經(jīng)濟會議總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟會議總結(jié)范文

下面，我就貫徹落實好會議精神和抓好當前有關(guān)工作提三點要求。

一、要統(tǒng)一思想認識，全面貫徹會議精神

這次全縣經(jīng)濟工作會議既有總結(jié)，又有部署；既有討論，又有交流，內(nèi)容豐富、形式多樣、成效明顯。特別是宮書記的重要講話主題鮮明、內(nèi)涵豐富，對去年全縣經(jīng)濟工作的總結(jié)客觀公正，對發(fā)展面臨的形勢分析全面深刻，對今年經(jīng)濟工作的部署和要求具體明確。講話始終高揚加快發(fā)展、提速前進、迅速崛起的主題，體現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)爭先的時代精神，令人鼓舞，催人奮進。這是一個解放思想、重點突出、措施扎實的講話，既與黨的十七大、十七屆三中全會及中央、省、地經(jīng)濟工作會議精神保持高度一致，又緊密結(jié)合全縣發(fā)展實際，充分體現(xiàn)了全縣人民盼發(fā)展、思發(fā)展、謀發(fā)展、快發(fā)展的強烈愿望。各級各部門一定要組織廣大干部群眾認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，全面把握這次會議的精神實質(zhì)，把全縣廣大干部群眾的思想認識統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到今年經(jīng)濟工作的安排和部署上來。

第一，認清形勢。2009年是我縣爬坡過坎的一年，繼“11·8”事故后，接連遭受了雪凝災(zāi)害侵襲和金融危機沖擊，我縣經(jīng)濟增長速度是近五年來增長最緩慢的一年。國家為了應(yīng)對目前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，出臺了十條措施，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安居工程等方面給予大投入，以擴大內(nèi)需，保經(jīng)濟增長。國家的宏觀調(diào)控政策對我們來說既是千載難逢的機遇，也是加快發(fā)展的考驗和挑戰(zhàn)。對此，我們要有清醒的認識，正確把握好明年的經(jīng)濟形勢，切實增強危機感、緊迫感和責任感，把困難估計得充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，把工作做得更扎實一些，力爭我縣經(jīng)濟呈現(xiàn)恢復(fù)性增長。

第2篇：經(jīng)濟會議總結(jié)范文

商場五一應(yīng)急方案一：、發(fā)生火警、火災(zāi)、空襲、恐怖襲擊、停電及自然災(zāi)害

商店應(yīng)急總指揮部立即向大廈消防中心聯(lián)系，并布置搶險和疏散顧客工作。具體要求如下：

1.如發(fā)生火情，立即向監(jiān)控中心(6116)報警。同時，近火源的員工要用滅火器和消防栓水源進行滅火，經(jīng)濟護衛(wèi)隊員、商管員、義務(wù)消防隊員應(yīng)立即奔赴起火地點，積極撲救，將火情消滅在萌芽狀態(tài)。

2.如火勢蔓延，有可能造成火災(zāi)，必須立即向市消防支隊119報警，并在應(yīng)急事件指揮部指揮下，一方面組織人員將顧客從各類安全通道疏散，一方面要運用各種消防設(shè)施進行積極撲救，同時商店電工必須立即切斷電源。如果火災(zāi)發(fā)展猛烈，全商店的經(jīng)濟護衛(wèi)隊員、義務(wù)消防隊員及各部門責任人必須堅守火災(zāi)現(xiàn)場，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下運用所有滅火器械，盡可能控制火災(zāi)蔓延，并疏散與救火無關(guān)人員，轉(zhuǎn)移重要財物，守衛(wèi)要害部位，挺身而出，全力以赴開展撲救，確保顧客和員工的生命安全。

3.待消防車到達后，配合消防隊員一起撲滅火災(zāi)，并維護商店秩序，同時保護好現(xiàn)場。

4.待火災(zāi)撲滅后，需做好：(1)清理現(xiàn)場、清點物品、登記造冊。(2)估計損失，寫好事故報告，報上級部門。(3)查明事故原因，吸取教訓(xùn)。(4)做好整改工作，并向全體員工進行消防安全教育。

商場五一應(yīng)急方案二：停電

經(jīng)濟護衛(wèi)隊員、商管員立即赴黃金商場把守各出入口。各部門負責人要組織所屬人員對開架貨架進行把守，貴重商品及要害部門由商場經(jīng)理、部主任重點把守，嚴防壞人乘機破壞和搗亂。

對可能出現(xiàn)的爭吵、斗毆，由經(jīng)濟護衛(wèi)隊員予以勸阻和制止，并將肇事者帶往商管部處理或向江廈派出所報案，以免造成群眾圍觀，擴大事態(tài)，影響商店營業(yè)。

對可能出現(xiàn)的偷竊、搶劫，立即派經(jīng)濟護衛(wèi)隊員及商管員處理，并立即報告轄區(qū)公安機關(guān)。同時，在制服歹徒時，要注意保護好顧客和商品的安全，避免造成不必要的損失。如果是案發(fā)后發(fā)現(xiàn)，各部門要通知經(jīng)濟護衛(wèi)隊員保護好現(xiàn)場，并立即通知公安機關(guān)協(xié)助破案。

商場五一應(yīng)急方案三：空襲、地震等不可預(yù)計突發(fā)性災(zāi)害

重點以疏散人群為主，引導(dǎo)人群從各樓層安全通道分流疏散，對貴重商品及營業(yè)款項由專人轉(zhuǎn)移保管，盡可能將損失減少到最低程度。

商場五一應(yīng)急方案四： 恐怖襲擊

1.如遇爆炸時，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織值班經(jīng)理、各部門負責人、經(jīng)濟護衛(wèi)隊員、商管員奔赴案發(fā)現(xiàn)場，重點做好滅火和搶救傷員、保護商店財產(chǎn)工作，同時向110、119報警，以取得警方的救助;

2.如遇劫持人質(zhì)時，應(yīng)急指揮部應(yīng)按實際情況，找準時機向110報警，同時應(yīng)隨機應(yīng)變與周旋，沒有十分把握，不能與發(fā)生對抗，以免人質(zhì)受到傷害。此時，應(yīng)盡量拖延時間，等待警方的到來，以便妥然處置。同時，應(yīng)積極配合警方做好解救人質(zhì)的準備工作，直至人質(zhì)平安獲救。

本制度由商場管理部負責解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。

二零xx年*月*日

關(guān)于商場五一應(yīng)急方案補充規(guī)定

為做好商場安保工作,切實執(zhí)行和實施《商場春節(jié)應(yīng)急方案》，在發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件時，明確下列人員為各樓層的疏散通道引導(dǎo)員。

一樓商場：按實際情況安排人員

二樓商場：按實際情況安排人員

三樓商場：按實際情況安排人員

四樓商場：按實際情況安排人員

商店義務(wù)消防搶險救援隊及隊員名單如下：

略

第3篇：經(jīng)濟會議總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】會議經(jīng)濟 品牌推廣 第三產(chǎn)業(yè) 如何發(fā)展

2011年，內(nèi)需市場低迷，固定資產(chǎn)投資緩慢，樓市調(diào)控延續(xù)，再加外需難大幅改善，導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)艱難重重，利潤微薄，市場跌宕，方向迷茫。鋼鐵企業(yè)無疑已告別高速增長的黃金時代，進入低速增長時代；2012年，各鋼企發(fā)展仍挑戰(zhàn)重重。

鋼鐵規(guī)劃咨詢行業(yè)不但面臨客戶――鋼企――所面臨的重重困難，也面對著客戶自我規(guī)劃、自我咨詢、自我解決問題的意愿和能力逐強的挑戰(zhàn)。有些鋼企已試圖自我規(guī)劃：如寶鋼有自己的規(guī)劃院；武鋼也提出自我規(guī)劃的理念。總之，面對市場化企業(yè)客戶自我規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃競爭漸顯的趨勢，鋼鐵規(guī)劃咨詢機構(gòu)要實現(xiàn)盈利每年持續(xù)快速增長，要在與海內(nèi)外鋼鐵咨詢機構(gòu)的競爭中保持、甚至長處鰲頭之位，面臨著極大挑戰(zhàn)。

更好并高效地貼緊客戶、了解市場，成了鋼鐵規(guī)劃咨詢機構(gòu)主營咨詢業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵。會議經(jīng)濟，通過搭建平臺，不僅可實現(xiàn)經(jīng)濟效應(yīng)，而且讓鋼鐵規(guī)劃咨詢機構(gòu)和客戶的距離更近、了解客戶需求的效率更高了；不但擴大了行業(yè)威望，而且有效地支持了主營業(yè)務(wù)，甚至開辟第三產(chǎn)業(yè)，從而有利于鋼鐵規(guī)劃咨詢機構(gòu)成為行業(yè)先行者，獲取利潤。

“會議經(jīng)濟”目的的落腳為兩點：“會議”和“經(jīng)濟”。前者可搭建平臺，后者能獲取收入?！按罱ㄆ脚_”是目的和最終落腳點；“獲取收入”是支柱和可持續(xù)自我運轉(zhuǎn)的發(fā)動機。因此，要從“質(zhì)”和“量”兩方面評價會議經(jīng)濟：不能只重宣傳效益，也不能只關(guān)注經(jīng)濟收入；而需要以客觀戰(zhàn)略的眼光來評價。

會議經(jīng)濟得以成功的基礎(chǔ)取決于三要素：

第一，內(nèi)容：會議經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的靈魂。

基于鋼鐵行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，鋼鐵行業(yè)的會議經(jīng)濟更需要關(guān)注企業(yè)發(fā)展的熱點、政策制定的動向；察行業(yè)之所趨、解企業(yè)之燃眉，才能保證其可持續(xù)發(fā)展。

有效的會議內(nèi)容獲取渠道如下：

第一，會議邀請對象：大多鋼鐵規(guī)劃咨詢機構(gòu)的核心業(yè)務(wù)并非會議經(jīng)濟，也很少有某機構(gòu)在此領(lǐng)域中具有制度壟斷權(quán)，因此發(fā)展會議經(jīng)濟，必須重視市場的呼聲和作用。市場化的核心為“客戶導(dǎo)向”，即了解客戶需求、解決客戶問題。如每舉辦會議前，需向客戶征求意見、咨詢客戶希望聽到什么，就其所關(guān)心的內(nèi)容制定會議主題。緊隨其后，新聞媒體焦點：新聞媒體觸覺非常靈敏，能在第一時間捕捉到市場的風吹草動、甚至引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，成為行業(yè)發(fā)展的“巡視員“和“風向標”。密切關(guān)注新聞媒體的聲音，不僅可觀“現(xiàn)在”，還可測“未來”；這些“現(xiàn)在”和“未來”都可成為會議內(nèi)容。如冶金工業(yè)規(guī)劃研究院于2011年舉辦的燒結(jié)脫硫論壇就是從《中國冶金報》處嗅到的風向標。

不容忽視，政府政策導(dǎo)向：長遠看，這是鋼鐵規(guī)劃咨詢機構(gòu)會議經(jīng)濟的核心競爭力源泉之一。鋼鐵規(guī)劃咨詢機構(gòu)協(xié)助政府，以會議的形式將預(yù)期政策導(dǎo)向性、有分寸地傳遞給市場，以免重大政策突然落地給市場帶來措手不及的動蕩；也樹立了作為政府政策摩擦“緩沖器”的形象。

總之，會議經(jīng)濟的選題：須集思廣益，忌閉門造車；不接觸客戶、不主動跟蹤行業(yè)的動向，僅靠在辦公室里寫出來的會議創(chuàng)意，難以捕捉到市場的興趣，更難以保證會議經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

第二，市場：會議經(jīng)濟健康發(fā)展的血液。

產(chǎn)品質(zhì)量再好也需好銷售；會議內(nèi)容再好也需要適當有力的表達方式和宣傳渠道。會議的市場推廣渠道主要有：

首當其沖，邀請潛在對會議感興趣的客戶：如直接發(fā)給公司、公司負責此業(yè)務(wù)的部門。

緊隨其后，邀請前期參加過此會議的個人：如舉辦2011年度會議時，可邀請2010年參加過此會議的客戶。

不容忽視，通過媒體、網(wǎng)站等市場推廣方式傳播信息：邀請潛在參會者和曾經(jīng)參會者偏銷售；通過媒體、網(wǎng)站等方式偏市場，更有利擴大市場、挖掘潛在客戶。

工作重點，贊助商的參與。參會費大多只能抵消會議成本，能收支平衡已經(jīng)很成功了，而會議經(jīng)濟最關(guān)鍵的創(chuàng)收源于贊助商。贊助商的銷售初期可依附市場推廣，后期則需依附長期積累的贊助商資源。針對不同贊助商的不同興趣點分別營銷會議，會議經(jīng)濟才能發(fā)揮真正的經(jīng)濟效應(yīng)。

總之，市場推廣是會議經(jīng)濟成功的關(guān)鍵。選題若沒抓住市場的關(guān)注點則不能稱之為好選題；好選題若沒市場作依附，會議經(jīng)濟將成為無水之舟，只能觀、不能行。

第三，品牌：會議經(jīng)濟長盛不衰的秘訣。

品牌是會議經(jīng)濟的最高境界；品牌可促使市場自尋而來，客戶絡(luò)繹不絕。筆者曾參加“2011年第十一屆中國鋼鐵原材料國際研討會”，并感受到了品牌效益的強大。此會議已舉辦了十一屆，形成了品牌，參會者從世界各地蜂擁而至。來自摩洛哥CTT鈷金屬/鐵礦砂的王獻達經(jīng)理說，此會根本不用宣傳，在業(yè)內(nèi)已形成自發(fā)效應(yīng)，很多國外參會者會主動向舉辦方咨詢下期會議安排，并且從全世界各地接踵而來。

會議品牌建立的核心，包括兩個方面：

首當其沖，核心內(nèi)容要持續(xù)，每屆都要重新意：內(nèi)容有價值，是會議短期成功的要素，但會議要做成品牌，達到對潛在參會者即使不宣傳，參會者亦預(yù)期而至的效果，就需要圍繞一核心內(nèi)容，針對當前形勢，每屆作出新意。這就像一鍋百年老湯：湯永遠是那個湯，新料總是不斷地放，即“品牌+新意”=“湯+料“=“百年老湯”。

緊隨其后，核心客戶要持續(xù)，口碑宣傳重效應(yīng)：萬事開頭難，客戶開拓從無到有的初期過程是最艱苦的。當客戶從無到有、從少到多時，更需要重維護，把一次性銷售做成持續(xù)品牌，達到“口碑營銷”模式?？诒疇I銷是種低成本、高效力的營銷手段，可短期積累大量忠誠、精準的客戶。如國際型大品牌“愛馬仕”堅持口碑營銷為主的高檔奢侈品推廣模式，是其品牌得以成功的關(guān)鍵策略之一。

總之，內(nèi)容是會議經(jīng)濟成功的基礎(chǔ)，市場是關(guān)鍵，品牌是源泉；循序漸進、步步遞進。

會議的內(nèi)容、市場、品牌若都具備了，會議已成功70%，另外25%來源于形式。把會議內(nèi)容以恰當?shù)姆绞絺鬟f給參會者也很重要，形式新穎是會議成功的保證之一：正如錦上添花，再美貌的女子，也需得體服飾的襯托才能備顯標志。主要辦會形式可分以下幾類：

第一，獨講式：即一位嘉賓對于擬定話題依次發(fā)表演講：獨講式持續(xù)時間短，大概2小時左右?？紤]到時間成本，大多“獨講式”只可能面對本地聽眾。

第二，互動式：即多位嘉賓同時對同一話題進行討論：“互動式”是百家齊放、百家爭鳴的較好方式。在一段時間內(nèi)，多位嘉賓可對同一話題進行討論，發(fā)表不同看法，讓聽眾在較短時間內(nèi)享受饕餮盛宴。

第三，論壇式：即多位嘉賓對同一話題依次輪講：“論壇式”為現(xiàn)在大多會議的辦會模式，因為參會者大多來自外地，而此方式的內(nèi)容涵蓋量較大，可針對多個話題進行討論?！罢搲健笨蔀椤蔼氈v式”和“互動式”的結(jié)合。

第四，游學(xué)式：即根據(jù)現(xiàn)地情況邊講邊學(xué)?，F(xiàn)階段各鋼鐵行業(yè)咨詢機構(gòu)紛紛舉辦的“燒結(jié)脫硫論壇”采取游學(xué)式模式，即選擇某一鋼企的燒結(jié)脫硫工藝作為案例典范，邊“講”邊“學(xué)”。如2011年金屬學(xué)會舉辦的燒結(jié)脫硫論壇即以太鋼的燒結(jié)脫硫作為游學(xué)案例。

合適的內(nèi)容和形式結(jié)合，會議經(jīng)濟即得成功。但會議的成功也需要合作者。這里的合作者指機構(gòu)合作者，而非參會對象；合作可采取以下形式：主辦、協(xié)辦、承辦、支持、贊助。

第一，主辦指辦會方自己發(fā)起并組織會議；

第二，協(xié)辦指雙方合作辦會：如冶金工業(yè)規(guī)劃研究院舉辦的“2011年的燒結(jié)脫硫論壇”，則是規(guī)劃院和中國冶金報合作辦會的較好例子。

第三，承辦指發(fā)起方發(fā)起、承辦方辦會：現(xiàn)在很多論壇都和會務(wù)/公關(guān)公司合作，若這些公司不收費用、非乙方，則是承辦方。

第四，支持現(xiàn)定義主要指媒體：隨著媒體關(guān)系和作用逐漸被關(guān)注，很多會議都引入媒體作為支持方。

第五，贊助指贊助商。

贊助形式可分三種：

首當其沖，現(xiàn)金：直接贊助現(xiàn)金。

緊隨其后，有形服務(wù)：贊助有形服務(wù)，如餐、場地等。此贊助金額根據(jù)支付現(xiàn)金結(jié)算。

不容忽視，無形服務(wù)：贊助無形服務(wù)，如可通過和大型媒體合作，利用其專業(yè)和網(wǎng)絡(luò)作為一種贊助方式。

贊助商是實現(xiàn)會議經(jīng)濟“經(jīng)濟”作用最關(guān)鍵的因素。贊助成功，則需要注意以下幾點：

1.精準鎖定參會人員：贊助商之所以贊助，主要是因為參會人員帶來的潛在價值。如鋼鐵行業(yè)的燒結(jié)脫硫論壇的贊助商主要是脫硫公司，因此在和贊助商洽談過程中，可向其提供參會人員名單，表明此會議將可協(xié)助贊助商推動業(yè)務(wù)、推廣品牌。

2.積累贊助商數(shù)據(jù)庫：積累數(shù)據(jù)庫是有序、高效、精準地達成贊助合作的基礎(chǔ)。當然，贊助商的選定也是有技巧的。以對鋼鐵行業(yè)的了解，整個鋼鐵行業(yè)的流程大概可以表述如圖1。

基于對鋼鐵行業(yè)流程的分析，在積累一定數(shù)量的數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，就可準確地把握潛在贊助群體。如燒結(jié)脫硫論壇的贊助，67%的參會者為圖1中的“參會必要群體”，即鋼鐵行業(yè)的客戶，而標灰色的幾個上游行業(yè)的企業(yè)則是處于合同關(guān)系中的乙方，即可以成為潛在贊助群體。

3.創(chuàng)多樣化贊助形式：以鋼鐵行業(yè)為例，對贊助商來說，主要是涉足于鋼鐵行業(yè)及其延伸行業(yè)，如上述的上、下游行業(yè)。但對第三產(chǎn)業(yè)、快消行業(yè)贊助亦不容忽視。如在舉辦2012年鋼鐵規(guī)劃論壇時，就有紅酒供應(yīng)商希望能夠贊助餐費，而當時餐費已占據(jù)論壇總成本的68%，若能給予其餐費贊助機會，就可節(jié)省一大筆費用。

需明確指出，“會議經(jīng)濟”從“會議”目的出發(fā)，不一定要以100%盈利為目的。為宣傳自身，鋼鐵規(guī)劃咨詢機構(gòu)亦可協(xié)辦、承辦會議，甚至成為贊助商。

會議總結(jié)，對延續(xù)會議品牌性、經(jīng)濟性至關(guān)重要。總結(jié)可分兩部分：

第一，內(nèi)部總結(jié)，即總結(jié)成功失敗經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以免再犯相同錯誤：如對會議流程再梳理，記錄前次會議疏漏、下次會議需注意的環(huán)節(jié)，以保不再犯同樣的錯誤；

第二，外部總結(jié)，即感謝參會人員、歸納總結(jié)會議，展現(xiàn)會議成果：如會后，第一時間對參會嘉賓寫感謝信；再如把會議成果編攢成冊，發(fā)送、甚至出售給參會人員、潛在興趣人員。

據(jù)2011年7月8日手機新聞：會議大使拉動會議經(jīng)濟――全球每年召開國際會議16萬多次，產(chǎn)值2800億美元。一位美國市長曾說：“如果在我這個城市召開一個國際會議，就好比有一架飛機在我們頭頂上撒美元?！眹H上有1：9的說法，即辦展會的場館收入若是1，那相關(guān)旅游、餐飲等社會收入則是9。

第4篇：經(jīng)濟會議總結(jié)范文

現(xiàn)在開會。請大家關(guān)閉手機，嚴格遵守會場紀律，認真領(lǐng)會會議精神。會議的議程有四項:

一、部門發(fā)言；

二、政府任逸群副旗長講話；

三、斯慶旗長講話；

四、會議總結(jié)。

下面依次進行：

大會第一項：部門發(fā)言，發(fā)言時間控制在10分鐘之內(nèi)。

首先，請發(fā)展和改革局發(fā)言，經(jīng)濟局做準備；

請經(jīng)濟局發(fā)言，統(tǒng)計局做準備；

請統(tǒng)計局發(fā)言,財政局做準備;

請財政局發(fā)言,國稅局做準備;

請國稅局發(fā)言,地稅局做準備;

請地稅局發(fā)言。

大會第二項：請政府任逸群副旗長講話。

大會第三項：請斯慶旗長作重要講話，大家歡迎。

同志們:

全旗上半年經(jīng)濟運行分析會就要結(jié)束了,這次會議是一次別開生面、求真務(wù)實、互通情況、解決問題、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策部署的會議,會議安排緊湊、簡樸，會風、文風、言風大有改進。會上，六個主要經(jīng)濟部門所作的發(fā)言各有特點，可以說是開門見山,簡明扼要,緊抓要害，直奔主題，不護短，不遮丑，全面總結(jié)了上半年的工作情況，客觀分析了面臨的問題和困難，提出了確保全年目標任務(wù)完成的思路與措施；

任逸群副旗長很好地總結(jié)了上半年工業(yè)經(jīng)濟運行情況和存在的問題, 并對下半年工業(yè)經(jīng)濟做了具體部署；

斯慶旗長代表旗委、政府作了重要講話，總結(jié)了上半年經(jīng)濟工作取得的成績，分析了經(jīng)濟運行中存在的問題，帶領(lǐng)我們一起解讀了當前我旗正處在發(fā)展關(guān)鍵時期這樣一個基本判斷的認識，目的是使大家進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。同時，斯慶旗長圍繞全年經(jīng)濟發(fā)展目標和任務(wù)，提出抓好項目引資建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)服務(wù)、資源勘探整合、財稅工作、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)重點工作等六個方面的主要措施,針對下半年的工作，對各地各部門和各級干部提出了目標要堅定不移、精神要奮發(fā)有為、責任要落實到位、環(huán)境要確保寬松、工作要迅速落實五個方面的要求，對我們做好全年經(jīng)濟工作具有非常重要的指導(dǎo)意義。我們一定要緊緊圍繞今天會議確定的工作重點和任務(wù)，從各自的實際出發(fā)，認真學(xué)習(xí)，深入貫徹，抓好落實。為了更好地落實會議精神，我再強調(diào)兩點：

一、明確責任，強化措施。有關(guān)部門要各司其職，各負其責，積極行動起來，密切配合開展各項工作。發(fā)展計劃部門要從計劃和統(tǒng)籌的角度出發(fā)，著眼長遠抓規(guī)劃，超前謀劃抓調(diào)研，集中精力抓項目，綜合協(xié)調(diào)抓服務(wù)。一是要掌握第一手投資信息，謀劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的大項目、好項目。二是要切實做好固定資產(chǎn)投資管理工作，以確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的完成；

經(jīng)濟貿(mào)易部門要做好項目的管理和審核工作，切實為項目的實施搞好服務(wù)。要加強對國民經(jīng)濟的調(diào)度和監(jiān)控，做到一月一調(diào)度；

統(tǒng)計部門要做好經(jīng)濟指標的統(tǒng)計和經(jīng)濟運行的預(yù)測工作，做到應(yīng)統(tǒng)不漏、預(yù)測準確，為科學(xué)決策搞好服務(wù)；

財政部門要把握財政支持經(jīng)濟的著力點，堅持“開源節(jié)流、增收節(jié)支”的根本原則，與稅務(wù)部門密切配合，督促各執(zhí)收單位將非稅收入按項目、按標準、按政策及時繳存國庫或財政專戶，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度，杜絕應(yīng)繳未繳和截留坐支現(xiàn)象，保證非稅收入的足額入庫；

稅務(wù)部門要加大稅收征管力度，努力挖掘稅收潛力，堅決清理和制止不符合稅收法規(guī)的減免稅政策和行為,嚴厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為。稅企雙方要加強溝通，增進理解。稅收征管部門要樹立人性化的理念，對受市場沖擊，經(jīng)營艱難的企業(yè)，在稅費征收上應(yīng)區(qū)別對待，能緩則緩，讓企業(yè)休養(yǎng)生息、攢足精力、加快發(fā)展。企業(yè)要遵紀守法、誠信經(jīng)營、照章納稅；

其它職能部門、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從全旗發(fā)展大局出發(fā)，牢固樹立“一盤棋”的思想，不分條塊，不分部門，全力抓好經(jīng)濟工作。原創(chuàng)：

二、加大檢查督辦力度，狠抓工作落實。旗委、政府“兩辦”督查室要加強督查工作，對重點工作、重點項目、重點工程實行跟蹤督查，動態(tài)監(jiān)控，對今天會上各部門提出的工作目標、工作措施的落實情況，既查發(fā)展的速度，更要查發(fā)展的質(zhì)量，做到按月督查、按季通報、年終考評，隨時掌握和反饋進度和質(zhì)量，及時通報情況，表揚先進，鞭策一般，確保既定目標任務(wù)的完成。各地、各部門和兩辦督查室要加強協(xié)調(diào)配合,形成部門配合、上下聯(lián)動的工作機制，推動加快經(jīng)濟發(fā)展的各項工作真正落到實處。

第5篇：經(jīng)濟會議總結(jié)范文

一、抓好會議精神的傳達學(xué)習(xí)

主要召開了兩個會議：

一是召開黨組會議進行專題學(xué)習(xí)。會上，黨組書記、局長將經(jīng)濟工作會議的主要精神，進行認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了書記和市長的重要講話，并認真討論，討論中，黨組一班人一致認為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的報告對全市經(jīng)濟形勢分析客觀實在，對下一步要突出抓好的重點工作切合實際、科學(xué)合理，采取的措施有硬度、有力度，通過討論，黨組一班人領(lǐng)會了經(jīng)濟工作會議的精神實質(zhì)，高度統(tǒng)一了思想認識。

二是召開了系統(tǒng)中層骨干會議。黨組思想統(tǒng)一后，我們利用全局總結(jié)表彰會議之機，再次將會議的主要精神在中層骨干會上作了進一步傳達學(xué)習(xí)，提高了系統(tǒng)上下對當前經(jīng)濟形勢、今年工作目標和具體任務(wù)的認識。

兩個會議結(jié)束后，我們還編發(fā)簡報2期，先后下發(fā)系統(tǒng)各單位進行宣傳貫徹。

二、結(jié)合實際調(diào)整全年工作思路

根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議精神，我們結(jié)合自身實際，在深入研討和反復(fù)論證后，確定了系統(tǒng)全年工作思路為“創(chuàng)一強，抓三好，突出三個重點，完成八項任務(wù)，提出六條要求”：

1、創(chuàng)建先進班子。先進班子的五條標準是：政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)。

2、抓三好。抓好干部隊伍建設(shè)，抓好黨風廉政建設(shè)，抓好機關(guān)作風建設(shè)。

3、突出三個重點。突出安全監(jiān)管的重點，突出基本建設(shè)的重點，突出機構(gòu)改革的重點。

4、完成八項任務(wù)。①加大監(jiān)管力度，狠抓源頭;②加大安全監(jiān)察力度，確保一方平安;③全面開展檢測，維護群眾利益;④推進戰(zhàn)略，服務(wù)企業(yè)發(fā)展;⑤深入開展工作，積極服務(wù)“三農(nóng)”;⑥加強情報信息工作，服務(wù)百姓需要;⑦強化力度，規(guī)范市場秩序;⑧抓好法制宣傳，確保依法行政。

5、提出六條要求。①提高認識，樹立信心;②解放思想，勇于創(chuàng)新;③真抓實干，務(wù)求實效;④上下協(xié)調(diào)，密切配合;⑤爭先創(chuàng)優(yōu)，促進發(fā)展;⑥團結(jié)拼搏，勇攀高峰。

三、強化三項保障措施

1、以人為本，抓好思想教育。我局思想教育的學(xué)習(xí)取得階段性成果，受到市委督查組的充分肯定，我們對下一步的教育活動將抓緊抓好，抓出成效。

第6篇：經(jīng)濟會議總結(jié)范文

同志們：

今天我們召開這樣一個大規(guī)模、高規(guī)格的重要會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實全區(qū)區(qū)域經(jīng)濟大會精神，對今年上半年的工作尤其是對今年著重抓好的招商引資和非公經(jīng)濟發(fā)展工作進行全面科學(xué)的總結(jié)回顧，進一步明確今后一個時期工作的重點，為跨越式發(fā)展指明航向，推進區(qū)域經(jīng)濟再上新臺階。

參加今天會議人員有：在家的區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位黨政主要負責同志，區(qū)四大家機關(guān)正科實職以上干部。

這次會議的會期一天,議程主要有兩項：一是各部門各單位大會發(fā)言；二是請區(qū)委書記xx同志講話。今天上午主要聽取區(qū)四大家機關(guān)各部委辦發(fā)言、區(qū)直各部門發(fā)言、垂直部門發(fā)言。由于參加會議的人員較多，內(nèi)容也很多，請大家自覺遵守會議紀律，集中精力開好會議。

下面開始大會發(fā)言，（發(fā)言順序如下）：

區(qū)委辦公室區(qū)人大辦公室

區(qū)政府辦公室區(qū)政協(xié)辦公室

區(qū)委紀檢會區(qū)委組織部

區(qū)委宣傳部區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部

區(qū)委政法委區(qū)發(fā)改委

區(qū)教體局區(qū)民政局

區(qū)財政局區(qū)人事局

區(qū)勞動和社會保障局區(qū)交通局

區(qū)科技局區(qū)司法局

區(qū)水利局區(qū)農(nóng)業(yè)局

區(qū)林業(yè)局區(qū)審計局

區(qū)計生委區(qū)畜牧局

區(qū)統(tǒng)計局區(qū)衛(wèi)生局

區(qū)糧食局區(qū)林業(yè)局

區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局區(qū)農(nóng)機局

區(qū)文化局區(qū)供銷社

區(qū)商務(wù)局區(qū)物資局

區(qū)老干部區(qū)委黨校

區(qū)局區(qū)宗教局

區(qū)科協(xié)區(qū)招商辦

區(qū)旅游局農(nóng)開辦

市政管理局區(qū)工業(yè)辦

平橋區(qū)工業(yè)管理區(qū)城陽城址保護區(qū)

區(qū)法院區(qū)檢察院

區(qū)總工會婦聯(lián)

團區(qū)委平橋建設(shè)局

xx公安分局明港公安分局

xx國土資源分局明港工商分局

xx規(guī)劃分局明港市場發(fā)展服務(wù)中心

xx環(huán)保分局明港國土資源分局

xx房管分局xx廣電分局

xx工商分局xx電業(yè)分局

xx市場發(fā)展服務(wù)中心煙草局

xx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局

國稅局地稅局

同志們,今天上午的發(fā)言就到這里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加會議的同志中午廳就餐，下午2：30在這里繼續(xù)開會。

同志們，今天下午的會議的議程有兩項：一是聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人工作匯報；二是請區(qū)委書記xx同志講話。

第一項：請鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責同志發(fā)言

明港鎮(zhèn)xx辦事處

邢集鎮(zhèn)胡店鄉(xiāng)

彭家灣鄉(xiāng)五里鎮(zhèn)

平昌鎮(zhèn)甘岸鎮(zhèn)

長臺鄉(xiāng)洋河鄉(xiāng)

龍井鄉(xiāng)高梁店鄉(xiāng)

查山鄉(xiāng)肖店鄉(xiāng)

肖王鄉(xiāng)王崗鄉(xiāng)

蘭店鄉(xiāng)九店鄉(xiāng)

第二項：請區(qū)委書記xx同志講話。

第7篇：經(jīng)濟會議總結(jié)范文

今天，我區(qū)召開總結(jié)表彰大會，旨在回顧總結(jié)全區(qū)2004年的工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞干勁，進一步動員全區(qū)廣大干部群眾解放思想，與時俱進，團結(jié)拼搏，扎實工作，確保全面完成今年確定的各項目標任務(wù)，推進全區(qū)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

今天會議的議程比較多，參加會議的人員也比較多，為了保證會議的質(zhì)量和效果，我再強調(diào)一下會議紀律。關(guān)閉手機等通訊工具；不要在會場吸煙；不得喧嘩、交頭接耳、隨意走動；嚴禁中途退場。

下面，會議進行第一項，我宣布：2004年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。（奏樂）

會議進行第二項，請區(qū)委書記***同志作重要講話。

會議進行第三項,簽訂2005年目標責任書。請簽訂目標責任書的同志按宣布的順序依次上臺。

（一）首先請***鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長上臺，**做好準備。

（二)----

（三）----

（四）-----

（五）------

（六）-----

會議進行第四項，宣讀表彰決定。

1、首先請區(qū)委副書記***同志宣讀《關(guān)于嘉獎在2004年度經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定工作中做出突出貢獻單位的決定》、《關(guān)于表彰2004年度先進單位（集體）、先進生產(chǎn)（工作）者的決定》。

2、請區(qū)委副書記****同志宣讀《關(guān)于表彰2004年度區(qū)域性稅源建設(shè)和納稅先進單位的決定》、《關(guān)于表彰2004年度招商引資工作先進單位的決定》、《關(guān)于表彰2004年度社會治安綜合治理、防范和處理問題及工作先進單位（集體）、先進工作者的決定》。

3、請區(qū)委副書記****同志宣讀《關(guān)于對2004年度精神文明建設(shè)和文明城區(qū)創(chuàng)建工作進行表彰和命名的決定》、《關(guān)于表彰2004年度人口和計劃生育工作先進單位和個人的決定》。

4、請區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長****宣讀《關(guān)于表彰2004年度城區(qū)管理暨愛國衛(wèi)生和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作先進單位、先進集體、先進個人的決定》、《關(guān)于表彰2004年度農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村道路建設(shè)先進單位和先進個人的決定》。

會議進行第五項，對受表彰的先進單位代表頒獎。

（一）請受到區(qū)委、區(qū)政府通令嘉獎的單位：

1、區(qū)財政局

2、----

3、----

4、公安分局上臺領(lǐng)獎

（二）請受到區(qū)委、區(qū)政府表彰的先進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處：

1、----道街辦事處

2、----辦事處

3、----辦事處

4、----上臺領(lǐng)獎。

（三）請受到區(qū)委、區(qū)政府表彰的先進單位按照分組上臺領(lǐng)獎

第一組：請

1、區(qū)委辦公室

2、區(qū)紀檢委（監(jiān)察局）

3、區(qū)政法委

4、區(qū)委組織部

5、區(qū)委宣傳部

6、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部

7、公安分局

8、國稅局

9、地稅局

10、工商分局

11、監(jiān)督分局

12、行政執(zhí)法分局

13、財政局上臺領(lǐng)獎

第二組：請

－－－上臺領(lǐng)獎

第三組：請

－－－上臺領(lǐng)獎

第四組：請

－－上臺領(lǐng)獎

（四）請納稅先進單位：

－－－－上臺領(lǐng)獎

（五）請區(qū)域性稅源建設(shè)先進單位：

－－－上臺領(lǐng)獎

（六）請社會治安綜合治理先進單位：

1、南關(guān)辦事處

－－－上臺領(lǐng)獎

（七）請精神文明建設(shè)和文明城區(qū)創(chuàng)建工作先進單位：

－－－上臺領(lǐng)獎

（八）請區(qū)級文明單位：

－－－上臺領(lǐng)獎

（九）請人口和計劃生育工作先進單位：

－－－上臺領(lǐng)獎

（十）請城區(qū)管理工作先進單位：

1、甜水井辦事－－－上臺領(lǐng)獎

（十一）請農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展先進單位：

－－－上臺領(lǐng)獎

（十二）請發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟先進村：

－－－上臺領(lǐng)獎

受到表彰未上臺領(lǐng)獎的單位（集體）和個人，會后以系統(tǒng)為單位到有關(guān)部門領(lǐng)獎。

今天的會上，我們宣讀了《關(guān)于嘉獎在2004年度經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定工作中做出突出貢獻單位的決定》、《關(guān)于表彰2004年度先進單位（集體）、先進生產(chǎn)（工作）者的決定》等文件。隆重表彰了全區(qū)各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進單位和先進工作者。區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處簽訂了目標責任書?！痢痢?xí)浛偨Y(jié)了2004年的工作，全面安排部署了今年的工作，對全區(qū)的目標任務(wù)、工作重點提出了明確而具體的要求。下面，我就貫徹落實會議精神強調(diào)幾點意見：

一、深入學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，切實貫徹落實好大會精神。今天的會議表彰了先進，分析了形勢，明確了目標，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各級各單位要以學(xué)習(xí)先進、加快發(fā)展為主題，開展入耳、入腦、入心的造勢活動，把這次會議精神變?yōu)橥苿尤珔^(qū)各項工作的持久動力。通過認真學(xué)習(xí)、深入貫徹，進行一次深入的、廣泛的再動員，把全區(qū)廣大干部職工的注意力凝聚到加快發(fā)展上來，以先進為榜樣，學(xué)先進、趕先進、超先進，推動全區(qū)各項工作再上新臺階。

二、認清形勢，搶抓機遇，千方百計加快發(fā)展步伐。過去的一年，通過全區(qū)上下的團結(jié)拼搏、扎實工作，全區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量顯著提高，各項社會事業(yè)全面進步，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的喜人局面。但我們也應(yīng)當清醒地認識到到，我區(qū)的經(jīng)濟總量與大區(qū)地位還不相符、結(jié)構(gòu)性矛盾還很突出、發(fā)展速度還不夠快，建設(shè)全面小康社會的難度很大。我區(qū)現(xiàn)在的發(fā)展形勢一是千載難逢；二是緩進則退。對此，各級各單位要增強發(fā)展的緊迫感和責任感，增強“不進即退，小進也是退”的危機感，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，形成“思想不斷解放，發(fā)展永不自滿”的濃厚氛圍，推進我區(qū)事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

三、突出重點，把握全局，集中精力抓好重點工作。全面完成今年的各項任務(wù)，關(guān)鍵是要抓住工作重點，通過重點突破帶動全盤工作的開展。全區(qū)上下要圍繞建設(shè)新型城區(qū)的總目標，認真實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、工業(yè)強區(qū)、商業(yè)富區(qū)、科教興區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，在工業(yè)振興、三產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、招商引資、財政收入等方面實現(xiàn)新的突破，不斷增強綜合經(jīng)濟實力和整體競爭力。

四、明確任務(wù)，抓好落實，確保圓滿完成今年工作目標。要全面完成今年的各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實。各級各部門要按照這次會議的安排部署，圍繞與區(qū)委、區(qū)政府簽定的目標，將任務(wù)目標層層分解，切實抓好落實。隨后，我們還將召開一系列專題會議，對“工業(yè)振興”、三產(chǎn)發(fā)展、招商引資、財政稅收等工作進行具體的安排，希望大家要按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，出臺硬措施，切實抓早、抓細、抓實、抓出成效。區(qū)委辦公室、政府辦公室對主要的經(jīng)濟指標、重點工作、重點項目等要建立臺帳，加強督促檢查，確保各項工作落到

第8篇：經(jīng)濟會議總結(jié)范文

今天是正月初九，按照我們的習(xí)俗，沒有過元宵就還是年。在這喜獲豐收、充滿希望的美好時刻，縣委、縣政府在這里召開全縣三級干部大會暨經(jīng)濟工作會議，這次會議是在全縣縣鄉(xiāng)村換屆之后，召開的第一次三級干部會，也是在我縣凝神聚力謀跨越、奮勇爭先求突破的重要時期，召開的一次統(tǒng)一思想、提振精神、部署工作、加快發(fā)展的重要會議，既是總結(jié)會、部署會，更是收心會、動員會。

剛才，萬凱縣長對去年的經(jīng)濟社會發(fā)展作了客觀的回顧總結(jié)，對今年的經(jīng)濟工作進行了全面安排部署，思路清，舉措實，方向明，講的很全面、很實在，突出了重點，抓住了關(guān)鍵，很有針對性和操作性。黃文常務(wù)、鵬飛縣長、響龍常委分別作了開放型經(jīng)濟和財稅工作報告、工業(yè)經(jīng)濟報告、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作報告，三位領(lǐng)導(dǎo)的報告言簡意賅、重點突出，具體總結(jié)、部署了相關(guān)工作；四位領(lǐng)導(dǎo)講話都很好，我完全同意，請大家務(wù)必抓好落實。兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個村和一個企業(yè)的負責同志做了大會典型發(fā)言，有目標，有方法，彰顯了信心，表達了決心，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。李林書記宣讀了表彰決定，會議隆重表彰了各條戰(zhàn)線尤其是經(jīng)濟工作的先進集體和先進個人。在此，我謹代表縣委、縣政府，向大家表示熱烈的祝賀，同時，借此機會，向在座的各位并通過各位并向全縣人民拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)輝煌，龍年吉祥！

一、成績鼓舞人心，使命任重道遠，全縣上下一定要客觀辯證看形勢，奮發(fā)有為立新功

剛才，幾位領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了去年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展尤其是開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所取得成績。這里我不再重復(fù)，重點從三個方面，講一講形勢問題。

第9篇：經(jīng)濟會議總結(jié)范文

日月開新元，天地又一春。值此金豬報春之際，我們在X大地河南X，隆重召開了X公司X年工作會議。會議歷時一天半，在與會人員的共同努力下，圓滿完成了會議的各項議程。按照會議安排，現(xiàn)在我對會議進行小結(jié)。

一、這次會議的基本情況和效果

我認為這次會議準備充分，內(nèi)容豐富，安排緊湊，主題鮮明，氣氛熱烈而又和諧，體現(xiàn)了與時俱進、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神和氛圍。

會議期間，X總經(jīng)理作了《X》的行政工作報告，X黨委書記作了《X》重要講話;經(jīng)X、X等分管領(lǐng)導(dǎo)X同志分別就各個業(yè)務(wù)口的工作作了講話并布置了工作。X處長做了項目管理寶貴的先進經(jīng)驗的介紹; X作了專題講座;會議審議了行政工作報告;民主評議了領(lǐng)導(dǎo)班子;會議期間，大家圍繞公司X管理暫行辦法及如何搞好X管理X財務(wù)管理工作，展開了激烈討論。

圍繞公司發(fā)展大計，同志們積極為公司發(fā)展獻言獻策。今天上午的會議，通報了大會決議、X年度績效考核結(jié)果并公布了評議領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)果。各項目X經(jīng)理進行了表態(tài)發(fā)言;表彰了先進集體和個人;公司領(lǐng)導(dǎo)與各項目主管簽訂了目標責任狀。特別是尊敬的集團公司領(lǐng)導(dǎo)X局長從百忙之中抽出時間來親臨指導(dǎo)會議并做了非常重要的講話，這給我們的會議增添了光輝，給我們公司完成今年的戰(zhàn)略目標帶來了陽光和希望。X局長對我們的重視與關(guān)懷使我們?nèi)w參會人員倍受鼓舞，我們一定要不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的教誨和期望，扎扎實實做好各項工作

總體講，這次會議時間緊、議程多，開得務(wù)實、高效、精簡、成功，達到了預(yù)期目的。縱觀本次會議，效果至少有以下三個方面:

第一，總結(jié)了成績，振奮了精神。X總經(jīng)理的行政工作報告，總結(jié)了經(jīng)營承攬強勢增長、工程施工再創(chuàng)佳績、安全質(zhì)量形勢平穩(wěn)可控、經(jīng)濟狀況有所好轉(zhuǎn)、全面建設(shè)成效明顯五個方面的成績。X書記的講話，也總結(jié)了五個方面的成績，這些成績來之不易，凝聚著大家的努力和汗水，與會人員倍感振奮，倍感自豪，激發(fā)了我們干好工作的信心和決心。X的講座，從另-一個角度，幫助我們各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，拓寬了視野和工作思路，必將對我們各項工作產(chǎn)生深遠影響。

第二，明確了形勢，鼓舞了斗志。X總經(jīng)理的工作報告分析了公司存在的四個不容忽視的矛盾和問題，對這些困難和問題，我們要用X的態(tài)度去正確對待，揚長避短，變壓力為動力，逐個解決制約公司發(fā)展的瓶頸，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。工作報告中剖析了企業(yè)所面臨的形勢一機遇與挑戰(zhàn)并存的時期，我們要搶抓國家擴大基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的機遇，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。

第三，確立了目標，統(tǒng)- .了思想。主管領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建領(lǐng)，細致縝密，思路清晰、方向明確、任務(wù)具體、措施得力，既有理論高度，又有實際操作指導(dǎo)意義，是今年各項工作的綱領(lǐng)性文件。會議確定了今年的經(jīng)濟指標:承攬工程任務(wù)X億元;完成施工總產(chǎn)值X億元，力爭X億元;實現(xiàn)利潤X萬元，完成上交款X%。同時為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標從五個方面部署X年的重點工作，為我們公司的發(fā)展指明了方向。

二、關(guān)于落實這次會議精神的幾點要求

這次會議既是總結(jié)經(jīng)驗、找出差距、團結(jié)奮進的大會，又是部署今年工作、承前啟后、繼往開來、實現(xiàn)X年財經(jīng)狀況根本好轉(zhuǎn)的動員大會。為落實好本次會議精神，我提幾點要求:

第一，要迅速傳達學(xué)習(xí)領(lǐng)會這次會議的精神。參會人員一定要深刻領(lǐng)會X局長和公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實質(zhì)，會后各單位一定要及時召開項目部職工大會，將會議精神盡快傳達下去，形成共識，既要使廣大職工認清形勢，明確今年的任務(wù)和目標，增加緊迫感和責任感， 又要統(tǒng)一思想，激發(fā)廣大職工的工作熱情，營造積極進取的發(fā)展氛圍。

第二，狠抓會議精神的落實，強化責任，確保實效。會后，各單位要按照這次會議確定的任務(wù)、目標和要求，結(jié)合各單位的實際，研究制定好今年的各項工作計劃，制定好具體目標和措施，各級領(lǐng)導(dǎo)- -定要 提前思量、靠前指揮，進一步強化目標管理體系，使人人身上有壓力有動力，集思廣益、齊心協(xié)力抓好各項工作的落實。一定要確保X總經(jīng)理工作報告中規(guī)劃的各項經(jīng)濟指標及公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

第三，請各單位將學(xué)習(xí)、傳達、貫徹落實這次工作會議的情況以書面形式于2月底前報公司綜合辦公室。