班級建設(shè)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：班級建設(shè)總結(jié)范文

2．學習目標方面?？偟膩碚f，在經(jīng)歷過很多波折與迷茫之后，大家都有自己明確的學習目標，而且部分同學的目標甚至不是本專業(yè)的。對自己的專業(yè)充分信任的同學就花費適當?shù)木υ趯I(yè)相關(guān)知識方面，做出相應(yīng)的努力。而把未來寄托于其它專業(yè)的知識的同學則盡力在維持好本專業(yè)成績的同時分配出時間來處理能使自己得到第二個學位的課程上。大家都能正確根據(jù)自己的特點確定合理的學習目標并根據(jù)其制訂正確的方法。關(guān)于以后班級整體的學習規(guī)劃，首先是要幫助目前沒有明確學習目標的同學找到正確的方向，輔助雖然有學習目標但是沒有堅定的信念堅持下去的同學鞏固信心，做到一部分人先明確目標先進起來，然后由先明確目標的同學帶動尚未明確目標或者信心不夠的同學，最終達成共同先進。

3．引進現(xiàn)代化的班級管理模式，結(jié)合本班同學相對個體能力比較強的特點，把管理工作合理地有針對性地分配給相應(yīng)方面的班級干部。明確各班委的權(quán)利范圍，絕不越權(quán)行事。運用現(xiàn)代化的溝通交流工具，在管理層范圍內(nèi)討論研究大部分問題，再把結(jié)論告知其余同學，在保持高效率低消耗的同時，維持班級的正常運轉(zhuǎn)，維護班級內(nèi)部的穩(wěn)定與統(tǒng)一。

4.對于老師的評價。這個評價的程度主要和老師所教授之課程相關(guān)聯(lián)。大致表現(xiàn)為對課程期望較高但老師相對較弱的，自然存在怨言。而同學們自己不是很重視的課程，則老師教授水平如何也無關(guān)緊要?？偟膩碚f，本班同學皆可擺正心態(tài)，把一切不正確運轉(zhuǎn)事件之原因歸結(jié)為自身，而不是客觀條件限制。班主任方面，由于本學期有她的課程，故與其接觸相對上學年有所增加。該老師基本能夠很好地完成其本職工作，積極與學生交流，先學生之憂而憂，后學生之樂而樂?？偟膩碚f，中規(guī)中矩，無特別之處。

5．班風建設(shè)方面，目前未發(fā)現(xiàn)重大問題，大部分同學以學習為重，積極投入到豐富多彩的大學學習生活中，頗樂不思蜀。雖然有部分人等無法正確處理好學習與個人愛好的關(guān)系，但完全不會影響到班風，所以整個班級能夠沿著一個積極向上的路線在有條不紊地前進。且“學習與否”基本是由天生智力因素及個人成長經(jīng)歷所決定，并不是一般簡單思想教育所能解決的，所以不必分配過多精力這個等級的存在上面。

第2篇：班級建設(shè)總結(jié)范文

一、確立班集體的奮斗目標。

班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班的實際，制定出班級的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。因此，根據(jù)我班各方面基礎(chǔ)都較好的前提，我給同學們制定了班規(guī)和一日常規(guī)，結(jié)合《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》 進行有效的教育。使學生認識到自己所做的行為規(guī)范和不規(guī)范，直接影響到班級的集體榮譽。這樣增強了學生的集體榮譽感。故此我班學生都做得比較好。例如：在學雷鋒活動月當中就涌現(xiàn)出許多的”小雷鋒”。行為規(guī)范方面也做得很出色，放學排隊總是很有秩序，集隊做操快靜齊。每個學生都能養(yǎng)成良好的習慣。

二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風。

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理，規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。因此，班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論，善于引導學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價，形成”好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。因此，我注重學生的行為規(guī)范，抓典型，樹榜樣，在班級中開展評比激勵機制，形成互爭互賽的競爭氛圍，讓學生通過競賽看到自己的閃光之處，明白自己的不足和今后努力的方向。這學期，學校德育狠抓了《小學生日常行為規(guī)范》，其中”不到小攤上買東西”這一條行為規(guī)范，針對班中有個別同學不自覺的現(xiàn)象，我就讓大家開展一個小小討論會，讓大家一起來談?wù)劄槭裁床荒茉谛偵腺I東西的原因，談?wù)勂渲械睦c弊，讓那些同學明白學校、老師這樣做的原因是什么，從而養(yǎng)成自覺遵守學校規(guī)章制度的好習慣，并讓所有的同學都明白什么事該做，什么事不該做。

三、實行班級管理民主化、細致化。

有句話說：”抓在細微處，落在實效中”，班主任工作只有細致入微，才能使班級管理見成效，而在細致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理，創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機會，充分調(diào)動全班每個同學的積極性，形成民主管理氣氛使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng)，管理能力得到增強。班干部既要有管理能力，又要民主管理。因此每個干部都要清楚地明白自己的職責，及時認真的完成每一項工作。為此我在期初評出十位同學作為值日班長，充分讓他們自主把班級管理好，兩個學期來他們表現(xiàn)得都非常出色。在班干部中，我定期開展批評和自我批評，讓大家意識到當班干部不是為了一時的光榮，應(yīng)該更加以身作則，成為班級中各方面的示范。對于各方面不太自覺的同學，我請小干部和他們結(jié)成手拉手小伙伴，班干部進步的同時也要幫助這些后進生一同進步，效果比較明顯。班主任和同學也為這些干部進行打分、評比，為期末的干部考核、評比打下基礎(chǔ)。

四、開展各種有意義的教育活動。

第3篇：班級建設(shè)總結(jié)范文

本學期我擔任的是六年級畢業(yè)班的班主任，越來越發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的孩子見多識廣，有個性，要想當好這個班主任還真是不容易。我努力地接近他們，把自己融進兒童的天地。

我是三年前接手這個班級的，三年來，通過我的努力，我和我的學生建立了很深的感情。我喜歡這群孩子，他們各有不同的特點，有的文靜，有的活潑，有的見解獨到，有的知識豐富，有的樂于助人，有的心胸寬廣，有的調(diào)皮搗蛋，有的關(guān)心他人……

進入六年級，為了能和學生更融洽地生活、學習在一起，我認真制訂計劃，從孩子們的角度考慮，給孩子自由的空間，讓他們得到更多的鍛煉。

一、利用宣傳陣地誘導。

板報是宣傳的最有效，最直接的途徑。我把板報交給學生，組織一批有能力并喜歡宣傳工作的學生，教會他們發(fā)揚各自長處，合理安排布局，把板報辦好。

原先我們把班會課當作是老師的訓導課，學生接受教導，然后做好一天的準備?，F(xiàn)在，我們知道，一味地說教并不能起到更好的效果。我常常引導學生從身邊的事情說開去，讓他們自己分析對與錯，自己解決出現(xiàn)的矛盾。更多的時候，我利用班會要求學生講英雄的故事，講具有傳統(tǒng)美德的歷史人物的故事，在潛移默化中，使學生得到教育。

二、注重學生良好的行為習慣培養(yǎng)。

尊師守紀是我們的傳統(tǒng)美德。怎樣尊師見到老師問好，當然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的。我們需要培養(yǎng)學生有正確的尊師觀念，如：上課積極發(fā)言，開動腦筋；作業(yè)認真完成，不懂就問；格式正確，布局設(shè)計合理；關(guān)心班級衛(wèi)生，愛護身邊的財物等。這里包括了各方面的好習慣的培養(yǎng)。

守紀也不是僅限于坐端正，而是能緊跟著上課的節(jié)奏，思路清晰，及時回答問題。我喜歡學生在上課時敢于質(zhì)疑，和老師一起思考，討論，閃爍思維碰撞的火花。

不隨地丟東西，走樓梯注意文明，不大聲喧嘩，良好的行為規(guī)范，是每個人必須遵守的，這一些我都認為是尊師守紀的表現(xiàn)。

三、調(diào)動小助手的積極性。

在我的班里，小助手特別多，每個同學都有自己幫助班級，幫助老師的能力，于是各盡所能，學生找到適合自己的崗位，做好一份為他人帶來方便，為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象，班干部能主動調(diào)查，開會商討，提出解決的辦法。自己管理自己，發(fā)揮能力是我們班的班風。

六年級學生，獨立自主的能力強了，如果什么都為他們準備好，什么都安排好的話，孩子們會失去原有的好奇，失去激情和探索精神。因此，只有放開手腳，他們才會進取，才會創(chuàng)新。

四、本學期，為了繼續(xù)加強班集體建設(shè)，我組織班級學生舉行了一系列活動：

1、集體活動，最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。響應(yīng)學校的號召，我?guī)ьI(lǐng)學生積極參加學校的各項活動，參加年級籃球聯(lián)賽獲得一等獎的好成績。

2、教師節(jié)開展尊師親子心愿卡設(shè)計比賽，同學們在卡片的設(shè)計中回味著老師的辛勤培育，激發(fā)了學生感恩，尊師的情懷。

3、參加學校美化教室評比活動。同學們通過自己的手設(shè)計，布置自己的教室，使我們的教室既有本班特色，又溫馨適用，本活動及培養(yǎng)了學生的能力也增長了學生的集體榮譽感。

4、繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。我班充分利用早讀、班隊活動對學生進行安全教育，并做好詳細紀錄。組織學生參加學校的安全知識講座，錄象等活動，加強對學生的安全教育。同時，我班隊還充分發(fā)揮班干的作用，規(guī)范學生的課間活動，要求學生在校園內(nèi)不玩危險性的游戲，以杜絕不安全隱患。把安全教育、法制教育貫穿到整個學期，常抓不懈。在學校的指導和組織下，我班積極參與學校的安全逃生的訓練和安全疏散的訓練。在安全逃生和安全疏散的訓練中，學生已做到了快速、安靜、有序。

5、借大隊部 “雛鷹爭章”活動的契機。要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范，衣著整潔，佩戴好紅領(lǐng)巾校牌上學，每天由班干部督促檢查，結(jié)合評比制度，促使學生自覺自悟，現(xiàn)在同學們都已經(jīng)養(yǎng)成了這個良好的習慣。每天按時佩帶紅領(lǐng)巾和校牌，自覺保潔好教室環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)在教室的衛(wèi)生狀況比以前好多了。

第4篇：班級建設(shè)總結(jié)范文

為深入貫徹落實全國高校思想政治工作會議精神和教育部《普通高等學校輔導員隊伍建設(shè)規(guī)定》（教育部令43號），切實加強高等學校輔導員隊伍專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)，按照學校關(guān)于輔導員、班主任隊伍建設(shè)及學風建設(shè)相關(guān)文件精神與要求，環(huán)資學院高度重視，不斷優(yōu)化學生工作隊伍，堅持狠抓優(yōu)良教學學風，全面促進人才培養(yǎng)工作，具體如下：

一、輔導員配備與聘任

環(huán)資學院現(xiàn)有本科生2388人，研究生274人；按照1:200師生比配備輔導員，目前輔導員共計12人（不含學辦主任、分團委書記）。其中，專職輔導員10人（含彭熙——在讀博士，未聘崗位，但從2018年開始暫代休產(chǎn)假輔導員王嬌工作），兼職輔導員2人（含2018年學校公招分配的新近人員——王巖，暫代休產(chǎn)假輔導員尹春燕工作，實際上是7月正式到崗，現(xiàn)提前上崗工作）；向香源——新聘三類兼職輔導員，本院研二1+3學生，接手轉(zhuǎn)崗輔導員王琳琬工作）；12名輔導員中擔任本科生的輔導員11人，研究生輔導員1人（其中事業(yè)編制1人，人事7人，合同制4人；具有副高職稱1人，講師職稱3人，其余助教及以下；聘輔導員專業(yè)技術(shù)崗6級（副高級）1人，專業(yè)技術(shù)崗9級（中級）2人）。

目前輔導員基本滿足工作需要，但隨著李春林（大四輔導員，借調(diào)到學校黨校辦兼職2年）將在6月份帶完畢業(yè)生后調(diào)入黨校辦，王婧怡帶完一屆后現(xiàn)帶大一擬調(diào)入圖書館，如果同意2人調(diào)離，就面臨著下半年還得補充1-2名輔導員接任工作（彭熙下半年博士畢業(yè)回教研室的話，就缺2人），如果沒有補充得再聘任1-2名三類兼職輔導員。

二、輔導員工作條件、待遇

學院堅持把立德樹人作為學院中心工作來抓，把輔導員隊伍建設(shè)作為教師隊伍和管理隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，不斷提高隊伍的專業(yè)水平和職業(yè)能力，保證輔導員“工作有條件、干事有平臺、待遇有保障、發(fā)展有空間”。學院近年來積極改善輔導員工作條件與待遇。

第一，改善美化輔導員工作環(huán)境。2013年、2017年學院對于輔導員辦公室進行了2次美化，充實輔導員辦公設(shè)施，確保每位輔導員具有較好的辦公環(huán)境，例如我院輔導員隊伍組建了“學生工作理論與實務(wù)研究工作坊”，學院保障了團隊每位成員的辦公設(shè)備；今年學院正在籌建學生成長工作坊（含關(guān)工委工作辦公室）與學生事務(wù)中心，為輔導員對學生進行教育指導、減輕輔導員部分事務(wù)性工作提供更為舒適的環(huán)境與便利條件。

第二，實行彈性坐班制。學辦以值班制為主，輔導員輪流值班，一方面確保每一天白天和晚上均有值班輔導員處理日常事務(wù)，另一方面也讓輔導員老師在保證完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上靈活安排時間開展班級活動、走訪學生寢室等，以及進行自我提升的學習、教學或科研。

第三，保障考核獎勵與福利。學院建立了輔導員工作考核辦法，全面考核評價輔導員工作情況，主要對照其崗位職責進行考核，同時還有考核評分（評分中學生評價30%+輔導員互評30%+考核小組（含班主任）評價40%），并按考核情況評優(yōu)推優(yōu)；學院對于輔導員超額帶學生人數(shù)，承擔黨支部書記、年級負責人、參與學科建設(shè)與教學等工作均按照聘崗方案核算超工作量，對輔導員科研成果、指導學生科技活動獲獎等核算績點進行獎勵；學院還通過改進學院年終評獎評優(yōu)機制確保每年輔導員至少有1人獲得“年度考核優(yōu)秀”（2016年、2017年均有2名輔導員獲得“年度考核優(yōu)秀”，在前幾年度一個“年度考核優(yōu)秀”都沒有）；學院工會也對專職輔導員的正常福利待遇予以保障，同時對三類兼職輔導員，沒有得到學校福利的部分，學院工會盡力進行補齊。

第四，強化輔導員學歷深造與業(yè)務(wù)培訓。學院積極鼓勵與支持符合條件的輔導員學歷深造，選送輔導員參加校內(nèi)外各類業(yè)務(wù)培訓、考取業(yè)務(wù)類相關(guān)證書。近3年來，學辦輔導員深造博士學位2人，考取國家心理咨詢師資格證5人、SYB講師證3人，國家二級創(chuàng)業(yè)咨詢師職業(yè)資格證1人；學院還定期召開工作例會交流工作經(jīng)驗，不斷提高工作水平；同時不定期舉辦輔導員沙龍活動，分享培訓體會或讀書心得，實現(xiàn)交流思想、緩解壓力、提高工作效率的目的。

目前，學院輔導員隊伍再配合班主任隊伍，能夠較好引領(lǐng)學生思想，能夠指導學生開展學業(yè)、科技活動，能開展黨建指導、心理健康教育、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃教育，開展班級建設(shè)、日常事務(wù)管理以及危機事件處置等工作要求。

三、班主任隊伍建設(shè)

根據(jù)《西南科技大學輔導員和班主任隊伍建設(shè)實施辦法》（西南科大黨委發(fā)[2017]19號）文件精神與要求，學院制定《環(huán)境與資源學院輔導員、班主任隊伍建設(shè)實施細則（試行）》（未正式發(fā)文，因考核部分還在征求意見），明確了班主任的職責、選聘與考核，并為2017級24個班級均配備班主任，其它年級仍實行本科生導師制。目前，各班主任均已在所帶班級開展工作，關(guān)于班主任工作落實和考核評價方面我們還需要探索。

四、輔導員隊伍建設(shè)、培養(yǎng)、發(fā)展建議與意見

【存在的問題】

1、輔導員隊伍穩(wěn)定性不夠。我院目前連續(xù)從事輔導員工作4年以上的只有4人（不含學辦主任、分團委書記），因待遇問題、職稱晉升、發(fā)展前景、工作壓力等實際問題離崗和轉(zhuǎn)崗，使隊伍流動性、流失性較大（有辭職調(diào)離的，有調(diào)到其他部門崗位的）。尤其是職能部門對于輔導員需求不斷，導致輔導員身兼多崗，從長遠來看不利于輔導員專一本職工作，也不利于隊伍的相對穩(wěn)定發(fā)展。

2、 輔導員工作事務(wù)過于繁雜。輔導員工作任務(wù)主要來自于各行政職能部門，只要是和學生沾邊的事情都有可能分配給輔導員隊伍，對于學生中出現(xiàn)的任何問題都歸結(jié)到輔導員工作中不到位，導致輔導員大量時間疲于處理政出多門的事務(wù)性工作，甚至是重復性的工作，從而真正的教育引導做得還是不夠，深入寢室和深入學生與學生溝通交流不夠。

3、輔導員專業(yè)素養(yǎng)與能力還需提升。輔導員隊伍專業(yè)學科背景復雜，且隊伍過于年輕化、職稱結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡，要承擔思政教育、道德教育、心理健康教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導、安全法紀教育、助學服務(wù)、招生就業(yè)等一系列責任重大工作，需要輔導員自身主動提升自我，要多加強理論和實踐研究，多參與校內(nèi)外思想政治教育課題或項目研究，努力提升職稱等級，同時也需要學校相關(guān)制度機制進行保障。

【建議與意見】

1、減少行政職能部門對輔導員的抽調(diào)、借調(diào)，尤其是對于連續(xù)工作未超過4年的輔導員，確保輔導員專一工作與各學院隊伍的相對穩(wěn)定。

2、進一步推進在學生事務(wù)管理方面的校園信息一體化平臺建設(shè)，實現(xiàn)學生事務(wù)管理系統(tǒng)化、高效化，從而減輕輔導員繁雜的事務(wù)性工作（如獎助勤貸補等事務(wù)性，線上線下重復做工作）。

3、拓寬類似清華大學輔導員專項的培訓項目，使輔導員隊伍能獲得更加專業(yè)和規(guī)范的業(yè)務(wù)學習，增加跨校際的一線輔導員相互交流學習活動，培育輔導員國際交流學習項目，選拔推薦優(yōu)秀專職輔導員參與“高校輔導員在職攻讀博士學位專項計劃”（教育部思想政治工作司關(guān)于做好2017年高校輔導員在職攻讀博士學位招生工作的通知（教思政司函〔2016〕33號）；另外，根據(jù)教育部令規(guī)定“確保每名專職輔導員每年參加不少于16個學時的校級培訓，每5年參加1次國家級或省級培訓”能落到實處。

4、進一步改善輔導員的待遇，尤其是近兩年新近輔導員的合同制聘用管理問題，讓輔導員沒有安全感和歸屬感；另外，希望將已經(jīng)啟動的輔導員職稱單列、職務(wù)職級崗位晉升等相關(guān)規(guī)定落到實處。

五、學風建設(shè)舉措

第5篇：班級建設(shè)總結(jié)范文

一、上半年工作完成情況

（一）有序推進，穩(wěn)步實施重點工程建設(shè)?；}庫征地拆遷安置房，形象進度完成75%，現(xiàn)正進行室內(nèi)水、電、燃氣、電梯、消防、通風等設(shè)施安裝以及小區(qū)門衛(wèi)、車庫頂板防水等施工。黨校、老干部活動中心，形象進度完成70%，現(xiàn)正進行室內(nèi)砌墻、粉刷和室外幕墻施工階段。機電倉庫安置房配套用房，5月18日主體封頂，現(xiàn)正進行砌墻、粉刷等施工，預計8月份竣工。黃泥頭佳苑二期3號樓，5月21日正式用電到位，現(xiàn)正進行設(shè)備的檢修和調(diào)試。小婁巷修復工程，目前新建建筑部分的方案審查意見已通過，緊接著辦理可研批復與擴初批復等。故居修復工程，故居屬城市核心區(qū)內(nèi)的省級保護名人故居，我們嚴格遵照省、市搶救性修復計劃，制訂修復方案，5月中旬已報市審批，目前正在送省報批階段。

（二）扎實舉措，全力以赴服務(wù)民生項目。城中村整治改造工作。加強對城中村整治改造工程的協(xié)調(diào)指導，針對具備條件的社區(qū)逐步啟動整治改造工作，目前已完成上馬墩塔影橋、廣豐村楊陸巷286戶，7.028萬平方米的整治任務(wù)。道路建設(shè)推進工作。完成人民東路延伸段遺留問題的協(xié)調(diào)處理；做好李巷路建設(shè)項目的前期協(xié)調(diào)，已辦理工程立項批復、環(huán)評、規(guī)劃方案審批等手續(xù)，完成申報工程的初步設(shè)計、道路國有土地劃撥等手續(xù)。安置房管理及辦證工作。完成塔影景苑1159套房產(chǎn)初始登記；完成安置房審核490套，48747.34平方米；增加產(chǎn)權(quán)共有人49套，5170.1平方米；完成安置房審核系統(tǒng)錄入498套，為年度目標的99.6%。針對黃泥頭二期、尤渡苑等“兩證”辦理工作，我局抽調(diào)專人，成立專門工作組，實體運作，同時加強與廣益的銜接溝通，確保辦證工作有序推進。

（三）積極作為，有效落實建筑行業(yè)監(jiān)管。一是轄區(qū)建筑行業(yè)管理。完成轄區(qū)51家建筑施工企業(yè)年報審核及35家建筑施工企業(yè)信用手冊換證；與轄區(qū)30家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，辦理安全生產(chǎn)許可證延期3家，資質(zhì)證書變更3家，建造師證書注冊15本。二是在建工程、區(qū)拆房工程和小型建設(shè)項目安全監(jiān)管。圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動，明確“一崗雙責”制度，局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、科室負責人層層簽訂目標任務(wù)書，切實落實安全生產(chǎn)責任。上半年，共組織開展安全生產(chǎn)大檢查6次，出動檢查人員40余人次，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患21處，開具整改通知單7份，整改率100%。三是小型項目招投標管理。組織開展小型項目招投標10個，交易工程量528.1929萬元，節(jié)約資金66.8071萬元。四是認真抓好農(nóng)民工工資清欠工作。先后協(xié)調(diào)解決浙江海天建設(shè)有限公司、二建、東鵬置業(yè)、中鐵建工集團、中科集團等農(nóng)民工工資拖欠工作，涉及金額1000多萬元，確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，維護了社會穩(wěn)定。

（四）超前謀劃，周密部署河道防汛工作。一是突出責任落實。在調(diào)整完善年度防汛應(yīng)急預案的基礎(chǔ)上，專門召開全區(qū)防汛工作會議，健全工作網(wǎng)絡(luò)，明確工作制度，下發(fā)目標責任書，確保防汛工作各項措施落實到位。二是突出汛前準備。落實資金190萬元，在主汛期前完成北新河堤防加固，長安橋、朱巷、小尖橋等泵站大修工程。汛前，做好防汛物資的儲備，組織力量對全區(qū)31座泵（閘）站進行安全大檢查，有效提高泵站設(shè)備完好率、配套率，確保全區(qū)安全度汛。三是突出應(yīng)急保障。加強防汛“三支隊伍”建設(shè)（值班、巡邏、搶險），根據(jù)汛期可能出現(xiàn)的情況，組織各類人員開展防汛應(yīng)急器材使用演練，切實提高全區(qū)防汛人員應(yīng)對突發(fā)汛情的處置能力；針對5月16日136毫米和6月7日80多毫米的兩場強降雨影響，堅持做到統(tǒng)一指揮，保持信息暢通，組織多個應(yīng)急搶修隊伍投入應(yīng)急搶險中，全區(qū)共開動80余臺機泵排水，總計排水超過178.6萬立方米。四是突出河道管理。堅持“源頭治水、科學管水、聯(lián)動護水”的工作思路，狠抓“河長”責任制的落實，全區(qū)“河長制”管理工作宣傳教育逐步向“進機關(guān)、進學校、進社區(qū)、進家庭、進網(wǎng)絡(luò)”的五維方式發(fā)展，塔影中學正在進行“節(jié)水型學?！钡那捌趧?chuàng)建準備。上半年，共排查3起河道偷排現(xiàn)象，均已向相關(guān)單位發(fā)出工作聯(lián)系單，限期整改完畢；檢查河長公示牌20余次，維護保養(yǎng)10余次，確保河長公示牌整潔完好；總計調(diào)水超過700萬立方米，調(diào)水涉及17條段河浜，調(diào)水區(qū)域范圍13平方公里。

（五）固本強基，著力提升防震人防水平。防震減災(zāi)工作。召開防震工作聯(lián)席會議，下達目標任務(wù)，落實工作責任；制定《關(guān)于開展“地震安全社區(qū)”建設(shè)與管理工作的通知》，明確各街道已建社區(qū)及創(chuàng)建社區(qū)的工作機制，目前，廣益街道廣星苑社區(qū)、尤渡苑三期社區(qū)已申報創(chuàng)建地震安全社區(qū)。組織開展“5·12”防震減災(zāi)宣傳大型廣場活動1次，組織應(yīng)急演練12場次，開展專題培訓、講座20場次，全區(qū)設(shè)置宣傳欄20個、宣傳撐牌150多塊，分發(fā)各類宣傳畫、冊5000余份。人防管理工作。完成9個多媒體戶外警報器的選點上報，在全區(qū)中小學人防教育開課率達100%；完成“三年一周期”人防工程維修計劃上報；完成防空預案修訂初稿，擬邀請有關(guān)專家召開論證會；辦理人防使用證審驗7張，參與人防工程竣工驗收7個；民防進企業(yè)創(chuàng)建工作已進入實質(zhì)性階段，選點和工作站組織機構(gòu)已完成，方案已報市局審批中。

（六）強化認識，切實抓好機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。以“作風建設(shè)提升年”為重點，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省、市區(qū)委“十項規(guī)定”，繼續(xù)深化完善內(nèi)控機制建設(shè)，建立健全制度執(zhí)行保障機制，確保權(quán)力規(guī)范高效運行的要求落到實處；結(jié)合工作實際，在優(yōu)化服務(wù)中深入開展“三解三促”活動，局機關(guān)所有領(lǐng)導干部帶頭走訪轄區(qū)建筑企業(yè)、項目建設(shè)單位及結(jié)對幫扶社區(qū)，努力構(gòu)建機關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的長效機制；加強機關(guān)黨的組織建設(shè)，完成局機關(guān)黨總支換屆選舉工作，繼續(xù)開展機關(guān)黨員認崗服務(wù)和結(jié)對幫扶活動，切實增強全局黨員的服務(wù)大局、服務(wù)群眾的意識。

二、當前工作中存在的問題

一是因資金保障不到位，影響了部分項目的建設(shè)進度和相關(guān)手續(xù)的辦理。

二是應(yīng)急指揮體系亟待加強，“三防”應(yīng)急指揮中心未落實，一定程度上制約了各項工作的推進開展。

三是“兩證”辦理難度較大，目前黃泥頭佳苑二期和尤渡苑二期辦證工作中，均因日照問題導致無法補辦相關(guān)前期手續(xù)。隨著該兩處小區(qū)房屋即將達到5年可上市流通期限，將可能造成群訴群訪等不穩(wěn)定因素。

三、下半年工作打算

下半年，我們將對照年初下達的目標任務(wù)，倒排工作計劃，狠抓推進落實，強化保障措施，確保全年各項建設(shè)、管理目標任務(wù)的圓滿完成。

（一）繼續(xù)抓好重點項目建設(shè)。抓好化工倉庫、黨校老干部活動中心地塊的在建管理，年底初步竣工交付；做好黃泥頭佳苑、睦鄰中心消防、人防驗收工作；繼續(xù)配合做好小婁巷拆遷推進工作，根據(jù)拆遷進度努力爭取啟動新的施工，積極配合市文物遺產(chǎn)局對小婁巷國家級文物建筑的二線劃定工作；加強與市文廣新局的銜接溝通，盡早完成省對故居修復方案的報批，同時在順利解決搬遷工作的前提下，采取先易后難的方式，用先實施的修復點來帶動其它修復點。

（二）繼續(xù)抓好民生服務(wù)保障。城中村改造。繼續(xù)發(fā)揮好牽頭作用，加強與廣益街道的銜接，力爭年內(nèi)完成城中村整治改造30萬平方米的目標任務(wù)。道路建設(shè)。組織擴初設(shè)計論證會，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，組織工程項目招投標，加強與各部門的協(xié)調(diào)，確保李巷路工程順利實施。安置房管理。加大工作力度，年內(nèi)督促廣益建設(shè)完成700套初始登記目標任務(wù)，完成安置房安置審核510套。“兩證”辦理。針對歷史遺留難點，積極協(xié)調(diào)溝通，尤其在尤渡苑一期、二期，廣益佳苑，黃泥頭佳苑等群眾訴求強烈的辦證工作上，要尋找突破口，力爭此項工作取得新突破。

（三）繼續(xù)抓好防汛河道管理。進一步強化防汛工作。目前已進入主汛期，要根據(jù)天氣變化情況，及時掌握汛情、雨情，針對重點河段、容易積水的低洼地區(qū)，要全面布控，重點防范；要把汛前排查、汛中巡查作為做好防汛工作的重要環(huán)節(jié)來抓，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實解決措施。要督促相關(guān)部門做好雨水管道的疏通，確保轄區(qū)范圍內(nèi)雨水管道通暢，扎實做好內(nèi)澇積水點的應(yīng)急排澇工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)無內(nèi)澇積水。進一步強化河道管理工作。協(xié)調(diào)區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保局等有關(guān)成員單位，做好入河排污口的封堵工作，加強對非法偷排河道行為的打擊力度。同時督促市、區(qū)排水部門抓緊解決污水管網(wǎng)外溢問題，使我區(qū)低洼地區(qū)河道水質(zhì)發(fā)生根本性的好轉(zhuǎn)。要進一步深化“河長制”管理，落實全區(qū)36條河道月監(jiān)測制度，落實“一河一策”措施，力爭36條河道水質(zhì)在消滅黑臭的基礎(chǔ)上逐步達到V類標準以上，力爭放馬灘斷面水質(zhì)全年合格；加大工作指導力度，力爭年內(nèi)塔影中學創(chuàng)成“節(jié)水型學?！?。

（四）繼續(xù)抓好行業(yè)服務(wù)監(jiān)管。建立健全市、區(qū)、街道、居委四級建設(shè)安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實加大對全區(qū)51家建筑企業(yè)的管理力度；繼續(xù)組織開展建筑安全專項整治、安全生產(chǎn)事故隱患排查及“打非治違”等工作，深入推進“安全生產(chǎn)月”和“夏季百日安全競賽”活動，認真落實安全生產(chǎn)責任制，適時組織安全生產(chǎn)大檢查，及時整改安全事故隱患，切實從源頭上預防和減少安全事故的發(fā)生；進一步完善建筑市場小型招投標辦法，規(guī)范招投標工作程序，確保招標項目健康順利開展。

第6篇：班級建設(shè)總結(jié)范文

一、主要經(jīng)濟指標完成情況。全區(qū)38家建筑施工企業(yè)簽訂合同額達179.8億元，完成施工總產(chǎn)值達42.8億元，其中外省施工產(chǎn)值達9.9億元，創(chuàng)稅利2.0億元。房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃總投資34.7億，總建筑面積86萬平方米，竣工面積17.8萬㎡，完成投資17億元。

二、建筑業(yè)基礎(chǔ)夯實工作進一步推進。**區(qū)建設(shè)大廈和建筑業(yè)后方基地兩大項目是服務(wù)全區(qū)建筑房地產(chǎn)企業(yè)，提升全區(qū)建設(shè)行業(yè)整體水平的兩大基礎(chǔ)性工作的重要舉措，今年兩個項目各項工作如期推進。建設(shè)大廈于去年底土地掛牌到位，取得了土地使用權(quán)。同時，我局已制定出了相關(guān)企業(yè)準入條件。后方基地一期100畝用地已經(jīng)省政府批準。

三、建筑市場監(jiān)管不斷完善。1月至今共完成招投標監(jiān)督管理備案項目59項，建筑面積36.07萬平方米，工程造價5.98億元；其中完成公開招標項目33項，中標造價3.74億元，平均下浮率為8.2%，節(jié)約投資0.25億元，邀請招標項目4項，中標造價0.56億元，平均下浮率為6.45%，節(jié)約投資0.05億元，直接發(fā)包項目22項，中標造價1.67億元。招投標覆蓋面擴大到施工、設(shè)計、監(jiān)理及項目代建招投標，所有招標工程均按規(guī)定進入溫州市交易中心進行統(tǒng)一交易，工程項目應(yīng)招標率和應(yīng)公開招標率均達到百分之百。

繼續(xù)采取了施工現(xiàn)場工人工資卡制度，工人參加人身意外傷害保險、工傷保險和建筑業(yè)企業(yè)實行職工工資支付保障金制度，因為建筑工地流動性強、建筑項目層層分包等特點，再加上工程款拖欠時有發(fā)生，工人工資投訴、上訪經(jīng)常發(fā)生，今年以來共處理農(nóng)民工工資投訴30余起，金額達225.8萬元。

四、工程質(zhì)量安全管理更趨嚴格。嚴格日常建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，加強對建設(shè)各方責任主體的質(zhì)量行為監(jiān)督檢查，加強對工程實物質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。同時，加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點。1-6月份共巡查工程項目21個，總建筑面積45萬㎡，發(fā)出整改通知書4份，其中停工通知單2份。2009年5月份組織了一次在建工程質(zhì)量大檢查，重點檢查建設(shè)工程強制性標準執(zhí)行情況、建筑節(jié)能綜合檢查，共檢查項目18項，建筑面積32.97萬㎡，涉及施工企業(yè)12家，監(jiān)理企業(yè)7家，檢查組共發(fā)出整改通知書3份，停工通知書3份。上半年，還配合有關(guān)部門開展勞務(wù)用工專項檢查。

今年我局實行建筑工地安全網(wǎng)格化管理，即在原來分片區(qū)管理的基礎(chǔ)上，全局每位機關(guān)人員負責各自片區(qū)工地的安全生產(chǎn)工作，明確各網(wǎng)格管理人員和職責，定期組織開展建筑施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。

——開展“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理活動。根據(jù)上級有關(guān)部門要求，我局成立了以麻賢生局長為組長的“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理活動領(lǐng)導小組，并且印發(fā)了**區(qū)建設(shè)系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理活動實施方案。建立《實施建筑工程施工隱患登記和銷號制度》，要求施工企業(yè)每個月底把在建工程的隱患登記和銷號情況上報。

——開展安全生產(chǎn)大檢查活動。除日常巡查以外，上半年組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查。共檢查了114個在建工程。發(fā)出整改通知書109份，共查出安全隱患1121條，其中停工整改通知書4份，約談5個項目部，行政處罰一個項目部負責人。6月份，舉辦了一次建筑工程安全管理知識培訓，對區(qū)屬施工企業(yè)分管安全副經(jīng)理、安全科全體人員，我區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)員，本轄區(qū)內(nèi)在建工程項目部管理人員以及項目總監(jiān)或現(xiàn)場專監(jiān)，總計200余人進行了培訓。

五、墻體改革工作穩(wěn)步前進。積極做好實施和鞏固《**省發(fā)展新型墻體材料條例》貫徹執(zhí)行的工作，上半年，對本轄區(qū)內(nèi)開工46個建筑工程預收墻改專項基金456萬余元，計建筑面積約45.6萬平方米，驗收工程46項、計建筑面積約67萬平方米。墻改專項基金退返24項，計建筑面積約35萬平方米，金額為約286萬元。

六、依法行政能力不斷增強。2項行政許可事項和13項非行政許可事項全部進入?yún)^(qū)行政審批服務(wù)中心建設(shè)局窗口實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理。上半年，共完成初步設(shè)計批復14件，施工許可證50個，建設(shè)項目備案共718件，其中竣工驗收141件、施工圖審查合格備案36件、項目安全措施備案45件、建筑機械產(chǎn)權(quán)備案287件、建筑機械安裝告知76件、建筑機械使用登記103件，建筑機械拆卸告知3件，外地施工單位承接業(yè)務(wù)登記3件，外地檢測單位承接業(yè)務(wù)登記12件，外地監(jiān)理單位承接業(yè)務(wù)登記10件，外地勘察單位承接業(yè)務(wù)登記2件。認真貫徹實施《政府信息公開條例》，根據(jù)去年制定的政府信息公開工作實施方案，按規(guī)定及時公開各類政府信息。加強行政執(zhí)法檢查，今年共查處8個案件，罰款11萬元。

七、黨建、黨風廉政建設(shè)取得新進展。上半年，我局依照區(qū)委黨建工作目標考核要求，逐項予以落實。一是認真學習宣傳貫徹黨的十七大、十七屆三中全會和區(qū)委七屆六次會議精神，認真落實區(qū)委規(guī)定的中心組理論學習制度，各支部都制訂了黨建工作計劃和學習計劃，保證全年集中學習的時間和質(zhì)量。二是進一步做好各支部黨建工作目標責任制管理和考核，做到年初有布置、年中有檢查、年末有考核。嚴格組織生活，強化黨內(nèi)管理。三是認真執(zhí)行黨的組織生活的各項規(guī)定，堅持“”制度。四是根據(jù)區(qū)委安排，我局機關(guān)支部與澤雅鎮(zhèn)山后村支部開展“三聯(lián)三促”活動，幫助山后村的經(jīng)濟建設(shè)和慰問村老黨員以及貧困戶，共送去3000元慰問金和20000元村間道路建設(shè)資助資金。

第7篇：班級建設(shè)總結(jié)范文

一、二00九年 3、積極參與城市道路建設(shè)拆遷工作。組織協(xié)調(diào)有關(guān)市直部門和區(qū)政府及單位對金雀山路西延與原臨西八路拓寬改造等道路建設(shè)拆遷工作進行了調(diào)查摸底，制定拆遷安置補償方案，具體負責開展金雀山路西延和老臨西八路拓寬工程拆遷工作，此項工作可望于年前完成。

4、組織開展陶然路西段道路拆遷建設(shè)結(jié)算工作。組織協(xié)調(diào)市財政局、國土局等部門和蘭山、羅莊區(qū)政府及相關(guān)街道、村居對陶然路西段拆遷建設(shè)成本進行核算,此項工作可望于年前完成。

5、積極參與創(chuàng)建國家園林城市工作。按照創(chuàng)建國家園林城市關(guān)于棚戶區(qū)（危舊房）改造的要求，對市區(qū)城中村與棚戶區(qū)改造進行認真總結(jié)，整理內(nèi)業(yè)資料，安排檢查路線，配合檢查驗收，得到檢查組的充分肯定和高度稱贊，為創(chuàng)城工作做出了重要貢獻。

（三）積極開展房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作。

1、繼續(xù)用心辦好協(xié)會會刊《XX房地產(chǎn)》（雙月刊），辦好協(xié)會網(wǎng)站--XX住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)，為全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及社會各界提供準確、及時的政策法規(guī)、 （二）強力推進城中村和棚戶區(qū)改造工作

1、進一步完善工作程序。根據(jù)城市建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃及村居改造現(xiàn)狀，編制市區(qū)城中村改造與棚戶區(qū)改造規(guī)劃及年度計劃，將城中村和棚戶區(qū)改造任務(wù)分解落實到區(qū)、街道和村居；指導編制城中村和棚戶區(qū)改造總體策劃方案；及時組織調(diào)查摸底，研究批復城中村和棚戶區(qū)改造總體策劃方案；協(xié)助辦理城中村和棚戶區(qū)改造拆遷、建設(shè)審批手續(xù)。

2、進一步加強統(tǒng)計宣傳，搞好調(diào)查研究。嚴格執(zhí)行市區(qū)城中村與棚戶區(qū)改造工作季度統(tǒng)計、通報制度，努力營造各級各部門及社會各界關(guān)心、支持城中村與棚戶區(qū)改造工作的社會氛圍；深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，推廣經(jīng)驗，查找問題，解決問題。

3、進一步加強組織領(lǐng)導，加大工作措施。建議市政府組建XX市城中村與棚戶區(qū)改造辦公室，組建XX市城市建設(shè)綜合開發(fā)辦公室，兩個辦公室合署辦公，加強對城中村與棚戶區(qū)改造及房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導；繼續(xù)制定完善鼓勵支持城中村與棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策，調(diào)動各級政府、村居和企業(yè)及單位的改造積極性。

（三）大力開展房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作

1、提供信息服務(wù)。認真抓好協(xié)會會刊《XX房地產(chǎn)》編輯出版和XX住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)的網(wǎng)站建設(shè)，及時準確地向企業(yè)提供政策法規(guī)、市場動態(tài)、開發(fā)經(jīng)營等方面的信息。

2、提供學習培訓。采取“請進來、走出去”的辦法，通過舉辦培訓班與高峰論壇、召開現(xiàn)場會、外出參觀考察，對企業(yè)經(jīng)理、經(jīng)營負責人、項目經(jīng)理等各類管理人員進行業(yè)務(wù)培訓，幫助他們提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、提供交流服務(wù)。根據(jù)工作實際需要，組織召開協(xié)會會長與副會長、常務(wù)理事會、理事會及各專業(yè)委員會不同層級的會議，針對各類熱門話題，進行相互交流，達到互相啟發(fā)、共同提高的目的。

第8篇：班級建設(shè)總結(jié)范文

一、領(lǐng)導重視，機關(guān)作風建設(shè)措施得力。

通過學習《珠海市2007年機關(guān)作風建設(shè)活動工作意見》，我辦領(lǐng)導高度重視，積極采取措施，加強領(lǐng)導，強化管理。一是成立2007年機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組，落實組織機構(gòu)。二是制訂《市人防辦2007年機關(guān)作風建設(shè)活動實施方案》，對機關(guān)作風建設(shè)活動做出具體安排。三是認真組織學習，提高全體干部職工的思想認識。

二、加強服務(wù)窗口的建設(shè)和管理，服務(wù)水平有提高。

我辦服務(wù)窗口設(shè)在市政府行政服務(wù)中心。去年以來，我辦按照報建專項整治會的要求，優(yōu)化人防報建程序，將人防報建審批時限由最長14天壓縮為最長8天。還投入近二十萬元，與廣東省科學院廣州地理研究所合作開發(fā)了“珠海市人防工程報建管理系統(tǒng)”，簡便、規(guī)范了人防工程報建的處理，實現(xiàn)了人防工程報建的信息化管理。2007年以來，我辦窗口共受理人防行政服務(wù)事項565項，平均辦結(jié)工作日為1.17天，提前辦結(jié)率達100%，平均提前4.89天，平均提前率為81%。在市監(jiān)察局每月公布的“窗口”單位行政效能電子監(jiān)察考核中，我辦基本保持在3－6名的靠前位置。

三、以人防應(yīng)急準備為重點，人防建設(shè)有突破。

（一）推進市101工程建設(shè)，建立人防指揮通信平臺。

市101工程（人民防空基本指揮所）為X等指揮工程，是市委、市政府和警備區(qū)領(lǐng)導戰(zhàn)時組織防空襲、平時組織防災(zāi)減災(zāi)的指揮平臺。工程概算總投資8685.6萬元，于2004年10月18日正式開工，三年多來，工程施工單位較好地執(zhí)行了我辦抓安全、保質(zhì)量、促進度的要求，施工過程中無重大安全和質(zhì)量事故。目前，101工程各項基本建設(shè)均已完工，我辦將于月底前組織竣工驗收。

為發(fā)揮101工程的平時功能，適應(yīng)人民防空應(yīng)急準備要求，我辦按“規(guī)范”和“標準要求”配套建設(shè)了地面應(yīng)急指揮中心。地面應(yīng)急指揮中心設(shè)備設(shè)施總投資600多萬元，是集指揮、控制、情報、警報為一體化的人民防空指揮平臺。該指揮平臺安裝使用了人民防空指揮信息軟件和我市1：10000電子地圖，納入了軍隊聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系，對上可實現(xiàn)與省人防辦指揮中心連接，對下可實現(xiàn)與區(qū)人防辦指揮室貫通。

為保證市101工程指揮通信功能的實現(xiàn)，我辦今年來分別組織完成了人防應(yīng)急指揮中心設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試工作；完成了101工程與電視、電信、政府網(wǎng)、因特網(wǎng)及軍網(wǎng)的聯(lián)通工作；完成了空情接受處理系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作；對我市1：10000電子地圖進行了修改完善。

（二）加強人防工程建設(shè)，構(gòu)建城市人員掩蔽體系。

一是加強人防工程的報建管理，依法行政。我辦認真執(zhí)行人防工程建設(shè)的各項法規(guī)，堅持標準，嚴格把關(guān)，不徇私情，不松口子，不給予政策允許之外的任何減免。今年以來，我辦受理報建防空地下室14.5萬平方米；收取人防易地建設(shè)費2454.75萬元；驗收竣工防空地下室14.23萬平方米（使用面積11.38萬平方米），人均增加使用面積0.13平方米，為歷年來的最高記錄。

二是根據(jù)《廣東省人民防空應(yīng)急準備實施計劃（試行）》要求，于8月份制定了我市人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換實施意見，從9月1日起新報建的人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換預留項目，按新的文件要求進行設(shè)計、審批、施工和驗收。

三是與市規(guī)劃局達成共識，聯(lián)合組織編制《珠海市地下空間規(guī)劃》，力求從規(guī)劃入手，密切與城市建設(shè)相結(jié)合，積極配合市政道路改造、舊城區(qū)改造、城市商業(yè)中心改建等項目，進行地下空間兼顧人防工程建設(shè)的開發(fā)。目前，規(guī)劃編制單位（理工大學工程兵學院）已開始了規(guī)劃編制資料的收集和相關(guān)的調(diào)研工作。

（三）抓好實戰(zhàn)演練，提高人防應(yīng)急能力。

我辦2003年完成了《珠海市防空襲方案》的制訂和報批工作，今年根據(jù)上級的指示，于8月份啟動了信息化條件下我市防空襲方案的修訂和各人防專業(yè)隊的重新整組工作。

為使我市防空襲預案得到貼近實戰(zhàn)的檢驗，我辦開展了不少的實戰(zhàn)演練：一是圍繞人民防空應(yīng)急組織指揮能力的提高和熟悉《珠海市防空襲方案》，從2006年起連續(xù)組織三個區(qū)人防辦完成了九期防空襲方案的想定作業(yè)。二是4月份，在珠海警備區(qū)組織舉辦了防化防疫專業(yè)隊集訓，來自市環(huán)保局、市消防局、市環(huán)衛(wèi)處等單位的36人參加了集訓。三是在9月份，組織搶險搶修、醫(yī)療救護、消防三支專業(yè)隊共200人，參加了組織的人防專業(yè)隊的點檢，組織部分指揮和通信干部參加了珠海警備區(qū)民兵作戰(zhàn)與保障力量的實兵演習。四是在10月份，組織完成了我市第七次防空警報試鳴活動，指導香洲區(qū)人防辦組織部分群眾（1000人）在市體育中心進行了防空襲就近就地疏散隱蔽演練。五是在11月份參加了省人防辦組織的人防機關(guān)應(yīng)急行動指揮網(wǎng)上綜合演練。

（四）加大宣傳和執(zhí)法力度，優(yōu)化人防工作環(huán)境。

一是在9月中旬邀請了國防大學教授洪寶才到市委黨校為處級干部培訓班、中青班學員開講《與人民防空》，收到了很好的效果。

二是在8月份組織相關(guān)單位領(lǐng)導及電視臺、電臺記者舉辦“人民防空西部行”活動，考察了貴州、重慶、成都、西安等人防重點城市，由記者跟蹤采訪，并在珠海電視臺、珠海廣播電臺作連續(xù)報道，擴大人防工作的社會影響，增強干部群眾的人防意識。

三是在市農(nóng)科所建立了人民防空教育基地，11月份通過了立項審批，將投資103萬元建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。

四是分別組織了對香洲區(qū)、斗門區(qū)和金灣區(qū)的人防行政執(zhí)法檢查，促進了區(qū)人防工作的開展。

四、強化機關(guān)“準軍事化”建設(shè)，人防形象有提升。

市人防辦既是市政府人民防空工作的主管部門，又是市國防動員委員會常設(shè)辦事機構(gòu)，是“準軍事化”機關(guān)。為此，我們始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，加強自身建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

一是把思想建設(shè)作為首要任務(wù)。重點抓好艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)和反腐倡廉教育，激勵干部職工保持自強不息、開拓進取、勇于爭先、廉潔奉公的精神風貌。

二是把組織建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。深入開展“學習型機關(guān)”創(chuàng)建活動，加大干部職工培訓、外出考察和軍事訓練力度，增強機關(guān)干部職工的學習能力、工作能力和創(chuàng)新能力，努力建沒一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、紀律嚴明、作風過硬、廉潔高效的高素質(zhì)人防隊伍。

三是把作風建設(shè)作為主要途徑。以先進性教育、排頭兵活動和開展“三服務(wù)一促進”為主題的機關(guān)作風建設(shè)活動為契機，加強和改進隊伍的學風、思想作風、工作作風和生活作風，謀實績、講實效、辦實事。

第9篇：班級建設(shè)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：普通高層辦公樓 綜合建筑 結(jié)構(gòu)設(shè)計 主體

中圖分類號：S611 文獻標識碼：A 文章編號：

當前，建筑造型及功能涉及的方面更加廣泛，比如說一些高層辦公樓與酒店建筑，往往需要設(shè)置幾層甚至通層的共享空間或者綠化空間等，而相應(yīng)部分的樓蓋就會被抽空。這種情況下，高層建筑結(jié)構(gòu)中往往會有這樣的設(shè)計假定：假定剛性樓蓋無法實現(xiàn)，甚至某些部分結(jié)構(gòu)形成了長短柱，造成了結(jié)構(gòu)的受力更加復雜。因此，對于這樣的建筑（我們可以稱之為高層辦公綜合建筑），其功能的實現(xiàn)往往與結(jié)構(gòu)樓屋蓋之間有著莫大的聯(lián)系，比如說平面布置、人/物/車流交通、消防及室內(nèi)空間等往往就與柱網(wǎng)布置、支撐布置、剪力墻布置等有關(guān)?；诖?，本文從兩個方面，即樓屋蓋結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)探討了普通高層辦公綜合建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計。

1 工程概述

某普通高層辦公綜合建筑，屬于集行政辦公、會議、客房、職工食堂及休閑等多功能為一體的建筑。其建筑用地面積約為5500平方米，而總建筑面積達到了近40000平方米，建筑的高度近120米，總共有30層，其容積率要求控制在6.0以內(nèi)。

2 樓屋蓋結(jié)構(gòu)類型、基本尺度及適用范圍設(shè)計

2.1 樓屋面板及梁格的布置

本工程采用的現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，而這種結(jié)構(gòu)對于大部分高層建筑都適

用。為了盡量保證其樓蓋在水平面內(nèi)擁有一定的剛度，也為了方便電子設(shè)備等的管線走向埋設(shè)，使得樓板隔聲防震得到改善，那么選擇的板厚度不宜低于8-10厘米；同時從經(jīng)濟角度出發(fā)，其梁格布置時取其梁中距離為3~4米最佳。本工程中，豎向構(gòu)件（如墻、柱與簡體）斷面較大，這就造成了梁板的水平溫差收縮應(yīng)力十分大?；诖?，本工程選擇了適當在板面配置貫通分布的鋼筋，有效控制了溫差收縮裂縫時的寬度，同時也對整體樓屋蓋的剛度有著一定的意義。

在進行樓屋面梁格布置的時候需要注意的是：盡力讓傳力直接作用，并且要注意和建筑內(nèi)隔墻之間的有機統(tǒng)一與對齊，以此改善建筑物室內(nèi)的空間質(zhì)量。若在建設(shè)中出現(xiàn)了難題，也可以選擇擴大梁的間距的方式，或者利用預應(yīng)力/非預應(yīng)力大跨度厚平板（其中預應(yīng)力平板厚度取為L/40-L/50；非預應(yīng)力平板則為L/30-L/40。其中L指的是板的短向跨度）。采用這類方式解決，雖然板厚增加，使得室內(nèi)凈度加大，但層高減小，使得吊頂可以省略，加之板的價格低廉，有著很高的經(jīng)濟與技術(shù)效益。

2.2 梁的運用斷面尺寸

我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提高，使得對于高層建筑的大、靈活及景觀有了更高的需求。在這樣的背景下，高層建筑樓面的跨度就越來越大，使得樓面梁的高度不能如多層工業(yè)廠房那般按常規(guī)尺寸來設(shè)計。就目前我國大部分高層建筑來看，對于樓面梁的高度，往往屬于一個敏感的話題，其與多層建筑之間有著迥然不同的作用。在高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中，一旦將其梁高加大，那么其自身的剛度及配合比也會改變，為了保證剛度與配合比的合理與準確，實際的建筑層高累積之后往往比設(shè)計中的建筑總高要多一些，這就相應(yīng)地加大了相關(guān)建材的用量，使得建設(shè)成本增加。此外，層高加大，其總高加大，使得風荷載及地震荷載都會相應(yīng)增大，而主體結(jié)構(gòu)的相關(guān)面也會加大，這樣不僅會導致建筑平面的利用系數(shù)降低，同時也增加建筑本身的成本開支，而經(jīng)濟性便沒有實現(xiàn)。因此，加強相關(guān)材料的探索與研究及尺寸的控制是行之有效的方法之一。

普通高層辦公綜合建筑整體結(jié)構(gòu)抗側(cè)剛度主要依靠的是支撐、剪力墻、筒體及剛臂，同時其還有第二道防線――高層框架結(jié)構(gòu)，但吸收的水平力較小；增加框架梁的剛度對于整體結(jié)構(gòu)的抗側(cè)剛度效果不太明顯，這是高層建筑與多層建筑之間的不同。對于普通高層建筑而言，其框架梁的斷面高度尺寸一般能適當調(diào)小，能這么做的一個客觀因素在于高層建筑的豎向構(gòu)件（墻、柱、筒體）斷面尺寸較大，對梁產(chǎn)生的約束力就會很大，那么就會減小實際梁垂直荷載撓度而增加梁剛度。這里，可以將高層建筑的梁分成兩類：其一為樓面梁，不直接和豎向構(gòu)建相連，間接地吸收水平力，對于結(jié)構(gòu)的剛度及抗側(cè)意義不大，但是斷面尺寸卻可從寬掌握；其二為框架梁，直接和豎向構(gòu)件相連，直接吸收大部分水平力，從而對結(jié)構(gòu)剛度及抗側(cè)有著重大的意義，斷面尺寸應(yīng)從嚴掌握。

3 主體結(jié)構(gòu)類型、基本尺度及適用范圍設(shè)計

3.1 剪力墻結(jié)構(gòu)

此種結(jié)構(gòu)一般適用于高層公寓住宅中，而且其室內(nèi)不會出現(xiàn)外凸的柱角，這樣有利于家具的布置，同時也便于防火、隔音、分戶及防盜。大量此類工程實踐表明，大開間分戶墻以剪力墻來施工，其間距約為6~8米，既可以承受垂直方向上的荷載，同時也可以承受水平上的荷載，已經(jīng)被證明為一類十分可行的結(jié)構(gòu)。本工程自然也適用此種結(jié)構(gòu)類型，在設(shè)計中，剪力墻結(jié)構(gòu)的重量大約是剪力墻重量的一倍左右。此外，還有一些小開間剪力墻體系，這類體系有著建筑平面不靈活、墻多、施工困難、結(jié)構(gòu)造價與用鋼量增加、自重大大增加及結(jié)構(gòu)剛度過大等缺陷，因此已被逐漸淘汰，在本工程中沒有考慮此種類型。

3.2 框架結(jié)構(gòu)

就目前而言，純粹框架結(jié)構(gòu)適用范圍十分有限，僅僅適用于50米高左右（10~12層）的高層建筑或辦公建筑，本工程高度在100米以上，因此純粹框架結(jié)構(gòu)需要改進才能適用本工程。純粹的框架結(jié)構(gòu)，其抗側(cè)及穩(wěn)定作用主要來自自身，因此其框架柱斷面尺寸不能太小，一般在前期進行設(shè)計的時候就應(yīng)確定好柱斷面的垂直荷載下的軸壓比（最好可以控制），一般分為三類：角柱≥0.65~0.75；中柱≥0.75~0.85；邊柱≥0.7~0.8。

在框架結(jié)構(gòu)布置的時候，主要應(yīng)注意的是傳力直接及對稱均勻。本工程中的框架結(jié)構(gòu)宜采用的柱網(wǎng)尺寸為7.2~12米，這樣不僅利于地下室停車位布置經(jīng)濟有效，同時也對上部商業(yè)柜臺等的布置及辦公室內(nèi)景觀視野有著一定的好處。從結(jié)構(gòu)分析來看，當柱網(wǎng)尺寸放大，有以下四個方面的好處：其一，能讓結(jié)構(gòu)上下不用轉(zhuǎn)換、傳力直接；其二，讓框架柱斷面更大，從而對于框架梁鋼筋的抗震錨固有著更大的作用；其三，使得框架梁柱的剛度更加匹配，而框架結(jié)構(gòu)剛度的形成也更加合理，從而實現(xiàn)了經(jīng)濟化；其四，減少了框架柱的數(shù)量，對于施工進度有著促進作用。

3.3 筒體稀柱框架結(jié)構(gòu)

此類結(jié)構(gòu)當屬目前普遍采用及推廣的一種高層建筑結(jié)構(gòu)體系，其構(gòu)成包括了中央核心筒和周邊稀柱框架結(jié)構(gòu)。在國外采用的多為鋼結(jié)構(gòu)，樓面采用的是鋼框架梁與核心筒的鋼柱、鋼梁鉸接的方式，而核心筒與鋼柱則多采用鋼―混凝土組合，樓板則是壓型鋼板混凝土組合。這種結(jié)構(gòu)類型的整體抗側(cè)剛度主要來源于核心筒與稀柱外框筒的協(xié)同作用。如果抗側(cè)剛度不佳，一般需要在避難層、設(shè)備層設(shè)置一定的外伸剛臂構(gòu)形成一種剛性的加強層，以此增強抗側(cè)剛度。這種體系已經(jīng)應(yīng)用在了高達400米，約為100層及以上的高層建筑中，優(yōu)點在于：降低建造成本、減少工地勞動力、加快了施工的進度；缺點在于：一些面廣量大的樓面梁在鉸接中不能發(fā)揮出抗側(cè)的真正作用?？偟膩碚f，盡量做好高層建筑結(jié)構(gòu)中的每一個構(gòu)件，使其能充分發(fā)揮垂直荷載及水平荷載的承受作用，對于高層建筑結(jié)構(gòu)整體空間抗側(cè)作用的提升有著積極的作用。

4 結(jié)語

普通高層辦公綜合建筑越來越多，其集中了各類建筑的優(yōu)勢，使得人們的喜愛程度越來越高。為了更好的做好其結(jié)構(gòu)設(shè)計，主要就應(yīng)加強樓屋蓋及主體結(jié)構(gòu)部分的相關(guān)結(jié)構(gòu)類型、基本尺度及適用范圍的設(shè)計。

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