動方案三

集標花*拿好禮

活動時間：

活動地點：

活動內(nèi)容：

在2116期、2117期快訊上印制周年慶活動標花（附樣稿）；

1、凡在活動期內(nèi)，會員購物在40元以上，非會員購物在50元以上者，憑快訊標花可在贈品發(fā)放處領(lǐng)取價值3~5元的贈品一份，憑兩期標花可在贈品發(fā)放處領(lǐng)取價值5~10元的贈品一份。

活動組織：

1、采購部負責活動贈品的組織落實；

2、客服部負責活動的解釋，贈品的發(fā)放工作；

3、企劃部負責人活動的統(tǒng)一安排及宣傳。

補充條件：

客服部在發(fā)放贈品時應(yīng)注意，見標花收回作廢，在小票上加蓋“贈品已領(lǐng)”章。

費用預(yù)算：

1、贈品：3～5元贈品約10000份

5元以上～10元贈品約10000份

合計:__0份；

2、廣告費用：

見整體促銷企劃方案。

活動方案四

雙周購物大抽獎活動

活動時間：

活動地點：

活動內(nèi)容：

凡在活動期間內(nèi)會員購物達60元，非會員購物達70元以上者均可參加本次抽獎活動，百分之百的中獎率。

獎品設(shè)置為：一等獎：愛仕達湯鍋一個（接聽電話一部）

二等獎：潘婷750ml洗發(fā)水一瓶

三等獎：精美雨傘一把

四等獎：護手霜一支

紀念獎：精美家用圍裙一條

獎品數(shù)量有限、抽完即止（若規(guī)定獎品因廠家原因不能保證者，__超市以等價值獎品代替）本活動的最終解釋權(quán)歸__超市。

活動組織：

1、企劃部負責整個活動的安排及宣傳；

2、客服部負責具體的抽獎工作及獎品的頒發(fā)活動的解釋工作；

3、采購部負責獎品的落實。

所需道具：

1、抽獎箱（由企劃部制作）；

2、抽獎用乒乓球共計40個，其中紀念獎20個、四等獎10個、三等獎5個、二等獎3個、一等獎2個。

費用預(yù)算：

1、獎品：價值50元的禮品共計150份

價值30元左右的禮品共計300份

價值20元左右的禮品共計500份

價值10元左右的禮品共計800份

價值3元左右的禮品共計10000份

合計：117>:請記住我站域名/<50份

2、廣告費用：見整體活動方案費用預(yù)算。

活動方案五

今天我生日

--——同賀生日送蛋糕

活動時間：

活動地點：

活動內(nèi)容：

a項：凡月日出生的1周歲兒童，可憑出生證在天天蛋糕房領(lǐng)取6寸生日蛋糕一份（限領(lǐng)30份，領(lǐng)完為止）；

b項：凡月日出生的顧客，可憑身份證或出生證在天天蛋糕房領(lǐng)取500克蛋糕一份（限領(lǐng)200份，領(lǐng)完即止）；

c項：凡月日出生的顧客還可獲得精美生日卡一張。

活動組織：

1、聯(lián)營招商部負責蛋糕贈送工作的落實及監(jiān)督；

2、采購部負責生日卡的落實；

3、企劃部負責整個活動的安排實施及宣傳工作。

費用預(yù)算：

1、6寸生日蛋糕30份；

500g蛋糕200份；

2、生日卡300張；

第5篇：開業(yè)企劃方案范文

超市開業(yè)前工作計劃書 例1

一、 市場背景分析：

1.人口基數(shù)、經(jīng)濟指數(shù)：

青墩鎮(zhèn)人口數(shù)在5.8萬，中老幼指數(shù)居中，俱在潛在的消費力。青墩店所能輻射的人口數(shù)在2.8萬人，而平均消費能力在580元/人/月，而能輻射的人口消費指數(shù)偏老齡化，消費具有保守性，目的直接性，沖動性消費占比8%。而青墩鎮(zhèn)是一個本地居民為主的聚集地，工業(yè)經(jīng)濟較少，工薪層工作點多半在市區(qū)，以交通工具來回奔走，在本地工作的工薪層占比75%，具潛在消費能力，

2.競爭力：

新優(yōu)購青墩店所競爭的范圍有：青墩農(nóng)工商，青墩街道零散批發(fā)部及小便利店，青墩附近交通便利的超市、菜場，乘17路公交車到市區(qū)的大零售團體、KA賣場、購物中心等優(yōu)越的購物點。但是，青墩現(xiàn)有的競爭業(yè)態(tài)并不完整，而有的零售店在商品結(jié)構(gòu)、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比，無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區(qū)消費大多為大宗家電、服飾等種類，日用消費品還是會定居在青墩，而且乘車不方便等等。

3.聯(lián)合營銷的目的性：

現(xiàn)新優(yōu)購青墩店為二次開業(yè)，原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的局限性，而本次開業(yè)給顧客面目一新的感覺尤為重要，現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外，還得加大整體促銷活動的投入，力爭達到：更有效的打擊對手，穩(wěn)定和擴大市場份額，全新和全面地拉動消費力，引導(dǎo)性消費，搶市造勢，促進商品銷售，營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外，參與聯(lián)合促銷的有：(藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機專柜、大眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、肉類區(qū)、廠家內(nèi)外廠促銷等)。

二、 1006001期DM促銷方案

(新優(yōu)購青墩店2010年01期)(開業(yè)?？?

1.活動主題：盛裝開幕，或隆重開業(yè)

2. 活動時間：2010年6月6日——2010年6月10日

3. 活動地點：新優(yōu)購購物中心青墩店

4. 活動內(nèi)容：

活動主題：火爆開業(yè)三重禮

準備部門：營運部、企劃部、業(yè)務(wù)部

一重禮：開業(yè)免費送現(xiàn)金

活動細則：凡開業(yè)當天(或前三天)，來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包，嗎、一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現(xiàn)金，當天(或每天)送出3500元現(xiàn)金，人人能抽中，免費領(lǐng)取現(xiàn)金。

二重禮：開心購物抽大獎

活動細則：活動期間凡一次性購物滿38元即可抽獎一次，以此類推，單張小票最多可抽獎五次，

備注事項：此項活動專柜、專賣區(qū)、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。

三重禮：你來我就送，免費領(lǐng)牙刷

活動細則：凡活動期間，所有顧客憑DM海報剪角處撕下牙刷標志的頁腳到超市指定活動處免費領(lǐng)取三笑牙刷一支。

三、 DM單頁(秒殺驚爆價)

A4銅版紙 2P(105G) 8000份 營運部、業(yè)務(wù)部、企劃部單頁為肯德基式手撕券，單頁的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁背面為秒殺搶購滿陳列，所備庫存請根據(jù)DM分數(shù)和地區(qū)消費而設(shè)定。

四、 DM海報(專柜和店內(nèi)版)

DM海報：A3銅版紙(合訂本) 8P(105G) 15000份 營運部、企劃部、業(yè)務(wù)部

DM海報(預(yù)計特價商品數(shù))

的捆綁式，如：買A送A、買A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM單品種類數(shù)不可變動太大，詳細落實請以實際情況而協(xié)定，上DM商品一小部分可做店內(nèi)特價(貨架形象陳列)，上地堆陳列的一定要求豐滿，陳列地堆的商品庫存數(shù)量為所陳列地堆商品數(shù)量的

1倍至2倍(詳情根據(jù)商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素，且有相應(yīng)限購量。打折、買A送A、買A送B等等。專柜區(qū)活動必須上DM海報，而且要突出品牌主題元素，所做活動幅度要大，夠吸引力才能拉動整盤聯(lián)合促銷的效果，從而達到最終目的。

五、 活動所需的配套設(shè)施：

1. 過街橫幅： 懸掛于交通要道和社區(qū)要點。(尺寸待定)

2. 外墻條幅： 懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)

3. 賀幅、巨幅： 懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)

4. 氣拱門： 安放于主出入口的外立地面。

5. 紅地毯： 從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)

6. 活動抽獎舞臺：供活動抽獎，擺放獎品而用。(尺寸待定)

7. 慶典剪彩舞臺：供開業(yè)禮儀剪彩，文藝表演而用。(尺寸待定)

8. 宣傳車兩輛： 向周邊社區(qū)場所宣傳我店開業(yè)(前三天)

9. 外場四小棚： 廠商在外面廣場做開業(yè)外場促銷。(尺寸待定)

10. 店內(nèi)吊旗： 主題宣傳我店隆重開業(yè)。(尺寸待定)

11. 通道主題吊旗：行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)

12. 店內(nèi)彩氣球： 擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。

13. 入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氛圍。

14. 主題POP書寫：KT板開業(yè)企劃美工書寫開業(yè)主題。(尺寸待定)

15. 收銀員胸巾： 收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購歡迎您的光臨)。

16. 專柜拉桿廣告：專柜區(qū)活動主題展示。

17. 透明抽獎箱： 雅克利透明材(25*25*25)。(標語待定)

六、 促銷活動所配套的部門、人員：

1. 收銀員：8名

職權(quán)范圍要求：對收銀系統(tǒng)很熟悉，對收銀操作流程很熟練，接受過相關(guān)部門培訓(xùn)和考核，具有心理素質(zhì)抗壓能力，對人民幣的識別熟悉度較強等，活動期間由收銀主管支配管理，發(fā)生問題報知主管解決，不準與顧客發(fā)生沖突。

2. 收銀助手：8名

職權(quán)范圍要求：協(xié)助收銀員完成收銀工作，主要分為：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門，和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等，活動期間由收銀主管支配管理，發(fā)現(xiàn)問題時報知收銀主管處理。

3. 收銀處治安員：2-4名

職權(quán)范圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題，處理解決突發(fā)事件，協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門的連接問題，主理治安、協(xié)調(diào)。活動期間直接由活動經(jīng)理統(tǒng)管，遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理處理。(防范偷盜、跑單等人群)

4. 管換零錢人手：1名

職權(quán)范圍要求：準備開業(yè)活動期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說出、收現(xiàn)金量，活動期間由活動經(jīng)理管理，遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。(盡可能用信賴的人)

5. 營業(yè)員(理貨員)：18名

職權(quán)范圍要求：整理所管區(qū)域的正常日銷商品，加補貨源，整理所管地堆的加補貨，記錄日銷售情況報知采購部，處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生，服務(wù)顧客，處理突發(fā)事件，防范偷盜、損壞等人群。活動期間由活動主管管理，遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經(jīng)理解決。

6. 營業(yè)員助手：4-6名

職權(quán)范圍要求：任命于活動主管、經(jīng)理之下，協(xié)助內(nèi)場營業(yè)區(qū)，主要幫助區(qū)域板塊進行特殊事件處理，如：幫助營業(yè)員理貨，加補堆頭商品，應(yīng)急處理顧客損壞商品，應(yīng)急處理衛(wèi)生等，此項人員流動性較強，為臨時支配人員，遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

7. 內(nèi)保治安：6名，外保治安：6名

職權(quán)范圍要求：內(nèi)外保治安員主要操控，協(xié)調(diào)整個活動期間的安全、防盜，維持正常順序活動，應(yīng)急處理等事項，協(xié)調(diào)各個部門順利地進行開業(yè)整盤促銷活動，活動期間由活動經(jīng)理統(tǒng)一支配，遇到無法解決的問題時，報知活動經(jīng)理共同調(diào)解。

8. 收貨、貨運員：2名

職權(quán)范圍要求：活動期間主理收發(fā)貨源，聽命于采購、營運部，已收取好的商品第一時間運輸至相關(guān)地點陳列，運送商品時安全第一，活動期間由活動主管統(tǒng)一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調(diào)解。

9. 倉管員：2名

職權(quán)范圍要求：活動期間主要受理于賣場與倉庫之間，整理倉庫已有的商品，協(xié)調(diào)賣場日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一時間送出賣場營業(yè)人員所需的商品，保證活動期間賣場商品陳列量，活動期間由活動主管統(tǒng)一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調(diào)解。

10. 活動主管：2名

職權(quán)范圍要求：任命于活動經(jīng)理之下，安排并解決經(jīng)理所下命令，協(xié)調(diào)各部門人員在活動期間順暢開展工作，處理突發(fā)事件，解決基層人員所提出的問題，發(fā)生問題時與經(jīng)理第一時間協(xié)商解決，有效完成職權(quán)工作。

11. 活動經(jīng)理：1名

職權(quán)范圍要求：分工安排整盤活動人員、物力、財力、設(shè)施等道具，統(tǒng)一指揮活動期間的各個事項順利發(fā)展，處理并解決突發(fā)事件，保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協(xié)商調(diào)理，任命于本店活動的操盤手。

12. 辦公室管理員：1-2名

職權(quán)范圍要求：負責辦公室的所有事項處理，如：賣場播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門等，任命于活動經(jīng)理、主管之下。

超市開業(yè)前工作計劃書 例2

一、活動主題

主標題：豐功碩德、鴻圖大展

副標題：賀鴻豐超市盛大開業(yè)

二、活動特點

本活動旨在將開業(yè)慶典與開業(yè)促銷活動有機結(jié)合從而使開業(yè)期間的經(jīng)濟效益與社會效益得到雙重收益。

三、活動目的

A、品牌認知——通過開業(yè)慶典儀式告知廣大消費者——一個庫爾勒最全面社區(qū)型超市誕生了。

B、賣點展示——舒適的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

C、效益提升——使開業(yè)期間的經(jīng)濟效益與社會效益得到同步提升。

四、活動定位

A、隆重、熱烈

B、以現(xiàn)場布置的大氣、隆重來襯托本購物廣場和超市的規(guī)模與雄厚的經(jīng)濟實力。

C、將促銷與開業(yè)慶典有機結(jié)合

五、慶典目標

A、創(chuàng)意型慶典

B、隆重的儀式

C、良好的銷售

D、巨大的影響力

六、活動時間

20XX年4月22日上午12：00(北京時間)

七、活動地點

庫爾勒市塔指東路鴻豐購物廣場

八、具體步驟

A、前期宣傳 (提前一周進行重點宣傳)活動如下:

1、4月15日至22日上午宣傳車(10輛)排成一行繞市區(qū)宣傳公司開業(yè)時間及活動具體內(nèi)容。

2、在市區(qū)商業(yè)中心和人員集中地區(qū)(如金三角)發(fā)行海報、宣傳單,可在鴻豐購物廣場十字路口設(shè)禮儀引導(dǎo)隊,吸引來往行人,利于宣傳,引人注意,預(yù)告開業(yè)訊息。

3、電視專題宣傳：在庫爾勒電視臺整屏字幕廣告，為期7天，或者制作專題片。

4、報紙媒體宣傳。(暫定以平面廣告為主，主要圍繞日報、晚報、時光三家媒體，來進行全面的開業(yè)宣傳和公益宣傳。一方面告知廣大消費者關(guān)注公司的開業(yè)，另一方面可以從公益角度上提升公司的知名度和美譽度，再一方面重點宣傳公司的與眾不同及特色服務(wù)吸引顧客前來消費。

5、以手機短信息的方式，告之市民中有消費能力的目標群體，內(nèi)容為：庫爾勒開業(yè)及促銷訊息。(可也僅限周邊縣市，暫定10萬條)

6、與出租車公司協(xié)商在出租車前插帶有公司標志的小旗或粘紙，來擴大宣傳范圍。

B、現(xiàn)場布置

a、賣場前用紅地毯鋪滿(突出喜慶主題),兩側(cè)各置中式花籃60個。 在廣場放置紅黃藍三色的彩色氣球拱門兩座，一方面可以營造開業(yè)的喜慶

b、在主彩虹拱門入口設(shè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓簽到處，對參加活動的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓由禮儀小姐引導(dǎo)在簽名薄上簽名，突出本次活動的高檔次。

c、在廣場旁豎立賣場經(jīng)營結(jié)構(gòu)示意圖，讓不是很了解賣場的顧客更直觀的熟悉賣場的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

C、剪彩儀式

08:00各部門人員衣著整齊，全部到崗進行開幕式前所需物的準備工作。

08:30-10:30 保安及外場人員到位，各部門檢查準備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),及時補救。(所有工作就緒)

10:30-11:10音響起,活動總指揮最后一次檢查現(xiàn)場，慶典進入倒計時準備狀態(tài)。 11:10-11:30威風(fēng)鑼鼓隊熱場：以方陣的形式排列在舞臺前，人數(shù)60個，退場至舞臺兩側(cè)。(工作人員在舞臺前準備禮花、禮炮等)

11:30-11:50舞獅隊上臺熱場表演：結(jié)束后退至舞臺兩側(cè)。(舞獅表演時，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、由禮儀小姐引導(dǎo)到主席臺就坐，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓胸前配帶胸花。)

11:50-12:00司儀上臺介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓，恭請開幕式主持人并介紹。

12:00-12:10 主持人宣布開幕慶典儀式正式開始，尊請庫爾勒鴻豐購物廣場張董事長宣讀歡迎辭。

12:10-12:15尊請州市領(lǐng)導(dǎo)XXX致辭。

12:15-12:20尊請兄弟企業(yè)代表XX先生致辭。

12:20-12:25員工代表講話

12:25-12:30 特邀明星嘉賓助興致辭。(禮儀小姐手托綢花托盤，內(nèi)備剪彩剪刀，從左向右將剪彩彩綢一字排位在領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓即將站的位子旁。)

12:30-12:40主持人宣布剪彩并邀請領(lǐng)導(dǎo)嘉賓剪彩(剪彩結(jié)束，威風(fēng)鑼鼓隊、舞獅表演，18個手筒禮花及18門禮鋼炮同時發(fā)射，全場沸騰。)

12:40-12:42剪彩結(jié)束，張董事長宣布開門迎客，并邀請領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入場參觀。

D、舞臺演藝

13:00-13:05 司儀上臺宣布現(xiàn)場文藝演出正式開始，串詞引出開場節(jié)目。

第6篇：開業(yè)企劃方案范文

工作完善和改善的重點，今后，我們將嚴格加強管理，加大營銷力度，高標準嚴要求，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改善，不斷提高，努力做好各項工作。以下是為大家整理的業(yè)務(wù)銷售員自評報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

業(yè)務(wù)銷售員自評報告一

20_年我們銷售部上半年個險業(yè)務(wù)工作評價：

一、認真做好業(yè)務(wù)企劃，有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

20_年以來，按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在歷次業(yè)務(wù)競賽活動中突出銷售人員創(chuàng)富主題，圍繞這一主題分季度策劃了2次全市范圍內(nèi)的大型業(yè)務(wù)企劃工作：

一季度，為了實現(xiàn)__年首季，異常是首月業(yè)務(wù)開門紅，我們于20_年12月11-13日在延安窯洞賓館以20_年攜手創(chuàng)富幫扶團評價表彰大會的召開為契機，邀請?zhí)锓冀處煘槿?00余名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業(yè)務(wù)的啟動培訓(xùn)工作，統(tǒng)一全員開門紅業(yè)務(wù)思想。借助培訓(xùn)班的東風(fēng)，我們于20_年12月14日，在延安窯洞賓館隆重組織召開了20_年一季度“紅牛精耕春滿神州”業(yè)務(wù)競賽啟動大會，會上出臺了個人業(yè)務(wù)競賽方案。明確了各單位的任務(wù)目標及一季度各階段的實施步驟和實施目標，提出了分段經(jīng)營、分段考核的辦法來推動階段業(yè)務(wù)的發(fā)展。經(jīng)過前期半個多月的運作和積累，20_年1月1日首賣日當天全市實現(xiàn)個險__年期保費收入574.20萬元，一舉走在全省的前列。實現(xiàn)了首賣日業(yè)務(wù)的開門紅。截止3月31日，經(jīng)過全市各級銷售人員的共同努力，我市共實現(xiàn)個險期交保費收入1883.39萬元，圓滿完成了省公司下達的開門紅個險業(yè)務(wù)工作目標。。

二季度根據(jù)省公司提出的“時間過半、任務(wù)過__”的目標以及我市加快發(fā)展個險__年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，我們制定了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效”個人業(yè)務(wù)競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現(xiàn)，期間根據(jù)省公司有關(guān)培訓(xùn)會議精神，我們又制定下發(fā)了《中國人壽延安分公司“魅力國壽攜手創(chuàng)富”活動企劃方案》，經(jīng)過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個險業(yè)務(wù)發(fā)展的競賽氛圍，提高銷售人員展業(yè)的水平和技能，鞏固和發(fā)展銷售隊伍。

經(jīng)過努力，我們于6月15日，以__年期保費2150.11萬元的收入，圓滿完成了省公司下達的半年__年期過__目標任務(wù)，在全省贏得了榮譽。

二、組織召開業(yè)務(wù)啟動會，有效構(gòu)成思想合力，確保階段目標達成。

前半年以來，圍繞每個業(yè)務(wù)企劃方案的出臺，我們都策劃并組織召開業(yè)務(wù)啟動會，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，確保各階段目標任務(wù)的達成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業(yè)務(wù)啟動大會，采取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍;2月份春節(jié)過后，在延安交際賓館借助省公司王新生總經(jīng)理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機，以進一步增強主管自主經(jīng)營意識為目的，及時組織召開了春節(jié)過后的個險業(yè)務(wù)工作;3月份在全市兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班結(jié)束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓(xùn)“攜手創(chuàng)富”幫扶活動，經(jīng)過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓(xùn)的基本技能。二季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動了“紅牛精耕創(chuàng)富增效”二季度個險業(yè)務(wù)工作，經(jīng)過強化舉績率和創(chuàng)富達標率來進一步夯實基礎(chǔ)，盤活低績效人力。并借助精英高峰會分配名額來激發(fā)銷售人員的展業(yè)進取性，增強其精英榮譽感，統(tǒng)一思想，凝心聚力。

三、加強對銷售人員培訓(xùn)，提升銷售人員展業(yè)技能

2月份春節(jié)過后，為了盡快使銷售人員回歸到正常的業(yè)務(wù)工作中來，增強團隊主管的自我精英意識，我們在延安交際賓館舉辦了全市系統(tǒng)200余名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓(xùn)班，培訓(xùn)班邀請到了全省銷售精英、優(yōu)秀主管甄國麗從實戰(zhàn)的角度和我市主管進行溝通和交流。同時省公司教育培訓(xùn)部也給我們大力支持，選派講師擔任部分課程的授課，讓主管們再次明確了自我的工作職責和主角定位。培訓(xùn)班上我們對所有主管進行了基本法的通關(guān)，讓其再次明確自我的利益，從基本法的角度激發(fā)主管們從業(yè)的意愿和從業(yè)的自主性。會上配合主管自主經(jīng)營意識的提升，宣導(dǎo)了分公司的標準化團隊創(chuàng)立方案，并將各主管__年底的職級架構(gòu)進行了通報，分析職級維持不住的原因等，經(jīng)過本次培訓(xùn)拉開了全市標準化營銷團隊建設(shè)和增強團隊主管自主經(jīng)營的序幕。

圍繞標準化團隊建設(shè)，我們每個月都和教育培訓(xùn)部一齊組織一次新人崗前培訓(xùn)班，培訓(xùn)班采取半軍事化的管理模式，力求從一開始就鍛煉所有參訓(xùn)人員吃苦耐勞的精神，磨練意志。經(jīng)過培訓(xùn)使所有的人員了解和掌握最基本的產(chǎn)品銷售流程和職業(yè)道德，為以后長期從事這項工作奠定了基礎(chǔ)。截止6月底，我們已經(jīng)累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)到達277人。每期新人培訓(xùn)班后，我們都出臺新人回歸團隊后為期一個月的業(yè)務(wù)推動方案，并安排專人進行追蹤，經(jīng)過這些工作的實施，使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中發(fā)揮了進取作用。

業(yè)務(wù)銷售員自評報告二

在__年當中，堅決貫徹總公司的營銷政策，學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如：廣播電臺、報刊雜志等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)信息三萬余條，團隊建設(shè)方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不夢想。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

1.銷售人員工作的進取性不高

2.對客戶關(guān)系維護很差

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個，手中的意向客戶平均僅有七八個。從數(shù)上看銷售顧問的基盤客戶是十分少的，每次搞活動邀約客戶、很不夢想，導(dǎo)致有些活動無法進行。

3.溝通不夠深入

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作評價和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作職責心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)本事和形象、素質(zhì)還有待提高。

一.市場分析

市場是良好的，形勢是嚴峻的。經(jīng)過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家必須會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年，我們必須要內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀律，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。

二.__年工作計劃

在明年的汽車銷售部年度工作中下頭的幾項工作為主來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。僅有經(jīng)過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，并且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)本事

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，評價問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題評價問題并能提出自我的看法和提議，業(yè)務(wù)本事提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略

今后，在做出每一項決定前，應(yīng)先更多的研究公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)常評價經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自我置于公司和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就必須能有一個更高、更新的發(fā)展。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。相信完整的本年度汽車銷售部年度工作評價，將會引領(lǐng)我們走向更好的明天。

業(yè)務(wù)銷售員自評報告三

今年是我行的開局之年，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，市場營銷部制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹相關(guān)工作會議所制定的工作思路，確保開好局，起好步。開業(yè)來全部干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏，取得了不錯的成果。

一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標完成情景

今年是我行成立第一年，也是打基礎(chǔ)的一年，各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)、健康開展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

(1)我部各項存款穩(wěn)定增長。到年末，全部門各項人民幣存款余額245.42萬元。個人儲蓄和對公存款增加將成為我部存款增長的一個重要來源。

(2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末，貸款業(yè)務(wù)合計12筆，各項貸款余額5855萬元，主要增投于優(yōu)良客戶和中小企業(yè)流動資金貸款等低風(fēng)險貸款;如趙屯成達、開來、種禽場、大波羅房、中基、瀚慶等項目;其中個人優(yōu)質(zhì)客戶貸款2筆，企業(yè)流動資金貸款10筆，收息水平較好。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗

(一)細分市場，準確定位，抓住重點，進取營銷。2015年，我部主要針對個人優(yōu)質(zhì)客戶和中小企業(yè)開展金融服務(wù)。明確了目標定位后，部門員工進取開展工作，全方位拓展市場。突出競爭優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行。

(二)堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展業(yè)務(wù)。抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷儲蓄業(yè)務(wù)。

一是開展規(guī)范化服務(wù)，提高服務(wù)水平，為儲戶供給標準化的服務(wù)。

二是加大營銷范圍，全部動員，針對周邊的商戶、住戶和老客戶，有效地吸收儲蓄資金。

三是加大宣傳力度，借走進社區(qū)活動為契機，開展“反_知識講座”，以業(yè)務(wù)宣傳為媒介，走進社區(qū)的每一個角落，加大我行對社區(qū)業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。

(三)加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強長期發(fā)展?jié)摿?，我們從開始就十分重視加快貸款營銷工作，進取爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。

一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對優(yōu)質(zhì)客戶，主動營銷貸款。目前已完成兩筆個人優(yōu)質(zhì)客戶貸款。

二是加大中小企業(yè)貸款的營銷，如成達，瀚慶等項目。

三是進取與擔保公司合作，經(jīng)過引入擔保公司，降低信貸管理風(fēng)險。

(四)恪守規(guī)章制度，認真履行崗位職責，強化管理，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。我部客戶經(jīng)理都能嚴格按照行規(guī)定進行貸前檢查，進取配合信貸管理部進行貸后管理檢查等各項工作，努力確保我行信貸資產(chǎn)的安全性、流動性和效益性。

三、工作中存在的問題和困難

(一)從客觀環(huán)境上講，由于我們銀行剛成立，還存在業(yè)務(wù)手段單一，社會認知度偏低等問題，對營銷工作造成必須影響。

(二)從經(jīng)營業(yè)績中看，人民幣存款長期在相對低水平徘徊，作為銀行的營銷部門，沒有到達業(yè)務(wù)尖兵的要求，需要加以重視并改善。

(三)從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是員工的進取性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動。三是在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務(wù)水平競爭力不足，未有明顯質(zhì)的提高，與我行當前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。五是營銷效果不明顯，應(yīng)當加大營銷力度和精度，確保效益的穩(wěn)定快速增長。

四、今后工作打算

(一)加強部門員工的學(xué)習(xí)，提高員工自身綜合素質(zhì)。

(二)嚴格恪守規(guī)章制度，認真履行崗位職責。

(三)在做好信貸業(yè)務(wù)的同時，重視信貸風(fēng)險，進取配合信管部門工作，確保信貸資產(chǎn)安全性。

(四)加強團隊建設(shè)，確保工作協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的進行。

(五)深化營銷意識、進取開拓市場，盡全力使我行存款業(yè)務(wù)有快速增長。

第7篇：開業(yè)企劃方案范文

日本隨處可見的“扭蛋機”，讓人付出無數(shù)“不甘心”。這種“扭蛋機”原理和自動販賣機一樣――投幣，扭一下，你便可得到一個裝在半透明圓形塑料球里的會讓你各種揪心、緊張、忐忑，或是驚喜的小東西。

在日本街頭，往往可見好幾臺扭蛋機排列在一起，銷售不同系列的幾款小玩具，每玩一次，所需的硬幣面值從100日元到500日元不等。

扭蛋帶給人一種類似賭博的刺激感。在打開那塑料球之前，你無法確定到手的到底是哪一款。在日本，與收入與物價相比，玩一次的成本并不算高，更不用說熱愛收集的人――有什么比集全整個系列，在桌上將它們一字排開帶來的滿足感更大呢？

一點兒一點兒掏空你的錢包，并讓你心滿意足――沒有人比日本商人更精于此道。

最近，在機場國際航站樓設(shè)立扭蛋機，成了日本機場們的新生意。2017年4月，位于大阪的關(guān)西國際機場在航站樓內(nèi)設(shè)置了118臺扭蛋機。這似乎是個聰明的舉措――剛剛結(jié)束在日旅途的游客們手上有大把的零錢和等候航班的無聊時間。

這倒不是機場們第一次想出這個點子，東京成田國際機場就有過成功經(jīng)驗。據(jù)《日本產(chǎn)經(jīng)新聞》報道，自2016年7月成田機場第二航站樓B1層設(shè)置171臺扭蛋機后，其扭蛋銷售額達到一般扭蛋機的3倍。這兒也迅速成了為各國游客新的打卡勝地。

扭蛋機非常適合日本，占地小、無需人工，且收益穩(wěn)定。不過追根溯源，如今深耕并體現(xiàn)日本文化的扭蛋居然是一支來自美國的“嫁接枝”。

第一顆日本扭蛋

第二次工業(yè)革命之后，機械從各個方面改變了人們的生活。在1920年代的美國，為節(jié)省人力成本，自動販賣機已不罕見。除了販賣飲料或報紙，街頭的自動販賣機還賣些糖果、玩具之類廉價的小玩意兒，專門瞄準小朋友的零用錢。

等到日本公司Penny將這種機器稍加改良引入日本、設(shè)置在東京淺草，已是1965年。當時扭一次要花10日元。整個設(shè)備從內(nèi)到外完全進口：機器來自美國，販賣的小玩具則來自香港。

經(jīng)日本制造商改良后，小玩具被放入塑料圓球中。因為扭蛋時轉(zhuǎn)動手柄發(fā)出咔嚓咔嚓的聲音，人們給這種機器起了個擬聲詞的名字“GachaGacha”，中文則以“扭蛋機”一名為人熟知。

不知道扭出的是什么――這種揪心而忐忑的心態(tài)，也是這個游戲極具吸引力之處。

1970年代的日本經(jīng)濟正是好光景，孩子們手上也或多或少有了些零花錢。能玩上街頭的扭蛋機，是昭和（1926年至1989年）時代男孩子們的夢想。

當時，塑料球內(nèi)的玩具多為怪獸或汽車等，純色，使用木質(zhì)或橡膠質(zhì)地。那時候還沒有各式各樣的動漫形象玩具，這些系列由扭蛋制造商企劃，請一些雕刻的工匠參與造型，創(chuàng)作出模子后，再交由制造商量產(chǎn)?！俺壠嚒毕盗?、“橡膠怪獸”系列都曾在小學(xué)生中風(fēng)靡一時。

扭蛋為什么能在日本大紅？

高速經(jīng)濟成長讓整個日本社會生機勃勃，也讓玩扭蛋的成本水漲船高――扭一次漲到100日元。1980年代，少年漫畫周刊《周刊少年Jump》進入黃金時代。熱血、洋溢著英雄主義的漫畫受到孩子們的歡迎。

玩具老鋪萬代（Bandai）瞄準了從1979年開始、已在《周刊少年Jump》上連載8年的“筋肉人”（キン肉マン，又譯萬太郎奧特曼），推出了動漫形象。1983年日本電視臺放映動畫版后，更是引發(fā)了一股收集筋肉人扭蛋的熱潮。這一傳統(tǒng)持續(xù)到了現(xiàn)在。如今手握各種版權(quán)的萬代在動漫形象扭蛋的領(lǐng)域事業(yè)可謂蒸蒸日上。

除此之外，同樣源自動畫《機動戰(zhàn)士高達（C槭駿ンダム）》扭蛋系列，也讓全日本的男孩為之瘋狂――即使是38年后的今天，仍有人為當年集齊全套津津樂道，為求一款當年的扭蛋一擲千金。

長大了的小男孩們

1990年代，各家扭蛋玩具制作公司也在陸續(xù)研發(fā)出新的扭蛋機器。隨著東京迪士尼開業(yè)，帶有園內(nèi)獨特設(shè)計、擁有角色群眾基礎(chǔ)的迪士尼扭蛋也迅速捕獲了游客們的芳心。這些扭蛋創(chuàng)意新動向讓扭蛋維持著熱度，價格也上調(diào)至200日元300日元。

扭蛋中的玩具也推陳出新，部件小、可以組裝、手感好、材料柔軟的單品變得更流行。依托于日本流行文化――ACG（動畫、漫畫、游戲），有一大塊扭蛋產(chǎn)品都是ACG原作的周邊產(chǎn)品，它們也成為“宅腐”世界中倍受歡迎的存在。

2002年10月，日本第一家扭蛋S店在東京最有名的“宅腐根據(jù)地”――電器街秋葉原開張。當時店內(nèi)設(shè)有約300臺扭蛋機，據(jù)說每月上架約50款新商品。此后類似的扭蛋小店便在日本各個商店街遍地開花。

隨著第一批玩扭蛋孩子的長大，扭蛋不再是吸引孩子的簡單玩具了。扭蛋開始被賦予靈魂――得益于對創(chuàng)意的保護，進入新世紀后，創(chuàng)意成了扭蛋的生命。有的公司請來漫畫家或設(shè)計師幫助構(gòu)思新的產(chǎn)品。一些來自日本冷幽默的創(chuàng)意，因為找“梗”的樂趣，讓它們繼大熱ACG周邊產(chǎn)品之后，再次從日本走向世界。

比拼創(chuàng)意的激戰(zhàn)年代

在這類新的原創(chuàng)扭蛋企劃創(chuàng)意中，最廣為人知的莫過于“杯子上的緣子小姐”（コップのフチ子）。這是扭蛋制作公司奇譚俱樂部（奇Tクラブ）邀請漫畫家田中克己共同創(chuàng)作的形象。為吸引女性購買，緣子小巧玲瓏，職業(yè)設(shè)定也是一個辦公室職業(yè)女性。

2012年7月，緣子第一系列發(fā)售，在日本瞬間受到熱烈歡迎，第一周就售出了10萬個，到了次年的4月，總共已經(jīng)賣出了100萬個。在日本SNS上，大家爭先曬著自己到手的緣子。

至2017年，緣子系列已經(jīng)熱銷5年。奇譚俱樂部在日本舉辦了展覽等活動為緣子“慶生”。已成為經(jīng)典形象的緣子也常常推出各種合作款：和千葉縣船橋市吉祥物船梨精一起坐在杯子邊。也會有關(guān)注緣子私生活的衍生系列：杯子上的緣子和那家伙（男朋友）。

除此之外，為了做出討巧的商品，扭蛋企劃制作商也開始接受外部企劃方案。2013年，老牌玩具公司Takara Tomy旗下專門經(jīng)營扭蛋業(yè)務(wù)的Takara Tomy A.R.T.S接收外部企劃方案開創(chuàng)了一個新的品牌，命名腦洞極大――品牌名叫“熊貓的穴”（パンダの穴），專門發(fā)售社外集思廣益來的新設(shè)計。

“熊貓的穴”項目發(fā)售的扭蛋系列充分體現(xiàn)了日式文化中的吐槽與惡搞趣味。比如“不思想者”系列，羅丹的“思想者”被惡搞成了各種神奇的造型：少女心滿滿抬手歡呼狀、將頭倒插入木樁的生無可戀狀等。自由女神也“慘遭毒手”――“太過自由的女神”，一本正經(jīng)噴腋下止汗劑的女神、撅著屁股，像日本上班族那樣鞠躬交換名片的女神……這個系列因為受到歡迎，已經(jīng)發(fā)售了第二系列。

在這條創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的最底端，支持這熱潮的仍是中國――打開扭蛋里面的包裝紙，一般都能在紙角上看到一排小小的英文：“made in china”。據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計，2015年6成“非模擬真人類”扭蛋玩具都來自中國。

對創(chuàng)意的尊重讓扭蛋產(chǎn)業(yè)隨時隨地充滿著活力和新奇。五十多年的時光，讓扭蛋從一個外來輸入品成為日本文化的代名詞，擅長用小心思賺取每一枚硬幣的日本商人，也成功將扭蛋反向出口回扭蛋的故鄉(xiāng)。

第8篇：開業(yè)企劃方案范文

首先，無鋪創(chuàng)業(yè)適合那些依靠專業(yè)技能而不依賴貨物流通的行業(yè)。要是搞餐飲、服裝等行業(yè)，恐怕沒有個門面是不行的。

其次，無鋪創(chuàng)業(yè)者要有客源，必須有主動出擊的攻勢，不像有鋪者那樣可以坐等生意上門，沒有比較良好的人脈焊接能力者恐無法勝任。

適合無鋪創(chuàng)業(yè)，主要形式有以下4種：

網(wǎng)上開店

這是最通用的無鋪創(chuàng)業(yè)形式，創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)上銷售商品，雖需要支付一定的網(wǎng)上注冊費，但大大低于有形店鋪的租金。網(wǎng)上開店對創(chuàng)業(yè)者專業(yè)背景的要求不高，但需要其有一定的進貨渠道和營銷能力。目前，網(wǎng)上開店主要有直銷和代銷兩種方式，經(jīng)營商品以禮品、藝術(shù)品、化妝品、電子產(chǎn)品、二手用品為主。

私人顧問

創(chuàng)業(yè)者憑借一技之長，成為顧客的私人顧問，提供上門服務(wù)。這種創(chuàng)業(yè)方式在歐美國家非常流行，在國內(nèi)，隨著人們生活水平的日益提高，對私人服務(wù)的需求正不斷看漲。私人顧問主要有以下幾大服務(wù)方向：

私人美容顧問。利用婚慶、宴會、派對等商機，為顧客提供一對一的美容服務(wù)，包括皮膚保養(yǎng)、服飾搭配、形象設(shè)計、時尚資訊等。

私人健康顧問。如私人心理顧問、私人牙醫(yī)、私人減肥顧問、私人食療顧問等。隨著人們健康意識的增強，私人保健服務(wù)領(lǐng)域蘊藏著巨大商機。

私人理財顧問。針對顧客的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、收入狀況及投資需求，度身定制理財方案或提供投資組合專業(yè)建議。調(diào)查顯示，在北京、上海、廣州等大城市，70%以上的職業(yè)人士有理財服務(wù)需求。

私人法律顧問。為顧客購房置業(yè)、經(jīng)商投資或子女出國留學(xué)等提供咨詢服務(wù)。據(jù)了解，該服務(wù)收費較高，一般按年支付，價格多在1000元至1萬元不等。

個人工作室

個人工作室一般有3種類型：1.創(chuàng)意類，以創(chuàng)意設(shè)想或才藝展示為主，如撰稿、音樂創(chuàng)作、攝影、繪畫等；2.技術(shù)類，主要提供技術(shù)服務(wù)，如軟件設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、系統(tǒng)維護、翻譯等；3.咨詢類，提供企劃、公關(guān)等咨詢服務(wù)。

第9篇：開業(yè)企劃方案范文

“我的朋友告訴過我一句話，把每一天當作最后一天來過。聽起來有些悲觀，但是能讓你有價值地度過每一天?！卑倌X匯行銷中心總經(jīng)理范光輝在一次大會上如是說。

范光輝在接受筆者采訪的前一天剛回到上海，采訪完后又要飛往深圳，對于如此緊張的工作安排，他已經(jīng)習(xí)以為常，“就是這樣飛來飛去才好呢。”

做IT零售業(yè)的 肯德基

當我們走遍全國各地，享受著肯德基、麥當勞始終如一的口味和服務(wù)水準時，是否會想到，IT連鎖賣場也可以成為品質(zhì)如一的肯德基？連鎖賣場的成功與否，很重要的一點就是其品質(zhì)掌控是否嚴格，是否能讓消費者有親切感和信任感。

為了配合百腦匯“1（直營）＋N（加盟）”的百余家店計劃，同時也為上市后能夠有強有力的指揮中心做準備。今年3月份，百腦匯對公司架構(gòu)進行了一次大調(diào)整，將原本分散的權(quán)力上移，總裁下設(shè)財務(wù)中心、行政中心、營運中心和行銷中心，營運中心下面又設(shè)有6大處，分管傳媒、企劃、質(zhì)量服務(wù)等事務(wù)，同時百腦匯在全國被劃分為五大區(qū)。原先擔任華東區(qū)總經(jīng)理的范光輝被任命為行銷中心總經(jīng)理，負責服務(wù)Top30的國內(nèi)外知名品牌廠商、全國性的總代和經(jīng)銷商。

百腦匯的這次調(diào)整，將原本分散的權(quán)力上移，強化了總部的控制力。據(jù)范光輝介紹，百腦匯已經(jīng)開始著手進行賣場的SOP（Standar Operation Procedure 標準作業(yè)程序）梳理，將建地、招商、開業(yè)、經(jīng)營，包括電腦醫(yī)院等數(shù)百項流程都標準化，并制成文檔，總部與各店的職責也被明文確定下來，精心制作了核對表，保證每項工作落實到位?！皹藴驶鞒探⑵饋砗螅酉氯ゾ褪菆?zhí)行。即使在烏魯木齊開店，我們只要告訴店長，你就照著這個流程做就行，不需要進行過多地人為干預(yù)，這樣既保證了品質(zhì)，還減少了無謂的消耗?！?/p>

在7月下旬廣州店的開業(yè)儀式上，百腦匯也透露了3～5年后在香港上市的計劃，范光輝表示，百腦匯借助全國各地店面大多是自有物業(yè)的優(yōu)勢，想依托REITs(房地產(chǎn)投資信托基金)進行上市。

輕點鼠標實現(xiàn)精細化管理

在采訪中，范光輝向記者強調(diào)百腦匯是實實在在地經(jīng)營賣場。百腦匯將企業(yè)信息化運用到賣場管理中，為賣場的精細化管理提供了全面支持。

坐在上海的辦公室里，范光輝輕點鼠標，就能了解百腦匯各店所在地的天氣情況，依靠安裝在百腦匯各店入口處的紅外線計數(shù)器，賣場實時的人流量、賣場內(nèi)的滯留人數(shù)等數(shù)據(jù)瞬間就可以在網(wǎng)上顯示，各家賣場每天、每周、每個月人流量的對比也能即刻生成柱狀圖，讓人一目了然。

百腦匯的店面一般都設(shè)有攝像頭，攝像頭攝制的影像也能在網(wǎng)上實時查看，并可通過軟件實現(xiàn)攝像頭的轉(zhuǎn)向和焦距的變化。這有助于管理層監(jiān)控場內(nèi)經(jīng)營狀況，了解賣場內(nèi)外的情況。如果發(fā)現(xiàn)異常狀況，范光輝只需點開各店聯(lián)系方式欄，拿起電話就能給當?shù)氐牡觊L打電話。

此外，百腦匯重要會議的資料一開完會后都會記錄在系統(tǒng)中，日常辦公文件的流轉(zhuǎn)也只要通過電子方式進行。企業(yè)信息管理系統(tǒng)的實施成為百腦匯在差異化競爭中具備的又一優(yōu)勢資源。

找時尚新品就來百腦匯

相信到過百腦匯的消費者對其一樓的大品牌展示廳都有印象，百腦匯各店從去年一改一樓業(yè)種、業(yè)態(tài)規(guī)劃不合理的狀況，在一樓大廳規(guī)劃出優(yōu)秀鋪位，作為國際品牌形象的大廠商的專賣店，這樣一來賣場的形象也隨之提升。

隨著店面整改的逐步推進，百腦匯LCD TV專賣店已相繼在南京、廣州和上海開業(yè)。這與賣場原有業(yè)態(tài)、業(yè)種形成了互補，是百腦匯豐富業(yè)種、緊跟數(shù)碼時尚生活潮流的又一嘗試。專賣店一區(qū)是各家LCD TV廠家的展示區(qū)，二區(qū)則提供周邊配套解決方案。百腦匯員工負責為客戶分析需求，提供與數(shù)字電視相關(guān)聯(lián)的各種解決方案，并以此來拉動場內(nèi)經(jīng)銷商和廠商產(chǎn)品的銷售。

為了讓游戲愛好者能夠在百腦匯接觸到最新最時尚的產(chǎn)品，百腦匯次世代游戲體驗中心G－Zone也陸續(xù)在各店開張。上海店的體驗中心是由韓國第一游戲周邊設(shè)備品牌MIZY、香港游戲周邊開發(fā)商Cyberworld與上海資深I(lǐng)T零售商旭弘科技共同推出的，店內(nèi)不但陳列著不少品質(zhì)出眾的游戲周邊設(shè)備產(chǎn)品，更重要的是，G-Zone建立了一個游戲體驗中心，從TV-Game到PC-Game以及各種掌機都包含其中。

百腦匯在電腦醫(yī)院為主的售后服務(wù)上也下了很大功夫。2004年5月1日，全國第一家由電腦賣場設(shè)立的，融合了售前咨詢、售中引導(dǎo)、售后維修服務(wù)的電腦醫(yī)院在成都百腦匯成立。2005年3月1日，又一家電腦醫(yī)院在南京百腦匯開業(yè)。如今，百腦匯已經(jīng)開設(shè)了10家連鎖電腦醫(yī)院，一個系統(tǒng)化的IT產(chǎn)品咨詢和維修網(wǎng)絡(luò)已在全國初現(xiàn)雛形。

走IT百貨化的發(fā)展之路

范光輝介紹到，為從細部規(guī)范賣場管理，百腦匯以國際化的5S（整理、整頓、清潔、維護和教養(yǎng)）標準來規(guī)范賣場環(huán)境。對商戶的要求細化到了胸卡、著裝、進場時間、場內(nèi)的布置等。為保證消費者在賣場有舒適的購物體驗，百腦匯嚴格控制夏天和冬天場內(nèi)空調(diào)的溫度，始終保持怡人的環(huán)境。范光輝說，百腦匯的發(fā)展思路是走IT百貨化，以IT為主，帶動周邊美食、休閑娛樂業(yè)種的共同發(fā)展，形成復(fù)合式賣場，更深層次地滿足消費者的需求。這些在百腦匯上海店、杭州店、廣州店等都得到了很好的體現(xiàn)。以杭州店為例，5樓不僅有美食廣場和空中花園，還計劃引進室內(nèi)滑冰場。

在營業(yè)時間上，百腦匯考慮到部分消費者白天上班，晚上才有空購物的需求，將全國部分店面的營業(yè)時間延長至8點，上海店為配合美羅城，甚至將時間延長至10點。